-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в ReyltyMarket

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 22.11.2010
Записей: 768
Комментариев: 23
Написано: 783

X5 росла медленнее «Магнита»

Дневник

Воскресенье, 17 Апреля 2011 г. 09:49 + в цитатник

 

Отчетность операторов. X5 росла медленнее «Магнита»

X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», «Копейка» и др.) отчиталась за 2010 год: крупнейший российский ритейлер рос медленнее основного конкурента «Магнита». Приоритетной задачей на 2011 год является органическое развитие.

Чистая выручка X5 Retail Group по МСФО в 2010 году увеличилась на 24%, до 342,58 млрд руб., или на 29%, до $11,28 млрд. Чистая прибыль выросла на 64%, до $271 млн (маржа чистой прибыли составила 2,4%), EBITDA — на 15%, до $844 млн (рентабельность по EBITDA — 7,5%). Гендиректор X5 Андрей Гусев, слова которого приведены в пресс-релизе, утверждает, что компания выполнила свой прогноз по выручке.

За первый квартал 2011 года чистая розничная выручка X5 составила $3,826 млрд.

Долг Х5 на 31 декабря составил $3,685 млрд против $1,944 млрд годом ранее. Увеличение долговой нагрузки связано со сделкой по покупке «Копейки», отмечается в сообщении Х5.

Рубрики:  Ритейлеры продовольственного рынка

Метки:  

«Магнит» увеличил инвестиционный бюджет

Дневник

Понедельник, 28 Марта 2011 г. 11:40 + в цитатник

 Ритейлер «Магнит» увеличил инвестиционный бюджет: вместо рекордных для российской розницы $1,5 млрд он готовится потратить на развитие в этом году $1,8 млрд и увеличить число своих магазинов на четверть

МагнитВ этом году «Магнит», второй по выручке и первый по числу магазинов российский ритейлер, вложит в развитие около $1,8 млрд, заявил гендиректор компании Сергей Галицкий на телефонной конференции. «Порядка 50% из них пойдет на строительство гипермаркетов, остальная часть будет поделена примерно в равных пропорциях между транспортом, распределительными центрами и открытием новых магазинов (дискаунтеров. —Ведомости”)», — уточнил топ-менеджер.

На 31 декабря 2010 г. сеть «Магнит» включала 4002 дискаунтера, 51 супермаркет и два магазина формата «дрогери». В этом году компания, по словам Галицкого, может открыть около 800 дискаунтеров и 51-54 гипермаркета.

«Магнит» активно взялся за развитие и новой для себя концепции «дрогери» — магазины, торгующие косметикой, парфюмерией, бытовой химией и предметами гигиены. Первый магазин данного формата компания открыла в конце 2010 г. Площадь этих магазинов меньше, чем у традиционных дискаунтеров «Магнита» (так, первый «Магнит косметикс» занимает 150 кв. м), а ассортимент — около 3500 товарных позиций. «[Первые результаты по тестовым магазинам] очень хорошие, поэтому мы думаем, что сможем взять быстрый темп по открытиям», — пообещал Галицкий. До конца года «Магнит» планирует открыть не меньше 200 магазинов новой для себя концепции.

Чтобы профинансировать увеличенную инвестпрограмму, «Магнит» пойдет на увеличение долговой нагрузки до уровня 2 EBITDA, объявил Галицкий. До сих пор «Магнит» был консервативнее в заимствованиях. Прошлогодняя инвестпрограмма «Магнита» на $1,2 млрд увеличила его долговую нагрузку с 0,09 EBITDA на конец 2009 г. до 1,38 EBITDA на конец 2010 г., подсчитала аналитик «Уралсиба» по долгам Надежда Мырсикова.

Зато увеличенные капвложения позволят ритейлеру значительно ускорить темпы роста продаж, считает Галицкий. В середине марта компания заявила, что ждет роста продаж на 49% в связи с изменением стратегии развития на более агрессивную. Предыдущий прогноз, подразумевавший инвестиции в $1,5 млрд, составлял 36%.

 

Рубрики:  Ритейлеры продовольственного рынка

Метки:  

 Страницы: [1]