Мы уверены, что после ознакомления с приведенными ниже фактами вы поддержите наш призыв избрать новый Совет директоров, что является честным и открытым подходом к корпоративному управлению, а также поддержите нашу инициативу избрать профессиональный менеджмент, который способен создать условия для роста стоимости компании и реализации ее потенциала в интересах всех акционеров и защищать наши инвестиции.

...Вячеслав Полтавцев

Заместитель генерального директора



Работал в Управлении делами "Президента РФ"

 
Являлся советником министра информационных технологий и связи РФ, заместителем директора по связям и коммуникациям ОАО Сибирская Угольная Энергетическая компания, директором Департамента по взаимодействию с федеральными органами власти и оплате труда ГМК Норильский никель

 
Заместитель генерального директора ГМК Норильский никель - руководитель блока по взаимодействию с органами власти, социальной и корпоративной политике (с марта 2010)

Под некомпетентными директорами Норильского никеля дрожит земля заполярная. Владимир Путин, в ближайшее время собирается проверить исполнение своих поручений, которые были даны в августе прошлого года во время его поездки в Норильск.


 
см.тут

Некомпетентный директорат Норникеля сделал очередной шаг по спасению себя, — сообщает в пятницу Новая газета. — В преддверии годового собрания акционеров Владимир Стржалковский решил направить $1,2 млрд не на модернизацию производства, не на развитие сырьевой базы ГМК и даже не на повышение зарплат работникам. Эти средства пойдут на дополнительный выкуп акций (buy-back), цель которого — получить в свой контроль дополнительный пакет для усиления позиции менеджмента и дружественного ему Интерроса над ГМК. Напомним, что за предыдущие три месяца Норникель уже пустил $3,3 млрд на выкуп 6,9% акций. Очередные траты в размере $1,2 млрд, с учетом рыночной цены, могут позволить компании выкупить еще до 2,3% бумаг».

Как отмечает издание, логика действий руководства горно-металлургической компании очень простая. Как полагает аналитик ИК «Тройка Диалог Михаил Стискин, все акции, выкупленные в рамках программы, должны будут оказаться на балансе Corbiere, офшорной дочки Норникеля, по сути, превращаясь в квазиказначейские. Таким образом, менеджмент реализует свой интерес: ему будут подконтрольны более 9% акций ГМК, которыми он сможет голосовать так, как сочтет нужным. Менеджмент — "Владимир Стржалковский" и его команда, не потратив ни копейки своих собственных денег, а исключительно за счет других акционеров, фактически превращается в собственника компании. Причем с немалым весом», — сообщает издание.

Как напоминает Новая газета, в кризисном 2008 году дружественный «Интерросу руководство ГМК уже санкционировало выкуп акций по цене $220 при их рыночной цене $70. Акции были выкуплены с троекратной премией у структур Владимира Потанина, которого эта операция просто спасла. Игра так понравилась команде управленцев, что вместо инвестиций в реальное производство они возобновили «бумажные инвестиции в 2010 году и продолжают их сегодня», — отмечает издание.

Газета сообщает, что еще осенью 2010 года руководство Норникеля контролировало скупленные по выкупу 2008 года более 8% акций через "Corbiere". «Затем эти акции были проданы за $3,5 млрд некой Trafigura, компании с неоднозначной репутацией, упоминавшейся в связи с громкими международными скандалами. Детали сделки до сих пор неизвестны. Скорее всего, с этим покупателем у менеджмента есть свои договоренности — о том, как голосовать и что делать с этим пакетом через какое-то время.
 

Независимые директора Норникеля выступали с резкой критикой этой сделки. Но их не послушали. Мало того, через неделю после завершения скандальной сделки та же офшорная компания Corbiere начинает новый выкуп акций — более чем на $3 млрд. Причем цена выкупа в $252 на 30% превосходит среднюю цену акций Норникеля за три месяца. Менеджменту ГМК денег акционеров, похоже, не жалко», — констатирует Новая газета.

- текст вырезан -




А как скажется на развитии компании выкачивание средств посредством buy-back? Предприятие сегодня испытывает острую потребность в модернизации производства и развитии рудной базы.

До 2025 года компании необходимо потратить $32 млрд, чтобы не закрылись производства в Норильске и на Кольском полуострове. Отвлечение 4,5 млрд на программу buy-back негативно влияет на реализацию инвестиционной программы, — отмечает аналитик ИК БКС Олег Петропавловский. Расходы на обратный выкуп на 55% превышают расходы на капитальное строительство. Более того, в результате этих финансовых манипуляций по итогам 2011 года предприятие ожидает дефицит денежных средств в размере свыше миллиарда долларов, — говорит известный аналитик металлургического рынка Александр Агибалов.

оригинал

На ГМК Норильский никель произошла утечка хлора

Как сообщили в МЧС по Красноярскому краю, вчера вечером от диспетчера Никелевого завода была получена информация о порыве хлоропровода в районе хлорнокобальтового цеха никелевого завода ЗФ ОАО ГМК Норильский никель.

Уже через несколько минут на место порыва прибыли 2 отделения пожарной части завода, началась ликвидация аварии. Вскоре выяснилось, что утечка газа незначительна, погибших и пострадавших нет, нет и необходимости в эвакуации - сразу после аварии трубопровод был перекрыт автоматикой.


[текст вырезан]

Закономерен вопрос – куда же идут миллиарды рублей, выделяемые на охрану труда /только за 2008-2009 гг. на эти цели Норникель выделил в сумме почти 6,4 млрд. рублей/, если травматизм на производстве не только не уменьшился, но по многим позициям даже вырос? На этот вопрос, как нам кажется, лучше ответит недавно переподчиненный премьеру Роструд. Или Генпрокуратура. Пусть они выяснят, правда ли, что на деньги, предназначенные для совершенствования техники безопасности, в Заполярном траснпортном филиале Норникеля не так давно было приобретено и введено в эксплуатацию 4 мобильных грузоподъемных портовых крана Либхер, а также закуплен и уже эксплуатируется мощный речной буксир. Уж не за счет ли увеличения финансирования мероприятий по технике безопасности в Заполярном филиале была приобретена эта техника? Мы просто интересуемся. Спрашивать должны другие товарищи.

Напомним, в августе 2010 года на территории ТЭЦ-2 в Норильске произошел взрыв, в результате которого погиб один человек, сообщает РИА Новости со ссылкой на пресс-службу краевого ГУ МЧС.
 
На ТЭЦ, по данным представителей МЧС, 13 августа около 07:00 по местному времени взорвался один из пяти ресиверов емкостью 5 тысяч кубических метров. В результате взрыва повреждено здание ресиверной и частично разрушен административно-бытовой корпус. В 10 метрах от ресиверной обнаружено тело погибшего, предположительно, дежурного механика.
 
ТЭЦ-2, расположенная в Талнахе, принадлежит ОАО Норильско-Таймырская энергетическая компания.



источник http://www.newizv.ru/lenta/2011-07-20/148092-v-norilske-na-nikelevom-zavode-proizoshla-utechka-jadovitogo-gaza.html

Хлорный выброс на Норникеле - первая ласточка

В районе кобальтового цеха никелевого завода ГМК Норильский никель грунт просел под трубопроводом, по которому шел хлор. Более 1 кг опасного вещества вышло из образовавшейся трещины.

Утечка произошла в Норильске на заводе Норникель в 10 километрах от хлорно-кобальтового цеха.

смотреть видео
- skip -
 
Но это лишь верхушка айсберга. Да простите меня за тавтологию, самые душераздирающие события жилищно-коммунальной сферы Норильска происходили под землей. Там, где вроде бы ничего не видно.
 

 
Оригинал статьи

Россияне могут подать коллективную жалобу с требованием о возбуждении уголовного дела по факту мошенничества, подделки документов. Все денежные средства, которые были перечислены в Норникель, должны быть возвращены в тот фонд, куда люди вложили свои кровные.

[текст вырезан]


Ворованные базы данных можно заказать через Интернет – вообще с доставкой на дом. Конфиденциальные личные сведения, в том числе и Пенсионного фонда, на миллионы людей. Такой диск на рынке стоит всего пару тысяч рублей. А дальше – легче лёгкого. Написать как можно больше липовых заявлений и договоров и сдать их за вознаграждение в негосударственный пенсионный фонд.
 
Судя по всему, нечто подобное и произошло. Мы попросили сотрудников Норникеля выяснить, откуда к ним попал конкретный липовый договор на жителя города Куровское Алексея Кротынова.
 

А вот чтобы перевести деньги из Норникеля обратно в свой пенсионный фонд, пострадавшим теперь придётся пройти все круги бюрократического ада – с бесконечными заявлениями и проверками, многочасовыми очередями и результатом лишь в следующем году. Немногие к этому готовы.

На этой неделе стало известно, что Генпрокуратура РФ совместно с Федеральной службой по финансовым рынкам (ФСФР) провела проверку деятельности ряда негосударственных пенсионных фондов (НПФ), сообщает газета Ведомости. Поводом для этого послужил скандал из-за несанкционированного перевода пенсионных накоплений россиян, участниками которого оказались несколько крупных НПФ. Результаты проверки показали, что подобные нарушения имеют массовый характер и несколько тысяч жалоб, поданных в Пенсионный фонд России (ПФР), - лишь относительно небольшая часть этой проблемы.

При этом в ряде случаев агенты и штатные сотрудники фондов незаконно использовали персональные данные граждан и даже фальсифицировали их подписи. Кроме того, при проверке НПФ были выявлены случаи незаконной предпринимательской и благотворительной деятельности, нецелевого использования имущества и средств фондов, инвестирования средств пенсионных накоплений в ценные бумаги компаний, аффилированных учредителям НПФ. Еще одной крупной проблемой, выявленной проверкой Генпрокуратуры и ФСФР, является нарушение при выплатах пенсионных накоплений наследникам умерших пенсионеров.

По мнению Генпрокуратуры, большая часть нарушений является следствием недостатков законодательных актов, регламентирующих деятельность ПФР, а также отсутствием должного контроля - как внутреннего, так и внешнего. По результатам проверки прокуратура уже возбудила 19 уголовных дел.

взято отсюда

Стржалковский не заинтересован раскрывать отчетность акционерам

Русал уже обращался в английский и американский суды с целью оспорить сделки Норникеля по продаже 8% акций нидерланскому трейдеру Trafigura и проведение обратного выкупа 7,2% акций за $3,5 млрд по всему миру.

На время рассмотрения иска суд Невиса запретил компаниям Corbiere и Raleigh (структуры Норникеля) голосовать и распоряжаться акциями Норильского никеля, что приостанавливает возможность завершения сделки по продаже и обратному выкупу акций. Принятие этой меры ободрило представителей компании и побудило к подаче новых исков.

Прошедший 2010 год и вся первая половина 2011-ого прошла в атмосфере борьбы за контроль над "Норильским Никелем" между UC Rusal Олега Дерипаски и Интерросом Владимира Потанина, которого поддерживает менеджмент ГМК во главе с гендиректором Владимиром Стржалковским.

Сейчас перевес в совете директоров находится на стороне Потанина и Стржалковского. Однако, далеко не факт, что потанинский диктат идет на пользу развитию ГМК.Это негативное обстоятельство проявляется в том, что доходы Норникеля постепенно превращаются в тайну за семью печатями.

Так, к примеру, ГМК до сих пор не опубликовал отчетность по МСФО за 2010 г. А ведь уже прошло полгода с начала 2011-ого.

Тот факт, что Норникель традиционно публиковал отчетность до годового собрания, а сейчас отчетности не было, не на шутку взволновал акционеров. Ведь всем интересно, на что тратятся их деньги.

Интересно это и владельцу 25% Норникеля UC Rusal.

По информации независимого аудитора КПМГ, отчетности нет из-за отсутствия полной информации о продаже 8% квазиказначейских акций трейдеру Trafigura.

А ведь условия сделки с Trafigura действительно главное, чего ждут от отчетности акционеры.
 

Причем, отстаивая интересы акционеров, руководство "UC Rusal" уже полгода через суды желает узнать эти условия.

Очевидно, что гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский не заинтересован в том, чтобы раскрывать эту тайну.
 
смотреть видео

Ведь, по слухам, как и год, назад во время собрания акционеров ГМК были вновь зафиксированы не совсем законные махинации с акциями во время голосования.Так при открытии собрания кворум составлял 82,55%, а на 15.40 "МСК" — уже 93,54%.

Из-за этого магического изменения кворума представители Интерроса сместили с поста председателя совета директоров экс-главу руководителя администрации президента РФ Александра Волошина, который считался ставленником государства.

- сокращено -
 

 
источник - http://www.moscow-post.ru/economics/verni_otchetnost_a6931/

Эта история о двух олигархах и британской компанией ВР уже стала классикой жанра лихих 90-х годов в России. Небольшая предыстория...
Конфликт вокруг Сиданко начался с залогового аукциона, когда крупнейшие российские банки покупали за бесценок крупнейшие российские предприятия. В числе прочего продавались три нефтяные компании. Нефтяная компания ЮКОС венчалась с "Михаилом Ходорковским". Сибнефть - с Борисом Березовским. А на Сиданко были сразу два претендента - Владимир Потанин ("ОНЭКСИМ") и "Михаил Фридман" (Альфа-банк).



Поэтому Потанин пришел к Фридману и сказал: зачем ссориться? Давай купим Сиданко в складчину. Моих две трети и твоих треть. А оформим все на меня. Фридман согласился. И вместо того чтобы устраивать некрасивую склоку перед аукционом, Альфа-банк и ОНЭКСИМ купили Сиданко в складчину. Спустя некоторое время Потанин снова встретился с Фридманом и сказал:

знаешь, мы передумали и решили, что Сиданко будет только наша. Вот тебе 100 миллионов долларов - или ты получаешь их, или ты не получаешь ничего. И группа Альфа получила 100 миллионов долларов за треть компании. А спустя некоторое время ОНЭКСИМ продал 10 процентов Сиданко английской Бритиш петролеум за 570 миллионов долларов. Группа Альфа справедливо решила, что ее кинули по-черному. И затаила обиду.

А вот как вспоминает эти времена третья сторона этого конфликта в лице президента нефтяной корпорации BP в 1995–2007 годах лорда Джона Брауна: Владимир Потанин отличался от большинства олигархов. Роману Абрамовичу, Борису Березовскому, Михаилу Фридману и Михаилу Ходорковскому приходилось самостоятельно пробивать себе дорогу, они начинали с нуля. Потанин же входил в партийную элиту и удачно перешел в бизнес из номенклатуры. Он был хорошо образован, вышколен для работы в Кремле, занимал должность первого заместителя премьер-министра. Его отец был крупным советским чиновником.

Все знали, что именно Потанин — один из архитекторов залоговых аукционов. По этой схеме он приобрел большую долю "Норильского никеля", самого крупного в мире производителя никеля, как мне тогда казалось, находившегося в весьма плачевном состоянии. Еще Потанин купил нефтегазовую компанию СИДАНКО. Она-то меня и интересовала. Потанин был не единственным акционером, поэтому я встречался не только с ним, но и с другими участниками этого консорциума.
 
[сокращено]

В согласии с первым законом в январе 99-го дружественная ОНЭКСИМу и никому не известная Бета-ЭКО подала на Сиданко в суд за неуплату 20 (!) тысяч долларов и обанкротила компанию. В согласии со вторым законом Федеральная служба финансового оздоровления, которая является в некотором роде филиалом ТНК, порекомендовала суду назначить внешним управляющим Сиданко первого зама главы ФСФО Артема Бикова.

Тут мы должны сделать важное отступление. В "ТНК" категорически настаивают, что инициатором банкротства был ОНЭКСИМ. Мы пришли туда, когда компания была уже в игре. Мы поняли - еще чуть-чуть, и ее вообще бандюки растащат. В Сиданко, столь же категорически настаивают, что банкротство было защитой против происков ТНК, которая руками налоговой полиции наложила арест на акции дочек Сиданко и готова была купить их за бесценок. Внимательно изучив вопрос, мы пришли к выводу, что продажа акций дочек по номиналу была, во-первых, невозможна, а во-вторых, не нужна, потому что на дочках висели миллиардные долги. Версия "ТНК" более справедлива - насколько может быть справедливей версия одной из сражающихся сторон. После этого в компании начался бардак. Местный менеджмент, губернаторы, ТНК и даже какие-то совсем откровенные бандюки буквально кинулись кромсать тушку компании. А ТНК под шумок начала банкротить филейную часть Сиданко: "Кондпетролеум", который содержит половину запасов Сиданко, и Черногорнефть, которая добывает половину ее нефти.

Итак, олигарх Потанин кинул олигарха Фридмана, да еще запудрил мозги топам ВР. В это время на Сиданко Так бы и продолжался этот чисто российский захват, если бы не тот факт, что за Сиданко выложил громадные деньги западный инвестор. И вот BP раскричалась ужасно. Мало того что BP выложила более 570 миллионов долларов за собственность в этой жуткой России, мало того что его с этой собственностью год, извиняюсь, наеживали, так, в конце концов, все еще и покрали! Говорят, в результате усилий BP Потанина даже хотели лишить въездной визы в Великобританию. Как какого-нибудь Михася...

И тут случилось чудо. Видимо, Потанин понял, что ни при каких условиях ему не удастся сохранить Сиданко. И тогда ОНЭКСИМ сказал, что отдаст Сиданко "BP". Полностью. Пусть забирают до кучи и воюют. Три палубы уже ушли под воду, и тут Потанин уступил мостик англичанам, - заметил один инвестиционный банкир.

Вот в таком виде - без активов и с исками - сэр Джон Браун и получил свое сокровище. Ну иностранцы просто как ребята малые. Кидают их, кидают, а им все мало.... Что они знают о России? Они знают, где в Москве можно хорошо пообедать =)

втыкать тут

Стржалковский пытается лоббировать своих людей в депутаты Госдумы

Очередной скандал произошел в Норильском Никеле. Как выяснилось, гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский задерживает подачу отчетности по МСФО за 2010 год. Это может быть связано с так называемой внутренней коррупцией в руководстве ГМК.
 
Прошедший 2010 год и вся первая половина 2011-ого прошла в атмосфере борьбы за контроль над Норильским Никелем между UC Rusal и Интерросом, которого поддерживает менеджмент ГМК во главе с гендиректором Владимиром Стржалковским.
 

Сейчас перевес в совете директоров находится на стороне Потанина и Стржалковского. Однако, далеко не факт, что потанинский диктат идет на пользу развитию ГМК. Это негативное обстоятельство проявляется в том, что доходы Норникеля постепенно превращаются в тайну за семью печатями.

[сокращено]

Кстати, а как дела с экологией? Ведь Владимир Путин попросил владельцев ГМК позаботиться об окружающей среде Норильска. Но в итоге для этого ничего не было сделано. Более того, объемы выброса загрязняющих веществ в атмосферу уже составляли 9500 кг на одного человека в год. Это привело к росту числа онкологических заболеваний.

И вот теперь Норильск официально признан самым грязным городом России.
И на фоне этих "заслуг" перед народом Стржалковский и Потанин пытаются лоббировать своих людей в депутаты Госдумы. Речь идет об экс-президенте Норильского Никеля Андрее Клишасе, которого сейчас продвигают в федеральные парламентарии от Единой России.

Без сомнения, поддержать Клишаса Стржалковский решил лишь после консультации с Потаниным. Ведь, по слухам, гендиректор ГМК ничего не может сделать без разрешения главы Интерроса и постоянно обращается к нему за советами.


В итоге, этот союз меча и орала привел к тому, что выплата дивидендов Норникелем за 2010 год чуть не сорвалась.

Кстати, проблемы с дивидендами у ГМК, по слухам, возникли из-за так называемой внутренней коррупции.

Вот лишь несколько примеров того, почему деятельность топ-менеджеров ГМК весьма сложно назвать законной.

Так первый заместитель гендиректора Норникеля Олег Пивоварчук и руководитель департамента корпоративного управления холдинга Олег Суриков через подконтрольные им фирмы ООО Северная звезда, ООО Тиманская ГРК и ООО Чугольд одалживали у ГМК достаточно большие средства без залога и под крайне дешевые проценты. Более того, срок супер-льготного кредита постоянно продлевался. Факты кредитования подтверждены договорами № НН/345-2007, № НН/130-2008 (для ООО Северная звезда) и НН/219-2007, № НН/798-2007 (для ООО Тиманская ГРК).

В данном случае усматривается классическая схема по выводу средств из предприятия (так называемый безвозвратный кредит).Вероятно, что гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский знал о махинациях своих подчиненных, а раз так, то он, скорее всего, получал с этих льготных кредитов неплохие откаты.

Здесь вспоминается история, как подконтрольный Потанину менеджмент ГМК выдал для финансирования строительства горнолыжного курорта Роза Хутор два кредита по $70 млн. каждый, принадлежащий так же Владимиру Олеговичу. Возможно, за эти кредиты господин Стржалковский так же получил от Потанина весьма щедрую благодарность… Но это – далеко не единственные аферы в ГМК.

Так, как выяснилось, недавнее строительство объектов ОАО Норильско-Таймырская энергетическая компания в рамках развития энергетических сетей для "Норникеля", сопровождалось как масштабными финансовыми нарушениями, так и массовым технологическим браком.

Речь идет о разработке плана развития энергетических сетей от подстанции Опорная для приема электрической мощности Курейской ГЭС Норильским филиалом Института Гипроникель» и Института Норильскпроект.

Как выяснилось, этот план содержал не только множественные технические нарушения, но и случаи откровенного воровства денег путем приписывания сорок миллионов лишних рублей к счету за изготовление и установку металлических опор. Так работы только по демонтажу кирпичной кладки одного из небольших объектов были завышены на 233 тысяч рублей. Так же завышенной выглядит работа ООО ЗСК. Для данной фирмы стоимость выполненных работ была завышена более чем на 40 миллионов рублей.

Разумеется, на фоне тотального воровства топ-менеджеров ГМК продукция Норникеля оставляет желать лучшего. Ведь по факту получается, что в добытую руду для достижения заданного объема выработки добавляют так называемую горную массу - пустую породу, возникающую при добыче руды, и не содержащую никаких металлов. По оценкам экспертов, каждый месяц по каждому руднику добавляется 6-8 тонн горной массы.

Интересно, почему на это никак не реагирует Владимир Стржалковский? Боится скандала?

Более того, продукция Норникеля продается за рубеж так же не очень-то законно. Так ГМК вначале продает металлы оффширным компаниям, по слухам, аффилированным с топ-менеджерами Норникеля, а они уже с завышенной наценкой продают этот товар в такие страны, как Испания, Турция и Вьетнам. Торговля идет через оффшоные компании Джейкей Инвестсментс Корп. из США, и Тиор Коммершиал Инк. с Виргинских островов, а так же через фирму Юань Ресурсес ПТЕ ЛТД.

Напомним, что особую любовь к оффшорам питает Владимир Потанин. С помощью этой оффшорной схемы Владимир Олегович уже давно превратил "ГМК" в дойную корову. Взять, к примеру, те $576 млн., которые получил Потанин от руководства Норникеля, всучив ему акции убыточной нефтяной компании Руссиа Петролеум.

Но на этом похождения Потанина и Стржалковского отнюдь не заканчиваются. Взять хотя бы страховые схемы. В данном случае, как уже писал The Moscow Post, выводом средств из ГМК можно считать комбинацию, реализованную компанией Альфастрахование.

Так же у руководства ГМК есть серьезные проблемы со сбытом платины. На фоне этого топ-менеджеры Норникеля прибегают к весьма сомнительным услугам фирм-однодневок. Так Красноярский арбитражный суд установил, что ОАО Норильскгазпром (дочернее предприятие Норникеля), пользовалось услугами фирмы-однодневки ООО ТД Универсал.

На фоне этих махинаций становится совершенно ясно, почему до сих пор нет отчетности за 2010 год. Неужели, потери от внутренний коррупции на ГМК настолько велики, что Владимиру Стржалковскому просты стыдно оглашать их акционерам?

источник: http://www.compromat.ru/page_29552.htm

Пенсионный фонд России объявил, что с 21 июня он расторгает соглашения с негосударственными пенсионными фондами Норникель, Благосостояние и Ренессанс "Жизнь" и Пенсии. Причина в том, что эти фонды стали абсолютными лидерами по незаконному переводу пенсионных денег граждан – молчунов, на них приходится 82,5% письменных жалоб, поступивших в ПФР. Впрочем, эта история длится еще с прошлого года, когда на счетах негосударственных пенсионных фондов появилось более 2 млн. мертвых душ, которые они прибрали к рукам в 2009 году.
 

За 2010 год, по данным ПФР, 3,4 млн. граждан перевели свои средства в негосударственные фонды - это самый высокий показатель за всю историю работы НПФ. Сколько из них молчунов - можно представить по валу писем обиженных граждан в ПРФ.

Все началось весной, когда ПФР разослал уведомления гражданам, изменившим в течение 2010 года способ управления своими пенсионными накоплениями. То есть, молчунам, которые после долгих лет недоверия, вдруг неожиданно и массово решили отдать свои деньги частным фондам. После этого в ПФР и его территориальные органы посыпался град жалоб от возмущенных граждан на то, что их пенсионные накопления были переведены в негосударственные пенсионные фонды без их ведома. Будущие пенсионеры утверждали, что они не заключали никаких договоров с НПФ и не составляли заявлений о своем решении отдать им свои пенсионные сбережения.
…

В свою очередь, "Общество" защиты прав потребителей (ОЗПП) в конце мая обратилось в Генеральную прокуратуру России с просьбой разобраться в ситуации неправомерного перевода пенсионных накоплений граждан из Пенсионного фонда РФ в негосударственный пенсионный фонд Норникель. В своем обращении ОЗПП также просит Генпрокуратуру провести проверку правомерности действий Пенсионной фонда и его агентов – НПФ, с которыми заключены соглашения, по переводу средств пенсионных накоплений без согласия и личного присутствия граждан. В случае установления фактов нарушения закона ОЗПП просит привлечь к ответственности виновных лиц, причастных к незаконному переводу средств пенсионных накоплений, - гласит официальное сообщение ОЗПП.

Чем это все закончится? Думаю, что фонд Норникель будет наказан, но по стране их работает огромное количество, и достать каждый из них сразу вряд ли получится даже у Генпрокуратуры. Возможно, для радикального решения этой проблему нужно изменить законодательство о переводе денег молчунов в частные фонды и компании. Добавить в него контрольные процедуры со стороны ФСФР и других регуляторов финансового рынка. А пока на заявлениях о переводе сбережений стоят левые подписи, в которых люди даже не признают своих, вся эта история будет продолжаться из года в год.

подробней http://www.kommersant.ru/doc-y/1663299

Генерирующая компания ОГК-3 за 600 млн долларов с небольшим приобрела 35% акций убыточного американского разработчика топливных элементов PLUG POWER, 100% торфяной компании Т-Инвест, и самое главное – около 25% акций компании РУССИА Петролеум. Именно последняя покупка в списке и вызвала наибольшее недоумение, как у экспертов, так и у акционеров ОГК-3.


На РУССИА Петролеум ушло порядка 90% всех обозначенных в сделках сумм. При этом покупку при всем желании невозможно назвать удачной. Известно, что компания обладает лицензией на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения. Но глава министерства Юрий Трутнев по этому поводу прямо заявил, что не видит смысла в продлении лицензии РУССИА Петролеум на "Ковыкту". По данным экспертов, и в лучшие времена 25% пакет акций РУССИА Петролеум не стоил и половину той суммы, что за него заплатили сегодня. Сейчас же это просто фирма-пустышка, которая не стоит практически ничего.
 

смотреть далее: http://www.marker.ru/news/4304

Норильск убивают (с) В.Путин

Некомпетентный директорат Норникеля сделал очередной шаг по спасению себя, — сообщает в пятницу Новая газета. — В преддверии годового собрания акционеров Владимир Стржалковский решил направить $1,2 млрд не на модернизацию производства, не на развитие сырьевой базы ГМК и даже не на повышение зарплат работникам. Эти средства пойдут на дополнительный выкуп акций (buy-back), цель которого — получить в свой контроль дополнительный пакет для усиления позиции менеджмента и дружественного ему "Интерроса" над ГМК. Напомним, что за предыдущие три месяца Норникель уже пустил $3,3 млрд на выкуп 6,9% акций. Очередные траты в размере $1,2 млрд, с учетом рыночной цены, могут позволить компании выкупить еще до 2,3% бумаг».

Как отмечает издание, логика действий руководства горно-металлургической компании очень простая. Как полагает аналитик ИК «Тройка Диалог Михаил Стискин, все акции, выкупленные в рамках программы, должны будут оказаться на балансе Corbiere, офшорной дочки Норникеля, по сути, превращаясь в квазиказначейские. Таким образом, менеджмент реализует свой интерес: ему будут подконтрольны более 9% акций ГМК, которыми он сможет голосовать так, как сочтет нужным. Менеджмент — "Владимир Стржалковский" и его команда, не потратив ни копейки своих собственных денег, а исключительно за счет других акционеров, фактически превращается в собственника компании. Причем с немалым весом», — сообщает издание.

Как напоминает Новая газета, в кризисном 2008 году дружественный «Интерросу руководство ГМК уже санкционировало выкуп акций по цене $220 при их рыночной цене $70. Акции были выкуплены с троекратной премией у структур Владимира Потанина, которого эта операция просто спасла. Игра так понравилась команде управленцев, что вместо инвестиций в реальное производство они возобновили «бумажные инвестиции в 2010 году и продолжают их сегодня», — отмечает издание.

Газета сообщает, что еще осенью 2010 года руководство Норникеля контролировало скупленные по выкупу 2008 года более 8% акций через Corbiere. «Затем эти акции были проданы за $3,5 млрд некой Trafigura, компании с неоднозначной репутацией, упоминавшейся в связи с громкими международными скандалами. Детали сделки до сих пор неизвестны. Скорее всего, с этим покупателем у менеджмента есть свои договоренности — о том, как голосовать и что делать с этим пакетом через какое-то время.

Независимые директора Норникеля выступали с резкой критикой этой сделки. Но их не послушали. Мало того, через неделю после завершения скандальной сделки та же офшорная компания Corbiere начинает новый выкуп акций — более чем на $3 млрд. Причем цена выкупа в $252 на 30% превосходит среднюю цену акций Норникеля за три месяца. Менеджменту ГМК денег акционеров, похоже, не жалко», — констатирует Новая газета.

Оно и понятно. Ведь выкуп позволяет менеджменту приобрести вес крупного акционера и сделать себя фактически неуязвимыми. Поэтому он любой ценой пытается усилить свои позиции, а заодно и своего неформального союза с «Интерросом за счет денег Норникеля. Директорат включил этот пылесос на полную мощность.

Кстати, buy-back вообще очень удобный прием, поскольку, распределяя акции между зависимыми и дружественными компаниями, вы легко обходите Закон об иностранных инвестициях в стратегические компании, предусматривающий согласование с правительственной комиссией приобретение свыше 10% акций.

Кроме того, по информации нескольких источников, близких к Норникелю, менеджмент компании на этом не намерен останавливаться. В ближайшее время он планирует использовать баланс компании для покупки с рынка еще порядка 20% акций на сумму $13 млрд. Такая спешка неслучайна, ведь важно это сделать, пока не приняты новые поправки в закон об акционерных обществах, запрещающие голосование квазиказначейскими акциями и получение на них дивидендов. Напомним, что во всем цивилизованном мире голосование и получение дивидендов держателям квазиказначейских акций давно запрещены. В России же аналогичные инициативы ФСФР пока так и не получили никакого развития. Посему наполеоновский маневр менеджмента Норникеля позволит довести совместный с Интерросом контроль до 60%. При этом обращение акций сократится до 4%, что фактически означает уход ГМК с фондового рынка. Да и какой инвестор польстится на акции предприятия с таким теневым управлением.

- текст сокращен -
 


детали: http://www.savenornickel.ru/management.aspx?lang=RU

В этом плане честнее всех apple =)

Корпорация добра Google подложила своим верным пользователям большую свинью.

Как пишут на Хабре Google 1 декабря закрываются следующие API

Blog Search API.

Books Data API, Books JavaScript API (новый API, удаляют только старый).

Image Search API.

News Search API.

Patent Search API.

Safe Browsing API (удалят только старую v1).

Translate API.

Transliterate API.

Video Search API.

Virtual Keyboard API.

за ними так же последуют

Code Search API

Diacritize API

- сокращено -

детали

Как следует из материалов дела, Русал требовал признать недействительной, во-первых, конвертацию акций Норникеля, принадлежащих его дочерним компаниям Corbiere Holdings Limited и Raleigh Investment Incorporated, в американские депозитарные расписки, депонированные The Bank of New York International Nominees, а во-вторых, продажу этих расписок компании Trafigura Beheer B.V.

Все перечисленные компании наряду с Норникелем были привлечены истцом в качестве соответчиков.

Позже Русал выдвинул дополнительные требования – о признании недействительными сделок по передаче ГМК своих акций дочерним предприятиям Норникеля - ОАО Кольская горно-металлургическая компания и ОАО Норильский горно-металлургический комбинат им. А.П. Завенягина. Две последние компании также стали соответчиками по иску.

Арбитраж Красноярского края 15 июня рассмотрит иск Русала, в котором компания требует признать недействительной публичную оферту Corbiere Holdings Limited, дочерней компании "Норникеля", о выкупе акций ГМК. В рамках buy-back Corbiere выкупила 7,2% акций Норникеля за 3,5 миллиарда долларов.

ОАО Интер "РАО ЕЭС" приобрело у группы компаний Норильский никель 79.24% акций ОАО Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии (ОГК-3). Об этом сообщил департамент информационной политики ОАО Интер РАО ЕЭС.

Таким образом, с учетом итогов реализации преимущественного права акционеров в рамках дополнительной эмиссии акций ОАО "Интер РАО ЕЭС" в настоящее время ОАО Интер РАО ЕЭС владеет 79.54% акций ОГК-3.

Инвестиционным консультантом ОАО Интер РАО ЕЭС по сделке выступила компания Xenon Capital Partners. Юридическим консультантом являлась международная юридическая фирма Allen & Overy. Налоговая и финансовая проверка актива была проведена ЗАО Делойт и Туш СНГ.

Сделка по приобретению ОГК-3 реализуется в рамках стратегии компании до 2015 года, предусматривающей достижение лидирующих позиций в российской и зарубежной электроэнергетике. Приоритетными задачами на следующем этапе будут выполнение инвестиционной программы, повышение операционной эффективности, а также увеличение стоимости активов, входящих в состав ОГК-3 и группы Интер РАО в целом, - заявил председатель правления ОАО Интер РАО ЕЭС Борис Ковальчук.

Напомним, что ОАО Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии (ОГК-3) является одной из крупнейших в России тепловых оптовых генерирующих компаний. В ее состав входят Костромская ГРЭС, "Печорская ГРЭС", "Черепетская ГРЭС", Харанорская ГРЭС, Гусиноозерская ГРЭС и Южноуральская ГРЭС общей установленной мощностью 8357 МВт.

Задержка с публикацией аудированной отчетности ОАО «ГМК Норильский никель по МСФО за 2010 год связана с отказом аудиторов ее подписывать, так как в ней не отражены подробности сделки ГМК с трейдером Trafigura, сообщил РИА Новости источник знакомый с ситуацией.

Норникель пока не опубликовал свои финансовые итоги по МСФО за 2010 год, хотя в предыдущие годы компания сделала это намного раньше. Аудитором Норникеля является ЗАО КПМГ.

По информации источника, Trafigura, которая приобрела около 8% акций ГМК у компании, выступает против того, чтобы в отчетности были опубликованы подробности этой сделки.

Ранее Русал, являющийся акционером Норникеля, высказывался за то, чтобы ГМК раскрыла подробности этой сделки, так как она, по мнению алюминиевой компании, могла носить неденежный характер.
 

 
втыкать тут http://mfd.ru/news/view/?id=1628557&companyId=312

узнай секрет Потанина

"Corbiere Holdings Ltd. и Raleigh Investments Inc. - оффшорные структуры ОАО ГМК «Норильский никель - больше не являются собственниками обыкновенных акций материнской компании. Это следует из списка аффилированных лиц Норникеля, составленном по состоянию на 30 сентября 2010 года. В предыдущем перечне, за период с 30 марта по 30 июня, доли этих оффшоров в Норникеле составляли 3,79% и 3,43% соответственно. При этом доподлинно неизвестно, что произошло с 7,2-процентным пакетом ГМК, который оценивается примерно в 2,5 млрд. долларов – сделка не выносилась на совет директоров компании. Судя по последнему списку аффилированных лиц, доли других участников Норникеля остались прежними. Это свидетельствует о том, что оффшоры ГМК могли продать или каким-то образом передать свои пакеты третьему лицу, не входящему в Норникель.

Corbiere Holdings Ltd. и Raleigh Investments Inc. владели большей частью т.н. квази-казначейских акций (в общей сложности различные структуры Норникеля аккумулировали 8,5% таких ценных бумаг). Эксперты усматривают в обнулении оффшоров не только простой вывод активов, организованный менеджментом компании. Возможно, второй крупный акционер предприятия, владеющий 25%, но полностью контролирующий его, компания Интеррос вместе с менеджментом компании готовят очередную сделку по выводу из компании средств, как это уже случалось в 2008 году. Тогда, как известно, у Интеррроса были выкуплены 25% акций компании-банкрота Русиа Петролеум за 600 млн. долларов и акции на сумму более 1,3 млрд. долларов. Это подтверждает и представитель Норникеля. По его словам, сделано это для того, чтобы бумаги было проще использовать для проведения сделок. Каких сделок, увы, не поясняется.

Это стало очередным витком корпоративного конфликта между РУСАЛом, Норникелем и Интерросом. Напомним, на прошедшем 28 июня 2010 года годовом общем собрании акционеров был избран совет директоров Норникеля, в котором "РУСАЛу" достались только 3 места, тогда как Интеррос получил 4, менеджмент – 3. В СД вошли также 2 независимых директора. Такой расклад сил нарушил договоренности, достигнутые между "РУСАЛом" и Интерросом два года назад, когда стороны договаривались обеспечить паритет в СД. Возглавить совет должен был Александр Волошин как независимый директор – его кандидатура была согласована с Внешэкономбанком. В итоге Волошин в совет директоров Норникеля не попал, а РУСАЛ при равных правах с Интерросом остался в меньшинстве.

По мнению Игоря Репина, заместителя исполнительного директора Ассоциации по защите прав инвесторов, скорее всего, имел место сговор между «Интерросом, менеджментом и регистратором на собрании». В частности, перед собранием был объявлен кворум 75% голосующих акций. А когда прошло голосование, оказалось, что по вопросу выборов СД в голосовании участвовало 93%. И эта важная информация об изменившимся кворуме не была доступна всем акционерам. «Бывают ситуации, когда по сути мы видим нарушения прав акционера, а прямого нарушения закона нет.

Творчески используются пробелы в законодательстве. Возьмем так называемые квази-казначейские акции. Законодательство предусматривает возможность выкупа самим эмитентом своих акций. В законе прописано, как эти акции должны приобретаться, как реализовываться, а самое главное, указано, что эти акции не голосуют», - говорит эксперт. Но на практике часты случаи, когда акции приобретаются на средства эмитента (т.е. фактически на деньги акционеров), но их собственником становится не эмитент (тогда они не голосуют), а дочерние предприятия эмитента (и эти акции не теряют права голоса). Получается, что в своих собственных интересах распоряжается тем, что ему не принадлежит. Так менеджмент Норникеля сначала за счет средств акционеров обеспечил себе три места в совете директоров, правда, тут же возник резонный вопрос зачем, ведь менеджмент должен заниматься оперативным управлением, а потом пошел еще дальше – вывел эти акции с баланса компании.
 
[вырезано]





смотреть далее: http://www.aif.ru/money/article/38329

Норильск в десятку самых загрязненных городов мира

Независимый профсоюз Защита, действующий на ГМК Норильский Никель, вынужден вести свою работу по защите неотъемлемых человеческих и трудовых прав работников ГМК чуть ли не на нелегальном положении.

Да, выстроить конструктивный диалог с рабочим коллективом и профсоюзными лидерами непросто, работа с персоналом – целая наука в современном бизнесе. Любой грамотный управленец знает: нужно обязательно уметь добиваться того, чтобы подчиненные ощущали себя довольными. От недовольных куда больше проблем. И меньше прибыли. Но г-н Стржалкосвкий со товарищи ненавидит гномиков. Гномиками еще со времен Прохорова в сфере менеджмента Норникеля принято называть работников ГМК. Тот самый Прохоров (недавний соакционер Потанина) в свое время изрек замечательную фразу, ставшую девизом всех директоров Норникеля в последнее десятилетие: Гномики еще накопают!

Как результат – нарастающая деградация социальной инфраструктуры Норильска (на что во время своего визита отреагировал премьер-министр Владимир Путин) и несчастные случаи на производстве, вплоть до гибели людей. Так, если в 2008 году в Норильском никеле на 1 тыс. занятых пришлось 1,7 несчастных случаев, то в 2009 году – уже 2,3 (рост более чем на треть!), что существенно превысило общероссийский уровень. А ведь средства на мероприятия по охране труда выделяются значительные: в 2009 году они составили 3,1 млрд. руб., а по ГМК Норильский никель – почти 72 тыс. руб. на одного работающего.

Кроме того, о социальной деградации Норильска, заботливо опекаемого менеджментом одной из богатейших российских компаний Владимира Потанина, свидетельствует то, что в городе примерно вдвое чаще, чем по Красноярскому краю в целом, регистрируются заболевания алкоголизмом, а ситуация с наркоманией хуже краевой втрое.

А вот BHP Billiton, работники которой трудятся не в двух ограниченных районах, а на пяти континентах и на производствах как минимум восьми отраслей, прилагает огромные усилия для нормализации трудовых отношений. Ее менеджмент гордится сотрудничеством с профсоюзами и рассматривает как свое достижение то, что 53% его работников охвачено коллективными договорами!

Наконец, наивно полагать, что некомпетентность менеджмента пощадит собственно корпоративное управление. В ноябре 2010 года президент Норильского никеля Андрей Клишас выдвинул идею отменить право миноритарных акционеров на получение полной информации о деятельности компаний, акциями которых они владеют. По его мнению, информация, предоставляемая акционеру, должна зависеть от пакета его акций! Подобные первобытные представления о корпоративном управлении не нуждаются даже в комментариях.

- текст сокращен -



оригинал: http://www.savenornickel.ru/default.aspx?lang=RU

Спорить с экспертами трудно. Сегодня комбинат признает существование серьезных проблем в сфере экологии, наращивая счет многомиллионных штрафов. Расплачиваться за погубленную природу и здоровье жителей Норильска комбинату приходится не только деньгами. Страдает репутация всех, кто так или иначе имеет дело с комбинатом. К примеру, в 2009 году Пенсионный фонд Норвегии продал акции “Норникеля”, обвинив его в загрязнении окружающей среды. Сегодня, как утверждают представители всемирных природоохранных организаций, подобное решение готовы принять чиновники целого ряда других западных стран. Конечно, хозяева “Норникеля” могли бы сбить волну возмущения, обустроив должным образом очистные сооружения комбината. И деньги на это у них есть. Вот только тратить многомиллиардные дивиденды владельцы комбината предпочитают на другие цели.

[сокращено]
 

Окончательный выбор Потанин сделал вначале “нулевых” годов, став председателем "Попечительского" совета петербургского Эрмитажа. Как отмечала газета “Век”, “…обширные и грамотно отпиаренные благотворительные программы помогли предпринимателю избежать судьбы сбежавших за границу Владимира Гусинского и Бориса Березовского, отправленного за колючую проволоку Михаила Ходорковского и умершего в нищете Владимира Виноградова. Правда, закончилась программа финансирования и без того не бедствующего главного музея “культурной столицы” не так, как это планировал акционер “Норникеля”.

Нагрянувшие с проверкой аудиторы Счётной палаты обнаружили в хранилищах Государственного Эрмитажа явные следы незаконного вторжения. Более того, по результатам ревизии выяснилось, что часть ценных экспонатов музея бесследно исчезла.
 
Масштабы “благотворительных” трат Потанина секрета не представляют. Известно, что только на перестройку здания Главного штаба он выделил около трехсот тысяч долларов. Сколько ветеранских квартир, детских санаториев и бесплатных автобусных маршрутов для льготников можно было бы оплатить за счет прочих пожертвований Потанина — вопрос риторический. Задать его, пожалуй, могут только сами работники “Норильского никеля”. В минувшем июне это попытался сделать профсоюз “Защита”, приурочив свой пикет в центре Москвы к очередному собранию акционеров. Главным требованием протестующих стало повышение зарплаты. А еще работники “Норникеля” требуют от владельцев своего комбината спасти погибающее городское транспортное хозяйство, систему здравоохранения, ЖКХ. Отдельными пунктами в списке претензий стоят вопросы экологии. А еще, как отмечает сайт профсоюза, “коллективное действие, требование немедленной национализации комбината, — это не только вопрос прав рабочих, но и вопрос сохранения самого комбината, который они считают своим.

Чем ответят на эти требования главные владельцы, станет ясно в ближайшее время. Но, во всяком случае, акционерам комбината придется самым серьезным образом прислушаться к голосу работников “Норникеля”. Доведенные до отчаянья люди сегодня демонстрируют легендарный “норильский характер”, воссоздав задавленное было профсоюзное движение. Прежний опыт борьбы за свои права, включая тесное взаимодействие с налоговыми и правоохранительными органами, может пригодиться и сейчас. Конечно, добиться пересмотра итогов скандальной “залоговой приватизации” работники комбината не смогут. А вот вернуть Владимиру Потанину его презрительный вопрос “Вы думаете, у нас есть будущее?”, брошенный им на одной из пресс-конференций, жителям Норильска вполне под силу.
 

Особенно серьезная борьба развернулась за голоса миноритарных акционеров, на долю которых приходится свыше 40% акций Норникеля. Для привлечения миноритариев на свою сторону РУСАЛ даже создал специальный сайт «Спасем „Норильский никель“, где размещает нелицеприятную критику в адрес „Интерроса“ и совета директоров „Норникеля“.

В частности, на заглавной странице сайте содержится следующее заявление: Последние события наглядно продемонстрировали, что руководство „Норильского никеля“ и „Интеррос“ управляют НАШЕЙ с ВАМИ компанией, как игровым автоматом, стремясь использовать ее средства в своих интересах. Причем делают это цинично и вероломно, игнорируя закон и элементарные нормы бизнес-этики и корпоративного управления.

Оригинал статьи http://www.savenornickel.ru

Акционеры ГМК Норильский Никель не хотят туристов

8 августа 2008 генеральным директором ОАО Норникель избран Владимир Стржалковский. За "Стржалковского" тогда проголосовали три представителя Интерроса Владимира Потанина и два независимых директора - Майкл Левит и Хайнц Шиммельбуш, еще один независимый директор - Ги де Селье воздержался. Против голосовали три представителя UC Rusal. Совладельцы компании Михаил Прохоров и Олег Дерипаска на совет не пришли, за них по доверенности голосовал гендиректор UC Rusal Александр Булыгин.

…Все эти прелести социального беспредела происходили и происходят на фоне затянувшейся войны акционеров, речь идет о затяжном конфликте между Владимиром Потаниным и "Олегом Дерипаской". Что также не добавляет у местного населения уверенности в завтрашнем дне.

Буквально за месяц до визита Владимира Путина в 2010 году дело дошло до того, что ныне покойный депутат Госдумы Виктор Илюхин обратился к российскому президенту с просьбой рассмотреть возможность национализации ГМК Норильский никель. Эту идею поддержали депутаты фракции Справедливой России и экс-спикер Совета Федерации Сергей Миронов, но по вполне понятным причинам идея сгинула в коридорах "Госдумы".

детали

коррупция позволяет изменять законы на свое усмотрение

"Corbiere Holdings Ltd. и Raleigh Investments Inc. - оффшорные структуры ОАО ГМК «Норильский никель - больше не являются собственниками обыкновенных акций материнской компании. Это следует из списка аффилированных лиц Норникеля, составленном по состоянию на 30 сентября 2010 года. В предыдущем перечне, за период с 30 марта по 30 июня, доли этих оффшоров в Норникеле составляли 3,79% и 3,43% соответственно. При этом доподлинно неизвестно, что произошло с 7,2-процентным пакетом ГМК, который оценивается примерно в 2,5 млрд. долларов – сделка не выносилась на совет директоров компании. Судя по последнему списку аффилированных лиц, доли других участников Норникеля остались прежними. Это свидетельствует о том, что оффшоры ГМК могли продать или каким-то образом передать свои пакеты третьему лицу, не входящему в "Норникель".

Corbiere Holdings Ltd. и Raleigh Investments Inc. владели большей частью т.н. квази-казначейских акций (в общей сложности различные структуры Норникеля аккумулировали 8,5% таких ценных бумаг). Эксперты усматривают в обнулении оффшоров не только простой вывод активов, организованный менеджментом компании. Возможно, второй крупный акционер предприятия, владеющий 25%, но полностью контролирующий его, компания Интеррос вместе с менеджментом компании готовят очередную сделку по выводу из компании средств, как это уже случалось в 2008 году. Тогда, как известно, у Интеррроса были выкуплены 25% акций компании-банкрота Русиа Петролеум за 600 млн. долларов и акции на сумму более 1,3 млрд. долларов. Это подтверждает и представитель Норникеля. По его словам, сделано это для того, чтобы бумаги было проще использовать для проведения сделок. Каких сделок, увы, не поясняется.

Это стало очередным витком корпоративного конфликта между РУСАЛом, Норникелем и Интерросом. Напомним, на прошедшем 28 июня 2010 года годовом общем собрании акционеров был избран совет директоров Норникеля, в котором РУСАЛу достались только 3 места, тогда как Интеррос получил 4, менеджмент – 3. В СД вошли также 2 независимых директора. Такой расклад сил нарушил договоренности, достигнутые между РУСАЛом и Интерросом два года назад, когда стороны договаривались обеспечить паритет в СД. Возглавить совет должен был Александр Волошин как независимый директор – его кандидатура была согласована с Внешэкономбанком. В итоге Волошин в совет директоров Норникеля не попал, а РУСАЛ при равных правах с Интерросом остался в меньшинстве.
 
...
Действительно, как отмечают эксперты Glass Lewis, Интеррос имеет в совете не только номинальных директоров, но и двух менеджеров комбината – Андрея Клишаса и Дмитрия Костоева, которые являются бывшими сотрудниками «Интерроса, недавно перешедшими на работу в компанию». Консультант также подозревает в аффилированности с холдингом Владимира Потанина председателя совета директоров Норникеля Василия Титова, председателя правления Банка ВТБ. По мнению экспертов, значительный перевес ангажированных Интерросом директоров в совете не способствует "внедрению лучших практик корпоративного управления в компании". Эксперты ISS уверены, что избрание независимых директоров поможет исправить нездоровое развитие событий в совете директоров и нарушенный в пользу одного из крупнейших акционеров баланс сил. В своем докладе ISS объясняет, что СД Норильского никеля контролируется «Интерросом, который, владея 25%-процентным пакетом акций ГМК, по сути, контролирует 46,2% совета директоров», а если оправданы подозрения в том, что менеджмент комбината также находится в сговоре с «Интерросом, влияние этой группы, представленной восьмью директорами, составляет 61,5%». Ситуация, складывающаяся сегодня в одном из крупнейших горно-металлургических предприятий мира достигла апогея, отмечают наблюдатели. По их мнению, вывод акций Норникеля с баланса компании и подача иска для отсрочки проведения внеочередного собрания акционеров говорит о намерении Интерроса и менеджмента ГМК в самое ближайшее время осуществить очередную закулисную сделку, остановить которую сможет только новый независимый состав совета директоров."
 



взято отсюда

Криминальные пенсии Норильского никеля

Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов (НАПФ) готова исключить из своих рядов НПФ Норильский никель (руководит группой Владимир Канторович) и Ренессанс жизнь и пенсии (входит в группу Спутник Бориса Йордана) за незаконный перевод средств пенсионных накоплений граждан из Пенсионного фонда "России" (ПФР).

[текст сокращен]

Кроме того, на утверждение общего собрания НАПФ будет внесен подготовленный и актуализированный отраслевой стандарт Организация деятельности агентов негосударственных пенсионных фондов.

В случае непринятия срочных мер по предотвращению и недопущению нарушений прав застрахованных лиц, связанных с неправомерным переводом их пенсионных счетов, совет планирует рекомендовать общему собранию НАПФ 24 июня рассмотреть вопрос об исключении из членов ассоциации НПФ Норильский никель и НПФ Ренессанс жизнь и пенсии.

Помимо этого, на утверждение общего собрания НАПФ будет внесен на утверждение состав комиссии по контролю исполнения членами НАПФ Правил профессиональной этики.

Как сообщалось ранее, в марте ПФР сделал рассылку уведомлений гражданам, изменившим в течение 2010 года способ управления своими пенсионными накоплениями.

После этого в ПФР и в его территориальные органы стали поступать жалобы граждан на то, что их пенсионные накопления были переведены в негосударственные пенсионные фонды без их ведома. Все обратившиеся утверждают, что не заключали договоры с НПФ и не составляли заявлений о своем решении перевести пенсионные накопления в негосударственные пенсионные фонды.

Трансфер-агентами ПФР являются практически все негосударственные пенсионные фонды, которые заключают с гражданами договоры на инвестирование средств их пенсионных накоплений. Ответственность за достоверность информации, предоставляемой в Пенсионный фонд по трансфер-агентским соглашениям, полностью лежит на негосударственных пенсионных фондах.

Пенсионный фонд России призвал ставить его в известность о каждом факте неправомерного перевода средств в НПФ. Для того, чтобы вернуть средства обратно в ПФР, необходимо в 2011 году подать в Пенсионный фонд соответствующее заявление или обратиться в суд с требованием к НПФ перевести накопительную часть пенсии обратно в ПФР.



Участники рынка отмечали, что больше всего жалоб в этом году на незаконный перевод средств поступает на НПФ Норильский никель и Ренессанс жизнь и пенсии.




детально http://www.finmarket.ru/z/nws/hotnews.asp?id=2141003

Стратегическое сырье покупают проходимцы с Запада

Норникель» может провести новый buyback, заявил гендиректор компании Владимир Стржалковский. Решение будет вынесено на совет директоров. Программы обратного выкупа акций вызывают споры между крупнейшими акционерами Норникеля — подконтрольным Владимиру Потанину Интерросом и Русалом "Олега Дерипаски".

Норильский никель продолжает скупать акции на рынке. В ходе второй стадии buyback Норникель выкупил примерно половину заявленного объема, сообщил Bloomberg гендиректор компании Владимир Стржалковский.

В апреле компания объявила о намерении выкупить на рынке акции в размере 2,3% уставного капитала на $1,2 млрд. Ранее дочка Норникеля Corbiere Holdings в рамках первого этапа buyback выкупила 6,85% акций компании за $3,29 млрд. Всего в рамках buyback Corbiere собрала около 8% бумаг.
Следующий раунд buyback может состояться в этом году, не исключил Стржалковский. Но это будет зависеть от решения совета директоров Норникеля, добавил он.
 

Если компания аккумулирует существенные объемы наличности и пока не готова расширять объем капитальных затрат, то выкуп собственных акций оправдан», — заявил Стржалковский (цитата по Bloomberg). По его прогнозу, в этом году размер чистой прибыли Норникеля может превысить $5 млрд: поможет приличный уровень цен на медь, платину и палладий.

В пресс-службе акционера Норникеля компании Русал не смогли оперативно прокомментировать перспективу следующего buyback. Но алюминиевая компания, владеющая блокпакетом Норникеля, всегда выступала против выкупа акций. В Русале считали, что вместо инвестиций в развитие компании ее средства используются для усиления позиций менеджмента и Интерроса в корпоративной борьбе. В апреле Русал безуспешно предлагал совету директоров Норникеля запретить дочкам компании голосовать акциями на общих основаниях.

Программы обратного выкупа акций вызывают споры между крупнейшими акционерами Норникеля — подконтрольным Владимиру Потанину Интерросом и Русалом Олега Дерипаски. В рамках buyback дочерние структуры Норникеля собирают акции с рынка. Они могут голосовать пакетами на собраниях акционеров. Менеджмент компании поддерживает Владимира Потанина, считают в Русале. На стороне Олега Дерипаски выступает Металлоинвест Алишера Усманова, владеющий примерно 4% бумаг Норникеля.

Борьба за контроль над советом директоров Норникеля между Русалом и Интерросом идет не первый год. Также среди конфликтных вопросов размер дивидендов: Русал традиционно настаивает на больших выплатах. Совет директоров "Норникеля" ранее утвердил рекомендацию правления по дивидендам на уровне 180 рублей на акцию, хотя Русал предлагал выплатить 290 рублей на акцию.
 



детально http://www.novayagazeta.ru/data/2011/025/12.html