Как превратить идею в стартап - 2, или советы специалиста.

Игорь Ашманов с 1983 года выпустил десятки, если не сотни проектов. Многие из них успешно работают и сейчас. Программа проверки орфографии "Орфо" лицензирована компанией Microsoft для русских версий MS Office. Словари "МультиЛекс" - до сих пор лучшие на отечественном рынке. Новая версия поисковой машины Rambler, сайты и сервисы этого портала, выпущенные под руководством Игоря Ашманова, пользуются заслуженной популярностью.

Сейчас Игорь Ашманов - управляющий партнер и генеральный директор компании "Ашманов и Партнеры",  генеральный директор компании "Поисковые технологии", принадлежащей компаниям ФИНАМ и ЗАО "Ашманов и Партнеры" а также автор многих замечательных статей на темы бизнеса , известных как "Правила Ашманова"

Тем более, что мы с ним неоднократно сталкивались на обсуждениях статей "Вебпланеты" и он сам предложил прислать идею на рассмотрение . Грех было не воспользоваться такой уникальной возможностью.

Я быстренько приготовил краткий обзор следующего содержания:

Предлагаю оценить механимы автоматического управленя сообществом для обеспечения взаимодействия между реальным и виртуальным миром.

1)PS - механизм поощрения (оплаты)

2)ES - механизм оценки

3)CS - механизм выбора

4)BS - механизм биржи

5)KB - база знаний

6)SS - специальный поисковик

Механизмы можно применять и по отдельности, но больший эффект даст применение 2-3 механизмов.

Бизнес- перспективы.

Механизмы можно продавать, сдавать в аренду, франшизу, совместно использовать, создавать собственные оригинальные сервисы ,при создании механизмов собрать хорошую команду с соотв. перспективами.

Главные принципы.

PS

нужные конструктивные действия членов сообщества стимулируются материальным(деньги) и моральным(рейтинг) поощрением

механизм справедливого распределения доходов

возможность применения виртуальных денег, внутренних денег, бесконечного ресурса

при использовании заработанного опять получаются полезные действия, приносящие доход.

ES

величина поощрения (оплаты) определяется[ здесь некоторое ноу-хау]это главное и коренное конкурентное отличие системы, более подробно дальше.

CS

для выбора работы и исполнителя используется [ здесь некоторое ноу-хау]

BS

для продажи внутренних денег или заработанного ресурса за реальные деньги.

KB

для упорядочения и храненения информации, создаваемой тематическим сообществом в процессе конструктивных действий.

SS

Специальный поисковик, прямо спрашивающий у посетителя кто он и чего хочет, и на базе этого выдающий более релевантную информацию.

Состояние проекта.

ES и CS проработаны очень детально и практически готовы к реализации , PS - проработана частично ,

BS , KB , SS - только основная идея.

Для создания готового к продаже продукта достаточно одного из механизмов!

Команды для реализации пока нет.

Прототипа тоже нет, есть мысль опробовать некоторые механизмы в ручном режиме на одном из сообществ (склоняюсь к liveinternet.ru, обосновался пока там http://www.liveinternet.ru/users/tivita2/ )

Есть идея использовать механизмы проекта для разработки самого проекта, т.е. попытаться как барон Мюнгхаузен

вытащить самого себя за волосы :)

 

Идеологическая и PR модель

Разработана красивая идеологическая и PR концепция Третьего измерения Веб, т.е. та же концепция Тима оРейли, только другими. более понятными словами:

Web 1.0 -линейная, одномерная структура

Web 2.0 -двумерная структура, обратные связи

вводим связь с реальным миром - третье измерение , и обратные связи второго уровня - новое поколение!

Важной особенностью Web 2.0 является наличие обратных связей. Но как извесно из теории радиотехники и автоматики , введение ПОС хотя и резко повышает эффективность, ведет к общей неустойчивости системы. Применение только ООС резко снижает эффективность. Снять это противоречие поможет ОС второго порядка, но этот метод еще никто не применял, тапки свободны.

Рассмотрим подробнее.Например, нужно стимулировать выполнение определенных действий. [ здесь некоторое ноу-хау]

Примеры использования.

1)Разработка переводчика со всех на все языки. CS+ES+PS +KB

2)сервис аутсорсинга мелких работ - outworking CS+ES+PS

3)сервис платных ответов на вопросы - наподобии Google answer , Yahoo answer, но гораздо эффективней. CS+ES+PS

4)сервис выполнения мелких заданий , как Амазоновский mturk, но без его извращений. CS+ES+PS+(BS)

5)сервис взаимодействия между работодателями и фрилансерами , наподобии free-lancer.ru, weblancer.net elance.com в совершенно новой форме CS+ES+PS+(BS)

6)сервис организации телеработы CS+ES+PS+(BS)

7)Организация сообществ по интересам с целью коллективного выполнения конкретной нужной работы и распределения преимуществ и доходов по мере вклада каждого. CS+ES+PS+KB+(BS)

8)Сервис коллективной реализации перспективных идей со справедливым разделением долей пропорционально участию ES+PS+BS

9)сервис взаимодействия между изготовителями, дистрибюторами, продавцами, сервисом любых изделий и их потребителями для взаимной выгоды CS+ES+PS+KB

10) Клуб охотников на дорвеи CS+ES+PS+(BS)

11)сервис для мелкого и локального бизнеса (очень длинный хвост) по эффективной и недорогой рекламе PS+BS

12)Сервис создания коммерческих тематических блогов по совмесному упорядочиванию информации. CS+ES+PS+KB+(BS)

13)Сервис контекстной рекламы на мелких площадках ES+PS+BS

14)Социальный поисковик ES+PS+(BS)

15)Сервис рубрикации контента ES+PS+(BS)

И вообще из этих механизмов, как из конструктора , можно собирать или модернизировать разнообразнейшие сервисы, кардинально улучшающие бизнес- модель сообществ.

Проблемы.

Очень нужна конструктивная критика и советы от профессионалов, но боюсь широкого разглашения основной идеи ввиду легкого копирования. В готовом продукте основные принципы можно замаскировать за простым и дружественным интерфейсом и сложным и запутанным описанием, также при быстром и мощном запуске сохранятся большие конкурентны преимущества, но в виде голой идеи план абсолютно беззащитен, остается надеяться только на порядочность участников.

На следующий день я получил подробный и обстоятельный ответ...

(Продолжение...)