-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в yvu072

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 16.04.2012
Записей:
Комментариев:
Написано: 3

Консалтинг и аудит

Дневник

Пятница, 14 Июня 2013 г. 17:09 + в цитатник
Кадровый консалтинг - это определённый вид деятельности, содержащий набор процедур, которые помогают решать вопросы, стоящие перед руководителями и менеджерами, в области управления кадрами, максимально повышая прибыльность компаний.
Высококвалифицированные специалисты нашей консалтинговой группы готовы повысить эффективность структуры управления HR Вашей компании.
Так как сам по себе бизнес предполагает конкуренцию, то при прочих равных условиях (оборудование, местоположение, затраты на рекламу и прочее), самым серьезным фактором становится человеческий ресурс.
На текущий день в конкурентной борьбе за рынок в разных сферах бизнеса, выигрывает тот, кто предъявляет повышенные требования к работникам.
Всё чаще и чаще, успешность компании на рынке обеспечивается людьми с профессиональными способностями.
На какие вопросы может помочь найти ответ процедуры кадрового консалтинга:
Как и откуда привлечь работников?
Возможно ли повысить мотивацию работников?
Повысится ли эффективность работы сотрудников при дополнительных затратах на обучение?
Не завышено ли количество работников в штате компании?
Хватает ли четкости в описании правил и формализации процедур?
Как отрегулировать оптимальную численность персонала?
Как правильно выбрать «ключевых» руководителей, и какие критерии оценки определить при выборе?
Кадровый консалтинг позволяет решать определённые задачи:
Организовывать с нуля службу по работе с персоналом.
Повышать эффективность и качество работы уже существующей службы.
Разработать и оптимизировать процедуры по управлению HR, связанными с:
Ведением необходимой документации для управления HR;
Проведением плановых аудитов;
Поиском, адаптацией и подбором кадров;
Оценкой сотрудников компании;
Внедрением эффективной системы мотивации и стимулирования;
Процессом обучения и развития кадров.
Кадровый консалтинг поможет провести:
Анализ потенциала у вашего персонала;
Анализ должностей и всей организационной структуры компании;
Анализ состояния текущей системы управления HR;
Анализ эффективности текущих способов мотивации;
Возможную оптимизацию управления кадров и HR деятельности.
Если Вы планируете получить максимальную эффективность, решая управленческие задачи, Вам обязательно необходимо провести кадровый аудит и получить консалтинг.
В большинстве фирм присутствует множество локальных нормативных актов, хотя большинство из них просто дублируют трудовое законодательство, а некоторые просто не имеют никакой юридической ценности.
Договора и другие нормативные документы сделаны на основе уже имеющихся шаблонов без учета специфики той или иной компании. А описанные процессы давно являются не рабочими методиками. Такие недочеты сотрудников затем «выливаются» в штрафы для работодателя.
После составления перечня задач и целей, которым документы служат, проводится кадровый аудит всей документации (локальные акты, трудовые договора, должностные инструкции, приказы и т. П.).
Один «свежий» взгляд со стороны гораздо более эффективен, чем множественное изучение годами «замыленным».
Огромное значение отводится оптимизации расходов на заработную плату ваших сотрудников. Учитываются все возможные методы оформления выплат, премий, командировок, так как в зависимости от той или иной методики, применяются различные способы налогообложения.
При квалифицированном и грамотном проведении процедур кадрового консалтинга, в некоторых случаях эффективность сокращения расходов на сотрудников организации может достигать двадцати процентов от всего фонда оплаты труда.
Все проводимые операции консалтинга и используемые методы полностью соответствуют налоговому и трудовому законодательству Российской Федерации.
hrout (321x194, 20Kb)

Метки:  

 Страницы: [1]