-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в stroy_it

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 26.11.2011
Записей: 141
Комментариев: 3
Написано: 160


Торжественный запуск линии Европлиты

Воскресенье, 27 Октября 2013 г. 00:58 + в цитатник
Оригинал сообщения
Компания «ВЕРИ» приняла участие в торжественном открытии на Самарском гипсовом комбинате линии по производству пазогребневой гипсовой плиты ТМ «Форман» Евростандарта 667х500х80мм

Запуск европлиты СГКВ церемонии символического запуска линии принимали участие генеральный директор ЗАО «Самарский гипсовый комбинат» входящего в ассоциацию «Версиво»  (СГК) Сергеев Константин Иванович (на фото слева),  Олег Юрьевич Скотников (на фото в центре)  вице-президент ассоциации «ВЕРСИВО» и  заместитель министра строительства Самарской области, руководитель департамента архитектуры и градостроительства Баранников Анатолий Иванович (на фото справа), а также Владимир Вячеславович Ситнов - председатель Поволжского банка ОАО Сбербанк России чья финансовая поддержка позволила реализовать данный проект

овая производственная линия оснащена современным немецким оборудованием Grenzebach GmbH. Высокую производительность – около 415 тыс. м

Грузоперевозки в России

Суббота, 26 Октября 2013 г. 22:01 + в цитатник
Оригинал сообщения

ВЕРИ грузоперевозкиЗа последние два года количество компаний владеющих своим транспортным парком сократилось в половину. Причины этому кроются в экономической политике государства, которое поставила грузоперевозчиков в условия выживания.


Сделаем маленькую калькуляцию:


Грузоперевозка 20 тонн любого груза от Москвы до Краснодара в среднем стоит 40000 рублей. Более менее новый тягач потребляет в среднем 35 литров солярки на 100 км, соответственно, до Краснодара будет потрачено 490 литров. Считаем, что солярка стоит 32 рубля за литр и получаем сумму 15680 рублей. Водителю платится зарплата и суточные на сумму 7600, в итоге остается 16720 рублей из которых собственник транспорта (ИП или ООО) должен выплатить налог на прибыль 20% и НДС 18%, которые, разумеется, никто не выплачивает, т.к. о прибыли тогда вообще нет никакой речи. Не дай Бог в пути лопнет колесо, это 12000-15000 рублей расход и тогда данная поездка оборачивается минусом.


Самое интересное, что грузоперевозка от Краснодара в Москву стоит максимум 30000 рублей! А чаще всего грузовладелец платит среднюю ставку 18000! Т.е. груз перевозится за счет собственника транспорта.


А теперь, представьте, что подобную перевозку может выполнить только собственник транспорта, но никак не плательщик лизинга или кредита за тягач и прицеп! Т.к. лизинг или кредит подразумевает выплату 150000 рублей в месяц банку, предоставившему возможность использовать транспортное средство, и так в течение 5 лет рабства. С такими ценами за перевозку физически невозможно собрать необходимую сумму для выплаты кредита.


Подобная ситуация сложилась во всех направлениях страны, когда заработать можно только на той грузоперевозке, что совершается из Москвы, а в обратном направлении груз доставляется за счет перевозчика. И я объясню, почему так происходит:


Краснодарский край, Ставропольский, Поволжье, Сибирь, Урал, Северная часть РФ не производит продукции в достаточной степени, чтобы загрузить все фуры, которые хотят оттуда уехать. Может кто-то скажет, что слишком много перевозчиков у нас развелось, но это не так, потому что количество перевозчиков стремительно сокращается из-за убыточности бизнеса, а цены на перевозку не выросли за 2 года даже на 1000 рублей, хотя цена солярки поднялась на 10 рублей. И причина не в количестве перевозчиков, а в том, что вместе с перевозчиками сокращается и количество товаров. Не побоюсь, даже, сделать прогноз: через год грузоперевозками будут заниматься собственники изношенного транспорта и монополисты в этом бизнесе. Все, кто имеют кредиты будут продавать машины, отдавать банку или пытаться рассчитаться с ним иным способом. Уже сейчас 80% нового транспорта, бороздящего просторы России, идут под номерами белорусскими, польскими и литовскими.


Самый убыточный сегмент это перевозки рефрижераторные, т.е. продукты питания, т.к. количество таких грузов (кроме пива) сократилось в 2 раза за последние 2 года.

Затем, идут перевозки под тент, тоже с сокращающейся динамикой. Бортовые перевозки еще способны выживать, но, часто груз на такие машины сезонного характера и, как правило, с января по март водители сидят дома и ждут погоды.


Разумеется, что причины, по которым не выпускается достаточное количество грузов в России, имеют чисто экономический характер. Малый бизнес оказался в ситуации недружественной экономической политики государства и под ударом оказались все предпринимательские звенья. Правительство стремится выжать последний рубль на налоги и забывает, что завтра просто не окажется никого способного заплатить даже копейку. У правительства есть эффективный способ дать возможность развиваться бизнесу и это не что-то невероятное, а элементарное снижение цены за солярку до 20 рублей за литр, и тогда бизнес воскреснет, потому что у людей появится стимул работать. Но, что-то мне подсказывает, что скоро цена солярки будет стоить 40 рублей и тогда начнет все рушиться.


Петр Андросов

newsland.com







LIci WP

Избыточная жесткость

Пятница, 16 Марта 2012 г. 19:50 + в цитатник
Оригинал сообщения

Не видно конца широкой дискуссии последних десятилетий о несоответствии трудового законодательства требованиям современной экономики. Об этом размышляет Юрий Грачев, руководитель ООО «Интеллект».


В России избыточная жесткость трудового законодательства не является непреодолимым препятствием для развития бизнеса. Напротив  она стимулирует предпринимателей находить обходные пути или «прятаться в тень» от не слишком строгих глаз трудовой инспекции. Соответственно, и рынок труда всегда подстраивается под существующие условия работодателя, а не под писаные правила, какими бы жесткими они ни были.

В статье венгерского IT-специалиста Андора Якаба «Почему я не дам вам работу», получившей громкий резонанс в блогосфере, обосновывается взгляд на то, почему многие работодатели не стремятся официально открывать собственное дело и нанимать персонал: «Я дам вам рабочее место, только если я смогу уволить вас тогда, когда захочу».

Сказано жестко. И вряд ли с этим согласится любой наемный работник. Мы знаем, что Трудовой кодекс защищает нас от такой неожиданности – в один прекрасный момент остаться и без работы, и без денег. Остается только махнуть рукой и добавить, что это типичный жадный хозяин, каких много, и у него напрочь отсутствуют понятия социальной ответственности и социальной справедливости.

Профсоюзный лидер, пожалуй, только радостно ухмыльнется – мол, и слава богу, что у таких несостоявшихся работодателей «кишка тонка» замахиваться на завоеванные столетиями права трудящихся.

Можно сослаться и на то, что речь идет о Венгрии, известной нам со времен социализма только сельхозкооперативами, дефицитными консервами «Глобус» и прозападными курортами. У них исторически сформирована культура небольших ферм и малых предприятий, и этот малый бизнес формирует существенную долю ВВП страны. Поэтому, собственно, такая дикая проблема так важна для них&

В России все иначе. ВВП России на 85-90% формируется крупным бизнесом. Соответственно, надо полагать, что основные проблемы России сосредоточены в этом сегменте экономики. И в этом сегменте вопрос о нарушении трудовых прав так категорично не стоит. А 10-15% ВВП, которые дает средний и малый бизнес, не являются значимыми для экономики. Малый бизнес в силах лишь обозначить свои собственные интересы и трудности. И, значит, «пусть себе играет в экономику, а как заиграется, то через суд узнает, как нарушать трудовые права».

Собственно, именно так и происходит. В России, как и в любой развитой стране, лишь примерно 1% от общего количества предприятий можно отнести к категории крупного бизнеса. А 99%  это предприятия со штатом до 1000 человек, то есть те, которые и обеспечивают основной поток судебных разбирательств по трудовым спорам.

По данным специалистов («Кадры предприятия» № 2, 2011, О.Н. Шинкаренко), в судах доминируют дела по «незаконному увольнению». Кстати, работниками выигрывается более 95% таких споров.

Возвратимся к образцовому, с точки зрения трудового законодательства, крупному бизнесу  малому числом предприятий, но доминирующему экономическим вкладом в хозяйство страны. И здесь мы можем отметить непонятную для классического рынка труда тенденцию: в кризисы массово росло число добровольных увольнений работников, значимо росло число переходов на другие предприятия, но массовых высвобождений работников по инициативе работодателя не наблюдалось&

В чем же дело? Кто же такой российский работодатель? Капиталист, незаконно выгоняющий отдельных не понравившихся ему работников, судя по данным судопроизводств? Или некий заботливый дедушка, до последнего не сокращающий своих работников, судя по отсутствию массовых высвобождений? Чем можно объяснить подобное поведение работодателей?

Причин такого поведения, как всегда, множество. Среди основных эксперты называют отсутствие современного законодательства о занятости, низкий МРОТ, отсутствие переговорной силы в отношениях «работник  работодатель» (имеющиеся профсоюзы, по мнению самих же работодателей, этой задачи не решают), слабая исполнительская дисциплина в соблюдении этого самого законодательства (т.н. «инфорсмент») и т.п.

Среди проблем с трудовым законодательством часто приходится слышать об излишней жесткости Трудового кодекса, особенно в части увольнений. С этим работодатели связывают высокие издержки увольнения  как прямые, финансовые, так и социальные, и естественное стремление по возможности «обойти» их, снизить любого рода потери.


По материалам






LIci WP

Андор Якаб. Почему я не дам вам работу

Понедельник, 06 Февраля 2012 г. 13:53 + в цитатник
Оригинал сообщения

Я мог бы взять на работу 12 человек, с зарплатой €760 на руки, но не буду. Объясню, почему.



От редакции. Венгерский блоггер Андор Якаб опубликовал статью, посвященную взаимоотношениям государства, работодателя и работника, летом 2011 года. Статья получила широкий резонанс в СМИ и блогосфере, вызвав неоднозначную реакцию, и была переведена на несколько языков (в январе  на английский). Портал DELFI публикует перевод статьи Якаба на русский язык.


Вы могли бы работать в моей компании, занимающейся сферой услуг, в прекрасном офисе. Это не телемаркетинг, не мошенничество. Вы выполняли бы серьезную работу, которая требует навыков, 8 часов в день, пять дней в неделю. Я принял бы вас на работу легально, я платил бы ваши налоги. Я мог бы дать такую работу дюжине людей, но не буду, и вот мое объяснение, почему.


Я не взял бы на работу женщину.


Причина очень проста: женщины рожают детей. У меня нет права спрашивать, хочет ли она этого. А если бы у меня было такое право, и она бы ответила, то она могла бы умышленно обмануть меня. Или передумать.


Не поймите меня превратно. У меня нет проблем с тем, что женщины рожают детей. Я и сам так появился на свет, и мои дети тоже. Я не взял бы на работу женщину, поскольку когда она ждет ребенка, она уходит в «материнский отпуск» на три года, и я не могу ее уволить. Если она хочет двух детей, отпуск длится уже шесть лет.


Работу, конечно, все равно нужно делать. И я возьму на работу кого-то, кто будет работать вместо нее, пока она проводит долгие годы в отпуске. Но я не смогу ее уволить не только тогда, когда ее нет на работе, я не смогу этого сделать и тогда, когда она вернется. Поэтому мне придется уволить того, кто работал за нее все это время. Когда женщина вернется на работу из «материнского отпуска», мне придется по закону поднять ее зарплату до нынешнего уровня на ее позиции. Кроме того, мне нужно будет дать ей отпуск, который она накопила за время «материнского отпуска». Когда она, в конце концов, вернется на работу, она может начать с полностью 2-4 месячного оплаченного отпуска.


Еще я бы не взял на работу людей старше 50 лет.


Не потому, что у меня есть проблемы с самыми опытными профессионалами. Я не нанял бы их, потому что скоро они вступят в «защищенный возраст». И я попаду с ними в ловушку точно так же, как с принятой на работу женщиной. Вы не можете уволить людей в предпенсионном возрасте, вы должны платить зарплату и все остальные расходы даже если они работают плохо. Я не смогу уволить «защищенного работника», но кто-то же должен делать нужную работу, и я вынужден нанять другого человека.


Я нанимал бы на работу только мужчин в возрасте 25-50 лет.


Нанимать их на работу тоже рискованно, поскольку я не имею права уволить их по любой причине (мои доходы недостаточны или мне не нравится, как они работают). Велик риск, что они пойдут в суд, и с большой вероятностью выиграют. Но с этим риском я все-таки справлюсь.


Вы обойдетесь мне в €1572.



Это  актуальные данные за 2011 год с калькулятора зарплат www.nettober.com. Как можно заметить, ваша зарплата в размере €760 обойдется моей компании в €1572. Единственный способ как-то уменьшить эту двукратную госнаценку  платить вам меньше. Но я не буду нанимать вас на меньшую зарплату, потому что, по-моему, вы не сможете нормально жить менее чем на €760. У вас начнется депрессия, вы разрушите свою жизнь, мою компанию и даже меня. То есть я не хочу нанимать кого-то дешевле этой суммы.


Такая фигня происходит только в Венгрии (Латвия тоже рядом  ред.):



Этот график  из исследования Deloitte. Как вы можете заметить, государство забирает половину вашей зарплаты. Меня раздражает то, что я плачу вам более €1500, но вы получаете чуть менее половины от этого. Особенно с учетом того, что медицинские услуги, которые вы получаете, ничуть не лучше, чем то, что получает любой получатель «минималки».


Я должен также учесть, что 35-летний человек имеет 25 дней отпуска в год. Это означает, что кто-то должен замещать его в течение месяца. Если мне требуется 12 работников, придется нанимать 13-го, чтобы замещать всех тех, кто уходит в отпуск.


Но я по-прежнему, вопреки всему вышесказанному, мог бы дать вам работу.


Я смелый предприниматель. Предприниматели берут на себя риски, поэтому я могу продать свою квартиру и переехать в съемное жилье. Надеюсь, что €90 000 за квартиру будет достаточно. Я смело начну мой бизнес, и если не пойдет (что часто случается со стартапами), я не буду плакать.


Моя компания будет предлагать великолепные услуги, которые невозможно оказывать без достойных условий труда. Я возьму на работу 13 человек  12 на постоянную работу и одного на замену во время отпусков. 14 человек вместе со мной могут работать в комфортабельном, хорошо меблированном офисе площадью 158 кв. метров. Это будет стоить мне 10 евро в месяц за квадратный метр, плюс 3,5 евро за кв. метр за коммунальные услуги. В сумме 2133 евро в месяц.


Вот мои ежемесячные расходы:


Аренда офиса: €2133


Зарплаты: 13 x €1572 = €20 436


Другие расходы: (бухгалтерия, маркетинг и т.д.): €3058


Итого: €25 627


Довольно жутко для ежемесячного счета, не правда ли? Столько мне придется платить ежемесячно, вне зависимости от дохода. И в хорошие, и в плохие месяцы. И в летнее затишье, и перед Рождеством, когда работы будет гораздо меньше.


Скорее всего, компания не сможет продать более 1000 часов услуг в месяц. То есть для того, чтобы выйти «в ноль», моя цена должна составлять €25,627 / 1000 = €25 / час. Но этого недостаточно, мне нужна и прибыль.


Я не жадный, да и рынок тесен. Поэтому я поставлю наценку в 20%. Это увеличит мою ставку до €30 в час (произносится как «тридцать евро плюс НДС», €37,5). Я бы округлил эту сумму (вниз), так что клиенты платили бы €37 / час за наши услуги.


7 евро из этой суммы напрямую пошло бы государству, 30  доход компании. Я оптимист. Наш маркетинг «зажигает», мои планы работают идеально, мы можем продавать 1000 часов услуг в месяц. Бизнес идет, я доволен своими работниками.


И это генерирует доход компании в размере 1000 x €30 = €30 000.


€ 4 373  это прибыль. Я мог бы платить себе €2 446, и это обошлось бы компании в €3 144. Из этой суммы €1 521 я бы получал чистыми в виде зарплаты (вдвое больше моих работников), прибыль компании составила бы €1 229 до уплаты налогов. Я заплатил бы €122 в виде налога на прибыль, плюс 2% от дохода компании, то есть €600. В конце концов каждый месяц на счету компании остается €507.


Таким образом, я могу зарабатывать €1 521 в месяц, но не стоит забывать, что я продал свою квартиру и вложил средства в компанию. То есть мне придется арендовать жилье как минимум за €300, иначе я стану бездомным. Я буду жить скромно, много не тратить да и моя жена тоже будет работать. Да у меня и времени-то на траты особо не будет, потому что в отличие от моих работников я буду работать 12 часов в день, в том числе и на выходных.


Таким образом я могу скопить €900 в месяц, и мои инвестиции в €90 000 окупятся через 100 месяцев. Мне понадобится 9 лет, чтобы вернуть средства, вложенные в компанию, и только после этого я смогу себе купить новое жилье. После этого я смогу жить в рамках стесненного бюджета, не буду платить аренду, но и копить тоже не смогу. Буду жить как европеец.


В этих обстоятельствах  надеюсь, они ясны  я не чувствую большого желания продать квартиру и вложить деньги в новую компанию.


Но совершенно точно я не сделаю этого по четырем причинам.



  1. Конкуренты продают ту же услугу, нелегально, на действительно дерьмовых условиях, всего по €9 за час. Они просто кладут деньги в карман  без чека, даже без НДС. Они не берут на себя ответственности, никакой гарантии нет, официально они не делают ничего. Нет никаких официальных, законных следов их существования. Им не надо арендовать офис и нанимать бухгалтера. Занимаясь этой работой пять часов в день, они легко заработают €1,000. Они покажут средний палец моей вакансии на €760, где им не разрешат халтурить, но заставят приходить каждый день вовремя и соответствовать очень высоким профессиональным стандартам. Им не позволят мошенничать с клиентами, а если они это сделают, их уволят.

  2. Конкуренты будут проводить дискредитирующие кампании против моей фирмы. Я могу столкнуться с анти-капиталистической пропагандой, меня будут выставлять жадным ублюдком, который берет €37 за то, что другие сделают за €9. Я стану врагом прекрасного народа Венгрии, пока остальные честно работают за часть моей цены.

  3. Мои сотрудники могут прийти на работу только для того, чтобы изучить секреты моего бизнеса и украсть моих клиентов. Они заманят их ложью о том, что дадут такое же качество и объем услуг, но по сниженной цене. После того, как они украдут достаточно клиентов, они могут решить, что навредить моей компании и быть уволенным  отличная идея. Потом они могут пойти в суд, утверждая, что я уволил их незаконно, и выиграют дело. Между делом они будут спокойно работать с моей украденной клиентурой, создание которой обошлось мне в целое состояние. И, конечно, они будут обижены. Они будут трубить на всевозможных форумах и рассказывать о том, что работали в моей компании и поэтому знают, о чем говорят. Мои услуги не только очень дорогие, но и качество  кусок дерьма.

  4. Жалобы на все это не помогут, потому что никого это не волнует.


Вот, в общем, поэтому я и не даю никому работу. И, я думаю, по этим же причинам многие предприниматели, начинавшие свое дело, тоже не будут создавать рабочие места. И поэтому все больше людей остается без работы, покупает все меньше товаров и, таким образом, платит меньше НДС. И поэтому честных компаний становится все меньше, и они нанимают все меньше работников, и платят меньше налогов. Поэтому государство получает меньше средств на социальную помощь, и именно поэтому социальная помощь скоро станет похожа на концлагеря.


Я дам вам рабочее место, только если:



  • Я смогу уволить вас тогда, когда захочу.

  • НДС будет снижен до 20% (а еще лучше до 15%).

  • Если государство будет забирать «всего» 30% ваших денег.

  • Если более высокий доход не влечет за собой более высокое наказание.

  • Если государство будет бороться с коррупцией, а не с честными компаниями.


Пока это не изменится, работу я вам не дам. Пока государство не победит коррупцию во всех возможных аспектах, я не буду начинать свой бизнес и создавать рабочие места.


Перевод DELFI, Оригинал на сайте DELFI


Постоянная ссылка этой статьи





LIci WP

объект «Бетономешалка»

Пятница, 03 Февраля 2012 г. 14:31 + в цитатник
Оригинал сообщения

Не сомневаюсь в работоспособности данного агрегата,


но его легко спутать с арт-объектом современного искусства ))










Винтажный компрессор «BroomWade» ф




LIci WP

Винтажный компрессор «BroomWade»

Пятница, 03 Февраля 2012 г. 13:16 + в цитатник
Оригинал сообщения

Компания «BroomWade» была основана в 1898 году, (первоначальное название «Broom & Wade») и занималась производством оборудования для деревообработки.


В 1919 году компания не только сменила свое название на современное, но и впервые запустила в производство свой первый воздушный компрессор.


Вот таким мы нашли компрессор «BroomWade» на улице одной из европейских деревень:


Вероятно этот компрессор родом из 60-х годов ХХ века.


Удивительно и приятно, что оборудование столь «преклонных» лет все еще трудится на пользу общества.


Однако, как видно из некоторых фотографий ниже, не всем компрессорам повезло хорошо сохранится, есть откровенно неработающие (при этом модели более позднего времени производства находятся в более плачевном состоянии  такова цена экономии), но, все же, на рынке остается достаточное количество агрегатов в исправном состоянии, что свидетельствует о высоком качестве«BroomWade»  компрессоров с Историей!











Статьи Полезная информация Стяжка Статьи Полезная информация Штукатурка




LIci WP

Съемка процесса нанесения штукатурных смесей для нового сайта «ТМ Форман»

Пятница, 03 Февраля 2012 г. 01:43 + в цитатник
Оригинал сообщения

Компания «ВЕРИ»  совместно с Самарским гипсовым комбинатом (СГК) (ТМ «Форман») произвела видеозапись для презентации штукатурных смесей  для механизированного нанесения «Форман 12», «Форман 14», а также новинки  штукатурной смеси нового поколения «Форман 01»


Видеозапись работ по нанесению будет выложена в скором времени на новом сайте гипсового комбината







LIci WP

Презентация новой смеси “Форман 01

Пятница, 03 Февраля 2012 г. 01:22 + в цитатник
Оригинал сообщения

Компания «ВЕРИ»  совместно с Самарским гипсовым комбинатом (СГК) (ТМ «Форман») провела  для студентов Самарского техникума городского хозяйства и строительных технологий («СТГХСТ»)  демонстрацию  новинки СГК -


штукатурную смесь для механизированного нанесения нового поколения «Форман 01»


Было произведено нанесение продукции Самарского гипсового комбината- штукатурок для механизированного нанесения :


«Форман 12», «Форман 14» и «Форман 01».










В результате демонстрации стало очевидно преимущество новой смеси:



  • по своим технологическим и техническим показателям «Форман 01» превосходит все аналогичные материалы

  • «Форман 01» имеет уникально низкий расход

  • не требует дополнительного шпатлевания

  • обладает звуко- и теплоизолирующими свойствами

  • не содержит абразивных наполнителей ведущих к быстрому износу расходных материалов штукатурных станций











LIci WP

Экскурсия для учащихся техникума

Пятница, 03 Февраля 2012 г. 00:05 + в цитатник
Оригинал сообщения

Компания «ВЕРИ» совместно Самарским техникумом городского хозяйства и строительных технологий («СТГХСТ»), в рамках совместно разработанной программы по  обучению студентов по специализации «Механизированная штукатурка стен гипсовыми составами» , а также в соответствии с целями и задачами по организации «Гильдии профессиональных штукатуров»  организовала экскурсию на объект компании.


Студенты техникума смогли оценить профессиональное мастерство работников компании, посмотреть на высокопроизводительное оборудование в действии, убедится в высоком уровне культуры труда штукатуров в компании,  а также принять участие в процессе демонстрации новинки Самарского Гипсового Комбината  высокотехнологичной штукатурной смеси для механизированного нанесения «Форман 01»






LIci WP

Гильдия профессиональных штукатуров и стяжечников

Четверг, 02 Февраля 2012 г. 23:21 + в цитатник
Оригинал сообщения
Предлагаем к обсуждению проект создания некоммерческой ассоциации с рабочим названием

«Гильдия профессиональных штукатуров и стяжечников»

К членству в гильдии приглашаются компании, работающие в сфере производства работ по механизированнной штукатурке и полусухой цементно-песчаной стяжки.

Обозначим основные цели создания гильдии:


  • Повышение качества и расширение перечня предлагаемых услуг с целью наиболее эффективного использования средств как заказчика, так и организации-подрядчика

  • Взаимодействие с производителями оборудования и материалов для совершенствования технологий и получения специальных условий сотрудничества

  • Освещение преимуществ предлагаемых услуг для населения, формирование позитивного общественного мнения в отношении рабочих профессий

  • Комплексное продвижение современных технологий, участие в специализированных выставках на льготных условиях, проведение семинаров и презентации, пропаганда достижений и передового опыта отрасли

  • Формирование позитивного общественного мнения в отношении рабочих профессий

  • Формирование интереса к рабочим профессиям у молодежи, повышение престижа высококвалифицированного труда штукатуров

  • Решение проблемы занятости населения, создание условий для профессионального обучения, формирование внутренних кадровых резервов, отказ от услуг трудовых мигрантов


В качестве специализированных задач следует отметить:


  • Формирование справедливой рыночной цены на услуги, отражающей решение задачи формирования полноценного среднего класса населения

  • Формирование и совместное продвижение открытой базы серцифицированных гильдией организаций малого и среднего бизнеса и индивидуальных работников для удовлетворения растущего вектора спроса на услуги членов гильдии

  • Формирование и актуализация единой базы строительных объектов, с целью исключения фактора сезонности, а также для увеличения количества компаний, заинтересованных в предоставляемых услугах членов гильдии, формирование новых механизмов привлечения потенциальных заказчиков

  • Выступление гильдии в роли третейского судьи по вопросам оценки качества и правильности применения технологий



Совместными усилиями мы сделаем наш бизнес цивилизованнее!

По всем вопросам обращайтесь по телефону в Самаре, 246-44-63




LIci WP

Сезонные скидки на полусухую стяжку

Среда, 25 Января 2012 г. 12:39 + в цитатник
Оригинал сообщения

Заключите договор на полусухую стяжку пола, с финишным заглаживанием 


до 1 марта 2012 года


и получите дополнительную скидку 10 %


от базовой цены




Экономия на последующей отделке пола может достигать 100%* и будет зависеть от типа выбранного Вами финишного покрытия пола.



* Выбрав ламинированную половую доску или керамическую плитку вы исключите дополнительные затраты на  устройство наливных половВ случае выбора тонкого линолеума возможно понадобится устройсто наливного пола



Вы можете связаться с нами по телевону в городе Самара +7 (846) 246-44-63, 244-68-87







LIci WP

Реализация дизайн-проекта интерьера квартиры. Февраль 2002

Понедельник, 19 Декабря 2011 г. 23:17 + в цитатник
Оригинал сообщения

Реализован дизайн-проект квартиры в молодежном стиле.

Дизайнер Светлана Прохорова.





LIci WP

Реализован дизайн-проект квартиры. Октябрь 2002

Понедельник, 19 Декабря 2011 г. 23:16 + в цитатник
Оригинал сообщения





Дизайнер Светлана Прохорова.




LIci WP

Реализован дизайн-проект квартиры на Набережной р Волга. 2003

Понедельник, 19 Декабря 2011 г. 23:16 + в цитатник
Оригинал сообщения

Завершена реализация дизайн-проекта квартиры площадью около 50 кв.м.


Особенностью этого проекта является широкое применение оригинальных конструктивных элементов наряду с дизайнерскими отделочными материалами и технологичным оборудованием.

На небольшой площади однокомнатной квартиры удалось оптимально разместить все что нужно для комфортной жизни современного молодого человека:


кухню, разделенную от зоны приема гостей барной стойкой,


спальную комнату  с возможностью уединиться от суеты дня,


оригинальную прихожую, которая задает тон всей квартире, а также служит местом хранения,


санузел, вместивший все необходимое.


Отличное качество произвенных работ позволит забыть о косметическом ремонте как минимум на 10 лет.



Дизайнер Владимир Шувалгин




LIci WP

Реализован дизайн-проект квартиры. Ноябрь 2003

Понедельник, 19 Декабря 2011 г. 23:16 + в цитатник
Оригинал сообщения

Реализован дизайн проект квартиры в классическом стиле.

Дизайнер Ирина Пурис




LIci WP

Реализован дизайн-проект квартиры. Декабрь 2004

Понедельник, 19 Декабря 2011 г. 23:16 + в цитатник
Оригинал сообщения

Реализован дизайн проект квартиры по ул Садовая.

Выполнен весь комплекс ремонтно-строительных и отделочных работ. Выполнены работы по декоративной окраске стен, изготовлены декоративные элементы стен.


Соблюдение технологии производства работ,


а также применение высококачественных отделочных материалов


позволило Заказчику избежать дополнительных затрат на переделки,


связанные с протопом горячей водой по вине соседей.




Дизайнер Алла Фишбейн




LIci WP

Частный бассейн. Мозаичное панно. Сдача лето 2005г

Понедельник, 19 Декабря 2011 г. 23:16 + в цитатник
Оригинал сообщения

  • Дизайн-проект на отделку мозаикой чаши бассейна, предбанника, душевых

  • Мозаика миксованная с злементами геометрических фигур





LIci WP

Строительная лицензия

Понедельник, 19 Декабря 2011 г. 23:16 + в цитатник
Оригинал сообщения

Получена строительная лицензия на


СТРОИТЕЛЬСТВО ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ II УРОВНЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

ОБЩЕСТРОИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ


сроком до 13 июня 2011 года

на осуществление следующих видов деятельности:

Читать далее...



LIci WP

ж/к Седьмое небо (1,2,3 очередь)

Понедельник, 19 Декабря 2011 г. 23:16 + в цитатник
Оригинал сообщения


Выполнена штукатурка стен 2,3 очередь (квартиры, офисы и МОП)





LIci WP

Частная баня. Срок – лето 2006.

Понедельник, 19 Декабря 2011 г. 23:16 + в цитатник
Оригинал сообщения

Строительство бассейна «с нуля» по предложенному дизайну,



  • установлена система фильтрации,

  • смонтировано освещение,

  • установлена лестница,

  • отделка мозаикой миксованной,

  • на стенах выполнены мозаичные волны.


От проекта до результата





LIci WP

ж/к “Седьмое небо”, 1 очередь

Понедельник, 19 Декабря 2011 г. 23:16 + в цитатник
Оригинал сообщения

ж/к Седьмое небо, монтаж перегородок ГКЛ (1 очередь), отделка МОП




LIci WP


Поиск сообщений в stroy_it
Страницы: [7] 6 5 4 3 2 1 Календарь