-ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в ReyltyMarket

 -ѕодписка по e-mail

 

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 22.11.2010
«аписей: 768
 омментариев: 23
Ќаписано: 783

Ђ√лори€ джинсї, год назад отказавшись от опта, увеличила эффективность бизнеса

ƒневник

¬торник, 15 ‘еврал€ 2011 г. 20:34 + в цитатник

  «√Ћќ–»я ƒ∆»Ќ—» Ќј ¬џ–ќ—“

 рупнейший российский производитель одежды - «√лори€ джинс», год назад отказавшись от опта, увеличила эффективность бизнеса

ќна продолжит реформировать розницу, вдвое увеличив среднюю площадь магазинов

¬ 2011 г. компани€ закроет все магазины площадью менее 300 кв. м — это около 50-60 точек продаж из существующих у компании 320, а в 2012 г. откажетс€ от магазинов площадью менее 500 кв. м. ∆ертвой новой стратегии в 2010 г. уже стали 50 магазинов площадью менее 200 кв. м. ¬замен закрытых магазинов компани€ открывает более крупные. ≈сли сейчас обща€ площадь магазинов «√лории» 105 000 кв. м, то уже к концу 2011 г. она должна превысить 155 000 кв. м, продолжает он.

«√лори€ джинс» решила с 2012 г. развивать розницу в двух форматах: в городах с населением до 500 000 человек будут открыватьс€ магазины площадью 500-700 кв. м, а в мегаполисах с населением более 1 млн человек — площадью от 1000 кв. м. ѕервый такой магазин к концу 2011 г. по€витс€ в одном из московских комплексов «ћега».

—во€ розница себ€ оправдывает — больше контрол€ над всеми процессами и, следовательно, выше рентабельность. „иста€ выручка компании оказалась на уровне прогноза — более 9 млрд руб., что на 44% больше, чем в 2009 г., и на 73% больше, чем в 2008 г., когда более половины продаж компании приходилось на опт. ѕри этом рентабельность по EBITDA в 2010 г. составл€ет 25% против прогнозируемых 18%, а чиста€ прибыль — около 1,4 млрд руб. при плане в 918 млн руб. “емпы роста продаж корпорации в 2009 г. были ниже — на уровне 20%, что €вл€етс€ хорошим результатом на фоне кризиса и реструктуризации бизнеса.

—тратеги€ «√лории джинс» разумна: компании необходимо расшир€ть площади, — она выпускает ассортимент товара, достаточный дл€ крупного магазина, а работает в довольно небольшом формате. “рудностей с подбором новых площадей у «√лории джинс» не будет. ¬ небольших городах конкуренци€ за 500-700-метровые площади пока не слишком высока€,  а в крупных городах компани€ может расшир€ть магазины в торгцентрах за счет освобождающихс€ площадей и арендовать магазины в новых торгентрах. «√лори€ джинс» арендовала часть площадей, которые ранее занимали магазины одежды «¬ещь».

ќсновной конкурент «√лории джинс» — Sela значительно увеличивать магазины, которых с учетом франчайзинга у нее более 500, не планирует: их средн€€ площадь — 200 кв. м.

–убрики:  ќдежда и обувь. ћагазины, ритейлеры, марки

ћетки:  

 —траницы: [1]