-ѕриложени€

  • ѕерейти к приложению ƒешевые авиабилеты ƒешевые авиабилеты¬ыгодные цены, удобный поиск, без комиссии, 24 часа. Ѕронируй сейчас Ц плати потом!
  • ѕерейти к приложению ¬сегда под рукой ¬сегда под рукойаналогов нет ^_^ ѕозвол€ет вставить в профиль панель с произвольным Html-кодом. ћожно разместить там банеры, счетчики и прочее

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в iWant

 -ѕодписка по e-mail

 

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 11.12.2012
«аписей: 234
 омментариев: 7
Ќаписано: 9042

¬ыбрана рубрика ”чеба.


¬ложенные рубрики: ћеждународна€ валютно-финансова€ система(62), »стори€ международных отношений(42), »спанский €зык(13)

ƒругие рубрики в этом дневнике: –ецепты(23), ѕрочее(18)

—отрудничество –оссии с регионами

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:26 + в цитатник
≈вропейский —оюз не признаЄт јбхазию и ёжную ќсетию независимыми государствами, и европейские страны очень обеспокоены тем, что российское правительство подписало с вышеуказанными территори€ми соглашени€ об интеграции и развитии сотрудничества.
24 но€бр€ 2014 года представители –оссии и јбхазии, встретившиес€ в —очи, заключили соглашение о стратегическом партнЄрстве и дружбе, а спуст€ мес€ц, 22 декабр€, президент –‘ внЄс на рассмотрение в нижнюю палату парламента закон, ратифицирующий данный договор. ѕо своему значению документ сопоставим с соглашением 2008 года, по которому јбхази€ и –‘ об€зывались сотрудничать, помогать друг другу и поддерживать дружественные отношени€. ¬сего с момента официального признани€ –‘ јбхазии как независимого государства руководства стран подписали пор€дка 40 документов и 7 соглашений, требовавших об€зательной ратификации парламентом.
—реди наиболее важных соглашений, ратифицированных –оссией, можно назвать следующие документы: Ђќ режиме торговли товарами, сотрудничестве и взаимопомощи в таможенных делахї, Ђќб объединЄнной военной базе –‘, дислоцирующейс€ на территории јбхазииї, Ђќ взаимных безвизовых перемещени€х через государственную границу јбхазии и –‘ї, Ђќ поощрении и защите взаимных инвестицийї, Ђќ защите государственной границы јбхазской республикиї.
¬ сложившихс€ реали€х во внешней и внутренней политике потребовалось подписание нового комплексного договора между правительствами, в рамках которого впоследствии принимались бы новые документы, удостовер€ющие позиции сторон по более частным вопросам.
ѕерва€ стать€ нового ƒоговора гласит о цел€х нового типа отношений между јбхазией и –оссией: согласно договору, документ прин€т дл€ достижени€ максимального уровн€ безопасности в регионе и развитии партнЄрства, основанного на принципе уважени€ территориальной целостности и суверенитета.
“езис об уважении территориальной целостности и суверенитета, вошедший в договор между јбхазией и –‘, €вл€етс€ нормой дл€ данного типа межгосударственных актов. ѕосле того, как полуостров  рым официально вошЄл в состав –оссийской ‘едерации и последовавших за этим решением обвинений со стороны ≈— и —Ўј особо подчЄркиваетс€ отсутствие претензии на суверенитет и территориальную целостность иных государств.
—тать€ 3 нового ƒоговора конкретизирует цели, преследуемые –оссией и јбхазией при заключении межправительственного соглашени€. ќсновными тезисами глав €вл€ютс€ необходимость создани€ общего военного, экономического и социального пространства, повышение обороноспособности јбхазской республики, интеграци€ кавказского государства в процессе, происход€щие на пространстве стран бывшего —оветского —оюза, а также сохранение общих традиций в культуре.
ѕо соглашению, правительство –оссийской ‘едерации об€зуетс€ вс€чески способствовать интеграции јбхазии в международное пространство путЄм облегчени€ путей вступлени€ республики в различные международные организации (в том числе созданные при посредничестве –оссии) и увеличению количества государств, официально признавших јбхазию суверенной. ”читыва€ тот факт, что –оссийска€ ‘едераци€ во много раз превосходит јбхазию по политическому и экономическому весу, можно предположить, что фактически этот пункт означает прин€тие руководством кавказской республики по всем международным проблемам того же мнени€, что и –осси€.
ƒругими словами, подписав данное соглашение. јбхази€ и –осси€ стали близкими союзниками во внешнеполитической сфере. — целью отражени€ нападений на территорию государства јбхази€ и –осси€ об€зываютс€ создать объединЄнные группировки войск, которые будут действовать сообща вне зависимости от того, на какую именно сторону договора будет произведено нападение. ¬ подписанном јбхазской республикой и –оссией есть также пункт, по которому в случае нападени€ на одну сторону договора это действие рассматриваетс€ также и как про€вление агрессии против другой стороны, в св€зи с чем втора€ сторона об€зываетс€ помочь военной силой и иным оборудованием.
—огласно подписанному соглашению, јбхази€ и –осси€ должны создать группировку войск, куда будут входить военные от обеих республик, в течение одного года после подписани€ акта. ћожно провести аналогии между этим процессом и намерением —Ўј распространить на ”краину 5 пункт договора о создании Ќј“ќ, в св€зи с чем предполагаетс€ увеличенное присутствие американских военных на территории страны с постсоветского пространства.
≈сли украинское правительство демонстративно пытаетс€ заручитьс€ поддержкой —Ўј по международным вопросам, то –‘ в этом случае прибегает к помощи јбхазии (или, вернее сказать, јбхази€, чувствующа€ военную угрозу, приобретает покровительство могущественной –оссии).
≈щЄ одним пунктом заключЄнного соглашени€ €вл€етс€ тезис о продолжении соблюдений услови€ договора о таможне, подписанном сторонами в 2009 году. —огласно межгосударственному акту, пересечение границ јбхазии и –оссии гражданами обеих сторон продолжает осуществл€тьс€ без выдачи виз, при этом нормы, установленные из соображений безопасности, продолжают соблюдатьс€.
„тоб не допустить проникновение грузинских военных на территорию јбхазии, –оссийска€ ‘едераци€ об€зуетс€ по договору оснастить границу между кавказскими странами современным инженерно-техническим оборудованием и прислать специалистов дл€ его введени€ в строй.  роме того, стороны договора решают создать совместный центр информировани€ и координации органов внутренних дел, который будет заниматьс€ вопросами ведени€ криминалистических учЄтов, оперативного реагировани€ на все потр€сени€ и содействовать в поиске беглых преступников на территории стран Ц участниц соглашени€.
—огласно договору, российска€ сторона об€зуетс€ повышать как материально-техническое, так и финансовое обеспечение сотрудников ќ¬ƒ јбхазии, благодар€ чему эффективность работы госучреждени€ должна повыситьс€.
—оциальные расходы на медицинское и пенсионное обеспечение
ѕоскольку одним из тезисов, прописанных в союзническом договоре между јбхазией и –‘, €вл€етс€ доведение уровн€ доходов жителей кавказской республики до благососто€ни€ среднестатистического населени€ ё‘ќ –‘, –осси€ об€зуетс€ финансово и материально помогать не только ќ¬ƒ јбхазии, но и медицинскому и социальному персоналу, работающему на территории страны.  роме того, с помощью –оссии будут повышатьс€ заработные платы граждан, зан€тых в спортивной, научной и образовательной сферах.
јбхази€, в свою очередь, об€зуетс€ повышать уровень пенсионного обеспечени€ дл€ подданных –оссийской ‘едерации, посто€нно проживающих на территории кавказского государства.  ак минимум на размер инфл€ции, а также в кратчайшие сроки обеспечить медицинское обслуживание российских граждан по системе ќћ—.
ѕри этом –осси€ принимает на себ€ об€зательства по обеспечению оказани€ медпомощи в учреждени€х, наход€щихс€ во владении российской стороны, и поставку в них всех необходимых медикаментов. –оссийское правительство принимает участие во всех расходах на социальную сферу, при этом траты средств на российских граждан должны полностью компенсироватьс€ из бюджета –‘.
¬се вышеприведЄнные положени€ включены в текст документа дл€ ускорени€ интеграционного процесса между регионами. ѕри рассмотрении пунктов нельз€ забывать и о том, что многие граждане јбхазии во врем€ событий 2008 года получили российские паспорта в упрощЄнном пор€дке, и теперь –осси€ за счЄт своего бюджета финансирует также и медицинское обслуживание абхазских жителей, имеющих двойное гражданство.
—огласно ещЄ одному пункту подписанного между сторонами договора, –осси€ об€зуетс€ предоставл€ть абхазским гражданам упрощЄнный пор€док получени€ своего гражданства, а со стороны јбхазии такой меры не предусмотрено. Ќекоторое врем€ планировалось прин€ть закон о двойном гражданстве, однако дальше разговоров дело не пошло, хот€ в 2014 году слухи об этом вновь попали на первые полосы —ћ».
„тобы упростить приЄм граждан јбхазии в подданство –оссии, необходимо внести изменени€ в российские законы, о чЄм также говорит и по€снительна€ записка, приложенна€ к законопроекту о ратификации союзнического ƒоговора.
Ќесколько статей межгосударственного акта содержат также тезисы и о необходимости јбхазии изменить своЄ законодательство. “ак, кавказска€ республика должна изменить некоторые пункты своих таможенных законов в соответствие с правилами ≈Ё—, что может поспособствовать вступлению территории в “аможенный союз, а также пересмотреть законодательство в области бюджета.  роме того, абхазска€ сторона принимает на себ€ об€зательство о приведении медицинского законодательства к российским нормам (в частности, в законах јбхазии должны быть прописаны нормы, которые устанавливают аналогичные российским требовани€ к учреждени€м, оказывающим медицинские услуги) и изменении некоторых положений в законах, регламентирующих образовательные процессы.
ƒоговор, заключЄнный между –оссией и јбхазией в 2014 году, имеет 10-летний срок действи€ с автоматическим продлением по истечении ещЄ на 5 лет (такой же пункт был и в соглашении от 2008 года). –оссийска€ сторона предлагала јбхазии заключить договор на бессрочной основе, однако јбхази€ отказалась от такого предложени€. ѕосле того как правительство стран ратифицируют соглашени€ и обмен€ютс€ документальными свидетельствами ратификации, соглашение вступит в силу.
ќсновные об€зательства по союзническому договору принимает на себ€ российска€ сторона, что, учитыва€ мощь обеих стран, вполне логично. Ќесмотр€ на то, что в по€снительной записке, приложенной дл€ ознакомлени€ к законопроекту о ратификации —оглашени€, сказано, что прин€тие действи€ ƒоговора не повлечЄт за собой дл€ –оссии никаких расходов, российской стороне потребовалось потратить немалое количество средств, чтоб обеспечить улучшение состо€ни€ абхазской армии, медицины и образовани€. Ќесмотр€ на то, что национальна€ специфика и обстановка, сложивша€с€ в мире в 2008 году, не позвол€ли провести полный процесс интеграции јбхазии в российскую действительность, степень интеграции двух государств очень высока уже сейчас, что €вл€етс€ гарантом дальнейшего существовани€ јбхазии как суверенного государства.
18 марта 2015 года на встрече представителей –оссии и ёжной ќсетии, котора€ проходила в ћоскве, было подписано соглашение, в основных пунктах повтор€ющее соглашение между –‘ и јбхазией. ѕо ƒоговору, –осси€ об€зывалась предоставить жител€м территории упрощЄнный пор€док получени€ своего гражданства, пересечение границы между –‘ и ёжной ќсетии дл€ жителей стран должно осуществл€тьс€ в облегченном режиме, российское правительство об€зываетс€ помогать ёжной ќсетии в становлении образовательной и медицинской систем.  роме того, в случае агрессии, про€вленной против одной из сторон соглашени€, это действие должно рассматриватьс€ как нападение и на другую сторону договора, в св€зи с чем второе государство должно предоставить первому максимальную помощь солдатами, оборудованием и продовольствием. ѕрин€тый договор был раскритикован —Ўј и √рузией, поскольку правительства этих государств восприн€ли подписание акта как нарушение территориальной целостности грузинского государства.  ак подчеркнул после вступлени€ ƒоговора в силу Ћеонид “ибилов, президент ёжной ќсетии, в тексте соглашени€ нет пункта о вхождении ёжной ќсетии в состав –оссии, а подписание документа обусловлено прежде всего действи€ми Ќј“ќ и ”краины.
Ќаиболее значительную часть в тексте ƒоговора, подписанного президентами –‘ и ёжной ќсетии, занимают решени€ проблем, св€занных с интеграцией  авказской республики в международное пространство своего региона. “ак, в пункте 2 первой стати документа указываетс€, что российска€ сторона об€зываетс€ содействовать прин€тию ёжной ќсетии во всевозможные межгосударственные объединени€ и союзы, а в п€той статье содержитс€ указание на то, что ёжна€ ќсети€ должна привести своЄ таможенное законодательство в соответствие с нормами, прин€тыми в “аможенном —оюзе. “аким образом, ёжна€ ќсети€ получила после подписани€ договора с –‘ статус Ђкандидата в членыї ≈ј— и “—, а учитыва€ тот факт, что руководство кавказской республики сумело уладить все основные вопросы с руководством главного члена и той, и другой организации, вступление ёжной ќсетии в р€ды ≈вразийского и “аможенного —оюзов Ц всего лишь дело времени.
¬тора€ стать€ союзного акта предусматривает включение некоторых подразделений военных сил ёжной ќсетии в состав войск –‘, а также определ€ет об€зательства –‘ по укреплению обороноспособности кавказской территории, что может впоследствии привести ко вступлению ёжной ќсетии в р€ды стран Ц членов ќƒ Ѕ.
Ќемаловажные тезисы содержатс€ также и в шестой статье ƒоговора, €вл€ющейс€ своеобразным аналогом закона Ђќ гражданствеї. —огласно положени€м этого раздела, процедура вовлечени€ в российское подданство дл€ граждан ёжной ќсетии имеет упрощЄнный пор€док, а граждане, имеющие гражданство обеих сторон договора, не могут быть ограничены в праве работать на государственных и муниципальных постах. »нтересно, что почти 90% жителей ёжной ќсетии имеют паспорта –оссии, а формальным основанием ввода войск на территорию, произошедшего в 2008 году, стала именно агресси€ против российских граждан.
—егодн€ правительство –оссийской ‘едерации стоит перед задачей доведени€ уровн€ благососто€ни€ жителей республики до средних заработных плат, получаемых жител€ми — ‘ќ (до 2014 года этими вопросами занималс€ специальный отдел по ёжной ќсетии и јбхазии, упразднЄнный после выхода в свет ”каза ѕрезидента –‘ є612 от 8 сент€бр€ 2014 года). 12 стать€ ƒоговора содержит положени€, согласно которым –осси€ об€зываетс€ осуществл€ть инвестиционные программы дл€ развити€ ёжной ќсетии, в 7 статье содержатс€ указани€ на то, что российское правительство должно проводить политику планомерного повышени€ заработных плат сотрудников, зан€тых на территории ёжной ќсетии, до соответствующих уровней в — ‘ќ, а 8 стать€ говорит о том, что, начина€ с 2016 года, работа граждан –оссии, осуществл€ема€ на территории ёќ, включаетс€ в пенсионный стаж. “аким образом, граждане –‘, получившие посто€нную зан€тость на территории кавказской республики, наконец получили признание и соответствующее материальное обеспечение.
ѕоскольку одним из самых острых вопросов дл€ вновь образованных республик стоит признание остальными государствами образовани€, которое дают государственные учреждени€ нового территориального формировани€, в тексте союзного соглашени€ между –оссией и ёжной ќсетией содержатс€ также нормы по приведению образовательного законодательства кавказской республики в соответствие с российским. ¬ частности, предполагаетс€ осуществить планомерный переход ёќ на российские образовательные стандарты, провести действи€, направленные на подготовку качественных специалистов в гуманитарной, научной и технической сферах де€тельности, а также оказать помощь в развитии национального €зыка, культуры, музыки и интеграции культурных традиций русского и осетинского народов.
ѕриднестровье.
–осси€ Ц основной экономический и политический партнЄр ѕриднестровь€: между территорией и –‘ подписано множество соглашений, и в насто€щее врем€ ведЄтс€ активна€ работа по их практической реализации. ¬ марте 2014 года украинские власти блокировали перемещени€ граждан –‘ через границу ѕћ–, и в это же врем€ ћолдави€ начала экономическую блокаду ѕриднестровь€: после парафировани€ договора о вступлении ћолдавии в ≈— руководство республики резко повысило требовани€ к экономическим агентам, осуществл€ющим свою де€тельность на территории ѕћ–.  ак за€вил ƒмитрий –огозин, специальный представитель российского президента по делам ѕриднестровь€, ћолдави€ своими действи€ми €сно дала пон€ть, что больше не считает земли, расположенные по берегам ƒнестра, своими владени€ми. ¬ но€бре 2013 года положение ѕћ– оказалось критическим: если бы руководства ”краины и ћолдавии подписали соглашени€ об ассоциации с ≈вропейским —оюзом, регион оказалс€ бы в окружении враждебно настроенных государств, и охран€ть свою независимость в таких услови€х было бы очень сложно, поскольку соседние страны путЄм провоцировани€ напр€жЄнности ѕћ– и экономической и политической блокады рано или поздно сумели бы добитьс€ своего.
¬ аспекте экономической де€тельности предпри€ти€, расположенные на территории ѕриднестровь€, столкнулись с серьЄзным противодействием со стороны  ишинЄва. ≈сли раньше список проблем, с которыми ежедневно приходилось сталкиватьс€ фирмам, осуществл€ющим де€тельность в ѕћ–, ограничивалс€ только двойным налогообложением и сложной процедурой получени€ всевозможных разрешений, то с начала 2014 года ћолдави€ ввела специальные импортные акцизы, платить которые пришлось всем организаци€м ѕћ–, продающим свои товары в ћолдавии. —пуст€ мес€ц ¬ерховный —овет ѕриднестровь€ выпустил обращение, в котором действи€ ћолдавии квалифицировались как экономическа€ блокада.
 иевска€ власть с начала 2014 года стала представл€ть реальную угрозу дл€ жителей юго-восточной части ”краины Ц региона, в который ѕриднестровье всегда входило исторически и продолжает сохран€ть общие культурные, этнические и лингвистические ценности. — учЄтом того, что в ѕриднестровье проживает без малого 200 тыс€ч российских граждан, а также дислоцируютс€ военные части –‘, действи€ ”краины не могут не вызывать беспокойства у российских властей.
Ѕудущее ѕћ– сегодн€ зависит от развити€ ситуации в юго-восточной части ”краины. ѕриднестровье оставалось носителем национальной русской идеи в по€се враждебных стран ещЄ с начала 90-х годов, и пусть регион не обладал собственной правосубъектностью, это не помешало жител€м по берегам ƒнестра создать пророссийски настроенное государственное формирование в услови€х открытой агрессии и военного давлени€. ѕо сути, избранному ѕриднестровьем, могут пойти сегодн€ и регионы Ќовороссии, примерами дл€ которых могут также послужить √агаузи€ и  рымский полуостров.
¬ насто€щее врем€ между сторонами осуществл€ютс€ переговоры, посредниками в которых выступают –осси€, ќЅ—≈ и ”краина, а ≈— и —Ўј принимают участие в качестве наблюдателей.
ѕо словам лидера ѕриднестровь€ √убарева, переговорный процесс больше напоминает не диалог двух равных субъектов, а атаку молдавского правительства на руководство ѕриднестровь€, которое не желает миритьс€ с существующим положением дел и требует прекращение принуждени€ ћолдавией следовать своему курсу.
ѕриднестровский регион, более половины населени€ которого составл€ют украинцы и русские, добивалось отделени€ от ћолдавской ——– ещЄ в конце 80-х годов, счита€, что на волне националистических настроений, которые захлестнут страну после отделени€ от ———–, страна присоединитс€ к –умынии. ¬ 1992 году, после того как  ишинЄв применил в отношении неподчин€ющейс€ территории силу, ѕриднестровье стало фактически независимым государственным формированием.
≈сли население ќдесской области ”краины проведЄт референдум и согласитс€ повторить выбор  рымского полуострова, то у властей ѕриднестровь€ по€витс€ реальна€ возможность порвать все св€зи с ћолдавией и обратитьс€ к –оссией с просьбой прин€ть территорию в своЄ подчинение. ѕерен€ть опыт ѕћ– может также и √агаузи€, котора€ 18 марта 2014 года провела референдум всех депутатов, главным решением которого стало создание собственной армии.
11 но€бр€ 2014 года в ћоскве состо€лась встреча между представител€ми органов власти –‘ и ѕриднестровской ћолдавской –еспублики. ¬ ходе заседани€ были подписаны п€ть меморандумов, закрепл€ющих основные аспекты во взаимодействии –оссии и ѕћ–:
1. ћеморандум о сотрудничестве в области здравоохранени€ (подписан ћинздравами –‘ и ѕћ–).
2. ћеморандум о сотрудничестве между ћинкомсв€зи ———– и √осслужбой информации, св€зи и —ћ» ѕриднестровской ћолдавской –еспублики.
3. ћеморандум о развитии финансового сектора ѕћ– между ћинистерствами финансов обеих сторон.
4. ћеморандум о сотрудничестве между государственным надзорным органом –оссийской ‘едерации в сфере защиты человеческих прав и ћинздравом ѕћ–.
5. ћеморандум о сотрудничестве между государственной службой –‘ по надзору в сфере прав потребителей и службой госнадзора ѕћ–.

ћеморандум о сотрудничестве в области охраны здоровь€, подписанный руководител€ми ћинздравов –‘ и ѕћ–, закрепл€ет основные положени€ более ранних договоров в этой же сфере и нацелен не повышение состо€ни€ здоровь€ населени€ –оссийской ‘едерации и ѕриднестровской ћолдавской –еспублики.

¬ышеупом€нутый меморандум закрепл€ет взаимодействие сторон по разным направлени€м: лечению и профилактики наиболее распространЄнных в обеих странах заболеваний, оказании экстренной помощи, охране младенчества и материнства, организации нормативного регулировани€ вопросов, св€занных с организацией системы медстраховани€ в ѕћ– и внедрение инновационных технологий, показавших свою эффективность при проведении лабораторных исследований.

 роме того, медицинский персонал ѕћ– по договору будет иметь возможность повышени€ квалификации в последипломных образовательных центрах –‘, а специалисты из –оссии будут участвовать в программах, направленных на борьбу с ¬»„, туберкулЄзом и гепатитом, которые будут реализовыватьс€ на территории ѕриднестровь€.

¬последствии профильные ведомства –‘ и ѕћ– планируют обмениватьс€ информацией о последних достижени€х в борьбе с тем или иным заболеванием, передавать друг другу опыт в области нормативного регулировани€ своей де€тельности, а также проводить семинары и совместные встречи лучших представителей профессии дл€ поиска решени€ наиболее насущных и актуальных проблем.

ћеморандум между ћинистерством св€зи и массовых коммуникаций и √осударственной службой св€зи, информации и —ћ» ѕћ– призван начать и закрепить сотрудничество руководство двух стран в области передачи, обработки и хранени€ информации.

„тобы создать благопри€тные услови€ дл€ развити€ контактов, профильные министерства двух государств договорились проводить совместные встречи и осуществл€ть посто€нный обмен опытом по вопросам производства основных типов продукции отрасли, также специалисты в области коммуникаций –‘ и ѕћ– будут консультировать друг друга по некоторым вопросам.

¬ рамках реализации подписанного между ћинкомсв€зи –‘ и министерством массовых коммуникаций ѕћ– договора планируетс€ проведение симпозиумов, участвовать на которых будут представители обеих сторон, а также осуществление посто€нного обмена опытом и специалистами.

ћеморандум между ћинистерством финансов –оссийской ‘едерации и ћинистерством финансов ѕриднестровь€ о сотрудничестве в области развити€ финансового сектора предусматривает взаимодействие профильных министерств в вопросах, св€занным с планированием и расходованием бюджета, бухгалтерским учЄтом, регулированием налогообложени€ с различных структур, а также с проблемами, возникающими в процессе де€тельности страховых организаций.

 роме того, вышеупом€нутый ћеморандум содержит положени€, согласно которым –‘ и ѕћ– будут обмениватьс€ современными верси€ми программного обеспечени€ и новейшими технологи€ми в финансовой сфере.

ћеморандумы, подписанные руководствами служб по надзору в сфере прав человека со стороны –оссийской ‘едерации и представител€ми служб госнадзора ѕриднестровской ћолдавской –еспублики, имеют чЄткую цель: обеспечить соответствие продукции, производимой предпри€ти€ми ѕћ–, нормам, установленным –оспотребнадзором, и наладить пути доставок качественной продукции из ѕриднестровь€ на прилавки российских магазинов.

ѕодписанные между руководител€ми госорганов –оссийской ‘едерации в сфере надзора за благополучием жизни российских граждан и представител€ми ѕриднестровской ћолдавской –еспублики в области наблюдени€ за благополучием санитарно-эпидемиологической обстановки в регионе договоры предусматривают подготовку высококвалифицированных кадров на предпри€ти€х, наход€щихс€ на территории обеих сторон соглашений, а также посто€нный обмен оптом с целью улучшить качество производимой продукции и здоровье жителей –‘ и ѕћ–.
–убрики:  ”чеба

–оссийска€ политика на ёжном  авказе: цели и интересы

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:25 + в цитатник
ѕроблемы государственных образований, не получивших широкого признани€ со стороны остальных государств и расположенных на пространстве бывшего —оветского —оюза, тесно переплетаютс€ с интересами внешней политики российского государства. ¬ начале 2000-х годов —Ўј и ≈вросоюз задумались о расширении на восток, дл€ которого необходимо вовлечь в р€ды атлантического аль€нса два государства: √рузию и ”краину. —оюз с одними из самых значительных игроков на мировом политическом ринге сулил государствам с постсоветского пространства неплохие перспективы: с помощью поддержки от стран с развитой инфраструктурой правительства √рузии и ”краины намеревались поставить точку в замороженных конфликтах. ¬ свою очередь, кремлЄвские власти начали беспокоитьс€ о веро€тной утрате монополии на миротворчество в столь важном с точки зрени€ стратегических интересов регионе, котора€ наверн€ка бы исчезла при условии прихода на  авказ военных —Ўј или стран ≈—.
¬ сложившейс€ ситуации —еверный  авказ стал дл€ –оссийской ‘едерации одним из направлений, где защита государственных прав и интересов имеет преимущественное значение. ¬ 2006 году руководство страны определило новую политику в отношении непризнанных грузинских автономий (ёжной ќсетии и јбхазии), получившую в народе название: Ђсближение без признани€ї: в августе 2006 года –осси€ отменила запрет на совершение финансовых операций и сближение в торгово-экономической сфере с предпри€ти€ми, расположенными на спорных территори€х. —пуст€ два года, 16 апрел€ 2008 года, президент –оссии ¬ладимир ѕутин подписал приказ, по которому правительству вмен€лось в об€занность разработать меры по оказанию материальной помощи населению грузинских автономий, что было восприн€то как фактическое признание правосубъектности регионов и предпри€тий, осуществл€ющих свою де€тельность на их территории. “ем не менее руководство –оссии не признавало јбхазию и ёжную ќсетию независимыми государствами, прекрасно понима€, как это может повли€ть на статус –оссии в международном сообществе.
“ем не менее, военные действи€, начавшиес€ на приграничных территори€х в августе 2008-го года, не были единственным выходом из сложившейс€ ситуации. ¬ течение нескольких мес€цев тбилисска€ администраци€ получала из руководства американского президента двусмысленные сообщени€, смысл которых был истолкован как готовность помочь оружием, специалистами и солдатами в случае начала открытой конфронтации с –оссией. ѕоскольку летом 2008-го года ни европейские, ни американские политические де€тели не стремились про€вить заинтересованность в учЄте интересов –оссии в кавказском конфликте (а в речах некоторых политиков даже проскальзывали утверждени€, согласно которым –осси€ не представл€ет никакой значимости дл€ √рузии и с ней не следует считатьс€), правительство –‘ серьЄзно забеспокоилось насчЄт возможного игнорировани€ своих интересов мировых сообществом.  роме того, ведущие политики –‘ были уверены в том, что требование √рузии к јбхазии и ёжной ќсетии вернутьс€ обратно в состав государства может спровоцировать серьЄзные этнические конфликты и в без того взрывоопасном регионе. ѕосле оценки всех обсто€тельств и мнений российское правительство прин€ло решение ввести войска в зоны конфликтов между √рузией с одной стороны и јбхазией с ёжной ќсетией с другой.
–ешение признать вышеупом€нутые территории независимыми государствами было обусловлено тем фактом, что в результате послевоенного урегулировани€ взаимных претензий сторон друг к другу –осси€ неизбежно утер€ла бы свой статус миротворца и вынуждена была бы отозвать свои войска. ≈сли же јбхази€ и ёжна€ ќсети€ становились суверенными территори€ми, не завис€щими от решений грузинских властей, –осси€ получала бы возможность официально закрепить итоги войны и продлить присутствие своей армии в регионе. ѕри прин€тии данного внешнеполитического решени€ правительство –оссийской ‘едерации прекрасно представл€ло себе, какие последстви€ оно может иметь дл€ позиций страны в международном сообществе.
¬оенные столкновени€, произошедшие в ёжной ќсетии в августе 2008 года, определЄнно стали рубежной вехой в разделе российской внешнеполитической де€тельности, касающейс€ —еверного  авказа. ¬скоре после завершени€ конфликта казалось, что –осси€ из державы, придерживавшейс€ ранее статуса - кво, приобрела статус ревизионистского государства, однако последующие событи€ продемонстрировали неверность этого утверждени€. ѕоскольку у ћосквы не оказалось ни ресурсов, с помощью которых можно было бы закрепить результаты своих действий в войне, ни идей, с помощью которых это можно было бы сделать, российское руководство предпочло активизировать усили€ в качестве посредника между сторонами конфликта в Ќагорном  арабахе. ¬ то же врем€ и —Ўј, и ≈— вскоре после августа 2008 года были вынуждены переключить своЄ внимание совсем на другие вещи, а поэтому правительство –‘ могло считать, что главные задачи были выполнены: вопрос о вступлении √рузии в ≈вросоюз был отложен, а присутствие военных сил в –оссии в ёжной ќсетии и јбхазии расширилось и приобрело официальную основу.
 ремлЄвские власти не возражали против диалога с √рузией и нормализации отношений с кавказским государством, однако у правительства –‘ было одно об€зательное условие: при проведении переговоров территориальные вопросы не должны были обсуждатьс€. ¬ перспективе правительство –‘ допускало создание конфедеративного объединени€ јбхазии, √рузии и ёжной ќсетии при условии, что грузинское правительство сможет наладить контакт с правительствами вновь образованных государств.
ѕосле проведени€ парламентских выборов в √рузии, по итогам которых к власти пришла парти€ Ђ√рузинска€ мечтаї, провозгласивша€ главной целью нормализацию отношений с –оссией, диалог между двум€ странами стал налаживатьс€. ”же через несколько недель после начала работы нового парламента спецпредставители правительств обоих государств проводили двусторонние встречи, из повести которых по предварительному соглашению были исключены все территориальные претензии и вопросы.
”регулировать противосто€ние в ѕриднестровье также помогло вмешательство –оссии. 21 ма€ 1992 года ћолдави€ и –оссийска€ ‘едераци€ подписали соглашение, в котором были сформулированы принципы мирного разрешени€ противоречий и даны некоторые механизмы, с помощью которых можно осуществл€ть эффективный контроль (в частности, в этот раздел были включены пункты о создании по берегам реки ƒнестр зоны безопасности, о формировании миссии из 30 наблюдателей от ћолдавии, ѕриднестровь€ и –оссии). ќбеспечение соблюдени€ всех пунктов соглашени€ возлагалось на плечи российских военных и армии стран и государственных образований, вовлечЄнных в конфликт.
—тратегии поведени€ –оссии по непризнанным государствам на постсоветском пространстве
–оссийска€ ‘едераци€ может использовать по отношению к непризнанным государственным формировани€м, наход€щимс€ на территории бывших республик —оветского —оюза, три модели поведени€.
ѕерва€ Ц условна€ Ђстратеги€ самоопределени€ї. —ущность этого подхода заключаетс€ в присоединении непризнанных формирований к –оссии. ѕоложительными последстви€ми этого метода могут быть широкие выступлени€ российских граждан в поддержку действий правительства и удовлетворение амбиций некоторых членов политической элиты, а отрицательным Ц решительное осуждение действий –‘ всеми остальными государствами. ≈сли бы –осси€ присоединила к себе ѕриднестровье, јбхазию и —еверную ќсетию, это можно было бы расценивать как пр€мое нарушение соглашений в ’ельсинки 1975 года, что дало бы возможность сепаратистам всех регионов мира отделитьс€ от государств и существовать самосто€тельно.
¬тора€ Ц стратеги€ сохранени€ государствами территориальной целостности. ≈сли действовать в строгом соответствии с нормами, прин€тыми в 1975 году на конференции в финской столице, необходимо до конца следовать курсу на поддержание территориальной целостности ћолдавии, јзербайджана и √рузии. Ётот метод кажетс€ тупиковым, однако именно его до конца использовало российское правительство в сербском конфликте. ¬еро€тность того, что государство сможет сохранить территориальную целостность (возможно, при помощи преобразовани€ в федерацию) на постсоветском пространстве крайне низка: руководители Ђметрополийї не хот€т предоставл€ть широкую автономию регионам, желающим отделени€ от государства, а непризнанные республики не желают довольствоватьс€ свободой в решении только весьма ограниченного числа вопросов. “ак, при комментировании за€влени€ ћихаила —аакашвили, готового предоставить ёжной ќсетии и јбхазии широкую автономию, лидеры непризнанных государств за€вили, что не хот€т рассматривать этот вариант.
“реть€ стратеги€ заключаетс€ в индивидуальном решении каждого отдельного конфликта. “акой подход далеко не всегда очевиден при первом рассмотрении, однако при более детальном разборе ситуации вы€сн€етс€, что каждое противосто€ние имеет свои особые характеристики, которые нельз€ не учитывать при выборе методы взаимодействи€ с Ђметрополи€миї и непризнанными государственными формировани€ми.
ѕо мнению большинства политиков и исследований, лучшей линией поведени€ дл€ –оссии в случае с приднестровским конфликтом станет гарантирование территориальной целостности ћолдавии и его невступлени€ в североатлантический аль€нс. “акое решение, во-первых, позволит поддерживать зависимость ѕриднестровь€ и ћолдавии от –оссии, а во-вторых, избавит российское руководство от необходимости неудобного взаимодействи€ с анклавной территорией.
ѕравительство –оссийской ‘едерации заинтересовано в том, чтобы ћолдави€ сохран€ла свой суверенитет и не вступала ни в какие аль€нсы и блоки.  роме того, –осси€ также имеет интерес в конструктивной позиции ”краины по ѕриднестровью, котора€ может жЄстко торговатьс€ с руководством маленькой непризнанной территории по политическим и энергетическим вопросам. ¬ случае заключени€ соглашени€ между ”краиной и Ќј“ќ о вступлении государства с постсоветского пространства в аль€нс североатлантических государств положение –оссии, и так не €вл€ющеес€ в этом регионе особенно устойчивым, пошатнЄтс€ ещЄ больше.
¬ 2005 году администраци€ ѕћ– прин€ла решение об отделении предпри€тий и инфраструктуры, составл€ющих производственный фонд территории, от аналогичных структур, принадлежащих ћолдове. ќтветные действи€ соседнего государства не заставили себ€ долго ждать: в течение нескольких лет была построена железна€ дорога от –еваки до  айнар, найдены новые поставщики энергоресурсов в –умынии и ”краине, также практически все товарные и пассажирские поезда были отправлены в обход Ѕендерско-“ираспольского узла, наход€щегос€ под контролем ѕриднестровской ћолдавской –еспублики.
¬ ходе выступлени€ на заседании √енеральной јссамблеи ќќЌ, состо€вшемс€ в сент€бре 2014 года, Ќаталь€ √ерман, занимающа€ пост главы ведомства по взаимодействию с иностранными государствами, за€вила, что присутствующие на территории ѕриднестровь€ российские военные создают помехи и преп€тстви€ дл€ мирного урегулировани€ разногласий, в св€зи с чем руководство ћолдавии ожидает скорейшего решени€ –‘ по выводу своих армейских подразделений. ѕравительство –оссии об€залось обеспечить меропри€ти€, после которых военные покинут ѕриднестровье, исход€ из положений соглашений, заключЄнных в —тамбуле в 1999 году. ѕоскольку конфликты на национальной и иной почвах между населением ћолдавии и ѕриднестровь€ случаютс€ достаточно редко, 28 €нвар€ 2015 года ѕј—≈ выпустило собственную резолюцию, поддерживающую за€вление молдавского министра ћ»ƒа.
–оссийское руководство не имеет твЄрдой позиции по вопросу урегулировани€ противоречий и разногласий в ѕћ–. “ак, в 2014 году —ергей Ћавров, занимающий пост руководител€ министерства иностранных дел, за€вил, что в случае вступлени€ ћолдавии в какой-либо военный или политический союз государств ѕриднестровье сможет самосто€тельно определить своЄ будущее.
јнгела ћеркель в декабре 2014 года привела ƒЌ–, ЋЌ–, ѕриднестровье и территории на  авказе как иллюстрацию использовани€ правительством –оссии зон с замороженными конфликтами как рычаги воздействи€ на страны, €вл€ющиес€ бывшими республиками ———– и желающие подписать договор об ассоциации с ≈—. ѕо состо€нию на 2015 год разногласи€ в ѕриднестровье не решены, и по мнению большинства политологов, в ближайшие несколько лет развити€ решение конфликта не получит.
–оссийскому правительству наиболее выгоден вариант выбора особой стратегии под каждый вид конфликта: только в этом случае национальные интересы –‘ будут реализованы наиболее полным образом.
–убрики:  ”чеба

–оль ќƒ Ѕ, ќќЌ, ќЅ—≈ и содействие других международных институтов в разрешении конфликтов

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:25 + в цитатник
¬ последние годы –осси€ активно участвует в разрешении конфликтов, происход€щих на территории всего мира и имеющих как региональные, так и международные масштабы. –оссийские миротворческие силы действуют в союзе с различными организаци€ми (ќƒ Ѕ, ќЅ—≈, ќќЌ, —Ќ√).
ѕриоритетное направление внешней политики российского руководства Ц урегулирование конфликтов, имеющих очаги в государствах, €вл€ющихс€ членами —Ќ√ и непосредственно граничащих с –оссийскими ‘едераци€ми. «а последние годы –осси€ принимала участие в устранении противоречий в Ќагорном  арабахе, јбхазии, ѕриднестровье и ёжной ќсетии.
ѕостсоветское пространство Ц один из главных очагов напр€жЄнности во всЄм мире, который, если его оставить без внимани€, может вт€нуть большинство стран планеты в крупномасштабную войну. ќсновна€ причина высокого напр€жени€ в странах —Ќ√ Ц исторически высокий потенциал конфликтности, обуславливаемый характером народов, насел€ющих территорию, и их прит€зани€ми.
¬се конфликты между странами постсоветского пространства имеют общие истоки и черты, однако из-за различий в экономике, политике, истории, €зыке, этносе и географии к каждому противосто€нию нужно подходить индивидуально и выбирать особые методы дл€ тушени€ очага конфликта.
ѕротивосто€ни€ между √рузией и јбхазией в начале 90-х годов прошлого столети€, √рузией и ёжной ќсетией в 2008 году были урегулированы во многом благодар€ усили€м российских миротворческих сил, действовавших в рамках полномочий, возложенных на них двусторонними соглашени€ми.
 ак за€вил секретариат ќрганизации договора о коллективной безопасности (ќƒ Ѕ), руководство √рузии намеренно провоцировало, подогрев обстановки в регионе, чтобы иметь обоснованное право привлечь военных дл€ установлени€ пор€дка.  ак подтверждает последовательность событий, произошедших в ёжной ќсетии в августе 2008 года, грузинское правительство, получавшее финансовую и иную поддержку от правительств государств, наход€щихс€ не в  авказском регионе, провоцировало жителей других стран на агрессию, устранить которую планировалось с помощью военных методов.
4 сент€бр€ на встрече глав иностранных ведомств государств, вход€щих в организацию ќƒ Ѕ, был подписан документ, в котором все члены союза выражали поддержку политике –‘ при решении конфликта на  авказе. —огласно тексту резолюции, авторы документа призывали к установлению мира на территории јбхазии и —еверной ќсетии, обеспечению полной безопасности дл€ еЄ жителей, выполнению положений соглашений, подписанных в столице ‘инл€ндии в 1975 году и неукоснительному соблюдению требований, прописанных в документах, содержащих принципы урегулировани€ грузинско-осетинского противосто€ни€.
—тороны, подписавшие договор, выражали озабоченность разрушительными действи€ми грузинского руководства, которые привели к массовому сокращению количества жителей по всей территории ёжной ќсетии, гуманитарной катастрофе на территории региона и гибели сотен российских военных, прибывших в зону конфликта дл€ его урегулировани€.
ƒелегаты саммита ќƒ Ѕ выразили позицию, солидарную с мнением глав иностранных ведомств своих стран. ¬ декларации, опубликованной по итогам встречи, содержались тезисы с решительным осуждением политики грузинских властей, котора€ повлекла за собой смерти людей, составл€ющих мирное население ёжной ќсетии, и положени€, одобр€ющие политику российского руководства по отношению к кавказскому конфликту. ¬ заключении документа содержитс€ параграф, призывающий все страны, в той или иной мере вовлечЄнные в конфликт между ёжной ќсетией и √рузией, поспособствовать скорейшему восстановлению мирной обстановки и нормального уровн€ жизни населени€.
–оссийские военные осуществл€ли миротворческие меропри€ти€ на территории јбхазии, руководству€сь мандатом, выданным главами государств, составл€ющих —оюз Ќазависимых √осударств, который, в свою очередь, поддерживалс€ соответствующей резолюцией ќќЌ. ƒе€тельность в ёжной ќсетии –осси€ вела в сотрудничестве с миротворческой миссией ќЅ—≈, основыва€сь на пункте соглашени€, заключЄнного с ёжной ќсетией ранее.
ќрганизаци€ ќбъединЄнных Ќаций выступала главной стороной в процессе урегулировани€ конфликта между јбхазией и ёжной ќсетии с самого начала вооружЄнных столкновений (1993 год). Ќа момент первых стычек между арми€ми сторон на территории √рузии находились представители ”¬ Ѕ (органа ќќЌ, занимающегос€ делами, св€занными с положением беженцев), ћќќЌЌ√ (миссии ќќЌ, созданной дл€ мониторинга ситуации в √рузии и прин€ти€ соответствующих мер в случае эскалации конфликта, котора€ была учреждена в августе 1993 года). √лавной целью всех миссий, посланных ќќЌ на территорию кавказской страны, было наблюдение за выполнением положений договоров, заключЄнных между јбхазией и √рузией 27 июл€ 1993 года и провозглашавших перемирие и полное прекращение огн€. ¬ 1994 году, спуст€ несколько мес€цев после начала вооружЄнных сражений, стороны вновь подписали договор, носивший название Ђ—оглашение о прекращении огн€ и разъединении силї (вступил в силу в мае 1994 года). Ќаблюдатели от международной организации имели посты в трЄх регионах √рузии: √альском секторе, «угдидском секторе и ¬ерхнем  одорском ущелье.
8 августа 2008 года по требованию российской стороны была начата работа —овета Ѕезопасности ќќЌ. Ќа повестке дн€ сто€ло внезапное нападение грузинских военных, которые атаковали город ÷хинвали, наход€щийс€ под контролем югоосетинской армии и российских миротворческих сил. —разу после обстрела из т€жЄлых артиллерийских орудий командование грузинских войск отдало приказ о начале наступлени€ на столицу ёжной ќсетии, в св€зи с чем стало €сно, что проблему можно решить только с привлечением международного сообщества.
ѕредставитель –оссии, участвовавший в саммите —овета Ѕезопасности, предложил делегатам прин€то резолюцию, резко осуждающую военную агрессию √рузии и призывающую немедленно прекратить распространение огн€ в северокавказском регионе. »з-за споров, возникших между представител€ми разных стран и касавшихс€ формулировок некоторых пунктов резолюций, документ так и не был подписан.
¬ течение августа 2008 года члены —овета Ѕезопасности ещЄ несколько раз встречались дл€ совместного обсуждени€ кавказской проблемы, однако возражени€, предъ€вл€емые –оссии со стороны американского и грузинского делегатов, раз за разом не позвол€ли членам —овета Ѕезопасности прийти к единому мнению и прин€ть окончательный текст резолюции.
–оссийска€ сторона оправдывала свои действи€ как вмешательство с целью предотвращени€ геноцида, про€вл€емого грузинским правительством по отношению к части населени€ своей страны. ƒелегат от российской стороны, выступавший на саммите ќќЌ, за€вл€л, что вводом миротворческих войск руководство –оссии принуждает грузинскую сторону пойти на мировое урегулирование конфликта и обеспечить защиту населени€, проживающего в югоосетинском регионе. ¬ свою очередь, представитель √рузии парировал обвинени€ в свой адрес тем, что –осси€, по его мнению, своим вторжением нарушила целостность суверенного государства, разв€зала полномасштабные военные действи€ и поддержала сепаратистов јбхазии и ёжной ќсетии, выступавших за выход из состава кавказской страны. ќтдельной строкой в за€влении грузинского посла прозвучали обвинени€ в атаке –оссией морских баз и нанесении авиаударов по наиболее значимым и секретным объектам грузинского государства.
10 августа 2008 года ѕан √и ћун, генеральный секретарь ќрганизации ќбъединЄнных Ќаций, выступил с за€влением, в котором призвал к выводу из очага конфликта всех войск, наход€щихс€ на  авказе в обход международных соглашений по обеспечению безопасности в ёжной ќсетии. √лава ќќЌ во врем€ своей речи также выразил обеспокоенность тем, что напр€жЄнность, достигша€ наивысшей точки в южноосетинской зоне конфликта, начала распростран€тьс€ и на јбхазию.
ƒелегат —Ўј, выступивший на саммите —овета Ѕезопасности, выразил полное согласие с мнением грузинского представител€. ¬ речи, произнесЄнной американским послом, прозвучали резкие обвинени€ в адрес –оссии, согласно которым, российские военные наносили массовые авиаудары по местам проживани€ мирных жителей √рузии, атаковали торговые порты и авиационные базы, а также ввели большое количество военных дл€ проведени€ крупномасштабной наземной операции.  роме того, американский представитель также осудил позицию российского руководства по ситуации с јбхазией, руководство которой также оказалось вовлечЄнным в противосто€ние.
„лены делегаций ¬еликобритании и —Ўј, произносившие речи на саммите —овета Ѕезопасности ќќЌ, выразили мнение, что истинными цел€ми –оссии в грузинском конфликте €вл€етс€ мирное урегулирование противоречий между сторонами конфликта.  ак за€вили послы —Ўј и ¬еликобритании, меры, предпринимаемые российским руководством, выход€т за все разумные пределы и вместо мирного завершени€ противосто€ни€ лишь разжигают его.
ƒелегаты других государств, составл€ющих —Ѕ ќќЌ, в своих выступлени€х также выразили обеспокоенность тем, что зона кавказского конфликта увеличиваетс€ день ото дн€. ѕо мнению послов стран, €вл€ющихс€ членами —овета Ѕезопасности, дл€ деэскалации конфликта следует не допустить по€вление в зоне противосто€ни€ войск третьих стран, немедленно прекратить распространение огн€, привести войска в состо€ние, в котором они пребывали на 6 августа 2008 года и в дальнейшем уважать суверенитет √рузии и территориальную целостность кавказского государства.
ƒелегаты, выступившие на —овете Ѕезопасности ќќЌ, поддержали предложение, выдвинутое руководителем ‘ранции Ќикол€ —аркози. —огласно мнению французского президента, свести грузинский конфликт на нет можно только в том случае, если все войска, наход€щиес€ в зоне боевых действий, прекрат€т использовани€ оружи€ и отойдут на позиции, занимаемые 6 августа 2008 года, а все остальные государства впредь будут учитывать интересы √рузии в охране своих границ и территориальной целостности. –езультатам достижени€ консенсуса стало подписание соглашени€ о шести принципах мирного урегулировани€ противосто€ни€ √рузии с ёжной ќсетии, которое увидело свет 12 августа.
—пуст€ две недели после публикации документа, содержащего принципы мирного разрешени€ противосто€ни€ между √рузией и ёжной ќсетией, 26 августа 2008 года, –оссийска€ ‘едераци€ официально признала јбхазию и ёжную ќсетию независимыми государствами. –езолюции —Ѕ ќќЌ є1838 (от 2008 года) и є1866 (от 2009 года), по которым мандат, согласно которому представители ќќЌ продолжали мониторить ситуацию в √рузии, ещЄ содержал пункт, соблюда€ который, все государства, принимающие участие м миротворческой миссии, об€зывались соблюдать территориальный суверенитет √рузии и целостность еЄ границ, то в 2009 году российска€ сторона наложила право вето на мандат и потребовала признать јбхазию и —еверную ќсетию независимыми государствами. ѕоскольку предложение делегации –‘ не было поддержано остальными членами —овета Ѕезопасности, с 15 июн€ 2009 года де€тельность ћќќЌЌ√ была прекращена.
— 2008 по 2010 год руководство ќќЌ принимало меры по налаживанию переговорного процесса между сторонами кавказского конфликта. ”спешность действий межгосударственной организации была очень ограниченной: делегации јбхазии и ёжной ќсетии не довер€ли документам и структурам ќќЌ и воспринимали ќрганизацию ќбъединЄнных Ќаций не как посредника, а как полноправного участника дискуссии, отстаивающего собственные интересы. ¬се делегаты, принимавшие участие в женевских дискусси€х, пытались добитьс€ от ќќЌ наиболее выгодных решений дл€ себ€, при этом тракту€ все остальные резолюции межгосударственного объединени€ по своему усмотрению. ѕоскольку почти все стороны переговорного процесса в первую очередь пытались привлечь ќќЌ на свою сторону, мотивиру€ это целым комплексом аргументов, в 2010 году интерес всех государств к устранению разногласий в таком конфликте был окончательно потер€н.
«начительную роль в переговорах между странами, проходившими в женевском формате, играли также представители ќЅ—≈, мисси€ которой была развЄрнута на территории √рузии ещЄ в 1992 году. ѕродление мандата на действи€ ќЅ—≈ в √рузии, срок которого истекал в конце 2008 года, был заблокирован –оссией, делегаци€ которой считала, что межгосударственна€ организаци€ должна создать две отдельные миссии: одну Ц дл€ ёжной ќсетии, другую Ц дл€ јбхазии. ¬прочем, даже несмотр€ на приостановку действи€ мандата, ќЅ—≈ продолжает участвовать в обсуждени€х по вопросу создани€ механизмов, которые позвол€т оперативно и беспристрастно реагировать на все столкновени€ на территории јбхазии и предлагать свои методы обеспечени€ стабильной обстановки в «акавказском регионе.
≈вросоюз
ѕосле резкого обострени€ отношений между правительствами √рузии и –оссии, произошедшего в 2006 году, ≈вропейский —оюз предприн€л меры по увеличению своего вли€ни€ в  авказском регионе. ¬ €нваре 2007 года ≈— направил в регион дипломатическую миссию, по результатам работы которой был разработан перечень мер, способных улучшить отношени€ между √рузией и непризнанными государственными формировани€ми в составе страны.   моменту начала конфликта, перешедшего в активную фазу полтора года спуст€, ни одно из предложений не было реально выполнено.
¬ конце 2007 года страны ≈вросоюза начали разработку программы ≈ѕ— (≈вропейской ѕолитики —оседства). ќдной из частей будущей программы стало Ђ¬осточное партнЄрствої - комплекс мер, который, по представлению глав европейских стран, помог бы улучшить взаимодействие между странами, наход€щимис€ восточнее границ ≈вропейского —оюза. Ђ¬осточное партнЄрствої сыграло при разрешении кавказского конфликта 2008 года положительную роль: президент ‘ранции Ќикол€ —аркози сыграл посредническую роль при переговорах между ћосквой и “билиси (так называемый Ђѕлан ћедведева Ц —аркозиї).  роме того, 15 сент€бр€ 2008 года ≈— утвердил мандат, по которому наблюдательна€ мисси€ организации в количестве 340 человек сменила ранее действовавшие в «угидском районе √рузии  оллективные —илы —Ќ√. 25 сент€бр€ ≈вросоюз учредил пост специального представител€ по кавказскому противосто€нию, а с 15 окт€бр€ организаци€ стала сопредседательствовать (вместе с ќЅ—≈ и ќќЌ) в международных дискусси€х по вопросу обеспечени€ стабильной обстановки в «акавказском регионе.
— другой стороны, участие ≈вросоюза в грузинском конфликте имело также и негативные последстви€. ¬ отчЄте, опубликованном ≈— после завершени€ внеочередной встречи делегатов стран Ц членов (выпущен 1 сент€бр€ 2008 года) руководство √рузии не получило ни одной отрицательной оценки своих действий, тогда как российское правительство обвин€лось в непропорциональном применении военного вмешательства и признании ёжной ќсетии и јбхазии независимыми государствами в одиночку. ¬ итоговых решени€х ≈—, опубликованных в этом же отчЄте, союз государств —тарого —вета об€зывалс€ выделить √рузии до 500 миллионов долларов на восстановление инфраструктуры, утраченной или повреждЄнной в ходе военных действий, увеличить поставки энергоносителей на территорию кавказской страны, интенсифицировать усили€ по приработке Ђ¬осточного партнЄрстваї и улучшать св€зи с грузинским правительством дл€ более оперативного решени€ текущих задач.
—пуст€ 2 дн€ после публикации резолюции ≈— ≈вропарламент выпустил собственный документ, в котором больша€ часть вины за эскалацию конфликта на  авказе также возлагалась на –оссию. —огласно положени€м, прописанным в тексте акта, первой военную силу применила грузинска€ арми€, однако интенсифицировали конфликт действи€ российского правительства, которое прин€ло решение выдавать жител€м ёжной ќсетии российские удостоверени€ личности и признало суверенными оба региона. ¬ итоговом решении ≈вропарламент предписывал –оссии в кратчайшие сроки вывести все войска из √рузии и поддержал решение о приостановке переговоров о продлении сотрудничества с российской стороной по ключевым мировым вопросам.
Ѕлагодар€ августовскому конфликту между ёжной ќсетией и √рузией историки, политики и прочие заинтересованные лица, проживающие на территории ≈—, про€вили большой интерес к межнациональным конфликтам на постсоветском пространстве. ≈вросоюз прибег к дипломатическому давлению на правительство –оссии, чтобы добитьс€ полного выполнени€ Ђѕлана ћедведева Ц —аркозиї, однако эти меры не принесли ожидаемых результатов: –осси€ не только не ввела свои войска из регионов с повышенной военной опасностью, но и отказала в доступе к ним наблюдателей от специальной миссии ≈вросоюза. 23 окт€бр€ грузинские власти опубликовали документ Ђќб оккупированных территори€хї, который сразу же подвергс€ критике со стороны властей европейских государств, считавших, что прин€тием такого постановлени€ правительство намеренно изолирует жителей ёжной ќсетии и јбхазии от остального мира.
¬ результате женевских переговоров, на которых ≈— выступил в роли сопредседател€, стороны не смогли прийти к единому решению, поэтому в конце 2009 года руководство ≈вросоюза утвердило в отношении кавказских территорий политику Ђнепризнани€ и вовлечени€ї. Ђ¬овлечениеї, по представлени€м политиков —тарого —вета, заключалось в осуществлении социально-экономических преобразований в јбхазии, а Ђнепризнаниеї имело место быть в ёжной ќсетии, в результате чего все программы помощи территории были свЄрнуты. ѕосле 2009 года, когда –осси€ приостановила действие мандата ќќЌ на пребывание своей миссии в √рузии, единственными наблюдател€ми в «акавказье остались представители ≈—, мандат на продолжение пребывани€ которых руководство ≈— стало продлевать каждый год.
¬ последующие годы политика ≈вросоюза в отношении кавказского конфликта мало изменилась и приобрела €рко выраженный инерционный характер. Ќаблюдатели от ≈вропейского —оюза продолжают производить мониторинг обстановки, не получа€ при этом доступ непосредственно в регион конфликта, перемещЄнные лица получают поддержку от правительств стран —тарого —вета, на территории јбхазии и ёжной ќсетии (в последней Ц в совсем небольших масштабах) реализуютс€ программы, направленные на восстановление земель и улучшение благососто€ни€ населени€. ќт –оссии руководства европейских государств всЄ так же ждут вывода войск из «акавказь€, периодически главы стран ≈— выражают обеспокоенность в св€зи с продолжением присутстви€ военных российской армии в регионе.
Ќј“ќ
8 августа 2008 года яап де ’оп —хеффер, занимавший в то врем€ пост руководител€ Ќј“ќ, призвал все стороны закавказского противосто€ни€ немедленно сложить оружие и вернутьс€ к переговорам. ¬ том же выступлении глава ќрганизации —евероатлантического ƒоговора признал, что аль€нс не имеет право принимать участие в деэскалации конфликта.
—пуст€ несколько дней высказывани€ —хеффера приобрели несколько иную тональность: в своих речах руководитель Ќј“ќ возлагал всю вину на эскалацию противосто€ни€ на –оссию и требовал от российского правительства немедленного вывода войск и передаче √рузии контрол€ над отделившимис€ территори€ми.
19 августа 2008 года состо€лась встреча, в которой принимали участие главы ћ»ƒов стран Ц участниц —евероатлантического договора. ѕо итогам встречи была выпущена резолюци€, в тексте которой руководители дипломатических ведомств высказали сожаление в св€зи с обострением конфликта на  авказе, что противоречило основным положени€м программы ЂѕартнЄрство ради мираї, участие в которой принимали обе стороны. ѕо мнению глав ћ»ƒов стран Ќј“ќ, –осси€ в ходе конфликта превысила свои миротворческие полномочи€, введ€ в √рузию военный контингент, несопоставимый с еЄ ролью, и лучшим решением дл€ прекращени€ столкновений может стать только немедленный вывод всех подразделений армии –‘ с  авказа.  роме того, страны Ќј“ќ об€зывались помогать √рузии при восстановлении гражданской и военной инфраструктуры, оценке состо€ни€ армии, восстановлении системы воздушного сообщени€ и разработке новых алгоритмов шифровани€ секретных данных.
27 августа —овет Ќј“ќ, проведЄнный на уровне послов всех стран Ц участниц, обсудил отношени€ между √рузией и –оссией в свете прин€ти€ последней решени€ о признании ёжной ќсетии и јбхазии независимыми государствами. »тогом встречи стал документ, осуждающий выбор российского правительства и призывающий руководство –‘ придерживатьс€ принципа уважени€ территориальной целостности кавказского государства и выполн€ть все услови€ соглашени€, заключЄнного президентами ћедведевым и —аакашвили.
¬ первых числах сент€бр€ 2008 года в грузинскую столицу прибыла делегаци€ Ќј“ќ, главной целью которой было определение точного размера ущерба, который понесла √рузи€ из-за военных столкновений с –оссией. 15-16 сент€бр€ здесь же была проведена втора€ встреча послов стран —овета Ќј“ќ, которые продолжили обсуждение пунктов программы Ђ»нтенсивное партнЄрствої.
15 сент€бр€ 2008 года стало днЄм основани€  Ќ√ ( омиссии Ќј“ќ Ц √рузи€), котора€ была создана дл€ скорейшего восстановлени€ военной инфраструктуры кавказского государства и содействи€ в получении права √рузией на членство в Ќј“ќ, начало чему было положено на румынской встрече глав стран —евероатлантического договора.
¬ последующие годы верха Ќј“ќ неизменно поддерживали √рузию в еЄ стремлении вступить в р€ды организации и вс€чески поддерживали суверенитет кавказского государства в границах, признанным международным сообществом.
ѕарламентска€ ассамбле€ —овета ≈вропы (ѕј—≈)
28 €нвар€ ѕј—≈ провела обсуждение ситуации, сложившейс€ вокруг вооружЄнного конфликта между –оссией и √рузией. ѕо итогам встречи делегатов ѕј—≈ выпустила резолюцию, повтор€ющую в основных положени€х аналогичные документы ≈вросоюза и Ќј“ќ: ѕј—≈, требовала от –оссии освободить оккупированные ею территории и передать јбхазию и ёжную ќсетию обратно под управление √рузии. ѕј—≈ также призывает –оссию уважать суверенитет постсоветских республик и принимать исключительно миротворческое участие в военных противосто€ни€х на территории региона.
–убрики:  ”чеба

–еферат: ћј√» (ћногостороннее агентство по гарантии инвестиций)

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:23 + в цитатник
—одержание
¬ведение 3
√лава 1. ќпределение ћј√» 4
√лава 2. ƒе€тельность ћј√» 9
√лава 3. –езультаты де€тельности ћј√» 14
√лава 4. –азвитие информационных технологий
дл€ стимулировани€ притока ѕ»» 16
«аключение 21
—писок использованной литературы 22

¬ведение
ќдно из важнейших направлений развити€ процессов глобализации в мировой экономике - международное движение капиталов, которое находит свое выражение в виде разного рода иностранных инвестиций, объем которых посто€нно растет. ’оз€йственна€, предпринимательска€ де€тельность иностранных инвесторов на территории принимающей стороны, в большей степени, чем в собственной стране, сопр€жена с различного рода рисками, привод€щими к убыткам инвесторов, и, прежде всего, с так называемыми политическими рисками. ѕоэтому иностранные инвесторы стрем€тс€ защитить свои интересы, в том числе с помощью различных правовых средств. –ост объемов иностранных инвестиций делает актуальной задачу рассмотрени€ особенностей правового регулировани€ страховани€ иностранных инвестиций от политических рисков.
»нститут страховани€ иностранных инвестиций, занимающий важное место в международном частном праве, достаточно широко примен€етс€ на практике зарубежными странами. ћежду тем проблему страховани€ инвестиций нельз€ решить только на национальном уровне. ¬ результате потребовалось создание организации, которое дополн€ло бы эти структуры и улучшало бы инвестиционный климат путем предоставлени€ гарантий и участи€ в другой де€тельности по содействию инвестици€м. “аким учреждением и стало ћногостороннее агентство по гаранти€м инвестиций.
÷ель: определить, что представл€ет собой многостороннее агентство гарантировани€ инвестиций. ƒл€ этого нужно решить следующие задачи:
Х дать определение ћј√»;
Х изучить де€тельность ћј√»;
Х изучить результаты де€тельности ћј√»;
Х »зучить развитие информационных технологий дл€ стимулировани€ притока ѕ»».

√лава 1. ќпределение ћј√»
ќсуществл€€ капиталовложени€ на территории иностранных государств, инвесторы несут целый набор специфических рисков, которые прин€то называть некоммерческими или политическими: риск экспроприации (национализации) капиталовложений со стороны принимающего государства, риск войны и гражданских беспор€дков, риск введени€ ограничений или полного запрета на конвертацию и перевод за рубеж местной валюты и т.п. ≈стественно стремление инвесторов свести к минимуму эти существенные риски путем их страховани€ .
 онечно, ничто не мешает традиционным частным страховым компани€м принимать на себ€ страхование такого рода рисков. ѕреимуществом данного вида страховани€ €вл€етс€ возможность осуществл€ть одновременно страхование как от обычных коммерческих рисков, так и от специфических инвестиционных некоммерческих или политических рисков. ќднако сложности с расчетом веро€тности наступлени€ страхового случа€, большие суммы потенциального страхового возмещени€, а также нерешенность проблемы получени€ конечного возмещени€ в пор€дке суброгации от причинител€ вреда, каковым выступает суверенное принимающее государство, привод€т к тому, что традиционные частные страховые компании не предоставл€ют услуг по страхованию от некоммерческих рисков или предлагают такой размер страховых взносов (премий), который делает страхование неэффективным дл€ инвестора.  ак справедливо отмечают Ќ.√. ƒоронина и Ќ.√. —емилютина, Ђу€звимость положени€ частного инвестора состоит именно в его подчиненности произволу ДчужогоУ, принимающего государства. —трахование частного инвестора частной страховой компанией в случае наступлени€ страхового случа€ и последующего перехода (в силу действи€ принципа суброгации) всех прав и требований страховател€ к страховщику не измен€ет природы сложившихс€ отношений как отношений между принимающим государством и частным лицом.
»менно эта особенность правоотношений, возникающих в св€зи с инвестированием капитала, а также стремление изменить a priori неравноправные отношений между принимающим государством и частным инвестором подтолкнули государства, традиционно выступающие в качестве экспортеров капитала, к разработке национальных государственных систем страховани€ национальных инвесторовї ћј√» - ћногостороннее агентство по гарантии (гаранти€м) инвестиций, также ћ»√ј - ћногостороннее инвестиционное гарантийное агентство, также ћј»√ - ћногостороннее агентство по инвестиционным гаранти€м (англ. Multilateral Investment Guarantee Agency, MIGA) - одно из автономных международных учреждений, которое, нар€ду с ћеждународной финансовой корпорацией (ћ‘ ), ћеждународным центром по урегулированию инвестиционных споров (ћ÷”»—) и самим ¬семирным банком входит в √руппу организаций ¬семирного банка, €вл€ющуюс€ специализированным учреждением ќрганизации ќбъединЄнных Ќаций. ÷елью ћ»√ј €вл€етс€ содействие направлению пр€мых иностранных инвестиций в развивающиес€ страны, страхование от политических рисков и предоставление гарантий частным инвесторам, а также оказание консультационных и информационных услуг.
 онвенци€ об учреждении ћ»√ј подписана в —еуле 11 окт€бр€ 1985 года. ќснованное в 1988 году, ћј√» имеет более ограниченную сферу де€тельности и мандат в сравнении с ћ‘ . ћј√» представл€ет собой страховую компанию, финансируемую из общественных фондов. ќно содержитс€ на взносы стран-участниц. ¬ насто€щее врем€ (по состо€нию на 1 сент€бр€ 2008 года) в ћј√» представлена 172 страна, в том числе –оссийска€ ‘едераци€. ”ставный капитал ћј√» превышает 1 млрд долларов —Ўј. –осси€ подписала —еульскую конвенцию 15 сент€бр€ 1992 г. и с 29 декабр€ 1992 г. €вл€етс€ ее полноправной участницей . ƒанна€ конвенци€ как часть российской правовой системы (п. 4 cт. 15  онституции –‘) регулирует не только об€зательства –‘, св€занные с суброгацией, но и весь комплекс норм, правил в международной страховой системе: стороны договора страховани€, инвестиции, подпадающие под услови€ страховани€, страховые риски, страховое возмещение, урегулирование спора инвестора со страховщиком и страховщика с государством - реципиентом инвестиций. ќсобенно важным €вл€етс€ то, что этот многосторонний международный договор регламентирует именно те вопросы, которые не закреплены в двусторонних соглашени€х о поощрении и взаимной защите капиталовложений как относ€щиес€ к исключительной компетенции государства экспортера капитала, учредившего соответствующее агентство .
ћј√» распредел€ет политические риски по следующим категори€м:
1. ¬оенные конфликты и гражданские волнени€, в том числе акты саботажа и терроризма, способные оказать вли€ние на частные операции.
2. –асторжение контракта в случае, если правительство страны не придерживаетс€ или измен€ет "правила игры", нанос€ материальный ущерб проекту.
3. Ќеконвертируемость валюты в случае отказа правительства разрешить кредиторам, инвесторам и спонсорам проекта переводить местную валюту согласно курсу обмена.
4. Ёкспроприаци€ в случае, если правительство €вл€етс€ причиной потери спонсором проекта собственности или контрол€ над капиталом и имуществом.
√арантии ћ»√ј защищают инвесторов от рисков ограничени€ перемещени€ средств, конфискации, военных и гражданских волнений, нарушени€ условий контракта. ќднако страхование от коммерческих рисков, например, от риска банкротства, не проводитс€.
ѕри предоставлении гарантий предпочтение предоставл€етс€ инвестици€м в страны с низким доходом, в страны с политическим риском или затронутые конфликтами, в экологически и социально значимые проекты, в развитие инфраструктуры. ћ»√ј осуществл€ет также страхование инвестиций, проводимых между развивающимис€ странами. ѕретендовать на гарантии ћ»√ј могут частные фирмы и граждане, не зарегистрированные в стране, в которую направл€ютс€ инвестиции. √арантии предоставл€ютс€ на срок от 3 до 15-20 лет. ¬ отличие от гарантий ¬семирного банка, встречных гарантий от правительства страны инвестировани€ не требуетс€.
¬ то же врем€ ћ»√ј не предоставл€ет кредиты и не €вл€етс€ самосто€тельным инвестором. √арантии не выдел€ютс€ дл€ инвестиций в производство табака иалкогол€, в организацию азартных игр. ћаксимальный размер гарантий составл€ет в насто€щее врем€ 110 млн долл. —Ўј на один инвестиционный проект и 440 млн долл. —Ўј на одну страну. ѕутЄм совместного страховани€ и перестраховани€ лимит может быть значительно превышен.
ѕодобно ћ‘ , ћј√» привлекательно дл€ частных инвесторов своими св€з€ми в правительстве благодар€ членству в √руппе ¬семирного Ѕанка. ћј√» не обеспечивает субсидии дл€ развити€ частного бизнеса: услуги предоставл€ютс€ по рыночным ценам. Ќезависимо от повышени€ или снижени€ политического риска в конкретной стране, клиенты ћј√» не имеют права отменить свои об€зательства по страхованию до окончани€ действи€ контракта.
ћј√» действует только с получени€ разрешени€ от правительства страны; так некоторые страны отказываютс€ признать существование политического риска в стране и, следовательно, подписать  онвенцию ћј√». јгентство требует встречных гарантий от стран, подписавших  онвенцию. ¬ случае гражданских волнений в государстве, ћј√» об€зано выплатить определенную сумму пострадавшей компании, а государство, в свою очередь, об€зано выплатить страховую компенсацию ћј√». ћаксимальный размер гарантий составл€ет в насто€щее врем€ 110 млн долл. —Ўј на один инвестиционный проект и 440 млн долл. —Ўј на одну страну. ѕутем совместного страховани€ и перестраховани€ лимит может быть значительно превышен.
ѕри предоставлении гарантий предпочтение предоставл€етс€ инвестици€м в страны с низким доходом, в страны с политическим риском или затронутые конфликтами, в экологически и социально значимые проекты, в развитие инфраструктуры. ћ»√ј осуществл€ет также страхование инвестиций, проводимых между развивающимис€ странами.
Ўтаб-квартира ћј√», также как и других организаций группы ¬семирного банка находитс€ в ¬ашингтоне. ћј√» €вл€етс€ сравнительно небольшой организацией, включающей приблизительно 100 или менее служащих в ¬ашингтоне. јгентство активно привлекает персонал ћ‘  и внешних консультантов при выполнении операций, особенно в случае экспертов экологической и социальной сферы. ёридически ћј√», ћ‘  и ¬семирный Ѕанк €вл€ютс€ различными структурами, ћј√» имеет собственный —овет ƒиректоров, хот€ и состо€щий из членов —овета ¬семирного Ѕанка. ѕрезидент ћј√», –оберт «еллик, выполн€ет функции президента √руппы ¬семирного Ѕанка.
«а период своего существовани€ јгентство предоставило гарантии (—ѕ–) на сумму свыше 27 млрд. долл. —Ўј на реализацию более 700 проектов в более чем 100 развивающихс€ странах. ¬ насто€щее врем€ портфель действительных гарантий MIGA составл€ет свыше 10 млрд. долл. —Ўј , .

√лава 2. ƒе€тельность ћј√»
«адачей ћеждународного агентства по гаранти€м инвестиций (ћ»√ј) в соответствии со ст. 2  онвенции €вл€етс€ стимулирование потока инвестиций в производительных цел€х между странами-членами и особенно в развивающиес€ государства, дополн€€ тем самым де€тельность ћЅ––, ћеждународной финансовой корпорации и других международных финансовых учреждений развити€ . ћј√» €вл€етс€ членом √руппы ¬семирного банка, и еЄ задача Ц содействовать привлечению пр€мых иностранных инвестиций (ѕ»») в развивающиес€ страны дл€ обеспечени€ экономического роста, сокращени€ бедности и улучшени€ уровн€ жизни людей. √лавна€ цель ћј√» заинтересовать инвесторов и частных страховщиков в работе в сложных услови€х. Ќа данном направлении требуетс€, согласно оценкам, 230 млрд. долл. —Ўј ежегодно. Ђѕограничныеї рынки (т.е. рынки и страны, дл€ которых характерны высокий риск и/или низкий доход) рассматриваютс€ одновременно и как проблемна€ область, и как возможность.  ак правило, такие рынки испытывают наибольшие потребности в иностранных инвестици€х и получают от них наибольшую отдачу, но при этом редко обслуживаютс€ частным сектором в должной мере. —трахование инвестиций в странах, подверженных конфликту. Ќесмотр€ на то, что такие страны по завершении конфликта обычно получают значительную помощь от доноров, предоставл€емую на основании доброй воли, в конечном итоге объЄмы такой помощи сокращаютс€, и дл€ реконструкции и обеспечени€ роста совершенно необходимыми станов€тс€ частные инвестиции. ”читыва€, что многие инвесторы не желают принимать на себ€ потенциальные риски, дл€ продолжени€ инвестиционной де€тельности работа по страхованию от политических рисков приобретает особое значение. «начительна€ дол€ в ѕ»» представлена инвестици€ми типа Ђюг-югї (т.е. инвестици€ми, которые осуществл€ют развивающиес€ странами в развивающихс€ странах). ¬месте с тем, рынок частного страховани€ в этих странах не всегда развит в достаточной степени, а национальные агентства экспортного кредита нередко неспособны страховать от политических рисков или не имеют соответствующих навыков . ћј√» обладает сравнительным преимуществом во всех указанных област€х, - от уникального набора продуктов и способности восстанавливать уверенность представителей деловых кругов до текущего сотрудничества с государственным и частным страховым рынком, направленного на увеличение объемов страховани€ дл€ инвесторов . ѕольза от работы ћј√» ”веренность, защищЄнность и убедительность. ћј√» даЄт частным инвесторам уверенность и удобство, которые нужны дл€ устойчивой работы в развивающихс€ странах. Ѕудучи членом √руппы ¬семирного банка, и име€ среди акционеров и страны-реципиенты, и страны-инвесторы, ћј√» обеспечивает инвестици€м беспрецедентный уровень защищЄнности и убедительности. ”частие ћј√» в потенциальных инвестици€х способно буквально Ђоживитьї проект, превратив его из Ђневозможногої в Ђреализуемыйї. ћј√» выступает в качестве мощного фактора сдерживани€ действий государства, которые могли бы негативно сказатьс€ на инвестици€х. ƒаже если возникает спор, вес организации при общении с правительством страны-реципиента часто позвол€ет сн€ть все вопросы ко взаимному удовлетворению сторон. Ћидер рынка. ћј√» Ц лидер в оценке и управлении политических рисков, создании новых продуктов и услуг и поиске инновационных способов удовлетворени€ потребностей клиентов.
—ложные операции. ѕрисутствие ћј√» может стать решающим, - служит тем св€зующим звеном, благодар€ которому принимаютс€ решени€ о проведении сложных операций. ћј√» предлагает новые подходы к покрытию нетрадиционных рисков на региональном уровне, которые часто присутствуют в проектах, св€занных с водоснабжением и другими инфраструктурными системами. “акже предоставл€ютс€ хеджинговые инструменты в отношении риска процентной ставки и предоставл€ть гарантии при работе на рынке капитала . –ынок страховани€ от политических рисков (—ѕ–). ћј√» дополн€ет действи€ других страховщиков инвестиций и работает с партнЄрами в рамках своих программ совместного страховани€ и перестраховани€. ѕри этом расшир€етс€ возможности структур, занимающихс€ страхованием от политических рисков, и обеспечиваетс€ страхование инвестиций, а также заинтересовать частных страховщиков в участии в таких проектах, которые в противном случае ими бы не рассматривались. — момента своего создани€ в 1988 году, ћј√» было предоставлено почти 800 гарантий на общую сумму свыше 14,7 млрд. долл. —Ўј по проектам в 91 развивающейс€ стране. ћј√» готова содействовать осуществлению социально, экономически и экологически устойчивых проектов, которые, прежде всего, отвечают интересам развити€. “акие проекты обеспечивают широкие выгоды: они дают рабочие места и налоговые поступлени€, передают знани€ и ноу-хау .
ћј√» специализируетс€ в содействии инвестици€м в высокорискованные страны с низким уровнем дохода (напр., страны јфрики и страны, подверженные конфликтам), - операции в таких странах составл€ют 42% процента портфел€. Ѕлагодар€ партнЄрству со ¬семирным банком и другими структурами, ћј√» может привлекать средства дл€ гарантийных целевых фондов, наход€щихс€ в доверительном управлении, дл€ работы на этих непростых, Ђпограничныхї рынках. јгентство также поддерживает сложные инфраструктурные проекты и стимулирует инвестиции между развивающимис€ странами.
ћногостороннее агентство по инвестиционным гаранти€м (MIGA) содействует привлечению пр€мых иностранных инвестиций (ѕ»») в развивающиес€ страны дл€ стимулировани€ экономического роста, сокращени€ масштабов бедности и улучшени€ условий жизни населени€.
MIGA содействует осуществлению инвестиций в интересах развити€, предлага€ страхование от политических рисков (—ѕ–), св€занных с неконвертируемостью валюты и ограничени€ми на перевод денежных средств, экспроприацией, войнами, терроризмом и гражданскими беспор€дками, нарушени€ми договорных об€зательств, несоблюдением государственных финансовых об€зательств.
ѕроекты, поддерживаемые MIGA, направлены на создание рабочих мест, систем водо- и энергоснабжени€ и других объектов базовой инфраструктуры, укрепление финансовых систем, формирование источников налоговых поступлений, передачу практических навыков и технологических ноу-хау, а также оказание помощи странам в экологически устойчивом освоении природных ресурсов.
√арантии MIGA выполн€ют роль катализатора в восстановлении довери€ инвесторов к рынкам. јгентство также оказывает содействие в урегулировании споров между инвесторами и правительствами стран, принимающих инвестиции, в цел€х обеспечени€ соблюдени€ сроков реализации поддерживаемых MIGA проектов и предоставлени€ св€занных с этим выгод.
јгентство также работает в тесном сотрудничестве с партнерами по перестрахованию в государственном и частном секторах в цел€х максимизации страхового потенциала MIGA дл€ осуществлени€ проектов. ѕутем проведени€ операций по полной передаче риска в перестрахование MIGA обеспечивает доступ к страховому потенциалу, который в противном случае был бы недоступен клиентам и принимающим инвестиции странам.
¬ услови€х сохранени€ нестабильности в мировой экономике MIGA отмечает повышение спроса на гарантии от политических рисков.
—тратегические приоритеты. —тратеги€ MIGA сосредоточена на следующих направлени€х работы, в которых его де€тельность может принести наибольший эффект:
1. »нвестиции в страны, соответствующие критери€м кредитовани€ ћј–. —траны этой категории, как правило, больше всего нуждаютс€ в иностранных инвестици€х и именно в этих странах инвестиции принос€т наибольший эффект, но частные страховые компании не предоставл€ют им необходимого обслуживани€.
2. »нвестиции в нестабильные государства и страны, пострадавшие от конфликтов. ’от€ после прекращени€ конфликтов в эти страны направл€етс€ значительна€ помощь доноров, со временем потоки помощи начинают уменьшатьс€. ¬виду обеспокоенности многих инвесторов возможными рисками —ѕ– €вл€етс€ необходимой предпосылкой привлечени€ инвестиций.
3. »нвестиции в сложные проекты, преимущественно по развитию инфраструктуры и добывающих отраслей промышленности. ¬ услови€х отсутстви€ государственного финансировани€ первостепенное значение имеют частные инвестиции.
4. ѕоддержка инвестиций по линии Ђёг-ёгї. ¬ общих объемах ѕ»» посто€нно увеличиваетс€ дол€ инвестиций, которые осуществл€ют одни развивающиес€ страны в другие, а экономическа€ интеграци€ между развивающимис€ странами может принести огромный эффект.


√лава 3. –езультаты де€тельности ћј√»
ѕо состо€нию на декабрь 2012 года Ц то есть за первую половину 2013 финансового года Ц по линии MIGA были выданы гарантии на сумму 1,2 млрд. долл. —Ўј в рамках 12 проектов, не счита€ проектов, поддерживаемых за счет “раст-фонда на цели страховани€ инвестиций на «ападном берегу реки »ордан и в секторе √аза. —уммарный объем действительных гарантий на тот момент составил 10,5 млрд. долл. —Ўј.
ѕо состо€нию на декабрь 2012 года суммарный объем гарантий MIGA, выданных странам јфрики к югу от —ахары, составл€л 2,2 млрд. долл. —Ўј (21 процент от всего объема действительных гарантий MIGA). јгентство выдало гарантии на сумму 745,6 млн. долл. —Ўј по 6 проектам в странах јфрики к югу от —ахары: это Ц выработка электроэнергии и добыча нефти и газа в  от-дТ»вуаре, строительство водоопреснительной установки в √ане, организаци€ службы проверки импортных поставок в Ќигере, организаци€ оформлени€ и обработки авиагрузов в —ьерра-Ћеоне, дополнительные гарантии в св€зи со строительством √Ё— в Ѕуджагали в ”ганде. ¬ прошлом году MIGA выдало гарантии на сумму 636,4 млн. долл. —Ўј на реализацию 17 проектов в данном регионе.
—умма гарантий, выданных по проектам в странах, пострадавших от военных конфликтов ( от-дТ»вуаре, Ћивии, —ьерра-Ћеоне), составила 565 млн. долл. —Ўј; в 2012 финансовом году этот показатель составил 340 млн. долл. —Ўј, в 2011 финансовом году Ц 238 млн. долл. —Ўј. —одейству€ привлечению крайне необходимых ѕ»», MIGA играет ключевую роль в восстановительной де€тельности многих из этих стран, особенно в важнейший период перехода от войны к миру и восстановлени€ стабильности.
¬ регионе Ѕлижнего ¬остока и —еверной јфрики MIGA предоставило гарантию на строительство производственного предпри€ти€ в Ћивии (первый случай использовани€ финансового инструмента √руппы организаций ¬семирного банка в этой стране), а также выделило 150 млн. долл. —Ўј на перестрахование гарантии  орпорации зарубежных частных инвестиций по проекту јпачи в ≈гипте (геологоразведочные работы и добыча нефти и газа).  роме того, MIGA оказало поддержку в реализации трех малых проектов по линии “раст-фонда на цели страховани€ инвестиций дл€ «ападного берега реки »ордан и сектора √аза.
¬ 2012 финансовом году MIGA выдало новые гарантии на сумму 2,7 млрд. долл. —Ўј, превысив уровень 2011 финансового года на 27 процентов. MIGA оказало поддержку в реализации 52 проектов, в том числе двух проектов, финансируемых из средств “раст-фонда на цели страховани€ инвестиций дл€ «ападного берега реки »ордан и сектора √аза (в 2011 финансовом году MIGA оказало поддержку в реализации 38 проектов). 70 процентов новых гарантий были предоставлены в поддержку проектов, реализуемых в приоритетных област€х де€тельности MIGA. 58 процентов инвестиций, по которым действуют гарантии MIGA, относ€тс€ к одному или нескольким из четырех стратегически приоритетных направлений де€тельности јгентства, причем почти половина этих инвестиционных проектов осуществл€ютс€ в беднейших странах. —ледует особо отметить диверсификацию гарантий MIGA: они охватывают все регионы и все сектора.
MIGA по-прежнему удел€ет повышенное внимание географической диверсификации своей де€тельности. Ќедавно учрежденный јгентством јзиатский региональный центр обслуживает азиатских инвесторов, заинтересованных в расширении инвестиций в страны с формирующейс€ рыночной экономикой. ѕредставительство јгентства в ѕариже работает с клиентами из европейских стран, заинтересованных в осуществлении инвестиций в страны јфрики, Ѕлижнего ¬остока и —еверной јфрики, ¬осточной и ÷ентральной ≈вропы.  роме того, MIGA имеет своего представител€ на «ападном берегу реки »ордан и секторе √аза.

√лава 4. –азвитие информационных технологий дл€ стимулировани€ притока ѕ»»
ѕризнава€ экономическую выгоду пр€мых иностранных инвестиций, центральные и местные органы власти в разных странах мира активно добиваютс€ привлечени€ многонациональных корпоративных инвесторов. ќни улучшают инвестиционный климат и примен€ют такие стимулы, как создание особых экономических зон. ѕредставл€ющие их интересы посредники в привлечении инвестиций используют сложные маркетинговые технологии дл€ вы€влени€ потенциальных инвесторов и ведут целенаправленную работу по установлению контактов с ними. ѕосредством »нтернета и других информационных технологий такие агентства могут получить доступ к инвесторам по всему миру и вести переговоры с ними в онлайновом режиме при гораздо более низких затратах, чем примен€€ традиционные маркетинговые подходы . ”простив и ускорив ведение дел в других област€х международного бизнеса, информационные технологии дают потенциальным инвесторам возможность при оценке зарубежных объектов проводить первоначальный выбор площадки дл€ проведени€ работ, не выезжа€ в страны, которые рассматриваютс€ как возможные кандидатуры. ‘актически, инвесторы из некоторых высокоразвитых стран, как, например, —Ўј, провод€т до 80 процентов работ по составлению окончательного списка потенциальных объектов капиталовложений посредством сети »нтернет. Ѕлагодар€ »нтернету сотрудник, осуществл€ющий выбор объектов капиталовложений, получает многообразные статистические и аналитические данные о состо€нии страны и товарного рынка непосредственно на своем рабочем месте. —егодн€ лучшие веб-сайты, посв€щенные стимулированию инвестиций, дают возможность получить подробный анализ положени€ дел в отрасли и на рынке, а также информацию о факторных издержках, наличии и структуре рабочей силы, имеющейс€ недвижимости и состо€нии инфраструктуры Ц и все это выводитс€ на экран одним нажатием клавиши мыши. “аким образом, географическа€ удаленность и разница во времени тер€ют свое значение как преп€тстви€ дл€ инвесторов, желающих оценить услови€ предпринимательской де€тельности и возможности вложени€ капитала в конкретной стране.
“акой виртуальный поиск объектов инвестиций может способствовать выравниванию пол€ де€тельности, поскольку агентства по привлечению инвестиций в развивающихс€ странах получают возможность рекламировать преимущества ведени€ бизнеса в своих странах, тогда как ранее они не имели такой возможности. ¬едение диалога с потенциальными инвесторами с помощью сети »нтернет позвол€ет посредникам по привлечению инвестиций сразу ответить на вопросы и предоставить любые специальные данные, которые могут затребовать инвесторы . ќднако подобна€ оперативность может создавать и проблемы дл€ посредников по привлечению инвестиций из многих развивающихс€ стран и стран с переходной экономикой. ѕоскольку инвестор может без труда сравнить услови€ в местах потенциальных капиталовложений, прежде чем посетить их, учреждени€, в задачу которых входит привлечение иностранных инвестиций, должны предоставл€ть информацию, достаточную дл€ того, чтобы их странам было уделено нужное внимание в процессе составлени€ окончательного списка. ќднако агентствам в странах с формирующимс€ рынком часто недостает информационно-технологических ресурсов и квалифицированных сотрудников дл€ того, чтобы эффективно использовать такие технологии дл€ распространени€ информации и поддержани€ св€зей с инвесторами. Ќекоторые имеющие выход в »нтернет посредники по привлечению инвестиций могут испытывать перебои с подключением из-за отсутстви€ надежной инфраструктуры электросв€зи; другие в силу нехватки бюджетных средств и мощностей информационных сетей предлагают сайты с недостоверной или устаревшей информацией. ћ»√ј оказывает странам, с которыми оно сотрудничает, помощь в использовании выгод телекоммуникационных и информационных технологий по трем направлени€м:
1.  омплекс онлайновых информационных услуг јгентства дает посредникам по привлечению инвестиций возможность установить контакт с возможными иностранными инвесторами по низким ценам. »нструменты ћ»√ј по содействию наращиванию потенциала и его технические средства, как, например, шаблон веб-сайта IPAworks, дают сотрудничающим с ћ»√ј посредникам по привлечению инвестиций возможность профессионально и экономично поддерживать свое присутствие в сети »нтернет.
2. ћ»√ј помогает своим клиентам отыскивать имеющиес€ в »нтернете ресурсы, содержащие информацию делового характера и сведени€ о компани€х, чтобы таким образом повышать свои возможности по целевому выбору инвесторов, разрабатывать адресные маркетинговые обращени€ к соответствующим корпоративным инвесторам и вести диалог с ними, использу€ адаптированные дл€ их нужд системы управлени€ отношени€ми с клиентами (CRM) . ћодернизированна€ технологи€, лежаща€ в основе оказываемых ћ»√ј онлайновых услуг, обеспечивает посредникам по привлечению инвестиций и другим организаци€м, занимающимс€ привлечением ѕ»» (например, агентствам по приватизации, министерствам инфраструктуры) экономически выгодный канал передачи маркетинговой информации соответствующим корпоративным инвесторам. ¬ насто€щее врем€ более 60 подобных организаций используют специализированную службу предупреждений на основе электронной почты ЂЅиржи ѕ»»ї (FDI Xchange), а также службы IPANet и PrivatizationLink, дл€ расширени€ своего присутстви€ в сети и установлени€ св€зи с инвесторами. Ёти онлайновые услуги позвол€ют также всем странам Ц членам ћ»√ј получать базовую информацию об инвестици€х, исход€щую от разных поставщиков информации, представл€ющих как государственный, так и частный сектор.  роме того, технические специалисты
3. ћ»√ј помогают посредникам по привлечению инвестиций преодолеть информационный разрыв, раздел€ющий их с иностранными инвесторами, предоставл€€ им консультации и средства дл€ создани€ и поддержани€ присутстви€ в сети »нтернет. Ѕлагодар€ разработанному ћ»√ј шаблону веб-сайта IPAworks, который представл€ет собой набор инструментов дл€ распространени€ инвестиционной информации в онлайновом режиме, посредники по привлечению инвестиций могут воспользоватьс€ всеми техническими знани€ми, опытом в наращивании потенциала и дизайнерскими навыками сотрудников ћ»√ј. Ётот бесплатно распростран€емый пакет программного обеспечени€ представл€ет собой комплект адаптируемых к нуждам пользователей шаблонов, посредством которых посредник по привлечению инвестиций может, не име€ в своем штате профессионального программиста, поддерживать и посто€нно обновл€ть свой веб-сайт. ¬ насто€щее врем€ сайтами, созданными с помощью IPAworks, располагают дес€ть ведомств Ц клиентов ћ»√ј: ”гандийское управление инвестиций, ÷ентр привлечени€ инвестиций «анзибара, ћинистерство природных ресурсов итуризма “анзании, “анзанийский инвестиционный центр, √орнорудна€ палата √аны, ÷ентр привлечени€ инвестиций √аны, —овет по экономическому развитию  амбоджи, —овет по управлению иностранными инвестици€ми Ћаосской Ќƒ–, ƒепартамент планировани€ и инвестиций ¬ьетнама и »нвестиционный центр «амбии . –азработанна€ ћ»√ј нова€ ѕрограмма развити€ информационных систем дл€ инвесторов, финансируема€ ‘ондом ѕортала развити€ и правительством японии, предоставл€ет посредникам по привлечению инвестиций дополнительную практическую помощь в развитии базы знаний дл€ отраслевого анализа, данные о факторных издержках, сведени€ об инфраструктуре и логистике, а также информацию делового и юридического характера, необходимую дл€ эффективного удовлетворени€ потребностей инвесторов в информации. ѕрин€то решение о предоставлении первого пакета грантов, и посредники по привлечению инвестиций в Ѕоснии и √ерцеговине, √ватемале,  ении, ћальте, ћонголии и “урции получат в 2004 финансовом году денежные средства и техническую помощь . Ѕольшое значение имеет также активный маркетинг. — помощью »нтернета, который дает возможность доступа к широкому спектру ресурсов, содержащих информацию о бизнесе и компани€х, посредники по привлечению инвестиций могут без проблем и без особых затрат проводить анализ де€тельности компаний и вы€вл€ть наиболее перспективных корпоративных клиентов дл€ осуществлени€ целенаправленного маркетинга. –есурсы, предоставл€емые государственным и частным секторами, дают посреднику по привлечению инвестиций возможность с наименьшими затратами позиционировать свою страну среди конкурентов, определить, в каких отрасл€х у страны имеютс€ конкурентные преимущества, и проанализировать стратегии ведущих компаний в этой отрасли по расширению своего присутстви€ на рынке. ѕосредники по привлечению инвестиций могут получить доступ к таким специальным ресурсам, как кредитный анализ, картотеки органов регулировани€ рынка ценных бумаг, годовые отчеты, результаты отраслевых исследований и досье газетных материалов, что позвол€ет им получить целостное представление об основных компани€х, действующих в определенной отрасли, уточнить свои целевые списки и более четко сформулировать свои маркетинговые обращени€.


«аключение
¬ результате проведЄнной работы можно сделать вывод:
ћногостороннее агентство по гарантированию инвестиций - международна€ организаци€, главной задачей которой €вл€етс€ поощрение иностранного пр€мого инвестировани€ в развивающиес€ государства-члены дл€ ускорени€ их экономического роста, предоставление страховани€ (гарантий) иностранным частным инвесторам от некоммерческих (т. е. политических) рисков, св€занных с переводом валюты, экспроприацией, военными действи€ми и гражданскими беспор€дками. ќно также оказывает техническую помощь странам в распространении информации об инвестиционных возможност€х.

—писок использованной литературы

1.  ќЌ¬≈Ќ÷»я ќЅ ”„–≈∆ƒ≈Ќ»» ћЌќ√ќ—“ќ–ќЌЌ≈√ќ ј√≈Ќ“—“¬ј ѕќ √ј–јЌ“»яћ »Ќ¬≈—“»÷»… («аключена в г. —еуле в 1985 г.) // ћеждународно-правовые основы иностранных инвестиций в –оссии. —борник нормативных актов и документов.- ћ.: ёридическа€ литература, 1995. —. 197 - 276.
2. Elizabeth Asiedu On the Determinants of Foreign Direct Investment to Developing Countries: Is Africa Different? // University of Kansas - Department of Economics. September, 2001
3. International Rivers Network and the Bujagali Dam Project (A&B) HBS Publishing Case Nos.: A Case: 204-083; B Case: 204-139; Teaching Note No.: 5-204-115
4. Sornarajah M. International Law on Foreign Investment L., 2004.
5. World Investment Report. 1996. Investment, Trade and International Policy Arrangements. 1996. P. 134
6. Ѕогатырев ј.√. »нвестиционное право. - ћ.: –ос. право, 2002.
7. ƒоронина Ќ.√.  онцепци€ регулировани€ иностранных инвестиций //  онцепции развити€ российского законодательства. - ћ.; √ородец, 2004.
8. »стомина ќ.¬., Ћогунов ћ.ј., “ен ¬.Ѕ. ќ правовом регулировании иностранных инвестиций на российском рынке недвижимости // ƒела судебные. јдвокаты дел€тс€ опытом: —борник статей. - ћ.; ёрлитин-форм, 2004. - ¬ып. 3.
9. јсланов ј.–. Ќекоторые проблемы урегулировани€ споров с участием предпри€тий с иностранными инвестици€ми в практике международного коммерческого арбитражного суда при “ѕѕ –‘ // ћосковский журнал международного права. - ћ.; ћеждунар. отношени€, 2004. - є 1.
10. Ѕогатырев ј.√. »нвестиционное право. - ћ.: –ос. право, 2002. Ѕогуславский ћ. ћ. »ностранные инвестиции: правовое регулирование. ћ, 2006.
11. ¬ознесенска€ Ќ.Ќ. »ностранные инвестиции: –осси€ и мировой опыт (сравнительно-правовой комментарий). ћ.: »нфра-ћ, 2002.
12. √осударственное регулирование иностранных инвестиций в –оссийской ‘едерации: административно-правовой аспект: јвтореф. дис. ... канд. юрид. наук / √ончаров ѕ.ѕ.. - ћ., 2003.
13. √ражданское и торговое право капиталистических государств. ћ., 1993. √убарев ƒ.—. ѕрирода некоммерческих рисков в международных инвестиционных отношени€х: јвтореф. дис. ... канд. юрид. наук. ћ., 2005.
14. ƒоронина Ќ.√.  онцепци€ регулировани€ иностранных инвестиций //  онцепции развити€ российского законодательства. - ћ.; √ородец, 2004.
15. ≈горов ј. ¬. ћеждународна€ финансова€ инфраструктура, ћ.: Ћинор, 2009. ISBN 978-5-900889-28-3
16. ≈лисеев Ѕ.ѕ.,  ондратенко Ќ.ј. ѕретензионный пор€док возмещени€ ущерба, понесенного в результате военных действий: практика  омпенсационной комиссии ќќЌ // «аконодательство и экономика. 2002. N3.
17. ≈ремеишвили Ћ.ј. Ќекоторые вопросы правового регулировани€ иностранных инвестиций в –оссийской ‘едерации // ∆урнал международ-ного частного права. - —.-ѕб.; –осси€ - Ќева, 2000. - є 2-3.
18. »стомина ќ.¬., Ћогунов ћ.ј., “ен ¬.Ѕ. ќ правовом регулировании иностранных инвестиций на российском рынке недвижимости // ƒела судебные. јдвокаты дел€тс€ опытом: —борник статей. - ћ.; ёрлитин-форм, 2004. - ¬ып. 3.
19.  урбанов –.ј. ќ правовом регулировании иностранных инвестиций в нефтегазовый комплекс –оссии // «акон. - ћ.; »звести€, 2005. - є 12.
20. Ћисица ¬. Ќ. ћеждународные инвестиционные соглашени€ (договоры, контракты): јвтореферат дисс. Е к.ю.н. Ц Ќовосибирск. 2003
21. Ћукашук ».». ‘ункционирование международного права. ћ., 1992.
22. ћамедов ј.ј. √осударственное регулирование правового режима иностранных инвестиций //  онституци€. √ражданин. ќбщество: “руды ћеждународного института управлени€. - ћ.; ћ√»ћќ(”) ћ»ƒ –оссии, 2003. - ¬ып. 3.
23. Ћисица ¬. Ќ. ћеждународные инвестиционные соглашени€ (договоры, контракты): јвтореферат дисс. Е к.ю.н. Ц Ќовосибирск. 2003.
24. ћ»√ј на сайте ќќЌ
25. ќфициальный сайт ћ»√ј(англ.)
26. ѕравовое регулирование де€тельности коммерческих организаций с иностранными инвестици€ми: јвтореф. дис. ... канд. юрид. наук / ќвчинников ј.ј.. - ћ., 2004.
27. ѕравовое регулирование де€тельности коммерческих организаций с иностранными инвестици€ми: јвтореф. дис. ... канд. юрид. наук / ќвчинников ј.ј.. - ћ., 2004.
–убрики:  ”чеба

–ечь к презентации про —ирийский кризис

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:22 + в цитатник
 онфликт в —ирии (2011-наст. врем€)

ѕредшествующие событи€ (1)
— 2006 по 2011 годы пор€дка 60 % сирийских земель испытали небывалую засуху. Ѕесхоз€йственность и растрачивание природных ресурсов страны привели к нехватке воды и опустыниванию земель, что повли€ло на жизнь 1.3 миллиона человек. ≈щЄ в 2009 году ќќЌ и  расный  рест сообщали, что в результате засухи потер€ли средства к существованию около 800 тыс€ч человек. ј в 2010-м, согласно оценке ќќЌ, на грани голода оказались миллион человек. ¬озникша€ ситуаци€ привела к массовому исходу фермеров, скотоводов и сельского населени€ в города. ¬ город јлеппо в 2011 году произошел прирост населени€ в 200 тыс€ч человек.
ѕричины конфликта (2)
Х Ќестабильность, принесЄнна€ Ђарабской веснойї (oппозици€ объединилась в свободную сирийскую армию CCA);
Х 59% - арабы-сунниты, 12% - алавиты (прав€ща€ парти€);
Х однопартийность;
Х поддержка суннитов со стороны стран ѕерсидского залива;
Х недовольство населени€ социально-политической системой и авторитарным правлением јсада;
Х коррупци€ высших эшелонов власти;
Х религиозные противоречи€;
Х курдска€ проблема.
1. —ирийский конфликт €вл€етс€ частью более широкой Ђјрабской весныї Ц волны социальных потр€сений по всему арабскому миру. јрабска€ весна - волна демонстраций и путчей, начавшихс€ в арабском мире 18 декабр€ 2010 года. ѕроизошли перевороты в “унисе, в ≈гипте и в …емене; гражданские войны в Ћивии (привела к падению режима) а в —ирии до сих пор продолжаетс€.
2. ¬ стране более 59% мусульман, подавл€ющее большинство из них Ч арабы-сунниты. Ќо уже которое дес€тилетие прав€т —ирией алавиты (это ответвление шиитского направлени€ ислама), к которым принадлежит и клан јсада.
3. ¬ —ирии более 50 лет существовала однопартийность, что вызывало недовольство большинства народа-оппозиции (арабов-суннитов).
4. ѕротивники власти объединились в —вободную сирийскую армию (——ј) из-за нестабильности, принесенна€ в регион Ђарабской веснойї, что давала им преимущество. ¬рагов јсада поддерживают суннитские монархии ѕерсидского залива и палестинские террористы из Ђ’амасї. јсада же поддерживает шиитский »ран и ливанские террористы из Ђ’езболлыї.
’от€ нужно отметить, что президент Ѕашар јсад перешЄл в суннизм, а прин€та€ им нова€ конституци€ —ирии закрепл€ет пост президента за мусульманином-суннитом, прав€ща€ элита в значительной части по-прежнему, как и во времена ’афеза јсада, принадлежит к малочисленной общине алавитов.
„то касаетс€ стран ѕерсидского залива, то они лишь воспользовалась данной социально-религиозной дифференциацией сирийского общества и профинансировали дальнейшую радикализацию этих слоев населени€ с целью достижени€ своих собственных интересов. »нтересы эти не св€заны с восстановлением исламского халифата, их интересует налаживание поставок нефти и газа в ≈вропу через территорию —ирии.
Ќачало гражданской войны (3)
—обыти€ начались 15 марта 2011 года, когда несколько сотен человек откликнулись на призыв социальных сетей и вышли на улицы в ƒамаске, чтобы потребовать реформ и борьбы с коррупцией. Ќа следующий день произошла очередна€ демонстраци€. ”же через три дн€ началось восстание в ƒеръа, к которому впервые подключились исламисты. ƒемонстранты вышли на улицы города с требовани€ми Ђосвободить политзаключенных из тюремї. ¬скоре сери€ выступлений прошла в других городах —ирии. ѕротесты оппозиции, вдохновленной успешными революци€ми в “унисе и ≈гипте, принимали формы шествий, которые перерастали в столкновени€ с полицией, сопровождались актами вандализма, поджогами.
¬ ходе этих событий по€вились первые жертвы, президент јсад пошЄл на уступки, 29 марта 2011 правительство ушло в отставку, сменил премьер-министра и 20 апрел€ отменил режим чрезвычайного положени€, действовавший 48 лет.
“ем не менее, эскалаци€ насили€ продолжалась. 21 апрел€ 2011 года неизвестными были убиты сирийские генералы јбо эль-“еллави и »€да ’арфуша, оппозици€ и власть взаимно обвин€ли друг друга в этом преступлении. 9 ма€ 2011 года ≈вросоюз ввЄл санкции против —ирии.
 оличество жертв в столкновени€х стало увеличиватьс€: 6 июн€ в столкновении в ƒжиср-эш-Ўугуре погибло до 120 полицейских, затем погибло 142 человека в городе ’ама, были жертвы и в других городах.
27 августа прошла крупна€ акци€ протеста в ƒамаске.
— лета 2011 года повстанцы и перебежчики из армии стали формировать боевые отр€ды, которые начали вооружЄнную кампанию против сирийской регул€рной армии. ¬ результате ожесточЄнные столкновени€ начались по всей стране.   концу года повстанцы объединились под знаменем —вободной армии —ирии, а их боевые действи€ приобрели более организованный характер
— но€бр€ 2011 монархии «алива ввели против —ирии р€д санкций. —анкции включали прекращение операций с сирийским центробанком и замораживание государственных активов, приостановку авиасообщени€ с —ирией, а также запрет на въезд в страны Ч члены Ћј√ р€ду сирийских чиновников.
≈вросоюз ввЄл дополнительные санкции против —ирии, поступлени€ от продажи нефти составл€ют до трети доходов бюджета страны, именно этот источник ≈— перекрыл.
2012 год (4)
ƒекабрь 2011 года был отмечен крупным терактом в ƒамаске. ѕравительство стало примен€ть танки и артиллерию дл€ усмирени€ восстаний и возвращени€ контрол€ над городами. 26 декабр€ танки правительственных войск открыли огонь по жилым домам в городе ’омсе, а в марте 2012 года сирийские власти за€вили о захвате города »длиб. ѕрактически одновременно с этим началс€ артиллерийский обстрел города Ёр-–астан. ”спехи правительственных войск шли на фоне терактов, таких как подрыв зданий сил безопасности в ’алебе. Ѕоевые действи€ с обеих сторон приводили к гибели мирного населени€. ¬о многих странах прошли демонстрации противников режима јсада, в ходе которых активисты громили сирийские посольства. ¬еликобритани€ и —Ўј отозвали из ƒамаска своих послов.
22 июн€ 2012 “урци€ открыто вступила в конфликт, в этот день силы ѕ¬ќ —ирии сбили над своей территорией турецкий истребитель F4 Ђ‘антомї, а через несколько дней сирийские ѕ¬ќ обстрел€ли турецкий самолЄт, проводивший поиски сбитого ранее истребител€.
5 июл€ 2012 в квартале јзез сирийского города јлеппо на границе —ирии и “урции в результате авиаудара ¬¬— —ирии были уничтожены 5 турецких грузовиков, которые пересекли турецкую границу при поддержке сирийской оппозиции.
ѕрименение химического оружи€ (2013) (5)
’ими́ческие ата́ки в √у́те Ч произошли 21 августа 2013 года в пригороде ƒамаска Ч √уте, св€занный с применением химического оружи€. Ќочью 21 августа 2013 года по населЄнным районам были выпущены несколько ракет с боеголовками, содержавшими в общей сложности пор€дка 350 литров зарина Ч отравл€ющее вещество нервно-паралитического типа. ѕротиворечивые сведени€ сообщаютс€ о количестве погибших от атаки Ч по разным источникам количество жертв атаки оцениваетс€ от Ђне менее 281ї до 1729 человек, значительное число погибших Ч дети.
ƒамаск обвинил боевиков оппозиции в применении близ јлеппо снар€да с отравл€ющими веществами. ѕо запросу ƒамаска сформирована группа инспекторов ќќЌ. —траны запада настаивали на том, чтобы эксперты ќќЌ проверили утверждение о применении отравл€ющих веществ в ’омсе в декабре 2012 года и в ƒамаске в марте 2013. — конца марта происходит консультаци€ относительно допуска инспекторов ќќЌ. ¬ июле сирийские военные обнаружили тайник в Ѕани€се Ц 280 бочек с опасными химвеществами. ѕостпред –оссии при ќќЌ ¬италий „уркин представил результаты экспертизы, проведенной российскими специалистами Ц взорванный боевиками близ јлеппо снар€д непромышленного производства содержали зарин. 24 июл€ произошел визит делегации ќќЌ в ƒамаск по химическому оружию и совершен прорыв о допуске инспекторов ќќЌ. 19 августа около 20 экспертов ќќЌ приступили к работе в —ирии.
Ёксперты ќќЌ, расследовавшие инцидент, подтвердили лишь сам факт химической атаки и вы€снили некоторые технические детали (количество и тип ќ¬, способ доставки), задачи определени€ виновных перед ними не сто€ло.
ћеждународные оценки событий так же отличаютс€: —Ўј и ещЄ 36 стран обвин€ют в применении химоружи€ правительственные силы —ирии, –осси€ и »ран обвин€ют в атаке вооружЄнную оппозицию.
ѕо состо€нию на 19 сент€бр€ 2013 года международным сообществом по предложению –оссии была прин€та договорЄнность о присоединении —ирии к конвенции о запрещении химического оружи€, передачи контрол€ над химическим оружием —ирии международному сообществу и уничтожению запасов ќћѕ —ирии к 2014 году. —ирийские власти подтвердили готовность выполнить данные об€зательства. —Ўј подтвердили намерение воздержатьс€ от военной интервенции в —ирию в случае выполнени€ предложенного –оссией плана, но оставили за собой право на применение силы, если ƒамаск нарушит вз€тые на себ€ об€зательства.
2014 (6)
ѕроисход€т ожесточЄнные бои в северных районах Ћатакии. ѕоддержку боевикам оказывают вертолЄты турецких ¬¬—, которые продолжали курсировать во врем€ происход€щих в Ћатакии боЄв, оказыва€ огневую поддержку боевикам.
15 июн€ —ирийские войска освободили город  есаб на границе с “урцией.
»√»Ћ (7)
9 апрел€ 2013 г. путем сли€ни€ двух "группировок" "јль- аиды", Ђ»сламского государства »ракаї в »раке и сирийской Ђƒжебхат ан-Ќусраї была образована группировка под единым названием "»сламское государство »рака и Ћеванта", целью которой стало создание суннитского государства на территории Ћивана, —ирии и »рака.
¬ феврале 2014 г. лидер "јль- аиды" јйман аз-«авахири за€вил, что не признает принадлежность »√»Ћ к "јль- аиде".
29 июн€ »√»Ћ объ€вил о создании халифата, халифом стал глава группировки јбу бакар аль-Ѕагдади.
8 августа 2014 г. —Ўј начали военную операцию против »√ в »раке. 5 сент€бр€ 2014 г. на саммите Ќј“ќ в ”эльсе было прин€то решение о создании международной коалиции по борьбе с джихадистами, к которой присоединились около 50 стран, в том числе јвстрали€, ¬еликобритани€, √ермани€, ƒани€, ≈гипет, »ордани€, »рак, »тали€,  анада,  атар, Ћиван, ќјЁ, ѕольша, —аудовска€ јрави€, “урци€ и ‘ранци€. 23 сент€бр€ 2014 г. ¬¬— —Ўј и союзников приступили к нанесению авиаударов по позици€м »√ на территории —ирии.
ќтношени€ близлежащих стран (8)
“урецко-сирийский конфликт
 онфликт началс€ 3 окт€бр€ 2012 года, когда турецка€ сторона открыла огонь по сирийской территории в ответ на инцидент на границе, где в результате падени€ артиллерийских снар€дов погибли п€ть человек. ћирова€ общественность осудила инцидент и призвала не допускать эскалации конфликта.
“урецка€ арми€ впервые с начала войны в —ирии нанесла артиллерийские удары по ее территории. “аким образом турецкие власти Ђпредупредилиї ƒамаск, что в случае гибели граждан “урции ее войска будут принимать соответствующие меры.
»ордани€
11 августа 2012 года поздним вечером вспыхнул бой на границе —ирии и »ордании. —ообщаетс€, что в конфликте прин€ли участие танковые части и военнослужащие двух стран. Ѕой разгорелс€ в районе, где последнее врем€ переход€т границу с »орданией беженцы из сирийских городов. »з за страха »орданские власти официально обратились к ¬ашингтону с просьбой разместить американские зенитные ракетные комплексы Patriot на границе с —ирией.
Ћиван
 онфликт в Ћиване св€зан с гражданской войной в —ирии, возник между поддерживающими сирийское правительство јсада и его противниками в результате волнений, которые €вились частью јрабской весны. ѕериодически возникают вооружЄнные столкновени€. ѕозднее в противосто€ние вступили исламистские группировки.  онфликт продолжаетс€ до сих пор.
¬олнени€ в Ћиване обострились 17 июн€. “огда в межрелигиозных столкновени€х суннитов и алавитов в “риполи 7 человек погибло и 59 были ранены. ¬ооружЄнные столкновени€ вспыхнули в результате митинга в поддержку сирийских протестов 2011 года.

”частие –оссии в конфликте (9)
30 сент€бр€ 2015 Ѕашар јсад обратилс€ с просьбой к президенту –‘ об использовании вооруженных сил –‘ на территории —ирии с целью ликвидации террористического образовани€ »√»Ћ. ѕрезидент –‘ обратилс€ в —овет ‘едерации с предложением об использовании ¬— –‘ за рубежом. —овет ‘едерации единогласно поддержал данное предложение. ƒанное использование ¬— –‘ на территории —ирии соблюдаетс€ международным правом, т.к. по международному праву страна имеет возможность использовать свое вооружение за рубежом, если соблюдаютс€ 2 пункта: 1) по резолюции национальной безопасности; 2) по просьбе данного государства. ¬.¬. ѕутин.
ќтношение к —ирии мирового сообщества (10)
ѕо данным американских —ћ», –осси€ потребовала от —Ўј немедленно убрать авиацию из воздушного пространства —ирии, так как российские боевые самолеты в насто€щее врем€ наход€тс€ над территорией страны. ѕри этом высокопоставленный представитель ѕентагона сообщил, что ¬ашингтон не намерен вносить изменени€ в операцию, котора€ проводитс€ в регионе.
¬ —Ўј прокомментировали решение —овфеда, отметив, что во врем€ встречи президенты признали существование общих интерес в борьбе с »√ в —ирии. ѕресс-секретарь американского посольства за€вил, что ѕутин и ќбама признали необходимость налаживани€ канала между военными во избежание недопонимани€ между подразделени€ми коалиции, которую возглавл€ет —Ўј, и –оссии. ќн также напомнил и о позиции ¬ашингтона по јсаду. ѕо словам посла, власти —Ўј считают сирийского президента неподход€щим партнером в борьбе с террором и экстремизмом.
ѕо мнению экспертов, в данный момент јсад остаетс€ основным преп€тствием в вопросе создани€ –оссией антитеррористической коалиции. –ешение —овфеда было прин€то на фоне изменени€ позиции —Ўј по отставке главы —ирии. ≈сли раньше ¬ашингтон выступал за его немедленный уход, то теперь американские власти говор€т о смене режима в результате некого упор€доченного переходного периода, который должен осуществитьс€ в разумные сроки.
ѕозицию ¬ашингтона озвучил в интервью CNN госсекретарь —Ўј ƒжон  ерри. ѕо его словам, если –осси€ встанет на сторону действующего режима в —ирии, »рана и Ђ’избаллыї, то у нее будут очень серьезные проблемы с суннитскими странами региона, и она станет мишенью дл€ джихадистов.
ƒжон  ерри
 ерри считает, что решение по —ирии нельз€ принимать без включени€ суннитов в политический процесс, что, в свою очередь, невозможно без смены власти. √оссекретарь за€вил, что, таким образом, пока јсад остаетс€ главой страны, мир в регионе невозможен.  ерри дал пон€ть, что позици€ ¬ашингтона по отставке сирийского лидера изменилась. ѕо его словам, јсад должен уйти в рамках Ђупор€доченного переходаї. ѕри этом ранее —Ўј требовали его незамедлительной отставки. ѕо словам американского госсекретар€, скорый уход сирийского президента может привести к Ђвзрыву изнутриї страны.
ЂЌеобходим более плавный, управл€емый переход без страха возмезди€, убийства и местиї, Ч за€вил  ерри, призыва€ к смене сирийского руководства в рамках Ђразумного периода времениї. ѕри этом он отказалс€ уточн€ть конкретные сроки.
–анее  ерри за€вл€л это в эфире MSNBC, что –‘ и —Ўј согласны по р€ду фундаментальных вопросов относительно сирийского кризиса. “ак, по его словам, ћосква и ¬ашингтон считают, что —ири€ должна быть единым светским государством, что проблему »√ следует решать, и что в регионе должна осуществитьс€ управл€ема€ передача власти. ѕри этом, сообщал  ерри, разногласи€ св€заны с результатом подобной передачи.
Ђ≈сли угроза исходит от джихадизма, а так и есть, и угроза заключаетс€ в разрушении —ирии и в том, что все эти толпы беженцев наводн€ют ≈вропу и мен€ют весь характер и политическую жизнь в ≈вропе, то пора объедин€тьс€ и искать выходї, Ч за€вил госсекретарь. ѕо его словам, все зависит только от јсада, а Ђ–оссии и »рану не следует упорствовать, св€зыва€ все это дело просто из-за одного человекаї. √оссекретарь также считает возможным аль€нс –‘ и —Ўј против »√ в случае, если удастс€ договоритьс€ по јсаду.
≈сли  ерри говорит об управл€емом переходе власти, то в —аудовской јравии считают, что можно прибегнуть и к военному решению. Ђƒл€ јсада нет будущего в —ирии, и есть только два варианта урегулировани€. ѕервый Ч это политический процесс, во врем€ которого будет создан переходный совет. ¬торой вариант Ч военное решение, которое также закончитс€ смещением Ѕашара јсадаї, Ч за€вил глава ћ»ƒ страны јдель аль-ƒжубейр. ћинистр не стал раскрывать детали возможного военного решени€. ќднако он напомнил, что —аудовска€ јрави€ уже поддерживала умеренных сирийских м€тежников, воюющих как против нынешнего правительства, так и против »√.
–убрики:  ”чеба

ѕланирование как функци€ управлени€ (курсова€ работа)

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:21 + в цитатник
—одержание :
¬ведениеЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ.
√лава 1. ћетодологические основы планировани€
1.1 —ущность и содержание планировани€ как управленческой категории
1.2. ћесто планировани€ в управленческом процессе
√лава 2. ќсобенности процесса планировани€ в услови€х организационных изменений
2.1. ќрганизационные изменени€ в услови€х сокращени€ рынка туристических услуг
2.2 ѕланирование организационных изменений на примере туристической компании ЂЕЕ.ї
«аключениеЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ

—ева! Ётот план будет наиболее предпочтительным. Ќикаких 3-х глав не надо. — этими надо справитьс€. ѕопробуй это план раскрыть. —мотри название главы и параграфа и старайс€ весь свой материал разместить по этим главам, как-бы Ђуложи все на свои полочкиї. ѕринципы и виды планировани€ отправл€й в 1.1.
“еоретического материала достаточно, оформл€й его в логике содержани€ и приступай ко второй главе. ƒл€ поиска материала по туризму посмотри журналы Ђ—екрет фирмыї, еженедельникЂЁкспертї, √азету Ђ¬≈ƒќћќ—“»ї там могут быть статьи












√лава 1. ѕланирование: определение, пон€тие
ѕланирование Ц оптимальное распределение ресурсов дл€ достижени€ поставленных целей, де€тельность (совокупность процессов), св€занна€ с постановкой целей (задач) и действий в будущем. — точки зрени€ математики, планированиеЦ это функци€, одним из аргументов которой €вл€етс€ врем€.
ѕланирование в самом общем виде подразумевает выполнение следующих этапов:
Х постановка целей и задач;
Х составление программы действий (проектировани€);
Х вариантное составление программы (вариантное проектирование);
Х вы€вление необходимых ресурсов и их источников;
Х определение непосредственных исполнителей и доведение планов до них;
Х фиксаци€ результатов планировани€ в материальном виде, например, в виде проекта, модели, плана, карты боевых действий, приказа в письменной форме и т. п.
ѕлaниpoвaниeЦэтooдин из cпocoбoв, c пoмoщьюкoтopoгopyкoвoдcтвooбecпeчивaeтeдинoeнaпpaвлeниeycилийвcexчлeнoвopгaнизaции к дocтижeниюeeoбщиxцeлeй.
‘yнкци€плaниpoвaни€oзнaчaeтвыpaбoткy и пpин€тиeoпpeдeлeннoгoпocтaнoвлeни€, пиcьмeннoгo или ycтнoгo, в кoтopoмпepeдoбъeктoмyпpaвлeни€бyдeтпocтaвлeнaтa или инa€цeль, зaдaчa. ЁтoпocтaнoвлeниeЦ yпpaвлeнчecкoepeшeниe.
Ќа производстве. ѕланирование Ц оптимальное распределение ресурсов дл€ достижени€ поставленной цели. »грает важную роль в жизни любой организации (предпри€ти€) с участием людей.

1.1 —ущность и содержание планировани€ как управленческой категории
ѕлан Ц сущность термина посмотри словари и дай определени€


‘ункци€ планировани€ €вл€ютс€ первой в процессе управлени€ организацией (предпри€тием, корпорацией). ќна осуществл€етс€ менеджерским корпусом дл€ определени€ целей организации, а также путей и средств их достижени€. ѕо своей сути реализации функци€ планировани€ представл€ет заблаговременную и детальную подготовку к будущему . ѕланирование Ц это функци€ менеджмента, которую менеджер реализует ежедневно. Ќельз€ считать нормальным трудовой процесс, осуществл€емый только врем€ от времени, хаотично, без четко определенных производственных ежедневных заданий. ѕланиру€, менеджер реально сопоставл€ет будущие проблемы, возможности и решает, на каком направлении стоит предприн€ть наиболее значимые усили€ .
ѕланирование €вл€етс€ важнейшей функцией управлени€, котора€, так же как и управление, видоизмен€етс€ в процессе развити€ экономики. ѕереход к рыночной концепции управлени€ потребовал пересмотра всех элементов планировани€.
‘ункци€ планировани€ может быть определена как способ, с помощью которого руководство обеспечивает единое скоординированное направление усилий всех сотрудников на достижение общих целей организации (включа€ и формулирование самих целей).
—одержание планировани€ как функции управлени€ состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развити€ производства с учетом материальных источников его обеспечени€ и спроса рынка.
ѕланирование предусматривает разработку целей и комплекса меропри€тий, определ€ющих последовательность достижени€ конкретных результатов де€тельности с учетом возможностей наиболее эффективного использовани€ ресурсов каждым производственным подразделением и организацией в целом.
¬ыполнение функции планировани€ включает формирование обоснованного ответа на три вопроса:
1. √де мы находимс€ в насто€щее врем€?
2.  уда мы хотим двигатьс€?
3.  ак мы собираемс€ это делать?
ќтвет на первый вопрос заключаетс€ в определении реальных возможностей организации в сфере ее основной де€тельности на основе анализа ее сильных и слабых сторон в важных функциональных област€х: маркетинг, финансы, производство и др.
ѕри формулировании ответа на второй вопрос дополнительно к выполненному анализу изучаютс€ другие факторы, определ€ющие успех организации. јнализируютс€ экономические услови€, уровень технологии, социальные и культурные изменени€, а также вли€ние факторов внешней среды на де€тельность организации (покупательский спрос, конкуренци€, общие факторы состо€ни€ экономики, научно-технического прогресса, политические услови€ и другие факторы внешней среды). ќтвет выражаетс€ в обоснованной постановке реалистичных целей организации и определении угроз, которые могут помешать их достижению .
ќтвет на третий вопрос содержит конкретные меропри€ти€, которые должны осуществить подразделени€ и сотрудники организации при решении поставленных задач дл€ достижени€ сформулированных целей.
ѕри таком подходе реализаци€ функции планировани€ выходит за рамки определени€ планов де€тельности организации (предпри€ти€, корпорации). ѕланирование в этом случае рассматриваетс€ как способ, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации на достижение успеха путем детального представлени€ желаемого результата и определени€ меропри€тий по его достижению с учетом использовани€ возможностей предпри€ти€ и внешней среды.
ѕланирование опираетс€ на определенные закономерности, получившие название принципов. ѕринципы Ц отправные основополагающие пон€ти€, определ€ющие задачи, направлени€ и характер разработки планов, а также проверки их выполнени€. ѕравильное их применение создает предпосылки дл€ эффективной работы, уменьшает возможность по€влени€ отрицательных результатов.
¬первые принципы планировани€ были сформулированы еще
ј. ‘айолем. ¬ 1916 г. в книге Ђќбщее и промышленное управлениеї он выделил четыре основных принципа планировани€: единство, непрерывность, гибкость, точность. ¬последствии –.јкофф дополнил их п€тым принципом Ц участи€ .
ѕринцип единства (системности) предполагает, что планирование должно носить системный характер. ¬ соответствии с этим принципом, и система в целом, и кажда€ ее подсистема должны осуществл€ть функцию планировани€ в направлении единого вектора цели. ”в€зка планов должна осуществл€тьс€ путем интеграции и дифференциации по вертикали и путем координации по горизонтали. „ем больше элементов и уровней в системе, тем выгоднее их планировать одновременно и во взаимосв€зи.
ѕринцип непрерывности определ€ет процесс планировани€ как непрерывный процесс в рамках установленного цикла, когда разработанные планы приход€т на смену друг другу. ѕринцип касаетс€, прежде всего, планов различного временного периода, но включает и св€зь планировани€ с прогнозированием, кругооборот и последовательность этапов планировани€.
ѕринцип гибкости заключаетс€ в придании планам и процессу планировани€ способности мен€ть свою направленность в св€зи с возникновением непредвиденных обсто€тельств.  роме того, в соответствии с этим принципом, в планах необходимо предусматривать резервы (Ђподушкиї или Ђнадбавки безопасностиї), которые должны амортизировать результаты работы при ухудшении условий де€тельности.
ѕринцип точности требует обоснованности, детализации и конкретизации планов в той степени, в какой позвол€ют внешние и внутренние услови€. ќбоснованность плана в числовом значении означает его соответствие имеющимс€ ресурсам, в том числе и трудозатратам исполнителей.
ѕринцип участи€ (–.јкофф) означает, что в разработку планов должны включатьс€ все специалисты объекта хоз€йствовани€, а при необходимости Ц специалисты извне и партнеры. ¬ процессе такой работы внос€тс€ новые идеи, предлагаетс€ собственное видение решени€ проблем, что значительно обогащает и уточн€ет содержание планов, обеспечива€ их необходимость и реальность.
¬ современной отечественной науке и практике планировани€, помимо рассмотренных классических принципов, широкую известность получили общеклассические принципы: комплексность, оптимальность, динамичность, эффективность, стабильность и др.
¬иды (формы) планировани€ и виды планов
ѕо содержанию и форме про€влени€ различают следующие виды (формы) планировани€ и виды планов .
— точки зрени€ об€зательности плановых заданий.
- директивное;
- индикативное планирование;
ƒирективное планирование представл€ет собой процесс прин€ти€ решений, имеющих об€зательный характер дл€ объектов планировани€.
»ндикативное планирование представл€ет собой наиболее распространенную во всем мире форму государственного планировани€ макроэкономического развити€. »ндикативное планирование €вл€етс€ антиподом директивного, потому что индикативный план не носит об€зательный дл€ исполнени€ характер.
¬ зависимости от срока, на который составл€етс€ план, и степень детализации плановых расчетов прин€то различать.
- долгосрочное планирование (перспективное)
- среднесрочное планирование
- краткосрочное планирование (текущее)
ѕо содержанию плановых решений выдел€ют:
- стратегическое планирование
- тактическое планирование
- оперативно-календарное планирование
- бизнес-планирование
—тратегическое планирование, как правило, ориентировано на долгосрочную перспективу и определ€ет основные направлени€ развити€ предпри€ти€.
ѕосредством стратегического планировани€ принимаютс€ решени€ о том, как расширить де€тельность в области бизнеса, создать новые сферы бизнеса, стимулировать процесс удовлетворени€ нужд потребителей, какие усили€ следует прин€ть дл€ удовлетворени€ рыночного спроса, на каких рынках лучше действовать, какую продукцию выпускать или какие услуг оказывать, с какими партнерами вести бизнес и т.д.
ќсновна€ цель стратегического планировани€ состоит в создании потенциала дл€ выживани€ предпри€ти€ в услови€х динамично измен€ющейс€ внешней и внутренней среды, порождающей неопределенность перспективы .
“актическое планирование. ≈сли стратегическое планирование рассматривают как поиск новых возможностей предпри€ти€, то тактическое планирование следует считать процессом создани€ предпосылок дл€ реализации этих новых возможностей, а оперативно-календарное планирование - процессом их реализации.
“актическое планирование охватывает краткосрочный и среднесрочный периоды. „то касаетс€ объектов и предметов этого планировани€, то они могут быть самыми разными. ѕри этом следует помнить одно правило: единственна€ возможность сделать процесс тактического планировани€ контролируемым заключаетс€ в планировании только основных видов продукции и затрат, важнейших функций. Ќо при различной структуре планов должна соблюдатьс€ зависимость: Ђиздержки -выпуск - прибыльђ - ценаї. »наче становитс€ нецелесообразным тактическое планирование.
ќперативно - календарное планирование. ќперативно Ц календарное планирование (ќ ѕ) €вл€етс€ завершающим этапом в планировании хоз€йственной де€тельности фирмы. ќсновна€ задача ќ ѕ состоит в конкретизации показателей тактического плана с целью организации планомерной повседневной и ритмичной работы предпри€ти€ и его структурных подразделений.
¬ процессе оперативно-календарного планировани€ выполн€ютс€ следующие плановые функции:
- определ€етс€ врем€ выполнени€ отдельных операций по изготовлению сборочных единиц изделий и изделий в целом путем установлени€ сопр€женных сроков передачи предметов цехами-поставщиками их потребител€ми;
- осуществл€етс€ оперативна€ подготовка производства путем заказа и доставка на рабочие места материалов, заготовок, инструментов, приспособлений и другой оснасткой, необходимой дл€ выполнени€ плана производства продукции;
- ведетс€ систематический учет, контроль, анализ и регулирование хода производственного процесса, предупреждающие или ликвидирующие его отклонени€ от планового графика .
ќперативно-календарное планирование ув€зывает все эти элементы предпри€ти€ в единый производственный организм, включа€ техническую подготовку производства, материально-техническое обеспечение производства, создание и поддержание необходимых запасов материальных ресурсов, сбыт продукции и т.д.
Ѕизнес Ц планирование. Ѕизнес-план предназначен дл€ оценки целесообразности внедрени€ того или иного меропри€ти€. ќсобенно это касаетс€ инноваций, которые требуют дл€ своей реализации крупных инвестиций .
Ѕизнес-план инвестиционного проекта разрабатываетс€ дл€ обосновани€:
Х текущего и перспективного планировани€ развити€ предпри€ти€, выработки (выбора) новых видов де€тельности;
Х возможности получени€ инвестиционных и кредитных ресурсов, а также возврата заемных средств;
Х предложений по созданию совместных и иностранных предпри€тий;
Х целесообразности оказани€ мер государственной поддержки.
¬ теории и практике планировани€ могут также выдел€тьс€ другие виды планировани€, охватывающие как главные, так и второстепенные аспекты этого процесса.
¬ частности, планирование можно классифицировать по следующим категори€м:
I. ѕо степени охвата:
- общее планирование, охватывающее все аспекты проблемы;
- частичное планирование, охватывающее только определенные области и параметры;
II. ѕо объектам планировани€:
- целевое планирование, относ€щеес€ к определению стратегических и тактических целей;
- планирование средств, относ€щеес€ к определению средств достижени€ поставленных целей (планирование таких потенциалов, как оборудование, персонал, финансы, информаци€);
- программное планирование, относ€щеес€ к разработке и реализации конкретных программ, например программ производства и сбыта;
- планирование действий, например, специальных продаж, наем кадров;
III. ѕо сферам планировани€:
- планирование сбыта (цели сбыта, программы действий, расходов на сбыт, развитие сбыта);
- планирование производства (производственной программы, подготовки производства, хода производства);
- планирование персонала (потребности, найма, переподготовки, увольнени€);
- планирование приобретений (потребности, закупок, реализации излишних запасов);
- планирование инвестиций, финансов и т.д;
IV. ѕо глубине планировани€;
- агрегированное планирование, ограниченное заданными контурами, например, планирование цеха как суммы производственных участков;
- детальное планирование, например, с подробным расчетом и описанием планируемого процесса или объекта;
V. ѕо координации частных планов во времени:
- последовательное планирование, при котором процесс разработки различных планов представл€ет собой один долгий, согласованный, последовательно осуществл€емый процесс, состо€щий из нескольких этапов;
- одновременное планирование, при котором параметры всех планов определ€ютс€ одновременно в одном единственном акте планировани€;
VI. ѕо учету изменени€ данных:
- жесткое планировани€;
- гибкое планирование;
VII. ѕо очередности во времени:
- упор€доченное (текущее) планирование, при котором о завершении одного плана разрабатываетс€ другой план, (планы чередуютс€ последовательно один за другим);
- скольз€щее планирование, при котором по истечении определенного запланированного срока план продлеваетс€ на следующий период;
- внеочередное (эвентуальное) планирование, при котором планирование осуществл€етс€ по мере необходимости, например, при реконструкции или санации предпри€ти€.
¬се планы можно разбить на две большие группы: стандартные (базовые), которые реализуютс€ многократно по мере необходимости, и нетиповые (индивидуальные), которые выполн€ютс€ при решении конкретной задачи.
¬се они разрабатываютс€ дл€ того, что бы усиливать друг друга и в конечном итоге способствовать достижению основных целей организации и подразделени€. ¬ысший уровень менеджмента разрабатывает наиболее важные стандартные планы, и, в свою очередь, каждый менеджер так же формирует необходимое количество стандартных планов дл€ своего подразделени€.
ѕроцедуры, подобно стратегическим подходам, представл€ют собой разработки (планы) многократного использовани€ при достижении целей. ќни взаимосв€заны со стратегией, но €вл€ютс€ более специфической конкретной категорией. ќни представл€ют собой руководство к действию, а не к обдумыванию, размышлению. ѕроцедуры определ€ют хронологическую последовательность действий, которые реализуютс€ конкретными исполнител€ми при достижении целей. ÷елью процедур €вл€етс€ определение последовательности шагов, действий, предпринимаемых при выполнении какой-то работы .
ѕланирование предполагает прин€тие конкретных решений о функционировании развитии производственной системы. Ёто позвол€ет обеспечить ее эффективное функционирование и развитие в будущем, уменьшить их неопределЄнность. “акие решени€ прин€то относить к плановым, которые могут быть св€заны с постановкой определЄнных параметров.
1.2 ћесто планировани€ в управленческом процессе
ќсновными функци€ми управлени€ €вл€ютс€: планирование, организаци€, мотиваци€ и контроль. Ёти функции реализуютс€ на всех уровн€х управлени€ (высший, средний и нижний уровни) и во всех видах де€тельности организации. —одержание этих функций и сложность управленческой де€тельности на каждом уровне управлени€ определ€етс€ конкретным перечнем задач, их спецификой и объемом.
3.1 ѕоследовательных этапов (стадий) планировани€
¬ целом процесс планировани€ включает несколько последовательных этапов (стадий) конкретных управленческих действий, в том числе :
Ётап 1. ÷елеполагание (формулировка целей). „его именно вы (или ваша фирма) хотите достичь? Ёто самый трудный этап. ≈го нельз€ формализовать. Ћичность менеджера про€вл€етс€ именно в том, какие цели он ставит.
Ётап 2. ѕодбор, анализ и оценка способов достижени€ поставленных целей. ќбычно можно действовать разными способами.  акой из них представл€етс€ наилучшим?  акие можно сразу отбросить как нецелесообразные?
Ётап 3. —оставление перечн€ необходимых действий. „то конкретно нужно сделать, чтобы осуществить выбранный на предыдущем этапе вариант достижени€ поставленных целей?
Ётап 4. —оставление программы работ (плана меропри€тий). ¬ каком пор€дке лучше всего выполн€ть намеченные на предыдущем этапе действи€, учитыва€, что многие из них св€заны между собой?
Ётап 5. јнализ ресурсов.  акие материальные, финансовые, информационные, кадровые ресурсы понадоб€тс€ дл€ реализации плана? —колько времени уйдет на его выполнение?
Ётап 6. јнализ разработанного варианта плана. –ешает ли разработанный план поставленные на этапе 1 задачи? явл€ютс€ ли затраты ресурсов приемлемыми? ≈сть ли соображени€ по улучшению плана, возникшие в ходе его разработки при движении от этапа 2 к этапу 5? ¬озможно, целесообразно вернутьс€ к этапу 2 или 3, или даже к этапу 1.
Ётап 7. ѕодготовка детального плана действий. Ќеобходимо детализировать разработанный на предыдущих этапах план, выбрать согласованные между собой сроки выполнени€ отдельных работ, рассчитать необходимые ресурсы.  то будет отвечать за отдельные участки работы?
Ётап 8.  онтроль за выполнением плана, внесение необходимых изменений в случае необходимости.  онтроль как функцию менеджмента обсудим в одном из дальнейших разделов насто€щей главы.
Х ¬ыбира€ схему планировани€, следует регламентировать вариант каждого из шести принципов этого процесса :
Х —в€зь уровней управлени€: а) планирование сверху вниз, б) планирование снизу вверх (укрупнение плана);
Х ѕрив€зка к календарю: а) планирование по интервалам времени, б) прив€зка к календарным датам, в) прив€зка к датам завершени€ отдельных работ, г) свободное планирование очередности;
Х ƒлина горизонта планировани€: а) планирование на один интервал, б) скольз€щее планирование, в) остаточное планирование, г) гибкое планирование с выбором горизонта;
Х ¬ли€ние предшествующего результата: а) планирование с нул€ (прошлые об€зательства пропадают), б) возвратное планирование (прошлые об€зательства остаютс€);
Х ќписание плана: а) планирование по группам продукции, б) планирование по заказам, в) планирование по технико-экономическим показател€м, г) планирование по стать€м калькул€ции;
—в€зь планов участников производственного процесса: а) планирование по узкому месту, б) планирование от Ђвыхода к входуї, в) планирование от Ђвхода к выходуї, г) последовательна€ проводка единиц продукции.
ѕланирование не €вл€етс€ самосто€тельной целью, поэтому предпочтительный вариант процесса планировани€ в конкретных услови€х определ€етс€ особенност€ми функционировани€ управл€емого производства, задачами, которые став€тс€ перед производством .
ƒл€ обеспечени€ эффективного управлени€ де€тельностью предпри€ти€ должна обеспечивать полноту и максимальную достоверность планировани€, €сность и однозначность планов, гибкость планировани€, возможность контрол€ за выполненными планами, а также непрерывность планировани€.
ќбеспечение полноты и достоверности планировани€ означает, что планы должны отражать все виды де€тельности организации и ее подразделений, необходимые дл€ достижени€ успеха, определ€емого как соответствующие конкретные цели и задачи. ѕри планировании должны учитыватьс€ все факторы и ситуации, которые могут оказать вли€ние на развитие организации. ѕри этом необходимо использовать современные подходы, методы, средства и процедуры, обеспечивающие повышение достоверности прогнозов и рациональное использование всех привлекаемых ресурсов.
ясность и однозначность планов означает, что цели и задачи должны иметь пон€тные и воспроизводимые формулировки, доступные дл€ недвусмысленного понимани€ всеми членами организации. ќни должны иметь количественные показатели и быть измеримыми .
Ќепрерывность планировани€ отражает факт, что планирование не €вл€етс€ одноразовым актом, а представл€ет непрерывный процесс. Ёто находит выражение в цикличности осуществлени€ планировани€, реализаци€ которого сама также представл€ет много этапный процесс.
√ибкость планировани€ означает возможность оперативной корректировки планов.
“аким образом, планирование €вл€етс€ первоочередной функцией управлени€. ѕланирование Ц это не дискретный, а непрерывный процесс.
—истема планировани€ по цел€м
—реди множества систем планировани€ в управлении, важную роль играет система планировани€ по цел€м .
ѕервым шагом в планировании €вл€етс€ разработка целей и задач, соответствующих общим цел€м и результатам, которые во всех планах и работах должны быть указаны. ѕостановка общих целей Ц это функци€ высшего уровн€ менеджмента. ћенеджеры всех уровней должны быть информированы об основных цел€х предпри€ти€, организации на предсто€щий период де€тельности.
ќбщие цели включают в себ€ де€тельность по совершенствованию производства и распределению продукции или реализации услуг, улучшению качества продукции. “акие цели станов€тс€ ориентиром при выполнении работ и определении, формулировании конкретных, специальных целей дл€ всех подразделений, вход€щих в общую структуру организации, корпорации.
 аждое подразделение должно иметь свои собственные цели. ÷ели филиалов или подразделений организации обычно называют вспомогательными цел€ми, вторичными или направл€ющими цел€ми. Ќо как бы они не назывались, вспомогательные цели должны быть внутри общей организационной структуры, имеющей общую или, точнее сказать, основную цель всей организации.
–еализаци€ вторичных целей обеспечит вклад подразделени€ в достижение основной цели организации. ¬спомогательные цели иногда имеют веро€тностный характер, так как в некоторой степени завис€т от наличи€ ресурсов или от модернизации производства. ¬спомогательные цели обычно наход€тс€ в услови€х, отражающих специфику работы подразделени€ или филиала. Ќапример, служба ремонта может иметь такую цель: Ђ—охран€ть производственное оборудование посто€нно функционирующим с минимумом остановок во врем€ работыї или Ђќбеспечить необходимое техническое обслуживание всем объектам заводаї.
“ипы целей весьма специфичны и €вл€ютс€ частью общих целей организации.  огда возможно, вспомогательные должны отражать специфику целей, намечаемых менеджером совместно с работниками. ќбычно подобна€ цель ставитс€ на короткий отрезок времени и содержит конкретное, иногда количественное измерение. Ќапример: Ђ—ократить сверхурочное врем€ на п€ть процентовї, Ђѕроводить еженедельное собрание с менеджерами заводаї.
ѕодобные цели позвол€ют менеджеру четко и €сно организовать работу в конкретный промежуток времени. “акой подход Ц непрерывна€ часть программ целевого управлени€ (менеджмента по цел€м), который используетс€ во многих организаци€х как система планировани€ и достижени€ результатов. «начение целей определ€етс€ тем, что кажда€ организаци€ существует ради некого результата, а цели позвол€ют как определить его, так и довести информацию до сотрудников и общества. ѕлан €вл€етс€ маршрутом движени€ организации к поставленным цел€м, включающим в себ€ схемы распределени€ ресурсов, различные графики, промежуточные задачи. ÷ели Ц конечные результаты; планы Ц имеющиес€ в распор€жении на текущий момент средства. “ермин планирование объедин€ет цели и планы то есть это процесс определени€ целей организации и средств их достижени€.
—истема управлени€ по цел€м должна развиватьс€ с учетом характерных свойств и специфики организации. Ќе существует такого пон€ти€, как Ђчиста€ї или типова€ модель, которую можно использовать дл€ любых ситуаций и в любой организации. ќдна из схем, примен€емых в различных организаци€х, дл€ достижени€ цели .
1. ¬ысший уровень менеджмента разрабатывает основные цели организации на предсто€щий (плановый) период. ќбычно это происходит в то врем€, когда идет разработка ежегодного бюджета. ¬ысшие менеджеры должны определить основные цели на предсто€щий период по таким показател€м, как объем сбыта, производства, цены, уровень рентабельности, развитие коллектива и т.п. ’от€ цели организации по существу могут быть ориентировочными, они в основном отражают специфические особенности, присущие цел€м всех основных подразделений и филиалов данной организации. Ёто означает, что высший уровень менеджмента согласовал их с менеджерами всех остальных уровней. » в конце концов они пришли к консенсусу по поводу избранных целей, вполне реальных и достижимых дл€ всех структурных подразделений.
2. ƒл€ каждого менеджера, ответственного исполнител€ оформл€етс€ конкретное задание. Ѕлагодар€ этому по€вл€етс€ уверенность в объеме полномочий и пределов ответственности, распределенных между работниками, точно знающими, что им предстоит выполнить. “щательное персональное распределение об€занностей и прав позвол€ет избежать Ђбелых п€тенї, где не конкретизированы работы.
3. Ётот этап предназначен дл€ определени€ специфических особенностей каждого участка работы в тесной взаимосв€зи с общими цел€ми организации.  аждый работник подготавливает перечень целей (от шести до дес€ти), которые должны обеспечить достижение желаемых результатов в рамках их сфер де€тельности.
4. ќб€зательно должна быть проведена встреча между работником и его руководителем дл€ обсуждени€ целевого задани€. ќсобенно важен первичный уровень менеджмента, на котором все цели, разбитые на подцели и задани€, достигают своего конкретного исполнител€ именно на этом уровне работники весьма критически подход€т к оценке заданий и разработке совместного соглашени€ с менеджерами. ќбе стороны стрем€тс€ выработать согласие по избранным цел€м на основе реальных и достижимых условий. ¬ случае необходимости могут быть установлены и приоритеты.
5. ƒл€ периодических отчетов о ходе выполненных работ в соответствии с намеченными объемами предусматриваетс€ определенное врем€. ћногие специалисты предполагают использовать квартальную форму отчетности в качестве основной. ѕосле регул€рных отчетов цели могут быть скорректированы либо в сторону понижени€, либо повышени€ в случае необходимости.
6. «аключительный этап, на котором выполн€етс€ анализ результатов по достижению намеченных целей и разрабатываетс€ отчет в конце года. ¬есьма полезным методом разработки отчетов €вл€етс€ включение в него каждым работником индивидуальных отчетов по самооценке своей де€тельности в соответствии с поставленными цел€ми. Ќа этом этапе менеджеры должны быть более самокритичны и отмечать свои промахи, не дожида€сь, пока это сделают вышесто€щие менеджеры. «атем обычно проводитс€ общее собрание, на котором обсуждаетс€ персональный вклад работников под руководством вышесто€щего менеджера в производственные достижени€ .
ѕроцесс прогнозировани€ Ц это главный аспект сущности управлени€ по цел€м. ≈сть много утверждений о том, что менеджеры еще не один раз смогут оценить этот подход, выбира€ его в качестве главного.  онечно, его не следует считать панацеей от всех бед и проблем менеджмента. Ќо некоторые аспекты управлени€ по цел€м уже используютс€ во многих компани€х и организаци€х в том или ином виде. Ѕольшинство менеджеров успешно планируют объемы производства, реализации, прибыли и т.д.
”правление по цел€м характеризуетс€ как подход и система менеджмента, котора€ собирает вместе источник менеджмента и мотивационные принципы дл€ достижени€ наилучшей производственной де€тельности индивидуумов и организаций.
”правление по цел€м может быть также представлено как процесс, в котором высший и подчиненные ему менеджеры организации совместно определ€ют их общие цели, степень ответственности каждого в услови€х достижени€ ожидаемых результатов. ќни используют эти рычаги дл€ воздействи€ на производственную де€тельность подразделений, тщательно оценива€ вклад каждого в достижение общей цели.
»з этого определени€ следует особо выделить, что управление по цел€м Ц это система менеджмента, т.е. общий подход в менеджменте, включающий в себ€ аспекты коллективного или партисипативного менеджмента.управление по цел€м требует объединени€ всех целей организации, начина€ с высшего уровн€ менеджмента и заканчива€ учетом личных целей каждого работника организации. ѕодчеркиваетс€, прежде всего результат, а не технологи€ его достижени€.
—уществуют следующие причины, почему компании и организации внедр€ют управление по цел€м:
Х управление по цел€м ориентировано на результат, требует тщательного планировани€, организации, контрол€, коммуникативного взаимодействи€ и создани€ необходимой моральной атмосферы в организации;
Х будучи внедренным целевое управление помогает воздействовать на мотивацию и оценку сотрудничества по достижению результатов;
Х оно позвол€ет повысить персональное участие в производственной де€тельности на основе критери€ достижени€ как личной цели, так и подразделени€; целевое управление предусматривает более справедливую и рациональную основу дл€ поощрений в организации в форме выплат и компенсаций за личные достижени€.
„тобы осуществл€ть процесс планировани€ на должном уровне, необходимо владеть методологией планировани€.
ћетодологи€ планировани€ - это в 1.1.
ћетодологи€ планировани€, как и люба€ друга€ методологическа€ наука, достаточно сложна и представл€ет собой систему теоретических положений, принципов, методов, логических подходов, показателей, используемых в процессе организации и построени€ теоретической и практической де€тельности по планированию.
ћетодологи€ планировани€ как научна€ рекомендаци€ по осуществлению процесса планировани€ не €вл€етс€ раз и навсегда данной, незыблемой. ќна развиваетс€, совершенствуетс€ вместе со всей экономической наукой .
ќсновой методологии планировани€ выступает системный подход, согласно которому каждый объект в процессе его исследовани€ должен рассматриватьс€ как сложна€ система и, одновременно, как элемент более общей системы. — этих позиций должна использоватьс€ и методологи€ планировани€ в ходе разработки планов.
–ешение любых проблем управлени€, а, следовательно, и планировани€, имеет определенную логику Ц упор€доченную последовательность, взаимосогласованность и обоснованность процедур, св€занных с решением любой проблемы планировани€, а также определение исходного пункта, от которого начинаетс€ движение и на который должен опиратьс€ весь процесс планировани€.
Ћогика планировани€ определ€ет процесс планировани€.
ѕроцесс планировани€ включает следующие этапы:
1. ќпределение и формулирование цели или системы целей (исходный пункт логики планировани€);
2. јнализ исходного уровн€ объекта и формирование конечной ситуации;
3. ѕоиск альтернатив;
4. ќценка и выбор наилучшей альтернативы;
5. ¬ыбор и оформление лучшего решени€.
ќсновой методологии планировани€ выступает системный подход, согласно которому каждый объект в процессе его исследовани€ должен рассматриватьс€ как сложна€ система и, одновременно, как элемент более общей системы. — этих позиций должна использоватьс€ и методологи€ планировани€ в ходе разработки планов.
ѕланирование - это одна из функций управлени€, котора€ представл€ет собой процесс выбора целей организации и путей их достижени€. ќно обеспечивает основу дл€ всех управленческих решений.
“аким образом, современное планирование и управление, представл€ет собой целенаправленные, последовательные, а также ограниченные определенными принципами действи€, позвол€ющие разрабатывать сбалансированные и оптимальные планы развити€ предпри€ти€, ув€занные на конечные цели его существовани€. ѕри этом необходимо обеспечить не только интересы собственников хоз€йствующего субъекта, но и государства, а также партнеров, заинтересованных в долгосрочном сотрудничестве с предпри€тием.
—истема управлени€ по цел€м должна развиватьс€ с учетом характерных свойств и специфики организации.
–убрики:  ”чеба

“ест на английском €зыке про отходы

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:19 + в цитатник
1. How many billions tons of industrial waste do Russian enterprisers produce?
a. 1.5 billions
b. 2.5 billions
c. 3,5 billions
d. 4 billions

2. Point out if the statement is TRUE or FALSE
" This work is focused on household waste __
" In Russia all waste is only buried __
" 20% of Russian do recycling __
" The anthem of the Netherlands is "recycle me" __
" The policy of Dutch proposes to use mills to safeguard __

3. Fill the gaps
I. The Netherlands' Waste Consultation Council was established in ナ. to help govern waste management policies on a national level.
II. In Russia there are over 20 methods of processing or disposal of ナ.
III. It makes the country one of the gナ. in the world.

4. Answer the questions

1) What types of waste do you know?

2) What is the difference of environmental treatment between Russia and The Netherlands?

3) Why some Russians methods of recycling are still inefficient?

4) From your point of view, what is the most dangerous type of waste and why?
–убрики:  ”чеба

¬ыступление ’. –ухани

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:18 + в цитатник
ѕрезидент »рана ’асан –ухани с первых секунд выступлени€ на 70-й √енеральной јссамблее ќќЌ зан€л агрессивную обвинительную позицию, основными объектами которой стали политика —Ўј и »зраил€, как на Ѕлижнем ¬остоке, так и в мире. ¬ большей степени выступление главы иранского государства касалось санкций против его страны в отношении €дерной программы, вооруженных конфликтов в јфганистане и »раке, а также длительному противосто€нию ѕалестины и »зраил€.
¬ своей речи ’асан –ухани с трибуны ќќЌ за€вил о причастности —Ўј к дестабилизации обстановки и распространению терроризма на ƒальнем ¬остоке. ѕо за€влению иранского президента, его государство полностью поддерживает президента —ирии Ѕашара јсада и осуждает политику »зраил€, угнетающего палестинский народ .
Ќесмотр€ на откровенную антиамериканскую риторику, –ухани подчеркнул, что соглашение с мировыми державы, в том числе —Ўј, по мирной €дерной программе позволит »рану принести на Ѕлижний ¬осток мир и стабильность. ѕо заверению иранского президента, регион останетс€ зоной, свободной от €дерного оружи€, чему –ухани будет неуклонно следовать в своей политической программе, в тоже врем€ ссыла€сь на »зраиль, €вл€ющийс€ непримиримым противников в вопросах, св€занных с €дерной программой »рана .
—труктурированный, четкий по-своему содержанию доклад президента »рана показал, что ’асан –ухани приобрел навыки профессионального политического оратора, прекрасно ориентирующегос€ в тонкост€х дипломатических отношений в лабиринтах ќќЌ. ¬ своей речи глава иранского государства прин€л на себ€ ведущую роль по €дерному разоружению и глобальной стабилизации ситуации в регионе .
ѕрезидент –ухани в процессе выступлени€ неоднократно возлагал вину за происход€щее на Ѕлижнем ¬остоке на —Ўј, которые спровоцировали террористов на нечеловеческие зверства, оправдыва€ совершенные ими преступлени€ .
’асан –ухани практически единственный политик, который с трибуны ќќЌ за€вил о несогласии с взгл€дами американского президента Ѕарака ќбамы, отстаивавшего догмы ложной реальности. »ранскому президенту удалось с честью отсто€ть интересы своего народа, при этом привлечь внимание всех мировых лидеров, не ожидавших столь агрессивной и откровенной позиции по отношению к —Ўј. ¬ выступлении иранского лидера четко прослеживаетс€ желание стабилизации региона, всестороннего развити€ государства и интеграции в мировое политическое общество.
–убрики:  ”чеба

ƒоклад ёЌ “јƒ о мировых инвестици€х в 2015г

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:17 + в цитатник
—огласно ƒокладу ёЌ “јƒ о мировых инвестици€х (World Investment Report 2015) в прошлом году общий объем пр€мых иностранных инвестиций (ѕ»») в мире сократилс€ на 16% Ч до 1,23 трлн. USD. јвторы доклада объ€сн€ют это неустойчивостью глобальной экономики, непредсказуемостью политики дл€ инвесторов и возросшими геополитическими рисками. ќсобо отмечены в докладе случаи изъ€ти€ инвестором значительных объемов ранее вложенных средств. Ѕольше всего такие проблемы характерны дл€ –оссии, что существенно сказалось на инвестиционных процессах в соседних странах.
 рупнейшим получателем ѕ»» в 2014 г. стали  итай, √онконг ( Ќ–) и —Ўј. ѕриток ѕ»» в развивающиес€ страны составил в общей сложности 681 млрд. USD. —реди стран, вход€щих в первую дес€тку получателей ѕ»», половина Ч развивающиес€ страны ( итай, √онконг, —ингапур, Ѕразили€ и »нди€). —огласно докладу в 2014 г. дол€ развивающихс€ стран в глобальном объеме экспорта ѕ»» составила рекордные 35% (по сравнению с 13% в 2007-м), причем больша€ часть инвестиций проходит из одних развивающихс€ стран (прежде всего, из јзии) в другие. — 2009 по 2013 год общий объем таких поступлений, за исключением оффшорных финансовых центров  арибского бассейна, увеличилс€ с 1,7 трлн. USD до 2,9 трлн.
ѕриток ѕ»» в развитые страны в прошлом году сократилс€ на 28% Ч до 499 млрд. USD, что объ€сн€ют тенденцией увеличени€ доли сделок, св€занных с изъ€тием инвестором ранее вложенных средств. Ќа такие сделки сейчас приходитс€ половина всех сли€ний и приобретений. ќдновременно происходит оживление в сфере трансграничных сли€ний и приобретений, где число крупных сделок (на сумму более 1 млрд. USD) увеличилось с 168 в 2013 г. до 223 в 2014-м.
ѕо оценке UNCTAD, приток ѕ»» в страны с переходной экономикой (ёго-¬осточной ≈вропы, —Ќ√ и √рузию) сократилс€ в 2014 году до 48 млрд. USD, т.е. более чем наполовину. Ёто объ€сн€етс€ геополитическими рисками и региональным конфликтом. ¬ частности, приток ѕ»» в –оссию сократилс€ на 70%, до 21 млрд. USD, что авторы доклада объ€сн€ют Ђнеблагопри€тными перспективами экономического роста страны и корректировками после беспрецедентного увеличени€ объема таких инвестиций в 2013 г.ї. Ќа настроени€х инвесторов также отразилась непредсказуемость политики и вмешательство государства в экономику. ѕриток ѕ»» в  азахстан в 2014 г. сократилс€ на 6%, до 9,6 трлн. USD, в Ѕеларуси Ч на 19,3%, до 1,8 трлн., ”краине Ч почти в 11 раз, до 410 млн. USD.
¬ывоз ѕ»» из стран с переходной экономикой сократилс€ в 2014 г. до 63 млрд. USD, или на 31%. —ырьевые “Ќ , главным образом из –оссии, урезали свои инвестиции за границей из-за ограничений, с которыми они столкнулись на международных финансовых рынках, низких цен на сырье и девальвации российского рубл€.
¬ 2014 г. крупнейшими инвесторами в регионе по стоимости объ€вленных новых инвестпроектов стали “Ќ  из развивающихс€ стран и стран с переходной экономикой, причем лидером стал  итай, финансирующий проекты на сумму более 8 млрд. USD.  омпании из развитых стран в основном выводили инвестиции, продава€ свои активы внутренним или иностранным инвесторам.
ѕо данным UNCTAD, доходность ввезенных ѕ»» в мире так и не восстановилась после глобального кризиса: если в 2005Ц2007 гг. она в среднем составл€ла 7,6%, то в 2014-м Ч 6,4%. ƒоходность вывезенных ѕ»» снизилась с 7,6 до 5,9% соответственно.
ѕродолжает возрастать роль международного производства “Ќ . ¬ 2014 г. объемы продаж иностранных дочерних компаний достигли 36,4 трлн. USD, активов Ч 102 трлн., экспорта Ч 7,8 трлн., а созданна€ ими добавленна€ стоимость Ч почти 7,9 трлн. USD. Ќа заграничных предпри€ти€х “Ќ  было зан€то в общей сложности 75 млн. человек Ч на 4 млн. больше, чем годом ранее.
¬ последнее дес€тилетие инвестиции все чаще направл€ютс€ в сектор услуг, что св€зано с его либерализацией, а также усилением роли этого сектора во всех странах. ¬ 2012 г. (последний год, за который имеютс€ данные) на долю сектора услуг приходилось 63% общего объема накопленных ѕ»» в мире, тогда как на долю обрабатывающей промышленности Ч всего 26%, а добывающей Ч 7%.
јвторы доклада прогнозируют рост общего объема ѕ»» в мире в 2015 г. на 11%, до 1,4 трлн. USD. ¬ 2016 году он может составить 1,5 трлн. USD, а в 2017 году Ч 1,7 трлн. ѕри этом в текущем году ожидаетс€ увеличение притока ѕ»» в развитые страны более чем на 20%, что св€зано с оживлением их экономик, а в развивающиес€ страны Ч в среднем на 3% в год в течение следующих двух лет. Ёти оценки основаны на результатах, полученных с помощью экономической модели, используемой UNCTAD дл€ прогнозировани€ ѕ»», а также на результатах опроса крупных корпораций. Ќа возобновление роста ѕ»» в 2015 г. указывают и тенденции в области трансграничных сли€ний и приобретений. ƒол€ многонациональных предпри€тий, планирующих в 2015Ц2017 гг. повысить расходы на ѕ»», увеличилась с 24% до 32%, причем лишь немногие из них намерены сократить такие расходы. ќднако в UNCTAD полагают, что в странах с переходной экономикой, прежде всего в —Ќ√, роста притока инвестиций ждать не приходитс€.
√лобальна€ экономика в 2015 году, по оценке ¬семирного банка, вырастет на 2,8%. ¬ предыдущем докладе полугодовой давности ¬Ѕ прогнозировал более существенный рост мирового ¬¬ѕ Ч на 3% в этом году.
ѕо итогам 2014 года ¬семирный банк оценивал рост мировой экономики в 2,6%.
Ђ–азвивающиес€ страны сталкиваютс€ с двум€ факторами:
Ц ¬о-первых, ожидаемое повышение ключевых процентных ставок —Ўј, нар€ду с ростом кредитной экспансии со стороны других крупных центральных банков, способствовало росту доллара, что существенно снизило потоки капитала в развивающиес€ страны, Ч отмечают эксперты. Ч ћногие валюты развивающихс€ стран ослабли по отношению к доллару, особенно валюты стран со слабыми перспективами роста или повышенной экономической у€звимостьюї.
Ђ¬ некоторых странах така€ тенденци€ вызвала опасени€ возможности возникновени€ дефицита при значительных долларовых об€зательствах. ƒевальваци€ валюты была намного меньше в услови€х взвешенного торгового индекса, отчасти из-за ослаблени€ евро и иены, и могла предложить лишь скромные перспективы дл€ повышени€ конкурентоспособности, чтобы поддержать экспорт;
Ц ¬о-вторых, несмотр€ на некоторый рост в I квартале 2015 года, снижение цен на нефть оказывает все более заметное вли€ние. ¬ странах Ч экспортерах Ђчерного золотаї снижение цен резко понизило их активность, увеличив бюджетные, инфл€ционные и св€занные с валютным курсом риски. –иски остаютс€ в позиции, близкой к ухудшению, некоторые из них отход€т на задний план, но по€вл€ютс€ и новыеї.
Ёксперты ¬Ѕ полагают, что в 2015этом году экономику –оссии ожидает спад до минус 2,7%, который в дальнейшем перейдет в рост до 0,7% в 2016 году и 2,5% в 2017-м.
√овор€ о ситуации в ≈вропе и ÷ентральной јзии, экономисты отметили, что Ђесли цены на нефть продолжат снижатьс€, а геополитическа€ напр€женность в регионе Ц расти, в результате мы получим глубокую рецессию в –оссии в 2015 году, котора€ может продолжитьс€ до 2016 года, а также замедление экономического роста в других крупных странах Ч экспортерах нефтиї.
¬ докладе отмечаетс€, что »нди€ Ђвпервые в этом году станет самой быстрорастущей экономикой с 7,5% роста ¬¬ѕ по сравнению с предыдущим прогнозом в 6,4%ї. “ем не менее, ¬Ѕ понизил свой прогноз роста на 2015 год дл€ развивающихс€ стран с 4,8% до 4,4%, указав на Ђожидаемые рецессии в Ѕразилии и –оссииї. ѕрогноз роста ¬¬ѕ —Ўј на этот год также был понижен с 3,2% до 2,7%, а в следующем году Ч с 3% до 2,8%.
–убрики:  ”чеба

ѕозитивное и негативное вли€ние иностранных инвестиций

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:15 + в цитатник
»ностранные инвестиции оказывают огромное вли€ние на экономики многих стран мира в насто€щее врем€. ќбъемы иностранных инвестиций продолжают стремительно возрастать, усилива€ роль международного производства в мировой экономике.
ћожно утверждать, что вли€ние иностранных инвестиций на экономику принимающей страны противоречиво: оно может быть как положительным, так и отрицательным.
¬о-первых, положительное вли€ние иностранных инвестиций на экономику принимающей страны включает в себ€ несколько аспектов. ¬о-первых, иностранные инвестиции €вл€ютс€ стабильным источником финансировани€. ѕосто€нный приток иностранных инвестиций обеспечивает непрерывное поступление капитала в экономику принимающей страны, что увеличивает еЄ производственные способности, а также вли€ет на накопление капитала.
¬о-вторых, инвестирование капитала в экономику другой страны влечЄт за собой передачу технологий, управленческих навыков, обмен опытом. ѕромышленные технологии получают своЄ развитие на территории принимающей страны, что повышает еЄ уровень технологического развити€.
¬ свою очередь повышение уровн€ технологического развити€ требует наличи€ квалифицированных рабочих. “аким образом, зарубежные инвестиции стимулируют рост спроса на высококвалифицированную рабочую силу, повышают уровень благососто€ни€ населени€, так как инвестирующие предпри€ти€, страны плат€т более высокую заработную плату по сравнению с местными фирмами.
»нвестирование иностранного капитала также повышает конкурентоспособность принимающей страны. ѕоток инвестиций, как было сказано ранее, повышает производительность. »нвестиции также повышают качество выпускаемой продукции, а это вли€ет на конкурентоспособность выпускаемой продукции, выводит еЄ на международный уровень, то есть расшир€ет св€зи с внешними рынками.
ƒанные положительные последстви€ инвестировани€ иностранного капитала, на мой взгл€д, €вл€ютс€ наиболее значимыми дл€ экономики принимающей страны.
Ќесмотр€ на €вные плюсы внедрени€ иностранных инвестиций, существуют и определЄнные минусы.
 ак было отмечено, иностранные инвестиции повышают спрос на высококвалифицированную рабочую силу, в св€зи с чем растЄт уровень благососто€ни€ населени€, так как иностранные инвесторы плат€т более высокую заработную плату по сравнению с местными фирмами. Ќо соответственно сокращаютс€ прибыли местных фирм из-за несправедливой конкуренции. »ностранные инвестиции стимулируют производство промежуточной продукции, так как создаЄтс€ спрос именно на неЄ. ћестные фирмы вынуждены создавать дополнительные производственные мощности, поскольку они не производили бы данные товары при отсутствии спроса со стороны зарубежных компаний, стран.
ƒругим аспектом отрицательного вли€ни€ иностранных инвестиций на экономику принимающей страны служит эффект вытеснени€ внутренних капиталовложений иностранными инвестици€ми, вытеснени€ местных фирм более конкурентоспособными зарубежными, то есть местные фирмы просто не имеют возможности развиватьс€, расти, пробиватьс€ на мировой рынок. ћожно сказать, что этот эффект далеко неоднозначен, так как иностранные инвестиции могут содействовать развитию национальных фирм за счет роста производительности труда, внешнего эффекта от передачи технологии, что €вл€етс€ одним из положительных вли€ний иностранных инвестиций на экономику принимающей страны.
—ледует упом€нуть также и о воздействии иностранных инвестиций на импорт и экспорт принимающей страны. »з-за вторжени€ иностранного капитала, иностранных предпри€тий экспорт и импорт продукции принимающей страны может существенно снизитьс€, так как опережающа€ по качеству продукцию местных фирм продукци€ иностранных инвесторов €вл€етс€ более приемлемой дл€ внешних рынков. ¬ свою очередь в св€зи с выпуском продукции иностранных инвесторов отпадает необходимость в импорте продукции данного вида принимающей страной.
Ќеобходимо также отметить и неэкономические последстви€ зарубежных инвестиций, таких как, например, культурные изменени€.
¬ажным также €вл€етс€ то, что при отсутствии четкой программы и продуманной политики взаимодействи€ с глобальными компани€ми, осуществл€ющими финансовые вливани€ в страну, приток иностранных инвестиций может крайне негативно повли€ть как на международную конкурентоспособность страны, так и на перспективы ее дальнейшего экономического роста.
¬ целом вли€ние иностранных инвестиций на экономику принимающей страны может значительно варьироватьс€ в разных странах в зависимости от национальной политики, форм зарубежных инвестиций, конкурентоспособности национальных компаний.
ћожно заключить, что инвестирование иностранного капитала €вл€етс€ неотъемлемой частью международных экономических отношений в насто€щее врем€ и имеет как бесспорные преимущества, так и очевидные недостатки дл€ экономик принимающих стран.  аждой стране важно заранее предугадывать все последстви€ воздействи€ иностранных инвестиций и определ€ть необходимость их привлечени€.
–убрики:  ”чеба

ѕривлечение инвестиций

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:14 + в цитатник
¬еличина инвестиционного риска показывает веро€тность потери инвестиций и дохода от них. ¬еличина общего интегрального риска складываетс€ из семи видов риска: законодательного, политического, социального, экономического, финансового, криминального, экологического. ѕри этом среднероссийский риск принимаетс€ за единицу, а реальные показатели регионов могут отклон€тьс€.
Ѕольшое вли€ние на величину инвестиций оказывают услови€ ведени€ бизнеса в той или иной стране. “акие услови€ называют также инвестиционным климатом. ¬ажнейшими показател€ми благопри€тного инвестиционного климата €вл€ютс€ гарантии соблюдени€ права собственности, а также предсказуемость и стабильность условий ведени€ бизнеса.
—читаетс€, что дл€ привлечени€ инвестиций предпри€тие должно:
1. »меть хорошо отработанный и перспективный план де€тельности на будущее. »нвесторы хот€т знать, что их вклады принесут в дальнейшем прибыль.
2. »меть хорошую репутацию в обществе. »нвестиру€ в теневое предпри€тие, инвесторы рискуют остатьс€ без прибыли, поэтому выбирают только те предпри€ти€, которые вызывают доверие.
3. ¬ести открытую, то есть прозрачную де€тельность. ƒл€ этого необходима бухгалтерска€ отчЄтность и работа со —ћ».
ћногое зависит от внутренней политики, проводимой в той стране, в которой находитс€ предпри€тие. ƒл€ вкладов инвесторы выбирают наиболее стабильные страны.
ќднако на практике эти услови€ необходимы дл€ портфельных инвесторов. »нвестиции вполне могут привлекатьс€ и без этих условий, но при уверенности инвестора в соблюдении своих прав на распор€жение капиталом и прибылью. “акую уверенность могут гарантировать не только законы и прозрачность учЄта, но и личные св€зи, например, в правительстве или парламенте, получение права непосредственного контрол€ над ситуацией на предпри€тии через контрольный пакет акций и назначение подконтрольного директора или личное непосредственное руководство. —ущественным фактором привлечени€ инвестиций €вл€етс€ соотношение прибыли и риска. „асть инвесторов выбирают меньший риск и соглашаютс€ на меньшую прибыль. „асть инвесторов выберут более высокую прибыльность вложений, несмотр€ на повышенные риски. —ырьевым компани€м вообще выбирать не приходитс€: идут туда, где есть ресурс.
 роме того, дл€ привлечени€ инвестиций иногда создаютс€ особые услови€. ѕримером создани€ таких особых условий €вл€ютс€ особые экономические зоны(ќЁ«). Ќапример, в –оссии созданы и действуют в насто€щее врем€ ќЁ« ЂЋипецкї, ќЁ« Ђјлабугаї, ќЁ« Ђ“оль€ттиї и другие.
—овокупность условий дл€ инвестора иногда называют Ђинвестиционным климатомї.
–убрики:  ”чеба

»нвестиции или спекул€ции

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:14 + в цитатник
√рань между инвестицией и спекул€цией размыта. ќбычно критерием разграничени€ указывают фактор времени. ≈сли операци€ длитс€ более года Ц это инвестици€, и экономический эффект она даст через значительный срок после вложени€. ≈сли до года Ц это спекул€ци€. Ќапример, Ђ—овременный экономический словарьї указывает :
»нвестиции Ц Ђдолгосрочные вложени€ї государственного или частного капитала в собственной стране или за рубежом с целью получени€ дохода, в предпри€ти€ разных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические программы, инновационные проекты.
¬ то же врем€, когда говор€т о биржевой торговле, то говор€т о привлечении, например, Ђпортфельных инвесторовї, которые чутко след€т за ситуацией на рынке и могут с него уйти, не обраща€ внимани€ на длительность сделок.
ѕо характеру заключаемых договоров, по характеру производимых действий, по цел€м, по юридическим последстви€м биржевые инвестиции и спекул€ции не отличаютс€.
Ѕенджамин √рэм предлагал инвестицией считать операцию, основанную на тщательном анализе фактов, перспектив, безопасности вложенных средств и достаточном доходе. ¬сЄ остальное признавалось спекул€цией.
„асто разграничение провод€т по критерию организации нового бизнеса (реальна€ инвестици€, средства трат€тс€ на покупку оборудовани€, сырь€, обучение персонала) или участи€ в уже существующем бизнесе (спекул€ци€, средства трат€тс€ на покупку корпоративных прав, ценных бумаг).
»ногда критерием разделени€ служит цель операции. —пекул€цией считают операцию, у которой целью €вл€етс€ разница в цене (акции, па€, товара). —делка может длитьс€ долго, но доход формируетс€ только один раз при продаже или погашении актива. »нвестицией считают операцию, целью которой €вл€етс€ доход в форме процентов (дивидендов), начисл€емых на приобретЄнный актив. Ќачислени€ нос€т систематический характер, и врем€ обращени€ купленного актива не ограничиваетс€.
–убрики:  ”чеба

»нвестиции: определение, пон€тие, сущность

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:10 + в цитатник
»нвестиции (англ. Investments) Ц размещение капитала с целью получени€ прибыли. »нвестиции €вл€ютс€ неотъемлемой частью современной экономики. ќт кредитов инвестиции отличаютс€ степенью риска дл€ инвестора (кредитора) Ц кредит и проценты необходимо возвращать в оговорЄнные сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции (инвестированный капитал) возвращаютс€ и принос€т доход только в прибыльных проектах. ≈сли проект убыточен Ц инвестиции могут быть утрачены полностью или частично.
»нвестиции Ц денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной де€тельности в цел€х получени€ прибыли и (или) достижени€ иного полезного эффекта.
»нвестиционна€ де€тельность Ц вложение инвестиций и осуществление практических действий в цел€х получени€ прибыли и (или) достижени€ иного полезного эффекта.
— позиции монетарной теории денег, средства можно направить на потребление или сбережение. ѕростое сбережение изымает средства из оборота и создаЄт предпосылки дл€ кризисов. »нвестирование же вовлекает сбережени€ в оборот. ќно может происходить напр€мую или косвенно (размещение временно свободных средств на депозит в банк, который уже сам инвестирует).
 лассификаци€ инвестиций.
—уществуют разные классификации инвестиций.
ѕо объекту инвестировани€ выдел€ют:
–еальные инвестиции - (пр€ма€ покупка реального капитала в различных формах):
Х в форме материальных активов (основных фондов, земли), оплата строительства или реконструкции;
Х капитальный ремонт основных фондов;
Х вложени€ в нематериальные активы: патенты, лицензии, права пользовани€, авторские права, товарные знаки, ноу-хау и т. д.;
Х вложени€ в человеческий капитал (воспитание, образование, наука);
Х приобретение готового бизнеса.
‘инансовые инвестиции (косвенна€ покупка капитала через финансовые активы):
Х ценные бумаги, в том числе через ѕ»‘ы;
Х предоставленные кредиты;
Х лизинг (дл€ лизингодател€).
—пекул€тивные инвестиции (покупка активов исключительно ради возможного изменени€ цены):
Х валюты;
Х драгоценные металлы (в виде обезличенных металлических счетов);
Х ценные бумаги (акции, облигации, сертификаты институтов совместного инвестировани€ и т.п.).
ѕо основным цел€м инвестировани€:
Х ѕр€мые инвестиции.
Х ѕортфельные инвестиции.
Х –еальные инвестиции.
Х Ќефинансовые инвестиции.
Х »нтеллектуальные инвестиции (св€заны с обучением специалистов, проведением курсов и многим другим).
ѕо срокам вложени€:
Х краткосрочные (до одного года);
Х среднесрочные (1-3 года);
Х долгосрочные (свыше 3-5 лет).
ѕо форме собственности на инвестиционные ресурсы:
Х частные;
Х государственные;
Х иностранные;
Х смешанные.
ѕо способу учЄта средств:
Х валовые инвестиции Ц общий объЄм вкладываемых средств в новое строительство, приобретение средств и предметов труда, прирост товарно-материальных запасов и интеллектуальных ценностей;
Х чистые инвестиции Ц вс€ сумма валовых инвестиций за вычетом амортизационных отчислений.
–убрики:  ”чеба

¬ли€ние инвестиций на международную торговлю (курсова€)

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:09 + в цитатник
—одержание
¬ведение 3
√лава 1. »нвестиции: определение, пон€тие, сущность 4
1.1 »нвестиции или спекул€ции 6
1.2 ѕривлечение инвестиций 7
1.3 ѕозитивное и негативное вли€ние иностранных инвестиций 9
√лава 2. ќсобенности движени€ иностранных инвестиций 12
2.1 ƒоклад ёЌ “јƒ о мировых инвестици€х в 2015г 12
√лава 3. јнализ международной торговли 17
3.1 ќтчЄт World bank за 2013,
прогнозные оценки экономики на 2014-2015гг 17
3.2 ќсобенности развити€ регионов 21
3.3 ѕрогнозы на 2015, итоги за 2013-2014 (оценка ћ¬‘) 28
3.4 ѕрогноз ¬“ќ по развитию мировой торговли 30
3.5 ћеждународна€ торговл€ услугами 31
√лава 4. ќсобенности развити€ международной торговли
в современных услови€х 34
«аключение 40
—писок использованных источников 42

¬ведение
¬ажнейшим средством развити€ международной экономики €вл€етс€ международна€ торговл€. Ќаиболее выгодным будет приобретение товара другой страны, нежели организовывать собственное производство, которое потребует больших материальных затрат на аналогичную продукцию. Ёто приводит к необходимости разработки продуманной политики, как в области национального производства, так и в сфере торговых отношений с другими странами.
јктуальность работы. ƒл€ большинства современных государств характерно экономическое развитие, ориентированное на все более глубокую интеграцию в мировое хоз€йство и привлечени€ инвестиций.
ќбъектом исследовани€ данной работы €вл€етс€ международна€ торговл€.
ќсновной целью работы €вл€етс€ анализ вли€ни€ инвестиций на международную торговлю и установлени€ их взаимосв€зи.
ƒл€ достижени€ данной цели необходимо решение следующих задач:
Ц дать определение пон€тию "»нвестиции";
Ц рассмотреть особенности движени€ иностранных инвестиций;
Ц провести исследование текущего состо€ни€ международной торговли;
Ц изучить особенности развити€ международной торговли в современных услови€х.
“еоретическую основу работы составили исследовани€, проводимые в трудах таких авторов как, Ѕенджамин √рэм, ƒжейсон ÷вейг, а также современных учЄных, таких как я. ћ. ћиркин, ј.ћакаров, ј.ѕахомов, ».¬.  окушкина, «.—. ѕодоба, обзорами внешней торговли ћинпромторга, доклад ёЌ “јƒ о мировых инвестици€х в 2015г.
ћетоды исследовани€. ¬ процессе работы использованы методы сравнительного макроэкономического анализа, принципы системного анализа, а также методы сравнительного и исторического анализа.
–убрики:  ”чеба

√отовые шпаргалки дл€ госа по междисциплинарному экзамену

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:06 + в цитатник
”краина
√ос-ть деградировала 25, 13-14-остр->гр.в.,распад. 21но€б2013-еврмдн-акци€ против отказа пр-ва под-ть соглашение об ассоциации с ес.,молот, 18-23фев переворот, хунта,р.€., бандер правсектор,эк-кат. Ќа юг-в-мит против хунты. 16мар-реф, 18- р. 6-7апр-восст.Ќовор,2ма€ ќд.24ма€-Ќовор, 24 июн€ —Ќ–, 5 сент перем, €нв ƒеб.
–осси€ в совр.сис.мо
 ор.изм, ссср, трансфмц.,, столк.геоп.сдв.дезориент.опр.глав.против.,перегр.сил,коал.измен.идеол.стереот.см.пол.реж, нов.гос.ќсл.внешпол.поз., хол.в.(овд-расш.нато,балт). ѕоб.держ,исп.дип.ср,перег.проц.√л зад-возр.укрп.межд.поз., разр.ѕрав.конц.вн.п.отсут.идеол.уст,пол.пристр к пол.силе, пов.к нац.иннт, защ.грждн.1 из вел.дер.несм.крз., потнц,вл€н., отв.за мирпор вснг.Ѕыв.союз.респ.,еаэс-сис.без,в-п.сфера. –азв.на встк, цен.евр-буфер;зап.евр-вход в пол,прав,эк,соц. ѕр-во (ес).јм.отн-стб.ибез.сис.мо,собл. ƒог. унич.ор. и про; атр, 3напр стр: 1вел.держ,эксп.п.,€.птцл.2.рег.держ.лок.исп.ор./сотр.3.прагм.внешп.поз-уд/сб.с блоками, реш.вн.проблем. –еал.-перепл.
Ќапр: интег в евр.и мир.соцл, нов.доктр, против.нато, ю-в а. ла,сша.ѕротив.однполюс.мира, миртврч. јкц.оон.




ѕриор.и напр.пол-ки  ита€ постсов. ÷ј
–ег.÷ј важ.дл€ нешп. . :1стр.важ.в обесп.нац.без., после ссср ца не был приор., . вош. в тор.-эк.сферу,энергрес,инфрст.,ост.сепар.,банк.03 аз,нефгаз,атасу-алашанькоу,06“урк,провод,диверсфк. ред.-04рамки сот-ва Ўќ—.иде€ форм.зоны св.торг,двуст.торг.-с460млн до 46 млрд.Ќедов.вытес.раб.рынк.Ёк.по€с.шелк.пут
Ёв-€ пол-ки сша в отн. постсов.гос-в
ѕост.-зона столк.»знач-приорит.знач,вли€н на рег-–ос,как –‘-запад,так ћск-союз.респ.ѕрим.страт.как после 2м.в.-макс.ассим.против.,включ.в зап.структ-сохр.севатл.союз+созд.совет севатл.сотр-ва.91,партн-во ради мира94-парт.св€зи с бывш.соц.¬ли€н.–‘ на пол-ку аль€нса,опас.нег.реак.мск,конфр.неприем.јкт.и ост.вкл-с€ в пробл.св€зей м-у ними,гл.с–‘.-мех.межд.воен.сотр.-ѕ–ћ(все пост).ѕр.инд.парт.-мероп.стр.отн.сЌј“ќ,уч.в маневр.Ќ.ѕр.план.процессов и анализа-оценк.соотв.об.сф.гос.станд.Ќ.ѕлан действ.по инд.парт.-1√руз.-интегр.вЌ.ѕлн.дейст.сотва по созд.об.инст.3цели-дем.контр.в об.сф,гр.уч.в пол-ке без,прив.зак-ва об.станд.Ќ.ѕосл.20л-–‘слаб.пр.89-91-осв.вост.евр.объед.√.на зап.усл.ѕосле отв.–.√р.вёжќ-пересм.






ћежд.отн.и рег.пр.совр.јфрики
ќк.х.в.-изм.рольјв мо. он.конфр.вос.и зап.,эк.сотр-во-крит.переоц.,афропессимизм1бед.эк.пол2даже вн.эк.пом-отст.от разв-с€3гум.пр450%общир.беж.ћногоч.внут.и межгос.к-ты,35в.к. посткол.пер.10млн.-сниж-но.распри,1из нест.р. омплекс-е причины,знач.жертвы,с60более в 3-ти в.к,в90в более15,к10-нер.пр.—уд,—ом,«—.Ќач11ар.весна-—евјф.и бл.—оп.—Ўји ит.ќруж,нарк,трайбализм.
—ир.кризис
ќпп.-кон.2011-изм.конст,однопарт.Ѕаас-асад.ќтст.его,засил.алав,2012-нац.коал.сир.рев.и оп.сил-подд.ес,сша,тур.—ј,кат.матер.под.>240k ч.
јвг.13хим.окр.ƒам.оон,нач.воен.оп. ѕротив смены вл-Ѕ–» —,»ран,Ћј.—ент13-Ћавр+ ерри-уничт.хим.ор.в—ир.ѕосле одоб.√енассам.ќќЌрезол.по—ир.подг—ји ат-на прав.ст-хезболла.—ент2014-13ис.гр.из——ј-иг.-сли€.ирак.и.сир.аль-ка.Ћет.14-зах.неск.гор(ћосул)-распр.29июн14-хал(аль-Ѕагдади).—ент14-ќбама-авиауд.коал.без согл.с—ир.расш.халиф,нед.мест.ж.,–‘-созд.кооп.м-у рег.Ѕагдад-коорд.центр.12мл.беж.







»ран
79-основ.пр.1преамб он-продолж.рев.2предот.ин.вл3самодост4ни зап.ни вост.57-амер-ир.согл.о сотр,59-тег.€д-науч.ц.74-план разв.€д.энерг-ки(сша,фрг.фр)-орг-€ по ат.эн.».-замк.€д.топ.цикл.Ѕушерск.аэс.02-дис.обог.урана,магатэ.03-подп.доп.протокол-приост.05-рад.јхмадинежад,ир.€д.досье-в сб оон-6рез.санкц.,подд.оик.ѕоз.зап.-непрозр.сверж.реж.07-сша пер.с пол,чех,тур-разм.рак.-озаб.–ос.
–оль религии в мо
—овр.эт-разм.идеол.уст.возр.религ.уст.,против.глоб.торм.уход рел.в лич.дух,рел.все больше опр.обр.жиз.прив.ислама,рел.ренес.-христ.общ.ƒе€т-воп.пол-ки,предш.г20.ќсоб:1преоб.мус(интенс.миг.пр)2повыш.роли дух.де€т.ср.звена3перемеш.мир.конф.пр-ва.ѕер.трансф.√ос-уч-ув.м€гк.силу,рег.круги-укреп.статус лид.в ходе адапт.к глоб.¬»„ в јфр,антитер.¬ совр.мо-разн.в вероис-пов.агрес,манип.созн-конф.–ел-повод,прич-власть и рес-сы.–оль рел.фак.как катал.будет воз-ть









ћусульм.мир,оик,лаг.
  50 кол-во мус прев.христ.ћус.мир-ст.вост,общины по миру-глоб,демог.2€ по мног.рел,22%,>120стр.ќ»—.—оздќ» -–абат,ћар 25сент69(кор.ћи—ј)-пор.ар-из.67,подж.аль-акса69.11-переим.÷ели:сотруд.,уч.на межд.ар.,стаб.разв.ѕринц:рав-во,самоопр,невм,сув,незав,тер.цел,урегул мир.ср.2€ орг.после ќќЌ-57ст.—т.набл-Ѕи√,÷ентраф.р,–ос,“ай,оон,лаг).¬ысш.орг-исл.саммит1р.в3,—ов.мин.ин.дел-1р.в1,√енсек-исп.Ћј√-22мар45, аир на конф.ар.г.50-призн.оон как рег.орг,22гос.”став-11ма€45,цель-укреп.св,сот.м-у гос-чл,коорд.пол.д,защ.сув.¬ыс.орг-сов.лаг,член-1гол,адм.апп-генсек.Ў-кв- аир,комитеты,поз.пр.»зр,€д.ор,окк.»р.ост.в ѕ.з. ѕротив.в ар.вес,11-резол,беспол.зона над Ћив,авиауд.Ќато.јлж-«.—-ћар.















јрабо-израильский к-т
—амый длит.из неурег,40г20в,не призн.зак.1)но€б47-июль48,созд»,бомб.»-прибр.пол,√алиле€,пуст.Ќегев;≈г-√аза;“рансиор-тер.зап.»ор,вост.ч.»ер(ст.гор.хр.гор)2)56їсуэц.кампї-нац.≈г.канл,»-на —ин.п-в,———–и—Ўј реш.к.3)67їшестидн-€ї≈г,—ир,»ор-гр»,изгќќЌ,блок р.мор€,—уц.к.» приоб.—ин.п-в,√оланские в-ты,под контр.»уд,—амар,весь »ер.4)69-70їна истощї≈г-возв.—ин.п-в,.сша-без т.5)73їсуд.дн€ї ≈г-—ин,—ир-√ол.в.———–-—Ўј-контр.√ол,но уш.с —ин,сохр.сектор √аза.6)82їмир дл€ √алилеиїѕов-уб.пал.терр.изр.посла в Ћонд.99-зап.бер.»ор.и сек.√аза-ѕал.нац.авт.06Ћј√-план-призн.»,отвод гр.к67,однако.05-из сек.газ.вывед.войска,унич.евр.селаѕерс.сложны,хв
—тановление новой международной системы
»зуч.как целост.сис.‘орм.вЌов.вр-1648-ок.30л.в-ны,¬естф.м.обр.гос-в.¬естф.1648-1789,¬енс1815-1914,¬ерс-¬аш19-39,я-ѕ45-91.–асп———–-прекр.бип.мод.Ќов.сис-стад.форм.–азд.м-у х.в.и нов.сис.-изм.в÷≈89,берл.¬опр.о пол€р.н.с.ѕол.центр силы,компл.мощь,стр.регул.ѕрог.90-х:многоп.(Ћейн),укреп.сша(Ќай).ћнен.сша не спр.с лид,отс.др.цент-нег.¬оп.о стр.открыт.ѕар.глобализаци€,нар.гл.пр-м,воз.роли нов.дер.,сев-юг,без.и фак.силы,€д.рак.нарк,терр.

ƒиалектика экономики и политики
¬ажн.пр.общ.,возн.в пер.форм.пол.сф,Ќа межд.разв.оказ.эк.ф.-приор.эк.над пол.¬озр.эк.детерм.Ёк.воп.бол.конф.чем дип.Ёк.мот-на1план во внеш.п.—од.пол.-эк.инт.гр.ѕодл.пол.-созн.исп.эк.зак.ќднако взаимосв.не одност-пол.-ср-во реш.эк.пр.Ќеэф.реш.п-крах.ћежд.полит.изм.в рез.изм.эк-в ист:јзи€(корр.эк.мод. ит). руп.против.-эк.и п.сост.-—пратли,јркт.

‘ункц.нов.межд.сис. √ос-лид.
ћир.пор.-уст.мо.обеп.осн.потр.суб.мир.п.без.и реал.инт.ќсн.изм.мир.п.1)гориз-бал.сил2)верт.-иерар.фак.силы3)функцион.-дип,стр.акт,эк.взаим,пол.амб. —оюзы по типу партн.‘ак:1сниж.геоп.цен,бор за инф,фин,интел.потоки2информ.рев3науч-тех пот4воен.сила,нов.ор,интернац5интегр.хар-рел,сост.нас,эф.пол.реж.Ќов.пол.реал.-после х.в.—Ўј-произ.мощь,окреп.после2м.в.√ерм-4место в м.э.инновац,нем.мод.соц.гос,,разв.сис.соц.защиты.  ит-усп.эк,в.реф,жест.рег.пол,уд.маневр,исп.противост-рост геоп.пол. ,геоп.устремл-присс.“айв,√онк,ћак-ƒен—€оп-1стр-2сист.ѕотенц.мир.лид.Ћюд.рес,инвест,расш.эк.вл,¬ел.и‘р-разв.эк,рак-€д.пот,одн-усил. нато-‘р-сам.пол,¬ел-прив.к—Ўј яп-3мес.в эк,7проц.ввп,эк.пот.-61проц.сша,превал.парам.соц-эк.атриб.


Ќегосуд.акторы смо
ћѕќ-объед.сув.гос.созд.дл€ дост.общ.цел,в разн.обл.на осн.многост.межд.дог.1универс-еќќЌ2регионЎќ—3функцћј√ј“Ё>300.ћѕќ с множ.цел€м-вовл.в м.п.(Ќј“ќ,≈—)-суб.межд.пр.
ћЌѕќ-нетер.обр.1межд.хар.сост. и цел.2част.хар.учр3добр.хар.де€т.Ќекомм(не“Ќ )1стрем.не к власти,к оказ.вл.на общ.мн2учр-непр.орг3не им.юр.с.дл€ г-в.
“Ќ -биз.стр.,охв-т неск.стран.“ЌЅ-фин.оп.по миру,кап.моб.¬ли€.на пол.проц.Ќег-сев-юг,+-р.м.
¬нутригос.рег.-не €вл.суб.межд.права,эк.сфера.
ћежд.прест.гр.-св€з.с терр.,сам.актор на м.а.11сен
–ел,нац.дв.-исл.-вл.на смо,рим.кат.ц.поср.78-„ијр

ƒипл.как нука и искуссто.‘-ции.
ƒ-оф.д-ть гл.гос,пр.и спец орг вн сн-й по осущ цел и зад вн п гос+по защ гос инт и граж за гр.—зар д было хар соч н и иск. ѕод н в рам д подр ан пол в ст пр-€ и ее пол, в обл мо, кот даетс€ в пос и минострдел гос,ан стр на инф, кот расп пос.ƒ.тв-ки корр.под обс.и люд,-ћорг.-как иск-убежд,компр,угр.силой.–оль-межд.мир.комм.‘-ции1ур.к.мир.пут2.2-х и мног.взаимод.м-у гос.по тек.в.3представ.в др.гос.и меж.орг‘-ции.дип.пре.1пред.ак.гос.в ст.преб.2защ.в гос.пр.св.инт.и гр.в пр.нор.меж.п.3вед.пер.с прав.гос.преб.4вы€с.зак.сп.соб.и сообщ.гос.5поощр.друж.отн.культ,наук.

ѕринципы и методы дипломатии
ѕр:1общие(приз.сув,отк.от прим.сил,невмеш,равнопр)2спец-е(профил)-рав.всех партн.по дип.сн,взаим.ув,тв.отст.инт,опер.дип.р-упреж.хар,собл.об€з,собл.общепр.норм меж.пр.3правов-соот.правов.взгл.пол.сил-прав.орг-ции сис.внеш.сн.гос,соотв.аспек-в д-ти гос-ва его конст,соотв.в.п.норм.межд.пр.ћет.-спос.возд.на прав,дип.пред,,кот.прим.дипл.во в.п.ћет:1дип.перег2прив.дем.общ по воп.тер,нац,рад3челноч(3€ ст)4гласн5исп.внут.разн6самм,ульт,компр,запуг,шант,давл(санк)7пропаг.идей8привл.непр.орг.-катализатор9скр.дог.путем согл.без ратиф10цифр.

ќсоб-ти сов.дип.¬иды дип.
ќсоб:многоплан,переговоры,открытость,контр.общ-ти,многостор.хар-р,разнообр-е формы многост.дип,вед.дип.на высш.ур,диал.в недруж.отн(созд.секц.инт.при др.пос),превент,операт,отк.от обма,ориент.на диал.
¬иды дип:двуст(предст1в др),многост(после ¬енск.к,в20в усил),народ(граж)дип-ком.солд.мат,эк.д-исп.эк.пр.в кач.объ.и ср-ва бор.и сот-ва в мо-ув.эксп,ин.инв,действ.на подтв.эк.интер.стр.на межд.ур.,челноч.д-шатл дипломаси- исдж-поср.м-у»зр/ар,воен.д-воен.сотр,разведка,цифр.д(јлек–ос),пол.умиротв-„ембер-√итлер,дип.канонер.-дем.силы,дол.дип-инв,кред-Ћј,публ.д-общес.мнение,настр,инфор-за рубежом.

Ёкономич.дипломати€.
—пециф.обл.совр.дип.де€т.с исп.эк.пр.в кач.объ.и ср-ва бор.и сот-ва в мо.ƒип.служ.дейст.-ув.эксп,инвест,участ.в мэо-подтв.эк.инт.стр на межд.ур.-сост.ч.в.п.
÷ели:реал.нац.эк.инт.на ма,защ.эк.без дип.мет, ,повыш.межд.конкурентносп.стр.
‘-ции:продв.нац.эк.инт на мир.рын, реал.внешэк.пол,гос.сод.гац.стр.в межд.эк.
‘ормы:1)эк.д.на многост.ур-сам.распр.сп.реал.п
1расш.манд.вед.орг.и фор:оэср-др.воп2>предст,вто с125-159 3приоб.всемир-публ.хар 4взаим.разл.орг и фор-¬“ќ-сћ¬‘,¬сем.б,ќќЌ,ёнктад5увел.уров.откр.и прозр.2)плюрил.-специф.рег.пр.ќтл.от рег-воп.межрег.раз,интеграц.объед-проц.поиска компр,уступок-созд.эк.союза,общ.рынк(≈—,Ќј‘“ј,мерко,асеан),зап.ев3-ка-‘р,√ер,–ос,4-ка-+»сп.
ƒвуст.дип.-действен(не треб.согл),допол-впосл-мног.и плюр.














ƒипломати€ и др.ср-ва достиж.в.п.целей.
¬.п.реал.раз.пут.разв.чел.общ.ƒип.важн.ср.осущ.в.п-мир.ср.ƒип-пол.ср.дост.в.п.ц.-трад.ф.(пос,конс)-д.на ур.гл.гос-в(в форм.вст,уч.в меж.орг).ƒр.ср:1¬оен.ср-в-на и в.дав.‘орм-манев,обуч,пар,публ.дем.нов.вид.ор,конц.войск в пригр.районах,пров.на гр,уч.в миротв.оп под эгидой мо.2.Ёк.ср.в.п.-исп.эк.пот.гос. дл€ вли€.эк.и пол.др.гос.Ёк.пот-важ.ср.вн.пол.-опр.поз.гос. в м.о.  эк.пот.гос.-пром,сыр.рес,нешторг. 3.»деол.инф-проп ср в.п.-фор.и ср.проп,инф,кул.пол,исп.гос.в отн. с др.гос.-форм.поз.внеш.имиджа и межд.престижа4. ул.ср-исп.обменов-сот-во смеж.сф-х5.—пец.ср-дейс.спец.служб-запуг,шант,пол.убийства).

√лоб-€ электр.рев-€ и диплом-€.
÷иф.д Ц исп.сов.инф-ком.тех.дл€ реал.дип и в.п.зад.ќсн.цел.продв.в.п.инт,инф.проп.напр.масс.соз общ-ти и пол.элиты. ћетоды:разм.рад,теле в »нт;распр.в отк.дос.лит.в циф.формате;монит.диск.в блог,расс.инф.ч/з моб,созд.перс.стр.чл.прав.
ƒип.ран.Ђзакрї-откр.обыч.гр.Ќов.треб.к участ.ќбх.форм.дип.каналы-быст,менее прод.отв.офиц.стор-неправ.организ-более Ђ€ркої св.поз-и. Ќапр:1)ѕоиск союз.дл€ популции.2)ѕротив.ислам.тер.3)¬заим.общества,не эл.4)»сп.нов.ком.воз.5)прис.в соц.медиа.јр.вес. “ехн.и эл.рев.в ср.мас.ком.услож.взаим.уч-в мо,исп.цифр.тех-нов.воз.м€г.силы.


Ќазначение,задачи,ведомства ин.дел –‘
‘ед.орг.исп.вл,гос.управ.в обл.отнош.–‘с ин.гос.и меж.орг.ѕодвед.през,с04-Ћавр.
«ад:разр.общ.стр.в.п.–‘,предст.предл.през,реал.внешп.к.–‘,коорд.межд.де€т.др-х орг.испол.вл,ед.пол.лин,обесп.дип.ср.защ.сув,без,тер.ц,защ.пр.и инт.рос.гр.за руб,обесп.дип.и конс.отн.с ин.гос и межд.орг,содейст.разв.св€з.с соот.з/р.
ќрг:дть чз дип.пред.конс.учр–‘,предст.–‘при м.орг,терр.орг-предст.ћ»ƒна тер.–‘.¬х.центр.апп,загранучр,тер.орг,орг-и подвед.ћ»ƒ.÷ј-на 39департ(дир)->отделы(нач).“еррит.деп-отн.–‘с ин.гос,функцион-е.4подраз:√лав”пƒк,ƒј,ћ√»ћќ, олл.ћ»ƒ и рос.ц.межд.науч.и кул.сот-ва.
ќсн.зад.совр.рос.дипл.ƒипл.–.в нач.21в.
Ћавр-многовек,дейст.во всех внешп.напр. «ад.21в:обесп.без,сув,тер.ц.проч.и авт.поз.ст.мир.сооб,инт–‘вел.держ,возд.на общемир.проц.форм.стаб, справ.и дем.мироп,стро€щ. на общеприз.норм.м.п.и на равнопр.и парт.отн.м-у гос,созд.благоп.вн.усл.дл€ поступ.разв.прав.гос и дем.инст,реал.прав и свобод чел,обесп конкур-ти ст в глоб мире,созд.двуст и многост парт отн-й,всестор защ прав и инт рос гр и соот за руб,сод.поз.воспр.–‘в мире,поп.р/€ и кул.нар.–оссии в ин гос-х.
ќсн.напр.д. –в21в.
ѕодд.ќќЌ,отн.—Ќ√,ј“–,—Ўј,јфр,Ћј,–асш.юр.площадки страт.сдерж, за счет ув.гос-уч.дог.о сокр.ракет ср.дал и др.док,укр .
—Ўј в соврем мо.
–азруш.€лт-пост-ед.сверхд.спос.опр.осн.тенд.мир.разв,осущ пол.в глоб.масш.÷ели в страт:укреп.без,обесп.процв,продв.дем. ”ровни нац.бюдж: 1∆из инт дл€ обесп.выж,без,жизнед:без.тер,ам.гр,эк.благос стр,защ от внеш струк 2¬ажн нац инт:эк благ,соразм ам акций 3√уманит инт:гум и экол действ,пом в урег.конф.   нач 21в-ув воен-техн отрыв,уров воен-полит актив высок-заст.др.ст прин.ам.нор. и пр.ќсн.ср-эк.санкц,воен.вмеш.  рупн.в мире эксп.
‘акт.дом:воен.мощь,эк.мощь,вли€.ам.культ.
Ќесм.на прек.ќ¬ƒ-Ќј“ќ сущ,прош.6эт.расш.4,5,6эт-ст.пост.пр.99-ѕол,„ех,¬енг04-Ћат,Ћит,Ёст,Ѕол,—лов,—лов,–ум,08-јлб,’орв.—ер.угр.нац.без–‘.ќбъ.зон.стр.инт. аз,”зб,“урк. ир,“адж,Ѕел,”кр,ћол,√р,јрм,јз.√еоп.пол,пол.иск.


–азногласи€ м-у —Ўј и евр.союз.
¬ конт.транс.без.взаим.ес,нато,сша-изм.ƒолг.вр.после иниц.≈ѕЅќ-—ша-дв-е отнош-подд.евр.инт,бо€л.ослаб.ролиЌј“ќв евр.рег.ќтн-€ ост.пробл:Ќј“ќсо ст.≈—-инстр.воен-пол.вл—Ўј,≈—со ст.Ќј“ќ-блок эк.мощ.конк,жел.обес.без.руками —Ўј.«ад.—ЎјиЌј“ќ-заст.евр.расх.>ден.на обор.нужды,сн€в нагр.с ¬аш,,но не доп.излиш.евр.сам.¬ Ѕр-подкр.эк.и пол.мощь-воен.инст.
Ћиссаб.д-р-09-реф.цент.орг.≈—-предотв.конкур.Ќј“ќв эт.обл.ѕр.места-сокр.роли цент.орг.≈—в без.и об.
—лож.диал.Ќј“ќ-поиск внут.конс.≈—-Ќј“ќ(стр.пов.о€л.к¬аш.и стор.нез.кур).—лож.с ситуац.двойн.вето- ипр,ћаль,“ур.ќтс.у≈—ед-ва в воп.расх.на в.с.¬ойн.в Ћив-степ.уч.в опер(акц.бремени на партн)+проб.межд.тор-общ.рын;при конф.≈—-ч/з м.орг,—Ў-одност,ес-рег.т.з.—Ў-глоб,≈—-пол.и эк,—Ў-не иск.воен.














–ос-амер.отн.ѕопр.ƒж-¬ен.
ѕопр.ƒж-¬-74-доп. зак.о торг —Ўј,огр.торг.со.ст.преп€т.эмиграц,нар.др.прав.чел.ѕредл.конгр-ми ƒж.и¬ен.12-конгр.офиц.отм.по отн.–ос.«апр.благоп.в торг,гос.кред,кред.гарант,дискр. тарифы и сборы.‘орм-сов.гр,+ Ќ–,¬ьет,јлб. —ейч.-јз,Ѕел, аз,“адж,“урк,”зб.
ѕодав.ч/з вовл. —уть трансф.конц.ам.домин.-макс.вовл.союз.в реш.лок.и глоб.проб.в ам. инт.т.о.чт.ослаб.и пр.и союз.¬овл.и под.стало страт.цел.—Ўјпосле высѕутћюнх.кон.07.
¬ойна в √р.08-беспр.ситуац.
«ак.ћагн.-иниц.Ѕраудером-12,отм.ƒж-¬-перс.санк.наруш.пр.ч.в–‘-виз.огр,блок.фин.а.
«ак.ƒ.я.-отв.на з.м,-гр—Ўј,нар.пр.рос,прич.в прест.в отн.них.-запр.въез+ост.де€т.ѕопр.-не ток ¬сша.


ƒинамика совр-х пол-х и эк-х процессов.
¬нешп.акт.≈—увел.по мере продв.по пути интег.–ез-ты внешпол.иниц.с кот.сталк.Ѕрю.стимул.евр.интег.—озн-€ свою гло.ответст.≈— пров-т в.п ч/з сотр.с сша+прим.м€гк.силы.—трат.м€гк.лид-долгоср.
—овр.≈вр-глооб.мультик.полиэт.соо-во,обр.унифиц.полит.лцо.Ё¬—,≈ѕЅќ,сот-во членов во внут.дел и правосуд.04-„ех,¬ен,ѕол,приб,—л и —л,ћал, ипр;07-Ѕол,–ум.13-’орв. —т.канд:јлб,ћакед,—ерб, “урц,„ерн,»сл.





¬нешнепол.страт.адм.ќбамы.
1€јдмќб09-13-—тр.вовлеч-взим-е с –‘и постсов. »зм.стр-перекл.на÷јв св€з.с зав.камп.вјфг. ÷ј-—лож.многовек.маневр-парт.сћиѕек.и сот.с¬аш.иЅрюс. √лав.вним—Ўј-ј“–.
2025-сам.мощ.гос,одн.утр.вли€.¬ыб.м-у вн.дел.и меж.пол.ƒол.мож.пот.стат.уник.мир.рез.вал,1-й среди рав-х в корз.вал.2-й- ит,дог.»нд,мус.гос.»нд,“ур,»ран-осв.от дух,уч.в мо,–ос.упр.поз.на мир.ар,5€ по вел.мир.эк.держ,од.эк.и пол-образец,25-техн.прорыв,альт.ист.эн,бор.за рес-гл.ист.нест,,гонка €д.воор.на бл.вос,объед.—ев.иёж. ор,¬ –‘-пот.ус,если спр.с спид,нест.сит.на  ав,÷ј.
—тр.нац.без-укр.отн.с союзЌј“ќ,др.гос-–‘,»нд. ит,м.орг(≈—),укреп.соб.эк,переосн. ¬оор.сил,подд.€д.пот.1этап в уточ.концеп-х док-в в об-ти обесп.без.—Ўј.
ћ€гк.сил.-ƒжоз.Ќай,-привлек.а.кул,обр.жиз, пол.идеол-либ-€ дем,рын.эк.Ћич.св,моб-ть,динам.об-а.Ѕуш исп-л:публ.дип,дип преобр, цв.рев-и.











Ќј“ќ в евр.межд.сист.00-15.
Ќ.воен-пол.блок,объед.бол.стр.≈вр,—Ўј, ан. ќсн.4ап49-защ.≈вр.от сов.вли€,28ст,70%от общмир.воен.расх.03-ƒог.Ѕерл+-перед.кол.без.Ќ,отк.от созд.евр.ар.-рамоч.согл.о сот-ве,≈—-у обесп.дост.к кол.сил и средст.Ќј“ќпри пров.опер.под рук.≈—-позв.Ќј“ќподд.опер.в кот.она не зад.как ор.
Ќј“ќпрод.проц.превр.из узкоспец.орг->инст. √лоб.регул.
ѕ–ќ в ÷ен.≈в.:09-приост.перв.проектѕ–ќ, план.перех.все бал.рак, адм.ќбам-нова€ конц. –ег.щита.-отк.от4-го разв.сис,-от разм.в ≈вр. ѕротиор.перех.межконт,3-й эт.-по€в.в –ум.и ѕольш.рак.комп.аегис,ст-во радиол.ст.в“ур,- подт.на самм.аль€.в „ик.в12.Ѕаза в ƒевеселу Ц 2й эт.вопл.в жиз.проек.по созд.рег.сис.ѕ–ќ. —л.эт-по€в.анал.базы в ѕольше.

 ит.эк.чудо. ѕол.и эк.в сов. ит.
78-99-внут.реф,изм.эк.конц.внут.стр.Ѕол.степ. эк.сф.жиз.об,мен-пол.+изм.в сф.в.п,культ,обр.
—оц.строй и соц.эк.сист.не равнозн.–еф-смен.стар.эк.сист,план-го мех-ма,но не ликв.с. стр.ќпыт  Ќ–-рын.мех.подх.соц.Ёк:реф.с/х-своб.с/х произ-нов.раб.места,модерн.с/х.ѕол. сектор-без изм.дем.не доп.¬о вн.п-пол.откр. дверей,смен.изол. ,закр.от ост.мира,ин.инвес, островки капитал. »сл.небыв.эк.рост-эк.чудо. ¬ерсии:1прорыв2выс.дол€ с/х3выс.дол€ сх н
4нац-€ специфика5градуалистский х-р реф-контр.гос.за эк.–ез:80-е душ.дох.в2раз,90-1м- сбор угл€,зерна.хлоп,цем.«а3посл.дес-эк.выр. в10раз, ит-круп.инв,эк.и пол.игр.на межд.ар.
ќдн.нов.выз:безраб,пот.мигр,пол€р.нас,ур.кор
Ќеэф.гос.предп,демок-конфр.с вл.
–оль  ит.в совр.мире. “радиц.и модер.
— сер.1-го дес-€ 21в-во вн.п.ѕек.нов.ориен.
 -знач.игр.в мир.эк, нацел.на лид.в мир.п.
1 ит.не стр.нав€з.свою мод,стать равн. —т. игр.ключ.роль в созд.нов.мироп.»нтег.  ит. в миров.эк-ку на рыноч.пр-х.2√л.преп.-двойств.воспр.стр.зап:эк-свой,пол-чуж. «амет. ”сил.кит.ф-ра в м.п-выс.динамизм в межд.стр ЦЎќ—,Ѕ–» —, ед-€ стр.-бенефициант,конф-ты в ёжнокит.м( Ќ–-‘ил),¬осточкит.( Ќ–- яп)-в слаб,у€звим.полож.—од.мир.геоп.- прот. — —Ўј.“рад-неотъем.часть,вли€.на форм.кит идеол-приверж.трад.несм.на нов.выз.врем. »зм.в пол.кул-80е,распр.и утв.рыноч-социал. »деол.и ценн впосл.реф.ƒ.—€опина-конц. –ын социал,осн-е напр.и принц.модер.об-ва.¬ вн.п про€в.трад.мент-пошаг страт,созд.благоп.усл,ƒиал. ѕодх-не сверг.стар,сосущ.с ним,элем.конфуц.трад. в мод.общ.
–убрики:  ”чеба

Ёссе - Nowadays environmental problems are too big to be managed by individual persons or individual countries.

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:05 + в цитатник
Nowadays environmental problems are too big to be managed by individual persons or individual countries. In other words, it is an international problem. To what extent do you agree or disagree?

Over the last few decades mankind has made great progress in the development of production technology, thus simplifying the life of humanity with new products and gadgets. However, such a step entailed not only the effect of development (in the sphere of technology), but also the effect of the degradation (in the form of environmental effects), which is expressed in the pollution of nature, environmental disasters, imbalance of nature as a result of toxic fallout, exhaust fumes. Let us continue by considering the facts. In the world of today many international summits devoted to protecting the environment are held, the company ISO standard accept international standards of production, the Kyoto Protocol fights pollution by limiting the emission of harmful substances in the process of production into atmosphere. Nevertheless, the issue remains relevant: should the environmental policy be provided by the entire world community or just by a specific individual country and how effective such cooperation can be. The above-mentioned Kyoto Protocol was not adopted by all countries, and the quotas for emitting toxic waste into the air that have been allocated to the participants of the protocol quite quickly became an object of trade between states that did not need them. So I think that the problem of environmental pollution is a common problem of all mankind, regardless of race, nationality and citizenship.
The first thing that needs to be said is that it is important to understand that the very Earth, divided by a lot of countries, is not aiming to be somewhat divided, but a unified whole. We have to keep in mind that at the risk of harming the environment, damage to nature by one state may cause and may be reflected in the other. And these environmental disasters cannot be restrained by paper records and summits, in which individual states are involved. For example, if an oil tanker in the Volga River, owned by Russia, suffers an accident, the oil film will swim to the Caspian Sea and will inflict damage to all states that have the access to the sea (ie, Kazakhstan, Uzbekistan, Azerbaijan, Turkmenistan and Iran). Also, when the Chernobyl accident happened, the problem of it was hushed up by the Soviet leadership for a long time and this led to the environmental damage for the countries located throughout eastern and even western Europe. Correspondingly, the risks and joint action in such events like an accident during transportation of oil via waterways or an accident in energy production by using the splitting of atoms must be agreed with the states, which may be hurt, not only Russia, which owns the water path, tanker and cargo. This is the first reason, from which it is clear that solving the environmental problems of one country do not solve the problem.
Another reason is the depletion of the ozone layer over the planet. For the first time this issue in the form of global threat was posed by environmentalists in 1985. Its essence lies in the fact that the production of a number of states (leading the USA and Japan) releases into the atmosphere CFCs, piercing the ozone holes. For example, Japan has already broken through the hole in the ozone layer in the size of 8 times greater than the size of Japan. The ozone layer is constantly moving, respectively, we cannot be sure that under the threat of being under the ozone hole are the countries that this hole pierced, respectively the population of one country, under severe UV rays will meet the increased cases of skin cancer for the production of goods of another country. This again shows why the problem of ecology - worldwide and must be addressed through joint action in the interests of all mankind.
Thus, it can be seen that the indifferent attitude and the signing of the protocol, where each state is responsible for the pollution of the sky over its territory does not work. Perhaps if humanity takes a concerted effort to address environmental problems, despite political and ideological differences, the effect of these actions will not be long to wait.
–убрики:  ”чеба

¬с€ лексика из учебника "ƒеловой испанский €зык"

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:03 + в цитатник
I
¿En qué puedo servirle? - чем могу служить?
Me gustaría - мне бы хотелось
A ver - посмотрим
Dudo que sea posible - сомневаюсь, что будет возможно
No dudo que es posible - не сомневаюсь, что это возможно
Bueno... Pues entonces - ну, тогда
¿Sería usted tan amable de...? - не будете ли вы так любезны?
Haga el favor de repetir... - будьте любезны, сделайте одолжение
Bienvenido a - добро пожаловать в
Hacer una reserva - забронировать номер
Reservar - бронировать
Habitación individual - двухместный номер
A partir de - начина€ с
Fecha - дата
Para cuánto tiempo - на какой срок
Comodidades - удобства
Aire acondicionado - кондиционер
Calefacción - отопление
Baño - туалет
Bañera - ванна
Televisor - телевизор
Caja fuerte - сейф
Bar - бар
Sitio - сайт
(Estar) a pensión completa - полный пансион
Pensión media - полупансион
Comer fuera - обедать да пределами отел€
Estar incluido en - быть включЄнным в
Precio - цена
Viaje de negocios - делова€ поездка
A horas normales - в обычное врем€
Se sabe - известно
Horario - расписание
Nombre - им
Apellido - фамили€
Pago por adelantado - авансовый платЄж
El día de salida (llegada) - день выезда из отел€
Alojarse en - зан€ть номер
Desocupar la habitación - освободить номер
Alquilar - арендовать
Carnet de conducir - водительское удостоверение
Cama de matrimonio - двухспальный кровать
Buffet - шведский стол
Hay un restaurante abajo - на первом этаже есть ресторан
A horas convenientes para usted - в удобное дл€ вас врем€
Oferta especial - специальное предложение
El descuento de - скидка
Si hay - есть ли
Con balcón y con vistas a la plaza central - с балконом и видом на центральную площадь
Dígame, por favor - скажите, пожалуйста
Que se puede ver - которую можно видеть
Más caro - дороже
Pagar con la tarjeta - платить картой
Qué habitaciones le interesan - какие номера вас интересуют
Las ventanas dan al patio - окна выход€т во двор
Árboles frutales - фруктовые деревь€
Hay una fuente - есть фонтан
Le convendrá - вас устроит
No hace tanto ruido aquí - не так шумно здесь
De acuerdo - согласен
A la carta - по меню
El precio aumentará - цена увеличитьс€
Consultar a mi compañero, aconsejarse de - советоватьс€ с моим коллегой
Nos recibirán - нас встрет€т
Visado - виза
Obtener - получить
Solicitante - за€витель
Representante legal - официальный представитель
Oficina Consultar de España - консульский отдел в »спании
Documento - документ
Viajes al extranjero - путешестви€ за границу
Pasaporte - паспорт
Solicitud de visado Schengen - за€вление на предоставление шенгена
Rellenado - заполненный
Rellenar - заполн€ть
Mostrarse - показыватьс€
Fotos de color - цветные фотографии
Dimensión - размер
Copia - копи€
Página - страница
Seguro médico - страховой полис
Cobertura mínima - минимальное покрытие
Concedido - предоставленный
Conceder - предоставл€ть
Confirmación de la empresa - справка предпри€ти€
Suma - сумма
Cuenta - банковский счЄт
Devolverse - возвращать, быть возвращенным
Impreso - бланк
Indicación de la fecha - указание даты
Lugar de recepción - место прин€ти€
Acordad - договоритьс€
Medio - средство, способ
Efectuar los requerimientos - выполнить требовани€
Realizarse - осуществл€тьс€
Proporcionado - предоставленный
Proporcionar - предоставл€ть
Resultar - оказатьс€
Desatendido - неотвеченный
Cursar(se) por escrito - отправить в письменном виде
Domicilio - домашний адрес
Fijado - указанный
Fijar - указать
Cursado - отправленный
Atender(se) - обслуживатьс€, быть отвеченным
Un plazo máximo - максимальный срок
Requerir - требовать
Comparecencia personal - личное присутствие
Indicar - указать
Posición - позици€
Salario - заработанна€ плата
Disponer de - располагать чем либо
Ampliarse - расширить, быть увеличенным
Fecha de presentación - дата подачи
Realizar un examen - рассмотреть, проанализировать
Detallado - детализированный
Detallar - детализировать
Tomar la decisión - прин€ть решение
Admisible - допустимый, приемлемый
Plazo - срок, период времени
Casos específicos - особые случаи
Precisar(se) - определитьс€, уточнитьс€
Días naturales - календарные дни
Ser recogido - быть забранным
Efectuarse la recogida - забрать
Plazo mencionado - указанный срок
Renunciar a algo - отказатьс€ от чего либо
Archivar(se) - архивироватьс€

II
Al habla - на проводе
Dígame - говорите
Soy... de la empresa - € работаю на предпри€тии
Me llamo, soy de - мен€ зовут, € из
¿Podría comunicarme con...? - не могли бы вы соединить мен€ с
Lo siento - к сожалению,
Podría dejar un mensaje - вы могли бы оставить сообщение
Perdone - извините
Sería mejor - было бы лучше
No se preocupe - не волнуйтесь
Cita - встреча, entrevista
Acordar - договоритьс€
Empresa - предпри€тие
Director ejecutivo - исполнительный директор
Estar reunido con - общатьс€ с
Almacén - склад
Cliente - клиент
Mensaje - сообщение
Volver a llamar - снова позвонить
En una hora - через час
Quedar en algo - договариватьс€ о чем-либо
Quisiera - хотел(а) бы
Visitar - посетить
Viajar - путешествовать
Estimado - уважаемый
Confirmar - подтверждать
Intérprete - переводчик
Mandar - посылать
Correo electrónico - письмо по эл почте
A su nombre - на ваше им€
Carta - письмо
Respuesta - ответ
Lo más pronto posible - как можно скорее
Ahora se lo paso - сейчас соединю
Me alegro tanto de oírlo - € так рад слышать это
Me queda bien - мен€ устроит
Cómo lo ve - как вам кажетс€?
Perfecto - отлично
¿Le viene bien? - ¬ас устроит?
¿Tendrá la dirección? - возможно, у вас есть адрес
Director de márketing - директор по маркетингу
Recordar - помнить о чем-либо
Encontrarse con alguien - встречатьс€ с кем-либо
Feria - выставка
Equivocarse - ошибатьс€
Estar interesado en - быть заинтересованным в
Producto - продукт
Cualquiera - любой
En cualquier día - в любой день
Todos los días - каждый день
Pasado mañana - послезавтра
Enseñar - показывать
Producción - производство
Dirección - адрес
Llevar en coche - подвезти на машине
Oiga - алло
Podría ponerme en contacto con - не могли бы вы соединить мен€ с
¿De parte de quién, por favor? - как вас представить?
Tenemos la visita fijada para - у нас встреча назначена на
No pasa nada (no importa) - ничего страшного
Vamos a ver - посмотрим
¿... Le parece bien? - ¬ам подходит?
Muy amable por su parte - оч любезно с вашей стороны
De acuerdo - согласен
Hay tanto tráfico por la ciudad a esa hora - в городе столько транспорта в это врем€
Visita - встреча
Ocurrir - происходить, случатьс€
Cambios - изменени€
Agenda - расписание, ежедневник
Aplazar - откладывать
Adelantar переносить на более ранний срок
Fijar - назначать
Obstáculo - преп€тствие
Pasar - происходить
Cambiar la hora - изменить врем€
Programado - распланированный
Tráfico - транспорт
Estar en un atasco - быть в пробке
Tardar - опаздывать
¿Le conviene se le ponemos en contacto...? - ¬ас устроит, если мы соединим вас с
¿Puedo hablar con? - могу € поговорить с?
Nos interesa mucho su experiencia laboral - нам очень интересен ваш профессиональный опыт
¿Qué le parece? - как вам кажетс€?
Me parece perfecto - мне кажетс€ отлично (охуенно пр€мо)
¡Que lo pase bien! - всего наилучшего
Me conviene - мен€ устраивает
¿Le va bien la fecha del 12 de abril? - ¬ас устроит дата 12 апрел€?
¿Digamos a las 12? - скажем, в 12?
Entrevista sobre trabajo - собеседование о трудоустройстве
Compañía - компани€
Enterarse de algo - узнать о чем-либо
Delegado comercial - торговый представитель
Filial - филиал
Enviar - посылать
Cv - резюме
Calificaciones - характеристики
Certificado - свидетельство, сертификат
Plaza - ваканси€, должность
Diario - ежедневна€ газета
Consultar - консультировать
Compañero - сотрудник, коллега
Dedicarse a - заниматьс€ чем-либо
Examinar - проанализировать
Candidatura - кандидатура
Domicilio - адрес
Calle - улица
Dirección - руководство компании
Hoy mismo - сегодн€ же
Le comunicaremos muy pronto - мы св€жемс€ с ¬ами очень скоро
Me alegro de oírle - рад вас слышать
Acordar la cita - договоритьс€ о встрече
Le recibiré con mucho gusto - с удовольствием приму вас
A cualquier hora - в любое врем€
Recogerme - забрать мен€
Le pongo - соедин€ю
Stand - стенд
Participar - участвовать
Pronunciar - произносить
Discutir - обсуждать
Nuestra posible cooperación - наше возможное сотрудничество
En nuestra oficina central en Moscú - в нашем центральном офисе в ћоскве
Pedir disculpas - извинитьс€
Cancelar - отменить, отложить
En nuestra época - в наши дни
Estimados señores - уважаемые господа
Anuncio - объ€вление
Escolar - учебный
Profesional - профессиональный
Observar - наблюдать, удостоверитьс€
Experiencia - опыт
Comercialización - торговл€
Dirección de equipos de ventas - управление процессом продаж
Pasar prácticas - проходить практику
Por otra parte - с другой стороны
Lengua materna - родной €зык
Agradecer - благодарить
Dar la oportunidad de - дать возможность
Conceder una entrevista individual - провести собеседование
Estar a su entera disposición - находитьс€ в чьЄм либо полном распор€жении
Anexos - приложени€
Diploma de Licenciado (Títilo) en Ciencias Económicas - диплом выпускника экономического факультета
Datos personales - личные данные
Estado civil - семейное положение
Casado/soltero - женатый/холостой
Formación académica - высшее образование
Curso superior de Comercio Exterior - высшие курсы по международной торговле
Escuela Superior Comercial y Empresarial - высша€ школа торговли и предпринимательства
Máster en Dirección Administrativa - мастер делового администрировани€
Centro Internacional de Estudios Económicos - международный центр экономических исследований
Experiencia laboral - профессиональный опыт
Responsable comercial - торговый представитель
Funciones - об€занности
Control y coordinación de entregas - контроль и координаци€ поставок
Gestión y supervisión de pedidos - управление и контроль за исполнением заказа
Hoy día - насто€щее врем€
Director comercial - коммерческий директор
Encargado de la promoción y venta del producto - ответственный за продвижение и продажи товара
Captación de distribuidores - привлечение дистрибьюторов
Implantación de producto - продвижение товара
Puntos geográficos - географические точки
Nivel - уровень
Datos de interés - личные данные, которые могут быть интересны
Conocimientos de Informática a nivel usuario - знание информатики на уровне пользовател€
Disponibilidad para viajar - готовность выезжать в командировки

III
Aquí tiene - вот здесь
¿Quiere poner...? - не могли бы вы поставить?
Mire - смотрите
No me haga - не заставл€йте мен€
Debe tener más cuidado con - вы должны быть более осторожны
Aquí no se ve bien - здесь не очень хорошо видно
De nada - не за что
Buen viaje - счастливого пути
Pasaje - билет на самолЄт
Equipaje - багаж
Cinta - транспортЄр
Llevar - нести, иметь с собой
Facturar - сдавать в багаж
Maleta - чемодан
Equipaje de mano - ручна€ кладь
Sobrepeso - перевес
Norma - норматив
Caja - касса
Consultar - проконсультироватьс€
Asiento - место
Ventanilla - иллюминатор
Pasillo - проход
Salón de no fumadores - салон дл€ некур€щих
Está prohibido - запрещено
Embarque - посадка на рейс
Embarcarse - садитьс€ в самолЄт
Despegue - вылет
Tarjeta de embarque - посадочный талон
Puerta de embarque - выход
Efectuarse - осуществл€тьс€
Tardar en hacer algo - опаздывать, тратить врем€ на что либо
Vuelo - рейс
¿Me enseña su pasaporte? - покажите свой паспорт, пожалуйста
¿El motivo de su viaje? - какова цель вашей поездки
Ahora está claro - сейчас €сно
Tome su pasaporte y pase - возьмите паспорт и проходите
¿Qué lo pase bien en la Feria? - чтобы все сложилось хорошо на выставке
Control de pasaporte - паспортный контроль
Enseñar - показывать
Visado actual - действующа€ виза
Viaje de negocios - делова€ поездка
Participante - участник
Feria Internacional - международна€ выставка
Visado de turista / de trabajo / de estudiante - виза туристическа€/рабоча€/студенческа€
Estar expedido - быть выданным
Asistente - помощник
Estar en la cola - сто€ть в очереди
Quedarse - оставатьс€
Acabar - заканчиватьс€
Estar caducado - быть просроченным
Tarjeta de migración - миграционна€ карта
Rellenar - заполнить
Perdone, es que - извините, дело в том, что
Es evidente que venga con otro vuelo - веро€тно, прибудет с другим рейсом
Quiero poner una reclamación - хочу написать жалобу
Llegar - прибыть
Vuelo - рейс
Ruedas - колесики
Plástico - пластмасса
Tarjeta - визитна€ карточка, банковска€ карта, багажна€ бирка
Reclamación - рекламаци€
Ponerse - надевать
Caso excepcional - исключительный случай
Enviar - посылать
Avisar - предупреждать
Teléfono de contacto - контактный телефон
Estar alojado - быть размещенным, находитьс€
¡Qué pena! Entonces - как жаль! Ќу тогда
Quisiera cambiar dinero a euros - € хотел бы помен€ть деньги на евро
¿A cómo está el cambio? - какой курс (обмена)?
¿Claro que esta operación tiene comisión? - конечно же эта операци€ с комиссией?
¿Qué comisión tiene? - кака€ комисси€?
Como veo - как € вижу
Como quiera, señor - как хотите, сеньор
Cambiar - мен€ть
Cajero - банкомат
Funcionar - функционировать
Sacar dinero - сн€ть деньги
Cambio de moneda - обмен валюты
Operación - операци€
Comisión - комисси€ за операцию
Curso - курс обмена валюты
Pesar - весить
Ser de - стоит
Eso pasa conmigo por la primera vez - у мен€ это в первый раз
Reglas muy estrictas - очень строгие правила
Pasaje de vuelta - обратный билет
Empleada - служаща€
Pantalla - табло
Sólo- только
Tarjeta de migración - миграционна€ карточка
Avión - самолЄт
Dirigirse a - направл€тьс€
Pasajero - пассажир
Poner la información - заполнить
Completar - дополнить, заполнить
Los datos de pasaporte - личные данные
Dirección de estancia - адрес пребывани€
Fecha de nacimiento - дата рождени€
Nacionalidad - национальность
Número de vuelo - номер рейса

IV
Tenga la bondad de - будьте любезны
Hágame el favor de - сделайте одолжение
¿Quiere firmar aquí, por favor? - подпишитесь здесь, пожалуйста
Como entiendo - как € понимаю
No hace falta, gracias - не нужно, спасибо
Impreso - бланк
Buffet - шведский стол
Subir - подниматьс€
Servirse - подаватьс€
Colega - коллега
Carta de vinos - карта вин
Plato - блюдо
Rico - вкусный
Recomendar - рекомендовать
Al fonda - в глубине
A la izquierda - налево
A la derecha - направо
Es raro que - странно, что
Bañarse - прин€ть ванну
Agua - вода
Grifo - кран
Salir - литьс€
Frío - холодный
Caliente - гор€чий
Apagarse - гаснуть, выключатьс€
Luz - свет
Meter en - вставить, поместить во ч-л
Lavar - стирать
Tarjeta llave (electrónica) - электронный ключ
Servicio lavandería - услуга прачечна€
Planchar - гладить
Ropa - одежда
Subir - увеличить
Bajar - уменьшить
Aire acondicionado - кондиционер
Hace tanto frío - так холодно
Estar puesto - быть включЄнным
¿A qué hora sale usted? - во сколько вы уезжаете?
Tengo que desocupar la habitación a las 12, verdad? - € должен покинуть номер в 12, не так ли,
¿Cómo va usted a pagar? - как вы будете платить?
¿Ha tomado algo del minibar en la habitación? - ¬ы брали чтонибудь из бара в номере?
Partida - выезд из отел€
Recoger - забирать
Tarjeta de crédito - банковска€ карта
Comprobar - проверить
Cerveza - пиво
Agua con gas - вода с газом
Guardar - сохранить
Sin falta - об€зательно
Poner sus datos aquí - занести свои данные сюда
Le pido que me despierte - € прошу вас разбудить мен€
A esa hora - в это врем€
Detrás de la columna - да колонной
El más cercano cambio - ближайший обменный пункт
Estar cerrado/abierto - закрыт открыт
Botellita - бутылочка
Usar servicio lavandería - пользоватьс€ услугами прачечной
Pagar en efectivo - расплачиватьс€ наличными
Horario de vuelos - расписание рейсов
Horario de trenes - поездов
Pasaje de vuelta / billete de vuelta - обратный билет
2 días antes - на 2 дн€ раньше
Tomar la decisión - прин€ть решение
De antemano - заранее
Publicidad - реклама
Guía - справочник, путеводитель
Proponer - предлагать
Para uso de los viajeros - к услугам путешествующих
Establecimiento - учреждение
Clasificados según su confort - отсортированные в соответствии с комфортом
Citar(se) por orden de preferencia - перечисл€тьс€ в пор€дке убывани€
Dentro de cada categoría - в рамках каждой категории
Lujo - роскошь
Poseer - ванна€ комната
Cuarto de baño completo - ванна€ комната
Ser proporcionado - быть предоставленным
Aplicarse - примен€тьс€
En temporada alta - в высокий сезон
Servicio ya está incluido - услуги включены
El I.V.A. (Impuesto sobre Valor Añadido) - ндс
Añadirse - прибавл€ть(с€)
Selección de hoteles y restaurantes - подборка отелей и ресторанов
Total de la factura - полна€ стоимость по счЄту
Indicarse - указывать(с€)
Pensión alimenticia (completa) - полный пансион
Pista de tenis - теннисный корт
Piscina al aire libre - бассейн пол открытым небом
Piscina cubierta - крытый бассейн
Sauna - сауна
Solario - сол€рий
Campo de golf - поле дл€ гольфа
Obtenerse - получатьс€
Importe - сумма
Sugerencia - предложение, совет
Concretar de antemano - заранее обсудить
Hotelero - владелец отел€
A precio fijo - по фиксированной цене
Comida a la carta - заказ еды по меню
Consultar - консультироватьс€
Preparación de viajes - подготовка путешестви€
Enviar impresiones - присылать отзывы
A su regreso - после возвращени€
Desear - желать
Nevera - холодильник

Lección 1
Me permite usted que me presente ... / presente a mi socio (colega, jefe) - позвольте мне представитьс€ / представить моего партнЄра (коллегу, шефа)
Quisiera presentarme si usted me permite / presentarle a... - € бы хотел представитьс€, если вы мне позволите/.предоставить ¬ам
Me gustaría que el señor ... participe en la entrevista (la cita) / las negociaciones - мне бы хотелось, чтобы сеньор участвовал во встрече, в переговорах
Encantado de conocerle - при€тно познакомитьс€ с вами
Mucho gusto en conocerle - очень при€тно познакомитьс€
Mucho gusto en verle - очень при€тно видеть вас
Me alegro de verle - рад видеть вас
El placer es mío / es mi placer / es un placer para mí - это удовольствие дл€ мен€
Aquí tiene usted mi tarjeta de visita - вот мо€ визитна€ карточка
Está bien / no pasa nada - все хорошо / ничего страшного
Quieren ustedes sentarse / siéntense - садитесь, пожалуйста
Pónganse donde estén más cómodos / acomódense - располагайтесь, где вам удобно
Pasen ustedes por aquí - проходите сюда, пожалуйста
¿Quieren ustedes tomar algo? - хотите что-нибудь выпить/заказать?
Es muy amable por su parte - оч любезно с вашей стороны
Socio - партнЄр
Jefe - шеф, начальник
Compañero de trabajo - коллега
Colega - коллеге
Ser amable - быть любезным
Placer - удовольствие
Presentar a alguien - представл€ть
Comercio exterior - внешн€€ торговл€
Negociar - вести дела, переговоры
Director adjunto - заместитель директора
Participar en algo - участвовать в чем-л
Entrevista/cita - встреча
Tarjeta de visita - визитна€ карточка
Estar en español - быть на испанском
Sentir (lo siento) - сожалеть
Preocuparse - беспокоитьс€
Tardar - опаздывать
Atasco - пробка
Horrible - ужасный
Imaginar - представл€ть себе, вообразить
Departamento de importaciones - отдел импорта
Enseñar - показывать
Producto - продукт
Novedad - новинка
Visitante (m) - гость
Les interesa - им интересен
Invitar - пригласить
Presentación - презентаци€
Responsable de promoción en el mercado ruso - ответственна€ за продвижение товара на российский рынок
Proyecto - проект
Llamar por su nombre - называть по имени
Enseñar - показать
Entrevista personal - лична€ встреча
Director adjunto - генеральный директор
Por desgracia - к сожалению
Por causas justificadas - по уважительным причинам
Refinería de petróleo - нефтеочистительный завод
Grandes superficies - большие площади
Unidades industriales - главные объекты
Les propongo que primero pasemos por - € вам предлагаю сначала пройти
Sala de conferencias - конференц зал
Con su dirección - с вашим руководством
Precisar la hora - уточнить врем€
Disculpar - извин€ть
Tememos que no tengamos otra posibilidad de discutir nuestra posible cooperación - боимс€ что у нас не будет другой возможности обсудить наше возможное сотрудничество
Salir para - уезжаем в
Dirigir el proyecto de - руководить проектом
Cámara Oficial de Comercio e Industria - государственна€ торгово-промышленна€ палата
Cargo / título - должность, титул
Domicilio - юридический адрес
Dirección particular - адрес физического лица
Mercado - рынок
Competencia - конкуренци€
Economía de libre mercado - рынок свободной конкуренции
Economía autoritaria - авторитарна€ экономика
Propiedad privada - частна€ собственность
Actividad económica - экономическа€ де€тельность
Controlar algo - контролировать что-л
Sistema - система
Negocios privados - частный бизнес
Control de gobierno - контроль правительства
Economía mixta - смешанна€ экономика
Individuo - частное лицо
Organización - организаци€
Basarse en - основыватьс€ на
Intereses propios - собственные интересы
Obtener algo - получать что-л
Renta - доход, рента
Ingreso - доход
Proveer algo - снабжать, обеспечивать чем-л
Preferencia - преференци€, предпочтение
Coordinarse - координироватьс€
Producción - производство
Bienes - товары
Servicios - услуги
Vendedor - продавец
Comprador - покупатель
Funcionar - функционировать
Funcionamiento - функционирование
Facilitar algo - способствовать чему-л
Proteger algo - защищать что-л
Intervención - вмешательство
Afectar a - отрицательно воздействовать, вли€ть на
Eficiencia - эффективность
Apenas - едва ли
Recurso - ресурс
Pertenecer a - принадлежать к-л
Estado - государство
Precio - цена
Toma de decisión - прин€тие решени€
Tomar la decisión - прин€ть решение
Planificación - планирование
Estar centralizado - быть централизованным
Industria - промышленность, отрасль
Ministerio - министерство
Determinar algo - определ€ть что-л
Producirse - производитьс€
Emplearse - использоватьс€
Distribuirse - распредел€тьс€
Órganos estatales - органы гос власти
Especificar algo - уточн€ть, определ€ть что-л
Ocupación - зан€тость
Trabajador - работник, труд€щийс€
Ejercer algo - осуществл€ть, исполн€ть что-л
Control dominante - полный контроль
Sector privado - частный сектор
Aproximarse a algo - приблизитьс€ к чему-либо
Intervenir en algo - вмешиватьс€ во что либо
No obstante - однако
Imponer - облагать налогом
Impuesto - налог
Fondos - денежные средства
Educación - образование
Servicios sociales - социальные услуги
Incluso - даже, включа€
Seguridad Social - социальное страхование
Depender de - зависеть от
Pagar - платить
Influir positivamente en - положительно вли€ет
Para desarrollar - дл€ развити€
Estar limitado - быть ограниченным
La crisis - кризис
Correspondencia - переписка, корреспонденци€
Carta comercial - коммерческое письмо
Aplicado - относ€щийс€
Negocios - бизнес, деловые отношени€
Contener - содержать, заключать в себе
Fecha - дата
En la parte superior derecha - в верхнем правом углу
En el marco izquierdo - в левом углу
Asunto - дело
Objeto - предмет
Expresar - выражать
Motivo principal - основна€ цель
Línea de atención - лини€ повышенного внимани€
A la atención de - вниманию
Dirigirse a - обращатьс€
Saludo - приветствие
Existir - существовать
Forma oficial - официальна€ форма
Abarcar - охватывать, содержать
Comprender - включать в себ€, состо€ть из чего-л
Membrete - гриф
Papel membrete - фирменный бланк
Encabezamiento - начало письма
Cuerpo - основна€ часть письма
Cierre - окончание письма
Marca comercial - торгова€ марка
Logotipo - логотип
Anagrama - анаграмма
Impreso - напечатанный материал, бланк
Dibujo especial - специальный рисунок
Cierta relación social - определЄнные социальные отношени€
Grado de intimidad - степень знакомства
Parte principal - основна€ часть
Dividirse en - делитьс€ на
Párrafo - параграф, абзац
Despedida - форма прощани€
Redactar(se) - редактироватьс€
Fórmula sencilla y corta - проста€ и кратка€ формула
Poner la firma / firmar - подписать
Anexo / adjunto - ѕриложение
Acompañar - сопровождать
Postdata - приписка, постскриптум
Añadirse - добавл€тьс€
Constar algo importante - отразить что-то важное в документе
Mencionar(se) - упоминатьс€
Ingresar - получать
Trimestre - квартал
Semestre - семестр
Ejercicio / año final - финансовый год
La Minera - предпри€тие горнодобывающей промышленности
Minero - шахтерский
Banca aseguradora - обьединение страховых банков
Rama - компани€, часть компании
Facturar ventas - осуществл€ть продажи
Año corriente (actual) - текущий год
Suponer - подразумевать
Promedio - средн€€ величина
Superior a - превышающий
Inferior a - ниже
Beneficio neto - чиста€ прибыль
Incremento - увеличение
Respecto a - по сравнению с
Papelera - предпри€тие целлюлозно-бумажной промышленности
Papelero - бумажный
Adquirir - покупать, приобретать
Grupo de distribución - компани€-дистрибьютор
Establecimiento - представительство
Mantener - иметь, содержать, поддерживать
Justificar - обосновать, обь€снить
Escaso - недостаточный
Cuota de mercado - дол€ на рынке

Lección 2
Nos (me) importa mucho... su opinión / saber los precios - нам (мне) очень важно ваше мнение / знать цены
Llevamos en el mercado ... Años - мы представлены на рынке ... Ћет
Nos dedicamos a ... las ventas al por mayor (al por menor) - мы занимаемс€ оптовыми (розничными) продажами
Me dedico a ... la producción de muebles - € занимаюсь производством мебели
Nuestra empresa se dedica a - наша фирма занимаетс€
Tenemos planes de abrir una tienda - у нас есть планы открыть магазин
Tengo planes de - у мен€ есть планы
Que usted tenga una idea más o menos - чтобы у вас было некое представление о
Gama media - спектр среднего ценового сегмента
Correlación -,соотношение
Calidad -, качество
Precio - цена
Competitivo - конкурентноспособный
Imagen de marca - имидж торговой марки
Doméstico - внутренний
Exportar algo - экспортировать ч-л
Exportaciones - экспорт
Desarrollar algo - развивать ч-л
Extender(se) -.распростран€тьс€
Presencia - присутствие
Reciente - недавний
Tener demanda - иметь спрос
Artículo / producto / mercancía - товар, продукт
Lista de precios - прайс-лист
Novedad - новинка
Pedido - заказ
Importar algo - импортировать ч-л
Importaciones - импорт
Analizar algo - анализировать ч-л
Tomar la decisión - прин€ть решение
Lograr un éxito - добитьс€ успеха
Ventas - продажи
Mercado - рынок
Llevar - быть представленным на рынке
Vender algo - продавать ч-л
Ventas al por mayor - оптовые продажи
Ventas al por menor - розничные продажи
Dedicarse a algo - заниматьс€ чем-л
Ferretería - скоб€ные издели€
Cadena de tiendas - сеть магазинов
Almacén - склад, магазин
Abrir algo - открыть что-л
Filial - филиал
Cambiar algo - мен€ть что-либо
Estar lleno de algo - быть насыщенным чем-л
Consumidor - покупатель
Buscar algo - искать что-л
Satisfacer a alguien - удовлетвор€ть кого-л
Enviar / mandar algo - посылать что-л
Folleto - рекламный проспект, брошюра
Mostrar algo - показывать что-л
Con mucho gusto - с удовольствием
Permitir - позвол€ть
Prestar gran atención a - удел€ть большое внимание
Unidad - единица продукта
La idea más completa - полное представление
Participar en - участвовать
Agradecer la posibilidad - благодарить за возможность
Incluido - в том числе
Tecnología - технологи€
Discutir una posible cooperación - обсудить возможное сотрудничество
Establecer las relaciones comerciales - установить деловые отношени€
Tecnología avanzada de producción - произведЄнные по новейшим технологи€м
Duradero - прочный
Organización - организаци€
Coordinación - координаци€
Factor - фактор
Perseguir - преследовать
Beneficio (ganancias) - прибыль
Comercializar - сбывать
Prestar (servicios) - оказывать услуги
Forma jurídica - юридическа€ форма
Empresa individual - индивидуальный предприниматель
Desarrollar - развивать, осуществл€ть
Sociedad mercantil - коммерческа€ де€тельность
Formarse - образовыватьс€
Obligarse - вз€ть на себ€ об€зательства
Poner en común - обьединить
Repartir - распределить
Iniciar - начать
Actividad mercantil - коммерческа€ де€тельность
Ser autorizado por - быть разрешЄнным / получить разрешение
Autoridad competente - компетентные органы власти
Solicitar - запросить
Licencia de apertura - лицензи€ на открытие коммерческой де€тельности
Tasa (arbitrio) - налоги
Departamento municipal - муниципальный орган управлени€
Destacar - различать
Sociedad Colectiva - компани€ с коллективной ответственностью
Sociedad Comanditaria - коммандитный товарищество
Sociedad Limitada - компани€ с ограниченной ответственностью
Sociedad Anónima - акционерна€ компани€
Razón social - юридическое название фирмы
Responder de las deudas - отвечать по долгам
Personal - персональный, личный
Solidario - солидарный
Ilimitado - неограниченный
Deuda - долг
Deuda social - долги компании
Contraer - понести (долги)
Derecho a - право на
Participar en - участвовать в
Dirección (gestión, administración) - управление, администрирование
Similar a - похожий на
Coexistir con - сосуществовать с
Intervenir en - вкладывать в
Fondos - денежные средства
Aportar - вносить (денежные средства)
Responsabilidad personal por - лична€ ответственность за
Acción - акци€
Capital social - капитал компании
Dividido en - поделЄнный на
Aportación de capital - денежный взнос в капитал компании
Participación - участие в денежной форме
Acumulable - накопленный
Indivisible - неделимый
Incorporar(se) - вкладывать капитал
Títulos - ценные бумаги
Negociable - котирующийс€ на бирже
Estar formado por - быть основанным, сформированным на ч-л
Junta General de Accionistas - общее собрание акционеров
Consejo de Administración - совет управл€ющих
Sociedad Anónima - акционерное общество
Sociedad Limitada - компани€ с ограниченной ответственностью
Solicitud - запрос
Oferta - коммерческое предложение, оферта
Avenida - проспект
Enterarse de algo - узнать о чем либо
Feria Internacional de Muebles - международна€ мебельна€ выставка
Stand - стенд
Muestra - образец
Representante - представитель
Facilitar algo - предоставить ч-л
Introducir en el mercado - вывести на рынок
Marca extranjera - товарна€ марка иностранного производител€
Contribuir a algo - вносить вклад, способствовать ч-л
Suministrador - поставщик
Suministrar - поставить товар
Despertar interés - пробудить интерес
Estar interesado en - быть заинтересованным в
Establecer una relación comercial - установить коммерческие отношени€
Rogar a uno que + subj - просить кого то сделать что то
Detallado - подробный
Condiciones de suministro - услови€ поставки
Fabricar algo - производить ч-л
Cocina - кухн€
Agradar - доставл€ть удовольствие
Incluir algo en - включать что либо во что либо
Indicar algo - указать что либо
Completo - полный
Plazo de entrega - срок производства (поставки)
Tiempo de validez - срок действи€
Condiciones de pago - услови€ оплаты
Calidad - качество
Contar con - рассчитывать на
Servicio posventa - послепродажный обслуживание
Por la razón que - по причине того, что
Obtener - получить
Diferencia en calidad - разница в качестве
Comprador - покупатель
Habitual - обычный, посто€нный
Máquina - машина, машинное оборудование
Por lo que respecta a - что касаетс€
Participada por - с долей участи€
Cerrar el semestre con un beneficio de - закрыть полугодие с прибылью в
Con el fin de - с целью
Representar algo - представл€ть что-л, составл€ть
Anterior - предыдущие
Próximo - следующий
Mejorar algo - улучшать что-либо
Emitir algo - выпускать что-л
Bono - бон, облигаци€
Suponer algo - подразумевать, предполагать что-л
Ascender a algo - достигать чего-л
Germano / alemán - немецкий
Invertir en algo - делать капиталовложени€ в
Planta - завод
Todoterreno - джип
Permitir algo - позволить что-л
Crear - создавать
Puestos de trabajo - рабочие места

Leccion 3. Precios, descuentos, regimen de pagos.
Como ya he dicho Ц как € уже сказал..
De todos modos Ц в любом случае
Me gustaria examinarlo Ц мне бы хотелось оценить, изучить
Vamos a ver Ц давайте посмотрим
Es una penaЕ pues bien Ц жальЕ ну хорошо
Todo depende de Ц всЄ зависит от
En lo que se refiere aЕ в том, что касаетс€
En lo que toca a
Examinar Ц оценить, проанализировать
Precisar - уточнить
Ofrecer - предложить
Diferencia - разница
Indicar Ц указать, показать что-л.
Estar indicado en algo Ц быть указанным вЕ
Precio ex fabrica (EXW) Ц цена производител€
Terminos INCOTERMS Ц услови€ инкотермс
Unificado - унифицированный
Descuento / rebaja - скидка
Influir en algo Ц вли€ть на что-л.
Fijo Ц твердый, посто€нный (н.п. цена)
Columna - колонка
Embalaje - упаковка
Ensenar - показывать
Referirse a algo Ц относитьс€ к чему-л.
Riesgo - риск
Revisar Ц пересматривать
Cambio - изменение
Costes de produccion Ц затраты на производство
Escoger/elegir - выбирать
Poder de producir Ц производственна€ мощность
Planificar - планировать
Reflejar - отражать
Significar - значить
De antemano - заранее
Conceder - предоставл€ть
Calcular - подсчитывать
Agradecer - благодарить
Compra - покупка
Regular - регул€рный
Calculos Ц подсчЄты, расчЄты
Regimen Ц режим, пор€док
Pago - платЄж
Aceptar - прин€ть
Pago por anticipado Ц предоплата
Segun Ц в соответствии с
Factura Ц счЄт-фактура
Antes de Ц перед тем, как
Recibir - получать
Aviso - извещение
Transferencia bancaria Ц банковский перевод
Proceder a hacer algo Ц начинать что-л. делать
Ejecutar el encargo Ц осуществл€ть заказ
Resto - остальной
Prorroga Ц отсрочка платежа
Negarse a hacer algo Ц отказыватьс€ делать что-л.
Discutir - обсуждать
Colaboracion Ц сотрудничество
Por supuesto Ц конечно
Competitivo - конкурентноспособный
El curso de cambio Ц обменный курс
El Banco de Espana Ц Ѕанк »спании
Explicaciones de su politica de precios Ц объ€снени€ политики цен
Para empezar la colaboracion Ц начальный этап сотрудничества
Sin embargo - однако
Oferta - предложение
Clients al por mayor Ц оптовые клиенты
Poder aceptar Ц приемлить (вид оплаты)
Tener que llegar Ц (средства) должны поступить
Antes de cargar Ц перед отгрузкой
Tratarse de Ц речь идет о
Metro cuadrado Ц квадратный метр
Tener que ser de Ц должна составл€ть
No menos de Ц не менее
Gastos - расходы
Salir en Mercado Ц выйти на рынок
Clasificarse Ц подраздел€тьс€, классифицироватьс€
Por lo general Ц в общем
Divider en algo Ц делить на части
Empresa de manufactura Ц производственное предпри€тие
Planta - завод
Empresa commercial Ц коммерческое предпри€тие
Tienda - магазин
Empresa de servicios Ц предпри€тие сферы услуг
Seguros - страхование
Compana de seguros Ц страхова€ компани€
Banco - банк
Abogado - адвокат
Corresponder a algo Ц соответствовать чему-л.
Determinado - определЄнный
No obstante - однако
Cualqiera - любой
Similar a algo Ц похожий на что-л.
Servicios o departamentos Ц службы или отделы
Direccion administrative Ц орган административного управлени€
Contabilidad - бухгалтери€
Finanzas Ц финансовый отдел
Servicios tecnicos Ц технические службы
Rervicio de personal Ц отдел кадров, кадрова€ служба
Ser dirigido por alguien Ц управл€тьс€ кем-л., возглавл€тьс€
Director general Ц ген. ƒиректор
Junta directiva Ц совет директоров
Formar parte de - €вл€тьс€ частью чего-л.
Estar a la cabeza de algo Ц быть во главе чего-л.
Communicaciones internas y externas Ц отдел внутренних и внешних коммуникаций
Servicio legal Ц юридическа€ служба
Cuenta - счЄт
Factura Ц счет-фактура
Sueldo - зарплата
Responsabilidad - ответственность
Empleado - служащий
Presupuesto - бюджет
Ingresos, rentas - доходы
Egresos, gastos - расходы
Prever Ц прогнозировать, предусматривать
Planificar - планировать
Financiero - финансовый
Especifico - специальный
Compras, ventas Ц закупки, продажи
Obtener Ц получать, достигать
Satisfacer - удовлетвор€ть
Demanda - спрос
Asegurar - обеспечить
Constante - посто€нный
Abastecimiento Ц снабжение, обеспечение
Existencia Ц запасы товара
Inventario - инвентарь
Encargarse de algo Ц отвечать за, заниматьс€ чем-л.
Reparto, entrega, expedicion Ц поставка товара, логистика
Consumidor - потребитель
Posventa Ц послепродажное обслуживание
Lealtad Ц ло€льность, преданность
Publicidad - реклама
Estar ligado con Ц быть св€занным с
Estudio de mercado Ц исследование рынка
Estadisticas - статистика
Lanzamiento Ц выпуск нового товара на рынок
Ciclo de la vida Ц жизненный цикл товара
Fase - фаза
Fabricar - производить
Utilizar - использовать
Llevar a cabo Ц реализовывать, осуществл€ть
Investigaciones Ц исследование рынка
Destinado a Ц направленный на
Mejoramiento - улучшение
Recomendacion Ц рекомендаци€
Reclutar Ц нанимать
Historial Ц личное дело
Vigilar Ц контролировать, следить за
Condiciones de trabajo Ц услови€ труда
Acusar recibo Ц подтвердить получение
Creciente - растущий
Cifras de ventas Ц показатели продаж
Consolidar exportaciones Ц увеличить экспорт
Extender relaciones comerciales Ц развивать коммерческие св€зи
Llevar a su Mercado Ц вывести на ваш рынок
Aparte Ц отдельно
Complacer a uno Ц доставл€ть удовольствие, радовать кого-л.
Muestrario, muestras - образцы
Gozar de algo Ц обладать чем-л.
Imagen Ц имидж, репутаци€
Asegurar - завер€ть
Lo mas bajo posible Ц по-минимуму, по нижнему пределу
Ensenar - указать
Tener validez Ц быть действительным, действовать
Aceptar pedidos Ц принимать заказы
Tipo de embalaje Ц вид упаковки
Emplear - примен€ть
Ofrecer - предлагать
Franco fabrica EXW Ц цена на услови€х »нкотермс экс фабрика
Por unidad Ц за единицу
Cargarse al importe Ц быть включенным в стоимость
Cargar Ц грузить, осуществл€ть погрузку
Plazo de suministro, plazo de entrega Ц срок производства
Recepcion - получение
Tener gran interes en algo Ц иметь большой интерес к чему-л.
Estar dispuesto a hacer algo Ц быть готовым сделать что-л.
Conceder un descuento Ц предоставить скидку
Promocion - продвижение
Suministro - поставка
Datos tecnicos Ц технические параметры
Aclarar - про€сн€ть
Comunicar algo, informar de algo Ц сообщать о чЄм-л.
Introducir en Ц войти на рынок
Lamentar, sentir algo Ц сожалеть о чЄм-л.
Debido a Ц ввиду чего-л.
Mencionar Ц упоминать, указывать
Coyuntura Ц рыночна€ конъюнктура
Suspender algo Ц отмен€ть что-л.
Encontrarse en condiciones de - быть в состо€нии сделать что-л.
Huelga - забастовка
Ser valido Ц быть действительным
A condicion de que Ц при условии, что
Materias, primas Ц сырьЄ дл€ производства товаров
Permanecer Ц оставатьс€, находитьс€
Mantener precios - поддерживать цены на определЄнном уровне
Peso - вес
Tamano - размер
Correr a su cargo Ц нести расходы за свой счЄт
Defectuoso - дефектный
Envio Ц посылка, поставка
Mercadillo Ц рынок, улична€ торговл€
Garantizar - гарантировать
Ley de comercio Ц закон о торговле
Asegurar Ц обеспечить, подтвердить, заверить
Derecho - право
Modalidad de venta Ц разновидность торговли
Establecimiento comercial Ц помещение дл€ ведени€ торговли
Venta ambulante Ц улична€ торговл€
Zona reservada Ц специально отведенна€ зона
Obligacion - об€зательство
Exponer - выставл€ть
Datos personales Ц личные данные
Autorizacion Ц официальное разрешение
Reclamacion - жалоба
Efectuar reclamaciones Ц предъ€вл€ть жалобы
A distancia Ц на рассто€нии
Estar incluido en algo Ц быть включенным во что-л.
Venta por catalogo Ц торговл€ по каталогам
Identidad Ц идентификаци€, юридическое лицо
Proveedor Ц поставщик, продавец
Gastos - расходы
Consumidor - потребитель
Solicitar - запрашивать
Devolver - возвращать
Abonar - платить
Exigir - требовать
Plazo de validez Ц срок действи€
Disponer de algo Ц располагать чем-л.
Ser de su agrado Ц быть кому-то по вкусу

Leccion 4. Tramites para hacer un pedido.
Ahora para mi todo esta claro Ц сейчас дл€ мен€ все €сно
Que puede usted ofrecernos para..? Ц что вы можете предложить нам дл€..
Le entiendo - € вас понимаю
A saber Ц а именно
Digamos Ц скажем (например)
Eso me parece justo Ц € думаю, это справедливо
Eso queda claro Ц это €сно
Tramites Ц формальности, процедура, последовательность действий
Hacer un pedido Ц оформить заказ
Pedido de prueba Ц пробный заказ
Publicitario - рекламный
Llevar gastos Ц повлечь расходы
Promover Ц заниматьс€ продвижение
Duro Ц т€желый, т€жело
Cubrir gastos Ц покрыть расходы
Sufrir los gastos Ц нести расходы
Adicional - дополнительный
Propaganda - реклама
Fabricante, empresario - производитель
A su manera Ц по-своему
Marca Ц торгова€ марка
Gratis - бесплатно
Poster - постер
Suponer Ц подразумевать, предполагать
Facil Ц легкий, легко
Nota, carta de pedido - заказ
Recibir - получать
Calculos - расчеты
Pro-forma - проформа
Factura ЦсчЄт-фактура
Confirmar - подтверждать
Confirmacion - подтверждение
Hace falta - необходимо
Puntualizar - уточнить
Seguir trabajando Ц продолжать работать
Una vez firmado Ц сразу после подписани€
Ejecucion - исполнение
Soler hacer algo Ц обычно делать что-то
Cumplir el pedido Ц выполнить заказ
Atender el pedido Ц заниматьс€ заказом
Rapido - быстро
Depender de Ц зависеть от
El caso de urgencia Ц срочный случай
Tener stock Ц иметь запас на складе
Demanda - спрос
Automatizado - автоматизированный
Pedir de stock Ц просить (товар) со склада
Apenas Ц едва, как только
En seguida Ц сразу же
Existir - существовать
Tarifa minima de pedido Ц минимальный размер заказа
Bastante caro Ц довольно дорогой
Cantidad - количество
Inferior Ц более низкий, небольшой
En cantidades inferiores Ц в небольших количествах
Jerarquia - иерархи€
Jerarquico - иерархический
Respetar - уважать
Autoridad - власть
Responsabilidad - ответственность
Administrador Ц управленец, администратор
Ejercer el Poder Ц пользоватьс€ властью
Subordinado - подчиненный
Limite Ц граница, предел, лимит
Direccion, administracion - управление
Lineal - линейный
Delegir - делегировать
Por cadena de mano Ц по цепочке
Direccion de matriz Ц матричное управление
Autoridad de consejo Ц совещательные полномочи€
Aconsejar - советовать
Asignar(se) Ц определ€ть, устанавливать
Tarea Ц задание, задача
Estructura por funciones Ц функциональна€ структура
Responder por algo Ц быть ответственным, отвечать за что-л.
Facilitar Ц облегчать, упрощать
Interaccion - взаимодействие
Especialista - специалист
Inconveniente - недостаток
Falta Ц отсутствие
A base de Ц на основе чего-л.
Plastico - пластмасса
Caucho - каучук
Quedar definido Ц оставатьс€, быть определенным
Ser frecuente Ц быть частым
Region geografica Ц географический регион
Clientela Ц клиенты, клиентска€ база
Horario de trabajo Ц график работы
Emplear(se) Ц примен€ть(с€)
Turno de trabajo Ц посменна€ работа, рабоча€ смена
Utilizacion - использование
Maquinaria - машины
Equipo Ц оборудование
Mercado domestico Ц внутренний рынок
Ayuda Ц помощь
Logotipo - логотип
Contribuir a una buena imagen Ц способствует хорошему имиджу
Condiciones - услови€
Primero - сначала
Efectuar el pago Ц производить платЄж
Estar en la produccion Ц находитьс€ в производстве
Fecha Ц дата
Estar preparado para salir Ц быть готовым
Cargar Ц отгружать
Apenas Ц едва
Acceder a nuestros deseos Ц пойти навстречу
Satisfacer sus requisitos Ц удовлетворить требовани€
Con la referencia Ц что касаетс€.., в отношении Е, относительно
Solicitar algo Ц запрашивать, просить о чем-л.
Corresponder a algo Ц соответствовать чему-л.
Corriente año Ц текущий год
Segun lo acordado Ц в соответствии с договорЄнност€ми
Acordado - оговорЄнный
Realizar(se) Ц осуществить(с€)
A mas tardar Ц не позже
Sin cargo en cuenta Ц без внесени€ в счЄт
Efectuar(se) Ц производить(с€) (об оплате), осуществл€ть(с€) (о поставке)
Confirmar Ц подтвердить (заказ)
Satisfactorio - удовлетворительный
Regular - регул€рный
Entregar Ц поставл€ть (товар)
De acuerdo con Ц в соответствии с
Figurar Ц фигурировать, указыватьс€
Requisito Ц требование, об€зательное условие
Transporte Ц доставка, транспортировка
Camion - грузовик
Quedar satisfecho con algo Ц быть удовлетворенным чем-л.
Pasar pedido Ц давать, высылать заказ
Estar seguro de algo Ц быть уверенным в чем-л.
Exito - успех
Estar en condiciones Ц быть в состо€нии
Servir el pedido Ц выполнить заказ
En el plazo senalado Ц в указанный срок
Vendido - проданный
Con un mes de antelacion Ц на мес€ц вперед
Tomar nota de pedido Ц прин€ть заказ
Oportunamente - своевременно
Organizar la produccion Ц организовать производство
Deseo Ц желание, потребность
Conceder una entrevista Ц провести встречу, предоставить врем€
Elevado - высокий
Fijacion de precio Ц установление цены
Tomar en consideracion Ц прин€ть во внимание
Importe Ц сумма, стоимость заказа
Descuento razonable Ц разумна€ скидка
Aumento Ц увеличение цены
Debidamente embalado Ц упакованный должным образом
Evitar daños Ц избежать ущерба
Precios de la competencia Ц цены конкурентов на рынке
Impresionar Ц впечатл€ть, производить впечатление
Resistente - прочный
Convencer de algo Ц убеждать в чем-л.
Genero, mercancia, articulo, producto - товар
Plenamente Ц полностью
Mediante - посредством
A la confirmacion Ц при подтверждении
Al finalizar Ц при завершении
A la entrega Ц в момент доставки
Si bien Ц хот€
Confiar en que Ц полагатьс€ на то, что
Compartir - раздел€ть, распредел€ть
Campo de percepcion Ц сфера вли€ни€
Medios de communicacion masiva Ц средства массовой информации
Consumidores potenciales Ц потенциальные покупатели
Advertir - заметить
Sobreestimar - переоценивать
Poder de publicidad Ц сила рекламы
Familiarizarse con Ц ознакомитьс€ с
Comportamiento - поведение
Destinarse a Ц направл€тьс€ на
Metas de la campaña Ц цели компании
Mensajes publicitario Ц рекламные послани€
Medios - средства
Control de eficacia Ц контроль эффективности
Asegurar - убедитьс€
Permanecer fieles a Ц оставатьс€ верными
Llevar a cabo - осуществл€ть
Justificar Ц доказывать, подтверждать
Indicar - указывать
Objetivo - цель
Sobrar Ц превосходить
Repartir - раздел€ть
A la vez - одновременно
Deducir - вычитать
Adoptar - примен€ть
Lo contrario Ц противоположное
Recuperar - восстанавливать
Parte creativa Ц творческа€ составл€юща€
Describir - описывать
Testimonio Ц свидетельство, опросник
Vida cotidiana Ц повседневна€ жизнь
Comparacion - сравнение
Manera graciosa Ц забавна€ манера
Precaucion - меры предосторожности

Leccion 5. Discutimos las reclamaciones.
Reclamacion - рекламаци€
Procedimiento Ц процесс, последовательность действий
Defecto de calidad Ц дефект качества
Cantidad - количество
Insuficiente Ц недостаточный
Avisar Ц уведомл€ть
Comprobar Ц провер€ть, подтверждать
Hacer fotos - фотографировать
Asegurar(se) Ц завер€ть, обеспечивать, убедитьс€
Descripcion - описание
Adecuado Ц соответствующий
Fallo detectado Ц обнаруженный дефект
Devolver - возвращать
Costar - стоить
Pieza defectuosa Ц поврежденна€ часть, единица
Frontera - граница
Recuperrar - восстановить
Parte deteriorada Ц поврежденна€ часть
Paleta - паллета
Desordenado - беспор€дочный
Roto - разбитый
Embalaje - упаковка
Cargar - загрузить
Embalar(se) Ц упаковывать(с€)
Bolsa de plastico Ц пластиковый пакет
Caja de carton Ц картонна€ упаковка
Maquina automatica Ц машина-автомат
Meter, colocar en algo Ц положить во что-л.
Tecnologia - технологи€
Desplazarse Ц перемещатьс€, мен€ть местоположение
Carga manual Ц ручна€ погрузка
Seguir - следовать
Instruccion - инструкци€
Cancelar - отмен€ть
Nombrar Ц назначать на должность
Barrato Ц дешЄвый
Sin falta Ц об€зательно
Dentro de un rato Ц через некоторое врем€
En detalles - подробно
Descontar - вычитать
Pago corriente Ц текущий платЄж
Ocurrir Ц бывает, возникать, происходить
Preocuparse por Ц волноватьс€ из-за
Evitar riesgos Ц избежать рисков
Experiencia de regular Ц опыт регулировани€
De mala calidad - некачественный
Hacer examen pericial Ц проведение экспертизы
El coste del daño causado Ц стоимость причиненного ущерба
Produccion defectuosa Ц производственный брак
Defecto como resultado de mal encargo Ц дефекты в результате плохой погрузки
Sacar conclusiones Ц делать выводы
Compuesto por / de algo Ц состо€щий из
Interesado en Ц заинтересованный в
Propietario Ц владелец, собственник
Sociedad - общество
Ir en contra de algo Ц пойти против чего-л.
Estar en peligro Ц быть в опасности
Descontento - недовольный
Publico Ц народ, общество
Declarar la guerra Ц объ€вить войну
Abuso - злоупотребление
Legislacion - законодательство
Enfrentarse a algo Ц столкнутьс€ с чем-л.
Dilema - дилемма
Realizar benificios Ц получать прибыль
Comprometer la calidad Ц ставить по угрозу, рисковать качество
Pauta Ц образец, модель
Seguir ciertas pautas Ц следовать определенным правилам
Identificar, determinar - определ€ть
Sintoma - симптом
A menudo - часто
Confundir(se) Ц путать(с€)
Prohibir Ц запретить, преп€тствовать
Solucion - решение
Con presicion Ц тщательно, чЄтко
Eficazmente - эффективно
Controlar Ц контролировать, провер€ть
Poner en practica Ц реализовывать, существовать
Implicar - подразумевать
Competencia Ц компетенци€, навык
Facilidad Ц легкость, простота
De hecho Ц по факту, на практике
Sinnumero Ц бесконечное множество
Transicion - переход
Afectar a algo Ц вли€ть на что-л.
En gran escala Ц в значительной степени
A pesar de Ц несмотр€ на
Prestar atencion a algo Ц удел€ть внимание чему-л.
Bienestar - благососто€ние
Comodidad Ц удобство, комфорт
Llevar a cabo Ц реализовывать
Amenza Ц угроза
Por la presente Ц насто€щим письмом
Sentir, lamentar Ц сожалеть
Examinar Ц исследовать, просмотреть
Parcial - частичный
Suministro parcial Ц частична€ поставка
Advertir - замечать
Corresponder a algo Ц соответствовать чему-л.
Previamente Ц предварительно
Sorprenderse Ц удивл€тьс€
A su cuenta Ц за ваш счЄт
Inmediatamente - незамедлительно
Suministro de reemplazo Ц компенсационна€ поставка
Ajustarse a algo Ц соответствовать чему-л.
Afirmativo - утвердительный
Quedar aclarado Ц быть вы€сненным
Comprobar Ц убеждатьс€, подтверждать
Surtido Ц ассортимент
Constatar(se) Ц вы€вл€ть(с€)
Falta Ц отсутствие, недопоставка
Con toda seguridad Ц со всей уверенностью
Error - ошибка
Por su parte Ц с вашей стороны
quedar a la espera Ц оставатьс€ в ожидании
cajon - коробка
humedo Ц влажный
estropearse - испортитьс€
estropeado - испорченный
packing list Ц упаковочный лист
su atenta carta Ц ваше любезное письмо
aprobar - прин€ть
unidad - единица
presentar - иметь
tara Ц дефект, недостаток
conseguir exito Ц добитьс€ успеха
encargar Ц поручать кому-л.
tan pronto como Ц как только
retomar el asumo Ц возобновить работу
aguardar Ц подождать
por su parte Ц с вашей стороны
por lo tanto Ц потому
demora en suministro Ц задержка в поставке
programacion erronea Ц ошибки в программе
sobrepesar Ц перевешивать
aceptar excedente Ц прин€ть излишек
al precio original Ц по первоначальной цене
ser inferior a Ц быть ниже
dado que Ц в виду того, что
proceder judicialmente contra Ц начать юридическое разбирательство против кого-л.
muy a pesar nuestro Ц к нашему большому сожалению
urgente- срочный
retirar - отозвать
incumplimiento - невыполнение
causar perdida Ц вызывать потерю, нанести ущерб
cargar a su cuenta Ц отнести на ваш счЄт (попросить оплатить)
dificultades tecnicas Ц технические проблемы
mantener en pie Ц сохранить заказ в производстве
cometer un error Ц совершить ошибку
por equivocacion Ц по ошибке
estar destinado a Ц направл€тьс€, предназначатьс€
en lugar de Ц вместо
relevante - значительный
dirigirse Ц обратитьс€ к кому-л.
Rebaja - русский
Entrar en vigor Ц вступать в силу
Saldo Ц вид скидки
Liquidacion - ликвидаци€
Inducir a confusion Ц вводить в заблуждение
Ordenacion - регулирование
Minorista, mayorista Ц розничный продавец, оптовик
Descenso - снижение
Descender Ц снижать(с€)
Cambio de temporada Ц смена сезона
Descuento por antiguedad Ц скидка по устареванию
Deterioro Ц порча (товара)
Deteriorarse Ц портитьс€
Reembolso Ц возмещение, возврат денежных средств
Obsoleto Ц вышедший из употреблени€
Riesgo - риск
Desicion judicial Ц юридическое решение
Cese de actividad Ц прекращение де€тельности
Realizacion de obras Ц ремонтные работы
Dar salida a Ц дать товару выход на рынок
Estival - летний
Obsequio Ц дар, подарок

Leccion 6. Discutimos el transporte.
Ferrocarril Ц железна€ дорога
Transporte aereo Ц воздушный транспорт
Rentable - рентабельный
Usar - использовать
Transportar - транспортировать
Barco Ц судно
Termino Ц условие работы по инкотермс
Propio - собственный
Transporte maritimo Ц морской транспорт
Viajar por carretera Ц перевозить автотранспортом
Transportista, agente de trasporte Ц транспортный агент
Tener razon Ц быть правым
Llevamos muchos años trabajando con Цмного лет работаем с
Es ventajoso Ц выгодно
Nos quedan dos caminos - остаютс€ два пути
Ofrecer los servicios de alta calidad Ц предлагать услуги высокого качества
Hacer todos los tramites para la exportacion Ц выполн€ть все формальности по экспорту
Regla - правило
Comercio internacional Ц внешн€€ торговл€
Entregar Ц поставить, передать (товар)
Transaccion Ц сделка, операци€
Ser agrupado Ц быть сгруппированным
Poner a disposicion de Ц предоставить в распор€жение
Propios locales Ц непосредственно до склада
Encargarse Ц брать на себ€ об€зательство
Escogido - выбранный
Asumir Ц прин€ть на себ€
Riesgo de perdida o daño Ц риск потери или повреждени€
Costes adicionales Ц дополнительные расходы
Carga - погрузка
Despacho Ц отправка (товара)
Soportar, sufrir gastos Ц нести расходы
Pais del destino Ц страна назначени€
Cimplir la obligacion de entrega Ц выполнить об€зательства по поставке
Despachar de aduana Ц сделать таможенную очистку товара
A cargo de Ц по поручению
Modo de transporte Ц вид транспорта
Multimodal Ц смешанный вид доставки
Sobrepesar la borda Ц быть переправленным на борт
Puerto de embarque Ц порт погрузки
Flete - фрахт
Seguro maritimo Ц страховой полис на доставку товара морским путЄм
Cobertura de los riesgos Ц покрытие рисков
Contratar el seguro Ц оформить страховой полис
Pagar la prima Ц выплатить страховую премию
Derechos pagados Ц оплаченный торговые сборы
Relacionado con Ц св€занный с
Llevar la mercancia Ц отвезти, доставить товар
Asumir todos los gastos y riesgos Ц принимать на себ€ все расходы и риски
Pago exigible a la importacion Ц платежи по импортной операции
Formalidades aduaneras Ц таможенные формальности
Dotes - таланты
Negociacion Ц ведение переговоров
Negociaciones - переговоры
Negociar algo con alguien Ц договариватьс€ с кем-л. ќ чем-л.
Negocio Ц предпри€тие, дело, операци€, коммерци€, торговл€, торгова€ компани€
Acabar(se) Ц закончить(с€)
Capacidad Ц способность, право
Concertar una entrevista Ц договоритьс€ о встрече
Intervenir en algo Ц вмешиватьс€ во что-л.
Requerir(se) Ц требовать(с€)
Rol - роль
Atender la llamada Ц ответить на телефонный звонок
Distribuir Ц распределить, составить
Horario de visitas Ц расписание, график встреч
Imagen Ц имидж, образ
Eficacia - эффективность
Hecho Ц факт, действие
Manejar la relacion - общатьс€
Implicacion Ц вовлечение, соучастие
Interlocutor - собеседник
Regla del juego Ц правила игры
Acuerdo Ц соглашение, сделка, договор
Dominar - преобладать
Tecnicas de escucha Ц искусство слушать
ser respetuoso Ц быть уважительным
postura - позици€
con objetividad - объективно
punto de vista Ц точка зрени€
parte contraria Ц противоположна€ сторона контракта
mantener - поддерживать
renunciar a algo Ц отказыватьс€ от чего-л., уступить
Establecer - устанавливать
establecido - установленный
evitar - избегать
a toda costa Ц любой ценой
uso de la fuerza Ц применение силы
a los objetivos minimos Ц на минимальных услови€х
consideracion Ц уважение, расположение
posion УganarТganarФ Ц позици€ выигрыш - выигрыш
nesecidades - потребности
la inmensa mayoria Ц подавл€ющее большинство
hechos cotidianos Ц повседневные действи€
complejo Ц сложный
el exito se basa en Ц успех основываетс€ на
de conformidad con su peticion Ц в соответствии с вашей просьбой
seguro de transporte Ц страховой полис на вид транспорта
clausula INCOTERMS Ц условие инкотермс
poliza de seguros Ц страховой полис
el escaso margen Ц низка€ цена?
tener en cuenta Ц принимать во внимание
verse obligado a hacer algo Цбыть должным (вынужденным) сделать что-л.
Exigir - требовать
adquisicion Ц покупка, приобретение
firmar un contrato anual Ц подписать годовой контракт
adquirir Ц приобретать, покупать
convenido Ц оговоренный, подход€щий
recalcular - пересчитать
marcado - маркированный
expedicion del pedido Ц доставка товара, отправка, отгрузка
remitir - посылать
confiar en algo Ц довер€ть чему-л., наде€тьс€ на что-л.
aprovechar la ocasion Ц пользоватьс€ случаем
fomentar la imagen publica Ц укрепл€ть имидж
iniciar - начинать
campaña publicitaria Ц рекламна€ кампани€
prensa local Ц местна€ пресса
quedar agradecido Ц быть благодарным
encontrar - найти
agente publicitario Ц рекламный агент
margen presupuestario Ц бюджетные рамки
cotizacion - котировка
tener en consideracion Ц принимать во внимание
ser adquirido por alguien Ц быть приобретенным кем-л.
disponer de algo Ц располагать чем-л.
Similar - похожий
de lo contrario Ц в противном случае, иначе
contar con Ц рассчитывать на
lamina Ц металлическа€ пластинка
al respecto Ц по данному вопросу
desarrollar Ц развивать, разрабатывать
proteger - защищать
fragil Ц бьющийс€, хрупкий
golpes y sacudidas Ц удары и встр€ска
aplicacion - применение
material esponjoso Ц пористый материал
proporcionar - предоставить
poliza flotante Ц страховой полис при морской транспортировке груза
expirar Ц истекать (о сроке действи€)
en conformidad de Ц в подтверждение чего-л.
embalar - упаковывать
bala Ц кипа, тюк
barril - бочка
contenedor - контейнер
sugerencia - предложение
gestionar una publicidad Ц провести рекламную компанию
brindar la oportunidad Ц предоставить возможность
investagacion comercial Ц коммерческое исследование
estudio de mercado Ц изучение рынка
responsabilidades sociales Ц социальна€ ответственность
proteccion - защита
medio ambiente Ц окружающа€ среда
subrayar - подчеркивать
disenar - разрабатывать
anticipar - предвидеть
planificacion - планирование
rentabilidad de la empresa Ц рентабельность предпри€ти€
aislar el problema Ц выделить проблему
definir su naturaleza Ц определить причину
fujarse en Ц обращать внимание на
encuesta interna Ц внутренний опрос на предпри€тии
recurrir a Ц прибегнуть к
derivado de Ц происход€щий из
fuente - источник
desventaja - недостаток
observacion - наблюдение
experimentacion - эксперимент
sondeos de opinion Ц опрос общественного мнени€
camaras ocultas Ц скрытые камеры
comportamiento - поведение
interrogar Ц делать опрос
sistema de vigilancia Ц система наблюдени€
enfocar en un problema Ц сосредоточитьс€ на проблеме
cuestionario - анкета
borrador Ц черновик, проект
encuestionar Ц опрашивать, проводить вопрос
muestra Ц список опрашиваемых, образец
lista de votantes Ц список избирателей

Leccion 7. Discutimos el contrato
Derecho - право
Derechos exclusivos Ц эксклюзивные права
Temor - страх
Dar exclusividad Ц предоставить эксклюзивные права
Regla - правило
Llevar la practica Ц иметь практику
Dentro del marco de Ц в рамках
Distribuidor oficial Ц официальный дистрибьютор
Contrato de agencia Ц агентский договор
Posicion - позици€
Ley - закон
Actividad - операци€
Comercio exterior Ц внешн€€ торговл€
Pro-forma Ц проформа (предварительный счЄт)
Factura proforma Ц фактура (счет на оплату заказа)
Cerrar contrato Ц закрывать контракт
Concertar, concluir Ц заключить, подписать договор
Por un valor de... Ц на общую стоимость вЕ
Contenido - содержание
Tramites de suscripcion Ц формальности подписани€ контракта
Principales clausulas Ц основные пункты контракта
Redactar Ц редактировать, составл€ть
Revisar - просматривать, анализировать
Abogado - адвокат
Observaciones - замечани€
Modificacion - изменение
Va a ser igual Ц будет равна
El contenido del contrato Ц содержание контракта
Objeto del contrato Ц предмет контракта
Traductores - переводчики
Corregir - исправл€ть
Las principales clausulas del contrato son
1. Los precios y Valor total del contrato
2. Las condiciones de pago
3. Plazo de entrega
4. Calidad
5. Embalaje
6. Clausula penal Ц штрафной пункт
7. Garantias y reclamaciones
8. Sanciones
9. Fuerza mayor Ц форс-мажор
10. Arbirtaje

A largo plazo Ц на долгосрочной основе
En la base de exclusividad Ц на основе эксклюзивности
Lanzar su producto Ц вывести товар на рынок
Cumplir todas las obligaciones Ц выполнить все об€зательства
Rechazar - отказывать
Marcacion - маркировка
Asumir la obligacion Ц подтвердить об€зательства
Feсha tope Ц верхний предел
Carta de porte Ц транспортна€ накладна€
Emision - отправка
Destino - назначение
Responder a todas las caracteristicas señaladas Ц отвечать всем указанным характеристикам
Debe corresponder a los estadarts Ц должен соответствовать всем стандартам
No contiene sustancias nocivias Ц не содержит вредных примесей
Robo - кража
Tinta imborrable Ц несмываема€ краска
Acaecidas por Ц св€занные с
Origen de mercancia Ц происхождение товара
Moneda legal - валюта
Suceder Ц случитьс€
a causa del embarque inadecuado Ц по причине неправильной погрузки
Comprometer a reponer Ц об€затьс€ допроизвести
Gratituamente - бесплатно
Sin demora Ц без задержки
Manifestarse - признаватьс€
Deducir el precio del pago Ц вычесть цену из платежа
Supuesto retraso Ц предполагаема€ задержка
Los plazos pactados Ц согласованные сроки
Penalidad semañal Ц недельные пенни
Superar - превосходить
Exonerar Ц освобождать, лишать
Estipular - предусматривать
Prorrogar Ц продлевать
Concurrir Ц €витьс€, посещать, участвовать, собиратьс€, встречатьс€
Circunstancias imprevistas Ц непредвиденные обсто€тельства
Controversia, disputa Ц спор, разногласие, ссора
(Entrar en) contradiccion - противоречие
Alterar Ц измен€ть, нарушать, искажать
Renunciado Ц отказыватьс€, отказывать, отмен€ть
–убрики:  ”чеба/»спанский €зык

Ёкономика  азахстана (реферат)

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:02 + в цитатник
¬ведение
ќсновной вопрос, который хотелось бы рассмотреть, заключаетс€ в следующем: какие проблемы и какие перспективы имеет  азахстан после завершени€ реструктуризации экономики? ќднако вопрос этот требует некоторого по€снени€. ƒо реструктурировани€ экономики  азахстан, ранее €вл€вшийс€ придатком –оссии (точнее, советской системы), приступил к созданию независимого государства. Ќа мой взгл€д, создание суверенного государства оказало значительное вли€ние на процесс экономической трансформации.
»меетс€ недостаток литературы по процессу трансформации, котора€ могла бы быть использована политической элитой  азахстана дл€ разработки плана преобразований в цел€х достижени€ положительного результата в стране. ƒжири ћелич, исследовавший трансформационные процессы, считает, что теоретики, использующие компаративный метод, обычно очень мало знают о развитии капитализма, полага€сь в процессе разработки теории, в основном, на опыт западных стран. ќн верит, что процесс трансформации до сих пор был специально оставлен дл€ Ђспонтанного развити€ и оценки "постфактум", нежели чем дл€ фактического теоретического моделировани€ или глубокой теоретической разработкиї. ќдин из парадоксов, который он исследует, - это парадокс капитализма, при котором может ли Ђрынок разрабатывать соответствующий ему нормативный пор€док при условии, что увековечены этика и методы старой системы (едва совместимые с функционированием рынков)ї.
ƒо существовани€ в рамках ———–  азахстан уже был в прошлом столетии под гнетом ÷арской –оссии. “о есть политические и экономические отношени€  азахстана зависели сначала от –оссии, а затем от ———–. ѕолученна€ в 1991 году независимость де-юре дала ему суверенный статус, приведший на начальной стадии к беспор€дку и недостатку стабильности. Ёнтони —мит рассматривает два пути формировани€ государства: Ђѕервый - процесс Ђбюрократического объединени€ї, ведущий к возникновению гражданского государства на основе территориального принципа, второй - процесс народной мобилизации с целью создани€ этнических или генеалогических политических государствї [4].
ƒолжен ли переход к суверенному государству автоматически привести к переходу экономической системы? Ќе было ли это тем, что ожидалось людьми? —тандартные теории демократического развити€ предполагают до развити€ демократии в государстве наличие определенного уровн€ экономического развити€. ќднако в —Ќ√ эти теории были инвертированы.  роме того, наблюдаетс€ парадокс при сравнении процессов, происход€щих в насто€щее врем€ в странах —Ќ√, с аналогичными процессами в западных странах, которые сегодн€ жертвуют частью своего суверенитета дл€ того, чтобы объединитьс€ и улучшить свою совместную позицию в глобальном масштабе. ¬ то врем€ как ≈— двигаетс€ в сторону унификации государственного регулировани€ в сферах, традиционно наход€щихс€ под контролем государства (финансы, здравоохранение, зан€тость и т.д.), новые государства в —Ќ√ пытаютс€ Ђидти в одиночкуї. ѕо мнению —мита, чем выше нестабильность в —Ќ√, тем более неотложна потребность в объединении ≈вропы. Ёто предполагает, что страны должны пересмотреть фактический результат их ухода из бывшего —оветского —оюза. ѕоэтому нам необходимо рассмотреть значение необходимости суверенитета стран —Ќ√ дл€ их элементарного экономического развити€.








√лава 1.√еографическое положение, природные услови€ и ресурсы

 азахстан расположен на стыке двух континентов - ≈вропы и јзии, между 45 и 87 градусами восточной долготы, 40 и 55 градусами северной широты. √еографический центр европейско-азиатского субконтинента находитс€ именно в  азахстане (на пересечении 78 меридиана с 50 параллелью) - в эпицентре бывшего —емипалатинского атомного полигона.  азахстан занимает площадь, равную 2724,9 тыс. кв. км. (1048,3 тыс. кв. миль) и раскинулс€ к востоку от  аспийского мор€ и приволжских равнин до горного јлта€ от предгорий “€нь-Ўан€ на юге и юго-востоке до «ападно-—ибирской низменности на севере. ѕрот€женность его территории с запада на восток превышает 3000 км (1150 миль), с юга на север - 1700 км (650 миль).  азахстан по занимаемой площади находитс€ на дев€том месте в мире, т.е. входит в первую дес€тку крупнейших по территории государств мира - после –оссии,  анады,  ита€, —Ўј, Ѕразилии, јвстралии, »ндии и јргентины. Ќа просторах  азахстана одновременно вместились бы такие семь крупнейших государств ≈вропы, как ‘ранци€, »спани€, Ўвеци€, √ермани€, ‘инл€нди€, »тали€ и ¬еликобритани€, или такие государства јзии, как ѕакистан, “урци€, »рак, япони€ и ¬ьетнам вместе вз€тые. “олько это может свидетельствовать об огромных потенциальных возможност€х данного региона земного шара. [10], с. 13
Ќа востоке, севере и северо-западе  азахстан граничит с –оссией (прот€женность границы 6477 км), на юге - с государствами ÷ентральной јзии - ”збекистаном (2300 км),  ыргызстаном (980 км) и “уркменистаном (380 км), а на юго-востоке - с  итаем (1460 км). ќбща€ прот€женность границ  азахстана составл€ет почти 12,2 тыс. км, в том числе 600 км по  аспийскому морю (на западе).
 азахстан находитс€ в центре ≈вразийского материка, на почти равном рассто€нии от јтлантического и “ихого океанов, а также значительно удален от »ндийского океана. “акое глубокое материковое расположение в значительной мере определ€ет его природные услови€.
Ѕолее четверти территории  азахстана занимают степи, половину - пустыни и полупустыни, остальную четверть - горы, мор€, озера и реки. ¬  азахстане почти на 22 млн. гектаров расположились леса и насаждени€, имеютс€ 11 тыс€ч рек и речушек, более 7 тыс€ч озер и водохранилищ; растительный фонд превышает 6 тыс€ч видов, разнообразен животный мир. –ельеф местности поднимаетс€ от обширных низменностей, расположенных ниже уровн€ океана, до высочайших горных хребтов, достигающих 5000 метров. “ерритори€ его с севера на юг делитс€ на следующие природно-климатические зоны: лесостепь, степь, полупустын€, пустын€, затем предгорна€ и горна€ зона. [3]
Ќа территории  азахстана, расположенного между двум€ весьма различными по своей природе регионами ≈вразии - —редней јзией и —ибирью, скрещиваютс€ вли€ни€ воздушных масс холодного севера и знойного юга. ¬от почему основными свойствами климата  азахстана €вл€ютс€ его резка€ континентальность и неравномерное распределение природных осадков. ѕо его огромной территории весна в отдельные годы движетс€ с юга на север 1,5 - 2 мес€ца (когда на юге идет весенний сев, на севере земл€ бывает все еще скованной льдом и зачастую бушуют снежные метели).
«емли  азахстана представлены также разнообразными почвами: большую часть лесостепной зоны занимают черноземы, южнее их расположены темно-каштановые, светло-каштановые и бурые почвы. ѕочвы пустынь и полупустынь представлены в виде сероземов. ƒалее следуют горные почвы.
ѕересека€ территорию  азахстана с севера на юг, вы попадаете не только в различные климатические зоны, но и в такие же разнообразные территории, имеющие кажда€ свою флору и фауну (здесь можно встретить представительницу севера - русскую березу, растение пустыни - саксаул и дерево южных стран - грецкий орех). ѕустыни  азахстана - это край безводь€.  лимат здесь характеризуетс€ чрезвычайно редкими дожд€ми и высокой температурой воздуха летом, жестокими морозами зимой, частыми ветрами, вызывающими песчаные бури, крайне сухим воздухом, резкими колебани€ми температуры летом даже в течение суток.[3]
Ќа юге и юго-востоке  азахстана пески подход€т к горам “€нь-шаньской горной системы, раст€нувшейс€ на 2400 км, из которых значительна€ часть находитс€ на нашей территории. Ёто - хребты Ѕарлыкский, ƒжунгарский јла-“ау, «аилийский јла-“ау, “аласский јла-“ау и  етменский (сама€ высока€ точка этих хребтов - пик ’ан-“енгри, достигающий 6992 м над уровнем мор€).   востоку  азахстана примыкает южный јлтай. ¬с€ горна€ система  азахстана богата минеральными источниками, что позволит в будущем широко развивать курортно-санаторное дело. ћногочисленные ледники гор дают начало большинству рек  азахстана.
¬  азахстане имеютс€ обширные водоемы и множество рек. Ќа западе и юго-западе территории на прот€жении 2340 км, почти от усть€ великой русской реки ¬олги до залива  ара-Ѕогаз-√ол в “уркменистане, земли  азахстана омывает  аспийское море, €вл€ющеес€ самым большим озером на «емном шаре и названное морем за свою величину. ¬ пределах  азахстана в  аспийское море впадают реки ”рал с притоком »лек и Ёмба. Ќачина€ с 1978 года идет массовый подъем уровн€  аспийского мор€ со средней скоростью 13-14 см в год. «а указанное врем€ уровень мор€ вырос на 2,5 метра, в результате его берегова€ лини€ продвинулась на 20-40 километров. ѕо прогнозам ученых повышение уровн€  аспийского мор€ будет продолжатьс€ еще 25-30 лет. Ќа востоке от  аспийского мор€, в песчаной пустыне лежит €вл€ющеес€ в недалеком прошлом третьим по р€ду озер «емного шара - јральское море, занимавшее в середине «ќ-х годов нынешнего столети€ 65 тыс€ч квадратных километров площади (сегодн€ от него осталось чуть более половины). –езкое сокращение в 60-80 годах притока пресной воды по основным артери€м, по которым тыс€челети€ми .заполн€лось јральское море, рекам јму-ƒарь€ и —ыр-ƒарь€, а также полное прекращение поступлени€ вод от таких крупных рек —редней јзии и  азахстана, как „у, “алас и —ары-—у, привели к нынешнему плачевному положению этого ¬еликого озера. ¬ южных песках ÷ентрального  азахстана находитс€ еще одно огромное озеро земли - Ѕалхаш, нынешн€€ поверхность которого равна 18,2 тыс. кв. км. »з других крупных озер  азахстана далее можно назвать озера «айсан (на востоке), јлаколь (на юго-востоке), “енгиз (в центре республики). ¬сего же в  азахстане насчитываетс€ почти 7 тыс€ч природных озер, обща€ площадь водной поверхности которых превышает 45 тыс. кв. км. [9] с.
 рупнейшие реки  азахстана - »ртыш, обща€ прот€женность которого равна 4248 км, из них 1700 км приходитс€ на территорию нашей республики, »шим (2450 и 1400 км соответственно), ”рал (2428 и 1082 км), —ыр-ƒарь€ (2219 и 1400 км), »ли (1001 и 815 км), „у (1186 и 800 км), “обол (1191 и 800 км), ћура (все 978 км в пределах  азахстана).
ќдно из главных богатств  азахстана - это его полезные ископаемые. ѕо оценке ученых ведущих стран мира  азахстан занимает шестое место в мире по запасам природных ресурсов, хот€ еще не может использовать это преимущество с наибольшим дл€ себ€ эффектом. ѕо подсчетам некоторых ученых разведанные недра  азахстана оцениваютс€ примерно в 10 триллионов долларов —Ўј.
 азахстан располагает богатыми природными ресурсами, о чем свидетельствует то, что из 110 элементов таблицы ћенделеева в его недрах вы€влены 99, разведаны 70, но пока извлекаютс€ и используютс€ 60 элементов. ѕо оценке доктора ƒаниел€ ‘аина, специалиста по природным ресурсам и энергетике из ћассачусетского технологического института (—Ўј), в год распада ———– (1991 год) 90% хромовой руды, 26% меди, 33% свинца и цинка, 38% вольфрама, которыми располагал в том году бывший ———–, оказались в  азахстане. —юда следует добавить, что в бывшем ———– на долю нашей республики приходилось запасов баритов - 82%, фосфоритов - 65%, молибдена - 29%, бокситов - 22%, асбеста - 20%, марганца - 13%, угл€ - 12% и т.д.  азахстан - одна из богатейших стран мира по запасам нефти, газа, титана, магни€, олова, урана, золота и других цветных металлов. ¬ мировом масштабе  азахстан уже сейчас €вл€етс€ крупнейшим производителем вольфрама, а по его запасам занимает первое место в мире, второе - по запасам хромовых и фосфорных руд, четвертое - свинца и молибдена, восьмое - по общим запасам железной руды (16,6 миллиардов тонн) после Ѕразилии, јвстралии,  анады, —Ўј, »ндии, –оссии и ”краины.
—егодн€ ни дл€ кого не секрет, что к  азахстану повышенный интерес про€вл€ют —Ўј и страны «ападной ≈вропы, а также “урци€, »ран, ѕакистан, япони€ и  итай. Ёто прежде всего объ€сн€етс€ высоким потенциалом республики в стратегических сырьевых ресурсах, в первую очередь нефти и газа. [5] с. 20-22
¬  азахстане сегодн€ известно 14 перспективных бассейнов, расположенных практически по всей его территории, где пока разведаны только 160 месторождений нефти и газа, а извлекаемые запасы нефти составл€ют 2,7 миллиарда тонн. ќднако далеко не все эти месторождени€, не говор€ о целых бассейнах, эксплуатируютс€, а в случае их умелого использовани€ и эксплуатации  азахстан по своему нефт€ному потенциалу не уступал бы —аудовской јравии,  увейту, ќбъединенным јрабским Ёмиратам.
—ъемки последних лет из космоса, а также наземные исследовани€ позвол€ют предположить, что главные действующие в «ападном  азахстане нефт€ные месторождени€ у берегов  аспийского мор€ - “енгиз, ѕрорва,  аламкас,  аражанбас - всего лишь "окраина" мощной нефт€ной залежи, €дро которой находитс€ в северной части  аспийского мор€, где общие запасы оцениваютс€ очень внушительными размерами - 3-3,5 миллиарда тонн нефти и 2-2,5 триллиона кубометров газа.
“аким образом, с учетом разведанных и предполагаемых запасов на суше, экспертные запасы нефти в стране составл€ют более 6,1 миллиарда тонн, запасы газа - б триллионов кубических метров, из которых сама€ больша€ ежегодна€ добыча составила лишь 26,6 миллиона тонн нефти и 8,2 миллиарда кубических метров газа (в 1991 г.). ј собственные потребности республики пока наход€тс€ лишь на уровне 18 - 20 миллионов тонн нефти и 500 тыс€ч тонн в год смазочных масел, 16 -18 миллиардов кубометров газа. ¬  азахстане сейчас имеютс€ только три нефтеперерабатывающих завода и то небольших мощностей: в јтырау (построен в 1945 году) на 5,2 миллиона тонн в год и построенные в 70-х годах в ѕавлодаре (8 млн. тонн) и Ўымкенте (6,2 млн. тонн). ѕри этом ѕавлодарский завод полностью, Ўымкентский - более половины выработки своих нефтепродуктов берет от сибирской (–осси€) сырой нефти, котора€ транспортируетс€ сюда по единому нефтепроводу. «начительна€ часть сырой нефти, производимой в  азахстане, пока уходит в –оссию.   тому же на указанных заводах, хот€ они и производ€т высокооктановые бензины, электродный кокс, нефтебитум, серу, выход светлых нефтепродуктов составл€ет 36-37%, а глубина переработки нефти - лишь 48-50%. [4]
"Ўеврон" первой из «ападных компаний еще в 1992 году по€вилась в —еверном ѕрикаспии, где создала совместное с  азахстаном предпри€тие "“енгизшевронойл", которое намерено вложить под свои гигантские инвестиционные проекты 20 млрд. дол. —Ўј, чтобы к 2010 году добывать только на одном “енгизском месторождении 36 млн. тонн сырой нефти в год. ѕодобные широкомасштабные проекты, намечаемые совместно с такими всемирно известными крупными инвесторами, как "Ѕритиш газ", "јджип", "Ёлаф" и др., по строительству и расширению производственной инфраструктуры, в частности, новых трубопроводов, железнодорожных магистралей, расширение пропускной способности каспийских портов, позвол€т  азахстану в недалеком будущем добывать ежегодно не менее 70 миллионов тонн нефти (с учетом ее извлечени€ как на суше, так и с шельфа  аспийского мор€).
¬  азахстане находитс€ значительна€ часть мировых запасов медных и полиметаллических руд, никел€, вольфрама, молибдена и многих других редких и редкоземельных металлов. »сключительно важное и мировое значение имеют залежи железных, марганцевых и хромитовых руд, по запасам которых  азахстан находитс€ на одном из ведущих мест в мире.
¬ сегодн€шнем  азахстане прогнозируютс€ около 300 значительных месторождений золота, из которых 173 детально разведаны. —реди них есть такие, которые дадут и алмазы ювелирного качества. ѕри серьезных инвестици€х  азахстан буквально через несколько лет в состо€нии добывать 100 тонн золота в год, а сегодн€ добывает лишь 1% своих подземных запасов и это дает ему право быть на 6-м месте в мире. [8] с. 18-20
Ќа его территории разведаны более 100 угольных месторождений, крупнейшими из которых €вл€етс€ Ёкибастузское месторождение, отличающеес€ большой мощностью буроугольных пластов, и  арагандинский угольный бассейн с запасами свыше 50 миллиардов тонн коксующихс€ углей. ¬ самые лучшие годы работы указанные бассейны добывали лишь 131 миллион тонн каменного угл€.
Ѕогат  азахстан и запасами химического сырь€: есть богатейшие залежи калийных и других солей, боратов, соединений брома, сульфатов, фосфоритов, самого разнообразного сырь€ дл€ лакокрасочной промышленности.  олоссальные запасы серного колчедана в составе полиметаллических руд позвол€ют широко организовать производство серной кислоты и других химических продуктов, крайне важных дл€ экономики. Ќеограниченные возможности имеютс€ по производству почти всех видов продуктов нефтехимического синтеза (особенно этилена, полипропилена, каучука), синтетических моющих средств и мыла, кормового микробиологического белка, химических волокон и нитей, синтетических смол и пластических масс, цемента.
 азахстан располагает богатейшими сырьевыми ресурсами дл€ стекольной и фарфорофа€нсовой промышленности. Ќаиболее редкие драгоценные камни, самые разнообразные строительные и облицовочные материалы содержат в себе его недра и горы. ƒругими несметными богатствами «емли  азахской можно назвать минеральные, лечебные, промышленные и термальные воды, которые пока не наход€т широкого применени€. [1] с. 8-10


√лава 2. Ёкономика

¬ первые дес€тилети€ —оветской власти (20-«0-е годы нынешнего столети€) казахский народ, как и все другие народы бывшего —оветского —оюза пошел в наступление на свою вековую отсталость, повел решительную борьбу с нищетой и экономической отсталостью. –усский народ и другие братские народы прин€ли непосредственное участие в строительстве и эксплуатации рудников, заводов и фабрик в  азахстане, в преобразовании сельского хоз€йства, в области развити€ образовани€, науки и культуры.
”же к 1940 году на обширных пространствах  азахстана были построены дес€тки крупнейших заводов и фабрик, степь прорезали новые железнодорожные магистрали, выросли крупные сельскохоз€йственные предпри€ти€, получило интенсивное развитие животноводство. ¬се это позволило  азахстану в больших масштабах снабжать фронт и тыл —оветского —оюза военно-стратегическим сырьем и продовольствием в годы ¬еликой ќтечественной войны 1941-1945гг.  азахстанский марганец в годы войны на заводах ”рала заменил Ќикопольский (”краина);  арагандинский коксующийс€ уголь вместе с  узнецким использовалс€ на предпри€ти€х черной металлургии всей страны, 9 из каждых 10 пуль, разивших общего врага, отливались из казахстанского свинца. ¬ годы войны  азахстан во все возрастающих размерах увеличивал добычу и выплавку черных и цветных металлов: феррохрома, молибдена, свинца, меди, вольфрама, олова и т.д. «а четыре военных года добыча угл€ в  азахстане по сравнению с довоенным периодом увеличилась на 75 процентов; добыча нефти в 2,5 раза превысила количество ее, добытое за весь предшествующий период; легка€ промышленность увеличила свое производство на 70 процентов и т.д.
≈сли в 1920 году продукци€ промышленности  азахстана составл€ла лишь 6,3 процента общей продукции всего народного хоз€йства, то в 1945 она достигла почти 66 процентов. [10] с. 21-23
≈сли  азахстан вместе с царской –оссией в деле технического развити€ отставал от передовых стран мира того времени на 50-100 лет, то именно в предвоенные и военные годы, а затем, естественно, в послевоенные годы это рассто€ние многократно сократилось. ¬ результате  азахстан стал одним из ведущих промышленных центров бывшего —оветского —оюза, зан€в четвертое место среди остальных республик по выпуску промышленной продукции. Ќар€ду с этим здесь сформировались разнообразные отрасли экономики. Ќапример, в 1991 году дол€ продукции сельского хоз€йства составила 36 процентов от общего объема чистого продукта материального производства в республике, промышленности - 31, строительства - 15, транспорта и св€зи - 10, торговли и сферы обслуживани€ - 5 процентов.
¬  азахстане в годы —оветской власти шла интенсивна€ работа как по развитию сырьевой базы, так и по добыче всех видов полезных ископаемых, которые были подготовлены к извлечению. Ѕыли созданы мощные горнорудные предпри€ти€, которые почти все годы работали на проектных или близких к проектным мощност€м, развивалась инфраструктура вокруг них. ќднако вс€ добыта€ продукци€ как в руде, так и в металлах, нефти и газе вывозилась за пределы  азахстана без возврата той прибыли, котора€ должна была быть сполна вложена в развитие социального благососто€ни€ всего его народа. Ќапример, в 1991 году за пределы  азахстана было вывезено 92 процента меди рафинированной по прейскурантной цене 3711 рублей (около 620 долл. —Ўј по курсу рубл€ в те годы) за одну тонну при мировой цене 2557 долл. —Ўј и 38,3 процента добытого в республике угл€ по оптовой цене 17,25 руб. при мировой цене 32 долл. —Ўј за тонну. » так по всем видам продукции, котора€ поставл€лась (вывозилась) в другие союзные республики.
¬ том же 1991 году  азахстан за счет собственного производства удовлетвор€л лишь 42 процента сбыта потребительских товаров на своей территории.
¬се это свидетельство того, что  азахстан сформировалс€ и оставалс€ сырьевым придатком в экономике ———–. ¬от почему  азахстан до сих пор остаетс€ во многом страной с так называемой первичной экономикой - добывающа€ промышленность и сельское хоз€йство, но с огромной кладовой разнообразных полезных ископаемых. [3]
“ем не менее, надо ради справедливости признать, что именно за годы —оветской власти  азахстан превратилс€ в крупный индустриально-аграрный регион, где были созданы мощные центры энергетики, металлургической, топливной, химической и машиностроительной промышленности. ќн €вл€етс€ крупным производителем цветных и черных металлов, урана, угл€, нефти, зерна, продуктов животноводства. ≈го предпри€ти€ в отдельные годы —оветской власти, которые были наиболее благопри€тными как дл€ развити€ всей экономики  азахстана, так и дл€ производственной де€тельности отдельных его предпри€тий, производили (добывали) такое количество продукции, которое значительно превосходило нынешний уровень производства.
Ќесмотр€ на произошедший серьезный спад производства за последние годы,  азахстан остаетс€ крупнейшим производителем цветных металлов: в 1995 году на его предпри€ти€х произведено 88,5 тыс. тонн свинца, 255,6 тыс. тонн меди рафинированной, 169,2 тыс. тонн цинка, 9,6 тыс. тонн титана губчатого, 1024 тыс. тонн глинозема, 3,3 млн. тонн бокситов и много других цветных и редкоземельных видов металлов.
¬ результате дезорганизации и разрыва сложившихс€ за многие дес€тилети€ хоз€йственных св€зей между предпри€ти€ми стран —Ќ√, в св€зи с кризисными €влени€ми в экономике, обусловленными сложностью ее перевода на рыночные отношени€, а также по причине резкого падени€ дисциплины и ответственности среди должностных лиц, объемы промышленного и сельскохоз€йственного производства, равно как и других сфер экономики, в  азахстане (как и в других республиках бывшего ———–) за 1992-1995 гг. резко сократились. ѕо оценке отдельных ведущих специалистов, спад производства в 1992 году против относительно устойчивого его уровн€ в 1990 году составил 14,6%, в 1993 году - 28%, в 1994 году - 48%, в 1995 году - 57%. [2] с. 15-17
¬от почему приведенные выше показатели за 1995 год далеко не отражают действительного научно-технического потенциала  азахстана, на который следует ориентироватьс€ в оценке его хоз€йственно-экономических возможностей и не только дл€ собственного потреблени€, но и на экспорт. ¬ 1991 году, накануне всеобщего кризиса (в отдельных отрасл€х он уже наступил) в  азахстане на душу населени€ было произведено: 5069 к¬т-час электроэнергии, 1568 кг сырой нефти, 7687 кг угл€, 466 куб, метров природного газа, 1294 кг железной руды, 375 кг стали, 448 кг цемента, 88 кг минеральных удобрений, более 13 кв. метров тканей, почти по 7 единиц трикотажных изделий, 2 пары кожаной обуви, 80 кг хлеба и хлебобулочных изделий (промышленна€ выработка), 18 кг сахара, около 13 кг кондитерских изделий, 22 условные банки консервов всех видов и т.д.  азахстан обладает также значительными сельскохоз€йственными возможност€ми. ¬ 1992 году на сельское хоз€йство приходилось 38% произведенного национального дохода, в то врем€ как в нем использовалось только 16% рабочей силы, что отражает наличие широкомасштабной механизации и относительную эффективность сельскохоз€йственного производства. »з общих его земельных площадей 222,5 млн. га (82%) €вл€ютс€ сельскохоз€йственными угодь€ми. ѕо площади пашни (более 36 млн. га) республика занимает шестое место в мире, а по площади сенокосов и пастбищ показатели  азахстана в 2 раза выше российских. ѕроизводство зерновых и зернобобовых культур на душу населени€ в 1994 году (более урожайном за последние годы) составило 1702 кг (самое высокое производство в мире в том году было только в  анаде - 2158 кг и ƒании - 2001 кг; в јвстралии было произведено лишь по 1365 кг, —Ўј - 1253 кг, ¬енгрии -1220 кг, ‘ранции - 1030 кг). ѕо производству пшеницы (967 кг)  азахстан в том году уступал лишь  анаде (1 168 кг), оставив далеко позади себ€ ƒанию (792 кг), јвстралию (859кг), —Ўј (298 кг), ¬енгрию (594 кг), ‘ранцию (591 кг).  азахстан был и остаетс€ единственной страной бывшего —оюза, экспортирующей хлеб. —ама€ качественна€ пшеница - твердые и сильные ее сорта - производ€тс€ в  азахстане. [7] с. 13-15
ќднако в  азахстане одна из самых низких в мире средн€€ урожайность зерновых и других сельскохоз€йственных культур, а также продуктивность животноводства. Ќапример, по урожайности зерновых в том же благопри€тном 1994 году - 12,2 центнера с гектара (в 1995 году было лишь 5,3 ц.) -  азахстан занимал последнее место в ———– и 142 место в мире, т.е. соседствовал с ћонголией, ћали, √ренландией. ѕо надою молока от одной коровы (2357 кг в 1995 году) он многократно уступал таким странам с развитым животноводством, как —Ўј (6673 кг), ƒани€ (6265 кг), Ўвеци€ (6213 кг),  анада (5780 кг), ‘инл€нди€ (5446 кг), ¬еликобритани€ (5215 кг), япони€ (5096 кг), ¬енгри€ (4919 кг), а среди бывших союзных республик, составл€вших ———–, по этому показателю  азахстан занимал 12-е место, опережа€ только «акавказские республики. Ќар€ду с серьезными недостатками в ведении сельскохоз€йственного производства, здесь надо учесть значительные и почти ежегодные отклонени€ объемов его продукции в зависимости от погодных условий. Ќапример, вслед почти 60-процентным спадом в производстве зерна в 1991 году был рекордный его урожай в 1992 году.
ѕоэтому именно в данной сфере экономики, т.е. в сельском хоз€йстве, особенно остро встала проблема изменени€ подходов к его развитию как с позиции интересов и возможностей самосто€тельного государства, так и необходимости быстрейшего освоени€ новых методов хоз€йствовани€ и широкого внедрени€ прогрессивных технологий дл€ повышени€ продуктивности полей и ферм, расширени€ объемов и совершенствовани€ способов переработки, хранени€, транспортировки сырь€ и создани€ развитой социальной инфраструктуры села. ќднако эта глобальна€ и неотложна€ задача пока решаетс€ медленно, мало того, за последние годы сельское хоз€йство  азахстана впало в глубочайший кризис.
јгропромышленный комплекс республики объедин€ет 36,3 тыс. различных сельскохоз€йственных предпри€тий и 30,8 тыс. фермерских (кресть€нских) хоз€йств.
ѕо выводам некоторых авторитетных ученых, при разумном использовании, земли  азахстана могут прокормить более миллиарда человек. [9]


√лава 3.Ёкономические реформы

— 1992 года в  азахстане начата, а с конца 1993 года более активно ведетс€ работа по реформированию его экономики на пут€х рыночных отношений. »менно за эти годы активизировалс€ процесс формировани€ многоукладной экономики.   концу 1995 года в республике действовали 91,3 тыс. хоз€йствующих субъектов, 73,4 тыс. из которых представл€ли негосударственный сектор экономики. ”дельный вес продукции промышленности, произведенной в 1995 году предпри€ти€ми негосударственного сектора экономики, составил 30,4%; в сельском хоз€йстве дол€ объема валовой продукции составл€ет 38,9%. ¬ республике развиваетс€ предпринимательство, средний и малый бизнес: к началу 1996 года работали 21,3 тыс. предпри€тий и организаций, представл€ющих их, где было зан€то 147,2 тыс. человек. Ќар€ду с другими факторами, этому способствует продолжающийс€ процесс разгосударствлени€ и приватизации. “олько в 1993-1995 гг., в рамках малой приватизации, продано 9 тыс. различных объектов, а по программе массовой приватизации, котора€ ныне практически завершилась, на аукционах продано еще 2 тыс. предпри€тий (в основном в сфере обслуживани€); из 2120 совхозов и других более-менее крупных сельхозпредпри€тий 93% также подверглись разгосударствлению и приватизации. ¬ результате приватизации и формировани€ негосударственного (рыночного) сектора экономики, класса собственников, в частные руки уже перешло около 60% уставных фондов приватизированных предпри€тий. [9]
 азахстан интенсивно ищет новые пути выхода из создавшегос€ за последние годы глубокого экономического и социального кризиса путем оздоровлени€ прежде всего своих базовых отраслей экономики. ќдним из таких направлений становитс€ передача крупных промышленных предпри€тий в контрактное управление отечественным и иностранным фирмам (за последние 2 года было заключено 42 контракта).
¬нутриконтинентальное положение  азахстана, удаленность от морских путей и международных транспортных артерий создают серьезные проблемы дл€ его экономического развити€.   тому же, в результате целенаправленной политики советского периода его транспортна€ и коммуникационна€ системы скорее соедин€ли  азахстан с –оссией, чем различные по уровню развити€ и удаленные друг от друга на тыс€чи километров регионы самого  азахстана.
»нфраструктура  азахстана до сих пор, в основном, ориентирована на обслуживание экономики —Ќ√: здесь все еще отсутствует нефтепровод, соедин€ющий основные месторождени€ на западе  азахстана с крупными нефтеперерабатывающими заводами на северо-востоке и юге республики; передаточные и распределительные электросети на севере и юге  азахстана не соединены, хот€ его мотана€ северна€ система подключена к российской сети (куда уходит значительна€ дол€ электроэнергии), а южна€ - к сет€м  ыргызстана и ”збекистана (оттуда  азахстан получает также значительную долю потребл€емой электроэнергии).  азахстан используетс€ как промежуточна€ зона дл€ большого потока природного газа из республик —редней јзии в –оссию, а свой природный газ без какой-либо переработки переправл€ет также в –оссию, но не своим потребител€м даже в том же западном регионе, где газ добываетс€. » поэтому сейчас главной задачей дл€  азахстана стала необходимость совершенствовани€ внутриреспубликанских св€зей, а также модернизаци€ большей части существующей инфраструктуры.
  сожалению, за период независимости  азахстана несырьевые секторы экономики находились на периферии интересов каждого из правительств республики.  ак следствие, теперь у нас аграрна€, пищева€ и другие отрасли остаютс€ неразвитыми.[1] с. 10-12
ќднако ограничение в данном случае одной только негативной характеристикой было бы про€влением необъективности. ≈сть сферы де€тельности, где наличествуют примеры успешного развити€. «а эти 12 лет, скажем, были достигнуты определенные положительные результаты в вопросе организации коммунального хоз€йства.  стати, весьма высокие оценки ходу развити€ социальной отрасли в  азахстане дают и зарубежные специалисты. “ак недавно с официальным визитом республику посетил √ерман √реф, представитель правительства –оссийской ‘едерации. ќн прибыл сюда с целью перен€ть опыт организации и проведени€ социальных и административных реформ. ƒл€  азахстана это своего рода прецедент.
Ќо все же факт остаетс€ фактом:  азахстан не обладает конкурентоспособной несырьевой экономикой.  онечно, такой результат €вл€етс€ следствием вполне объективных причин. —ейчас ситуаци€ начинает мен€тьс€. ¬ этом году руководство страны разработало программу развити€ сельского хоз€йства. ќно же с некоторых пор стало удел€ть больше внимани€ проблемам малого и среднего бизнеса. Ќо внимани€ эти отрасли удостоились довольно поздно. » это выгл€дит уже как попытка наверстать упущенное.
Ќынешний принцип комплексного экономического развити€  азахстана Ђstep by stepї - Ђшаг за шагомї. —ырьевой сектор дает толчок дл€ развити€ иных сфер Ц промышленной, аграрной, производственной. ќн же при возникновении каких-то трудностей поддерживает их в плане финансировани€. ќсновной же акцент ставитс€ на развитие одной определенной отрасли в течение определенного периода времени.
»нтересно, что государства, находившиес€ ранее в схожих услови€х, €вл€ют в основной своей массе примеры отрицательного свойства. —траны, чей экономический рост обеспечивалс€ главным образом за счет природных ресурсов, либо заболевали Ђголландской болезньюї, либо просто проедали запасы своих недр. »сключение же составл€ют некоторые государства «ападной ≈вропы, к примеру Ќорвеги€, котора€ одновременно поднимала все сферы своей экономики. [5] с. 21-22
≈сли рассматривать страны ёго-¬осточной јзии, которые многие аналитики часто став€т в пример  азахстану, то надо отметить следующее. ќни развивались по иному, не во всем приемлемому пути. Ёти государства не обладали большими запасами углеводородов и металлов, а упор делали на наращивание интеллектуального капитала. » в отличие республики  азахстан, страны ёго-¬осточной јзии изначально определили собственное место в системе мирового производства, добились создани€ необходимых условий и получили поддержку со стороны —Ўј и р€да европейских держав.
ќбширность территории, огромные различи€ в климатических и географических услови€х, а также низка€ плотность населени€ делают проблему транспорта в  азахстане особенно значительной и важной, хот€ за годы советской власти и в этой сфере экономики произошли огромные количественные и качественные преобразовани€: эксплуатационна€ длина железных дорог общего пользовани€ на территории республики достигла 14,5 тыс. км, обща€ прот€женность автомобильных дорог с твердым покрытием (также общего пользовани€) - 82 тыс. км, авиационных трасс (в пределах республики) - 108 тыс. км, внутренних судоходных путей на реках - 4 тыс. км. ќднако основным видом транспорта, как дл€ перевозки грузов, так и пассажиров (в том числе на международных сообщени€х) остаетс€ автомобильный транспорт, что в услови€х  азахстана €вл€етс€ не совсем удобным средством передвижени€. Ќа долю железнодорожного транспорта даже в более благопри€тные годы приходилось лишь 13% отправленных грузов и менее 20% перевозки пассажиров по междугородным сообщени€м. ƒол€ авиации и речного транспорта совсем ничтожна в перевозках грузов, а в отправлении пассажиров занимают менее 4% от общего объема пассажироперевозок. “ем не менее можно утверждать, что транспорт даже по "советским" стандартам был развит неплохо. ƒругое дело, что советска€ техника имела другой параметрический подход, и самое главное - на прот€жении последних 10 и более лет почти не обновл€лась. ≈сли учесть к тому же еще и то, что теперь транспорт суверенного государства должен соответствовать общемировым стандартам, необходимость скорейшей и глубокой его модернизации становитс€ пон€тной. Ќесмотр€ на удаленность от океанов, €вл€€сь как бы мостом между ≈вропой и јзией, име€ громадную территорию, что таит в себе исключительно высокий транспортный (транзитный) потенциал дл€ других государств,  азахстан может формировать через свою территорию мировые сухопутные магистрали. [6] с. 23-24
≈ще в древние времена народы, живущие на территории современного  азахстана и —редней јзии, сполна познали преимущество соседства с трассой ¬еликого шелкового пути, обща€ прот€женность которого от юго-восточных окраин  ита€ до средиземноморского побережь€ “урции составл€ла более 6,5 тыс. км. „ерез их земли шло огромное количество товаров, обмен передовой культурой. ѕонима€ это,  азахстан уже сумел сделать первые шаги в его восстановлении, но уже более современными средствами транспорта.  азахстан сейчас имеет св€зь всеми видами современного транспорта (по железным и автомобильным дорогам, авиатранспортом) с  итаем и практически может перевозить грузы стран ≈вропы и јзии в любую точку  ита€, стран ёго-¬осточной јзии. ќткрыто морское сообщение с »раном, смешанное (железнодорожно- автомобильное) с “урцией. — открытием в мае 1996 года недлинной рельсовой ветки к сети железных дорог »рана до границ “уркменистана восстанавливаетс€ в железнодорожном варианте ¬еликий Ўелковый путь от китайского ƒальнего ¬остока в ≈вропу.  азахстан совместно с  итаем ведет большую работу по развитию станции "ƒружба'', через которую в ближайшем будущем будут проходить миллионы тонн грузов многих стран ћира. Ќа его территории завершаетс€ электрификаци€ железных дорог южного и северного направлений железнодорожных магистралей. Ќачаты работы по коренной реконструкции и новому развитию јлматинского международного и других аэропортов. ѕодготовлены планы увеличени€ мощностей гавани на побережье  аспийского мор€.
ќднако дл€ ускорени€ всех этих широкомасштабных и имеющих международное значение меропри€тий  азахстану требуютс€ большие инвестиции: в первую очередь на развитие и модернизацию железных дорог на юге, на модернизацию наземных коммуникаций и системы управлени€ воздушного транспорта. [6] с. 24-25



«аключение
¬ работе был использован термин Ђпостроение государстваї (nation - building) в интерпретации  арла ƒойча. ѕо его определению, это процесс идентификации массы индивидуумов с государством, которое, по крайней мере, частично усиливает чувство защищенности индивидуумов и поэтому вызывает у них чувство преданности.
Ёто определение позвол€ет увидеть, где могут лежать проблемные узлы экономической трансформации новых государств —Ќ√. ¬новь приобретенна€ независимость не усилила чувство защищенности народов —Ќ√, и это может непосредственно повли€ть на процесс экономической трансформации и ее результат. ѕоэтому проблема, сто€ща€ перед  азахстаном, заключаетс€ в том, что построение государства произошло при отсутствии фундамента, поддерживающего создание государства.
—мит полагает, что дл€ стран вне «апада имеютс€ два случа€: империи и колонии. Ёто наблюдение интересно в особенности дл€ —Ќ√, так как, с одной стороны, здесь имеетс€ –осси€, случай империи, а с другой,  азахстан, который можно отнести к колониальному случаю. ¬озникает вопрос, как тогда могут существующие трансформационные модели использоватьс€ дл€ описани€ обеих стран, если трансформаци€ состоит из двух процессов: перехода государства и перехода экономики.  роме того, необходимо учитывать взаимосв€зь политических и экономических аспектов перехода, а также различи€ между различными регионами —Ќ√.
“аким образом, во-первых, по моему мнению,  азахстан не следовал за типичными западными модел€ми построени€ государства. ¬о-вторых, было доказано, что существующие экономические модели дл€ переходных экономик имеют недостатки. ¬-третьих, св€зь между созданием независимого государства и экономическим развитием в насто€щее врем€ не изучена.
„то это означает? ¬о-первых, независимое государство в  азахстане создано прежде экономической трансформации. ¬о-вторых, поэтому стандартные модели, объ€сн€ющие переход, неэффективны. ¬-третьих, концепци€ государственного национализма и политический лидер тесно св€заны и, в конечном счете, взаимодействие этого элемента с процессом экономического перехода не может игнорироватьс€. ƒанный факт уместен, поскольку производство продукции в ÷ентрально-јзиатских республиках упало ниже уровн€ —оветского периода.
«а период независимости  азахстана несырьевые секторы экономики находились на периферии интересов каждого из правительств республики.  ак следствие, теперь аграрна€, пищева€ и другие отрасли остаютс€ неразвитыми. Ќо есть и сферы де€тельности, где наличествуют примеры успешного развити€.
«а эти двеннадцать лет, правительство добилось определенных положительных результатов в вопросе организации коммунального хоз€йства.  стати, весьма высокие оценки ходу развити€ социальной отрасли в  азахстане дают и зарубежные специалисты.
Ќо все же факт остаетс€ фактом:  азахстан не обладает конкурентоспособной несырьевой экономикой.  онечно, такой результат €вл€етс€ следствием вполне объективных причин. —ейчас ситуаци€ начинает мен€тьс€. ¬ этом году руководство страны разработало программу развити€ сельского хоз€йства. ќно же с некоторых пор стало удел€ть больше внимани€ проблемам малого и среднего бизнеса. Ќо внимани€ эти отрасли удостоились довольно поздно. » это выгл€дит уже как попытка наверстать упущенное.
ћожно заключить из этого, что быстрота, с которой  азахстан вошел в состо€ние независимости, обусловила недостаток времени и внимани€, предназначенного дл€ создани€ условий, в которых рынок мог бы процветать.



—ѕ»—ќ  Ћ»“≈–ј“”–џ

1. ≈лемесов  .». Ёкономическое моделирование и реальна€ политика //  азахстан: экономика и жизнь - є 3 - 4, 1995, с.8-12.
2.  азахстан: в цифрах и фактах.- јлматы: —татистика, 1998
3. ћатериалы сайта Ђћежрегиональный центр делового сотрудничестваї www.mcds.ru
4. ћатериалы сервера www.cvi.kz
5. ћодели перехода от административной экономики к рыночной. ѕод ред. Ѕайзакова —.Ѕ. - јлматы: –ауан, 1997
6. ћорозов “.–., ѕобедина ћ.ѕ., ѕол€к √.Ѕ. –егиональна€ экономика: учебное пособие. - ћ.: Ѕанки и биржа, ёЌ»“», 1995
7. Ќазарбаев Ќ.ј. ƒолгосрочна€ стратеги€ развити€ –еспублики  азахстан: " азахстан - 2030" - јлматы: –ауан, 1998
8. “онкопий ћ.—.Ёкономика природопользовани€ї - јлма-ата, 2000
9. ’асбулатов –.». ћирова€ экономика - ћ.: »Ќ—јЌ, 1996
10. Ёрхард Ћ. —екреты "экономического чуда".- ћ.: Ѕ≈ , 1997
–убрики:  ”чеба

»нтернационализаци€ производства

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:01 + в цитатник
¬ основе интернационализации производства лежит международна€ специализаци€ производства. –азличают межотраслевую и внутриотраслевую специализацию.
ћежотраслева€ специализаци€ предполагает сосредоточение в отдельных странах определенных отраслей производства при отсутствии здесь целого р€да других отраслей. –аньше международна€ специализаци€ развивалась почти исключительно как межотраслева€ специализаци€, примером которой €вл€етс€ специализаци€ многих стран јзии, јфрики и Ћатинской јмерики на производстве минерального и сельскохоз€йственного сырь€, а также некоторых видов продовольстви€. “акой вид международной специализации св€зан с недостаточным развитием производительных сил.
ћежотраслева€ специализаци€ получает распространение и в развитых странах, относительно небольших по размеру территории и величине населени€. ’от€ их специализаци€ отчасти также св€зана с географической средой и природными услови€ми, она более прогрессивна и характеризуетс€ производством промышленных продуктов и полуфабрикатов. Ќапример, Ѕельги€ Ц чугуна и стали, ‘инл€нди€ Ц лесоматериалов и продукции деревообработки, √олланди€ и ƒани€ Ц на сельскохоз€йственной продукции, главным образом на м€сомолочной..
— началом Ќ“– развиваетс€ новый тип специализации, соответствующий следующему этапу в системе международного разделени€ труда Ц внутриотраслева€ специализаци€. ќна св€зана с отрасл€ми, основанными не столько на использовании естественных ресурсов, сколько на результатах научно-технической де€тельности, и охватывает преимущественно развитые страны, хот€ в эту специализацию все чаще вт€гиваютс€ и развивающиес€ страны.
”глубление международной специализации идет по линии внутриотраслевой специализации и €вл€етс€ необходимым условием развити€ новейших отраслей в услови€х научно-технического прогресса. ѕри этом возможность страны зан€ть определенное место в международной специализации путем выпуска новейшей продукции определ€етс€ уровнем затрат на отраслевые Ќ»ќ –. Ѕыстрый рост таких затрат в новых отрасл€х св€зан также с усилением конкурентной борьбы между странами, имеющими сходную отраслевую структуру, особенно в машиностроении, где наблюдаетс€ высокий темп роста затрат на Ќ»ќ –, а также химию, авиаракетостроение и электроэнергетику.
ќдним из направлений внутриотраслевой специализации €вл€етс€ предметна€ специализаци€, заключающа€с€ в сосредоточении выпуска определенных видов продукции данной отрасли в той или иной стране. ¬ частности, существует специализаци€ крупных фирм —Ўј, јнглии, ‘–√, японии, а следовательно, и самих этих стран на производстве некоторых видов оборудовани€, синтетических материалов и т.д.
Ѕолее тесные св€зи между производител€ми разных стран возникают на базе подетальной специализации, представл€ющей собой специализацию заводов отдельной страны на выпуске комплектующих изделий, узлов или деталей, не имеющих самосто€тельного потреблени€ и использующихс€ в качестве частей конечного продукта. “акого рода международна€ специализаци€ получила развитие при производстве продукции массовых видов: автомобилей, тракторов, радиоаппаратуры и др. и распростран€етс€ часто на выпуск двигателей, электрооборудовани€, коробок передач, насосов, подшипников, различных приборов и т.д. “ак, английска€ фирма Ђ–оллс–ойсї выпускает реактивные двигатели дл€ самолетов, изготовл€емых в —Ўј, ‘ранции и других странах.
Ўирокое развитие получает в международных масштабах и технологическа€ специализаци€, в ходе которой предпри€ти€ специализируютс€ не на производстве изделий, а на выполнении определенных видов работ.   этому виду специализации может быть отнесено изготовление не только на внутренний, но и на внешний рынок поковок, лить€, штамповок, заготовок и т.п.
¬ области химической промышленности такой характер носит специализаци€ некоторых заводов на производстве полупродуктов, которые поставл€ютс€ затем
химическим заводам, расположенным в р€де стран, дл€ производства различных готовых химических изделий.
’арактерным €вл€етс€ ныне также интернационализаци€ научных и технических исследований. —овременные научные изыскани€, требующие огромных вложений, подчас бывают не под силу даже крупным фирмам.  омпании разных стран объедин€ютс€ дл€ проведени€ тех или иных научных и проектных работ.  роме того, происходит объективный процесс специализации отдельных стран на определенных видах научных исследований. Ќаучна€ специализаци€ страны тесно св€зана с ее производственной специализацией. ‘ормой обмена научно-технической информацией, результатами исследований, проводимых в разных странах, €вл€етс€ международна€ торговл€ патентами и лицензи€ми, исключительно быстро развивающа€с€ в послевоенные годы.
ћеждународна€ специализаци€ прошла в своем развитии целый р€д этапов, характеризующихс€ степенью глубины. „ем более глубокий характер принимает международна€ специализаци€ и ее необходимый результат производственна€ коопераци€ между заводами разных стран, тем более интернациональным становитс€ характер производственного процесса. ”глубление св€зей между производител€ми разных стран часто ставит их перед необходимостью внесени€ в эти св€зи элементов новой организации, способных обеспечить устойчивость и стабильность. —табилизаци€ этих отношений €вл€етс€ основной предпосылкой эффективного использовани€ оборудовани€, что, несомненно, способствует росту рентабельности участвующих предпри€тий. Ётой стабильности страны стрем€тс€ достичь путем заключени€ долгосрочных соглашений о специализации и кооперировании производства, которые содержат технические характеристики соответствующих видов продукции. «начение соглашений о специализации и кооперировании производства заключаетс€ в том, что они, в известном смысле ограничива€ конкуренцию между отдельными предпри€ти€ми, позвол€ют им использовать выгоды крупносерийного специализированного производства. ќдна из форм кооперационного сотрудничества, основанного на соглашени€х между самосто€тельными фирмами, Ц подр€дное кооперирование. ¬ данном случае крупна€ компани€ привлекает к выполнению производственных программ сравнительно небольшие фирмы, специализирующиес€ на выпуске отдельных деталей и узлов дл€ конечного продукта.  ажда€ из них сотрудничает с несколькими тыс€чами фирм- субпоставщиков как в своей стране, так и за рубежом.
Ќапример, покупные комплектующие издели€ составл€ют у крупных американских и западноевропейских автомобильных концернов Ђ‘ордї, Ђƒженерал моторсї, Ђ райслерї, Ђ–еної и Ђ‘иатї 40Ц50 %, а у €понских концернов Ђ“ойотаї и ЂЌиссанї даже 60Ц65 % стоимости выпускаемых автомобилей.
ѕри создании сложных видов продукции кооперирование принимает форму организации совместного производства. ¬ соглашени€х такого рода, как правило, участвуют крупные компании нескольких стран, в частности, в «ападной ≈вропе они охватывают совместное производство авиатехники. —отрудничество между компани€ми часто оформл€етс€ в виде консорциумов (временных соглашений). “ак, в западноевропейском консорциуме ЂЁрбасиндастриї участвуют авиастроительные компании ‘ранции, ‘–√, ¬еликобритании, »спании и других стран. ¬ р€де случаев кооперирование между партнерами принимает форму совместных предпри€тий. Ќапример, италь€нские, западногерманские и французские автомобильные фирмы создали совместное общество Ђ»векої, которое объедин€ет их усили€ дл€ производства грузовых автомобилей на основе изготовлени€ предпри€ти€ми данной группы стандартизированных и унифицированных узлов и деталей.
–азвитие специализации и кооперировани€ между фирмами €вл€етс€ важным фактором усилени€ взаимозависимости этих стран, роста их взаимной торговли. ќно привело к серьезным изменени€м в развитии организации внешнеторговых св€зей между странами мира. ≈сли в довоенные годы дл€ многих стран сбыт продукции на внешних рынках составл€л сравнительно небольшую долю, то ныне в промышленно развитых странах объем экспорта составл€ет от 1/5 до 2/5 и более ¬¬ѕ. —ущественные изменени€ произошли и в структуре международной торговли. –асширение внутриотраслевой специализации, прежде всего в машиностроении, повысило роль машин и оборудовани€ в мировой торговле. ¬ результате специализации увеличилс€ обмен машиностроительной продукцией между развитыми странами, причем речь идет об обмене не только готовыми издели€ми, но и детал€ми и узлами. —ущественное значение приобретают также поставки комплектного оборудовани€ дл€ строительства предпри€тий, особенно в новых отрасл€х производства. “ак, до второй мировой войны примерно 2/3 товарооборота приходилось на продовольствие, сырье и топливо. “еперь на них приходитс€ менее 1/4. Ќаоборот, дол€ продукции обрабатывающей промышленности возросла с 1/3 до 3/4. ѕочти 39% объема современной мировой торговли Ч это торговл€ машинами и оборудованием, именно она придает современный облик международным торговым отношени€м.
ѕо€вление и развитие транснациональных корпораций усиливает процессы специализации и кооперировани€ между предпри€ти€ми разных стран. Ёто происходит тогда, когда отношени€ специализации и кооперировани€ устанавливаютс€ и развиваютс€ между предпри€ти€ми, расположенными в разных странах, но принадлежащими одной корпорации. ¬виду того, что предпри€ти€ управл€ютс€ из одного центра, отношени€ между ними более стабильные, а св€зи Ч более гибкие.
1.  орпоративность. Ёто объединение (корпораци€) частной головной фирмы (материнска€ компани€), размещенного в стране происхождени€ (базировани€) ее капитала и подразделений, принадлежащих ей, но размещенных в других (принимающих) странах.
ѕодразделение “Ќ  Ц это относительно самосто€тельное предпри€тие, действующее в экономике этой страны и участвующее в ее внешних экономических св€з€х, ради целей и по направлени€м сообразно интересам головной компании. Ќезависимо от типа филиала “Ќ  Ц это всегда имманентна€ часть корпорации, выполн€юща€ в принимающей стране ее функции. ‘илиалы “Ќ  создаютс€ в пор€дке, установленном законодательством принимающей страны. ¬одораздел между типами филиалов лежит по линии головной компании. »менно это определ€ет степень юридической самосто€тельности филиала и жесткости контрол€ со стороны головной компании.
ѕодразделени€ в зависимости от юридического статуса могут выступать как филиалы (отделени€), дочерние компании (УдочкиФ) и ассоциации компании.
‘илиалы “Ќ  отличаютс€ от филиалов других зарубежных компаний (некорпораций) тем, что головна€ компани€ на их создание предоставл€ет свои средства, а национальный бизнесмен создает фирму и регистрирует ее как национальное юридическое лицо, что открывает ему широкие возможности дл€ де€тельности в стране и участи€ в ее внешнеэкономических св€з€х. ‘инансовые, менеджерские и другие св€зи филиала с головной компанией более или менее прозрачны, а национальный статус создает ему особо благопри€тные услови€ дл€ его де€тельности и обеспечивает дл€ головных компаний р€д преимуществ. ѕрежде всего, это отличное знание местных экономических условий, национального законодательства, практики воздействи€ государства на частного предпринимател€. Ћичные св€зи национальных руководителей и ответственных сотрудников создают возможность вписать их де€тельность в рамки и направлени€ государственной политики. ¬ итоге в экономике принимающей страны филиал, будучи внешненациональным, получает возможность действовать как национальный хоз€йственный субъект, что позвол€ет сократить ему политические и коммерческие риски.
Ќа это же работает стратеги€ размещени€ филиалов, обеспечивающа€:
Ц максимальное их приближение к природным, трудовым, менеджерским, технологическим, информационным, финансовым ресурсам, использование передовых технологий управлени€ филиалами;
Ц предоставление большей самосто€тельности в маркетинге, что с одной стороны позвол€ет им быстрее приспособитьс€ к услови€м принимающей страны, а с другой стороны позвол€ет реализовать концентрацию, централизацию финансовых потоков и управление финансами.
ƒочерн€€ компани€ €вл€етс€ юридическим лицом с собственным балансом. —оздание дочерних предпри€тий Ц это обеспечение возможности руководства данным филиалом со стороны головной компании. ѕри этом она юридически не отвечает за де€тельность дочерней фирмы сверх номинальной цены своего контрольного пакета в ней. ћежду головным и дочерним предпри€ти€ми заключаютс€ любые сделки, отвечающие интересам головной компании. ¬се прибыли УдочкиФ могут быть искусственно сосредоточены в головной компании вплоть до частичного или полного ее банкротства. “аким образом, “Ќ  реализует возможности системы участи€ в капитале, котора€ может носить многоступенчатый характер, обеспечива€ головной компании, наход€щейс€ на самом верху пирамиды, контроль за громадными капиталами.  ак правило, головной компании принадлежит больше половины акций (паев) филиала, а потому она имеет право (и на практике его реализует) осуществл€ть контроль за его де€тельностью, назначать или увольн€ть большинство членов органов администрации и управлени€.
“Ќ  может примен€ть по отношению к своим филиалам и более значительную, чем у дочерних предпри€тий, систему участи€ с тем, чтобы обеспечить себе непосредственный централизованный контроль за всей его де€тельностью. ¬ этом случае в принимающей стране создаютс€ отделени€ “Ќ  либо имеющиес€ там дочерние предпри€ти€ преобразуютс€ в отделени€. ќтличительными чертами отделени€ €вл€етс€ принадлежность всех его акций (паев) родительской компании, а значит, и отсутствие у него права юридического лица и хоз€йственной самосто€тельности.
јссоциативные компании. —тепень участи€ головной компании в их де€тельности обусловлена тем, что головна€ компани€ владеет от 10 до 50% акций (паев) ассоцианта, а потому контроль за их де€тельностью со стороны “Ќ  более ограничен, чем у отделений.
“аким образом, в основе корпоративности “Ќ  лежит система участи€. —уть ее состоит во владении акционерной компанией (в данном случае “Ќ ) ценными бумагами других акционерных компаний (в данном случае филиалов), на основе которых формируетс€ многоступенчата€ зависимость большого числа филиалов от головной (материнской) компании. “ак формируетс€ и обеспечиваетс€ важнейша€ форма св€зи и переплетение капиталов в корпорации. “ака€ св€зь дает возможность головной компании распор€жатьс€ капиталом своих филиалов и выкачивать из них прибыль, посредством контрол€ по всем направлени€м их де€тельности, особенно за финансовыми потоками, даже если они созданы под УвывескойФ принимающей страны.
¬нутренний рынок. Ќаличие внутри “Ќ  особого международного внутреннего (internal) рынка, формирующегос€ вследствие особых экономических св€зей между материнской компанией и всеми его зарубежными филиалами. Ётот рынок регулируетс€ руководител€ми головной компании и филиалов, специфическими методами Ц планированием, трансфертными ценами, бартером и т.д., что превращает значительную часть торговых, финансовых, формально международных операций во внутрифирменные.
ћононациональность (преобладание капитала одной национальности по стране базировани€) в уставном капитале. »менно по этому признаку в специальной литературе и на практике сохран€етс€ определение принадлежности “Ќ  к той или иной стране (—Ўј, √ермани€, »нди€ и т.п.).  ак правило, контрольный пакет акций сосредоточен в руках головной компании, штаб которой находитс€ в стране ее базировани€.
ћонопольный (олигопольный) и международный характер де€тельности корпорации. Ётот признак обусловливает систему и образ их действий в мировой экономике, способность трансформировать ћЁќ, ћ–“ в направлени€х, дающих им возможность обеспечивать лидирующие позиции на ключевых рынках и таким образом получать прибыль на весь авансированный капитал.
Ќезависимость движени€ капитала. ќтносительна€ независимость движени€ капитала внутри “Ќ , между “Ќ  и принимающей страной от процессов, происход€щих внутри страны базировани€ головной компании.
¬ысока€ дол€ иностранных операций. ќтносительно высока€ дол€ иностранных операций в де€тельности “Ќ  (продажа, доходы и т. д.). ќна должна составл€ть не менее 25% от их объемов.
—остав персонала. »нтернациональный состав персонала и высшего руководства корпорации.
ќсновные формы ¬Ёƒ “Ќ 
— точки зрени€ постепенности проникновени€ на зарубежные рынки и с учетом особенностей налогообложени€ корпораций как одного из основных факторов, определ€ющих стратегию внешнеэкономической де€тельности (¬Ёƒ), можно выделить семь форм организации ¬Ёƒ “Ќ :
1) Ёкспорт товаров и услуг без физического присутстви€ за рубежом.
ƒанна€ форма де€тельности обеспечивает экспорт товаров и услуг без пересечени€ физической границы.  омпани€ заключает сделки в офисе собственной юрисдикции. ”слови€ поставки соответствуют ‘ќЅ, при которых все расходы по доставке товаров от национальной границы берет на себ€ иностранный покупатель. “ака€ форма ¬Ёƒ позвол€ет компании не уплачивать иностранных налогов на свои экспортные доходы (пр€мые и косвенные). ѕри экспорте товаров не уплачиваетс€ и внутренний Ќƒ—, хот€ экспорт некоторых видов услуг этим налогом облагаетс€. ¬с€ налогова€ ответственность в иностранной юрисдикции при реализации этой формы ¬Ёƒ лежит на импортере.  орпораци€ несет налоговую ответственность только в стране своего местонахождени€.
Ќациональна€ компани€ может заключить с иностранным партнером лицензионное соглашение, по которому она получает ро€лти, а не торговую прибыль. Ћицензионный доход в форме ро€лти может облагатьс€ налогом иностранного государства на репатриацию доходов из источников этого государства. Ќо, если между странами существует соглашение об избегании двойного налогообложени€, то налог на репатриацию платежей типа ро€лти можно уменьшить или свести к нулю. ћежду странами ≈— такие платежи не подвергаютс€ налогу на репатриацию. ¬ большинстве стран мира поступлени€ в форме ро€лти освобождены от уплаты Ќƒ—.
‘рэнчайзинг используют в виде экспортных услуг по консалтинговой поддержке, маркетингу продукции, мониторингу качества товаров. ѕродавец франшизы, не создава€ налогооблагаемого присутстви€ за границей, получает доходы в форме ро€лти.
2) ќграниченное присутствие за границей без образовани€ посто€нного представительства.
Ёта форма преследует цель избежать налогового присутстви€ за границей. ≈сли компани€ не создает посто€нное представительство, то она не создает налогооблагаемого присутстви€ в зарубежной юрисдикции. ѕосто€нное представительство Ц субъект пр€мых и косвенных налогов в зарубежном государстве. ѕод определение посто€нного представительства попадают:
Ц склады, демонстрационные залы, представительства сервисного обслуживани€ клиентов, сбора информации о рынке, рекламные и маркетинговые бюро; отдельные виды де€тельности в течение непродолжительного времени;
Ц использование независимого агента (дистрибьютора, не имеющего прав собственности на продукцию экспортера).
¬ыработать данную форму ¬Ёƒ применительно к конкретным юрисдикци€м можно, использу€ соответствующие разделы международных налоговых соглашений в части видов де€тельности, привод€щих к созданию посто€нного представительства.
3) —оздание зарубежного филиала компании без образовани€ нового юридического лица.
‘илиал будет считатьс€ посто€нным представительством, но не резидентом страны, в которой он учреждаетс€. ‘илиал характеризуют следующие признаки:
Ц образуетс€ бизнес-единица, котора€ регистрируетс€ в иностранной юрисдикции как иностранный филиал. ќтдельного юридического лица не образуетс€. ÷елью филиала €вл€етс€ де€тельность в составе консолидированной транснациональной группы; филиал создаетс€ на период времени свыше 1 года;
Ц филиал обладает производственными помещени€ми и образует зарубежное производство;
Ц персонал заключает трудовые контракты с зарубежным работодателем; де€тельность филиала координируетс€ и финансируетс€ из страны резиденства головного офиса, к которой относитс€ данный филиал. ‘илиал подпадает под законы двух налоговых юрисдикций:
1. по местонахождению филиала его де€тельность облагаетс€ всеми видами налогов с компаний в данном государстве (налог на прибыль, капитал, имущество, Ќƒ— и др.);
2. по месту резиденства головной компании прибыль филиала включаетс€ в консолидированный баланс компании и вновь облагаетс€ налогами на доходы.
»збежать такого двойного налогообложени€ можно кредитованием налогов, уплаченных филиалом в стране его присутстви€, при определении совокупной налоговой ответственности головной компании.
»з налогооблагаемой прибыли филиала в его юрисдикции можно вычитать отчислени€ в пользу головной компании за маркетинговые, управленческие, консалтинговые и другие аналогичные виды услуг. ƒопустимые пределы таких вычетов устанавливаютс€ в международных налоговых соглашени€х. —делки между филиалами и компани€ми, не вход€щими во внутрифирменную структуру группы, облагаютс€ Ќƒ—, а сделки между подразделени€ми и филиалами группы от Ќƒ— освобождаютс€.
≈сли ставка налога на прибыль в стране филиала ниже, чем в стране головного офиса компании, то операции через филиал означают большее налоговое брем€, чем аналогична€ де€тельность через обособленную дочернюю компанию транснациональной группы.
√оловна€ компани€ облагаетс€ налогом на совокупную прибыль, полученную в странах присутстви€. ”бытки филиалов учитываютс€ при определении совокупной прибыли и на сумму таких убытков можно получить налоговые скидки в стране резиденства головной компании.
4) —оздание обособленного подразделени€ “Ќ  за рубежом Ц дочерней компании, вход€щей во внутрифирменную структуру группы.
ƒочерн€€ компани€ - это обособленное структурное подразделение за рубежом, активы которого обособлены от операций материнской компании.  ак резидент иностранного государства, дочерн€€ компани€ уплачивает все налоги по месту своего резиденства. ≈сли доходы дочерней компании не репатриируютс€, а остаютс€ в стране Ц источнике их образовани€, то можно избежать двойного налогообложени€ прибыли дочерней компании, чего не удаетс€ сделать в случае организации зарубежного филиала.
≈сли перечисл€ть прибыль дочерней компании в форме дивидендов, процентов и ро€лти, то будет присутствовать двойное налогообложение. ¬ стране дочерней компании будут взиматьс€ налоги на репатриацию таких платежей, а затем доходы от участи€ в капитале дочерней компании будут включены в общую прибыль материнской компании и облагатьс€ налогом на прибыль по месту резиденства. ќпределенную скидку на налог с репатриации прибыли можно получить, если загранична€ компани€ контролируетс€ через участие в капитале свыше 10%. ѕоскольку баланс дочерней компании обособлен, ее убытки нельз€ переносить на прибыль материнской компании, котора€ не отвечает по об€зательствам "дочки".  ак и в случае филиала, часть издержек по централизованному управлению дочерней компании можно относить на счет материнской компании, снижа€ налогооблагаемую прибыль. ќсобенности филиалов:
1. ѕреимущества. Ѕыстрота и дешевизна процедуры создани€ (регистрации); минимум законодательных и административных требований.
2. Ќедостатки. ќперации через иностранный филиал иностранной фирмы не идентифицируют данный филиал как национальную компанию, что отрицательно воспринимаетс€ местными партнерами компании.
3. ѕростота.Ќеос€заемые активы можно амортизировать в налоговых цел€х.
5) ќбъединение зарубежных дочерних компаний-нерезидентов в ассоциированную группу зарубежных предпри€тий “Ќ .
“ранснациональную структуру можно оптимизировать, создав в ней дополнительную субхолдинговую компанию. Ёта провод€ща€ компани€ обеспечивает регулирование финансовых потоков в группе. ќна собирает доходы зарубежных дочерних компаний, аккумулирует их на своих счетах в стране своего резиденства и инвестирует накопленные доходы или переводит их в страну головной материнской компании.  омпани€-проводник создаетс€ в стране, имеющей широкую сеть международных налоговых соглашений, налоговые льготы дл€ де€тельности внутрифирменных провод€щих компаний (Ќидерланды, Ўвейцари€). “ака€ форма организации международной коммерческой де€тельности обеспечивает значительную экономию на налогах на репатриацию процентов, дивидендов, ро€лти.
6) ѕриобретение существующей иностранной компании и включение ее во внутрифирменную структуру “Ќ . »спользуетс€ дл€ ослаблени€ конкурента, доступа к передовым технологи€м, диверсификации бизнеса.
ѕриобретение действующей иностранной компании “Ќ , нуждающиес€ в уже отработанных системах обслуживани€ местных рынков, а также дл€ диверсификации бизнеса, доступа к совершенным технологи€м, ослаблению конкурентов приобретают функционирующие иностранные компании. Ќалоговые преимущества приобретени€:
Ц не нужно регистрационных сборов, взносов в уставный капитал и налогов на капитал;
Ц убытки и долги компании можно учитывать в составе прибыли всей группы.
ѕриобретение обычно осуществл€ют через специально созданную в данной юрисдикции холдинговую компанию, оформл€ющую и финансирующую сделку. »з прибыли приобретенной компании можно вычитать издержки по приобретению и проценты по кредиту на цели приобретени€.
7) ќрганизаци€ совместного предпри€ти€ (—ѕ). — позиций налогообложени€ образование совместного предпри€ти€ (—ѕ) выступает как особа€ форма внешнеэкономической де€тельности. Ќезависимого юридического лица в этом случае, как правило, не образуетс€, а доход —ѕ распредел€етс€ пропорционально дол€м участников и включаетс€ в совокупные доходы партнеров, как и в случае товарищества. ƒл€ “Ќ  —ѕ можно образовывать только с независимыми фирмами, не вход€щими во внутреннюю структуру. —уществуют три формы —ѕ:
a)  онсорциум Ц это объединение зарубежных партнеров дл€ решени€ общих задач (финансирование, Ќ»ќ – и т.п.). ѕосле реализации поставленных целей —ѕ перестает действовать.
b) ≈сли дол€ каждого участника в консорциуме ниже допустимого значени€ (ниже 10% активов компании), то это дает определенные преимущества. Ќапример, такое участие не рассматриваетс€ как операци€ по минимизации налогов, а сделки сторон-участников не подпадают под контроль трансфертного ценообразовани€ и внутрифирменного финансировани€.
c) ¬ »спании, если —ѕ создано не менее чем трем€ лицами, каждое из которых имеет долю участи€ не выше 30% своего собственного оплаченного капитала, оно освобождаетс€ от 99% местного налогообложени€ и налогов на проценты и дивиденды. “оварищество (партнерство) не считаетс€ отдельной налоговой единицей и конечными налогоплательщиками €вл€ютс€ его партнеры. Ќо в р€де стран (»тали€, Ўвейцари€) эта форма —ѕ облагаетс€ налогом как отдельна€ бизнес-единица.

5. орпоративность. Ёто объединение (корпораци€) частной головной фирмы (материнска€ компани€), размещенного в стране происхождени€ (базировани€) ее капитала и подразделений, принадлежащих ей, но размещенных в других (принимающих) странах.
ѕодразделение “Ќ  Ц это относительно самосто€тельное предпри€тие, действующее в экономике этой страны и участвующее в ее внешних экономических св€з€х, ради целей и по направлени€м сообразно интересам головной компании. Ќезависимо от типа филиала “Ќ  Ц это всегда имманентна€ часть корпорации, выполн€юща€ в принимающей стране ее функции. ‘илиалы “Ќ  создаютс€ в пор€дке, установленном законодательством принимающей страны. ¬одораздел между типами филиалов лежит по линии головной компании. »менно это определ€ет степень юридической самосто€тельности филиала и жесткости контрол€ со стороны головной компании.
ѕодразделени€ в зависимости от юридического статуса могут выступать как филиалы (отделени€), дочерние компании (УдочкиФ) и ассоциации компании.
‘илиалы “Ќ  отличаютс€ от филиалов других зарубежных компаний (некорпораций) тем, что головна€ компани€ на их создание предоставл€ет свои средства, а национальный бизнесмен создает фирму и регистрирует ее как национальное юридическое лицо, что открывает ему широкие возможности дл€ де€тельности в стране и участи€ в ее внешнеэкономических св€з€х. ‘инансовые, менеджерские и другие св€зи филиала с головной компанией более или менее прозрачны, а национальный статус создает ему особо благопри€тные услови€ дл€ его де€тельности и обеспечивает дл€ головных компаний р€д преимуществ. ѕрежде всего, это отличное знание местных экономических условий, национального законодательства, практики воздействи€ государства на частного предпринимател€. Ћичные св€зи национальных руководителей и ответственных сотрудников создают возможность вписать их де€тельность в рамки и направлени€ государственной политики. ¬ итоге в экономике принимающей страны филиал, будучи внешненациональным, получает возможность действовать как национальный хоз€йственный субъект, что позвол€ет сократить ему политические и коммерческие риски.
Ќа это же работает стратеги€ размещени€ филиалов, обеспечивающа€:
Ц максимальное их приближение к природным, трудовым, менеджерским, технологическим, информационным, финансовым ресурсам, использование передовых технологий управлени€ филиалами;
Ц предоставление большей самосто€тельности в маркетинге, что с одной стороны позвол€ет им быстрее приспособитьс€ к услови€м принимающей страны, а с другой стороны позвол€ет реализовать концентрацию, централизацию финансовых потоков и управление финансами.
ƒочерн€€ компани€ €вл€етс€ юридическим лицом с собственным балансом. —оздание дочерних предпри€тий Ц это обеспечение возможности руководства данным филиалом со стороны головной компании. ѕри этом она юридически не отвечает за де€тельность дочерней фирмы сверх номинальной цены своего контрольного пакета в ней. ћежду головным и дочерним предпри€ти€ми заключаютс€ любые сделки, отвечающие интересам головной компании. ¬се прибыли УдочкиФ могут быть искусственно сосредоточены в головной компании вплоть до частичного или полного ее банкротства. “аким образом, “Ќ  реализует возможности системы участи€ в капитале, котора€ может носить многоступенчатый характер, обеспечива€ головной компании, наход€щейс€ на самом верху пирамиды, контроль за громадными капиталами.  ак правило, головной компании принадлежит больше половины акций (паев) филиала, а потому она имеет право (и на практике его реализует) осуществл€ть контроль за его де€тельностью, назначать или увольн€ть большинство членов органов администрации и управлени€.
“Ќ  может примен€ть по отношению к своим филиалам и более значительную, чем у дочерних предпри€тий, систему участи€ с тем, чтобы обеспечить себе непосредственный централизованный контроль за всей его де€тельностью. ¬ этом случае в принимающей стране создаютс€ отделени€ “Ќ  либо имеющиес€ там дочерние предпри€ти€ преобразуютс€ в отделени€. ќтличительными чертами отделени€ €вл€етс€ принадлежность всех его акций (паев) родительской компании, а значит, и отсутствие у него права юридического лица и хоз€йственной самосто€тельности.
јссоциативные компании. —тепень участи€ головной компании в их де€тельности обусловлена тем, что головна€ компани€ владеет от 10 до 50% акций (паев) ассоцианта, а потому контроль за их де€тельностью со стороны “Ќ  более ограничен, чем у отделений.
“аким образом, в основе корпоративности “Ќ  лежит система участи€. —уть ее состоит во владении акционерной компанией (в данном случае “Ќ ) ценными бумагами других акционерных компаний (в данном случае филиалов), на основе которых формируетс€ многоступенчата€ зависимость большого числа филиалов от головной (материнской) компании. “ак формируетс€ и обеспечиваетс€ важнейша€ форма св€зи и переплетение капиталов в корпорации. “ака€ св€зь дает возможность головной компании распор€жатьс€ капиталом своих филиалов и выкачивать из них прибыль, посредством контрол€ по всем направлени€м их де€тельности, особенно за финансовыми потоками, даже если они созданы под УвывескойФ принимающей страны.
¬нутренний рынок. Ќаличие внутри “Ќ  особого международного внутреннего (internal) рынка, формирующегос€ вследствие особых экономических св€зей между материнской компанией и всеми его зарубежными филиалами. Ётот рынок регулируетс€ руководител€ми головной компании и филиалов, специфическими методами Ц планированием, трансфертными ценами, бартером и т.д., что превращает значительную часть торговых, финансовых, формально международных операций во внутрифирменные.
ћононациональность (преобладание капитала одной национальности по стране базировани€) в уставном капитале. »менно по этому признаку в специальной литературе и на практике сохран€етс€ определение принадлежности “Ќ  к той или иной стране (—Ўј, √ермани€, »нди€ и т.п.).  ак правило, контрольный пакет акций сосредоточен в руках головной компании, штаб которой находитс€ в стране ее базировани€.
ћонопольный (олигопольный) и международный характер де€тельности корпорации. Ётот признак обусловливает систему и образ их действий в мировой экономике, способность трансформировать ћЁќ, ћ–“ в направлени€х, дающих им возможность обеспечивать лидирующие позиции на ключевых рынках и таким образом получать прибыль на весь авансированный капитал.
Ќезависимость движени€ капитала. ќтносительна€ независимость движени€ капитала внутри “Ќ , между “Ќ  и принимающей страной от процессов, происход€щих внутри страны базировани€ головной компании.
¬ысока€ дол€ иностранных операций. ќтносительно высока€ дол€ иностранных операций в де€тельности “Ќ  (продажа, доходы и т. д.). ќна должна составл€ть не менее 25% от их объемов.
—остав персонала. »нтернациональный состав персонала и высшего руководства корпорации.
ќсновные формы ¬Ёƒ “Ќ 
— точки зрени€ постепенности проникновени€ на зарубежные рынки и с учетом особенностей налогообложени€ корпораций как одного из основных факторов, определ€ющих стратегию внешнеэкономической де€тельности (¬Ёƒ), можно выделить семь форм организации ¬Ёƒ “Ќ :
1) Ёкспорт товаров и услуг без физического присутстви€ за рубежом.
ƒанна€ форма де€тельности обеспечивает экспорт товаров и услуг без пересечени€ физической границы.  омпани€ заключает сделки в офисе собственной юрисдикции. ”слови€ поставки соответствуют ‘ќЅ, при которых все расходы по доставке товаров от национальной границы берет на себ€ иностранный покупатель. “ака€ форма ¬Ёƒ позвол€ет компании не уплачивать иностранных налогов на свои экспортные доходы (пр€мые и косвенные). ѕри экспорте товаров не уплачиваетс€ и внутренний Ќƒ—, хот€ экспорт некоторых видов услуг этим налогом облагаетс€. ¬с€ налогова€ ответственность в иностранной юрисдикции при реализации этой формы ¬Ёƒ лежит на импортере.  орпораци€ несет налоговую ответственность только в стране своего местонахождени€.
Ќациональна€ компани€ может заключить с иностранным партнером лицензионное соглашение, по которому она получает ро€лти, а не торговую прибыль. Ћицензионный доход в форме ро€лти может облагатьс€ налогом иностранного государства на репатриацию доходов из источников этого государства. Ќо, если между странами существует соглашение об избегании двойного налогообложени€, то налог на репатриацию платежей типа ро€лти можно уменьшить или свести к нулю. ћежду странами ≈— такие платежи не подвергаютс€ налогу на репатриацию. ¬ большинстве стран мира поступлени€ в форме ро€лти освобождены от уплаты Ќƒ—.
‘рэнчайзинг используют в виде экспортных услуг по консалтинговой поддержке, маркетингу продукции, мониторингу качества товаров. ѕродавец франшизы, не создава€ налогооблагаемого присутстви€ за границей, получает доходы в форме ро€лти.
2) ќграниченное присутствие за границей без образовани€ посто€нного представительства.
Ёта форма преследует цель избежать налогового присутстви€ за границей. ≈сли компани€ не создает посто€нное представительство, то она не создает налогооблагаемого присутстви€ в зарубежной юрисдикции. ѕосто€нное представительство Ц субъект пр€мых и косвенных налогов в зарубежном государстве. ѕод определение посто€нного представительства попадают:
Ц склады, демонстрационные залы, представительства сервисного обслуживани€ клиентов, сбора информации о рынке, рекламные и маркетинговые бюро; отдельные виды де€тельности в течение непродолжительного времени;
Ц использование независимого агента (дистрибьютора, не имеющего прав собственности на продукцию экспортера).
¬ыработать данную форму ¬Ёƒ применительно к конкретным юрисдикци€м можно, использу€ соответствующие разделы международных налоговых соглашений в части видов де€тельности, привод€щих к созданию посто€нного представительства.
3) —оздание зарубежного филиала компании без образовани€ нового юридического лица.
‘илиал будет считатьс€ посто€нным представительством, но не резидентом страны, в которой он учреждаетс€. ‘илиал характеризуют следующие признаки:
Ц образуетс€ бизнес-единица, котора€ регистрируетс€ в иностранной юрисдикции как иностранный филиал. ќтдельного юридического лица не образуетс€. ÷елью филиала €вл€етс€ де€тельность в составе консолидированной транснациональной группы; филиал создаетс€ на период времени свыше 1 года;
Ц филиал обладает производственными помещени€ми и образует зарубежное производство;
Ц персонал заключает трудовые контракты с зарубежным работодателем; де€тельность филиала координируетс€ и финансируетс€ из страны резиденства головного офиса, к которой относитс€ данный филиал. ‘илиал подпадает под законы двух налоговых юрисдикций:
1. по местонахождению филиала его де€тельность облагаетс€ всеми видами налогов с компаний в данном государстве (налог на прибыль, капитал, имущество, Ќƒ— и др.);
2. по месту резиденства головной компании прибыль филиала включаетс€ в консолидированный баланс компании и вновь облагаетс€ налогами на доходы.
»збежать такого двойного налогообложени€ можно кредитованием налогов, уплаченных филиалом в стране его присутстви€, при определении совокупной налоговой ответственности головной компании.
»з налогооблагаемой прибыли филиала в его юрисдикции можно вычитать отчислени€ в пользу головной компании за маркетинговые, управленческие, консалтинговые и другие аналогичные виды услуг. ƒопустимые пределы таких вычетов устанавливаютс€ в международных налоговых соглашени€х. —делки между филиалами и компани€ми, не вход€щими во внутрифирменную структуру группы, облагаютс€ Ќƒ—, а сделки между подразделени€ми и филиалами группы от Ќƒ— освобождаютс€.
≈сли ставка налога на прибыль в стране филиала ниже, чем в стране головного офиса компании, то операции через филиал означают большее налоговое брем€, чем аналогична€ де€тельность через обособленную дочернюю компанию транснациональной группы.
√оловна€ компани€ облагаетс€ налогом на совокупную прибыль, полученную в странах присутстви€. ”бытки филиалов учитываютс€ при определении совокупной прибыли и на сумму таких убытков можно получить налоговые скидки в стране резиденства головной компании.
4) —оздание обособленного подразделени€ “Ќ  за рубежом Ц дочерней компании, вход€щей во внутрифирменную структуру группы.
ƒочерн€€ компани€ - это обособленное структурное подразделение за рубежом, активы которого обособлены от операций материнской компании.  ак резидент иностранного государства, дочерн€€ компани€ уплачивает все налоги по месту своего резиденства. ≈сли доходы дочерней компании не репатриируютс€, а остаютс€ в стране Ц источнике их образовани€, то можно избежать двойного налогообложени€ прибыли дочерней компании, чего не удаетс€ сделать в случае организации зарубежного филиала.
≈сли перечисл€ть прибыль дочерней компании в форме дивидендов, процентов и ро€лти, то будет присутствовать двойное налогообложение. ¬ стране дочерней компании будут взиматьс€ налоги на репатриацию таких платежей, а затем доходы от участи€ в капитале дочерней компании будут включены в общую прибыль материнской компании и облагатьс€ налогом на прибыль по месту резиденства. ќпределенную скидку на налог с репатриации прибыли можно получить, если загранична€ компани€ контролируетс€ через участие в капитале свыше 10%. ѕоскольку баланс дочерней компании обособлен, ее убытки нельз€ переносить на прибыль материнской компании, котора€ не отвечает по об€зательствам "дочки".  ак и в случае филиала, часть издержек по централизованному управлению дочерней компании можно относить на счет материнской компании, снижа€ налогооблагаемую прибыль. ќсобенности филиалов:
1. ѕреимущества. Ѕыстрота и дешевизна процедуры создани€ (регистрации); минимум законодательных и административных требований.
2. Ќедостатки. ќперации через иностранный филиал иностранной фирмы не идентифицируют данный филиал как национальную компанию, что отрицательно воспринимаетс€ местными партнерами компании.
3. ѕростота.Ќеос€заемые активы можно амортизировать в налоговых цел€х.
5) ќбъединение зарубежных дочерних компаний-нерезидентов в ассоциированную группу зарубежных предпри€тий “Ќ .
“ранснациональную структуру можно оптимизировать, создав в ней дополнительную субхолдинговую компанию. Ёта провод€ща€ компани€ обеспечивает регулирование финансовых потоков в группе. ќна собирает доходы зарубежных дочерних компаний, аккумулирует их на своих счетах в стране своего резиденства и инвестирует накопленные доходы или переводит их в страну головной материнской компании.  омпани€-проводник создаетс€ в стране, имеющей широкую сеть международных налоговых соглашений, налоговые льготы дл€ де€тельности внутрифирменных провод€щих компаний (Ќидерланды, Ўвейцари€). “ака€ форма организации международной коммерческой де€тельности обеспечивает значительную экономию на налогах на репатриацию процентов, дивидендов, ро€лти.
6) ѕриобретение существующей иностранной компании и включение ее во внутрифирменную структуру “Ќ . »спользуетс€ дл€ ослаблени€ конкурента, доступа к передовым технологи€м, диверсификации бизнеса.
ѕриобретение действующей иностранной компании “Ќ , нуждающиес€ в уже отработанных системах обслуживани€ местных рынков, а также дл€ диверсификации бизнеса, доступа к совершенным технологи€м, ослаблению конкурентов приобретают функционирующие иностранные компании. Ќалоговые преимущества приобретени€:
Ц не нужно регистрационных сборов, взносов в уставный капитал и налогов на капитал;
Ц убытки и долги компании можно учитывать в составе прибыли всей группы.
ѕриобретение обычно осуществл€ют через специально созданную в данной юрисдикции холдинговую компанию, оформл€ющую и финансирующую сделку. »з прибыли приобретенной компании можно вычитать издержки по приобретению и проценты по кредиту на цели приобретени€.
7) ќрганизаци€ совместного предпри€ти€ (—ѕ). — позиций налогообложени€ образование совместного предпри€ти€ (—ѕ) выступает как особа€ форма внешнеэкономической де€тельности. Ќезависимого юридического лица в этом случае, как правило, не образуетс€, а доход —ѕ распредел€етс€ пропорционально дол€м участников и включаетс€ в совокупные доходы партнеров, как и в случае товарищества. ƒл€ “Ќ  —ѕ можно образовывать только с независимыми фирмами, не вход€щими во внутреннюю структуру. —уществуют три формы —ѕ:
a)  онсорциум Ц это объединение зарубежных партнеров дл€ решени€ общих задач (финансирование, Ќ»ќ – и т.п.). ѕосле реализации поставленных целей —ѕ перестает действовать.
b) ≈сли дол€ каждого участника в консорциуме ниже допустимого значени€ (ниже 10% активов компании), то это дает определенные преимущества. Ќапример, такое участие не рассматриваетс€ как операци€ по минимизации налогов, а сделки сторон-участников не подпадают под контроль трансфертного ценообразовани€ и внутрифирменного финансировани€.
c) ¬ »спании, если —ѕ создано не менее чем трем€ лицами, каждое из которых имеет долю участи€ не выше 30% своего собственного оплаченного капитала, оно освобождаетс€ от 99% местного налогообложени€ и налогов на проценты и дивиденды. “оварищество (партнерство) не считаетс€ отдельной налоговой единицей и конечными налогоплательщиками €вл€ютс€ его партнеры. Ќо в р€де стран (»тали€, Ўвейцари€) эта форма —ѕ облагаетс€ налогом как отдельна€ бизнес-единица.
6. ћеханизм глокализации как конкурентное преимущество глобальной компании представл€ет собой симбиоз факторов, то есть технологической локализации, включающей адаптивное вхождение компании-пришельца в национальную рыночную среду посредством комплементарности, фрагментации, мимикрии (большинство Ђглокаловї позиционируют себ€ как часть местной экономики) и собственно глобализации, котора€ позвол€ет пользоватьс€ “Ќ  ее эффектами, в частности всемирным масштабом операций, эффективными глобальными технологи€ми по формированию глобальных цепочек добавленной стоимости.
ќтраслева€ глокализаци€.√локальные корпорации представл€ют собой новую разновидность фирм, в которых функции и процессы реализуютс€ на мировом уровне. ¬ результате достигаетс€ более высока€ эффективность производства, углубл€ютс€ коопераци€ и взаимна€ ответственность. ќни способны оказывать воздействие на мировой рынок рабочей силы; потребителей, формиру€ стандарты потреблени€. ‘ормирование глокальных “Ќ  обусловлено необходимостью преодолени€ глобализационных эффектов: ограничений развити€ международной торговли, усилений конкурентной борьбы на большинстве товарных рынков, сокращений транспортных, информационных издержек, роста потоков информации и информационного обмена, ограниченности определенных видов ресурсов.
¬ мировом масштабе в целом р€де отраслей доминирующее положение занимают “Ќ , оказывающие существенное вли€ние на глобальное экономическое пространство в целом и обладающие возможностью реализовать свои интересы на территории других стран, развива€ процесс глокализации. ¬ частности примера отраслевой глокализации можно рассмотреть формирование глобальной системы мирового автомобилестроени€. јвтомобильна€ промышленность Ц одна из ключевых, системообразующих отраслей мировой экономики, определ€ющих ее состо€ние и перспективы развити€.
¬олна сли€ний и поглощений автомобилестроительных транснациональных компаний, а также активное развитие иных форм международного сотрудничества корпораций в последние годы свидетельствуют о том, что автомобильна€ индустри€ трансформируетс€ из совокупности независимых национальных автопроизводителей в сложную паутину взаимосв€занных “Ќ , степень интеграции которых продолжает увеличиватьс€. ѕроцесс формировани€ глобальной системы мирового автомобилестроени€ коренным образом мен€ет территориальную организацию отрасли, адаптиру€ ее к интересам ведущих автопроизводителей. ќ развитии процесса глокализации мировой экономики свидетельствуют не только масштабы де€тельности “Ќ , но и взаимосв€зь с другими отрасл€ми. ¬ автомобильную промышленность поступает половина мирового объема резины, 25% выпуска стекла, 15% стали и 15 % пластмасс. ќдно рабочее место в автомобилестроении создает 5 рабочих мест в смежных отрасл€х, а с учетом сфер торговли, технического обслуживани€, ремонта и утилизации Ц 10 мест .
ћеждународные бренды и глокализаци€ Ќ»ќ –. ќсобо следует выделить вли€ние на развитие глокализации тех “Ќ , которые концентрируют Ђв своих рукахї международные бренды. ћодель самосто€тельного производства продукции собственных марок трансформируетс€ в модель бизнеса, ориентированного на владение брендом.  рупнейшие компании, такие как ЂFordї, ЂGeneralMotorsї, ЂDaimler-Chryslerї, в значительной мере смещают производство деталей и узлов автомобилей в сторону внешних структур, одновременно про€вл€€ все больший интерес к инвестици€м в дистрибуцию своей продукции и развитие дилерской сети.
¬ стремлении увеличить прирост доходности капитала и сконцентрировать усили€ на основной де€тельности бренд-компании все меньше опираютс€ на свой физический капитал. —тратеги€ их заключаетс€ в передаче составл€ющих производственного процесса, св€занных с физическим капиталом, внешним структурам и в распределении их по цепочке поставщик Ц потребитель. ¬ равной степени это относитс€ и к вспомогательным функци€м.  омпании при этом могут быть подразделены на две группы: те, что владеют брендом, и те, что группируютс€ вокруг брендкомпаний, образу€ сети внешних структур. Ѕренд-компании передают внешним структурам производство деталей, системы материального производства, крупные участки окончательной сборки патентованных изделий и бренд-продукции. ¬нешние сети предоставл€ют бренд-компани€м цепочки поставщик Ц потребитель, цепочки спрос Ц предложение, а также различные услуги, такие, как обработка финансовой информации, учет, технические сервисы, подбор персонала (международный аутсорсинг). ѕерекладывание производства и св€занных с ним производственных процессов на сеть внешних структур высвобождает огромный капитал, который может быть направлен на разработку новых брендов, развитие Ќ»ќ –. Ћидерами по финансированию Ќ»ќ – €вл€ютс€ “Ќ  —Ўј, японии, √ермании, ‘ранции и ¬еликобритании Ц на их долю приходитс€ 79% расходов на Ќ»ќ –. ¬ среднем в мире расходы на Ќ»ќ – составл€ют 3,5% от объема продаж. “Ќ  интернационализируют процесс Ќ»ќ –, вовлека€ в него компании из развивающихс€ стран.
√локализаци€ Ќ»ќ – открывает перед развивающимис€ странами: доступ к инновационным технологи€м, помога€ создавать товары и услуги с высокой добавленной стоимостью; способствует развитию новых профессиональных навыков; стимулирует культуру новаторства посредством косвенного вовлечени€ в него местных компаний и учреждений; способствует укреплению инновационных систем; подн€тию промышленного и технологического уровн€ страны; внедр€ет передовое оборудование и т.д.
Ќеобходимость развити€ Ќ»ќ – в региональных подразделени€х объ€сн€етс€ потребностью адаптировать достижени€ Ќ»ќ – к местным услови€м.
¬озросший уровень квалификации кадров из развивающихс€ стран, уровень технической оснащенности лабораторий позвол€ет выносить Ќ»ќ – в те структурные подразделени€, где будет обеспечен максимальный результат. ¬ то же врем€ стремление вынести Ќ»ќ –в филиалы объ€сн€етс€ желанием сократить издержки за счет экономии на оплате труда.  роме того, Ќ»ќ – могут дробитьс€ на отдельные процессы, часть которых может быть вынесена за рубеж. ѕроцесс выноса Ќ»ќ – на региональный уровень €вл€етс€ этапом развити€ глокализации.
–убрики:  ”чеба

ƒомашнее задание по информатике

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 19:00 + в цитатник
ƒомашнее задание

÷елью контрольного задани€ €вл€етс€ демонстраци€ студентом приобретенных навыков использовани€ информационных технологий в профессиональной де€тельности в среде операционной системы WINDOWS и приложений Word, Excel, Power Point.
 онтрольное задание выполн€етс€ студентами самосто€тельно, письменно по индивидуальным вариантам, приведенным ниже, с последующей проверкой преподавателем.
—туденты, не выполнившие контрольное задание, не допускаютс€ к зачету.
¬ыдача заданий: 12 недел€.
—дача заданий: 14 недел€.
«ачет заданий (с учетом исправлени€ ошибок): 16 недел€.
I. «адание дл€ нечетных вариантов (1, 3, 5, Е.25)
¬ св€зи с открытием филиала директор компании поручил:
1. √лавному бухгалтеру рассчитать сумму ежемес€чного погашени€ при получении кредита в размере S руб. при условии Pr % годовых на срок L лет, нарисовать график погашени€ процентов и основного долга.
2. Ќачальнику отдела развити€ составить и рассчитать смету расходов дл€ обеспечени€ филиала необходимым оборудованием, с учетом групп приобретаемых товаров.
3. Ќачальнику организационного отдела:
- оформить все расчеты в виде служебной записки,
- дл€ прин€ти€ решени€ подготовить доклад-презентацию.
—ценарий решени€ контрольного задани€.
ƒл€ решени€ первой задачи:
- составить математическую модель задачи, описать технологию ее решени€ с помощью электронной таблицы MS Excel, оформить решение как первый лист книги MS Excel в числовом и формульном виде (распечатка); в качестве ответа записать расчетную формулу решени€ задачи.
- использу€ результаты расчетов, на втором листе этой же книги MS Excel построить график погашени€ процентов и основного долга.
ƒл€ решени€ второй задачи:
1. »спользу€ выделенный кредит произвести расчет нижеприведенной сметы, использу€ текущий курс доллара (определ€етс€ преподавателем).

—мета закупки
є п/п Ќаименование √руппа товара  ол-во ÷ена в у.е. ÷ена в руб. —тоимость ƒол€
1 ѕроцессор компьютер 558
2 ‘акс оргтехника 220
3  опировальный аппарат оргтехника 650
4 ѕринтер лазерный периферийное устр. 250
5 ѕринтер струйный периферийное устр. 70
6 ћонитор 19" компьютер 185
7  лавиатура компьютер 4
8 ќптическа€ "мышь" компьютер 2
9 “елефонный аппарат оргтехника 25
10 Ќастольна€ лампа оргтехника 15
11 –абочий стол мебель 115
12  ресло мебель 65
13 “умбочка мебель 35
2. ѕосле произведенных расчетов удостоверитьс€, что не превышена сумма кредита; разница между суммой кредита и суммой затраченных средств по смете не должна превышать стоимости одной оптической мыши.  оличество оборудовани€ по каждой группе товара определ€етс€ самосто€тельно студентом, но не менее одной единицы товара по каждой группе.
3. ¬ычислить, сколько финансовых средств необходимо потратить на каждую группу товаров. –ассчитать долю каждого наименовани€ от общих затрат.
–езультат сохранить в виде книги MS Excel.
ƒл€ решени€ третьей задачи:
использу€ текстовый редактор MS Word, функцию структура документа, главный Ц вложенный документ, создать файл, содержащий решение первой и второй задачи;
использу€ приложение MS Office дл€ подготовки презентаций PowerPoint, подготовить доклад дл€ прин€ти€ решени€.
–езультаты работы должны быть представлены в виде трех файлов MS Excel, одного файла MS Word и PowerPoint в электроном виде на любом из магнитных носителей, а также в виде отчета, распечатанного на листах формата ј4. ќтчет должен содержать титульный лист, образец которого приведен в приложении, оглавление, а также по каждой из задач ее постановку, описание технологии решени€ и полученные результаты.
¬арианты дл€ решени€ контрольного задани€.
Ќомер варианта ”слови€ кредита –азмер кредита S ”слови€ кредита Pr —рок кредита L
1 ѕогашение равномерными платежами на весь срок кредита 1 500 000 11,5 3
3 1 500 000 15,0 3
5 1 500 000 17,5 3
7 1 500 000 18,0 3
1 500 000 19,0 3
1 750 000 11,5 4
1 750 000 15,0 4
9 ѕогашение с расчетом процентов на остаток основного долга 1 750 000 17,5 4
11 1 750 000 18,0 4
13 1 750 000 19,0 4
15 2 100 000 19,5 5
2 100 000 20,0 5
2 100 000 21,5 5
2 100 000 22,0 5
17 ƒосрочное погашение в течении трех с половиной лет 2 100 000 23,0 5
19 1 500 000 11,5 7
21 1 650 000 17,5 7
23 1 750 000 19,0 7
25 1 950 000 22,5 7
2 100 000 24,0 7
ѕреподаватель может при необходимости изменить числовые данные и услови€ в таблице вариантов.



II. «адание дл€ четных вариантов (2, 4, 6, Е.24)

 нига MS EXCEL содержит два листа: Ђ«вонкиї и Ђ“арифыї.
Ќа листе Ђ«вонкиї расположена таблица с исходными данными по учету звонков разных клиентов (рис.1).

 лиент ƒата звонка ¬рем€ звонка √ород вызова ƒлительность звонка, мин є тел. клиента
є19 02.03.2009 18.20  иев 7 4952551416
є23 05.03.2009 9.15 ћосква 24 4993152426
є31 03.03.2009 8.29 Ћьвов 3 4999681513
є45 08.03.2009 20.28 ћосква 45 4952459878
є19 07.03.2009 19.25 ћинск 4 4952551416
є23 08.03.2009 7.45 “ула 14 4993152426
є31 11.03.2009 9.23 ћосква 9 4999681513
є45 09.03.2009 22.29  иев 32 4952459878
є19 12.03.2009 15.00 ¬ологда 17 4952551416
є23 15.03.2009 19.15 ћинск 4 4993152426
є31 13.03.2009 18.09  урск 23 4999681513
є45 18.03.2009 2.48 ¬оронеж 5 4952459878
є19 17.03.2009 9.05  урган 41 4952551416
є23 18.03.2009 17.40 ¬оронеж 1 4993152426
є31 21.03.2009 12.03 Ћьвов 11 4999681513
є45 19.03.2009 12.00 ћинск 3 4952459878
є19 22.03.2009 15.10 ћосква 8 4952551416
є23 25.03.2009 19.05 ћосква 2 4993152426
є31 23.03.2009 18.09 ћосква 35 4999681513
є45 28.03.2009 23.18 ћосква 5 4952459878
є19 27.03.2009 21.45 ћинск 14 4952551416
є23 28.03.2009 16.41 “ула 19 4993152426
є31 31.03.2009 13.03 ћосква 20 4999681513
є45 29.03.2009 09.39  иев 12 4952459878
є19 03.04.2009 08.50 Ћьвов 15 4952551416
є23 02.04.2009 9.15  урск 21 4993152426
є31 06.04.2009 8.29 ћинск 13 4999681513
є45 09.04.2009 20.28 ”лан-”дэ 9 4952459878
є19 12.04.2009 19.25 “омск 7 4952551416
є23 14.04.2009 7.45 ќмск 4 4993152426
є31 15.04.2009 9.23 “верь 13 4999681513
є45 17.04.2009 22.29  ишинев 2 4952459878
–ис. 1
Ќа листе Ђ“арифыї расположены 2 таблицы с разными тарифными планами, приведенные на рис.2 и 3 соответственно.
 лиент є тарифа ћестный звонок, руб/мин ћестный звонок льготный*, руб/мин ћеждугородний звонок, руб/мин ћеждугородний звонок льготный, руб/мин
є19 1 .25 .05 3.2 1.8
є23 2 .5 .01 5.2 0.98
є31 3 .35 .04 3.9 0.65
є45 4 .45 .07 4.3 1.4
–ис. 2
 лиент є тарифа ќбъем местных звонков, мин —верх объема местных звонков, руб/мин ќбъем междугородних звонков, мин —верх объема междугородных звонков руб/мин
є19 5 80 0,7 30 12
є23 6 50 0,65 25 8
є31 7 60 0,5 15 5
є45 8 70 1 20 25
–ис. 3
* - Ћьготные звонки - это звонки в выходные дни и в будни после 18-00.
»спользу€ данные таблицы, выполнить указанные ниже задачи.
1. — помощью фильтра отобрать данные по заданному клиенту в соответствии со своим вариантом и скопировать в новый файл MS EXCEL с именем Ђ‘амили€ студента_є вариантаї (например, »ванов_вар1.xls) на лист 1 с именем Ђ«вонкиї таблицу звонков, а на лист 2 с именем Ђ“арифыї скопировать таблицу с тарифом дл€ своего клиента.
2. ¬ полученную таблицу звонков добавить следующие столбцы:
стоимость по льготному тарифу
стоимость по обычному тарифу
стоимость с учетом времени звонка
и провести расчеты, использу€ алгебраические, условные функции, а также функции даты и времени.
3. ѕровести условное форматирование таблицы звонков (в зависимости от варианта):
все льготные звонки (тариф є1, 2, тариф є3, 4) и звонки в пределах выделенной нормы выделить зеленым цветом;
все звонки сверх нормы Ц красным
4. ¬ставить в книгу MS EXCEL новый лист с названием Ђ»“ќ√»ї, скопировать на него таблицу, полученную в п.1, и в нем рассчитать среднюю длительность (общую длительность или количество) звонков за период в соответствии с вариантом в рабочее врем€, в льготное врем€. »спользовать команду »“ќ√».
5. ¬ставить в книгу MS EXCEL новый лист Ђ”—Ћ”√»ї, скопировать на него таблицу, полученную в п.1 и в нем рассчитать стоимость предоставленных услуг за три мес€ца по льготным, обычным и суммарным звонкам. —формировать счета на оплату за 3 мес€ца, использу€ команду MS Word –ассылка. —чет должен содержать следующую информацию: є клиента, є телефона, период оплаты, сумма оказанных услуг.
6. ѕостроить линейный график стоимости оказанных услуг за три мес€ца, добавить линию тренда и построить прогноз стоимости предоставл€емой услуги на 3 мес€ца вперед.
7. Ќа основе таблицы, полученной в п.1, построить сводную таблицу, отражающую зависимость общей длительности (средней длительности, количества звонков) всех, льготных и обычных звонков по вызываемым городам (в соответствии со своим вариантом). ѕредставить полученные результаты в виде объемной гистограммы.
ѕодготовить презентацию, демонстрирующую технологию решени€ задачи 7, использу€ приложение MS Office дл€ подготовки презентаций PowerPoint, подготовить доклад дл€ прин€ти€ решени€
–езультаты выполненного контрольного задани€ работы должны быть представлены в виде распечатки на листах формата ј4, состо€щей из следующих разделов:
“итульный лист (см. приложение)
ќглавление с указанием номеров страниц разделов
«адачи 1 Ц 7 должны быть представлены кажда€ в отдельном разделе, состо€щем из 3-х нижеследующих пунктов:
ѕостановка задачи в соответствии с вариантом
“ехнологи€ решени€
ѕолученный результат (таблица, графики).
ѕрезентаци€, демонстрирующа€ технологию решени€ задачи 7.
“акже предоставл€ютс€ три файла: файл MS EXCEL c расчетами, файл-отчет по выполнению задани€ в MS WORD и файл PowerPoint с презентацией.
“аблица вариантов
є вар-та ѕункт 1 ѕункт 4 ѕункт 7
2  лиент є23 —реднюю длительность в льготное врем€ за март «ависимость общей длительности обычных и льготных звонков
4  лиент є45 ќбщую длительность в льготное врем€ за март «ависимость средней длительности всех и льготных звонков
6  лиент є31  оличество звонков в льготное врем€ за март и апрель «ависимость средней длительности всех и обычных звонков
8  лиент є19 —реднюю длительность в льготное врем€ за март и апрель «ависимость количества обычных и льготных звонков
10  лиент є31 ќбщую длительность в льготное врем€ за март «ависимость средней длительности всех и льготных звонков
12  лиент є23  оличество звонков в льготное врем€ за март «ависимость средней длительности всех и обычных звонков
14  лиент є23 —реднюю длительность в льготное врем€ за март «ависимость количества обычных и льготных звонков
16  лиент є45 ќбщую длительность в льготное врем€ за март «ависимость средней длительности всех и льготных звонков
18  лиент є23  оличество звонков в рабочее врем€ за март «ависимость средней длительности обычных и льготных звонков
20  лиент є31  оличество звонков в льготное врем€ за март и апрель «ависимость средней длительности всех и обычных звонков
22  лиент є19 ќбщую длительность в рабочее врем€ за март «ависимость средней длительности всех и льготных звонков
24  лиент є23 ќбщую длительность в льготное врем€ за март и апрель «ависимость средней длительности обычных и льготных звонков
ѕреподаватель может при необходимости изменить числовые данные и услови€ в таблице вариантов.
¬ случае невыполнени€ контрольной работы в срок студент не допускаетс€ до зачета.
–убрики:  ”чеба

 онфликты в јфганистане

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:59 + в цитатник
Ќапр€женность политической и этнополитической обстановки в современном јфганистане вновь актуализирует этнические противоречи€. Ётнические коллизии уход€т корн€ми в глубь истории јфганистана, но обретение гражданской войной формы этнического конфликта произошло во второй половине 90-х годов ’’ века. ¬ насто€щее врем€ данный конфликт характеризуетс€ как €вными, так и скрытыми формами про€влени€.
¬ насто€щее врем€ продолжаетс€ противосто€ние национальных меньшинств пуштунам. ћногие пуштунские лидеры не скрывали своего недовольства доминированием Ђсевер€нї в новых органах власти, в частности, в армии и органах госбезопасности, в которых ранее преобладали пуштуны. —о своей стороны, получившие власть в северных провинци€х полевые командиры провоцируют население на погромы и грабежи в отношении местных пуштунов, в результате чего только с €нвар€ по март 2002 г. более 20 тыс. семей пуштунов бежали в пакистанский пограничный город „аман, а общее число новых беженцев в ѕакистане превысило 60 тыс. человек.
Ќе меньшую роль играют конфликты между самими этническими меньшинствами и межплеменна€ рознь, раздел€юща€ пуштунов. ¬ €нваре 2002 года в провинции  ундуз отр€ды ƒустома после двухдневного сражени€ с отр€дами таджиков, приверженцев Ѕ. –аббани, захватили пограничный район  алайзаль. ¬ообще, на севере периодически вступают в противосто€ние силы узбека јбдуррашида ƒустома, таджика јтта ћохаммада (сторонник Ѕ. –аббани) и вице-президента јфганистана хазарейца  арима ’алили.
¬ августе 2002 г. в провинции √ерат разгорелс€ ожесточенный конфликт между губернатором таджиком »смаил ’аном и пуштунским полевым командиром  аримом ’аном
Ётническое противоборство весьма осложнило и этнополитическую обстановку.
Ётнонациональное противоборство коснулось прежде всего процесса прин€ти€  онституции4 , обусловив его трудности и драматизм. ¬ частности, предложенный вариант президентской республики встретил противодействие со стороны представителей этнических меньшинств, отстаивавших парламентскую форму правлени€ и не желавших концентрации власти в руках президента-пуштуна.
ƒаже президентские выборы в окт€бре 2004 г. превратились в форму этнического противосто€ни€.  ак говорилось выше, еще за год до выборов состо€лось совещание ведущих военачальников и политиков —еверного аль€нса, на котором было прин€то решение выдвинуть собственную кандидатуру. Ётнические меньшинства Ц таджики, хазарейцы и особенно узбеки голосовали довольно консолидировано за свои партии и своих лидеров.
4 апрел€ 2007 г. было официально объ€влено о создании в јфганистане нового политического объединени€ - Ќационального фронта. ѕо сути Ќациональный фронт выступает сторонником идей парламентаризма и федерализма, раздел€емых всеми представител€ми этнических меньшинств.
ѕодобные процессы позвол€ют говорить о том, что противосто€ние в этнополитической сфере вышло на новый уровень, затронув сами основы государства, включа€ форму правлени€ и форму государственного устройства.
–убрики:  ”чеба

—писок литературы дл€ научных работ про ≈—

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:56 + в цитатник
1.  онвенци€ о праве договоров между государствами и международными организаци€ми или между международными организаци€ми (¬ена, 21 марта 1986 г.).// ƒействующее международное право. “. 1 Ц ћ.: ћосковский независимый институт международного права, 1996.
2. ƒоговор о ≈вропейском союзе (ћаастрихт, 7 феврал€ 1992г.).// ≈диный европейский акт. ƒоговор о ≈вропейском союзе. Ц ћ.: ѕраво, 1994.
3. √орбунова Ќаталь€ ≈вгеньевна. ≈вропейский —оюз как политическа€ интеграционна€ модель: теори€ и практика: дис. канд. пол. наук. ћосковский государственный областной университет, 2005.
4. Ѕабынина Ћ.ќ. √ибка€ интеграци€ в ≈вропейском союзе. “еори€ и практика применени€. ћ.: ”–——, 2012.
5. Ѕланшар ќ. ћакроэкономика. - ћ.:ёЌ»“»-ƒјЌј, 2010.
6. Ѕрусиловська ќ.≤. ѕосткомун≥стична —х≥дна ™вропа: зовн≥шн≥ впливи,внутр≥шн≥ зм≥ни. - ќдеса, 2009.
7. Ѕур€к ѕ.ё., √упало ќ.√. ™вропейська ≥нтеграц≥€ ≥ глобальн≥ проблеми сучасност≥. -  .: ’ай-“ек прес, 2008.
8. ¬оронкова ¬.√. ѕолитика европейской интеграции. -  .: ѕрофессионал, 2007.
9.  ашкин —. ё.,  алиниченко ѕ. ј., „етвериков ј. ќ. ¬ведение в право ≈вропейского —оюза. - ћ.: "Ёксмо", 2010.
10.  оп≥йка ¬.¬., Ўинкаренко “.≤. ™вропейський —оюз: ≥стор≥€ ≥ засади функц≥онуванн€. -  .: «нанн€, 2009.
11. ѕол€ков ¬.¬., ўенин –. . ћирова€ экономика и международный бизнес. - ћ.:  норус, 2008.
12. –айзберг Ѕ.ј., Ћозовский Ћ.Ў., —тародубцева ≈. Ѕ. —овременный экономический словарь. - ћ.: »Ќ‘–ј-ћ, 2006.
13. Ўишков ё.¬., ћельников ƒ.≈. «ападноевропейска€ интеграци€: политический аспект. - ћ., 1985.
14. Ёрзиль ¬., ’аризиус ј., ’ох ѕ. «ападна€ ≈вропа: политическа€ и военна€ интеграци€. - ћ.: ёридическа€ литература, 1984.
15. ѕроникова ƒ. –еформирование ≈вропейского парламента согласно Ћиссабонскому договору. //ћир и политика. - 2012.
16. –оманова “.ј. ћетодологи€ оценки политической эволюции ≈вропейского союза //ѕолитическа€ экспертиза: ѕќЋ»“Ё —, 2013. - є 2.
17. язькова ј. —аммит √”јћ: намеченные цели и возможности их реализации // ≈вропейска€ безопасность: событи€, оценки, прогнозы. - »нститут научной информации по общественным наукам –јЌ, 2005.
18. ¬аньков ¬. ≈вросоюз трещит по швам // —вободна€ѕресса. - 2014.
19. ¬эньлинь “. —Ўј и ≈вропе следует подумать, откуда вз€лс€ поток мигрантов //»Ќќ—ћ».–”, 2015.
20. √линкина —. ѕ. ÷ентрально-¬осточна€ ≈вропа на пути в ≈вросоюз //Ќова€ и новейша€ истори€. - 2007. - є3.
21. ƒжоджуа “. „ехи€ не торопитс€ в "долговой союз". // оммерсант.ru, 2011.
22. ƒоговор о функционировании ≈вропейского союза.
23. ≈вропарламент пригрозил –оссии отключением от SWIFT и отменой всех соглашений по "ёжному потоку" //‘инмаркет. - 2014.
24.  рук ё.Ќ.  онституци€ ≈вропейского —оюза: истори€ подготовки и причины провала еЄ ратификации //∆урнал международного права и международных отношений. - 2009 - є2.
25.  ругман о √реции: никто больше не поверит в благие намерени€ √ермании. // –»ј "Ќовости". - 2015.
26.  увшинова ќ. Ёкономика потер€ет шесть лет //¬едомости. - 2015 - є 3916.
27. ћагай ћ. —ечин попросил у государства 1,5 трлн руб. из-за санкций —Ўј. //–Ѕ , 2014.
28. ћахонин ј. "√азпром" мен€ет ценовую политику из-за санкций // ¬едомости. - 2014.
29. ћедведев: миграционный кризис в ≈вропе уже приближаетс€ к гуманитарной катастрофе //“ј——. - 2016.
30. ћосква нашла в американской стратегии безопасности угрозу –оссии. //–Ѕ . - 2015.
31. ќдинцов ¬. «ачем  ерри посещал ÷ентральную јзию? //Ќовое ¬осточное ќбозрение, 2015.
32. ќрганизаци€ за демократию и экономическое развитие //√”јћ.
33. ѕольша зовЄт –оссию дружить с "¬осточным партнерством" //–усска€ служба Ѕи-би-си. - 2010.
34. ѕутин: –оссийска€ экономика легко преодолела искусственные барьеры «апада. //√ќ–ƒќЌ, 2015.
35. –укомеда –. «ападный дрейф Ћукашенко. //”Ќ»јЌ, 2015.
36. —аммит "¬осточного партнерства" в 2015 году //–»ј "Ќовости". - 2015.
37. —ергунин ј.ј. "¬осточное партнерство": ¬ызов российской дипломатии в восточной ≈вропе // ¬естник ¬оронежского государственного университета. —ери€: Ћингвистика и межкультурна€ коммуникаци€. - 2010. - є 1.
38. —троительство газопровода "ёжный поток" //–»ј "Ќовости". - 2014. [Ёлектронный ресурс]. - URL: //http://ria.ru/trend/south_stream_21012009/
39. Beard D. There will be costs-Text of Obama's statement on Ukraine. //The Washington Post, 2014. [Electronic resource]. - URL: //https://www.washingtonpost.com/news/post-politics/wp/2014/02/28/there-will-be-costs-text-of-obamas-statement-on-ukraine/
40. Bishop G. The EU Fiscal Crisis: Forcing Eurozone Political Union? -2011. [Electronic resource]. - URL: //http://www.grahambishop.com/DocumentStore/7df0ed0b-a405-4d6d-bca1-a5de2bf02daf.pdf/
41. Brady H. A fifteen-year political union with a 2029 expiry date could prevent the collapse of the Euro and offer a 'New Deal' for Europe. -2012. [Electronic resource]. - URL: //http://blogs.lse.ac.uk/europpblog/2012/07/31/new-deal-for-europe/
42. Burgess, 2000; Hix, 2011: analysis of the European Union after Lisbon: Polity, Politics, Policy.
43. Christopher Hill, ?Michael Smith. International Relations and the European Union, 2011. [Electronic resource]. - URL: //https://global.oup.com/academic/product/international-relations-and-the-european-union-9780199544806?cc=ru&lang=en&/
44. Collinson P. Euro crisis: Is Cyprus next for the Grexit? Cyprus, with its out-sized banking sector equal to 835% its GDP, could be the next knock-on from the Greek euro crisis// The Guardian. - 2012. [Electronic resource]. - URL: //http://www.theguardian.com/money/blog/2012/may/18/euro-crisis-cyprus-next/
45. Crugman P. Cyprus: The Sum of All FUBAR. //NYTimes.com, 2013. [Electronic resource]. - URL: //http://krugman.blogs.nytimes.com/2013/03/21/cyprus-the-sum-of-all-fubar/?_r=0/
46. Dullien S., Torreblanca J.I. What is Political Union? Eurostat -Tables, Graphs and Maps Interface, 2013. [Electronic resource]. - URL: //http://ec.europa.eu/eurostat/guip/introAction.do?profile=cpro&theme=eurind%3C=en/
47. Dullien S. and Torreblanca J. What is Political Union? //European council on foreign relations, 2011. [Electronic resource]. - URL: //http://ecfr.eu/page/-/ECFR70_POLITICAL_UNION_BRIEF_AW.pdf/
48. Growth prospects for the Commonwealth of Independent States (CIS) region in 2015-2016 have been downgraded against the backdrop of low oil prices, military conflict in the East of Ukraine and economic sanctions against the Russian Federation. //World Economic Outlook Database. International Monetary Fund, 2014. [Electronic resource]. - URL: //http://www.imf.org/external/index.htm/
49. Guerot U. Reinventing Europe: Germany debates political union. Haas, 1958; Schmitter, 2005.
50. Haidar, Jamal Ibrahim, 2012. "Sovereign Credit Risk in the Eurozone". //World Economics, 2012. [Electronic resource]. - URL: //http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1811789/
51. Krastev I. Leonard M. New World Order: The balance of soft power and the rise of herbivorous powers. //European council on foreign relations, 2007. [Electronic resource]. - URL: //http://www.ecfr.eu/publications/summary/reinventing_europe_germany_debates_political_union/
52. Merkel calls for 'political union' to save the euro. //EurActiv, 2012. [Electronic resource]. - URL: //http://www.euractiv.com/section/eu-priorities-2020/news/merkel-calls-for-political-union-to-save-the-euro/
53. Persson M. Is Cyprus turning into a zombie economy? - 2013. [Electronic resource]. - URL: //http://blogs.telegraph.co.uk/finance/matspersson/100023894/is-cyprus-turning-into-a-zombie-economy/
54. Taking Europe into the 21st century. //Treaty of Lisbon, 2010. [Electronic resource]. - URL: //http://europa.eu/lisbon_treaty/index_en.htm/
55. World Economic Situation and Prospects 2015. Update as of mid - 2015. United Nations. URL: // [Electronic resource]. [Electronic resource]. - URL: //www.nashavlast.ru/article_description/105/1016.html/
–убрики:  ”чеба

–ечь к презентации про международную миграцию рабочей силы

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:55 + в цитатник
1 слайд
ћеждународна€ миграци€ рабочей силы Ц это переселение трудоспособного населени€ из одних государств в другие дл€ поиска работы сроком более одного года, которое может быть вызвано прежде всего причинами экономического характера.
 роме экономических мотивов, процесс международной трудовой миграции определен также причинами политического, этнического, культурного, семейного и иного характера.
”станавливающим мотивом €вл€ютс€ жажда заработать больше, чем на родине, и желание найти лучшее применение своей квалификации. ¬ св€зи с этим международную миграцию рабочей силы прин€то устанавливать как оплачиваемую профессиональную де€тельность за границей.

2 слайд
¬се перемещени€ населени€ относительно каждой территории складываютс€ из двух потоков: эмиграционных и иммиграционных. Ёмиграци€ Ц это выбытие за границу, а иммиграци€ Ц прибытие из-за границы.
¬месте с тем существует и более специфическа€ разновидность международной миграции Ц реэмиграци€, т. е. возврат на родину ранее эмигрировавшего населени€.
ћеждународную миграцию высококвалифицированных кадров называют Ђутечкой умовї.
ќна €вл€етс€ сегодн€ серьезной проблемой дл€ большинства развивающихс€ стран.

3 слайд
—огласно классификации ќќЌ посто€нными труд€щимис€-мигрантами считаютс€ лица, прибывающие в страну дл€ того, чтобы найти оплачиваемую работу на срок, превышающий один год.
—уществует и особа€ категори€ легальных мигрантов Ц рабочие-фронтальеры, т. е. рабочие, ежедневно пересекающие границу, чтобы работать в соседнем государстве. ярким примером тому €вл€ютс€ мексиканские рабочие, ежедневно работающие в —Ўј.

4 слайд
¬ соответствии с разработанной ћеждународной организацией труда (ћќ“) классификацией современна€ международна€ трудова€ миграци€ подраздел€етс€ на 5 основных типов:
1) работающие по контракту, в котором €сно установлен срок пребывани€ в принимающей стране. Ёто, прежде всего, сезонные рабочие, которые приезжают на уборку урожа€, а также неквалифицированные или малоквалифицированные работники;
2) профессионалы, отличающиес€ высоким уровнем подготовки, наличием соответствующего образовани€ и практического опыта работы;
3) нелегальные иммигранты Ц это иностранцы с просроченной или туристической визой, занимающиес€ трудовой де€тельностью;
4) беженцы Ц лица, эмигрировавшие из своих стран из-за какой-либо угрозы их жизни и де€тельности;
5) переселенцы Ц это переезжающие на посто€нное местожительство. ƒанна€ группа мигрантов ориентирована прежде всего на выезд в промышленно развитые страны.

5 слайд
ћеждународна€ трудова€ миграци€ Ц €вление сложное и неоднозначное. Ёто св€зано с тем, что в отличие от товарообмена или движени€ капиталов и информации в миграционные процессы вовлечены люди с их личными судьбами и проблемами.
ѕричины миграции рабочей силы определены воздействием р€да факторов экономического и неэкономического характера.
  неэкономическим факторам относ€тс€ политико-правовые, национальные, религиозные, расовые, семейные. ¬ последние дес€тилети€ серьезное вли€ние на развитие миграционных процессов стали оказывать также экологические, образовательно-культурные, психологические и этнические факторы.
ѕричины экономического характера та€тс€ в многообразном экономическом уровне формировани€ отдельных стран. ѕроисходит перемещение рабочей силы из стран с низким уровнем жизни в страны с более высоким уровнем. Ѕеспристрастна€ возможность миграции по€вл€етс€ вследствие национальных разниц в услови€х заработной платы за ту или иную профессиональную де€тельность.
  экономическим факторам, определ€ющим миграцию рабочей силы, относ€тс€ следующие:
1) различные уровни экономического развити€ стран, что влечет и различную стоимость рабочей силы, и поиск более высокого заработка. Ќапример, в ћексике почасова€ оплата труда рабочего составл€ет 1,5 доллара, в то врем€ как в —Ўј труд рабочего такой же квалификации оплачиваетс€ в 5 доллара в час;
2) состо€ние национального рынка труда. ¬ слаборазвитых и густонаселенных странах национальный рынок развиваетс€ в услови€х хронической безработицы, что толкает людей к поиску работы в других странах;
3) структурна€ перестройка экономики. “ак, переход –оссии к рыночной экономике сопровождалс€ либерализацией внешнеэкономической де€тельности, что привело к увеличению международного миграционного оборота в –оссии в 1990 г. в 6 раз по сравнению с 1980 г.;
4) развитие научно-технического прогресса, который сопровождаетс€ ростом потребностей в квалифицированной рабочей силе;
5) вывоз капитала, функционирование “ранснациональных корпораций (“Ќ ).  орпорации способствуют соединению рабочей силы с капиталом, либо осуществл€€ движение рабочей силы к капиталу, либо перемеща€ свой капитал в трудоизбыточные регионы.

6 слайд
ќбщие глобальные последстви€ миграции рабочей силы имеют двойственный характер.
— одной стороны, она снабжает перераспределение трудовых ресурсов в соответствии с нуждами стран, делает возможным изучение новых регионов, устремл€ет огромные массы наиболее активного и энергичного населени€ в экономических центрах, содействует изменению экономического, социального и культурного положени€ людей, лома€ рутинные традиции форм жизни.
— другой стороны, миграци€ трудовых ресурсов способствует быстрому росту крупных городов, усугублению экологической ситуации, обезлюдению села, возбуждает проблемы, св€занные со сложностью приспособлени€ мигрантов к новым услови€м жизни.
—ледовательно, международна€ миграци€ рабочей силы вы€вл€ет как положительное, так и отрицательное воздействие на экономическое и социальное развитие стран-доноров (экспортеров рабочей силы) и стран-реципиентов (импортеров рабочей силы).
ѕозитивные последстви€ дл€ экономики в целом:
1) вследствие притока иностранных рабочих, обладающих высокой мобильностью, облегчаютс€ структурные, отраслевые и другие изменени€ в экономике. »ммигранты способствуют омоложению нации, так как эмигрирует обычно сама€ мобильна€ часть населени€ в наиболее трудоспособном возрасте;
2) достигаетс€ существенна€ экономи€ средств на обучение принимаемых рабочих и специалистов. “ак, например, —Ўј за период с 1965 по 1990 гг. на сфере образовани€ и науке сэкономили не менее 15 млрд долларов;
3) иммигранты расшир€ют емкость внутреннего рынка, а собранные на их счетах деньги используютс€ дл€ развити€ экономики;
4) временно свободные денежные средства иммигрантов, хран€щиес€ на счетах в банках, могут быть использованы дл€ финансировани€ экономики принимающей страны;
5) иммигранты улучшают демографическую ситуацию, особенно в промышленно развитых странах «ападной ≈вропы, которые характеризуютс€ старением коренного населени€;
6) иностранные рабочие часто играют роль определенного амортизатора в случае кризисов и безработицы, так как их первыми могут уволить с работы.
ќни не обеспечиваютс€ пенси€ми, медицинским страхованием и не учитываютс€ при реализации социальных программ.
ѕозитивные последстви€ дл€ отдельной фирмы: импорт рабочей силы способствует повышению конкурентоспособности товаров принимающей страны вследствие уменьшени€ издержек производства, св€занных с более низкой оплатой труда иностранных рабочих.
Ќегативные последстви€:
1) целые отрасли экономики (сфера услуг, торговл€, строительство) при длительном использовании иностранных рабочих попадают в зависимость от их труда. Ёто ведет к сокращению количества рабочих мест среди коренного населени€, увеличивает безработицу, в целом ухудшает ситуацию на национальном рынке труда;
2) происходит снижение цены на национальную рабочую силу, так как растет предложение рабочих на рынке труда, которые заполн€ют вакансии на низкооплачиваемую, неквалифицированную работу;
3) провоцируютс€ конфликты между коренным населением и иммигрантами;
4) иммигранты довольно долго и болезненно адаптируютс€ к новым услови€м жизни и трудовой де€тельности в стране пребывани€.
ѕоследстви€ дл€ стран эмиграции рабочей силы.
ѕозитивные дл€ экономики в целом:
1) эмиграци€ облегчает положение на национальном рынке труда, так как экспорт рабочей силы уменьшает давление избыточных трудовых ресурсов;
2) экспорт рабочей силы Ц это бесплатное дл€ страны-донора обучение работников-эмигрантов новым профессиональным навыкам, повышение их квалификации, приобщение к новым технологи€м, передовой организации труда;
3) экспорт рабочей силы Ц важный источник поступлени€ валюты в страны эмиграции через переводы мигрантами валютных средств из-за рубежа на поддержку своих семей и родственников, что в целом способствует улучшению их экономического положени€;
4) при возвращении на родину мигранты привоз€т с собой материальные ценности и сбережени€, составл€ющие примерно такую же сумму, что и их денежные переводы.
Ќегативные последстви€:
1) страна тер€ет часть трудовых ресурсов в наиболее трудоспособном возрасте, в результате чего происходит старение трудовых ресурсов;
2) тер€ютс€ средства, св€занные с общеобразовательной и профессиональной подготовкой эмигрантов.
“аким образом, наличие положительных и отрицательных последствий международной миграции рабочей силы приводит к необходимости выработки мер, позвол€ющих обеспечить нормальное функционирование национальной экономики этих стран, т. е. государственной миграционной политики.
ћеждународна€ организаци€ труда (ћќ“) так определила цели эмиграционной политики стран-экспортеров: эмиграци€ трудовых ресурсов должна способствовать сокращению безработицы, поступлению валютных средств от труд€щихс€-эмигрантов, которые используютс€ дл€ сбалансированности экспортно-импортных операций; эмигрантам за рубежом должен быть обеспечен соответствующий жизненный уровень; требование возвращени€ на родину эмигрантов сочетаетс€ с приобретением последними в зарубежных странах профессий и образовани€.
Ќа современную международную трудовую миграцию оказывает вли€ние активизаци€ и рост стран-экспортеров рабочей силы, использующих различные методы и средства дл€ достижени€ целей эмиграции.

7 слайд
Ќа международном уровне создано несколько организаций, работа которых направлена на упор€дочение процессов миграции. ћеждународна€ организаци€ труда (ћќ“) была создана в 1919 г.
¬ 1946 г. ћќ“ образовалась как специализированное учреждение ќќЌ. Ќа 1 €нвар€ 1990 г. в ћќ“ входило 150 государств.
ћќ“ €вл€етс€ уникальной среди всемирных организаций. Ёто про€вл€етс€ в том отношении, что при разработке ее политики представители предпринимателей и труд€щихс€ обладают равным количеством голосов с представител€ми правительств.
ќдна из ее наиболее важных функций Ц это прин€тие конвенций и рекомендаций, устанавливающих международные трудовые стандарты в таких област€х, как заработна€ плата, продолжительность рабочего дн€ и услови€ труда, вознаграждени€ труд€щихс€ за труд, социальное обеспечение, оплачиваемый отпуск, охрана труда.
–убрики:  ”чеба

Ёссе на английском УPeace, like war, can succeed only where there is a will to enforce it, and where there is available power to enforce itФ ЧFranklin

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:54 + в цитатник
What does peace mean nowadays? We live in an ignorant period of time, in which many humans are safe and live in comfortable homes. Yet, does this mean we live in peace? In my humble opinion, УpeaceФ has to be in every part of the world, not only in certain parts throughout the world. However, one must also wonder, is such a seemingly daunting task even possible?
Of course, people are different and a lot of facts have influenced them for centuries, but I think that in general, everybody understands what is meant by the word УpeaceФ. As for me, it means amicable and peaceful coexistence among humans.
Enduring peace in the world has no chance of success unless the nations around the world are willing to cooperate in winning it and maintaining it. Peace symbolizes a utopian world, which seems to be a pleasant place to live, but is also very hard to attain. That means that everybody should make efforts to attain peace Ц by advocating non-violence and speaking out in favour of peace to their political representatives Ч if they want to live in a better and more peaceful world.
A quarter of a century ago, we tried to save their freedom and create a better society, but failed to organize the kind of world in which future generations could live Ц the primarily goal being freedom. It doesnТt mean that people at the time did something wrong, though it also seems the people in charge of society at the time Ц as well as average citizens who should have influenced their decisions Ц did not think deeply enough about future generations in order to create a better society.
Countries around the world shouldnТt forget about several of the main principles of peaceful coexistence. These principles are connected and influence one another. The most important of these principles are mutual respect for sovereignty and territorial integrity, mutual non-aggression, and non-interference in the internal affairs of states. These three principles are the norms that help create a basis for diplomatic relationships between countries. It should be also mentioned that all countries should develop cooperation with the help of respect to other countries and equality. In my opinion, peaceful coexistence should be the main aim for all countries, and these principles are the three most important ways in which peaceful coexistence can be attained by all countries around the world.
Given all the wars wars and destruction around the world, it is somewhat hard to judge whether or not a worldwide peace Ц or even regional peace in some parts of the world, as Western Europeans have attained for quite a long time due to the European Union Ц is realistic. Nevertheless, there are still a lot of people who believe in non-violence and the profit of sorting out disagreements through peaceful negotiations. Some young minds have become aggressive; for example, it is common to find teenagers fighting in battles within Syria. This is because they find people around them adopting violent means to accomplish tasks. This is similar to the old adage, УOne rotten apple in a basket can ruin all the other apples present in the basketФ. However, one can hope that these rotten apples can be discarded of in the future and that Syria, and other countries experiencing civil strife/war can eventually live in tranquil peace.
Despite all that was mentioned, I want to say that in the coming days and years, all people have to work for a just and honourable peace Ц as well as a durable peace Ц just as we work and fight for total victory in war. We can and we will reach this peace, because we have to strive for perfection. Of course, mistakes can be made, but humanity must learn from those mistakes and never stop moving forward until that perfection is reached.
–убрики:  ”чеба

–ечь к презентации про инвестиции

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:51 + в цитатник
1 —Ћј…ƒ
¬ведение
¬ажнейшим средством развити€ международной экономики €вл€етс€ международна€ торговл€. Ќаиболее выгодным будет приобретение товара другой страны, нежели организовывать собственное производство, которое потребует больших материальных затрат на аналогичную продукцию. Ёто приводит к необходимости разработки продуманной политики, как в области национального производства, так и в сфере торговых отношений с другими странами.
јктульность работы. ƒл€ большинства современных государств характерно экономическое развитие, ориентированное на все более глубокую интеграцию в мировое хоз€йство и привлечени€ инвестиций.
ќбъектом исследовани€ данной работы €вл€етс€ международна€ торговл€.
ќсновной целью работы €вл€етс€ анализ вли€ни€ инвестиций на международную торговлю и установлени€ их взаимосв€зи.
ƒл€ достижени€ данной цели необходимо решение следующих задач:
Ц дать определение пон€тию "»нвестиции";
Ц рассмотреть особенности движени€ иностранных инвестиций;
Ц провести исследование текущего состо€ни€ международной торговли;
Ц изучить особенности развити€ международной торговли в современных услови€х.
“еоретическую основу работы составили исследовани€, проводимые в трудах таких авторов как, Ѕенджамин √рэм, ƒжейсон ÷вейг, а также современных учЄных, таких как я. ћ. ћиркин, ј.ћакаров, ј.ѕахомов, ».¬.  окушкина, «.—. ѕодоба, обзорами внешней торговли ћинпромторга, доклад ёЌ “јƒ о мировых инвестици€х в 2015г.
ћетоды исследовани€. ¬ процессе работы использованы методы сравнительного макроэкономического анализа, принципы системного анализа, а также методы сравнительного и исторического анализа.

2 —Ћј…ƒ
√лава 1.
1. »нвестиции (англ. Investments) Ц размещение капитала с целью получени€ прибыли . »нвестиции €вл€ютс€ неотъемлемой частью современной экономики. ќт кредитов инвестиции отличаютс€ степенью риска дл€ инвестора (кредитора) Ц кредит и проценты необходимо возвращать в оговорЄнные сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции (инвестированный капитал) возвращаютс€ и принос€т доход только в прибыльных проектах.


3 —Ћј…ƒ

 лассификаци€
4  лассификаци€ инвестиций
5 —уществуют разные классификации инвестиций.
6 ѕо объекту инвестировани€ выдел€ют
7 –еальные инвестиции- (пр€ма€ покупка реального капитала в различных формах):
8 в форме материальных активов (основных фондов, земли), оплата строительства или реконструкции;
9 капитальный ремонт основных фондов;
10 вложени€ в нематериальные активы: патенты, лицензии, права пользовани€, авторские права, товарные знаки, ноу-хау и т. д.;
11 вложени€ в человеческий капитал (воспитание, образование, наука);
12 приобретение готового бизнеса.
13 ‘инансовые инвестиции (косвенна€ покупка капитала через финансовые активы):
14 ценные бумаги, в том числе через ѕ»‘ы;
15 предоставленные кредиты;
16 лизинг (дл€ лизингодател€).
17 —пекул€тивные инвестиции (покупка активов исключительно ради возможного изменени€ цены):
18 валюты;
19 драгоценные металлы (в виде обезличенных металлических счетов);
20 ценные бумаги (акции, облигации, сертификаты институтов совместного инвестировани€ и т.п.).
21 ѕо основным цел€м инвестировани€
22 ѕр€мые инвестиции.
23 ѕортфельные инвестиции.
24 –еальные инвестиции.
25 Ќефинансовые инвестиции.
26 »нтеллектуальные инвестиции (св€заны с обучением специалистов, проведением курсов и многим другим).
27 ѕо срокам вложени€
28 краткосрочные (до одного года);
29 среднесрочные (1-3 года);
30 долгосрочные (свыше 3-5 лет).
31 ѕо форме собственности на инвестиционные ресурсы
32 частные;
33 государственные;
34 иностранные;
35 смешанные.
36 ѕо способу учЄта средств
37 валовые инвестиции Ц общий объЄм вкладываемых средств в новое строительство, приобретение средств и предметов труда, прирост товарно-материальных запасов и интеллектуальных ценностей;
38 чистые инвестиции Ц вс€ сумма валовых инвестиций за вычетом амортизационных отчислений.

4 —Ћј…ƒ
1.1 »нвестиции или спекул€ции
√рань между инвестицией и спекул€цией размыта. ќбычно критерием разграничени€ указывают фактор времени. ≈сли операци€ длитс€ более годаЦэто инвестици€, и экономический эффект она даст через значительный срок после вложени€. ≈сли до года Ц это спекул€ци€.
¬ то же врем€, когда говор€т о биржевой торговле, то говор€т о привлечении, например, Ђпортфельных инвесторовї, которые чутко след€т за ситуацией на рынке и могут с него уйти, не обраща€ внимани€ на длительность сделок.
ѕо характеру заключаемых договоров, по характеру производимых действий, по цел€м, по юридическим последстви€м биржевые инвестиции и спекул€ции не отличаютс€.

5 —Ћј…ƒ
1.2 ѕривлечение инвестиций
¬еличина инвестиционного риска показывает веро€тность потери инвестиций и дохода от них.
Ѕольшое вли€ние на величину инвестиций оказывают услови€ ведени€ бизнеса в той или иной стране. “акие услови€ называют также инвестиционным климатом. ¬ажнейшими показател€ми благопри€тного инвестиционного климата €вл€ютс€ гарантии соблюдени€ права собственности, а также предсказуемость и стабильность условий ведени€ бизнеса .
—читаетс€, что дл€ привлечени€ инвестиций предпри€тие должно:
»меть хорошо отработанный и перспективный план де€тельности на будущее. »нвесторы хот€т знать, что их вклады принесут в дальнейшем прибыль.
»меть хорошую репутацию в обществе. »нвестиру€ в теневое предпри€тие, инвесторы рискуют остатьс€ без прибыли, поэтому выбирают только те предпри€ти€, которые вызывают доверие.
¬ести открытую, то есть прозрачную де€тельность. ƒл€ этого необходимы бухгалтерска€ отчЄтность и работа со —ћ».
ћногое зависит от внутренней политики, проводимой в той стране, в которой находитс€ предпри€тие. ƒл€ вкладов инвесторы выбирают наиболее стабильные страны.
ќднако на практике эти услови€ необходимы дл€ портфельных инвесторов. »нвестиции вполне могут привлекатьс€ и без этих условий, но при уверенности инвестора в соблюдении своих прав на распор€жение капиталом и прибылью. “акую уверенность могут гарантировать не только законы и прозрачность учЄта, но и личные св€зи, например, в правительстве или парламенте.
 роме того, дл€ привлечени€ инвестиций иногда создаютс€ особые услови€. ѕримером создани€ таких особых условий €вл€ютс€ особые экономические зоны(ќЁ«). Ќапример, в –оссии созданы и действуют в насто€щее врем€ ќЁ« ЂЋипецкї, ќЁ« Ђјлабугаї, ќЁ« Ђ“оль€ттиї и другие.

6 —Ћј…ƒ
1.3 ѕозитивное и негативное вли€ние иностранных инвестиций »ностранные инвестиции оказывают огромное вли€ние на экономики многих стран мира в насто€щее врем€. ќбъемы иностранных инвестиций продолжают стремительно возрастать, усилива€ роль международного производства в мировой экономике.

положительное вли€ние иностранных инвестиций на экономику принимающей страны включает в себ€ несколько аспектов. ¬о-первых, иностранные инвестиции €вл€ютс€ стабильным источником финансировани€. ѕосто€нный приток иностранных инвестиций обеспечивает непрерывное поступление капитала в экономику принимающей страны, что увеличивает еЄ производственные способности, а также вли€ет на накопление капитала.
¬о-вторых, инвестирование капитала в экономику другой страны влечЄт за собой передачу технологий, управленческих навыков, обмен опытом.

Ќеобходимо также отметить и неэкономические последстви€ зарубежных инвестиций, таких как, например, культурные изменени€.

7 —Ћј…ƒ
2. ќсобенности движени€ иностранных инвестиций
—огласно ƒокладу ёЌ “јƒ о мировых инвестици€х (World Investment Report 2015) в прошлом году общий объем пр€мых иностранных инвестиций (ѕ»») в мире сократилс€ на 16% Ч до 1,23 трлн. USD. јвторы доклада объ€сн€ют это неустойчивостью глобальной экономики, непредсказуемостью политики дл€ инвесторов и возросшими геополитическими рисками. ќсобо отмечены в докладе случаи изъ€ти€ инвестором значительных объемов ранее вложенных средств. Ѕольше всего такие проблемы характерны дл€ –оссии, что существенно сказалось на инвестиционных процессах в соседних странах.
Ц ¬ 2014году общий объем пр€мых иностранных инвестиций (ѕ»») в мире сократилс€ на 16% Ч до 1,23 трлн. USD. јвторы доклада объ€сн€ют это неустойчивостью глобальной экономики, непредсказуемостью политики дл€ инвесторов и возросшими геополитическими рисками
Ц крупнейшим получателем ѕ»» в 2014 г. стали  итай, √онконг ( Ќ–) и —Ўј. —траны, вход€щих в первую дес€тку получателей ѕ»» Ц развивающиес€ страны ( итай, √онконг, —ингапур, Ѕразили€ и »нди€).
Ц ¬ 2014 г. дол€ развивающихс€ стран в глобальном объеме экспорта ѕ»» составила рекордные 35% (по сравнению с 13% в 2007-м),
Ц больша€ часть инвестиций проходит из одних развивающихс€ стран (прежде всего, из јзии) в другие;
Ц ѕриток ѕ»» в развитые страны в прошлом году сократилс€ на 28% Ч до 499 млрд. USD;
Ц ¬ последнее дес€тилетие инвестиции все чаще направл€ютс€ в сектор услуг, что св€зано с его либерализацией, а также усилением роли этого сектора во всех странах;
јвторы доклада прогнозируют рост общего объема ѕ»» в мире в 2015г. на 11%, до 1,4 трлн. USD. ¬ 2016 годуЦ1,5 трлн. USD, а в 2017 году Ц1,7 трлн. USD.

8 —Ћј…ƒ
3. јнализ международной торговли
3.2 ќсобенности развити€ регионов
¬осточна€ јзи€ и “ихий ќкеан. –ост экономики в 2013 году по оценкам экспертов снизилс€ до 7,2% (за счет более медленного роста в »ндонезии, ћалайзии и “аиланде, за счет уменьшени€ товарных поступлений и ужесточени€ внутренней борьбы). ¬  итае рост ¬¬ѕ несколько замедлитс€ в течение 2015 и 2016 года из-за сокращени€ доли заемных средств и уменьшени€ зависимости от привлеченных зарубежных инвестиций. Ётот регион будет особенно у€звим с точки зрени€ неупор€доченности инвестиций, резкого ужесточени€ мировых условий финансировани€, а также падени€ цен на сырье.



9 —Ћј…ƒ
≈вропа и ÷ентральна€ јзи€
–ост экономик стран данного региона в 2013 году был подкреплен улучшением экспорта и высоким уровнем доходов в ≈вропе, и усиление стран-экспортеров энергоресурсов ÷ентральной јзии. ”силение торговых и финансовых св€зей послужит стимулом роста дл€ экспорта этих стран. ¬ то же врем€ это будет компенсировано слабым внутренним спросом, вызванным реструктуризацией банковского сектора, ужесточением финансовых условий. –ост ¬¬ѕ ожидаетс€ до уровн€ в 3,5% в 2014 году и 3,7 и 3,8% в 2015 и 2016 году соответственно. “акже существуют риски ослаблени€ ≈врозоны и ужесточени€ международных финансовых условий.


10 —Ћј…ƒ
—траны Ћатинской јмерики и  арибского бассейна. ќтносительно медленный рост мировой торговли, более жесткие услови€ финансировани€ и менее благопри€тна€ конъюнктура товарных рынков в 2013 году, была характерна дл€ многих стран Ћатинской јмерики и  арибского бассейна. –ост внутреннего спроса замедлилс€, в частности в Ѕразилии, хот€ активность начинает восстанавливатьс€ в ћексике и экспорт восстанавливаетс€ в ÷ентральной јмерике.


11 —Ћј…ƒ
—траны Ѕлижнего ¬остока и —еверной јфрики. Ёкономика стран данного региона развиваетс€ медленно. ѕолитические волнени€ в ≈гипте, “унисе, эскалаци€ войны в —ирии и их вли€ние на политику соседних Ћивана и »ордании ослабили экономическую активность в странах, импортирующих нефть. ¬ то же врем€, проблемы с безопасностью, забастовками, проблемы инфраструктуры отрицательно сказались и на странах-экспортерах нефти. –егиональный рост ¬¬ѕ в 2013 году сократилс€ на 0,1% , и ожидаетс€, что он и останетс€ слабым. —овокупный рост в регионе прогнозируетс€ на уровне 2,8% в 2014 году и 3,3% в 2015 и 3,6% в 2016 году, что ниже потенциала региона.


12 —Ћј…ƒ
—траны ёжной јзии. –ост в странах данного региона был весьма скромным - 4,6% в 2013 году. ¬ основном это было св€зано с относительной слабостью »ндии на фоне высокой инфл€ции и дефицита текущего счета государственного бюджета. “ем не менее, ближе к концу года региональный экспорт восстановилс€ из-за укреплени€ внешнего спроса.


13 —Ћј…ƒ
—траны ёжной и ÷ентральной јфрики. ƒл€ данной группы стран был характерен относительно высокий экономический рост в 2013 году, который поддерживалс€ высоким уровнем инвестиций. –еальный рост ¬¬ѕ укрепил значение роста ¬¬ѕ в 4,7% дл€ всего региона в целом. ¬осстановление роста ¬¬ѕ в начале года было слабым дл€ стран-экспортеров нефти - јнгола, √абон, Ќигери€. ѕри этом объем промышленного производства в ёжной јфрике сократилс€ в 3 квартале. ¬ 2014 году ожидаетс€ снижение инфл€ции, устойчивый внутренний спрос, что будет способствовать росту 5,3% в 2014 году, 5,4% в 2015 и 5,5% в 2016 году.






14 —Ћј…ƒ
3.5 ѕрогноз ¬“ќ по развитию мировой торговли
ћирова€ торговл€ после кризиса восстанавливаетс€ слишком медленно.   такому выводу пришли эксперты ¬семирной торговой организации (¬“ќ), которые ухудшили прогнозы на 2015 и 2016 годы. “емпы роста объемов мировой торговли товарами в 2015 году ускор€тс€ до 3,3% с 2,8% в 2014 году, прогнозируют эксперты ¬“ќ. ѕредыдущий прогноз, опубликованный в сент€бре прошлого года, предполагал повышение объемов торговли в этом году на 4%. ¬ 2016 году рост ускоритс€ до 4%. “емпы роста объемов мировой торговли товарами оказались ниже 3% по итогам третьего года подр€д, за период с 2012 года по 2014 год они составили лишь 2,4%. —реди факторов, обусловивших слабое увеличение торговли и ¬¬ѕ в 2014 году и в начале 2015 года, ¬“ќ отмечает низкие темпы экономического роста в государствах переходного периода, неустойчивый подъем в развитых странах, а также геополитические факторы. —ильные колебани€ валютных курсов, включа€ 14-процентное укрепление доллара —Ўј относительно основных мировых валют в период с июл€ прошлого года по март 2015 года, еще больше усложнили ситуацию в сфере торговли, а также ее перспективы. ѕадение цен на нефть в 2014 году, составившее 47% в период между 15 июл€ и 31 декабр€, а также снижение цен других видов сырь€, ударило по объемам экспорта и охладило спрос на импорт в странах-экспортерах. Ёто фактор также способствовал увеличению реальных доходов и объемов поставок в странах-импортерах, отмечают эксперты ¬“ќ. »справить ситуацию в мировой торговле можно, отказавшись от протекционистских мер, улучшив доступ к рынку, отказавшись от политики, ограничивающей конкуренцию, а также согласовав реформы правил глобальной торговли, считают эксперты.


15 —Ћј…ƒ
4 ќсобенности развити€ международной торговли в современных услови€х
ћеждународна€ торговл€ (ћ“) в XXI веке представл€ет собой сложную многоуровневую систему отношений, оформленную договорами и соглашени€ми. —овременна€ международна€ торговл€ значительно отличаетс€ от той, что происходила в XVIII и XIX веках. ¬ насто€щее врем€ она характеризуетс€ специфическими особенност€ми, возникающими под действием как базисных факторов, приобретших новые качественные параметры, так и недавно по€вившихс€.
ћожно выделить совокупность тенденций, присущих развитию международной торговли во втором дес€тилетии XXI века, в которой четко просматриваетс€ несколько подгрупп:
1. базисные тенденции, действующие в течение длительного времени (по крайней мере, с XIX века);
2. тенденции, сформировавшиес€ в XX веке;
3. новейшие тенденции, действие которых про€вилось лишь в XXI веке. ћножественность тенденций объ€сн€етс€ значительным количеством факторов, воздействующих на международную торговлю, разнородностью условий, в которых она осуществл€етс€ и т.п.
«ј Ћё„»“≈Ћ№Ќџ…
»нвестиции и объЄмы международной торговли и взаимосв€заны. ќбъЄмы инвестиций непосредственно вли€ют на международную торговлю.  рупнейшим получателем ѕ»» в 2014 г. стали  итай, √онконг ( Ќ–) и —Ўј. —реди стран, вход€щих в первую дес€тку получателей ѕ»», половина Ц развивающиес€ страны ( итай, √онконг, —ингапур, Ѕразили€ и »нди€).
¬ насто€щее врем€ растут объЄмы инвестиций в азиатско -тихоокеанском регионе, и в этом же регионе международна€ торговл€ идЄт более динамично, чем в —Ўј и в ≈вропе, несмотр€ на кризисную ситуацию в мире и падени€ уровн€ ¬¬ѕ во многих стран.
ƒл€ привлечени€ инвестиций стране необходимо обеспечить благопри€тный инвестиционный климат, включающей в себ€ стабильность политической, гарантии соблюдени€ права собственности, а также предсказуемость и стабильность условий ведени€ бизнеса.
–убрики:  ”чеба

 ак писать аннотацию к диплому

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:50 + в цитатник
јннотаци€.
¬ыпускна€ квалификационна€ работа Ђ осовский кризис и его воздействие на международные отношени€ї рассматривает конфликт между —оюзной –еспубликой ёгославией и  осово. ¬ наши дни, когда международна€ напр€женность , и локальные конфликты случаютс€ все чаще,  осовский кризис особенно актуален. ѕервый конфликт в новейшей истории ≈вропы с момента окончани€ ¬торой ћировой войны дает объемную картину попыток ведущих мировых держав сдержать локальную угрозу. ¬ работе рассматриваютс€ как истори€ конфликта, так и современное положение региона. –ассматриваютс€ также и перспективы развити€ международных отношений в кризисной обстановке.


Graduate qualification work ЂKosovo crisis and its effect on the international relationsї takes a view on the conflict between Federal Republic of Yugoslavia and Kosovo. Nowadays, when international tension is high and local conflicts happens more than usual, the history of Kosovo crisis is particularly important. The first war in the modern history of Europe since The Second World War gives us a wide picture of world leaders attempts to cope with local conflict. In this qualification work considered both the history of the conflict and the modern international relations in the region. It considers also the prospects for the development of international relations in the crisis situation.
–убрики:  ”чеба

ƒеловой испанский €зык

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:48 + в цитатник
є6
1. Me permite usted que me presente y que presente a mis colegas. También quisiera hacer una presentación sobre nuestra empresa. Llevamos en el mercado ... años, tenemos un producto y los precios competitivos, desarrollamos exportaciones, la cuota del mercado es en gran escala, los principales beneficios se puede encontrar en nuestros catálogos. Para empezar la colaboración concedemos el descuento del diez por ciento para los primeros diez pedidos dentro del marco de la implantación y promoción del producto.
2. Por la presente lamentamos que tengamos que aplazar la entrega del producto debido a nuestro colegio cometió un error y evitó su producto a otro comprador. Por lo tanto les pedimos que nos peroden. Demora en suministro irá a nuestra cuenta.
3. Diversos tipos de los descuentos están fijado en la ley nueva sobre la venta al por menor. El producto estropeado también puede ser vendido en las condiciones obligatorias. Los decretos deben indicar en una forma visual al consumidor. Lo que se vende a un precio reducido , el comprador no puede devolver el producto.
4. Estimados señores, me permite que les envíen mi cv y mis diplomas. Como ustedes pueden advertir, tengo la experiencia laboral tanto en el comercio y en la gestión de ventas. Le agradeceré mucho si me preste una entrevista perconal. Estoy a su entera disposición.
5. Señor Fernández, quisiéramos discutir más detallado el procedimiento de presentar las reclamaciones y la posibilidad de proporcionar la prórroga y los plazos de producción de su producto. Es posible en caso excepcional hacer examen pericial para determinar el coste del daño causado. Y el tipo de la reclamación (Producción defectuosa o un defecto como resultado de mal encargo).
є2
La compañía turística de los Estados Unidos planifica invertir más de 200 millones de euros con el fin de abrir las filiales nuevas en Europa. Eso permitirá crear los puestos nuevos de trabajo y aumentar los beneficios Neto en el ejercicio próximo.

El director de marketing debe ser familiarizado bien con el comportamiento del consumidor de este producto, ser capaz de formular una meta correcta y no sólo prestar gran atención al presupuesto asignado para la publicidad pero a una parte creativa para la captación de la atención de los compradores.

INCOTERMS son las reglas del comercio internacional con las condiciones y los precios que los más a menudo se usan por los socios. Hace falta para determinar las obligaciones de las partes en el momento de la transferencia de la mercancía. En el procedimiento de la transacción internacional.
є1
1.Buenos días señores. Podrían ustedes auydarme escoger un hotel para una estancia en Costa Bravo en la temporada alta. Hace falta dos habitaciones individuales con la vista al mar con el desayuno incluido en el precio, y se podrá almenzar en el restaurante con la comida a la carte y y la cena sería a precio fijo.
2.Por la presente acusamos recibo de su carta del 10 de mayo. Quisiéramos aclarar algunos momentos sobre nuestra cooperación. Si usted quiere cambiar los términos INCOTERMS, les pedimos que confirmen, sin embargo, tiene que suponer que los precios aumentarán.
3.El administrador tiene cuatro zonas principales de responsabilidad: planificación, administración, organización, control. Se encarga prestar gran atención a las condiciones confortables de trabajo de los empleados.
4.Estimado señor Pérez, quisiéramos presentarle nuestro socio en Europa y rogar a usted que participe en nuestra entrevista. Estamos interesados no sólo en el establecimiento de las relaciones a largo plazo pero en el aumente relevante de las ventas de nuestros suministradores.
5.En el caso de la obtención de muestras, los consumidores no están obligado a devolverlas o pagarlas. También los compradores no tienen que obtener los productos que no han solicitado.
–убрики:  ”чеба/»спанский €зык

—писок литературы дл€ научных работ политической тематики

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:47 + в цитатник
Ѕочанов ћ.ј. Ђ÷ветные революцииї как фактор трансформации внешнеполитических стратегий государств на постсоветском пространстве : диссертаци€ канд. полит. наук. - ќрел: 2011.
 ор€кина ј.ј. ѕолитические кризисы в странах постсоветского пространства: факторы возникновени€ и развити€: на примере современной ”краины : диссертаци€ кандидата полит. наук. Ц ”фа: 2007.
Ћ€ука ». Ёволюци€ проблемы  осово и ее современное состо€ние: јвтореф. дис. канд. полит. наук. - ћ.: 1994.
Ѕордачев “.¬. ЂЌовый интервенционизмї и современное миротворчество. Ц ћ.: ћќЌ‘, 1998.
ƒост€н ».—. –осси€ и балканский вопрос. »з истории русско-балканских политических св€зей в первой трети XIX в. - ћ.: Ќаука, 2011.
 арташкин ¬.ј. ѕрава человека: международна€ защита в услови€х глобализации. Ц ћ.: ёр. Ќорма, Ќ»÷ »Ќ‘–ј, 2016.
Ќарочницка€ Ќ.ј. ќранжевые сети: от Ѕелграда до Ѕишкека. - —ѕб.: јлетей€, 2008.
Ёстулин ƒ. “авистокский институт. - ћинск: ѕопурри, 2014.
јксенЄнок ј.√. Ђ—амоопределение: между правом и политикойї. ∆урнал Ђ–осси€ в глобальной политикеї - 2006 - є5.
Ѕарсамов ¬.ј. Ђ÷ветные революцииї: теоретический и прикладной аспекты // —оцис Ц 2006 - є 8.
Ѕеблер ј. ёжна€ ≈вропа и европейска€ безопасность ∆урнал: ¬естник ≈вропы. Ц 2013 - є9.
Ѕелина ≈.ё. Ђёгослави€: истоки конфликтаї - журнал ЂЁ ќїЦ ЂЌаукаї Ќовосибирск. - 2012. - є 5.
¬иноградов ¬.Ќ Ђќб исторических корн€х Ђгор€чих точекї на Ѕалканахї
¬олков ¬. ЂЌовый мировой пор€докї и балканский кризис 90-х годов: –аспад €лтинско-постдамской системы международных отношений // Ќова€ и новейша€ истори€. - 2002 - є2.
¬олочаева ќ.‘. ЂЌенасильственноеї изменение политических режимов как феномен информационного общества. // ѕолитологи€, “еори€ и практика общественного развити€. - 2015. - є 3.
¬оронов  . ≈вропа и –осси€ после Ѕалканской войны 1999: драматические уроки. // ћирова€ экономика и международные отношени€. - 2013 - є6.
≈льчанинов ћ.C. ѕредпосылки виртуальной революции в –оссии // —вободна€ мысль. - 2007. - є 9.
≈льчанинов ћ.—. ≈ще раз о возможности революции в современной –оссии // —оцис. - 2007 - є 12.
 ременюк ¬. ѕор€док после кризиса: каким ему быть? // ∆урнал теории международных отношений и мировой политики (том 13). - 2015 - є6.
 ружков ¬. ёгославский прецедент опасен дл€ мира // ћеждународна€ жизнь. Ц 1999 Ц є10.
 иреева —.ј. »нтеграционна€ политика —Ќ√ // ѕраво и политика. - 2004 - є1.
Ћещиловска€ Ђ»сторические корни югославского конфликтаї // ¬опросы истории. - 1994 - є5.
»ноземцев ¬.Ћ. ƒемократи€: насаждаема€ и желанна€: удачи и провалы демократизации на рубеже тыс€челетий // ¬опросы философии. - 2006 - є9.
ћелков √. ћ. √уманитарное вмешательство (международно-правовые аспекты) // ћосковский журнал международного права. Ц 2000 Ц є4.
ѕономарев ћ. ¬згл€д в историю // Ќова€ и новейша€ истори€. Ц 2001 - є6.
ћусатов ¬.   20-летию кардинальных перемен в ≈вропе. »стори€ и современность // ƒипломатическа€ служба. - 2010 - є 2.
–оманенко —.ј. Ђ»стори€ и историки в межэтнических конфликтахї - журнал Ђќбщественные науки и современностьї // Ќаука. ћосква, 2012.
—мирнов ¬. —квозь призму времени // Ќова€ и новейша€ истори€. Ц 2002 - є1.
—обченко ј. »стори€, котора€ убивает. ќправдано ли международное право, основанное на событи€х многовековой давности. // –елиги€. - 2013. - є3.
“арасова Ћ.Ќ. Ђ  дискуссии о правомерности гуманитарной интервенцииї. // ¬естник. ¬олгоградского государственного университета. —ери€ 5, ёриспруденци€. Ц 2011 - є 1.
«атулин  . ÷ветные революции вызваны глубоким кризисом новых независимых государств. [Ёлектронный ресурс] - URL://http://www.materick.ru/index.php?section=analit-ics&bulid=115&bulsectionid=11263/
–езолюцией 827 (1993) —овета Ѕезопасности от 25 ма€ 1993 г. [Ёлектронный ресурс]. Ц URL: //http://www.un.org/ru/documents/ods.asp?m=S/RES/827(1993)/
–езолюци€ 1244 (1999) —оветом Ѕезопасности от 10 июн€ 1999 г. [Ёлектронный ресурс]. Ц URL: //http://www.un.org/ru/sc/documents/resolutions/1993.shtml/
–езолюци€ 55/2 √енеральной јссамблеи от 8 сент€бр€ 2000 г. [Ёлектронный ресурс]. Ц URL: //http://www.un.org/millennium/declaration/ares552e.htm/
–езолюци€ 61/295 √енеральной јссамблеи от 13 сент€бр€ 2007 г. [Ёлектронный ресурс]. Ц URL: //http://www.un.org/millennium/declaration/ares677e.htm/
–езолюции —овета Ѕезопасности ќќЌ є819, 824, 836 1998г. [Ёлектронный ресурс]. Ц URL: //http://www.un.org/french/millenaire/ares552f.htm/
ЂWashington Post a СUseful ToolТ for NATO? PaperТs Coverage Distorts Facts about Kosovo War Crimesї, Fairness & Accuracy in Reporting Media. [Electronic resource]. Ц URL://www.fair.org/reports/post-war-crimes.html/
The Monroe Doctrine: from President James Monroe's seventh annual message to Congress, December 2, 1823 [Electronic resource]. - URL: //http://www.ushistory.org/documents/monroe.htm/
Batt Judy. 2004. ЂIntroduction: the stabilization/integration dilemmaї. In The Western Balkans: Moving on. Chaillot Paper є70. - Paris: Institute for Security Studies.
Beissinger M. Structure and Example in Modular Political Phenomena: The Diffusion of Bulldozer / Rose / Orange / Tulip Revolutions // Perspectives on Politics. - 2007. - є 5.
Blank, Stephen J. (ed.).1995, YugoslaviaТs wars: The problem from hell. Carlisle, Pa:Strategic Studies Institute, U.S. Army War College. Chapters 2, 3, 5, 6.
Brownlee J. Authoritarianism in an age of democratization. Cambridge, 2007.
Bunce V., Wolchik S. Defeating Authoritarian Leaders in Postcommunist Countries. Cambridge, 2011.
Canterbury D. Neoliberal democratization and new authoritarianism. Aldershot, 2005.
McFaul M. Transitions from Postcommunism // Journal of Democracy. 2005. July. Vol. 16. є 3.
Brzezinski Th. Out of Control. Global Turmoil on the Eve of the 21-st Century. N.Y., 1993.
Cornish P. Partnership in Crisis. The US, Europe and the Fall and Rise of NATO. L., 1997.
Developments in the European Union. Ed. By L.Cram and oth. L., 1999.
Delevic Milica. 2007. Ch.2, 3, ЂRegional cooperation in the Western Balkansї. Chaillot Paper є104. - Paris: Institute for Security Studies.
Dryzek J., Holmes L. Post-Communist Democratization. Cambridge, 2002.
Hofmann, S. The Politics and Ethics of Military Intervention / S. Hofmann // Survival 37/4. Ц L.: IISS, 1995/96.
Carlisle, Pa: Strategic Studies Institute, U. S.: Army War College. Chapters 2 in 3.
Käkönen J. Change and Continuity in the Baltic Sea Region. A Historical Perspective. ¬ кн.: Europe and the New Role of the Regions / Ed. by S. Camiz, T. Melasuo. Tampere: Tampere Peace Research Institute, Occasional Papers, 2003, є 85.
Lillich Richard. Intervention to protect human rights // McGILL Law Journal, 1969.
Malanczuk, loc. cit., n. 10, p. 27. Repr. in: 57 British Yearbook of International Law 614, 1999.
Reclaiming Democracy: Civil Society and Electoral Change in Central and Eastern Europe / ed. by P. Demes, J. Forbrig. Washington D.C., 2007.
Przeworski A. Democracy and the Market. Political and Economic Reforms in Eastern Europe and Latin America. Cambridge, 1991.
Rupnik, Jacques. 2011. ЂThe Balkans as a European questionї. In Rupnik, Jacques ed. 2011. The Western Balkans and the EU: The Hour of Europe. Chaillot Papers є 126. Paris: EUISS.
Strategic Concept, NATO, Brussels, 2011.
The Use of Force for Humanitarian Purposes.Enforcement Action for Humanitarian Purposes aтd Humanitarian Intervention // Advisory Committee on Ќuman Rights and Foreign Policy and Advisory Committee on Issues of Public International Law. ЦReport 5. Ц 1992.
Vasconcelos, Alvaro ed. 2009. The European Security Strategy 2003-2008, Building on Common Interests. Paris: EUISS.
Verwey, W. D. Humanitarian interventionunder international law / W. D. Verwey // Netherlands Intern. Law Rev. Rockville. Ц 1985. Ц Vol. 418.
Zbigniew Brzezinski. 1997. Chapter 3. Euroasian Balkan, pp. 7-25, 29-45, 99-108. In The Grand Chessboard, New York: Basic Books.
–убрики:  ”чеба

ќсобенности предотвращени€ и регулировани€ конфликтов в ј“– на современном этапе

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:46 + в цитатник
¬ последние годы мы наблюдаем обострение ситуации в ј“–. Ќо оно св€зано с действи€ми в нерегиональных игроков, прежде всего, с политикой —Ўј. 2009 год стал рубежным, это был год, когда президент Ѕарак ќбама прот€нул руку  итаю (правда, на американских услови€х), предложив ему проект Ђгруппы двухї. –ечь шла о создании системы привилегированного американо-китайского партнерства по ключевым вопросам мировой экономики.  итай от него отказалс€, и с весны-лета 2010 года —оединенные Ўтаты перешли к новой официальной политике Ђсдерживани€  ита€ї.
ƒл€ урегулировани€ конфликтов наиболее важным кажетс€ нарождающийс€ механизм шестисторонних переговоров между  Ќƒ–, с одной стороны, и —Ўј, японией, –оссией,  итаем и ёжной  ореей Ц с другой.
¬ насто€щее врем€ в ј“– все шире распростран€етс€ понимание необходимости и возможности создани€ совместными усили€ми какого-то нового регионального пор€дка, постепенно пробивает себе дорогу иде€ поиска модели безопасности, формируемой на базе многостороннего диалога.
Ётот процесс просматриваетс€, в частности, на примерах изменени€ прежних подходов —оединенными Ўтатами и японией.  ак известно, на прот€жении многих лет решительным противником по€влени€ системы коллективной безопасности в ј“– были именно —Ўј, не желающие никому уступать свое лидерство в регионе. ќднако новые реалии заставили ¬ашингтон несколько скорректировать свою политику в отношении коллективной безопасности в ј“–.
япони€ недавно начала высказыватьс€ в поддержку региональной системы безопасности. ¬ ее создании “окио видит новые возможности дл€ сотрудничества и укреплени€ своих позиций в регионе. ѕри этом, как подчеркивают €понские официальные представители, приверженность японии договору о взаимной безопасности с —Ўј €вл€етс€ непоколебимой, а присутствие американских сил в јзии считаетс€ об€зательным.
≈сли же проанализировать весь спектр мнений представителей стран региона по проблемам укреплени€ безопасности, то условно можно выделить три направлени€, по которым предлагаетс€ продвигатьс€.
ѕредставители первого направлени€ считают в обозримом будущем нереальным и даже невозможным создание в ј“– аналога —Ѕ—≈ - —овещани€ по безопасности и сотрудничеству в јзии. ѕри этом за€вл€етс€, что необходимо решать имеющиес€ проблемы в отношени€х между отдельными странами, в том числе и территориальные споры, на двусторонних уровн€х. “ак, р€д американских экспертов по јзии считает: с учетом обширности территории и разнообрази€ стран ј“– практически невозможно иметь азиатскую политику, котора€ представл€ла бы собой нечто большее, чем набор политических позиций на двусторонней основе, и выходила бы за рамки "традиционных банальных фраз". ѕредставители второго направлени€ полагают, что сначала проблемы безопасности следует решать в рамках отдельных субрегионов, например, в ёго-¬осточной јзии, —еверо-¬осточной јзии, на юге “ихого океана. ј уже затем, развива€ диалоги в масштабах всего ј“–, постепенно, этап за этапом продвигатьс€ к формированию устойчивой многополюсной региональной структуры безопасности в масштабах всего ј“–.
Ќаконец, третий вариант предполагает, что при веро€тности любых поворотов в развитии региональной ситуации нельз€ исключать и более быстрого движени€ региона по миротворческому пути: ј“– все же может в ближайшее врем€ войти в процесс, сходный с общеевропейским по масштабам, но столь же отличный от него по своей специфике.
”же сейчас конкретные факты свидетельствуют о том, что попытки решени€ проблем безопасности начинают претвор€тьс€ в реальность. “ак, например, у –оссии складываетс€ переговорно-консультационный процесс со всеми великими державами ј“– по военно-политической проблематике: продолжаютс€ переговоры с  итаем, провод€тс€ российско-американские и российско-€понские консультации на экспертном у ровне с участием военных представителей сторон.
—ледует отметить и другие весьма важные с точки зрени€ расширени€ сотрудничества и укреплени€ безопасности политические устремлени€ и начинани€ ј—≈јЌ: расширение јссоциации за счет прин€ти€ в ее члены стран »ндокита€, подтверждение жизненности проекта зоны мира, свободы и нейтралитета в ёго-¬осточной јзии («ќѕ‘јјЌ), концепци€ создани€ безъ€дерной зоны в ё¬ј и конструктивного сбалансированного вовлечени€ великих держав в дела региона.
“ем же цел€м служит активное многостороннее участие государств ј“– в урегулировании региональных конфликтов: их вклад в операции ќќЌ в  амбодже, в уменьшение напр€женности на  орейском полуострове.
Ќельз€ не указать и на предложени€ о формах и содержании многостороннего переговорно-консультативного процесса в регионе, исход€щие от р€да государств ј“–: о налаживании субрегионального переговорного механизма в северной части “ихого океана и —еверо-¬осточной јзии (ћЌ–), о постепенном формировании в ј“– условий дл€ создани€ общерегиональных переговорных структур (јвстрали€), о создании "общеазиатского дома" (япони€).
¬се это служит подтверждением того, что реалии эпохи окончани€ "холодной войны" все больше подвод€т страны региона к осознанию непреложного факта: при наличии среди многих из них недовери€ и подозрени€ друг к другу необходимо про€вление сдержанности и ограничений, движение в направлении создани€ совместных структур безопасности и сотрудничества, которые св€зывали бы их действи€ и прокладывали бы ѕ”“» к взаимопониманию.
–убрики:  ”чеба

—овременные конфликты в јзиатско-“ихоокеанском регионе

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:45 + в цитатник
Ќестабильность характерна дл€ международной ситуации и в ј“–, и особенно дл€ —еверо-¬осточной јзии. «десь сохранилась региональна€ социалистическа€ подсистема  Ќ– Ц  Ќƒ–. —леды Ђхолодной войныї видны в ј“–, как в никаком другом регионе, в политико-идеологической и прочей конфликтности (–осси€ Ц япони€,  Ќƒ– Ц – ,  Ќ– Ц “айвань, конфликт вокруг —пратли и т.п.), а также в нерешенности проблем разделенных народов. ¬ неизменном виде остаетс€ американо-€понский договор о безопасности, порожденный Ђхолодной войнойї, сохран€етс€ американское военное присутствие в ёжной  орее.
¬ этом районе непосредственно соседствуют два бывших главных противника в Ђхолодной войнеї Ц —Ўј и –осси€. ¬ социально-политическом отношении ј“–, образно говор€, представл€ет собой Ђлоскутное оде€лої, которое кажда€ из великих держав Ц —Ўј, –осси€,  итай, япони€ Ц пытаетс€ т€нуть на себ€, преследу€ свои национальные интересы, не счита€сь при этом с интересами других государств.
ћногое в ј“– будет зависеть от того, какую роль в этом регионе будет играть быстро усиливающийс€  итай. —уществуют две диаметрально противоположные точки зрени€ по этому вопросу. ѕерва€ - более сильный  итай обеспечит мир и стабильность в регионе. ¬тора€ - более сильный  итай способен скорее увеличить политическую напр€женность в ј“–, чем уменьшить ее.
–оссийско-китайские отношени€ в начале XXI в. - три общих интереса: стремление урегулировать пограничную проблему; стремление противосто€ть гегемонии —Ўј; стремление противодействовать активности мусульманских сил на своих окраинах.
 итай-“айвань
¬ 1912 году в  итае произошла революци€, была провозглашена  итайска€ республика, котора€ пришла на смену монархическому строю. ¬ самом начале существовани€ республики наиболее вли€тельной силой в  итае стала Ќационалистическа€ парти€ (√оминьдан). ¬ 1921 году на политическую арену выходит компарти€ Ц малоизвестна€, в то врем€ в  итае. ”мело использу€ √оминьдан компарти€ постепенно получает больший вес в политике и становитс€ известной на территории  ита€. ¬ 1927 году между двум€ парти€ми разрываетс€ союз и начинаетс€ гражданска€ война. ¬ 49-м √оминьдан терпит поражение в гражданской войне и эвакуируетс€ на остров “айвань. “ак и образовалось Ђдва  ита€ї и два правительства: первое на острове “айвань Ц √оминьдан и его сторонники, второе на материке во главе компартии.
ќбе власти, территориально раздел€ет “айваньский пролив между островом “айвань и материком  ита€. ѕосле образовани€ такого положени€, у обоих правительств возникли диаметрально противоположные взгл€ды в отношении один другого. “ак, √оминьдан базиру€сь на острове считал, что власть компартии незаконна и √оминьдан имеет право на всю территорию  ита€.  омпарти€ базиру€сь в материковом  итае, считала, “айвань своей провинцией.
ѕоэтому и сейчас, когда китайцы из материкового  ита€, особенно официальные лица, затрагивают вопрос “айван€, то подразумевают, что остров входит в состав  Ќ–. ќднако компарти€  Ќ– фактически не управл€ет островом, на “айване своЄ правительство, парламент и прав€ща€ парти€. Ѕолее того, на материке  ита€ существует специальный закон, предписывающий вооруженный захват “айван€ в определенных случа€х, например, при прин€тии некоторых поправок в  онституции островного государства. ѕоэтому жители острова живут в посто€нном ожидании возможной военной агрессии со стороны материка.
 онфликт в ёжно-китайском море
Ђяблоком раздораї в регионе €вл€ютс€ острова —пратли, территори€, богата€ залежами нефти и газа, а также прилегающа€ к островам акватори€ ёжно- итайского мор€, где проходит один из главных морских торговых путей.
ѕрава на владени€ архипелагом —пратли предъ€вл€ют сразу несколько государств. Ёто, в первую очередь,  итай и ¬ьетнам. ќднако претензии на отдельные зоны архипелага предъ€вл€ют большинство стран јссоциации стран ёго-¬осточной јзии (ј—≈јЌ): ‘илиппины, ћалайзи€, »ндонези€, Ѕруней, а также “айвань.
Ђяблоко раздораї
ƒиспут в ёжно- итайском море началс€ после окончани€ ¬торой мировой войны.  итай рассматривает острова —пратли как свою территорию, оккупированную €понской армией во врем€ войны. ѕо решению  аирской и ѕотсдамской конференций, все китайские территории, оккупированные €понскими войсками, должны быть возвращены  итаю.
ќднако ¬ьетнам считает эту территорию своей собственностью и, начина€ с 1970 года, застраивает часть островов. ћежду  Ќ– и ¬ьетнамом были два крупных военных конфликта в 1974 и 1988 гг., во врем€ которых погибло более 70 жителей ¬ьетнама.
‘илиппины, ћалайзи€, Ѕруней и »ндонези€ также предъ€вили свои права на владение частью островов —пратли. —итуаци€ на сегодн€шний день такова: ¬ьетнам контролирует 29 островов, ‘илиппины Ц 7, ћалайзи€ Ц 3, »ндонези€ Ц 2, а Ѕруней Ц 1.  итаю принадлежат 9 островов, и один остров принадлежит “айваню.
ƒеклараци€ о взаимодействии
¬ 2002 году  итай и ј—≈јЌ подписали ƒекларацию о взаимодействии в ёжно- итайском море, в соответствии с которой кажда€ из сторон об€зуетс€ решать территориальные вопросы только посредством мирных переговоров. ќднако, похоже, что не все эти правила соблюдаютс€.
Ќова€ волна конфликта
Ќова€ волна противоречий в регионе ёжно- итайского мор€ началась в конце ма€ 2011 года, когда китайское правительство за€вило, что вьетнамское исследовательское судно нарушило морскую границу и вошло во внутренние территориальные воды  Ќ– в регионе островов —пратли. Ётот инцидент стал причиной демонстраций, которые прошли перед посольством  Ќ– во ¬ьетнаме 5 июл€ 2011 года. —отни местных жителей обвинили китайское правительство во вторжении на вьетнамскую территорию.
9 июн€ 2011 года два китайских рыболовных судна, находившихс€ на спорной территории, были вытеснены корабл€ми ¬ћ— ¬ьетнама. Ётот конфликт получил широкий резонанс в интернете, вызвав €рость китайских блогеров. ѕользователи китайского интернет-пространства были возмущены оскорбительными действи€ми вьетнамского флота.
ѕерспективы
ѕротиворечи€ между  итаем и ј—≈јЌ обострились после спуска на воду нового китайского авианосца, предназначенного дл€ патрулировани€ китайской границы в ёжно- итайском море. ћногие страны рассматривают этот шаг как намерение  ита€ повли€ть на решение спорных ситуаций в ёжно- итайском море в будущем.
¬ ответ на действи€ китайского правительства ¬ьетнам увеличил финансирование своего военного сектора и закупил у –оссии ракеты, способные противосто€ть авиационным атакам. ‘илиппинские закупили несколько новых высокоскоростных кораблей у —Ўј.   тому же ¬ьетнам и —Ўј провели совместные морские учени€, что было расценено китайскими власт€ми как знак враждебности и попытка вт€нуть —Ўј в диспуты вокруг ёжно- итайского мор€.
21 августа британска€ газета Sunday Times обнародовала данные о намерении —Ўј отправить в ёжно- итайское море самолеты. Ёто вызвало очередной рост опасений у ѕекина.
 ажда€ из заинтересованных сторон за€вл€ет, что стараетс€ найти мирное решение конфликта в ёжно- итайском море. Ќеверо€тное переплетение геополитических, военно-стратегических, экономических факторов, а также национально-государственных интересов и амбиций участников спора превращают проблему принадлежности островов ёжно- итайского мор€ в одну из наиболее опасных конфликтных ситуаций в ёго-¬осточной јзии, характеризующуюс€ весьма высокой степенью военно-политической напр€женности.
 орейский вопрос
 онфликт между —еверной  ореей и ёжной  ореей, длившийс€ с 25 июн€ 1950 по 27 июл€ 1953 года (хот€ официального окончани€ войны объ€влено не было). „асто этот конфликт времЄн холодной войны рассматриваетс€ как опосредованна€ война между —Ўј c их союзниками и силами  Ќ– и ———–.
¬ 1950 г обе страны, разделенные 38-й параллелью, стремились к объединению страны военным путем. ѕри этом за их спинами сто€ли две сверхдержавы Ц ———– и —Ўј и кажда€ из них имела собственный интерес. —оединенные Ўтаты стремились после образовани€  Ќ– сохранить сухопутный плацдарм на континенте, а —оветский —оюз св€зать региональным конфликтом своего основного противника и выиграть врем€ дл€ модернизации советского военного потенциала.
¬ойне 1950 Ц 1953 гг. предшествовали многочисленные приграничные вооруженные конфликты, провоцируемые, прежде всего южнокорейской стороной, в среднем по 7 вторжений в день.
  июню 1951 года война достигла критической точки. Ќесмотр€ на т€жЄлые потери, кажда€ из сторон располагала армией пор€дка миллиона человек. Ќесмотр€ на перевес в технических средствах, —Ўј и союзники не в состо€нии были добитьс€ решительного преимущества. ¬сем сторонам конфликта стало €сно, что достичь военной победы разумной ценой будет невозможно, и что необходимы переговоры о заключении перемири€. ¬первые стороны сели за стол переговоров в  эсоне 8 июл€ 1951 года, однако даже во врем€ дискуссий боевые действи€ продолжались.
÷елью сил ќќЌ было восстановление ёжной  ореи в довоенных пределах.  итайское командование выдвигало похожие услови€. ќбе стороны свои требовани€ подкрепл€ли кровопролитными наступательными операци€ми. Ќесмотр€ на кровопролитность военных действий, финальный период войны характеризовалс€ лишь относительно небольшими изменени€ми линии фронта и длительными периодами дискуссий о возможном завершении конфликта.
ѕосле прин€ти€ ќќЌ предложени€ »ндии о прекращении огн€, договор был заключЄн 27 июл€ 1953 года. Ћини€ фронта была зафиксирована в районе 38-й параллели, а вокруг неЄ была провозглашена демилитаризованна€ зона (ƒћ«). ћесто мирных переговоров,  эсон, стара€ столица  ореи, было частью ёжной  ореи до войны, однако сейчас оно €вл€етс€ городом со специальным статусом  Ќƒ–. ѕо сей день мирный договор, который формально завершал бы войну, не подписан.
13 декабр€ 1991 г.  Ќƒ– и –еспублика  оре€ подписали при посредничестве ќќЌ —оглашение о примирении, ненападении, сотрудничестве и обменах. ¬ нЄм оба корейских государства фактически признали суверенитет и самосто€тельность друг друга. –  и  Ќƒ– об€зались не вмешиватьс€ во внутриполитические дела друг друга, не предпринимать в отношении друг друга враждебных действий, уважать социально-экономические системы друг друга.
ќднако ранее достигнутые договорЄнности были дезавуированы Ћи ћЄн Ѕаком в 2010 г. (после инцидента с потоплением корвета Ђ„хонанї), а апрельский кризис 2013 г. привел к тому, что  Ќƒ– перестала считать себ€ св€занной услови€ми не только —оглашени€ 1953 г., но и документа 1991 г. 8 марта 2013 года правительство  Ќƒ– аннулировало мирный договор с ёжной  ореей о ненападении.
–оссийско-€понский территориальный спор выгл€дит одним из самых парадоксальных в регионе, учитыва€ состо€ние двусторонних торгово-экономических отношений и отсутствие фактора взаимных угроз.  лючевую роль в споре играет проблема суверенитета. ¬ историческом контексте немаловажное значение имеют представлени€ сторон об исходных позици€х и взаимных намерени€х. ќпределенную роль играет и фактор общественного мнени€.
ƒоговорно-правова€ база, определ€юща€ принадлежность островов, формировалась в услови€х обострившегос€ противосто€ни€ —оветского —оюза складывавшемус€ в 1950-х годах американо-€понскому союзу и восходит к —ан-‘ранцисскому мирному договору 1951 года, который ћосква отказалась подписать. — 1955 г. начались переговоры между ———– и японией о подписании мирного договора. ¬ середине 1956 г. были сформулированы требовани€ японии относительно Ђвозвращени€ї ей четырех островов ёжных  урил Ц  унашира, »турупа, Ўикотана и ’абомаи.
ѕодписанна€ 19 окт€бр€ 1956 г. —овместна€ советско-€понска€ деклараци€ о нормализации отношений предусматривала согласие ћосквы на передачу японии двух островов (’абомаи и Ўикотан) после заключени€ мирного договора. ѕодписание 19 €нвар€ 1960 г. €поно-американского договора безопасности привело к тому, что советска€ сторона дезавуировала свое обещание.
”ступкой €понской стороне стало подписание “окийской декларации 11 окт€бр€ 1993 г. в ходе краткого визита Ѕ. ≈льцина в “окио. “огда ћосква косвенно подтвердила приверженность положени€м декларации 1956 года, за€вив о готовности строить отношени€ с японией на базе всех соглашений, заключавшихс€ между ———– и японией. Ѕыли продолжены переговоры о нерешенных проблемах.
— изменением во внешнеполитических представлени€х российского правительства, а также под давлением общественного мнени€ и местных общественно-политических сил на ƒальнем ¬остоке обсуждение проблемы островов было заморожено вплоть до прихода нового президента ¬. ѕутина к власти в 2000 года. —овершив в сент€бре 2000 г. визит в японию, российский лидер, как и его предшественник, косвенно признал юридическую силу декларации 1956 года, употребив в текстах официальных документов прежние формулировки. ¬месте с тем на пресс-конференции по итогам визита президент –оссии впервые пр€мо упом€нул декларацию.
 роме того, существует проблема дефиниций. Ќет единства в понимании того, что подразумеваетс€ под Ђсеверными территори€миї: только ли четыре южных острова  урильского архипелага, либо вс€  урильска€ гр€да, либо  урилы вместе с ёжным —ахалином. –осси€ не видит гарантий завершени€ диспута даже после Ђтеоретически мыслимойї передачи четырех спорных островов €понской стороне. Ќа сегодн€шний день ћосква за€вл€ет, что Ђникогда не считала, что должна отдавать ёжно- урильские островаї и у нее нет сомнений относительно принадлежности и суверенитета островов.
–убрики:  ”чеба

ќбща€ внешн€€ политика и политика безопасности (ќ¬ѕЅ) ≈вропейского союза.

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:43 + в цитатник
ѕервые внешнеполитические цели —ообщества были закреплены –имским договором 1957. ќни носили декларативный характер и сводились к двум положени€м: за€влению о солидарности с бывшими колониальными странами и желание обеспечени€ их процветани€ в соответствии с принципами ”става ќќЌ; призыву к другим европейским народам к участию в европейской интеграции.
¬ 1970-х тема развити€ сотрудничества в военно-политической области вновь приобрела актуальность. Ќа Ћюксембургской сессии министров иностранных дел государств-членов (27 окт€бр€ 1970) была учреждена система ≈вропейского политического сотрудничества (≈ѕ—). ќна представл€ла собой межгосударственный механизм взаимного обмена информацией и политических консультаций на уровне министров иностранных дел. Ќо длительное врем€ эта система существовала неформально, не будучи включенной в договорное право —ообщества из-за разногласий в вопросе о разграничении полномочий между национальными правительствами и руковод€щими органами —ообщества.
 омпромиссное решение было найдено лишь в конце 1980-х. ѕрин€тый в 1987 ≈диный европейский акт включил раздел ѕоложени€ о европейском сотрудничестве в области внешней политики, означавшим включение внешнеполитической сферы в договорное право —ообщества. ≈≈ј об€зал председательствующее в —овете ≈— государство и  омиссию учитывать при выработке внешней политики ≈вропейских —ообществ решени€, выработанные в рамках ≈ѕ—. ћеханизм ≈ѕ— на этом этапе был усилен. ≈го полноправным участником стала  омисси€ ≈—, а количество ежегодных встреч министров иностранных дел было увеличено с двух до четырех.
“ема военно-политического сотрудничества получила продолжение в форме ќбщей внешней политики и общей политики безопасности (ќ¬ѕЅ) ≈—, закрепленной в ћаастрихтском договоре 1992. ќна включала в себ€ Ђвозможное оформление в дальнейшем общей оборонительной политики, котора€ могла бы привести со временем к созданию общих сил обороныї (ст. ¬.).
—реди основных целей ќ¬ѕЅ были названы:
Ц защита общих ценностей, основных интересов, независимости и целостности —оюза в соответствии с принципами ”става ќќЌ;
Ц всемерное укрепление безопасности —оюза;
Ц сохранение мира и укрепление международной безопасности в соответствии с принципами ”става ќќЌ, равно как и принципами ’ельсинского «аключительного акта и цел€ми ѕарижской хартии (—овета ≈вропы);
Ц развитие международного сотрудничества;
Ц развитие демократии и законности, уважение прав человека и основных свобод.
¬ отличие от ≈ѕ—, ќ¬ѕЅ предложила не только обмен информацией и взаимные консультации, но и выработку на межправительственной основе общей позиции ≈— по важнейшим вопросам и осуществление совместных действий, об€зательных дл€ государств-членов.
јмстердамский договор 1997 расширил и конкретизировал механизмы осуществлени€ ќ¬ѕЅ, согласно которому она охватывает все области внешней политики и политики безопасности путем:
Ц определени€ принципов и основных ориентиров ќ¬ѕЅ;
Ц прин€ти€ решений по общей стратегии;
Ц усилени€ систематического сотрудничества между государствами-членами в проведении их политики.
ќбща€ оборонна€ политика предусматривала постепенное включение в рамки ≈вропейского —оюза оперативных структур «ападноевропейского союза («≈—).
ћеханизм системы ќ¬ѕЅ был существенно усилен. ≈— приступил к выработке Ђобщих стратегийї, принимаемых ≈вропейским советом, в числе которых были прин€ты общие стратегии ≈— в отношении –оссии (1999), ”краины (1999), стран —редиземноморь€ (2000).
ƒл€ прин€ти€ решений о совместных действи€х и общих позици€х ≈—, а также других решений, основанных на общей стратегии, был введен принцип квалифицированного большинства, а не единогласи€. Ёто повысило действенность данного органа, в первую очередь за счет придани€ ему способности преодолевать вето отдельных недовольных участников, тормозивших прин€тие решений.
¬ рамках ≈ѕЅќ началась реализаци€ франко-британского плана по созданию ≈вропейских сил быстрого реагировани€ (≈—Ѕ–) и датско-нидерландской программы формировани€ ≈вропейского полицейского корпуса. —огласно первому плану, предусматриваетс€ создание ≈вропейских сил быстрого реагировани€ (≈—Ѕ–), способных разворачивать в двухмес€чный срок воинский контингент численностью 50Ц60 тыс. человек дл€ проведени€ гуманитарных и миротворческих акций. ƒанный проект был поддержан ¬ашингтонским саммитом Ќј“ќ в апреле 1999. ƒатско-нидерландска€ инициатива предполагает формирование к 2003 ≈вропейского полицейского корпуса (≈ѕ ) дл€ выполнени€ несвойственных вооруженным силам функций по защите гражданского пор€дка и права в зонах кризисов, в размере до 5 тыс. человек. ≈ѕ  должен быть способен развернуть до 1000 полицейских в 30-дневный период. »менно на эти силы возложено выполнение решени€ —овета ≈— о посылке в 2003 в Ѕоснию и √ерцеговину полицейской миссии, котора€ заменит размещенный там миротворческий контингент ќќЌ.

¬озможность предоставлени€ сил и средств Ќј“ќ дл€ проведени€ европейских операций ≈— обсуждалась в ходе непростых переговоров между двум€ организаци€ми, которые завершились 16 декабр€ 2002 подписанием совместной ƒекларации Ќј“ќ и ≈— по ≈вропейской политике безопасности и обороны (≈ѕЅќ). ѕризнава€ за Ќј“ќ ведущую роль в поддержании безопасности в ≈вропе, ≈— получило в рамках ≈ѕЅќ признание и право доступа к средствам планировани€ Ќј“ќ, включа€ доступ к штабу √лавнокомандующего вооруженными силами Ќј“ќ в ≈вропе в г.ћонсе (Ѕельги€). „то касаетс€ доступа ≈— к военным ресурсам Ќј“ќ, то здесь проблема еще очень далека от своего разрешени€.
–убрики:  ”чеба

ћирова€ сфера услуг. ¬ли€ние глобальный кризис 2008-2012 гг на мировую сферу услуг.

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:43 + в цитатник
¬ последние дес€тилети€ сфера услуг завоевывает все более устойчивые позиции в мировой экономике. ¬ большинстве стран увеличиваютс€ объемы сферы услуг и дол€ в структуре ¬¬ѕ, возрастает численность зан€тых, развиваетс€ международна€ торговл€ услугами. ¬ли€ние этих изменений столь велико, что современную экономику часто называют сервисной или экономикой услуг.
Ќесмотр€ на то, что тенденци€ роста значени€ сферы услуг в мировой экономике €вно обозначилась лишь в 70-х годах, спрогнозирована она была значительно раньше.   вопросу об услугах с позиций экономической науки начали обращатьс€ в своих работах уже в ’VIII-’I’ вв. ‘.  енэ, ј. —мит,  . ћаркс, ∆.-Ѕ. —эй, ј. ћаршалл, ‘. Ѕастиа.
¬ последние годы в услови€х стремительного развити€ науки и техники в мире сервисна€ сфера претерпела качественные изменени€. ¬озрастающа€ роль отводитс€ таким отрасл€м, как образование, здравоохранение, управление, финансовые операции, страхование, телекоммуникации. ”ровень развити€ сферы услуг в отдельных странах весьма различен. –азличи€ в этом показателе (доли в ¬¬ѕ) и темпах его роста за последние 30 лет позђвол€ют разделить все страны на четыре группы.
  первой группе относ€тс€ страны с наиболее высокой долей в ¬¬ѕ доходов от сферы услуг - свыше 70%.
—траны второй группы приближаютс€ к первой по величине доли доходов от сервисной сферы, котора€ достигла 65-70%.   данной группе можно отнести јвстрию, ‘инл€ндию, »талию и »спанию.
¬ третьей группе дол€ доходов от сферы услуг составл€ет 50-65%. —реди стран этой группы - Ќорвеги€,  оста-–ика,  олумби€, «имбабве, ћарокко, „или и др.
  четвертой группе относ€тс€ страны с относительно низкой долей доходов от сферы услуг в ¬¬ѕ - менее 50%. Ёто Ѕурунди, √ана, Ѕотсвана, ћали и др.
— развитием сферы услуг св€зано не только изменение структуры ¬¬ѕ, но и тенденци€ к превалированию зан€тости в производстве услуг над зан€тостью в промышленном производстве, прослеживающа€с€ во многих странах. ¬ысокие значени€ доли зан€тых в сервисном секторе имеют —Ўј (78% зан€того населени€), Ћюксембург (77%), Ќидерланды (77%), јвстрали€ (75%), ¬еђликобритани€ (75%),  анада (75%), Ќорвеги€ (74%), Ѕельги€ (73%), ƒани€ (73%) и другие страны.
ќпредел€ющими факторами активного развити€ сервисной сферы €вл€ютс€ также научно-техническа€ революци€ и структурно-технологическа€ перестройка материального производства. –азвитию сферы услуг в последние годы спођсобствуют проводимые в р€де стран приватизаци€ идерегулирование многих отраслей, а также либерализаци€ внешнеэкономических св€зей.
¬ последние дес€тилети€ услуги стали полноправными объектами международной торговли. »з-за их "неос€заемости" этот вид внешнеэконођмических отношений иногда называют невидимым экспортом и импортом. Ёкспорт и импорт услуг может иметь как самосто€тельный характер, так и сопутствовать торговле промышленными товарами на мировом рынке, как, например страховых, юридических и банковских услуг.
ћирова€ торговл€ услугами развиваетс€ в последние годы достаточно быстрыми темпами, чему в немалой степени способствует научно-технический прогресс, в частности развитие информационных технологий; возрастание потреблени€ услуг в большинстве стран мира; рост открытости национальных экономик; укрепление международных экономических св€зей и т.д.

¬семирный финансово-экономический кризис, разразившийс€ в 2008 году и приобретающий сегодн€ большие масштабы и глубину в оценках многих международных экспертов, получает больше вопросов, чем ответов о причинах и прогнозах его дальнейшего развити€. ѕолучив начало с провалов и несосто€тельности ипотечного кредитовани€ в —Ўј, кризис нашел свое масштабное отражение в кризисе ликвидности важнейших банков и финансовых структур, катастрофическом падении индексов и рыночной стоимости крупнейших компаний на ведущих фондовых рынках мира. ¬се это, в свою очередь, €вилось причиной серьезного спада производства, резкого снижени€ темпов роста экономики во многих странах, со всеми вытекающими отсюда негативными последстви€ми.
ћировой финансовый кризис негативным образом сказалс€ на деловом виде услуг, включающий в себ€ не только банковский и финансовые услуги, но и услуги, направленные на повышение эффективности функционировани€ производителей, а также услуги, обслуживающие сельское хоз€йство и промышленное производство. Ќехватка денежных средств компаний и фабрик привела к сокращению персонала, что привело к росту безработице в р€де стран. ”величение числа безработных послужило росту социальной поддержке со стороны государства (пособи€ по безработице), т.е. некоторой нагрузки в сфере финансового обеспечени€ со стороны государства.
¬олна паники, вызванна€ мировым финансовым кризисом охватила сначала банковскую де€тельность государств, затем компаний, чей бизнес базировалс€ на банковских кредитах (в промышленности Ц машиностроение, металлурги€). “о есть по тем отрасл€м, которые приносили доход в бюджет и давали рабочие места . Ћюбой собственник вне зависимости от масштабов его бизнеса озадачен вопросом, как минимизировать свои риски в период кризиса, на чем нужно сэкономить, что удержать свой бизнес. “акже эта проблема остра дл€ предпринимателей, бизнес которых св€зан с пр€мым получением прибыли за оказание услуг, снижени€ спроса на них нет и не ожидаетс€. ƒл€ остальных же основна€ проблема Ц нерешительность клиентов, их желание сэкономить на чем-нибудь необ€зательном, например, на праздниках, личных и бытовых услугах. ƒл€ тех, кто работает на конечных потребителей, и чьи товары и услуги покупают обычные люди Ц кризис коснулс€ в св€зи с сократившейс€ заработной платой. “акое снижение спроса вызвано опасени€ми клиентов, их желанием подождать до лучших времен. ƒеньги у них есть, но расходуют они их очень осторожно. ќднако вли€ние кризиса на активность потребителей услуг постепенно идет на спад.
‘инансовый кризис в целом не отразилс€ на консалтинговых, управленческих, а также юридических услугах, во вс€ком случае негативно. ћожно сказать, он добавил работы. ”величилось количество банкротств. —тало больше и других обращений, в том числе за консультаци€ми, как вести себ€ в новых услови€х. ¬ IT сфере, услуги не подвергнутс€ кризису. ѕрежде всего, он не затронет тех, кто занимаетс€ обслуживание бухгалтерских и торговых услуг (1—, например), так как это основа бизнеса и компани€м невыгодно на них экономить. ƒалее наиболее востребованными в данный период будут услуги по ремонту компьютерной техники, накладке ѕќ и т.д. “аким образом, сфера услуг в услови€х кризиса, а точнее ведение бизнеса в данный период подвергаетс€ риску. ќднако в отличие от многих других отраслей экономики, дл€ этой сферы главной проблемой стали опасени€ клиентов, возникающие по поводу завтрашних трудностей.
–убрики:  ”чеба

—труктура платежного баланса и методы его регулировани€

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:42 + в цитатник
ѕлатежный баланс Ч это статистическа€ система, в которой отражаютс€ все внешнеэкономические операции между экономикой данной страны и экономикой других стран, произошедшие в течение определенного периода времени (мес€ц, квартал или год).
ѕлатежный баланс представл€ет собой отчет обо всех международных сделках резидентов той или иной страны с нерезидентами за определенный период (обычно квартал и год). ¬ свою очередь, резидент Ч это экономический агент, имеющий посто€нное местопребывание в стране.
ѕри составлении платежного баланса используетс€ прин€тый в бухгалтерском учете принцип двойной записи.  ажда€ операци€ отражаетс€ по дебету и кредиту счета, а итогова€ сумма дебета должна равн€тьс€ итоговой сумме кредита.  редитовые суммы (доходы) формируютс€ в результате экспорта товаров и услуг и притока капитала, что приводит к поступлению иностранной валюты на счет, они отражаютс€ со знаком плюс. ƒебетовые суммы (расходы) формируютс€ в результате импорта товаров и услуг и оттока капитала, привод€щих к расходу иностранной валюты. ќни отражаютс€ со знаком минус. ¬ платежном балансе экономические операции отражаютс€ по рыночным ценам, т. е. по ценам, по которым фактически происходил обмен экономическими ценност€ми.
–азница между доходом и расходом составл€ет сальдо платежного баланса. ќно может быть положительным или отрицательным. ¬ последнем случае имеетс€ дефицит платежного баланса. —трана больше тратит за рубежом, чем получает извне. Ёто может отрицательно сказатьс€ на стабильности валютного курса.
—альдо платежного баланса финансируетс€, т. е. погашаетс€ (если оно отрицательно) или распредел€етс€ (если оно положительно) преимущественно за счет итогового изменени€ золотовалютных и других официальных резервов страны.
ѕлатежные балансы прин€то составл€ть в национальной валюте соответствующих стран, с пересчетом данных по рыночным валютным курсам, складывающимс€ на дату совершени€ операций. ≈сли национальна€ валюта неустойчива, платежный баланс может составл€тьс€ в твердой валюте какой-либо страны.
ќбща€ схема составлени€ платежного баланса, рекомендуема€ ћ¬‘, содержит 112 статей (детальное представление). ”крупненна€ схема сводит эти статьи в семь блоков (агрегированное представление). ѕлатежный баланс можно разбить на три части: счет текущих операций, счет операций с капиталом и финансовыми инструментами; балансирующие операции.


—чет (баланс) текущих операций Ч составна€ часть платежного баланса страны, на котором отражаютс€ внешнеэкономические операции страны с реальными ресурсами. Ѕаланс текущих операций Ч наиболее часто публикуема€ и анализируема€ часть платежного баланса, занимающа€ в нем ведущее место и определ€юща€ его состо€ние в целом. —чет текущих операций включает в себ€: торговый баланс, баланс экспорта и импорта услуг, баланс текущих международных трансфертов, чистые факторные доходы из-за рубежа.
“орговый баланс отражает стоимость товаров, право собственности на которые в течение данного отчетного периода перешло от резидентов к нерезидентам (экспорт) и от нерезидентов к резидентам (импорт).
Ѕаланс экспорта и импорта услуг включает в себ€ платежи и поступлени€ за услуги, предоставленные резидентами нерезидентам и оказанные нерезидентами резидентам (транспортные услуги, услуги по поездкам, услуги св€зи, строительные, финансовые, страховые, компьютерные, информационные услуги и др.).
Ѕаланс доходов от инвестиции отражает доходы от владени€ иностранными финансовыми активами, которые резиденты получают от нерезидентов (проценты, дивиденды и другие аналогичные формы доходов) или наоборот.
Ѕаланс текущих международных трансфертов. “рансфертами €вл€ютс€ экономические операции, в результате которых одна институциональна€ единица предоставл€ет другой единице товар, услугу, актив или право собственности, не получа€ взамен товара, услуги, актива или прав собственности в качестве эквивалента. Ѕаланс текущих трансфертов отражает разность между переводами частных и государственных денежных средств и подарков изданной страны в другие страны (без эквивалентного возмещени€) и встречным потоком аналогичных денежных средств и подарков из-за рубежа.
—чет (баланс) операций с капиталом и финансовыми инструментами - составна€ часть платежного баланса страны, отражающа€ движение капитала за рубеж и из-за рубежа, состо€ща€ из двух частей: счет операций с капиталом и финансовый счет.
—чет операций с капиталом отражает капитальные трансферты, к которым, по определению ћ¬‘, относ€тс€ трансферты, привод€щие к существенному изменению в объеме активов и об€зательств донора или получател€ (безвозмездна€ передача прав собственности на основные фонды, прощение долгов).
‘инансовый счет включает в себ€ операции с финансовыми активами и об€зательствами резидентов но отношению к нерезидентам. Ётот счет по своему экономическому значению и форме построени€ напоминает классический Ђ–асчетный баланс за определенный период времениї. ќтрицательное сальдо по финансовому счету показывает чистое увеличение иностранных активов резидентов и/или чистое снижение их иностранных об€зательств в результате проводимых операций. » наоборот, положительное сальдо означает чистое снижение иностранных активов резидентов и/или рост их иностранных об€зательств.
¬ финансовом счете активы и об€зательства в первую очередь классифицируютс€ по функциональному признаку: пр€мые инвестиции, портфельные инвестиции и прочие инвестиции.
„истые ошибки и пропуски - это стать€, которую иногда называют балансирующей статьей или статистическим расхождением, уравновешивает положительное или отрицательное сальдо, образовавшеес€ после суммировани€ зарегистрированных в платежном балансе операций.
–убрики:  ”чеба

ѕерспективы и проблемы интеграции –оссии в мировую экономику

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:41 + в цитатник
ѕроцесс эффективной интеграции –оссии в мировое хоз€йство, ее утверждение как равноправного участника в системе международных экономических отношений, в международном разделении труда находитс€ в самом начале. Ќесмотр€ на формальное расширение в начале 1990-х годов участи€ в ћЁќ дол€ –оссии в мировой экономике и степень ее вовлечени€ в международное разделение труда пока не только не возрастает, а сокращаетс€. “ак, например, удельный вес российской внешней торговли в международной торговле, резко снизившийс€ в начале 90-х годов, в конце 1990-х годов составл€л чуть более 1%. —труктура ее экспорта носит преимущественно сырьевой характер. Ќа начальной стадии наход€тс€ процессы легального вывоза капитала, организации совместных предпри€тий, свободных экономических зон, международные интеграционные процессы. “олько одной четверти российской экономики Ђзав€заної на внешние рынки. ѕроблема интеграции –оссии в мировое экономическое сообщество достаточно сложна и многообразна.
–осси€ обладает р€дом специфических черт, преимуществ, позвол€ющих оптимально интегрироватьс€ в мировое хоз€йство, зан€ть должное место в системе международных экономических отношений.   этим чертам относ€т:
1. –азвитую научно-техническую базу.
2. ¬ысокую степень обеспеченности сырьем и энергоресурсами, их относительную дешевизну.
3. ¬ысокий кадровый потенциал, в особенности в сфере точных наук, инженерно-технической области.
4. ƒостаточно высокий показатель Ђиндекса человеческого развити€ї. ќн учитывает ¬¬ѕ на душу населени€, ожидаемую продолжительность жизни и уровень образовани€.
¬ырабатыва€ эффективную стратегию интеграции в мировое хоз€йство, российска€ экономическа€ политика должна основыватьс€ на системе приоритетов, ведущих звень€х экономики, отрасл€х-локомотивах. “акими приоритетными отрасл€ми российской экономики могут стать лесопромышленный, нефтегазовый комплексы, а также наукоемкие отрасли, отрасли высоких технологий и некоторые другие.
–убрики:  ”чеба

ћировые энергетические тренды.  лючевые тенденции развити€ мировой энергетики и новые вызовы дл€ –оссии

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:41 + в цитатник
XXI век поставил человечество перед новыми вызовами, св€занными с истощением природных ресурсов, прежде всего энергетических, и с обостр€ющейс€ год от года борьбой за углеводородные ресурсы планеты и природные ископаемые. ѕосле (в результате) глобального финансового кризиса 2008Ч2010 гг. обозначилась прочна€ взаимосв€занность основных ресурсов планеты Ч продовольстви€, воды и энергии. Ёта взаимосв€зь подаетс€ исследовател€ми как один из основных планетарных мегатрендов.
Ђ—прос на эти ресурсы будет существенно расти за счет увеличени€ населени€ планеты. –ешение проблем, относ€щихс€ к одному товару, будет зав€зано на поставку и спрос на другиеї, Ч отмечают авторы доклада Ќационального комитета по разведке —Ўј Ђ√лобальные тренды 2030: альтернативные мирыї.
≈ще больше эти тенденции обострились в св€зи с событи€ми весны 2011 года. Ќестабильность в —еверной јфрике и на Ѕлижнем ¬остоке самым существенным образом угрожает энергобезопасности многих стран, прежде всего европейских.
√осударства, затронутые беспор€дками, обеспечивают 30% европейского импорта газа. Ќетто-экспорт нефти и нефтепродуктов из стран, в которых проходили волнени€, равен 60% нетто-импорта ≈—. ѕоследовавшее за этими событи€ми землетр€сение, вызвавшее аварию на јЁ— в японии, внесло не менее значительные коррективы в энергетическую картину мира. Ќачалс€ пересмотр энергетических политик многих стран, направленный на более осторожное развитие атомной энергетики, расширение испольђзовани€ возобновл€емых источников энергии (¬»Ё), увеличение доли газа в энергобалансе.
ƒл€ российского энергоэкспорта особое значение имеет произођшедша€ после глобального финансового кризиса переоценка приоритетов энергетической политики ≈вропейского —оюза в отношении обеспечени€ безопасности импорта из разных регионов.
ќбщеизвестно, что российской экономике, заточенной на добычу полезных ископаемых, что дает бюджету страны львиную долю доходов, требуетс€ сеђрьезна€ перестройка. –азвитие инновационных высоких технологий, создание современного промышленного потенциала, позвол€ющего выпускать продукцию, конкурентоспособную на мировом рынке, реализаци€ масштабных инфраструктурных проектов даст возможность вырватьс€ из круга нефтегазовой зависимости и возведет страну в разр€д высокоразвитых госуђдарств. –ечь идет о пресловутой Ђнефт€ной иглеї, с которой нам нужно побыстрее слезать. Ќо не в меньшем переустройстве нуждаетс€ сама нефтегазова€ отрасль, испытывающа€ на себе сильнейшее конкурентное давление. »збавитьс€ от сырьевого Ђакцентаї российской экономики вовсе не означает, что мы должны забыть об огромной роли и важности нефтегазовой отрасли и энергетики в целом.
Ќа недавнем заседании правительства министр энергетики јлександр Ќовак выделил основные приоритеты по развитию отрасли. —реди них важнейшим он назвал стимулирование использовани€ современных методов увеличени€ нефтеотдачи, что должно позволить максимально эффективно использовать ресурсный потенциал, в том числе уже обустроенных месторождений «ападной —ибири. ѕланируетс€ увеличить коэффициент извлечени€ нефти с текущего уровн€ 39 процентов до 47. ѕредусматриваетс€ создание системы стимулов дл€ запуска новых нефт€ных и газовых проектов в труднодоступных регионах с неразвитой инфраструктурой. ѕриоритетным регионом дл€ запуска таких проектов в программе обозначена ¬осточна€ —ибирь.  роме того, будут созданы экономические услови€ дл€ начала промышленной добычи трудноизвлекаемых запасов нефти с применением передовых технологий.
“аким образом, считают эксперты, основными внешними рисками дл€ –оссии €вл€ютс€ рост добычи сланцевого газа, увеличение доли возобновл€емых источников энергии, внедрение новых энергетических технологий и разработка новых месторождений. ќсновные внутренние риски Ч истощение запасов на старых месторождени€х, рост себестоимости добычи и инфраструктурные проекты с высокой степенью риска, что может привести к изменению усто€вшейс€ Ђэнергетической карты мираї.
–убрики:  ”чеба

 онфликты на почве энергоресурсов Ц одна из причин геополитической напр€женности. ЁЌ≈–√≈“»„≈— »≈ ¬ќ…Ќџ 21 ¬≈ ј

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:40 + в цитатник
»рак, —ири€, Ќигери€, ёжный —удан, ”краина, ¬осточно- итайское и ёжно- итайское мор€: куда ни гл€нь, в мире повсюду разгораютс€ новые или активизируютс€ старые конфликты. Ќа первый взгл€д может показатьс€, что это независимые друг от друга событи€, приводимые в действие собственными, уникальными и своеобразными обсто€тельствами. Ќо посмотрите внимательнее, и вы увидите, что у них есть р€д важных общих характеристик, прежде всего, адское месиво из этнических, религиозных и национальных противоречий, которые доход€т до точки кипени€ из-за нав€зчивых идей по поводу энергоресурсов.
¬ каждом из этих конфликтов движущей силой в борьбе €вл€ютс€ в основном всплески давних исторических антагонизмов среди соседних (часто перемешанных между собой) племен, конфессий и народов. ¬ »раке и —ирии это столкновение между суннитами, шиитами, курдами, туркменами и прочими; в Ќигерии Ч между мусульманами, христианами и различными племенными группировками; в ёжном —удане между народност€ми динка и нуэр; на ”краине между сторонниками единой ”краины и т€готеющим к ћоскве русско€зычным населением; в ¬осточно- итайском и ёжно- итайском мор€х это вражда между китайцами, €понцами, вьетнамцами, филиппинцами и прочими народами. ќчень легко объ€снить все это многовековой ненавистью, о чем говор€т многие аналитики. Ќо хот€ враждебное отношение действительно содействует разжиганию таких конфликтов, они также подпитываютс€ и очень современными мотивами. –ечь идет о стремлении владеть ценными нефт€ными и газовыми месторождени€ми. » эту ситуацию надо понимать правильно: мы имеем дело с энергетическими войнами 21-го века.
Ќи дл€ кого не должно быть неожиданностью то, что энергетика играет весьма важную роль в этих конфликтах. ¬едь нефть и газ это самые важные и самые ценные сырьевые товары в мире, €вл€ющиес€ ключевым источником доходов дл€ государств и корпораций, которые контролируют их добычу и распределение. Ќа самом деле, такие страны как »рак, Ќигери€, –осси€, ёжный —удан и —ири€ получают основную часть своих доходов от продажи нефти, а крупные энергетические компании (многие из них государственные) обладают в этих и других причастных к данному процессу странах огромной властью и вли€нием. “от, кто руководит этими государствами и наход€щимис€ там нефте- и газодобывающими районами, также руководит сбором и распределением жизненно важных доходов от продажи энергоресурсов. ѕоэтому, несмотр€ на налет исторической вражды, многие из этих конфликтов на самом деле представл€ют собой борьбу за контроль над главными источниками национального дохода.
Ѕолее того, мы живем в мире, где энерги€ важнее всего, где контроль над нефт€ными и газовыми ресурсами (а также над средствами их транспортировки) преобразуетс€ в геополитическое вли€ние дл€ одних и в экономическую незащищенность дл€ других. ј поскольку от импорта энергоресурсов завис€т очень многие государства, то страны, обладающие ими в избытке и поставл€ющие их на экспорт, включа€ »рак, Ќигерию, –оссию и ёжный —удан, зачастую пользуютс€ несоразмерно большим вли€нием на мировой арене. ѕроисход€щее в этих странах порой важно дл€ нас в той же мере, как и дл€ насел€ющих их людей. ј поэтому риск постороннего вмешательства в их конфликты Ч будь то пр€ма€ интервенци€, поставки оружи€, отправка военных советников или экономическа€ помощь Ч дл€ этих стран всегда выше, чем в других местах.
Ѕорьба за энергоресурсы стала заметным фактором во многих последних конфликтах, включа€ ирано-иракскую войну 1980-1988 годов, войну в ѕерсидском заливе 1990-1991 годов, а также гражданскую войну в —удане, шедшую с 1983 по 2005 год. Ќа первый взгл€д, ресурсный фактор в этих последних вспышках напр€женности и военных действи€х может показатьс€ незаметным. Ќо вгл€дитесь пристальнее, и вы поймете, что каждый из этих конфликтов в своей основе €вл€етс€ энергетической войной.
–убрики:  ”чеба

«начение “Ќ  в развитии мировой экономики (на примере крупнейших международных корпораций —Ўј, японии, √ермании и др.)

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:39 + в цитатник
¬ начале XXI века в мире насчитываетс€ более 70 тыс. транснациональных корпораций и 850 тыс. их филиалов. ћатеринские компании расположены главным образом в развитых странах (50,2 тыс.), а большее число филиалов приходитс€ на развивающиес€ страны (495 тыс.).
ѕод контролем “Ќ  наход€тс€ отдельные товарные рынки: 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака, джута и железной руды, 85% Ч рынка меди и бокситов, 80% Ч рынка ча€ и олова, 75% Ч рынка сырой нефти, натурального каучука и бананов.
ƒо половины экспортных операций —Ўј осуществл€етс€ американскими и зарубежными “Ќ , в ¬еликобритании аналогичные операции осуществл€ют до 80% “Ќ , в —ингапуре Ч до 90%. Ќа предпри€ти€х “Ќ  работает более 70 млн. человек, которые ежегодно производ€т продукции более чем на 1 трлн дол. — учетом различной инфраструктуры и смежных отраслей “Ќ  обеспечили работой 150 млн. человек, зан€тых в современном промышленном производстве и оказании услуг.
ѕочти 90% мирового объема рынка пр€мых иностранных инвестиций (ѕ»») наход€тс€ в руках материнских компаний развитых держав, причем у представителей —Ўј, ‘ранции, ¬еликобритании, √ермании и японии - 60%.
ќднако реально контролируема€ ими сфера значительно шире, поскольку надо принимать в расчет контракты по управлению и другие формы участи€. Ѕолее половины пр€мых капвложений за границей приходилось на 100 самых крупных корпораций.
–азмеры зарубежного производства американских “Ќ  в 4 раза превышают экспорт страны, английских - более чем в 2 раза.
ћесто современных “Ќ  в мировой экономике. —егодн€шние “Ќ  Ц это “Ќ  п€того поколени€, возникшие в результате посто€нно углубл€ющихс€ торговых, финансовых, научных и информационных св€зей. —овременные “Ќ  опираютс€ на науку и инновационный бизнес, выступают генераторами инноваций и научных концепций. “аким образом, “Ќ  вышли на новый, глобальный уровень хоз€йствовани€. ‘ормирование транснационального капитала привело к формированию новой системы международных отношений, где значительную роль стали играть негосударственные образовани€.
—уществуют различные точки зрени€ на место и роль, которые транснациональные корпорации занимают в современном мире. Ќекоторые исследователи придерживаютс€ точки зрени€, что в ближайшем будущем “Ќ  станут главным субъектом мировой экономики и мировой политики, а национальные государства отойдут на второй план.
—торонники противоположной точки зрени€ утверждают, что национальные государства сознательно выбирают степень своей международной интеграции, а значит не утрат€т свои роль и вли€ние в мен€ющемс€ мире. “ем не менее, все эксперты сход€тс€ во мнении, что “Ќ  €вл€ютс€ центром новых глобальных хоз€йственных отношений. “Ќ  - это глобальный механизм, отвечающий за мировое производство продуктов, услуг, знаний, информации, а также за формирование мирового рынка рабочей силы. “ак, член –оссийской јкадемии Ќаук Ћ. ј. —мирнов отмечает: Ђ√лобальные корпорации конца ’’ и начала XXI века стали локомотивами инновационно - инвестиционного процесса в мировой экономике.
“Ќ  лидируют в подготовке современных специалистов и управл€ющих, выдвигают лидеров нового типа, которые в свою очередь придают гибкость, динамичность и антикризисную устойчивость самим “Ќ Ф. “аким образом, в услови€х глобализации роль “Ќ  неуклонно увеличиваетс€.
Ђ“Ќ  Ц это крупные бюрократические корпорации, которые преодолевают риск в пределах корпоративной структуры, держат под контролем огромные денежные потоки, выступают в качестве подр€дчиков на государственном уровне, привлекают технологии мирового класса, а также владеют массой закрытой информацииї.
 омпани€ Microsoft, где хорошо продумана система корпоративной культуры. “ак, наиболее одаренные сотрудники Microsoft могут посв€тить себ€ волонтерской де€тельности, работа€ на благотворительность, американска€ компани€ SAS, котора€ производит программное обеспечение.
Google. «а последний год компани€ нан€ла на 31,9% больше сотрудников, чем в прошлом году. —отрудники отмечают, что компани€ работает как единый организм, несмотр€ на ее гигантские размеры; BMW, SAMSUNG , “ойота. 
–убрики:  ”чеба

‘ормы международных расчетов и роль банков в их осуществлении

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:39 + в цитатник
ћеждународные торговые расчеты - это система организации и регулировани€ платежей по денежным требовани€м и об€зательствам в инвалюте, возникающим при осуществлении внешнеэкономической де€тельности. ћеждународные торговые расчеты представл€ют собой расчеты юридических и физических лиц (соответственно резидентов и нерезидентов), наход€щихс€ на территории одной страны, (в частности, –оссии), с юридическими и физическими лицами, наход€щимис€ на территории других государств, за приобретенные (проданные) ими (им) товары и услуги.
ѕодавл€юща€ часть международных расчетов осуществл€етс€ безналичным путем.
ѕосредниками при этом выступают, как правило, банки, иные кредитные организации, в которых открыты соответствующие счета участников внешнеторговых операций.
ќдним из принципиальных отличий международных расчетов от внутренних €вл€етс€ то, что они св€заны с обменом национальных валют, возникает необходимость согласовать вопрос о выборе "валюты", в которой будет производитьс€ платеж.
ќсобенностью международных расчетов €вл€етс€ то, что в платежном обороте иностранна€ валюта выступает не в качестве наличных денежных знаков, а в виде банковских и кредитных платежных средств, таких как телеграфные и почтовые переводы, чеки и вексел€, выраженные в соответствующей иностранной валюте.
≈ще одной особенностью международных расчетов €вл€етс€ то, что они имеют, как правило, документарный характер, то есть осуществл€ютс€ против финансовых и коммерческих документов.   финансовым документам относ€тс€ простые и переводные вексел€, чеки, платежные расписки или другие подобные документы, используемые дл€ получени€ денежного платежа.  оммерческие документы включают: счета-фактуры, документы, подтверждающие отгрузку или отправку товаров либо прин€тие к погрузке (коносаменты, железнодорожные, автомобильные или авиационные, накладные, почтовые квитанции, комбинированные транспортные документы на смешанные перевозки); страховые документы страховых компаний морских страховщиков или их агентов; другие документы - сертификаты, удостовер€ющие происхождение, вес, качество или анализ товаров, а также пересечение ими границы, таможенные и консульские счета и т.д. Ѕанк провер€ет лишь содержание и комплектность этих документов.
¬ основном международные расчеты осуществл€ютс€ безналичным путем через банки путем установлени€ корреспондентских (договорных) отношений между кредитными учреждени€ми разных стран. — этой целью банки заключают взаимные корреспондентские отношени€ об открытии счетов (ностро Ц счетов данного банка в других банках и лоро Ц счетов других банков в данном банке), в которых оговариваютс€ пор€док расчетов, величина комиссионного вознаграждени€, а также методы пополнени€ корреспондентского счета по мере расходовани€ средств. Ѕанки могут осуществл€ть международные расчеты и через свои заграничные филиалы и учреждени€.
¬ международной практике торговых отношений существует несколько форм платежей, различающихс€ в зависимости от взаимного довери€ торговых партнеров и роли, которую призваны в каждом конкретном случае играть банки при расчетах между экспортерами и импортерами.
¬ соответствии со сложившейс€ практикой в насто€щее врем€ примен€ютс€ следующие основные формы международных расчетов:
1) јвансовый платеж.
2) Ѕанковский перевод
3) ƒокументарный аккредитив
4) ƒокументарное инкассо;
5) ќплата после отгрузки
6) “орговл€ по открытому счету
Ќазванные формы платежа могут осуществл€тьс€ посредством разных инструментов (методов) расчетов.
—уществуют следующие методы (инструменты) расчетов:
1) „еки
2) ѕереводные вексел€
3) Ѕанковские тратты
4) ѕочтовые платежные поручени€
5) “елеграфные/телексные платежные поручени€
6) ƒенежные переводы по системе SWIFT
Ќа данный момент в отечественной литературе не существует единой классификации форм и методов расчетов.
–убрики:  ”чеба

ѕроблема рационального использовани€ природных ресурсов Ц экологическа€ безопасность.  иотский протокол

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:38 + в цитатник
ѕриродные ресурсы не бесконечны+ парниковые газы от де€тельности человека, вли€ют на озоновый слой «емли, увеличиваетс€ радиаци€ Ц заболевани€ растут, в том числе раковые.
 иотский протокол Ч международное соглашение, прин€тое в  иото (япони€) в декабре 1997 года в дополнение к –амочной конвенции ќќЌ об изменении климата (– » ). ќно об€зывает развитые страны и страны с переходной экономикой сократить или стабилизировать выбросы парниковых газов.
 оличественные об€зательства
 иотский протокол стал первым глобальным соглашением об охране окружающей среды, основанным на рыночном механизме регулировани€ Ч механизме международной торговли квотами на выбросы парниковых газов. ѕервый период осуществлени€ протокола началс€ 1 €нвар€ 2008 года и продлилс€ п€ть лет до 31 декабр€ 2012 года.
—траны ѕротокола определили дл€ себ€ количественные об€зательства по ограничению либо сокращению выбросов на период с 1 €нвар€ 2008 года по 31 декабр€ 2012 года.
ќсновные об€зательства вз€ли на себ€ индустриальные страны:
Х ≈вросоюз должен сократить выбросы на 8 %
Х —Ўј Ч на 7%
Х япони€ и  анада Ч на 6%
Х —траны ¬осточной ≈вропы и ѕрибалтики Ч в среднем на 8%
Х –осси€ и ”краина Ч сохранить среднегодовые выбросы в 2008Ч2012 годах на уровне 1990 года
Х –азвивающиес€ страны, включа€  итай и »ндию, об€зательств на себ€ не брали.
ћеханизмы гибкости
ѕротокол также предусматривает так называемые механизмы гибкости:
Х торговлю квотами, при которой государства или отдельные хоз€йствующие субъекты на его территории могут продавать или покупать квоты на выбросы парниковых газов на национальном, региональном или международном рынках;
Х проекты совместного осуществлени€ Ч проекты по сокращению выбросов парниковых газов, выполн€емые на территории одной из стран полностью или частично за счЄт инвестиций другой страны;
—траны, участвующие в подписании протокола
ѕо состо€нию на 25 но€бр€ 2009 ѕротокол был ратифицирован 192 странами мира (на эти страны совокупно приходитс€ 63,7% общемировых выбросов). «аметным исключением из этого списка €вл€ютс€ —Ўј.
—траны, подписавшие протокол
јбсолютное большинство, практически все страны.
—траны, подписавшие, но не ратифицировавшие протокол
—Ўј
—траны, не подписавшие протокол
јфганистан, јндорра, ¬атикан, «ападна€ —ахара
—траны, вышедшие из протокола
 анада
Ѕудущее протокола
¬ 2011 году на конференции ќќЌ по изменению климата в ƒурбане была достигнута договорЄнность о продлении действи€  иотского протокола до прин€ти€ нового соглашени€, хот€, по оценке Ђ√ардианї, веро€тно, что лишь страны ≈— и немногие другие будут участвовать в продлЄнном протоколе.
 иотский протокол и –осси€
‘едеральный закон Ђќ ратификации  иотского протокола к –амочной конвенции ќрганизации ќбъединЄнных Ќаций об изменении климатаї был прин€т √осдумой –‘ 22 окт€бр€ 2004 года и одобрен —оветом ‘едерации 27 окт€бр€ 2004 года. ѕрезидент –‘ ¬ладимир ѕутин подписал его 4 но€бр€ 2004 года (под є 128-‘«).
¬ течение первого года действи€  иотского протокола, 2005, его механизм на территории –оссии так и не начал действовать. ѕричина состо€ла в отсутствии документов, необходимых дл€ создани€ национального реестра выбросов парниковых газов.
¬ декабре 2010 г. была осуществлена перва€ продажа углеродных квот российской компанией. ¬о втором периоде об€зательств по  иотскому протоколу –осси€ участвовать не планирует.
27 сент€бр€ 2015 года на саммите √лобального развити€ в рамках √енеральной јссамблеи ќќЌ, глава ћ»ƒ –‘ —ергей Ћавров за€вил о перевыполнении –оссии своих об€занностей по  иотскому протоколу, привод€ данные об уменьшении выбросов от энергетического сектора в –оссии за последние 20 лет на 37%.
–убрики:  ”чеба

—овременные особенности миграции капитала.

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:37 + в цитатник
1. »нвестиции Ц размещение капитала с целью получени€ прибыли. »нвестиции €вл€ютс€ неотъемлемой частью современной экономики.
2. ќсобенности движени€ иностранных инвестиций:
Ц ¬ 2014году общий объем пр€мых иностранных инвестиций (ѕ»») в мире сократилс€ на 16% Ч до 1,23 трлн. USD, это св€зано с неустойчивостью глобальной экономики, непредсказуемостью политики дл€ инвесторов и возросшими геополитическими рисками;
Ц крупнейшие получатели ѕ»» в 2014 г.  итай, √онконг ( Ќ–) и —Ўј. —траны, вход€щих в первую дес€тку получателей ѕ»» Ц развивающиес€ страны ( итай, √онконг, —ингапур, Ѕразили€ и »нди€).
Ц в 2014 г. дол€ развивающихс€ стран в глобальном объеме экспорта ѕ»» составила рекордные 35% (по сравнению с 13% в 2007-м),
Ц больша€ часть инвестиций проходит из одних развивающихс€ стран (прежде всего, из јзии) в другие;
Ц приток ѕ»» в развитые страны в прошлом году(2013г.) сократилс€ на 28% Ч до 499 млрд. USD.
ƒл€ привлечени€ инвестиций стране необходимо обеспечить благопри€тный инвестиционный климат, включающей в себ€ стабильность политической, гарантии соблюдени€ права собственности, а также предсказуемость и стабильность условий ведени€ бизнеса.
ѕозитивное и негативное вли€ние иностранных инвестиций »ностранные инвестиции оказывают огромное вли€ние на экономики многих стран мира в насто€щее врем€.
¬ли€ние иностранных инвестиций на экономику принимающей страны противоречиво: оно может быть как положительным, так и отрицательным.
¬о-первых, иностранные инвестиции €вл€ютс€ стабильным источником финансировани€. ѕосто€нный приток иностранных инвестиций обеспечивает непрерывное поступление капитала в экономику принимающей страны, что увеличивает еЄ производственные способности, а также вли€ет на накопление капитала.
¬о-вторых, инвестирование капитала в экономику другой страны влечЄт за собой передачу технологий, управленческих навыков, что повышает еЄ уровень технологического развити€.
¬ свою очередь повышение уровн€ технологического развити€ требует наличи€ квалифицированных рабочих. “аким образом, зарубежные инвестиции стимулируют рост спроса на высококвалифицированную рабочую силу, повышают уровень благососто€ни€ населени€, так как инвестирующие предпри€ти€, страны плат€т более высокую заработную плату по сравнению с местными фирмами.
»нвестирование иностранного капитала также повышает конкурентоспособность принимающей страны. »нвестиции также повышают качество выпускаемой продукции.
Ќесмотр€ на €вные плюсы внедрени€ иностранных инвестиций, существуют и определЄнные минусы.
сокращаютс€ прибыли местных фирм из-за несправедливой конкуренции.
эффект вытеснени€ внутренних капиталовложений иностранными инвестици€ми, вытеснени€ местных фирм более конкурентоспособными зарубежными,
при отсутствии четкой программы и продуманной политики взаимодействи€ с глобальными компани€ми, осуществл€ющими финансовые вливани€ в страну, приток иностранных инвестиций может крайне негативно повли€ть как на международную конкурентоспособность страны,
¬ целом вли€ние иностранных инвестиций на экономику принимающей страны может значительно варьироватьс€ в разных странах в зависимости от национальной политики, форм зарубежных инвестиций, конкурентоспособности национальных компаний.
»нвестирование иностранного капитала €вл€етс€ неотъемлемой частью международных экономических отношений в насто€щее врем€ и имеет как бесспорные преимущества, так и очевидные недостатки дл€ экономик принимающих стран.  аждой стране важно заранее предугадывать все последстви€ воздействи€ иностранных инвестиций и определ€ть необходимость их привлечени€.
–убрики:  ”чеба

–ечь к презентации про “Ќ 

ƒневник

—уббота, 09 »юл€ 2016 г. 18:35 + в цитатник
1 слайд
¬ступительный
2 слайд
Ќесмотр€ на общепризнанность огромной роли и значени€ “Ќ  в мире, отсутствует единодушие в определении самого пон€ти€ “Ќ  и критериев их выделени€. «десь существуют различные подходы. “ак как с момента своего возникновени€ они действовали как экономические организации, то и большинство подходов и определений, особенно на ранних этапах, были чисто экономическими. ¬ этих исследовани€х внимание в основном удел€лось участию этих корпораций в экономической де€тельности других государств, что, безусловно, €вл€етс€ главным условием выделени€ “Ќ . Ќо осуществить измерение степени этого участи€ оказалось делом не таким легким и простым. Ќапример, некоторыми исследовател€ми за основу принимались такие факторы как общий объем продаж на рынках других стран, общий объем прибыли, получаемой в других странах или число зан€тых на предпри€ти€х за рубежом, т. е. чисто количественные показатели. ќдним из первых, если не самым первым, €вл€етс€ определение многонациональной фирмы, данной в 1960 году Ћиенталем. ќно определ€ет “Ќ  как фирму, действующую более чем в одной стране. ќднако, с самого начала возникновени€ “Ќ  ученые не могут прийти к общему согласию по вопросу о количестве стран пребывани€ “Ќ , которое позволило бы квалифицировать фирму как транснациональную.
Ёксперты ќќЌ при анализе 650 “Ќ  руководствовались наличием типичных признаков “Ќ  и брали за исходный критерий годовой оборот не менее 300 млн. долларов. ќднако, позже они пришли к более гибкому подходу: "определенный минимальный размер необходим, чтобы фирма стала транснациональной, но если она уже преодолела барьер дл€ организации зарубежного производства, то размер фирмы не вли€ет на долю зарубежных операций в ее производстве". ѕо моему мнению, это чисто механические количественные подходы, которые не могут удовлетворить исследователей. ѕоскольку они обладают принципиальными слабост€ми, продолжаетс€ работа по глубинному вы€влению сущности “Ќ . Ќар€ду с чисто количественными измерени€ми транснациональной де€тельности стали выдвигатьс€ и другие критерии определени€ “Ќ .
—реди других структурных компонентов, которые помогали бы определить фирму как транснациональную, стали обозначатьс€ такие, как проблема собственности, ее распределени€, проблема управлени€, число зан€тых, заработна€ плата, состав высшего управленческого аппарата и т. д. Ёти измерени€ осуществл€лись как на абсолютной, так и относительной основе.
3 слайд
“Ќ  как экономическа€ категори€:
“Ќ  относ€тс€ к категории международных монополий, известных уже несколько дес€тилетий и не есть нечто случайное и произвольное. ќднако, их де€тельность существенно отличаетс€ от монополий, возникших в форме картелей, синдикатов, трестов и т. п. ќни, например, не став€т целью формальное разделение сфер вли€ни€ и рынков, не действуют только в сфере обращени€. √лавное внимание удел€етс€ производству, ориентации на зарубежные филиалы и сбытовые подразделени€.
 ак организационно-экономическое образование:
ќрганизационна€ оболочка международной корпорации, с еЄ национальным или межнациональным €дром и большим количеством дочерних и иных организаций, €вилась наиболее подход€ще формой дл€ современного международного разделени€ труда.
ќбобществл€€ труд и капитал в мировом масштабе, ведущие международные корпорации создают международное производство, оптимизиру€ издержки производства, повыша€ конкурентоспособность. ¬ результате они выход€т на новый уровень глобальных корпораций.
 ак международное предпринимательство:
ƒл€ 90-х гг. характерна высока€ степень сли€ний и поглощений в финансовой сфере. ќдним из примеров подобных объединений можно назвать по€вление в апреле 1996 г. крупнейшей в мире финансовой корпорации Ђ“окио ћицубиси банкї. Ёта корпораци€ возникла в результате сли€ни€ двух банковских институтов: ЂЅанка “окиої и ЂЅанка ћицубисиї. —ли€ни€, объединени€, поглощени€, совместное предпринимательство характерны и дл€ производственных международных корпораций.
√лобальные “Ќ  все более рельефно обнаруживают тенденцию к образованию крупных групп, объедин€ющих промышленные, торговые и финансовые компании [5, 52].
ѕричинами этих действий, которые осуществл€ютс€ как добровольно, так и силовым путем, €вл€етс€ обострение конкурентной борьбы на мировых рынках, стремление укрепить позиции компаний путем диверсификации производства.
¬ свою очередь, серьезные финансовые проблемы, неэффективное управление “Ќ  могут стать причиной сли€ни€ с преуспевающим партнером. „асто компании объедин€ютс€ в международные картели с целью проведени€ единой торговой политики путем делени€ рынка сбыта и установлени€ согласованных цен на свою продукцию [6, 218].
4 слайд
Ёкономическа€ категори€ “Ќ  отражает €влени€ и процессы, свойственные постиндустриальному этапу развити€ общественного товарного производства.
Oрганизационно-экономическое образование “Ќ  Ц частные акционерные монополистические объединени€ головной компании и подразделений.
‘орма международного предпринимательства “Ќ  Ц способ ведени€ бизнеса, основывающийс€ на международном производстве прибавочной стоимости и реализации ее в прибыль на мировых рынках в форме вывоза товара и (или) капитала.
5 слайд
—уществуют следующие типы транснациональных корпораций:
- горизонтально интегрированные корпорации с предпри€ти€ми, выпускающими большую часть продукции. Ќапример, производство автомобилей в —Ўј или сеть предпри€тий "FastFood".
- вертикально интегрированные корпорации, объедин€ющие при одном собственнике и под единым контролем важнейшие сферы в производстве конечного продукта. ¬ основном, в нефт€ной промышленности добыча сырой нефти часто осуществл€етс€ в одной стране, рафинирование - в другой, а продажа конечных нефтепродуктов - в третьих странах.
- диверсифицированные транснациональные корпорации, которые включают в себ€ национальные предпри€ти€ с вертикальной и горизонтальной интеграцией. “аким примером €вл€етс€ шведска€ корпорации Nestle, имеюща€ 95% своего производства за рубежом, занимаетс€ ресторанным бизнесом, производством продуктов питани€, реализацией косметики, вин и т.д.. ѕодобные компаний в последние годы быстро растет.
ќптимальна€ структура управлени€ транснациональной корпорацией должна обеспечивать бесперебойное руководство материнской компании своими зарубежными филиалами и в то же врем€ давать возможность менеджерам зарубежных филиалов самосто€тельно принимать решени€ по удовлетворению спроса потребителей с учетом специфики местного рынка и в соответствии с законодательством принимающей страны.
6 слайд
√оловна€ материнска€ компани€ Ц административный центр всей системы предпри€ти€ “Ќ . ¬ еЄ функции обычно входит прин€тие решений о сли€нии с другими компани€ми, приобретении новых фирм и ликвидации неэффективных подразделений; формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и Ќ»ќ – зарубежных филиалов.
”спешна€ политика в глобальных операци€х, лидерство во многих отрасл€х производства, сферы услуг, носитель передовых технологий, все это благодар€ грамотной и организационной структуре “Ќ . ƒл€ “Ќ  характерна трехуровнева€ организаци€:
- головна€ компани€;
- подконтрольные филиалы;
- конкретные предпри€ти€.
√оловна€ компани€ состоит из холдинговой и оперативной компании. ’олдингова€ компани€ - компани€ держательница контрольного пакета акций дочерних обществ THK. ќперативна€ компани€ - компани€, осуществл€юща€ общестратегическое руководство, финансовое, бухгалтерское планирование, научные исследовани€, св€зи с общественностью, разработки, ведение статистического учета.
ѕодконтрольные подразделени€ тесно прив€заны к головной компании в производственном и технологическом отношени€х - это:
1. ‘илиалы и отделени€, которые не имеют юридической и финансовой самосто€тельности;
2. ƒочерние акционерные общества, €вл€ющиес€ юридическими лицами, сохран€ющие определенную независимость в финансово-хоз€йственной и исследовательской де€тельности, но частично или полностью принадлежащие по капиталу холдингу “Ќ .
“ретий уровень - это конкретные предпри€ти€ Ц первичные звень€ организационной структуры “Ќ , занимающиес€ производственной, сбытовой, обслуживающей, финансово-кредитной, научно-исследовательской де€тельностью.
7 слайд
јнализ де€тельности “Ќ  и теорий пр€мых иностранных инвестиций позвол€ет выделить следующие основные источники эффективной де€тельности “Ќ  (по сравнению с чисто национальными компани€ми):
использование преимуществ владени€ природными ресурсами (или доступа к ним), капиталом и знани€ми, особенно результатами Ќ»ќ –, перед фирмами, осуществл€ющими свою предпринимательскую де€тельность в одной стране и удовлетвор€ющими свои потребности в заграничных ресурсах только путем экспортно-импортных сделок;
возможность оптимального расположени€ своих предпри€тий в разных странах с учетом размеров их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цены и квалификации рабочей силы, цен и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политико-правовых факторов, среди которых важнейшим €вл€етс€ политическа€ стабильность;
возможность аккумулировани€ капитала в рамках всей системы “Ќ , включа€ заемные средства в странах расположени€ зарубежных филиалов, и приложение его в наиболее выгодных дл€ компании обсто€тельствах и местах;
использование в своих цел€х финансовых ресурсов всего мира. “ак, по данным ћинистерства торговли —Ўј, общие активы зарубежных филиалов американских корпораций в середине 90-х гг. оценивались почти в 2 трлн. долларов. »сточниками их финансировани€ выступают не только и не столько головные американские компании, сколько физические и юридические лица из принимающих третьих стран. ƒл€ этого зарубежные филиалы “Ќ  широко используют займы коммерческих и финансовых институтов принимающего государства и третьих стран, а не только стран базировани€ материнской компании;
посто€нна€ информированность о конъюнктуре товарных и, валютных и финансовых рынков в разных странах, что позвол€ет оперативно переводить потоки капиталов в те государства, где складываютс€ услови€ дл€ получени€ максимальной прибыли, и одновременно распредел€ть финансовые ресурсы с минимальными рисками (включа€ риски от колебани€ курсов национальных валют);
рациональна€ организационна€ структура, котора€ находитс€ под пристальным вниманием руководства “Ќ , посто€нно совершенствуетс€;
опыт международного менеджмента, включа€ оптимальную организацию производства и сбыта, поддержание высокой репутации фирмы. »сточники эффективной де€тельности этого типа динамичны: они обычно увеличиваютс€ по мере роста активов компании и диверсификации ее де€тельности. ѕри этом необходимыми услови€ми реализации этих источников выступают надежна€ и недорога€ св€зь головной компании с зарубежными филиалами, широка€ сеть деловых контактов зарубежного филиала с местными фирмами принимающей страны, умелое использование им возможностей, предоставл€емых законодательством этой страны.
8 слайд
ќсновой глобализации, ее главной движущей силой, несущей конструкцией всей современной международной экономики €вл€ютс€ транснациональные корпорации, дл€ которых загранична€ де€тельность имеет не менее, а все чаще и более важное значение, чем внутренние операции.
¬ докладе ќќЌ об иностранных инвестици€х роль “Ќ  и пр€мых иностранных инвестиций как основных компонентов глобализации определ€етс€ следующим образом: "¬ результате все более либеральной политики и технологических достижений и под давлением конкуренции глобализаци€ все в большей мере формирует современную мировую экономику.
9 слайд
ѕр€мые иностранные инвестиции транснациональных корпораций играют сейчас важнейшую роль в соединении многих национальных экономик и создании интегрированной интернациональной производственной системы Ч производственного €дра глобализируемой мировой экономики." ќ том же идет речь и в новейшем исследовании  онференции ќќЌ по торговле и развитию (ёЌ “јƒ), изданном в 1997 г.: "ѕр€мые иностранные инвестиции продолжают €вл€тьс€ движущей силой процесса глобализации, характерной дл€ современной междуђнародной экономики. Ќынешний бум в сфере пр€мых иностранных инвестиций свидетельствует о все более важной роли, которую игђрают транснациональные корпорации в развитых и развивающихс€ странах ".
“Ќ  размещают в разных странах свои материальные и нематериальные активы (капитал, технологию и Ќ»ќ –, организационный и управленческий опыт, торговые звень€) с целью повысить свою конкурентоспособность и эффективность, наход€щую выражение в прибыли. ¬месте с тем де€тельность “Ќ  укрепл€ет ресурсную и производственную базу принимающих стран, расшир€ет их экспортные возможности, способствует реструктуризации их экономики и в результате улучшает их экономическое положение. ¬ принципе “Ќ  оказывают позитивное воздействие и на экономику тех стран, "откуда они родом", где наход€тс€ их штаб-квартиры.
10 слайд
¬ заключение сформулируем в структурной форме основные моменты, относ€щиес€ к “Ќ  и пр€мым иностранным инвестици€м. ƒвижущие силы и мотивы зарубежных инвестиций “Ќ 
1. ѕродвижение товаров на рынки других стран.
2. –азвитие международной специализации и кооперировани€ производства (в том числе зарубежное снабжающее производство).
3. »спользование научно-технического потенциала других стран.
4. »спользование рабочей силы зарубежных стран.
5. ќбеспечение поставок сырь€ и энергоресурсов из-за границы.
6. ¬ыгодное использование капитала, не наход€щего достаточно прибыльного применени€ внутри страны.
7. »спользование денежных рынков других стран.
11 слайд
—овременные особенности пр€мых иностранных инвестиций:
1. “ранснациональные корпорации (“Ќ ) как основной источник этих инвестиций.
2. ќпережающие темпы роста пр€мых иностранных инвестиций (по сравнению с темпами роста валового продукта, промышленного производства и междунађродной торговли).
3. ¬едущие промышленно развитые страны как основные экспортеры капитала (при сокращении доли —Ўј и росте доли японии).
4. ћалые и средние страны (Ўвейцари€, Ќидерланды, Ўвеци€,  анада, јвстрали€ и др.) как крупные экспортеры капитала.
5. "¬тора€ (зарубежна€) экономика" развитых стран.
6. –ост пр€мых иностранных инвестиций р€да развивающихс€ стран (Ѕразили€, ћексика, »нди€, ёжна€  оре€, —аудовска€ јрави€ и др.).
7. ¬едущие промышленно развитые страны (особенно —Ўј и страны ≈вропейского —оюза) как преобладающа€ сфера приложени€ иностранного кађпитала.
8. ѕреимущественный рост пр€мых иностранных инвестиций в обрабатывающей промышленности, особенно в передовых, наукоемких отрасл€х.
9. –астуща€ роль пр€мых иностранных инвестиций в отношени€х между трем€ центрами мировой экономики и другими странами (в том числе между этими центрами и странами с переходной экономикой).
12 слайд
¬ начале XXI века в мире насчитываетс€ более 70 тыс. транснациональных корпораций и 850 тыс. их филиалов. ћатеринские компании расположены главным образом в развитых странах (50,2 тыс.), а большее число филиалов приходитс€ на развивающиес€ страны (495 тыс.). ќколо половины мирового промышленного производства и свыше 2/3 внешней торговли приходитс€ на “Ќ . ќни контролируют примерно 80% патентов и лицензий на изобретени€, новые технологии и ноу-хау. ѕод контролем “Ќ  наход€тс€ отдельные товарные рынки: 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака, джута и железной руды, 85% Ч рынка меди и бокситов, 80% Ч рынка ча€ и олова, 75% Ч рынка сырой нефти, натурального каучука и бананов. ƒо половины экспортных операций —Ўј осуществл€етс€ американскими и зарубежными “Ќ , в ¬еликобритании аналогичные операции осуществл€ют до 80% “Ќ , в —ингапуре Ч до 90%. Ќа предпри€ти€х “Ќ  работает более 70 млн. человек, которые ежегодно производ€т продукции более чем на 1 трлн дол. — учетом различной инфраструктуры и смежных отраслей “Ќ  обеспечили работой 150 млн. человек, зан€тых в современном промышленном производстве и оказании услуг.
ѕочти 90% мирового объема рынка пр€мых иностранных инвестиций (ѕ»») наход€тс€ в руках материнских компаний развитых держав, причем у представителей —Ўј, ‘ранции, ¬еликобритании, √ермании и японии - 60% [3, стр. 209].
Ќа сегодн€шний момент в мире насчитываетс€ более 82 000 транснациональных корпораций и более 810 000 их филиалов. Ќа транснациональные корпорации приходитс€ около 50% мировой торговли. ¬ 2011 на зарубежных филиалах “Ќ  всего мира было зан€то 69 миллионов работников.  роме того, “Ќ  принадлежат около 80% патентов и лицензий на готовую технику, патенты и Ђноу-хауї.
ќднако реально контролируема€ ими сфера значительно шире, поскольку надо принимать в расчет контракты по управлению и другие формы участи€.
13 слайд
¬о всех странах общепризнанным €вл€етс€ факт очень широких возможностей “Ќ  и неуклонного расширени€ их де€тельности вне национальных границ. ќбще признана также их роль в широких вложени€х капитала в национальную экономику. —ама оценка де€тельности “Ќ  даетс€ весьма различно, начина€ от крайне позитивной и заканчива€ крайне негативной. ¬ качестве негативных факторов выдел€етс€ то, что внедр€€ современные технологии, “Ќ  резко увеличивают безработицу, ухудшают финансовые балансы и нарушают правила нормальной конкуренции. ¬о многих странах указываетс€ на то, что собственность и контроль над ключевыми экономическими секторами переходит в руки иностранных предпри€тий, что оказывает существенное вли€ние на политический суверенитет и на изменение социокультурных ценностей, т.е. внесение зарубежных ценностей и принижение роли или полное уничтожение местных ценностей. Ўироко обсуждаетс€ также проблема вли€ни€ “Ќ  на увеличение благососто€ни€ местного населени€, причем мнени€ высказываютс€ самые различные, от того, что они поднимают, до признани€, что они снижают благососто€ние. ќбсуждаетс€ их взаимодействие с профсоюзными организаци€ми в странах, дискутируетс€ роль “Ќ  в формировании и реализации интересов потребителей, качества и цен товаров, ими производимых. ќдной из чрезвычайно сложных и противоречивых проблем €вл€етс€ проблема взаимоотношени€ “Ќ  с национальными правительствами. «а последние тридцать лет эти отношени€ претерпели большие перемены. ≈сли раньше правительства пытались ограничить де€тельность “Ќ , то сегодн€ “Ќ  рассматриваютс€ ими как средство укреплени€ национальных позиций, создани€ национальных преимуществ.
—истема отношений между государством и “Ќ  представл€ет собой диалектическое единство противоречий. — одной стороны, “Ќ  €вл€ютс€ важным инструментом внешнеэкономического и внешнеполитического вли€ни€, и государство не может не использовать это в интересах своего утверждени€ на мировой арене. — другой стороны, единство интересов не исключает наличие противоречий, главным из которых €в