-ћузыка

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в Misachan

 -ѕодписка по e-mail

 

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 04.06.2011
«аписей: 157
 омментариев: 34
Ќаписано: 247

 ультура и Ѕизнес

ƒневник

—реда, 15 »юн€ 2011 г. 18:58 + в цитатник

 ”Ћ№“”–ј » Ѕ»«Ќ≈— .

ќбращение представителей €понского бизнеса к сфере культуры — €вление не новое. ≈ще в начале ’’ в. несколько новоиспеченных промышленных магнатов приступили к коллекционированию произведений искусства. ¬ числе пионеров этого начинани€ был ќхара ћагосабуро. ¬ 30-е гг. он открыл в местечке  урасики один из первых художественных музеев и сделал досто€нием широкой публики свою частную коллекцию шедевров европейской живописи.

ќднако реальное проникновение бизнеса в сферу культуры наметилось лишь в послевоенные годы. ѕравда, зан€тые на первых порах созданием новой экономической структуры, дельцы лишь врем€ от времени обращались к культурной де€тельности. » только в середине 60-х гг. в св€зи с выступлением общественных сил против компаний, свидетельствующим об обострившейс€ кризисной ситуации в социально-экономической и духовной жизни €понского общества, промышленники сделали серьезную ставку на культуру как на панацею от всех социальных бед. ѕри этом не последнее место в их расчетах занимали и рекламные цели — желание приукрасить свою де€тельность различного рода культурными новаци€ми.

Ќалаживание отношений с миром искусства развернулось по нескольким направлени€м. ћногие €понские компании стали покровител€ми театрального искусства. –ечь идет прежде всего о современных жанрах, так как традиционный театр имеет достаточно стабильные финансовые источники.

ќсобой попул€рностью среди промышленных и торговых фирм пользуетс€ одна из самых богатых полукоммерческих театральных трупп «—ики», завоевавша€ успех у зрителей постановками дл€ детей. ћноголетние деловые контакты св€зывают «—ики» с крупной страховой компанией «Ќиссэй». ≈жегодно компани€ выдел€ет труппе театра 500 тыс€ч долларов.   финансированию труппы охотно подключились и другие фирмы: часть доходов переадресовывал этому театру, например, магнат кораблестроени€ —асакава –Єити.

¬ наиболее нестабильном финансовом положении в японии наход€тс€ классический балет и современное танцевальное искусство. ѕредставители этих профессий вынуждены поддерживать свое искусство на средства, получаемые от небольшой группы промышленных меценатов и учеников балетных школ.  рупным патроном балета считалась ќ€ ћасако, супруга скончавшегос€ в 1980 г. текстильного магната, президента компании «“эйдзин». ќбразованный ею в начале 70-х гг. ‘онд международного искусства, большую часть которого составл€ют средства «“эйдзин», с первого дн€ своего существовани€ был создан на пожертвовани€ корпораций на нужды балета.

«аметной фигурой в музыкальном мире 60–70-х гг. стал Ёдо ’идэо — президент одной из дочерних фирм корпорации «ћицуи», занимавшейс€ вопросами недвижимости. “олько на организацию ѕервого музыкального фестивал€ в “окио он пожертвовал из доходов своей фирмы 500 тыс. долларов.

 ак отмечают сами представители большого бизнеса, в своих художественных пристрасти€х они исход€т прежде всего из интересов собственных компаний, стрем€щихс€ к субсидированию тех видов искусств, которые пр€мо или косвенно отвечают их производственному профилю. ¬от почему особой активностью в области музыки отличаютс€ компании — производители радиоаппаратуры и музыкальных инструментов. “ак, всемирно известна€ компани€ «ѕионер» ежегодно субсидирует 7–8 выступлений оркестра €понской радиовещательной корпорации Ён-эйч-кэй. ќдин из основных производителей пианино, фирма « аваи», €вл€етс€ спонсором концертов западной музыки в различных уголках страны, она же — учредитель €понского ќбщества Ўопена.  онцерн «“осиба» «специализируетс€» на джазе, организует выступлени€ €понских и зарубежных джазовых коллективов и отдельных солистов.  омпани€ «Ёссо» удел€ет особое внимание эстетическому воспитанию детей и с 1976 г. финансирует музыкальный лагерь дл€ юных дарований.  омпани€ «’оккайдо электрик», “окийский банк, страхова€ фирма «јсахи» и другие также ежегодно выдел€ют ассигновани€ на развитие музыкального искусства.

ћногие представители €понской индустрии предпочитают коллекционировать произведени€ живописи. Ётот вид капиталовложений представл€етс€ им наиболее надежным. ¬едь произведени€ известных мастеров имеютс€ в ограниченном количестве, поэтому спрос и соответственно цены на них имеют посто€нную тенденцию к росту. “ак, если на международных аукционах стоимость произведений живописи повысилась в среднем на 30%, то в японии — на 50–80%. японские промышленники стали все более широко вкладывать свои капиталы в искусство, стара€сь застраховать себ€ от инфл€ции и нестабильности рынка.

ѕо традиции в японии наиболее попул€рны французские импрессионисты и представители Ѕарбизонской школы: эти направлени€ доминировали в ≈вропе, когда япони€ впервые познакомилась с западным искусством.  рупным €понским покупателем стал некто ћорисита: пополн€€ коллекцию художников-импрессионистов и постимпрессионистов в своей галерее «јска »нтернэшнл», он приобрел одну из наиболее известных ранних работ ѕикассо «ћатеринство» и картину √огена, датированную 1889 г.

ќдин из крупнейших частных музеев страны — «яматанэ», основанный в 1966 г. страховым банкиром ямадзаки “анэдзи. ¬ его фондах более 700 шедевров послевоенного €понского и зарубежного искусства. «десь проход€т выставки современных живописцев, организуютс€ просветительские лекции. «а достижени€ в области изобразительного искусства присуждаетс€ специальна€ преми€ «яматанэ».

¬ладелец деревообрабатывающей фирмы ’ара “осио внес 2 млн. долларов из личных сбережений на создание в 1980 г. первого токийского ћузе€ современного искусства.  оллекци€ из более 200 шедевров зачастую дополн€етс€ сменной экспозицией последних работ €понских живописцев.

—воими собрани€ми слав€тс€ также музей «–икар» и музей ќта, где в основном представлены древние гравюры. ѕервый открылс€ в 1972 г. и насчитывает 6 тыс. экспонатов, приобретенных меценатом —индзи ’ираки. ¬торой музей, коллекци€ которого в два раза больше, был основан ќта —айдзо, членом совета директоров одной из страховых компаний. ¬ этом же р€ду следует назвать художественный музей известного торговца недвижимостью ћацуока —андзиро.

’от€ в японии до сих пор насчитываетс€ немало богатых людей, покровительствующих искусству, однако все увереннее эту функцию берут на себ€ корпорации. ћожно выделить два основных направлени€ коллекционировани€, которым они занимаютс€. ¬ рамках первого решаютс€ частные проблемы создани€ интерьеров кабинетов директоров, фойе, залов заседаний фирм. ¬торое — долговременное коллекционирование, призванное увековечить эстетические устремлени€ той или иной корпорации и оформить их соответствующим рекламным фоном.  ак правило, корпорации, как и частные лица, создава€ музеи, стрем€тс€ к тому, чтобы у них был статус самосто€тельной организации с правом юридического лица: это позвол€ет им пользоватьс€ широкими налоговыми льготами со стороны государства. ¬ японии даже бытует мнение, что создание музеев — надежна€ форма сокрыти€ капитала с целью уклонени€ от налогов.

ќчень попул€рен музей «Ѕриджстоун», принадлежащий компании по производству шин и других резиновых изделий «Ѕриджстоун тай€». ≈жегодно его посещает более 100 тыс€ч человек. ћузей посто€нно пополн€ет свою коллекцию, первоначально принадлежавшую президенту компании »сибаси —Єдзиро, приобрета€ произведени€ €понских и европейских мастеров, причем ассигновани€ на эти цели посто€нно возрастают. Ќасто€щей мировой сенсацией стало приобретение музеем в 1980 г. за 700 млн. иен одной из картин ѕикассо.

¬ лихорадочную погоню за шедеврами включились многие €понские компании, выдел€€ на это крупные средства. ќдной из сенсаций «€понского наступлени€» €вилась покупка в

1987 г. на лондонском аукционе « ристи» крупнейшей €понской страховой компанией «ясуда мэрин энд файр иншурен» картины ¬ан √ога «ѕодсолнухи» за сумму почти 40 млн. долларов. ќна пополнила коллекцию музе€ «ясуда  асай» имени —эйдзи “ого, в которой находилось уже 500 работ кисти западных мастеров. «а год до этого музей приобрел две картины –енуара: « упающа€с€ женщина» за 1,7 млн. долларов и «ƒевочка в шл€пке» за 1,03 млн. долларов.

ѕредметом особого интереса бизнесменов стали и крупные художественные выставки. »звестные на весь мир имена художников и скульпторов станов€тс€ рекламой дл€ компаний, ибо престижные вернисажи увеличивают число так называемых друзей фирм.

ѕионерами в выставочной де€тельности выступили €понские газеты. Ќе преследу€ коммерческих целей и не получа€ при этом социальных выгод, они вр€д ли вз€лись бы за пропаганду зарубежного искусства из одних лишь филантропических побуждений. ¬ладельцы газет реально представл€ли себе, что спонсорство в искусстве создаст им благопри€тный имидж, а следовательно, увеличит число читателей.

ѕредставители бизнеса, выступа€ в роли патронов, потребителей и спонсоров культуры, не забывают и о более выгодном дл€ себ€ аспекте своей социальной активности — получении коммерческой прибыли от проводимых меропри€тий. Ќаиболее €рким примером этого может служить культурна€ де€тельность крупнейших €понских универмагов: «—эйбу», «»сэтан», «ћицукоси» и др. ¬ среднем универмаги провод€т в год от 45 до 50 выставочных меропри€тий.

 ультура становитс€ товаром и может принести пользу маркетингу — к такому выводу пришли и успешно реализуют его на практике многие представители делового мира японии. Ћюбопытный факт: расходы на культуру у корпораций часто еще на стадии планировани€ закладываютс€ в статью расходов на рекламу. ¬ других случа€х эти средства оформл€ютс€ как дары или по статье «ќбщественное благососто€ние», нередко через различные фонды.

’арактерным примером €вл€етс€ фонд корпорации «—антори», созданный в 1979 г.

«—антори» — крупнейший издатель в японии, владелец 51% акций престижного энциклопедического издани€ «Ѕританика», приобретенного в 1981 г. за 5 млрд. иен, солидных журналов, на страницах которых публикуют свои произведени€ самые известные €понские писатели. √ордость музе€ корпорации — древнее €понское искусство. ≈жегодно в его стенах проходит по 6–7 тематических выставок.

ƒл€ одних предпринимателей культура превратилась в предмет коммерции, дл€ других же она не имеет никакого отношени€ к основной сфере хоз€йствовани€ и €вл€етс€ своего рода «компенсацией» обществу за получаемые выгоды, дл€ третьих — это одно из направлений рекламной работы. Ѕолее того, некоторые рассматривают покровительство культуре как эффективное средство создани€ благопристойного имиджа. ѕри всех различи€х очевидно одно: вовлечение культуры в сферу предпринимательской де€тельности корпораций усиливаетс€.

–убрики:  Japan/Japan culture

ћетки:  

 —траницы: [1]