-Видео

Секрет
Смотрели: 286 (2)

 -Музыка

 -Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Бизнес_сообщество

 -Сообщества

Участник сообществ (Всего в списке: 2) latina-salsa Within-Temptation
Читатель сообществ (Всего в списке: 2) latina-salsa Within-Temptation

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 24.12.2007
Записей:
Комментариев:
Написано: 1406


7 ключевых показателей высокой подготовки команды

Воскресенье, 21 Декабря 2008 г. 14:32 + в цитатник
Лафита все записи автора Мы всегда можем наблюдать за работой и знаниями лидеров команд и их членов, анализируя их подготовку и успехи, также полезно наблюдать за работой команды в целом. Но по каким параметрам мы можем оценивать высокую подготовку и успех? Ниже перечислены основные критерии, по которым вы сможете оценить работу вашей собственной команды.

- Обязательство – члены команды должны чувствовать свою принадлежность к команде. Преданность общему делу должна стоять выше собственных интересов.

- Доверие – члены команды непременно должны верить друг другу, почитая общие ценности, поддерживая друг друга, и вести себя на должном уровне.

- Целеустремленность – команда должна понимать свою принадлежность к общему делу организации. Члены команды знают правила, установленные для всех, имеют чувство собственности, видят себя как частицу одного целого.

- Коммуникабельность – успешные команды часто и эффективно общаются друг с другом, а также ясно и равным образом работают с людьми, не являющимися членами команды.

- Сотрудничество – каждый имеет свое значение в команде. Но, несмотря на различные роли, перспективы и опыт, между членами команды должно существовать чувство сотрудничества. Сотрудничество глубокоуважаемое и ожидаемое. Согласие достигается, когда люди ценят то дело, которое они делают.

- Организация производственного процесса – высококвалифицированные команды имеют большое число средств и методов организации производственного процесса, которые они могут применить, когда это необходимо. Эти средства и методы включают в себя: успешные пути решения каких-либо задач или проблем, методы планирования, проведение митингов и встреч, программные работы, подписание и исполнение соглашений, а также пути внедрения данных средств и методов в работу команды.

- Постоянное совершенствование – команда должна понимать важность постоянного совершенствования. Имея средства и методы, знания и время в своем распоряжении совершенствование действительно возможно. Все работы по улучшению ведутся в поддержку ценностей и целей организации.

Если вы чувствуете, что ваша команда готова к такому роду обсуждения, вынесите эти вопросы на обсуждение команде и подумайте, насколько ваша команда соответствует данным критериям - данное обсуждение может пролить свет на уже имеющиеся вопросы и помочь достигнуть высшего уровня.

Источник: business.damotvet.ru/team-building/2315.htm
Рубрики:  Менеджмент

 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку