-Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Leontodo

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 28.02.2005
Записей:
Комментариев:
Написано: 33761


Урывками

Среда, 29 Ноября 2006 г. 17:37 + в цитатник
Очень голова болит, сдавило обручем...говорят, меняется погода.
А я думаю - многое меняется...

Срубила еще одну голову. Голова еще катится, глаза не закатились, смотрят жалостно.

Может, и бАян, но тронуло...

Вторник, 28 Ноября 2006 г. 12:19 + в цитатник
В ЗАГСе, регистрация новорожденных:
- Здравствуйте! Я бы хотел назвать сына Сергеем.
- Извините, но это имя уже занято, попробуйте другое. Свободны,
например, Сергей2006, _Сергей_, Сер-Гей или Сергей-19.

Еще поразило -

Вторник, 28 Ноября 2006 г. 11:12 + в цитатник
совем с другой стороны увидела город...
людей, знакомые и незнакомые места.
Так необычно - познакомиться вновь.

Еще были разные удивления, но это уже больше такого исторически-культурологического плана...Расскажу попозже.

Там же

Вторник, 28 Ноября 2006 г. 11:01 + в цитатник
- 20 километров (ZmiLa не даст соврать, хотя и точную цифру еще не назвал:)) по городу с отличными рассказами, и походами по необычным уголкам.

- лекция по истории Беларуси и потом по беларуской архитектуре (второй лектор - просто чудо, учиться, учиться и еще раз учиться у него - перенимать экспрессию, образность и позитивный настрой). Понимаю практически все на мове. Сказать потом - не мгу,но, думаю, это дело пары дней только в беларускоязычной среде, совсем без русскаго:)

- и, конечно, Стары Ольса - концерт в непривычной для них вообще и для этого типа музыки камерной обстановке, и все же - эх! они были прекрасны!

И еще множество тонких, непередаваемых впечатлений, легких как туман, и теплых, как дружеские объятья...
 (700x658, 31Kb)

Город тумана, или Зима в Минске

Вторник, 28 Ноября 2006 г. 10:46 + в цитатник
...
 (700x525, 44Kb)

Ясна, с днем рождения!

Четверг, 23 Ноября 2006 г. 13:25 + в цитатник
всего самого хорошего!

 (640x480, 115Kb)

Недосып

Четверг, 23 Ноября 2006 г. 10:49 + в цитатник
Нарастающя социальная активность - спать ложусь который день после часу, а вставать-то рано, чтоб на работу вовремя...Поэтому - ухожу в подполье на денек.

Ох, болять мои крылья!

Понедельник, 20 Ноября 2006 г. 16:57 + в цитатник
а все активные выходные,
чтоб им!

"Jesus Christ" - интересно
"Lampa Ladino" - здорово! джаз, блюз и музыка испанских евреев - это ,скажу вам, мощный микс.

Новость!!!

Среда, 15 Ноября 2006 г. 17:33 + в цитатник
Готовим вот такое вот мероприятие!
Приглашаю всех 26-го на фестиваль языков, участниками, а еще лучше если сможете чем-то помочь! Умные головы и надежные руки очень нужны:)
 (494x699, 34Kb)

Репетируем

Понедельник, 13 Ноября 2006 г. 16:01 + в цитатник
.
 (640x625, 39Kb)

Красота-это страшная сила

Понедельник, 13 Ноября 2006 г. 15:48 + в цитатник
...
 (640x539, 22Kb)

Делюсь ссылочками

Понедельник, 13 Ноября 2006 г. 15:30 + в цитатник
1) http://www.ezprezzo.com/videoclips/sand_art.html - живые картинки: свет, цвет и песок

2) http://www.ezprezzo.com/videoclips/sand_art.html
старинные фотографии

Такой вот текстик. Не мое.

Понедельник, 13 Ноября 2006 г. 15:10 + в цитатник
Подборка практических действенных советов, рекомендуемых для немедленного исполнения тем руководителям, которые желают оперативно и без приложения особенных усилий создать невыносимые условия работы своим подчиненным, коллегам и сотрудникам.

1. Говорите подчиненным все, что вы о них думаете.
Кто, кроме вас, скажет вашей секретарше, что она отвратительно выглядит, а начальник отдела напоминает крокодила? Как ваши подчиненные смогут работать без понимания того, что они бездарные и ограниченные люди? Ваши слова и оценки помогут им избавиться от вредной иллюзии, что они хорошие профессионалы и могут принимать самостоятельные решения.

Не приведи Господь, если ваши подчиненные решат, что они найдут лучшую работу и коллектив где-то на другом предприятии, — объясните им, что вы терпите их только в силу своей человеколюбивой натуры и что они никому, кроме вас, вообще не нужны. Не ограничивайте себя только оценкой профессиональных качеств подчиненных, значительно эффективнее будут действовать ваши суждения о их личной жизни. При первой же возможности сообщайте все, что бы думаете о старых девах, подкаблучниках, неудачниках и прочих социальных группах, о которых у вас есть проверенное жизнью суждение и к которым вы можете причислить вашего работника. Помните советы вашей старшей пионервожатой и говорите все, что вы думаете о людях, будьте честным руководителем.

2. Помните, что вы всегда правы.
Ваша бесспорная правота по всем вопросам определена уже одним вашим статусом. В самом деле, если бы подчиненные хоть в чем-то разбирались лучше, чем вы, то и статус руководителя тоже принадлежал бы им. Если иногда в вашу начальственную голову закрадываются мысли о том, что экономист лучше вас разбирается в экономике, менеджер по персоналу — в вопросах управления людьми, а начальник торгового отдела — в торговле, гоните эти мысли прочь, как вредные.

Помните о своих учителях, под руководством которых вы были всегда не правы и чувствовали себя последним человеком. Только пройдя эту суровую школу, вам удалось накопить в себе столько управленческого запала. Если вдруг у вас появляются сомнения в собственной правоте, успокойте себя мыслью о том, что модель «Я — начальник, ты — …» придумана не вами и носит практически всеобщий и вневременной характер. Именно эта максима делает нашу армию непобедимой, школу — незабываемой, а страну — процветающей.

3. Ругайте подчиненных как можно чаще.
Вспомните уроки биологии, опыты академика Павлова, фотографию собаки с фистулой. Да, да, конечно, теория условных рефлексов. От того, что доказано наукой, отступать ни в коем случае нельзя. Даже дождевой червяк после сотого удара током начинает ползти в нужном направлении. Для ваших подчиненных потребуется значительно меньше экспериментов. Они «по-хорошему не понимают», значит, нужно учить их работать, и, конечно, с этим никто не справится лучше вас.

Не забывайте об орудиях, которые уже выработало человечество: окрики, придирки, постановка на вид, выговор, штрафы, наконец «черный список» кандидатов на увольнение. После устранения крупных недостатков, беритесь за мелочи: ругайте подчиненных за хмурые взгляды, настороженную интонацию, держите их в тонусе вопросами типа «Что это вы молчите, опять придумываете очередную глупость?»

4. Постоянно хвалите подчиненных.
Начинайте каждое рабочее утро с ободряющего приветствия каждому подчиненному, можно выбрать что-нибудь типа «Вы сегодня прекрасно выглядите!». Приветствие не рекомендуется разнообразить, иначе сотрудники подумают, что у вас есть любимчики. Сохраняйте приветствие неизменным независимо от личного настроения, политической ситуации и погоды, иначе подчиненные, привыкшие к замечательному началу дня, встревожатся.

Не упускайте случая похвалить главного бухгалтера, вовремя не подготовившего отчет, за профессионализм, специалиста по персоналу, конфликтующего со всем коллективом одновременно, за знание человеческой натуры, а водителя, разбившего ваш новый автомобиль, за безаварийную работу. Когда людям плохо, их нужно поддержать. Если же иногда вы ловите во взглядах подчиненных чувство, от которого все внутри сжимается, не пугайтесь: это переполняющее их счастье оттого, что у них такой замечательный начальник.

5. Молчание — золото.
Если предыдущие советы кажутся вам слишком сложными или вы по натуре неразговорчивы — молчите и вступайте в коммуникацию в исключительных случаях. Вы платите людям деньги, и этого вполне достаточно, чтобы не задавать никаких вопросов.

Ваши подчиненные — умные люди, и поэтому, услышав в ответ на свою реплику молчание, они самостоятельно домыслят правильный ответ. Посмотрите вокруг: мир природы, механизмов, компьютеров прекрасно обходится без общения и не дает сбоев. Общение лишь затемняет деловые отношения. Будьте для своих подчиненных молчаливым божеством, к которому приходят просветлиться и подумать о вечном.

Без заголовка

Понедельник, 13 Ноября 2006 г. 12:44 + в цитатник
Выходные как насыщенный соляной раствор - бросишь еще крупинку - и кристаллизуются. Но пока это все-таки раствор, и я только выплываю:)

ну а кошки -

Вторник, 07 Ноября 2006 г. 19:19 + в цитатник
мяу - это кошки!

 (700x525, 34Kb)

Четки-ожерелья

Вторник, 07 Ноября 2006 г. 18:55 + в цитатник
...
 (640x480, 23Kb)

Вечером...

Вторник, 07 Ноября 2006 г. 18:54 + в цитатник
В Нижегородском Кремле...
Снег падал невиданно больщими хлопьями и загадочно хрустел под ногами.
 (640x480, 17Kb)

Еще

Вторник, 07 Ноября 2006 г. 18:52 + в цитатник
раз и два
 (640x480, 12Kb)
 (588x460, 10Kb)

Нижний

Вторник, 07 Ноября 2006 г. 18:51 + в цитатник
Снова приехала в Нижний. На этот раз вспомнить молодость и снова активно поучаствовать в жизни Эсперанто движения. Ну словила, конечно, приключений на...Выбрали в правление, все такое, короче, вляпалась по полной:) Ну что ж, делаем мир лучше теперь еще и таким способом...

Народу неожиданного повидала - новых и старых, в баньке помылась - но это отдельная история. И если бы в поезде не продуло, путешествие можно было бы считать приятным со всех сторон...

На фоте мы с Катей из Чебоксар чего-то задумались. Девы в красном.
 (640x480, 18Kb)

Думаю, почему люди болеют.

Пятница, 03 Ноября 2006 г. 13:55 + в цитатник
Конечно, бывают вирусы и операции - этого можно, конечно, избежать, но если уж случилось - надо дома отлежаться. Но вот прямо сейчас я знаю, что по меньшей мере двое из четверых отсутствующих по болезни сотрудников - ..., ну в общем, болеть-то они болеют, ибо организм, "как честный человек" - отвечает плохим самочувствием. Заметили? Ключевое слово "отвечает": на проблемы в личной жизни, на сложности на работе и т.д.

Но ведь хочется выглядеть красиво, поэтому сказываются больными - с кем осенью не случается? А я думаю - как мне как руководителю, сделать коллектив "здоровым"?


Поиск сообщений в Leontodo
Страницы: 122 ... 33 32 [31] 30 29 ..
.. 1 Календарь