-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Stroyka_74

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 18.05.2015
Записей:
Комментариев:
Написано: 160

Строители готовятся к тяжелому году

Дневник

Четверг, 18 Февраля 2016 г. 13:50 + в цитатник

Нынешний год по оценкам всех без исключения экспертов станет тяжелым для строительной отрасли Челябинской области. Чтобы обсудить ситуацию и найти способы выхода из нее, представители власти, бизнеса и научного сообщества встретились 9 февраля в Челябинском филиале Финансового университета при правительстве РФ

Одним из способов решения проблемы участники назвали создание регионального центра подготовки специалистов по недвижимости.

 

«Мы предложили университету создать этот обучающий центр и они поддержали эту идею, говорит директор группы компаний «Компас» Владимир Мишнев. - В России нет такой специальности, как специалист по недвижимости. А здесь по этой специальности будет выдан сертификат, сделана запись в государственном реестре. Обучать студентов будут инвестиционным программам. Эта программа ориентирована на отделы продаж застройщиков и агентов».

 

По данным регионального министерства строительства и инфраструктуры, сокращение объемов строительства в Челябинской области составляет 14%, а объемы продаж сократились на 40%. В то же время, Екатеринбург прибавил 2% относительно своих строительных планов. Эксперты говорят, что в Челябинской области сейчас проходят аукционы, на которых застройщики не претендуют на земельные участки.

 

«Мы смотрим в будущее оптимистично. Мы пройдем этот кризис, как уже было раньше не раз, - уверен министр строительства Челябинской области Виктор Тупикин. - Вопрос только в том, с какими потерями, как больно и как тяжело. 2016 будет, конечно, сложнее, чем 2015. Сейчас начатых проектов меньше, но они есть и новые площадки осваиваются. Мы оцениваем предполагаемое падение в 2016 году в 15% и можем выйти на уровень примерно 1 300 000 квадратных метров жилья в год. Навряд ли уйдем ниже миллиона».

 

Также, министр отметил, что он видит причины снижения спроса на недвижимость в том, что люди в условиях кризиса вынуждены использовать все деньги на текущие нужды и у них просто нет возможности взять ипотечный заем.

 

Председатель комитета по градостроительству Челябинского отделения «Опоры России» Андрей Бодрягин заметил, что мнение представителей индустрии во многом отличается от мнения, озвученного министром:

 

«Большая проблема состоит в том, что сейчас строится некачественное жилье. Это дешевое панельное жилье, которое не пользуется спросом. А в период кризиса люди еще десять раз подумают, стоит ли брать это некачественное жилье. Когда с деньгами нормально, когда есть хорошая поддержка и достаточно средств, оно еще как-то продается. Но мы считаем, что надо заканчивать со строительством этого некачественного жилья, потому что у нас город постепенно превращается в гетто. Сейчас многие Челябинцы, у которых хватает средств, приобретают жилье в Екатеринбурге».

 

Виктор Тупикин признал, что некоторые застройщики сейчас действительно находятся в трудном положении, а значит, есть риск, что появятся новые обманутые дольщики:

 

«Мы сегодня понимаем, что большое количество застройщиков, ни один и не два, вынуждены переносить сроки завершения строительства. Соответственно, с дольщиками меняются соглашения по срокам сдачи объектов. Это вызвано снижением уровня продаж. Многие застройщики столкнулись с проблемой повышения стоимости кредита. Не весь рынок обеспечен финансированием дольщиков. По статистике, это лишь 40-60%. Таким образом, застройщику нужно где-то взять еще в среднем 50% чтобы достроить дом. Мы рассматриваем эти вопросы на рабочих группах. Самое главное для нас на сегодняшний день – это то, что среди застройщиков нет тех, кто бы реально банкротился. Да, несколько есть в предбанкротном состоянии, но они не останавливаются и идут вперед. Наша задача максимально их поддержать».

 

На вопрос о том, почему такая ситуация складывается в Челябинской области, когда в некоторых соседних регионах даже наблюдается рост объемов строительства, Виктор Тупикин ответил что, Челябинская область пока отстает в развитии. Какую либо связь между падением спроса на жилье и перспективой строительства Томинского ГОКа министр комментировать отказался.

http://www.stroyka74.ru/articles/stroiteli-gotovyatsya-k-tyajelomu-godu/


Метки:  

Стартап от первого лица

Дневник

Четверг, 17 Сентября 2015 г. 10:55 + в цитатник

Уверен, что каждый хотя бы раз в жизни задумывался об открытии собственного бизнеса. Правда, почти всех останавливает нехватка денег, времени, отсутствие идеи и другие причины, которые, на самом деле вполне можно преодолеть.

Недавно мы уже коснулись темы начала собственного дела во время кризиса. Сегодня мы расскажем о конкретном примере бизнеса, организованного в не самое простое для экономики время.

Краткой историей своего бизнеса, созданного буквально за год, в который уместились киевский майдан, сочинская олимпиада, крымский референдум, падение рубля и выход третьей части «Хоббита», с нами поделился инженер-строитель Евгений Молчанов. Совместно со своим коллегой по работе, в начале 2015 года он запустил автомойку. Несмотря на серьезную конкуренцию на этом рынке в Челябинске, молодые предприниматели с оптимизмом смотрят в будущее:

 

«Между возникновением проекта нашей автомойки и ее открытием прошел ровно год. Мы искали бизнес, куда можно было бы вложить имеющиеся средства. Основным критерием была способность бизнеса работать самостоятельно, с нашим минимальным участием. Данный вид деятельности не является для нас основным, и он просто призван обеспечить «подушку», на случай изменения внешних факторов. Также, рассматривался рентный бизнес, но остановило отсутствие достаточного количества денег, а использовать кредитные схемы мы не хотели.

Автомойка стала для нас точкой компромисса: во-первых, удалось обойтись имеющимися финансами, во-вторых, она может работать практически без нашего участия, в-третьих, есть пространство для развития. Мы отказались от бизнес-планов и действовали больше интуитивно – продумали, какой должна быть автомойка, где она должна быть расположена, а также просчитали за счет чего можно оптимизировать затраты.

Самой большой проблемой при запуске, однозначно стало подключение к сетям. Если с бюрократией еще как-то можно бороться (у чиновников есть срок, в течение которого они обязаны ответить на запрос, есть прописанные требования и есть органы, которые могут повлиять на них), то с подключением к сетям электро-, газо-, тепло- и водоснабжения, никакой определенности нет. Даже если возможность подключения к сетям есть, и мы готовы ее оплатить, никто, кроме руководителя соответствующей организации, не может принять решения по подключению объекта.

На мой взгляд, сейчас сложнее решиться на открытие производства, где привязанность к местоположению значительно выше и конкурировать приходится с уже сложившимся бизнесом, его отработанной логистикой и маркетингом. Остановившись на автомойке, мы постарались минимизировать маркетинговые издержки, вместо этого проявив креатив в названии и оформлении».

Добавим, что многие челябинцы уже знают автомойку «Шальные губки».  Броское название обеспечило молодым предпринимателям внимание клиентов, а удерживать посетителей они стараются качественным сервисом. Этот пример показывает, что начать свое дело можно в любое время. Главное – верить в себя и не лениться.

http://www.stroyka74.ru/articles/startap-ot-pervogo-litsa/


Метки:  

На волнах нашего кризиса: почему начинать бизнес надо прямо сейчас

Дневник

Вторник, 15 Сентября 2015 г. 11:02 + в цитатник

Казалось бы, время непредсказуемых колебаний валютных курсов, экономических санкций и напряженной политической ситуации – худшее для начала собственного дела. Как начинающему предпринимателю не утонуть в этом бушующем море обстоятельств, с которыми невозможно бороться?

Но, как показывает история, самые крупные и успешные компании создавались именно в такие критические периоды. В конце концов, чем мощнее волны, тем выше они могут поднять того, кто сумеет их обуздать. Один из лучших бизнес-серферов в истории Генри Форд выразил эту мысль предельно просто и остроумно: «Если вам кажется, что все настроено против вас, то вспомните, что самолет тоже взлетает против ветра».

Кому война, а кому мать родна

Человек – социальное существо. Он не может жить в одиночку, ему необходимо взаимодействовать с себе подобными. И чем жестче окружающая среда, тем теснее связь с окружающими людьми. А что такое бизнес, если не один из главных способов взаимодействия между людьми? Поэтому, самое плохое, что можно сделать в кризис – это уехать в тайгу копать себе землянку и запасаться тушенкой.

С этим согласен челябинский предприниматель, бизнес-тренер Владимир Панфилов:

«Считаю, что любое время подходит для начала своего дела. Никогда не настанет то самое «идеальное состояние» в котором лучше всего запускаться. Все течет и меняется. Чем раньше человек начинает заниматься своим делом, тем раньше он начнет расти в этой новой профессиональной деятельности. Конечно, есть тенденции и на них стоит обращать внимание, но, я не вижу сегодня каких-то препятствий для стартапа».

Одна из крупнейших американских компаний Hewlett-Packardбыла образована в куда более тяжелые времена, чем переживает сейчас Россия. В 1939 году в Европе уже разгоралась Вторая Мировая, а Америка по-прежнему боролась с Великой Депрессией. Двое студентов Стэнфордского университета Билл Хьюлетт и Дэвид Пэккард в гараже, буквально «на коленке» начали собирать различную электронику. Вскоре, американскому флоту потребовалась сложная радарная техника, и знания двух талантливых технарей оказались весьма кстати. Им удалось наладить производство и заключить контракт с военными, после чего компания пошла резко в гору. На сегодняшний день сложно представить себе офис, в котором не было бы компьютера или ксерокса Hewlett-Packard.

Маркетинг и труд все перетрут

«Многие компании и предприниматели в кризис стараются сэкономить и почему-то первым делом режут бюджет на маркетинг и продвижение, хотя всем нужны продажи. Выстреливать сейчас будут те проекты, которые смогут получить стабильный и недорогой трафик потенциальных клиентов с реальными показателями», - считает Владимир Панфилов.

Именно за счет удачного маркетингового хода, накануне Великой Депрессии удалось восстать из пепла компании PepsiCola. Тогдашний владелец компании Уолтер Мак сыграл на всеобщем желании американцев сэкономить и стал разливать свой напиток в бутылки вдвое больше, чем у главного конкурента CocaCola, но продавал их по той же цене в пять центов. Благодаря демпингу и удачной рекламной песенке, смысл которой сводился к фразе «Платишь как и прежде, получаешь вдвое больше», Pepsiсумела за несколько лет обойти по объемам продаж конкурентов и вплотную приблизиться к неприкасаемой до того времени CocaCola.

Китайскими тропами

«Сейчас актуальны проекты по импортозамещению, производству товаров, которые раньше закупали за рубежом. Нестабильность курсов валюты и санкции дадут преимущество тем, кто сможет производить товары с хорошим соотношением цены и качества. Также будут актуальны проекты, уменьшающие цепочки продажи и доставки товаров и услуг конечному потребителю», - продолжает Владимир Панфилов.

Китайская экономика уже много лет прочно ассоциируется с пиратским копированием и кражей технологий. Причем само правительство поощряет агрессивное поведение своих компаний по отношению к чужим технологиям. Многочисленные нарушения интеллектуальной собственности китайскими компаниями, тем не менее, зачастую, игнорируются их зарубежными партнерами, потому что огромный объем китайского рынка и высокие темпы его роста перевешивают риск утраты технологического лидерства. Российское законодательство не так лояльно к нарушителям интеллектуальной собственности и авторского права, как китайское, однако, никто не может запретить нашим предпринимателям изобрести чебаркульский сыр бри или сосновский хамон.

За деньгами – в свой карман

Многих потенциальных предпринимателей останавливает не отсутствие бизнес-идеи, а недостаток средств на ее реализацию. Не секрет, что нынешний кризис в России сделал кредиты куда дороже, чем они были в «благодатные двухтысячные».

«Конечно, если есть возможность использовать свой капитал, то стоит рискнуть. Также можно попросить начальный капитал у всем известных трех "F" – family, friends, fools(семьи, друзей и дураков – англ.). Кредит же стоит брать только в том случае, если Вы точно уверены и уже «навели мосты» по реализации своих товаров и услуг, или есть реальные предзаказы с реальными деньгами», - советует Владимир Панфилов.

Оглянитесь вокруг, и вы увидите, что кризис существует только в выпусках новостей и головах слишком нервных сограждан. Люди продолжают каждый день ездить на машинах, ходить в магазины и делать ремонт. Как бы не менялись курсы валют, им всегда нужна будет масса товаров и услуг, предоставляя которые можно заработать себе на кусок хлеба с пармезаном. Поэтому, чтобы стать предпринимателем не обязательно изобретать компактный ядерный реактор или антигравитационный скейт-борд, хотя это, безусловно, повысит ваши шансы на успех.

http://www.stroyka74.ru/articles/na-volnah-nashego...at-biznes-nado-pryamo-seychas/


Метки:  

 Страницы: [1]