-Приложения

  • Перейти к приложению Всегда под рукой Всегда под рукойаналогов нет ^_^ Позволяет вставить в профиль панель с произвольным Html-кодом. Можно разместить там банеры, счетчики и прочее
  • Перейти к приложению Дешевые авиабилеты Дешевые авиабилетыВыгодные цены, удобный поиск, без комиссии, 24 часа. Бронируй сейчас – плати потом!

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в iWant

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 11.12.2012
Записей: 225
Комментариев: 1
Написано: 363


Куриные окорочка

Среда, 20 Июля 2016 г. 18:03 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

КУРИНЫЕ ОКОРОЧКА "АРОМАТНЫЕ" В СМЕТАННО-ВИННОМ МАРИНАДЕ И ЗАПЕЧЁННЫЕ ПОД ЛУКОМ.


Ингредиенты
Куриное мясо (может быть любая часть курицы... у меня бедренная часть и ножка)
3 - 4 з ченока (раздавить ножом и нашпиговать под кожу каждый окорочек)
Маринад:
100 гр. сметаны
50 мл. белого сухого вина
майоран/орегано/немного сладкой паприки/тимьян/соль (специи по предпочтению каждого)
Гарнир:
крупный молодой картофель
Иии... один из главных героев - это лук РЕПКА, 3 шт.
Приготовление самое простое...
Рубрики:  Рецепты

Яйца, фаршированные зеленью, огурцом и зернистым творогом

Среда, 20 Июля 2016 г. 17:18 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Яйца, фаршированные зеленью, огурцом и зернистым творогом

Фаршированные яйца - издавна традиционное блюдо на Пасхальном столе.
Эта беспроигрышная закуска проста в приготовлении, вкусна, полна витаминов.
Попробуйте приготовить - Вам понравится!


Какие продукты использованы в домашнем кулинарном рецепте:

4 вареных яйца;
~ 30 г шпината;
2 пера зеленого лука;
по 1 ст. л. мелко нарезанной зелени укропа и петрушки;
2 ст. л оливкового (подсолнечного) масла;
4 ст. л. зернистого творога (с горкой);
1 огурец (среднего размера);
соль и молотый черный перец - по вкусу.

Примерное количество порций: 4
Примерное время приготовления: ~ 50 мин.
Кулинарный фото рецепт приготовления блюда с пошаговыми фотографиями:
Рубрики:  Рецепты


Понравилось: 1 пользователю

Салат с лососем

Среда, 20 Июля 2016 г. 13:04 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Салат с лососем

Салатов много не бывает,
И это истина простая.
Лосось, соленье, зелень, кукуруза,
Добавим соус - для удачного союза!



Какие продукты использованы в кулинарном рецепте:

250 г лосося (форели или семги);
4 вареных яйца;
2 шт. соленых огурца (среднего размера);
1/2 банки консервированной кукурузы (1 банка - 340 г);
2 - 3 пера зеленого лука;
по 1 ст. л. мелко нарезанной зелени укропа и петрушки;
100 г классического йогурта;
2 ст. л. майонеза;
соль и свежемолотый черный перец - по вкусу.

Примерное количество порций: 4 - 6
Примерное время приготовления: ~ 50 мин.
Кулинарный фото рецепт приготовления блюда с пошаговыми фотографиями:
Рубрики:  Рецепты

Крылышки в хрустящей панировке, запеченные в духовке

Среда, 20 Июля 2016 г. 09:04 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Крылышки в хрустящей панировке, запеченные в духовке

Такие куриные крылышки, аппетитные и ароматные,
с нежным сочным мясом под хрустящей панировкой
могут быть как закуской, так и основным блюдом на Вашем столе!


Какие продукты использованы в кулинарном рецепте:
1 кг куриных крыльев;
5 ст. л. рафинированного растительного масла.
Соус:
350 мл сметаны (15%-ой);
соль и свежемолотый черный перец - по вкусу;
1 ч. л. сушеного базилика;
1/4 ч. л. острой паприки (или по вкусу);
1 - 2 зубчика чеснока.
Панировка:
1/2 ст. муки;
1/2 ст. панировочных сухарей;
1/2 ст. измельченных кукурузных хлопьев (натуральные, практически не сладкие);
1/2 ч. л. соли;
1/4 ч. л. разрыхлителя.
Примерное количество порций: 3 - 4
Примерное время приготовления: маринование ~ 12 часов, приготовление ~ 1 час 20 мин.

Кулинарный фото рецепт приготовления блюда с пошаговыми фотографиями:
Рубрики:  Рецепты

Салат с крабовыми палочками «Дачный»

Вторник, 19 Июля 2016 г. 19:11 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Салат с крабовыми палочками «Дачный»


Предлагаю простенький, непритязательный, но очень вкусный салатик из любимых всеми крабовых палочек, не "утяжелённый" большим набором продуктов…
Дегустировали в гостях, на даче, поэтому и название такое …
У меня имеется очень много вариантов рецептур салатов из крабовых палочек, и я уже на них последнее время не обращала внимание и не очень-то ценила, а этот вариант так пришелся всем по душе, что решила повторить дома, его и выкладываю…может кому пригодится…

Ингредиенты:

*200 г крабовых палочек, крабового мяса ((я беру только охлажденные «Снежный краб», фирмы Меридиан…они вкуснее других более дешёвых…)),
*3 яйца вкрутую,
*3 свежих огурчика (среднего размера),
*5-7-9 пёрышек зелёного лука или по вашему вкусу ...
(на репчатый лук не советую заменять...вообще я пришла к выводу, что "репка" не со всеми продуктами в салатах сочетается, вот недавно испортила один салат, заменив предусмотренный лук-порей, на "репку"...вкус был уже не тот ... так что и в этом салате - не экспериментируйте...),
*2-3 ст.л.майонеза или по вкусу,
*укроп - можно немного или по вкусу в салат ... а также для украшения…
*соль, кто пожелает, по вкусу (я не кладу в майонезные салатики).
Приготовление:
Рубрики:  Рецепты

Суп тосканский с молодой капустой

Вторник, 19 Июля 2016 г. 11:12 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Суп тосканский с молодой капустой


Люблю его за нежный вкус и простоту.
Девочки, искренне рекомендую попробовать этот легкий и вкусный супчик.
Мне нравиться использовать в этом рецепте именно сметану, т.к. она дает легкую кислинку.

Итак, что нужно:

500 г фарша (у меня смешанный – говядина\свинина)
700 г картофеля
150 г лука (1 большая луковица)
2 зубка чеснока
100-150 г листьев молодой капусты или пучок шпината, только листья (70-100 г)
200 г сметаны или жирных сливок
соль, перец по вкусу
хлопья красного перца по желанию
ломтики лимона для подачи

Приготовление:
Рубрики:  Рецепты

Ananas Pie Kuchen без молока и творога «Парве»

Вторник, 19 Июля 2016 г. 10:09 + в цитатник
Хочу поделиться невероятно вкусной выпечкой!
При этом, эта выпечка очень необычная, так как в ней нет молочных продуктов, НО на вкус она как бы творожная - это невероятно.

340 г консервированного ананаса с соком (хорошого качества)
3 яйца
6 ст. л. подсолнечного масла (без запаха)
6 ст. л. сахара
6 ст. л. муки
2 пакетика ванильного сахара
1 ч. л. разрыхрытель
Читать далее...

Метки:  


Процитировано 28 раз

Яблочная стружка по-словацки

Понедельник, 18 Июля 2016 г. 17:28 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Яблочная стружка по-словацки

Этот рецепт из серии "Заготовки". Очень приятно открыть зимой баночку такой заготовки, испечь яблочный пирог с ароматами лета... А можно и прямо из банки, ложкой... И чем еще примечательна такая заготовка, это минимум сахара.
1648351_34766-300x0 (300x300, 37Kb)
Ингредиенты:

Яблоко (примерно. У меня "Белый налив") — 2 кг
Сахар (на баночку 0,5 мл) — 50 г
Рецепт
Рубрики:  Рецепты

Четырехцветный сметанник

Понедельник, 18 Июля 2016 г. 17:14 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Четырехцветный сметанник

Четырехцветный сметанник.
yVX2I_Sual4 (604x453, 73Kb)
Рецепт
Рубрики:  Рецепты

Салат "Балканский" - вкусный, интересный... а главное - красивый!

Понедельник, 18 Июля 2016 г. 17:10 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Салат "Балканский" - вкусный, интересный... а главное - красивый!

333304 (700x466, 119Kb)
Ингредиенты:
Филе куриное (отварное) — 400 г
Перец болгарский (красный и желтый) — 2 шт
Помидор — 1-2 шт
Брынза (или сыр, если брынза, то лучше овечья) — 300 г
Чеснок — 4 зуб.
Ветчина — 200-300 г
Яйцо куриное (отварное) — 3-4 шт
Фасоль красная (отварная) — 350 г
Майонез
Зелень свежая
Читать далее...
Рубрики:  Рецепты

Панкейки!

Среда, 13 Июля 2016 г. 21:19 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Панкейки!

Мягкие, пышные! Очень нежные и вкусные!

1. Взбить венчиком в тарелке 2 яйца и поставить на водяную баню их подогреться, чтобы сахар (3 ст.ложки) лучше растворился. После это взбить миксером до белой густой пены!
2. Добавить туда 2 ст по 250 гр. теплого кефира (ряженки) и 2 ст.л. растит. масла;
3. Просеять 2 ст по 250 гр. муки,доб. 1 ч.л. соли и пакетик ванильного сах.;
4. Смешать все миксером или венчиком,до без комочков!
5. Положить 1 ч.л. без горки соды и оставить тесто на 5 мин.
6. Выпекать на сухой! сковородке без масла. Я выпекала их на сковородке с антиприг. покрыт.
По размеру примерно они будут меньше блинов, но больше, чем оладушки. Я набирала тесто маленьким половником и выливала в центр хорошо разогретой сковороды. Тесто само растечется так как надо.
Очень быстро на поверхности начнут появляться множество пузырьков. Это сигнал вам о том, что панкейк нужно срочно перевернуть. Не дожидайтесь, пока пузырьки начнут лопаться, сразу переворачивайте на другую сторону.
Когда вы перевернете панкейк, то готовая сторона будет однородного кофейного цвета, а сама выпечка увеличится в размере. Совсем немного подпеките вторую сторону (она может быть не совсем однородного цвета, это нормально).
Готового пышного и нежного красавца выкладывайте со сковороды на тарелку и наливайте следующую порцию теста. 😊
4WLGqUeAXGM (700x525, 72Kb)
Рубрики:  Рецепты

Какао (горячий шоколад)

Среда, 13 Июля 2016 г. 02:42 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Какао (горячий шоколад)

Автор Наталья Грекова


Очень вкусный, согревающий и расслабляющий шоколадный напиток! Источник счастья и спокойствия!

Из чего приготовить: на 4 порции

Молоко - 1 литр;
Какао (порошок) - 3-4 ст.л.;
Сахар - 3-4 ст.л.;
Соль - щепотка;
Вода - 2-3 ст.л.

Как сварить какао

поставить на огонь кастрюлю с молоком;
смешать в чашке какао, соль и сахар. Добавить водички и снова смешать, так, чтобы какао из порошка превратилось в густую, вязкую, очень сладкую массу - мягкий шоколад;
помешивая молоко, близкое к закипанию, соединить его с шоколадной массой. В чашку набрать немного какао из кастрюли, сполоснуть ее, растворив остатки на стенках, и слить шоколадное молоко обратно в кастрюлю. Довести какао до кипения и разлить по чашкам.

Источник

Рубрики:  Рецепты

Холодный кофе с шоколадом

Среда, 13 Июля 2016 г. 02:42 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Холодный кофе с шоколадом



Ингредиенты:

1.5 стакана порошка какао
3 чайные ложки сахара
1 стакан кофе
2 чайные ложки молока
лед

Приготовление:

Для начала нужно отварить кофе, должен получиться 1 стакан.
В блендере смешиваем кофе с молоком и сахаром, хорошо все взбиваем и добавляем какао со льдом.
Еще раз взбиваем напиток с помощью блендера и разливаем по бокалам.
Приятного Вам аппетита!
©http://www.priyatnogo.com
Рубрики:  Рецепты


Понравилось: 1 пользователю

Кофе "Венский Art". Видеорецепт

Среда, 13 Июля 2016 г. 02:42 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Кофе "Венский Art". Видеорецепт

Рубрики:  Рецепты

Кофе "по-восточному"

Среда, 13 Июля 2016 г. 02:41 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Кофе "по-восточному"


Что такое кофе по-восточному? Это - шик, золото, свечи...
Это - огонь, страсть... Это - горечь, терпкость, пряность...
А еще, это уютный диванчик с множеством подушек и ... наслаждение.

Ингредиенты:

Кофе натуральный (молотый) — 2 ст. л.
Вода (холодная) — 100 мл
Кардамон — 0,5 г
Ванилин — 0,5 г
Корицa — 0,5 г
Смесь перцев — 1 г

Читать далее...
Рубрики:  Рецепты

Горячий шоколад с перцем чили

Среда, 13 Июля 2016 г. 02:41 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Горячий шоколад с перцем чили


Описание: Я нашла этот рецепт под названием "Шоколад ацтеков". Покопавшись в истории шоколада, узнала, что действительно по одной из версий изобретателями шоколадного напитка были именно ацтеки, но перец был неизвестен в Новом Свете до завоевания Испанией. Поэтому такой напиток не может иметь традиционно ацтекские корни. Так что перец оставляю, название меняю и предлагаю вам очень вкусный и пикантный напиток. Пусть вас не пугает наличие в нем жгучего перца, вся острота куда-то девается (спасибо молоку, видимо), а остается очень интересный бархатный вкус.
Ингредиенты:
Молоко — 1 2/3 стак.
Ваниль (стручок; расщепить вдоль) — 1/2 шт
Перец чили (красный; разрезать вдоль, удалить семена) — 1 шт
Корица (палочка; раздробить) — 1 шт
Шоколад темный (поломанный на небольшие кусочки) — 45 г
Читать далее...
Рубрики:  Рецепты

Кофе латте

Среда, 13 Июля 2016 г. 02:41 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Кофе латте

Кофе латте с банановой начинкой – самый подходящий напиток для тёплого утра, которое обязательно перерастёт в замечательный день!

Ингредиенты:

¾ переспелого банана
2 ст.л. ванильного мороженого
8 ч.л. молотого кофе
2-3 ч.л. какао-порошка
2 ч.л. сахара
1 ч.л. ванилина
400 мл воды
Взбитые сливки
Пару кубиков шоколада
Читать далее...
Рубрики:  Рецепты


Понравилось: 1 пользователю

Яблоко

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:54 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Черешня

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:54 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Слива

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:54 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Персик

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:54 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Малина

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:53 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Крыжовник

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:53 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Банан

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:53 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Виноград

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:52 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Груша

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:52 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Клубника

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:52 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Абрикос

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:35 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Ананас (тест)

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:34 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Метки:  

Апельсин

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:34 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Метки:  

Арбуз

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:33 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Рубрики:  Прочее

Метки:  

Тест

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 03:33 + в цитатник
Это цитата сообщения Царство_Кулинарии [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Тест: Какая Вы ягода/фрукт?

Ниже даны картинки с фруктами и ягодами. При наведении курсора на картинку появляется его название, то есть если картинку не видно, то можете посмотреть что там, наведя мышку. Найдите свой любимый фрукт или ягоду и кликайте на картинку. В открывшемся окне щелкните "Опубликовать".




Рубрики:  Прочее

Мятный лимонад

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:49 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Мятный лимонад

Ингредиенты:

● 2 лимона
● 2,5-3,5 л воды (от этого зависит концентрация вкуса)
● пучок мяты (30 г)
● сахар по вкусу

Приготовление:
Рубрики:  Рецепты

Как приготовить лапшу-вок

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:49 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Как приготовить лапшу-вок




Рубрики:  Рецепты

Оджахури

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:48 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Оджахури

1629345_23613nothumb500 (500x385, 82Kb)
Ингредиенты

Свинина (шейная часть) — 500 г
Картофель — 4 шт
Помидор — 1 шт
Чеснок — 2 зуб.
Лук репчатый — 1 шт
Базилик — 1 ч. л.
Хмели-сунели (без горки) — 1 ч. л.
Петрушка — 1 пуч.
Укроп — 1 пуч.
Масло растительное — 3 ст. л.
Рецепт
Рубрики:  Рецепты

Шоколадное мороженое ''Первое'

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:48 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Шоколадное мороженое ''Первое''

1630781_71467-300x0 (300x224, 23Kb)
Время приготовления: 10 минут
Количество порций: 5

Ингредиенты:

Сметана (Не слишком жирная) — 1 пач.
Сахар
Какао-порошок — 2 ст. л.

Приготовление

1. Приготовим необходимие продукты: Сметану, сахар, какао;
2. Добавляем в миску наши продукты, перемешываем ложкой (вилкой) до однородности;
3. Приготовленую смесь взбиваем миксером до загустения;
4. Ставим в морозильную камеру и не забываем перемешивать.

Источник
Рубрики:  Рецепты


Понравилось: 1 пользователю

Быстрый рецепт "блины в бутылке"

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:48 + в цитатник
Это цитата сообщения iWant [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Быстрый рецепт "блины в бутылке".

Нам понадобится обычная пластиковая бутылка на 1,5 литра и воронка.
RnszeHeMT7Q (600x400, 229Kb)
YxAgzUnjx9I (453x604, 284Kb)
Ингредиенты:
Насыпаем/наливаем в бутылку:
10 ст.ложек (с горкой) муки,
2 яйца, 3 ст.ложки сахара,
пол чайной ложки соли,
3 ст.ложки растительного масла
и 600 г молока.
Приготовление
Рубрики:  Рецепты

Сотрудничество России с регионами

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:26 + в цитатник
Европейский Союз не признаёт Абхазию и Южную Осетию независимыми государствами, и европейские страны очень обеспокоены тем, что российское правительство подписало с вышеуказанными территориями соглашения об интеграции и развитии сотрудничества.
24 ноября 2014 года представители России и Абхазии, встретившиеся в Сочи, заключили соглашение о стратегическом партнёрстве и дружбе, а спустя месяц, 22 декабря, президент РФ внёс на рассмотрение в нижнюю палату парламента закон, ратифицирующий данный договор. По своему значению документ сопоставим с соглашением 2008 года, по которому Абхазия и РФ обязывались сотрудничать, помогать друг другу и поддерживать дружественные отношения. Всего с момента официального признания РФ Абхазии как независимого государства руководства стран подписали порядка 40 документов и 7 соглашений, требовавших обязательной ратификации парламентом.
Среди наиболее важных соглашений, ратифицированных Россией, можно назвать следующие документы: «О режиме торговли товарами, сотрудничестве и взаимопомощи в таможенных делах», «Об объединённой военной базе РФ, дислоцирующейся на территории Абхазии», «О взаимных безвизовых перемещениях через государственную границу Абхазии и РФ», «О поощрении и защите взаимных инвестиций», «О защите государственной границы Абхазской республики».
В сложившихся реалиях во внешней и внутренней политике потребовалось подписание нового комплексного договора между правительствами, в рамках которого впоследствии принимались бы новые документы, удостоверяющие позиции сторон по более частным вопросам.
Первая статья нового Договора гласит о целях нового типа отношений между Абхазией и Россией: согласно договору, документ принят для достижения максимального уровня безопасности в регионе и развитии партнёрства, основанного на принципе уважения территориальной целостности и суверенитета.
Тезис об уважении территориальной целостности и суверенитета, вошедший в договор между Абхазией и РФ, является нормой для данного типа межгосударственных актов. После того, как полуостров Крым официально вошёл в состав Российской Федерации и последовавших за этим решением обвинений со стороны ЕС и США особо подчёркивается отсутствие претензии на суверенитет и территориальную целостность иных государств.
Статья 3 нового Договора конкретизирует цели, преследуемые Россией и Абхазией при заключении межправительственного соглашения. Основными тезисами глав являются необходимость создания общего военного, экономического и социального пространства, повышение обороноспособности Абхазской республики, интеграция кавказского государства в процессе, происходящие на пространстве стран бывшего Советского Союза, а также сохранение общих традиций в культуре.
По соглашению, правительство Российской Федерации обязуется всячески способствовать интеграции Абхазии в международное пространство путём облегчения путей вступления республики в различные международные организации (в том числе созданные при посредничестве России) и увеличению количества государств, официально признавших Абхазию суверенной. Учитывая тот факт, что Российская Федерация во много раз превосходит Абхазию по политическому и экономическому весу, можно предположить, что фактически этот пункт означает принятие руководством кавказской республики по всем международным проблемам того же мнения, что и Россия.
Другими словами, подписав данное соглашение. Абхазия и Россия стали близкими союзниками во внешнеполитической сфере. С целью отражения нападений на территорию государства Абхазия и Россия обязываются создать объединённые группировки войск, которые будут действовать сообща вне зависимости от того, на какую именно сторону договора будет произведено нападение. В подписанном Абхазской республикой и Россией есть также пункт, по которому в случае нападения на одну сторону договора это действие рассматривается также и как проявление агрессии против другой стороны, в связи с чем вторая сторона обязывается помочь военной силой и иным оборудованием.
Согласно подписанному соглашению, Абхазия и Россия должны создать группировку войск, куда будут входить военные от обеих республик, в течение одного года после подписания акта. Можно провести аналогии между этим процессом и намерением США распространить на Украину 5 пункт договора о создании НАТО, в связи с чем предполагается увеличенное присутствие американских военных на территории страны с постсоветского пространства.
Если украинское правительство демонстративно пытается заручиться поддержкой США по международным вопросам, то РФ в этом случае прибегает к помощи Абхазии (или, вернее сказать, Абхазия, чувствующая военную угрозу, приобретает покровительство могущественной России).
Ещё одним пунктом заключённого соглашения является тезис о продолжении соблюдений условия договора о таможне, подписанном сторонами в 2009 году. Согласно межгосударственному акту, пересечение границ Абхазии и России гражданами обеих сторон продолжает осуществляться без выдачи виз, при этом нормы, установленные из соображений безопасности, продолжают соблюдаться.
Чтоб не допустить проникновение грузинских военных на территорию Абхазии, Российская Федерация обязуется по договору оснастить границу между кавказскими странами современным инженерно-техническим оборудованием и прислать специалистов для его введения в строй. Кроме того, стороны договора решают создать совместный центр информирования и координации органов внутренних дел, который будет заниматься вопросами ведения криминалистических учётов, оперативного реагирования на все потрясения и содействовать в поиске беглых преступников на территории стран – участниц соглашения.
Согласно договору, российская сторона обязуется повышать как материально-техническое, так и финансовое обеспечение сотрудников ОВД Абхазии, благодаря чему эффективность работы госучреждения должна повыситься.
Социальные расходы на медицинское и пенсионное обеспечение
Поскольку одним из тезисов, прописанных в союзническом договоре между Абхазией и РФ, является доведение уровня доходов жителей кавказской республики до благосостояния среднестатистического населения ЮФО РФ, Россия обязуется финансово и материально помогать не только ОВД Абхазии, но и медицинскому и социальному персоналу, работающему на территории страны. Кроме того, с помощью России будут повышаться заработные платы граждан, занятых в спортивной, научной и образовательной сферах.
Абхазия, в свою очередь, обязуется повышать уровень пенсионного обеспечения для подданных Российской Федерации, постоянно проживающих на территории кавказского государства. Как минимум на размер инфляции, а также в кратчайшие сроки обеспечить медицинское обслуживание российских граждан по системе ОМС.
При этом Россия принимает на себя обязательства по обеспечению оказания медпомощи в учреждениях, находящихся во владении российской стороны, и поставку в них всех необходимых медикаментов. Российское правительство принимает участие во всех расходах на социальную сферу, при этом траты средств на российских граждан должны полностью компенсироваться из бюджета РФ.
Все вышеприведённые положения включены в текст документа для ускорения интеграционного процесса между регионами. При рассмотрении пунктов нельзя забывать и о том, что многие граждане Абхазии во время событий 2008 года получили российские паспорта в упрощённом порядке, и теперь Россия за счёт своего бюджета финансирует также и медицинское обслуживание абхазских жителей, имеющих двойное гражданство.
Согласно ещё одному пункту подписанного между сторонами договора, Россия обязуется предоставлять абхазским гражданам упрощённый порядок получения своего гражданства, а со стороны Абхазии такой меры не предусмотрено. Некоторое время планировалось принять закон о двойном гражданстве, однако дальше разговоров дело не пошло, хотя в 2014 году слухи об этом вновь попали на первые полосы СМИ.
Чтобы упростить приём граждан Абхазии в подданство России, необходимо внести изменения в российские законы, о чём также говорит и пояснительная записка, приложенная к законопроекту о ратификации союзнического Договора.
Несколько статей межгосударственного акта содержат также тезисы и о необходимости Абхазии изменить своё законодательство. Так, кавказская республика должна изменить некоторые пункты своих таможенных законов в соответствие с правилами ЕЭС, что может поспособствовать вступлению территории в Таможенный союз, а также пересмотреть законодательство в области бюджета. Кроме того, абхазская сторона принимает на себя обязательство о приведении медицинского законодательства к российским нормам (в частности, в законах Абхазии должны быть прописаны нормы, которые устанавливают аналогичные российским требования к учреждениям, оказывающим медицинские услуги) и изменении некоторых положений в законах, регламентирующих образовательные процессы.
Договор, заключённый между Россией и Абхазией в 2014 году, имеет 10-летний срок действия с автоматическим продлением по истечении ещё на 5 лет (такой же пункт был и в соглашении от 2008 года). Российская сторона предлагала Абхазии заключить договор на бессрочной основе, однако Абхазия отказалась от такого предложения. После того как правительство стран ратифицируют соглашения и обменяются документальными свидетельствами ратификации, соглашение вступит в силу.
Основные обязательства по союзническому договору принимает на себя российская сторона, что, учитывая мощь обеих стран, вполне логично. Несмотря на то, что в пояснительной записке, приложенной для ознакомления к законопроекту о ратификации Соглашения, сказано, что принятие действия Договора не повлечёт за собой для России никаких расходов, российской стороне потребовалось потратить немалое количество средств, чтоб обеспечить улучшение состояния абхазской армии, медицины и образования. Несмотря на то, что национальная специфика и обстановка, сложившаяся в мире в 2008 году, не позволяли провести полный процесс интеграции Абхазии в российскую действительность, степень интеграции двух государств очень высока уже сейчас, что является гарантом дальнейшего существования Абхазии как суверенного государства.
18 марта 2015 года на встрече представителей России и Южной Осетии, которая проходила в Москве, было подписано соглашение, в основных пунктах повторяющее соглашение между РФ и Абхазией. По Договору, Россия обязывалась предоставить жителям территории упрощённый порядок получения своего гражданства, пересечение границы между РФ и Южной Осетии для жителей стран должно осуществляться в облегченном режиме, российское правительство обязывается помогать Южной Осетии в становлении образовательной и медицинской систем. Кроме того, в случае агрессии, проявленной против одной из сторон соглашения, это действие должно рассматриваться как нападение и на другую сторону договора, в связи с чем второе государство должно предоставить первому максимальную помощь солдатами, оборудованием и продовольствием. Принятый договор был раскритикован США и Грузией, поскольку правительства этих государств восприняли подписание акта как нарушение территориальной целостности грузинского государства. Как подчеркнул после вступления Договора в силу Леонид Тибилов, президент Южной Осетии, в тексте соглашения нет пункта о вхождении Южной Осетии в состав России, а подписание документа обусловлено прежде всего действиями НАТО и Украины.
Наиболее значительную часть в тексте Договора, подписанного президентами РФ и Южной Осетии, занимают решения проблем, связанных с интеграцией Кавказской республики в международное пространство своего региона. Так, в пункте 2 первой стати документа указывается, что российская сторона обязывается содействовать принятию Южной Осетии во всевозможные межгосударственные объединения и союзы, а в пятой статье содержится указание на то, что Южная Осетия должна привести своё таможенное законодательство в соответствие с нормами, принятыми в Таможенном Союзе. Таким образом, Южная Осетия получила после подписания договора с РФ статус «кандидата в члены» ЕАС и ТС, а учитывая тот факт, что руководство кавказской республики сумело уладить все основные вопросы с руководством главного члена и той, и другой организации, вступление Южной Осетии в ряды Евразийского и Таможенного Союзов – всего лишь дело времени.
Вторая статья союзного акта предусматривает включение некоторых подразделений военных сил Южной Осетии в состав войск РФ, а также определяет обязательства РФ по укреплению обороноспособности кавказской территории, что может впоследствии привести ко вступлению Южной Осетии в ряды стран – членов ОДКБ.
Немаловажные тезисы содержатся также и в шестой статье Договора, являющейся своеобразным аналогом закона «О гражданстве». Согласно положениям этого раздела, процедура вовлечения в российское подданство для граждан Южной Осетии имеет упрощённый порядок, а граждане, имеющие гражданство обеих сторон договора, не могут быть ограничены в праве работать на государственных и муниципальных постах. Интересно, что почти 90% жителей Южной Осетии имеют паспорта России, а формальным основанием ввода войск на территорию, произошедшего в 2008 году, стала именно агрессия против российских граждан.
Сегодня правительство Российской Федерации стоит перед задачей доведения уровня благосостояния жителей республики до средних заработных плат, получаемых жителями СКФО (до 2014 года этими вопросами занимался специальный отдел по Южной Осетии и Абхазии, упразднённый после выхода в свет Указа Президента РФ №612 от 8 сентября 2014 года). 12 статья Договора содержит положения, согласно которым Россия обязывается осуществлять инвестиционные программы для развития Южной Осетии, в 7 статье содержатся указания на то, что российское правительство должно проводить политику планомерного повышения заработных плат сотрудников, занятых на территории Южной Осетии, до соответствующих уровней в СКФО, а 8 статья говорит о том, что, начиная с 2016 года, работа граждан России, осуществляемая на территории ЮО, включается в пенсионный стаж. Таким образом, граждане РФ, получившие постоянную занятость на территории кавказской республики, наконец получили признание и соответствующее материальное обеспечение.
Поскольку одним из самых острых вопросов для вновь образованных республик стоит признание остальными государствами образования, которое дают государственные учреждения нового территориального формирования, в тексте союзного соглашения между Россией и Южной Осетией содержатся также нормы по приведению образовательного законодательства кавказской республики в соответствие с российским. В частности, предполагается осуществить планомерный переход ЮО на российские образовательные стандарты, провести действия, направленные на подготовку качественных специалистов в гуманитарной, научной и технической сферах деятельности, а также оказать помощь в развитии национального языка, культуры, музыки и интеграции культурных традиций русского и осетинского народов.
Приднестровье.
Россия – основной экономический и политический партнёр Приднестровья: между территорией и РФ подписано множество соглашений, и в настоящее время ведётся активная работа по их практической реализации. В марте 2014 года украинские власти блокировали перемещения граждан РФ через границу ПМР, и в это же время Молдавия начала экономическую блокаду Приднестровья: после парафирования договора о вступлении Молдавии в ЕС руководство республики резко повысило требования к экономическим агентам, осуществляющим свою деятельность на территории ПМР. Как заявил Дмитрий Рогозин, специальный представитель российского президента по делам Приднестровья, Молдавия своими действиями ясно дала понять, что больше не считает земли, расположенные по берегам Днестра, своими владениями. В ноябре 2013 года положение ПМР оказалось критическим: если бы руководства Украины и Молдавии подписали соглашения об ассоциации с Европейским Союзом, регион оказался бы в окружении враждебно настроенных государств, и охранять свою независимость в таких условиях было бы очень сложно, поскольку соседние страны путём провоцирования напряжённости ПМР и экономической и политической блокады рано или поздно сумели бы добиться своего.
В аспекте экономической деятельности предприятия, расположенные на территории Приднестровья, столкнулись с серьёзным противодействием со стороны Кишинёва. Если раньше список проблем, с которыми ежедневно приходилось сталкиваться фирмам, осуществляющим деятельность в ПМР, ограничивался только двойным налогообложением и сложной процедурой получения всевозможных разрешений, то с начала 2014 года Молдавия ввела специальные импортные акцизы, платить которые пришлось всем организациям ПМР, продающим свои товары в Молдавии. Спустя месяц Верховный Совет Приднестровья выпустил обращение, в котором действия Молдавии квалифицировались как экономическая блокада.
Киевская власть с начала 2014 года стала представлять реальную угрозу для жителей юго-восточной части Украины – региона, в который Приднестровье всегда входило исторически и продолжает сохранять общие культурные, этнические и лингвистические ценности. С учётом того, что в Приднестровье проживает без малого 200 тысяч российских граждан, а также дислоцируются военные части РФ, действия Украины не могут не вызывать беспокойства у российских властей.
Будущее ПМР сегодня зависит от развития ситуации в юго-восточной части Украины. Приднестровье оставалось носителем национальной русской идеи в поясе враждебных стран ещё с начала 90-х годов, и пусть регион не обладал собственной правосубъектностью, это не помешало жителям по берегам Днестра создать пророссийски настроенное государственное формирование в условиях открытой агрессии и военного давления. По сути, избранному Приднестровьем, могут пойти сегодня и регионы Новороссии, примерами для которых могут также послужить Гагаузия и Крымский полуостров.
В настоящее время между сторонами осуществляются переговоры, посредниками в которых выступают Россия, ОБСЕ и Украина, а ЕС и США принимают участие в качестве наблюдателей.
По словам лидера Приднестровья Губарева, переговорный процесс больше напоминает не диалог двух равных субъектов, а атаку молдавского правительства на руководство Приднестровья, которое не желает мириться с существующим положением дел и требует прекращение принуждения Молдавией следовать своему курсу.
Приднестровский регион, более половины населения которого составляют украинцы и русские, добивалось отделения от Молдавской ССР ещё в конце 80-х годов, считая, что на волне националистических настроений, которые захлестнут страну после отделения от СССР, страна присоединится к Румынии. В 1992 году, после того как Кишинёв применил в отношении неподчиняющейся территории силу, Приднестровье стало фактически независимым государственным формированием.
Если население Одесской области Украины проведёт референдум и согласится повторить выбор Крымского полуострова, то у властей Приднестровья появится реальная возможность порвать все связи с Молдавией и обратиться к Россией с просьбой принять территорию в своё подчинение. Перенять опыт ПМР может также и Гагаузия, которая 18 марта 2014 года провела референдум всех депутатов, главным решением которого стало создание собственной армии.
11 ноября 2014 года в Москве состоялась встреча между представителями органов власти РФ и Приднестровской Молдавской Республики. В ходе заседания были подписаны пять меморандумов, закрепляющих основные аспекты во взаимодействии России и ПМР:
1. Меморандум о сотрудничестве в области здравоохранения (подписан Минздравами РФ и ПМР).
2. Меморандум о сотрудничестве между Минкомсвязи СССР и Госслужбой информации, связи и СМИ Приднестровской Молдавской Республики.
3. Меморандум о развитии финансового сектора ПМР между Министерствами финансов обеих сторон.
4. Меморандум о сотрудничестве между государственным надзорным органом Российской Федерации в сфере защиты человеческих прав и Минздравом ПМР.
5. Меморандум о сотрудничестве между государственной службой РФ по надзору в сфере прав потребителей и службой госнадзора ПМР.

Меморандум о сотрудничестве в области охраны здоровья, подписанный руководителями Минздравов РФ и ПМР, закрепляет основные положения более ранних договоров в этой же сфере и нацелен не повышение состояния здоровья населения Российской Федерации и Приднестровской Молдавской Республики.

Вышеупомянутый меморандум закрепляет взаимодействие сторон по разным направлениям: лечению и профилактики наиболее распространённых в обеих странах заболеваний, оказании экстренной помощи, охране младенчества и материнства, организации нормативного регулирования вопросов, связанных с организацией системы медстрахования в ПМР и внедрение инновационных технологий, показавших свою эффективность при проведении лабораторных исследований.

Кроме того, медицинский персонал ПМР по договору будет иметь возможность повышения квалификации в последипломных образовательных центрах РФ, а специалисты из России будут участвовать в программах, направленных на борьбу с ВИЧ, туберкулёзом и гепатитом, которые будут реализовываться на территории Приднестровья.

Впоследствии профильные ведомства РФ и ПМР планируют обмениваться информацией о последних достижениях в борьбе с тем или иным заболеванием, передавать друг другу опыт в области нормативного регулирования своей деятельности, а также проводить семинары и совместные встречи лучших представителей профессии для поиска решения наиболее насущных и актуальных проблем.

Меморандум между Министерством связи и массовых коммуникаций и Государственной службой связи, информации и СМИ ПМР призван начать и закрепить сотрудничество руководство двух стран в области передачи, обработки и хранения информации.

Чтобы создать благоприятные условия для развития контактов, профильные министерства двух государств договорились проводить совместные встречи и осуществлять постоянный обмен опытом по вопросам производства основных типов продукции отрасли, также специалисты в области коммуникаций РФ и ПМР будут консультировать друг друга по некоторым вопросам.

В рамках реализации подписанного между Минкомсвязи РФ и министерством массовых коммуникаций ПМР договора планируется проведение симпозиумов, участвовать на которых будут представители обеих сторон, а также осуществление постоянного обмена опытом и специалистами.

Меморандум между Министерством финансов Российской Федерации и Министерством финансов Приднестровья о сотрудничестве в области развития финансового сектора предусматривает взаимодействие профильных министерств в вопросах, связанным с планированием и расходованием бюджета, бухгалтерским учётом, регулированием налогообложения с различных структур, а также с проблемами, возникающими в процессе деятельности страховых организаций.

Кроме того, вышеупомянутый Меморандум содержит положения, согласно которым РФ и ПМР будут обмениваться современными версиями программного обеспечения и новейшими технологиями в финансовой сфере.

Меморандумы, подписанные руководствами служб по надзору в сфере прав человека со стороны Российской Федерации и представителями служб госнадзора Приднестровской Молдавской Республики, имеют чёткую цель: обеспечить соответствие продукции, производимой предприятиями ПМР, нормам, установленным Роспотребнадзором, и наладить пути доставок качественной продукции из Приднестровья на прилавки российских магазинов.

Подписанные между руководителями госорганов Российской Федерации в сфере надзора за благополучием жизни российских граждан и представителями Приднестровской Молдавской Республики в области наблюдения за благополучием санитарно-эпидемиологической обстановки в регионе договоры предусматривают подготовку высококвалифицированных кадров на предприятиях, находящихся на территории обеих сторон соглашений, а также постоянный обмен оптом с целью улучшить качество производимой продукции и здоровье жителей РФ и ПМР.
Рубрики:  Учеба

Российская политика на Южном Кавказе: цели и интересы

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:25 + в цитатник
Проблемы государственных образований, не получивших широкого признания со стороны остальных государств и расположенных на пространстве бывшего Советского Союза, тесно переплетаются с интересами внешней политики российского государства. В начале 2000-х годов США и Евросоюз задумались о расширении на восток, для которого необходимо вовлечь в ряды атлантического альянса два государства: Грузию и Украину. Союз с одними из самых значительных игроков на мировом политическом ринге сулил государствам с постсоветского пространства неплохие перспективы: с помощью поддержки от стран с развитой инфраструктурой правительства Грузии и Украины намеревались поставить точку в замороженных конфликтах. В свою очередь, кремлёвские власти начали беспокоиться о вероятной утрате монополии на миротворчество в столь важном с точки зрения стратегических интересов регионе, которая наверняка бы исчезла при условии прихода на Кавказ военных США или стран ЕС.
В сложившейся ситуации Северный Кавказ стал для Российской Федерации одним из направлений, где защита государственных прав и интересов имеет преимущественное значение. В 2006 году руководство страны определило новую политику в отношении непризнанных грузинских автономий (Южной Осетии и Абхазии), получившую в народе название: «сближение без признания»: в августе 2006 года Россия отменила запрет на совершение финансовых операций и сближение в торгово-экономической сфере с предприятиями, расположенными на спорных территориях. Спустя два года, 16 апреля 2008 года, президент России Владимир Путин подписал приказ, по которому правительству вменялось в обязанность разработать меры по оказанию материальной помощи населению грузинских автономий, что было воспринято как фактическое признание правосубъектности регионов и предприятий, осуществляющих свою деятельность на их территории. Тем не менее руководство России не признавало Абхазию и Южную Осетию независимыми государствами, прекрасно понимая, как это может повлиять на статус России в международном сообществе.
Тем не менее, военные действия, начавшиеся на приграничных территориях в августе 2008-го года, не были единственным выходом из сложившейся ситуации. В течение нескольких месяцев тбилисская администрация получала из руководства американского президента двусмысленные сообщения, смысл которых был истолкован как готовность помочь оружием, специалистами и солдатами в случае начала открытой конфронтации с Россией. Поскольку летом 2008-го года ни европейские, ни американские политические деятели не стремились проявить заинтересованность в учёте интересов России в кавказском конфликте (а в речах некоторых политиков даже проскальзывали утверждения, согласно которым Россия не представляет никакой значимости для Грузии и с ней не следует считаться), правительство РФ серьёзно забеспокоилось насчёт возможного игнорирования своих интересов мировых сообществом. Кроме того, ведущие политики РФ были уверены в том, что требование Грузии к Абхазии и Южной Осетии вернуться обратно в состав государства может спровоцировать серьёзные этнические конфликты и в без того взрывоопасном регионе. После оценки всех обстоятельств и мнений российское правительство приняло решение ввести войска в зоны конфликтов между Грузией с одной стороны и Абхазией с Южной Осетией с другой.
Решение признать вышеупомянутые территории независимыми государствами было обусловлено тем фактом, что в результате послевоенного урегулирования взаимных претензий сторон друг к другу Россия неизбежно утеряла бы свой статус миротворца и вынуждена была бы отозвать свои войска. Если же Абхазия и Южная Осетия становились суверенными территориями, не зависящими от решений грузинских властей, Россия получала бы возможность официально закрепить итоги войны и продлить присутствие своей армии в регионе. При принятии данного внешнеполитического решения правительство Российской Федерации прекрасно представляло себе, какие последствия оно может иметь для позиций страны в международном сообществе.
Военные столкновения, произошедшие в Южной Осетии в августе 2008 года, определённо стали рубежной вехой в разделе российской внешнеполитической деятельности, касающейся Северного Кавказа. Вскоре после завершения конфликта казалось, что Россия из державы, придерживавшейся ранее статуса - кво, приобрела статус ревизионистского государства, однако последующие события продемонстрировали неверность этого утверждения. Поскольку у Москвы не оказалось ни ресурсов, с помощью которых можно было бы закрепить результаты своих действий в войне, ни идей, с помощью которых это можно было бы сделать, российское руководство предпочло активизировать усилия в качестве посредника между сторонами конфликта в Нагорном Карабахе. В то же время и США, и ЕС вскоре после августа 2008 года были вынуждены переключить своё внимание совсем на другие вещи, а поэтому правительство РФ могло считать, что главные задачи были выполнены: вопрос о вступлении Грузии в Евросоюз был отложен, а присутствие военных сил в России в Южной Осетии и Абхазии расширилось и приобрело официальную основу.
Кремлёвские власти не возражали против диалога с Грузией и нормализации отношений с кавказским государством, однако у правительства РФ было одно обязательное условие: при проведении переговоров территориальные вопросы не должны были обсуждаться. В перспективе правительство РФ допускало создание конфедеративного объединения Абхазии, Грузии и Южной Осетии при условии, что грузинское правительство сможет наладить контакт с правительствами вновь образованных государств.
После проведения парламентских выборов в Грузии, по итогам которых к власти пришла партия «Грузинская мечта», провозгласившая главной целью нормализацию отношений с Россией, диалог между двумя странами стал налаживаться. Уже через несколько недель после начала работы нового парламента спецпредставители правительств обоих государств проводили двусторонние встречи, из повести которых по предварительному соглашению были исключены все территориальные претензии и вопросы.
Урегулировать противостояние в Приднестровье также помогло вмешательство России. 21 мая 1992 года Молдавия и Российская Федерация подписали соглашение, в котором были сформулированы принципы мирного разрешения противоречий и даны некоторые механизмы, с помощью которых можно осуществлять эффективный контроль (в частности, в этот раздел были включены пункты о создании по берегам реки Днестр зоны безопасности, о формировании миссии из 30 наблюдателей от Молдавии, Приднестровья и России). Обеспечение соблюдения всех пунктов соглашения возлагалось на плечи российских военных и армии стран и государственных образований, вовлечённых в конфликт.
Стратегии поведения России по непризнанным государствам на постсоветском пространстве
Российская Федерация может использовать по отношению к непризнанным государственным формированиям, находящимся на территории бывших республик Советского Союза, три модели поведения.
Первая – условная «стратегия самоопределения». Сущность этого подхода заключается в присоединении непризнанных формирований к России. Положительными последствиями этого метода могут быть широкие выступления российских граждан в поддержку действий правительства и удовлетворение амбиций некоторых членов политической элиты, а отрицательным – решительное осуждение действий РФ всеми остальными государствами. Если бы Россия присоединила к себе Приднестровье, Абхазию и Северную Осетию, это можно было бы расценивать как прямое нарушение соглашений в Хельсинки 1975 года, что дало бы возможность сепаратистам всех регионов мира отделиться от государств и существовать самостоятельно.
Вторая – стратегия сохранения государствами территориальной целостности. Если действовать в строгом соответствии с нормами, принятыми в 1975 году на конференции в финской столице, необходимо до конца следовать курсу на поддержание территориальной целостности Молдавии, Азербайджана и Грузии. Этот метод кажется тупиковым, однако именно его до конца использовало российское правительство в сербском конфликте. Вероятность того, что государство сможет сохранить территориальную целостность (возможно, при помощи преобразования в федерацию) на постсоветском пространстве крайне низка: руководители «метрополий» не хотят предоставлять широкую автономию регионам, желающим отделения от государства, а непризнанные республики не желают довольствоваться свободой в решении только весьма ограниченного числа вопросов. Так, при комментировании заявления Михаила Саакашвили, готового предоставить Южной Осетии и Абхазии широкую автономию, лидеры непризнанных государств заявили, что не хотят рассматривать этот вариант.
Третья стратегия заключается в индивидуальном решении каждого отдельного конфликта. Такой подход далеко не всегда очевиден при первом рассмотрении, однако при более детальном разборе ситуации выясняется, что каждое противостояние имеет свои особые характеристики, которые нельзя не учитывать при выборе методы взаимодействия с «метрополиями» и непризнанными государственными формированиями.
По мнению большинства политиков и исследований, лучшей линией поведения для России в случае с приднестровским конфликтом станет гарантирование территориальной целостности Молдавии и его невступления в североатлантический альянс. Такое решение, во-первых, позволит поддерживать зависимость Приднестровья и Молдавии от России, а во-вторых, избавит российское руководство от необходимости неудобного взаимодействия с анклавной территорией.
Правительство Российской Федерации заинтересовано в том, чтобы Молдавия сохраняла свой суверенитет и не вступала ни в какие альянсы и блоки. Кроме того, Россия также имеет интерес в конструктивной позиции Украины по Приднестровью, которая может жёстко торговаться с руководством маленькой непризнанной территории по политическим и энергетическим вопросам. В случае заключения соглашения между Украиной и НАТО о вступлении государства с постсоветского пространства в альянс североатлантических государств положение России, и так не являющееся в этом регионе особенно устойчивым, пошатнётся ещё больше.
В 2005 году администрация ПМР приняла решение об отделении предприятий и инфраструктуры, составляющих производственный фонд территории, от аналогичных структур, принадлежащих Молдове. Ответные действия соседнего государства не заставили себя долго ждать: в течение нескольких лет была построена железная дорога от Реваки до Кайнар, найдены новые поставщики энергоресурсов в Румынии и Украине, также практически все товарные и пассажирские поезда были отправлены в обход Бендерско-Тираспольского узла, находящегося под контролем Приднестровской Молдавской Республики.
В ходе выступления на заседании Генеральной Ассамблеи ООН, состоявшемся в сентябре 2014 года, Наталья Герман, занимающая пост главы ведомства по взаимодействию с иностранными государствами, заявила, что присутствующие на территории Приднестровья российские военные создают помехи и препятствия для мирного урегулирования разногласий, в связи с чем руководство Молдавии ожидает скорейшего решения РФ по выводу своих армейских подразделений. Правительство России обязалось обеспечить мероприятия, после которых военные покинут Приднестровье, исходя из положений соглашений, заключённых в Стамбуле в 1999 году. Поскольку конфликты на национальной и иной почвах между населением Молдавии и Приднестровья случаются достаточно редко, 28 января 2015 года ПАСЕ выпустило собственную резолюцию, поддерживающую заявление молдавского министра МИДа.
Российское руководство не имеет твёрдой позиции по вопросу урегулирования противоречий и разногласий в ПМР. Так, в 2014 году Сергей Лавров, занимающий пост руководителя министерства иностранных дел, заявил, что в случае вступления Молдавии в какой-либо военный или политический союз государств Приднестровье сможет самостоятельно определить своё будущее.
Ангела Меркель в декабре 2014 года привела ДНР, ЛНР, Приднестровье и территории на Кавказе как иллюстрацию использования правительством России зон с замороженными конфликтами как рычаги воздействия на страны, являющиеся бывшими республиками СССР и желающие подписать договор об ассоциации с ЕС. По состоянию на 2015 год разногласия в Приднестровье не решены, и по мнению большинства политологов, в ближайшие несколько лет развития решение конфликта не получит.
Российскому правительству наиболее выгоден вариант выбора особой стратегии под каждый вид конфликта: только в этом случае национальные интересы РФ будут реализованы наиболее полным образом.
Рубрики:  Учеба

Роль ОДКБ, ООН, ОБСЕ и содействие других международных институтов в разрешении конфликтов

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:25 + в цитатник
В последние годы Россия активно участвует в разрешении конфликтов, происходящих на территории всего мира и имеющих как региональные, так и международные масштабы. Российские миротворческие силы действуют в союзе с различными организациями (ОДКБ, ОБСЕ, ООН, СНГ).
Приоритетное направление внешней политики российского руководства – урегулирование конфликтов, имеющих очаги в государствах, являющихся членами СНГ и непосредственно граничащих с Российскими Федерациями. За последние годы Россия принимала участие в устранении противоречий в Нагорном Карабахе, Абхазии, Приднестровье и Южной Осетии.
Постсоветское пространство – один из главных очагов напряжённости во всём мире, который, если его оставить без внимания, может втянуть большинство стран планеты в крупномасштабную войну. Основная причина высокого напряжения в странах СНГ – исторически высокий потенциал конфликтности, обуславливаемый характером народов, населяющих территорию, и их притязаниями.
Все конфликты между странами постсоветского пространства имеют общие истоки и черты, однако из-за различий в экономике, политике, истории, языке, этносе и географии к каждому противостоянию нужно подходить индивидуально и выбирать особые методы для тушения очага конфликта.
Противостояния между Грузией и Абхазией в начале 90-х годов прошлого столетия, Грузией и Южной Осетией в 2008 году были урегулированы во многом благодаря усилиям российских миротворческих сил, действовавших в рамках полномочий, возложенных на них двусторонними соглашениями.
Как заявил секретариат Организации договора о коллективной безопасности (ОДКБ), руководство Грузии намеренно провоцировало, подогрев обстановки в регионе, чтобы иметь обоснованное право привлечь военных для установления порядка. Как подтверждает последовательность событий, произошедших в Южной Осетии в августе 2008 года, грузинское правительство, получавшее финансовую и иную поддержку от правительств государств, находящихся не в Кавказском регионе, провоцировало жителей других стран на агрессию, устранить которую планировалось с помощью военных методов.
4 сентября на встрече глав иностранных ведомств государств, входящих в организацию ОДКБ, был подписан документ, в котором все члены союза выражали поддержку политике РФ при решении конфликта на Кавказе. Согласно тексту резолюции, авторы документа призывали к установлению мира на территории Абхазии и Северной Осетии, обеспечению полной безопасности для её жителей, выполнению положений соглашений, подписанных в столице Финляндии в 1975 году и неукоснительному соблюдению требований, прописанных в документах, содержащих принципы урегулирования грузинско-осетинского противостояния.
Стороны, подписавшие договор, выражали озабоченность разрушительными действиями грузинского руководства, которые привели к массовому сокращению количества жителей по всей территории Южной Осетии, гуманитарной катастрофе на территории региона и гибели сотен российских военных, прибывших в зону конфликта для его урегулирования.
Делегаты саммита ОДКБ выразили позицию, солидарную с мнением глав иностранных ведомств своих стран. В декларации, опубликованной по итогам встречи, содержались тезисы с решительным осуждением политики грузинских властей, которая повлекла за собой смерти людей, составляющих мирное население Южной Осетии, и положения, одобряющие политику российского руководства по отношению к кавказскому конфликту. В заключении документа содержится параграф, призывающий все страны, в той или иной мере вовлечённые в конфликт между Южной Осетией и Грузией, поспособствовать скорейшему восстановлению мирной обстановки и нормального уровня жизни населения.
Российские военные осуществляли миротворческие мероприятия на территории Абхазии, руководствуясь мандатом, выданным главами государств, составляющих Союз Назависимых Государств, который, в свою очередь, поддерживался соответствующей резолюцией ООН. Деятельность в Южной Осетии Россия вела в сотрудничестве с миротворческой миссией ОБСЕ, основываясь на пункте соглашения, заключённого с Южной Осетией ранее.
Организация Объединённых Наций выступала главной стороной в процессе урегулирования конфликта между Абхазией и Южной Осетии с самого начала вооружённых столкновений (1993 год). На момент первых стычек между армиями сторон на территории Грузии находились представители УВКБ (органа ООН, занимающегося делами, связанными с положением беженцев), МООННГ (миссии ООН, созданной для мониторинга ситуации в Грузии и принятия соответствующих мер в случае эскалации конфликта, которая была учреждена в августе 1993 года). Главной целью всех миссий, посланных ООН на территорию кавказской страны, было наблюдение за выполнением положений договоров, заключённых между Абхазией и Грузией 27 июля 1993 года и провозглашавших перемирие и полное прекращение огня. В 1994 году, спустя несколько месяцев после начала вооружённых сражений, стороны вновь подписали договор, носивший название «Соглашение о прекращении огня и разъединении сил» (вступил в силу в мае 1994 года). Наблюдатели от международной организации имели посты в трёх регионах Грузии: Гальском секторе, Зугдидском секторе и Верхнем Кодорском ущелье.
8 августа 2008 года по требованию российской стороны была начата работа Совета Безопасности ООН. На повестке дня стояло внезапное нападение грузинских военных, которые атаковали город Цхинвали, находящийся под контролем югоосетинской армии и российских миротворческих сил. Сразу после обстрела из тяжёлых артиллерийских орудий командование грузинских войск отдало приказ о начале наступления на столицу Южной Осетии, в связи с чем стало ясно, что проблему можно решить только с привлечением международного сообщества.
Представитель России, участвовавший в саммите Совета Безопасности, предложил делегатам принято резолюцию, резко осуждающую военную агрессию Грузии и призывающую немедленно прекратить распространение огня в северокавказском регионе. Из-за споров, возникших между представителями разных стран и касавшихся формулировок некоторых пунктов резолюций, документ так и не был подписан.
В течение августа 2008 года члены Совета Безопасности ещё несколько раз встречались для совместного обсуждения кавказской проблемы, однако возражения, предъявляемые России со стороны американского и грузинского делегатов, раз за разом не позволяли членам Совета Безопасности прийти к единому мнению и принять окончательный текст резолюции.
Российская сторона оправдывала свои действия как вмешательство с целью предотвращения геноцида, проявляемого грузинским правительством по отношению к части населения своей страны. Делегат от российской стороны, выступавший на саммите ООН, заявлял, что вводом миротворческих войск руководство России принуждает грузинскую сторону пойти на мировое урегулирование конфликта и обеспечить защиту населения, проживающего в югоосетинском регионе. В свою очередь, представитель Грузии парировал обвинения в свой адрес тем, что Россия, по его мнению, своим вторжением нарушила целостность суверенного государства, развязала полномасштабные военные действия и поддержала сепаратистов Абхазии и Южной Осетии, выступавших за выход из состава кавказской страны. Отдельной строкой в заявлении грузинского посла прозвучали обвинения в атаке Россией морских баз и нанесении авиаударов по наиболее значимым и секретным объектам грузинского государства.
10 августа 2008 года Пан Ги Мун, генеральный секретарь Организации Объединённых Наций, выступил с заявлением, в котором призвал к выводу из очага конфликта всех войск, находящихся на Кавказе в обход международных соглашений по обеспечению безопасности в Южной Осетии. Глава ООН во время своей речи также выразил обеспокоенность тем, что напряжённость, достигшая наивысшей точки в южноосетинской зоне конфликта, начала распространяться и на Абхазию.
Делегат США, выступивший на саммите Совета Безопасности, выразил полное согласие с мнением грузинского представителя. В речи, произнесённой американским послом, прозвучали резкие обвинения в адрес России, согласно которым, российские военные наносили массовые авиаудары по местам проживания мирных жителей Грузии, атаковали торговые порты и авиационные базы, а также ввели большое количество военных для проведения крупномасштабной наземной операции. Кроме того, американский представитель также осудил позицию российского руководства по ситуации с Абхазией, руководство которой также оказалось вовлечённым в противостояние.
Члены делегаций Великобритании и США, произносившие речи на саммите Совета Безопасности ООН, выразили мнение, что истинными целями России в грузинском конфликте является мирное урегулирование противоречий между сторонами конфликта. Как заявили послы США и Великобритании, меры, предпринимаемые российским руководством, выходят за все разумные пределы и вместо мирного завершения противостояния лишь разжигают его.
Делегаты других государств, составляющих СБ ООН, в своих выступлениях также выразили обеспокоенность тем, что зона кавказского конфликта увеличивается день ото дня. По мнению послов стран, являющихся членами Совета Безопасности, для деэскалации конфликта следует не допустить появление в зоне противостояния войск третьих стран, немедленно прекратить распространение огня, привести войска в состояние, в котором они пребывали на 6 августа 2008 года и в дальнейшем уважать суверенитет Грузии и территориальную целостность кавказского государства.
Делегаты, выступившие на Совете Безопасности ООН, поддержали предложение, выдвинутое руководителем Франции Николя Саркози. Согласно мнению французского президента, свести грузинский конфликт на нет можно только в том случае, если все войска, находящиеся в зоне боевых действий, прекратят использования оружия и отойдут на позиции, занимаемые 6 августа 2008 года, а все остальные государства впредь будут учитывать интересы Грузии в охране своих границ и территориальной целостности. Результатам достижения консенсуса стало подписание соглашения о шести принципах мирного урегулирования противостояния Грузии с Южной Осетии, которое увидело свет 12 августа.
Спустя две недели после публикации документа, содержащего принципы мирного разрешения противостояния между Грузией и Южной Осетией, 26 августа 2008 года, Российская Федерация официально признала Абхазию и Южную Осетию независимыми государствами. Резолюции СБ ООН №1838 (от 2008 года) и №1866 (от 2009 года), по которым мандат, согласно которому представители ООН продолжали мониторить ситуацию в Грузии, ещё содержал пункт, соблюдая который, все государства, принимающие участие м миротворческой миссии, обязывались соблюдать территориальный суверенитет Грузии и целостность её границ, то в 2009 году российская сторона наложила право вето на мандат и потребовала признать Абхазию и Северную Осетию независимыми государствами. Поскольку предложение делегации РФ не было поддержано остальными членами Совета Безопасности, с 15 июня 2009 года деятельность МООННГ была прекращена.
С 2008 по 2010 год руководство ООН принимало меры по налаживанию переговорного процесса между сторонами кавказского конфликта. Успешность действий межгосударственной организации была очень ограниченной: делегации Абхазии и Южной Осетии не доверяли документам и структурам ООН и воспринимали Организацию Объединённых Наций не как посредника, а как полноправного участника дискуссии, отстаивающего собственные интересы. Все делегаты, принимавшие участие в женевских дискуссиях, пытались добиться от ООН наиболее выгодных решений для себя, при этом трактуя все остальные резолюции межгосударственного объединения по своему усмотрению. Поскольку почти все стороны переговорного процесса в первую очередь пытались привлечь ООН на свою сторону, мотивируя это целым комплексом аргументов, в 2010 году интерес всех государств к устранению разногласий в таком конфликте был окончательно потерян.
Значительную роль в переговорах между странами, проходившими в женевском формате, играли также представители ОБСЕ, миссия которой была развёрнута на территории Грузии ещё в 1992 году. Продление мандата на действия ОБСЕ в Грузии, срок которого истекал в конце 2008 года, был заблокирован Россией, делегация которой считала, что межгосударственная организация должна создать две отдельные миссии: одну – для Южной Осетии, другую – для Абхазии. Впрочем, даже несмотря на приостановку действия мандата, ОБСЕ продолжает участвовать в обсуждениях по вопросу создания механизмов, которые позволят оперативно и беспристрастно реагировать на все столкновения на территории Абхазии и предлагать свои методы обеспечения стабильной обстановки в Закавказском регионе.
Евросоюз
После резкого обострения отношений между правительствами Грузии и России, произошедшего в 2006 году, Европейский Союз предпринял меры по увеличению своего влияния в Кавказском регионе. В январе 2007 года ЕС направил в регион дипломатическую миссию, по результатам работы которой был разработан перечень мер, способных улучшить отношения между Грузией и непризнанными государственными формированиями в составе страны. К моменту начала конфликта, перешедшего в активную фазу полтора года спустя, ни одно из предложений не было реально выполнено.
В конце 2007 года страны Евросоюза начали разработку программы ЕПС (Европейской Политики Соседства). Одной из частей будущей программы стало «Восточное партнёрство» - комплекс мер, который, по представлению глав европейских стран, помог бы улучшить взаимодействие между странами, находящимися восточнее границ Европейского Союза. «Восточное партнёрство» сыграло при разрешении кавказского конфликта 2008 года положительную роль: президент Франции Николя Саркози сыграл посредническую роль при переговорах между Москвой и Тбилиси (так называемый «План Медведева – Саркози»). Кроме того, 15 сентября 2008 года ЕС утвердил мандат, по которому наблюдательная миссия организации в количестве 340 человек сменила ранее действовавшие в Зугидском районе Грузии Коллективные Силы СНГ. 25 сентября Евросоюз учредил пост специального представителя по кавказскому противостоянию, а с 15 октября организация стала сопредседательствовать (вместе с ОБСЕ и ООН) в международных дискуссиях по вопросу обеспечения стабильной обстановки в Закавказском регионе.
С другой стороны, участие Евросоюза в грузинском конфликте имело также и негативные последствия. В отчёте, опубликованном ЕС после завершения внеочередной встречи делегатов стран – членов (выпущен 1 сентября 2008 года) руководство Грузии не получило ни одной отрицательной оценки своих действий, тогда как российское правительство обвинялось в непропорциональном применении военного вмешательства и признании Южной Осетии и Абхазии независимыми государствами в одиночку. В итоговых решениях ЕС, опубликованных в этом же отчёте, союз государств Старого Света обязывался выделить Грузии до 500 миллионов долларов на восстановление инфраструктуры, утраченной или повреждённой в ходе военных действий, увеличить поставки энергоносителей на территорию кавказской страны, интенсифицировать усилия по приработке «Восточного партнёрства» и улучшать связи с грузинским правительством для более оперативного решения текущих задач.
Спустя 2 дня после публикации резолюции ЕС Европарламент выпустил собственный документ, в котором большая часть вины за эскалацию конфликта на Кавказе также возлагалась на Россию. Согласно положениям, прописанным в тексте акта, первой военную силу применила грузинская армия, однако интенсифицировали конфликт действия российского правительства, которое приняло решение выдавать жителям Южной Осетии российские удостоверения личности и признало суверенными оба региона. В итоговом решении Европарламент предписывал России в кратчайшие сроки вывести все войска из Грузии и поддержал решение о приостановке переговоров о продлении сотрудничества с российской стороной по ключевым мировым вопросам.
Благодаря августовскому конфликту между Южной Осетией и Грузией историки, политики и прочие заинтересованные лица, проживающие на территории ЕС, проявили большой интерес к межнациональным конфликтам на постсоветском пространстве. Евросоюз прибег к дипломатическому давлению на правительство России, чтобы добиться полного выполнения «Плана Медведева – Саркози», однако эти меры не принесли ожидаемых результатов: Россия не только не ввела свои войска из регионов с повышенной военной опасностью, но и отказала в доступе к ним наблюдателей от специальной миссии Евросоюза. 23 октября грузинские власти опубликовали документ «Об оккупированных территориях», который сразу же подвергся критике со стороны властей европейских государств, считавших, что принятием такого постановления правительство намеренно изолирует жителей Южной Осетии и Абхазии от остального мира.
В результате женевских переговоров, на которых ЕС выступил в роли сопредседателя, стороны не смогли прийти к единому решению, поэтому в конце 2009 года руководство Евросоюза утвердило в отношении кавказских территорий политику «непризнания и вовлечения». «Вовлечение», по представлениям политиков Старого Света, заключалось в осуществлении социально-экономических преобразований в Абхазии, а «непризнание» имело место быть в Южной Осетии, в результате чего все программы помощи территории были свёрнуты. После 2009 года, когда Россия приостановила действие мандата ООН на пребывание своей миссии в Грузии, единственными наблюдателями в Закавказье остались представители ЕС, мандат на продолжение пребывания которых руководство ЕС стало продлевать каждый год.
В последующие годы политика Евросоюза в отношении кавказского конфликта мало изменилась и приобрела ярко выраженный инерционный характер. Наблюдатели от Европейского Союза продолжают производить мониторинг обстановки, не получая при этом доступ непосредственно в регион конфликта, перемещённые лица получают поддержку от правительств стран Старого Света, на территории Абхазии и Южной Осетии (в последней – в совсем небольших масштабах) реализуются программы, направленные на восстановление земель и улучшение благосостояния населения. От России руководства европейских государств всё так же ждут вывода войск из Закавказья, периодически главы стран ЕС выражают обеспокоенность в связи с продолжением присутствия военных российской армии в регионе.
НАТО
8 августа 2008 года Яап де Хоп Схеффер, занимавший в то время пост руководителя НАТО, призвал все стороны закавказского противостояния немедленно сложить оружие и вернуться к переговорам. В том же выступлении глава Организации Североатлантического Договора признал, что альянс не имеет право принимать участие в деэскалации конфликта.
Спустя несколько дней высказывания Схеффера приобрели несколько иную тональность: в своих речах руководитель НАТО возлагал всю вину на эскалацию противостояния на Россию и требовал от российского правительства немедленного вывода войск и передаче Грузии контроля над отделившимися территориями.
19 августа 2008 года состоялась встреча, в которой принимали участие главы МИДов стран – участниц Североатлантического договора. По итогам встречи была выпущена резолюция, в тексте которой руководители дипломатических ведомств высказали сожаление в связи с обострением конфликта на Кавказе, что противоречило основным положениям программы «Партнёрство ради мира», участие в которой принимали обе стороны. По мнению глав МИДов стран НАТО, Россия в ходе конфликта превысила свои миротворческие полномочия, введя в Грузию военный контингент, несопоставимый с её ролью, и лучшим решением для прекращения столкновений может стать только немедленный вывод всех подразделений армии РФ с Кавказа. Кроме того, страны НАТО обязывались помогать Грузии при восстановлении гражданской и военной инфраструктуры, оценке состояния армии, восстановлении системы воздушного сообщения и разработке новых алгоритмов шифрования секретных данных.
27 августа Совет НАТО, проведённый на уровне послов всех стран – участниц, обсудил отношения между Грузией и Россией в свете принятия последней решения о признании Южной Осетии и Абхазии независимыми государствами. Итогом встречи стал документ, осуждающий выбор российского правительства и призывающий руководство РФ придерживаться принципа уважения территориальной целостности кавказского государства и выполнять все условия соглашения, заключённого президентами Медведевым и Саакашвили.
В первых числах сентября 2008 года в грузинскую столицу прибыла делегация НАТО, главной целью которой было определение точного размера ущерба, который понесла Грузия из-за военных столкновений с Россией. 15-16 сентября здесь же была проведена вторая встреча послов стран Совета НАТО, которые продолжили обсуждение пунктов программы «Интенсивное партнёрство».
15 сентября 2008 года стало днём основания КНГ (Комиссии НАТО – Грузия), которая была создана для скорейшего восстановления военной инфраструктуры кавказского государства и содействия в получении права Грузией на членство в НАТО, начало чему было положено на румынской встрече глав стран Североатлантического договора.
В последующие годы верха НАТО неизменно поддерживали Грузию в её стремлении вступить в ряды организации и всячески поддерживали суверенитет кавказского государства в границах, признанным международным сообществом.
Парламентская ассамблея Совета Европы (ПАСЕ)
28 января ПАСЕ провела обсуждение ситуации, сложившейся вокруг вооружённого конфликта между Россией и Грузией. По итогам встречи делегатов ПАСЕ выпустила резолюцию, повторяющую в основных положениях аналогичные документы Евросоюза и НАТО: ПАСЕ, требовала от России освободить оккупированные ею территории и передать Абхазию и Южную Осетию обратно под управление Грузии. ПАСЕ также призывает Россию уважать суверенитет постсоветских республик и принимать исключительно миротворческое участие в военных противостояниях на территории региона.
Рубрики:  Учеба

Реферат: МАГИ (Многостороннее агентство по гарантии инвестиций)

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:23 + в цитатник
Содержание
Введение 3
Глава 1. Определение МАГИ 4
Глава 2. Деятельность МАГИ 9
Глава 3. Результаты деятельности МАГИ 14
Глава 4. Развитие информационных технологий
для стимулирования притока ПИИ 16
Заключение 21
Список использованной литературы 22

Введение
Одно из важнейших направлений развития процессов глобализации в мировой экономике - международное движение капиталов, которое находит свое выражение в виде разного рода иностранных инвестиций, объем которых постоянно растет. Хозяйственная, предпринимательская деятельность иностранных инвесторов на территории принимающей стороны, в большей степени, чем в собственной стране, сопряжена с различного рода рисками, приводящими к убыткам инвесторов, и, прежде всего, с так называемыми политическими рисками. Поэтому иностранные инвесторы стремятся защитить свои интересы, в том числе с помощью различных правовых средств. Рост объемов иностранных инвестиций делает актуальной задачу рассмотрения особенностей правового регулирования страхования иностранных инвестиций от политических рисков.
Институт страхования иностранных инвестиций, занимающий важное место в международном частном праве, достаточно широко применяется на практике зарубежными странами. Между тем проблему страхования инвестиций нельзя решить только на национальном уровне. В результате потребовалось создание организации, которое дополняло бы эти структуры и улучшало бы инвестиционный климат путем предоставления гарантий и участия в другой деятельности по содействию инвестициям. Таким учреждением и стало Многостороннее агентство по гарантиям инвестиций.
Цель: определить, что представляет собой многостороннее агентство гарантирования инвестиций. Для этого нужно решить следующие задачи:
• дать определение МАГИ;
• изучить деятельность МАГИ;
• изучить результаты деятельности МАГИ;
• Изучить развитие информационных технологий для стимулирования притока ПИИ.

Глава 1. Определение МАГИ
Осуществляя капиталовложения на территории иностранных государств, инвесторы несут целый набор специфических рисков, которые принято называть некоммерческими или политическими: риск экспроприации (национализации) капиталовложений со стороны принимающего государства, риск войны и гражданских беспорядков, риск введения ограничений или полного запрета на конвертацию и перевод за рубеж местной валюты и т.п. Естественно стремление инвесторов свести к минимуму эти существенные риски путем их страхования .
Конечно, ничто не мешает традиционным частным страховым компаниям принимать на себя страхование такого рода рисков. Преимуществом данного вида страхования является возможность осуществлять одновременно страхование как от обычных коммерческих рисков, так и от специфических инвестиционных некоммерческих или политических рисков. Однако сложности с расчетом вероятности наступления страхового случая, большие суммы потенциального страхового возмещения, а также нерешенность проблемы получения конечного возмещения в порядке суброгации от причинителя вреда, каковым выступает суверенное принимающее государство, приводят к тому, что традиционные частные страховые компании не предоставляют услуг по страхованию от некоммерческих рисков или предлагают такой размер страховых взносов (премий), который делает страхование неэффективным для инвестора. Как справедливо отмечают Н.Г. Доронина и Н.Г. Семилютина, «уязвимость положения частного инвестора состоит именно в его подчиненности произволу „чужого“, принимающего государства. Страхование частного инвестора частной страховой компанией в случае наступления страхового случая и последующего перехода (в силу действия принципа суброгации) всех прав и требований страхователя к страховщику не изменяет природы сложившихся отношений как отношений между принимающим государством и частным лицом.
Именно эта особенность правоотношений, возникающих в связи с инвестированием капитала, а также стремление изменить a priori неравноправные отношений между принимающим государством и частным инвестором подтолкнули государства, традиционно выступающие в качестве экспортеров капитала, к разработке национальных государственных систем страхования национальных инвесторов» МАГИ - Многостороннее агентство по гарантии (гарантиям) инвестиций, также МИГА - Многостороннее инвестиционное гарантийное агентство, также МАИГ - Многостороннее агентство по инвестиционным гарантиям (англ. Multilateral Investment Guarantee Agency, MIGA) - одно из автономных международных учреждений, которое, наряду с Международной финансовой корпорацией (МФК), Международным центром по урегулированию инвестиционных споров (МЦУИС) и самим Всемирным банком входит в Группу организаций Всемирного банка, являющуюся специализированным учреждением Организации Объединённых Наций. Целью МИГА является содействие направлению прямых иностранных инвестиций в развивающиеся страны, страхование от политических рисков и предоставление гарантий частным инвесторам, а также оказание консультационных и информационных услуг.
Конвенция об учреждении МИГА подписана в Сеуле 11 октября 1985 года. Основанное в 1988 году, МАГИ имеет более ограниченную сферу деятельности и мандат в сравнении с МФК. МАГИ представляет собой страховую компанию, финансируемую из общественных фондов. Оно содержится на взносы стран-участниц. В настоящее время (по состоянию на 1 сентября 2008 года) в МАГИ представлена 172 страна, в том числе Российская Федерация. Уставный капитал МАГИ превышает 1 млрд долларов США. Россия подписала Сеульскую конвенцию 15 сентября 1992 г. и с 29 декабря 1992 г. является ее полноправной участницей . Данная конвенция как часть российской правовой системы (п. 4 cт. 15 Конституции РФ) регулирует не только обязательства РФ, связанные с суброгацией, но и весь комплекс норм, правил в международной страховой системе: стороны договора страхования, инвестиции, подпадающие под условия страхования, страховые риски, страховое возмещение, урегулирование спора инвестора со страховщиком и страховщика с государством - реципиентом инвестиций. Особенно важным является то, что этот многосторонний международный договор регламентирует именно те вопросы, которые не закреплены в двусторонних соглашениях о поощрении и взаимной защите капиталовложений как относящиеся к исключительной компетенции государства экспортера капитала, учредившего соответствующее агентство .
МАГИ распределяет политические риски по следующим категориям:
1. Военные конфликты и гражданские волнения, в том числе акты саботажа и терроризма, способные оказать влияние на частные операции.
2. Расторжение контракта в случае, если правительство страны не придерживается или изменяет "правила игры", нанося материальный ущерб проекту.
3. Неконвертируемость валюты в случае отказа правительства разрешить кредиторам, инвесторам и спонсорам проекта переводить местную валюту согласно курсу обмена.
4. Экспроприация в случае, если правительство является причиной потери спонсором проекта собственности или контроля над капиталом и имуществом.
Гарантии МИГА защищают инвесторов от рисков ограничения перемещения средств, конфискации, военных и гражданских волнений, нарушения условий контракта. Однако страхование от коммерческих рисков, например, от риска банкротства, не проводится.
При предоставлении гарантий предпочтение предоставляется инвестициям в страны с низким доходом, в страны с политическим риском или затронутые конфликтами, в экологически и социально значимые проекты, в развитие инфраструктуры. МИГА осуществляет также страхование инвестиций, проводимых между развивающимися странами. Претендовать на гарантии МИГА могут частные фирмы и граждане, не зарегистрированные в стране, в которую направляются инвестиции. Гарантии предоставляются на срок от 3 до 15-20 лет. В отличие от гарантий Всемирного банка, встречных гарантий от правительства страны инвестирования не требуется.
В то же время МИГА не предоставляет кредиты и не является самостоятельным инвестором. Гарантии не выделяются для инвестиций в производство табака иалкоголя, в организацию азартных игр. Максимальный размер гарантий составляет в настоящее время 110 млн долл. США на один инвестиционный проект и 440 млн долл. США на одну страну. Путём совместного страхования и перестрахования лимит может быть значительно превышен.
Подобно МФК, МАГИ привлекательно для частных инвесторов своими связями в правительстве благодаря членству в Группе Всемирного Банка. МАГИ не обеспечивает субсидии для развития частного бизнеса: услуги предоставляются по рыночным ценам. Независимо от повышения или снижения политического риска в конкретной стране, клиенты МАГИ не имеют права отменить свои обязательства по страхованию до окончания действия контракта.
МАГИ действует только с получения разрешения от правительства страны; так некоторые страны отказываются признать существование политического риска в стране и, следовательно, подписать Конвенцию МАГИ. Агентство требует встречных гарантий от стран, подписавших Конвенцию. В случае гражданских волнений в государстве, МАГИ обязано выплатить определенную сумму пострадавшей компании, а государство, в свою очередь, обязано выплатить страховую компенсацию МАГИ. Максимальный размер гарантий составляет в настоящее время 110 млн долл. США на один инвестиционный проект и 440 млн долл. США на одну страну. Путем совместного страхования и перестрахования лимит может быть значительно превышен.
При предоставлении гарантий предпочтение предоставляется инвестициям в страны с низким доходом, в страны с политическим риском или затронутые конфликтами, в экологически и социально значимые проекты, в развитие инфраструктуры. МИГА осуществляет также страхование инвестиций, проводимых между развивающимися странами.
Штаб-квартира МАГИ, также как и других организаций группы Всемирного банка находится в Вашингтоне. МАГИ является сравнительно небольшой организацией, включающей приблизительно 100 или менее служащих в Вашингтоне. Агентство активно привлекает персонал МФК и внешних консультантов при выполнении операций, особенно в случае экспертов экологической и социальной сферы. Юридически МАГИ, МФК и Всемирный Банк являются различными структурами, МАГИ имеет собственный Совет Директоров, хотя и состоящий из членов Совета Всемирного Банка. Президент МАГИ, Роберт Зеллик, выполняет функции президента Группы Всемирного Банка.
За период своего существования Агентство предоставило гарантии (СПР) на сумму свыше 27 млрд. долл. США на реализацию более 700 проектов в более чем 100 развивающихся странах. В настоящее время портфель действительных гарантий MIGA составляет свыше 10 млрд. долл. США , .

Глава 2. Деятельность МАГИ
Задачей Международного агентства по гарантиям инвестиций (МИГА) в соответствии со ст. 2 Конвенции является стимулирование потока инвестиций в производительных целях между странами-членами и особенно в развивающиеся государства, дополняя тем самым деятельность МБРР, Международной финансовой корпорации и других международных финансовых учреждений развития . МАГИ является членом Группы Всемирного банка, и её задача – содействовать привлечению прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в развивающиеся страны для обеспечения экономического роста, сокращения бедности и улучшения уровня жизни людей. Главная цель МАГИ заинтересовать инвесторов и частных страховщиков в работе в сложных условиях. На данном направлении требуется, согласно оценкам, 230 млрд. долл. США ежегодно. «Пограничные» рынки (т.е. рынки и страны, для которых характерны высокий риск и/или низкий доход) рассматриваются одновременно и как проблемная область, и как возможность. Как правило, такие рынки испытывают наибольшие потребности в иностранных инвестициях и получают от них наибольшую отдачу, но при этом редко обслуживаются частным сектором в должной мере. Страхование инвестиций в странах, подверженных конфликту. Несмотря на то, что такие страны по завершении конфликта обычно получают значительную помощь от доноров, предоставляемую на основании доброй воли, в конечном итоге объёмы такой помощи сокращаются, и для реконструкции и обеспечения роста совершенно необходимыми становятся частные инвестиции. Учитывая, что многие инвесторы не желают принимать на себя потенциальные риски, для продолжения инвестиционной деятельности работа по страхованию от политических рисков приобретает особое значение. Значительная доля в ПИИ представлена инвестициями типа «юг-юг» (т.е. инвестициями, которые осуществляют развивающиеся странами в развивающихся странах). Вместе с тем, рынок частного страхования в этих странах не всегда развит в достаточной степени, а национальные агентства экспортного кредита нередко неспособны страховать от политических рисков или не имеют соответствующих навыков . МАГИ обладает сравнительным преимуществом во всех указанных областях, - от уникального набора продуктов и способности восстанавливать уверенность представителей деловых кругов до текущего сотрудничества с государственным и частным страховым рынком, направленного на увеличение объемов страхования для инвесторов . Польза от работы МАГИ Уверенность, защищённость и убедительность. МАГИ даёт частным инвесторам уверенность и удобство, которые нужны для устойчивой работы в развивающихся странах. Будучи членом Группы Всемирного банка, и имея среди акционеров и страны-реципиенты, и страны-инвесторы, МАГИ обеспечивает инвестициям беспрецедентный уровень защищённости и убедительности. Участие МАГИ в потенциальных инвестициях способно буквально «оживить» проект, превратив его из «невозможного» в «реализуемый». МАГИ выступает в качестве мощного фактора сдерживания действий государства, которые могли бы негативно сказаться на инвестициях. Даже если возникает спор, вес организации при общении с правительством страны-реципиента часто позволяет снять все вопросы ко взаимному удовлетворению сторон. Лидер рынка. МАГИ – лидер в оценке и управлении политических рисков, создании новых продуктов и услуг и поиске инновационных способов удовлетворения потребностей клиентов.
Сложные операции. Присутствие МАГИ может стать решающим, - служит тем связующим звеном, благодаря которому принимаются решения о проведении сложных операций. МАГИ предлагает новые подходы к покрытию нетрадиционных рисков на региональном уровне, которые часто присутствуют в проектах, связанных с водоснабжением и другими инфраструктурными системами. Также предоставляются хеджинговые инструменты в отношении риска процентной ставки и предоставлять гарантии при работе на рынке капитала . Рынок страхования от политических рисков (СПР). МАГИ дополняет действия других страховщиков инвестиций и работает с партнёрами в рамках своих программ совместного страхования и перестрахования. При этом расширяется возможности структур, занимающихся страхованием от политических рисков, и обеспечивается страхование инвестиций, а также заинтересовать частных страховщиков в участии в таких проектах, которые в противном случае ими бы не рассматривались. С момента своего создания в 1988 году, МАГИ было предоставлено почти 800 гарантий на общую сумму свыше 14,7 млрд. долл. США по проектам в 91 развивающейся стране. МАГИ готова содействовать осуществлению социально, экономически и экологически устойчивых проектов, которые, прежде всего, отвечают интересам развития. Такие проекты обеспечивают широкие выгоды: они дают рабочие места и налоговые поступления, передают знания и ноу-хау .
МАГИ специализируется в содействии инвестициям в высокорискованные страны с низким уровнем дохода (напр., страны Африки и страны, подверженные конфликтам), - операции в таких странах составляют 42% процента портфеля. Благодаря партнёрству со Всемирным банком и другими структурами, МАГИ может привлекать средства для гарантийных целевых фондов, находящихся в доверительном управлении, для работы на этих непростых, «пограничных» рынках. Агентство также поддерживает сложные инфраструктурные проекты и стимулирует инвестиции между развивающимися странами.
Многостороннее агентство по инвестиционным гарантиям (MIGA) содействует привлечению прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в развивающиеся страны для стимулирования экономического роста, сокращения масштабов бедности и улучшения условий жизни населения.
MIGA содействует осуществлению инвестиций в интересах развития, предлагая страхование от политических рисков (СПР), связанных с неконвертируемостью валюты и ограничениями на перевод денежных средств, экспроприацией, войнами, терроризмом и гражданскими беспорядками, нарушениями договорных обязательств, несоблюдением государственных финансовых обязательств.
Проекты, поддерживаемые MIGA, направлены на создание рабочих мест, систем водо- и энергоснабжения и других объектов базовой инфраструктуры, укрепление финансовых систем, формирование источников налоговых поступлений, передачу практических навыков и технологических ноу-хау, а также оказание помощи странам в экологически устойчивом освоении природных ресурсов.
Гарантии MIGA выполняют роль катализатора в восстановлении доверия инвесторов к рынкам. Агентство также оказывает содействие в урегулировании споров между инвесторами и правительствами стран, принимающих инвестиции, в целях обеспечения соблюдения сроков реализации поддерживаемых MIGA проектов и предоставления связанных с этим выгод.
Агентство также работает в тесном сотрудничестве с партнерами по перестрахованию в государственном и частном секторах в целях максимизации страхового потенциала MIGA для осуществления проектов. Путем проведения операций по полной передаче риска в перестрахование MIGA обеспечивает доступ к страховому потенциалу, который в противном случае был бы недоступен клиентам и принимающим инвестиции странам.
В условиях сохранения нестабильности в мировой экономике MIGA отмечает повышение спроса на гарантии от политических рисков.
Стратегические приоритеты. Стратегия MIGA сосредоточена на следующих направлениях работы, в которых его деятельность может принести наибольший эффект:
1. Инвестиции в страны, соответствующие критериям кредитования МАР. Страны этой категории, как правило, больше всего нуждаются в иностранных инвестициях и именно в этих странах инвестиции приносят наибольший эффект, но частные страховые компании не предоставляют им необходимого обслуживания.
2. Инвестиции в нестабильные государства и страны, пострадавшие от конфликтов. Хотя после прекращения конфликтов в эти страны направляется значительная помощь доноров, со временем потоки помощи начинают уменьшаться. Ввиду обеспокоенности многих инвесторов возможными рисками СПР является необходимой предпосылкой привлечения инвестиций.
3. Инвестиции в сложные проекты, преимущественно по развитию инфраструктуры и добывающих отраслей промышленности. В условиях отсутствия государственного финансирования первостепенное значение имеют частные инвестиции.
4. Поддержка инвестиций по линии «Юг-Юг». В общих объемах ПИИ постоянно увеличивается доля инвестиций, которые осуществляют одни развивающиеся страны в другие, а экономическая интеграция между развивающимися странами может принести огромный эффект.


Глава 3. Результаты деятельности МАГИ
По состоянию на декабрь 2012 года – то есть за первую половину 2013 финансового года – по линии MIGA были выданы гарантии на сумму 1,2 млрд. долл. США в рамках 12 проектов, не считая проектов, поддерживаемых за счет Траст-фонда на цели страхования инвестиций на Западном берегу реки Иордан и в секторе Газа. Суммарный объем действительных гарантий на тот момент составил 10,5 млрд. долл. США.
По состоянию на декабрь 2012 года суммарный объем гарантий MIGA, выданных странам Африки к югу от Сахары, составлял 2,2 млрд. долл. США (21 процент от всего объема действительных гарантий MIGA). Агентство выдало гарантии на сумму 745,6 млн. долл. США по 6 проектам в странах Африки к югу от Сахары: это – выработка электроэнергии и добыча нефти и газа в Кот-д’Ивуаре, строительство водоопреснительной установки в Гане, организация службы проверки импортных поставок в Нигере, организация оформления и обработки авиагрузов в Сьерра-Леоне, дополнительные гарантии в связи со строительством ГЭС в Буджагали в Уганде. В прошлом году MIGA выдало гарантии на сумму 636,4 млн. долл. США на реализацию 17 проектов в данном регионе.
Сумма гарантий, выданных по проектам в странах, пострадавших от военных конфликтов (Кот-д’Ивуаре, Ливии, Сьерра-Леоне), составила 565 млн. долл. США; в 2012 финансовом году этот показатель составил 340 млн. долл. США, в 2011 финансовом году – 238 млн. долл. США. Содействуя привлечению крайне необходимых ПИИ, MIGA играет ключевую роль в восстановительной деятельности многих из этих стран, особенно в важнейший период перехода от войны к миру и восстановления стабильности.
В регионе Ближнего Востока и Северной Африки MIGA предоставило гарантию на строительство производственного предприятия в Ливии (первый случай использования финансового инструмента Группы организаций Всемирного банка в этой стране), а также выделило 150 млн. долл. США на перестрахование гарантии Корпорации зарубежных частных инвестиций по проекту Апачи в Египте (геологоразведочные работы и добыча нефти и газа). Кроме того, MIGA оказало поддержку в реализации трех малых проектов по линии Траст-фонда на цели страхования инвестиций для Западного берега реки Иордан и сектора Газа.
В 2012 финансовом году MIGA выдало новые гарантии на сумму 2,7 млрд. долл. США, превысив уровень 2011 финансового года на 27 процентов. MIGA оказало поддержку в реализации 52 проектов, в том числе двух проектов, финансируемых из средств Траст-фонда на цели страхования инвестиций для Западного берега реки Иордан и сектора Газа (в 2011 финансовом году MIGA оказало поддержку в реализации 38 проектов). 70 процентов новых гарантий были предоставлены в поддержку проектов, реализуемых в приоритетных областях деятельности MIGA. 58 процентов инвестиций, по которым действуют гарантии MIGA, относятся к одному или нескольким из четырех стратегически приоритетных направлений деятельности Агентства, причем почти половина этих инвестиционных проектов осуществляются в беднейших странах. Следует особо отметить диверсификацию гарантий MIGA: они охватывают все регионы и все сектора.
MIGA по-прежнему уделяет повышенное внимание географической диверсификации своей деятельности. Недавно учрежденный Агентством Азиатский региональный центр обслуживает азиатских инвесторов, заинтересованных в расширении инвестиций в страны с формирующейся рыночной экономикой. Представительство Агентства в Париже работает с клиентами из европейских стран, заинтересованных в осуществлении инвестиций в страны Африки, Ближнего Востока и Северной Африки, Восточной и Центральной Европы. Кроме того, MIGA имеет своего представителя на Западном берегу реки Иордан и секторе Газа.

Глава 4. Развитие информационных технологий для стимулирования притока ПИИ
Признавая экономическую выгоду прямых иностранных инвестиций, центральные и местные органы власти в разных странах мира активно добиваются привлечения многонациональных корпоративных инвесторов. Они улучшают инвестиционный климат и применяют такие стимулы, как создание особых экономических зон. Представляющие их интересы посредники в привлечении инвестиций используют сложные маркетинговые технологии для выявления потенциальных инвесторов и ведут целенаправленную работу по установлению контактов с ними. Посредством Интернета и других информационных технологий такие агентства могут получить доступ к инвесторам по всему миру и вести переговоры с ними в онлайновом режиме при гораздо более низких затратах, чем применяя традиционные маркетинговые подходы . Упростив и ускорив ведение дел в других областях международного бизнеса, информационные технологии дают потенциальным инвесторам возможность при оценке зарубежных объектов проводить первоначальный выбор площадки для проведения работ, не выезжая в страны, которые рассматриваются как возможные кандидатуры. Фактически, инвесторы из некоторых высокоразвитых стран, как, например, США, проводят до 80 процентов работ по составлению окончательного списка потенциальных объектов капиталовложений посредством сети Интернет. Благодаря Интернету сотрудник, осуществляющий выбор объектов капиталовложений, получает многообразные статистические и аналитические данные о состоянии страны и товарного рынка непосредственно на своем рабочем месте. Сегодня лучшие веб-сайты, посвященные стимулированию инвестиций, дают возможность получить подробный анализ положения дел в отрасли и на рынке, а также информацию о факторных издержках, наличии и структуре рабочей силы, имеющейся недвижимости и состоянии инфраструктуры – и все это выводится на экран одним нажатием клавиши мыши. Таким образом, географическая удаленность и разница во времени теряют свое значение как препятствия для инвесторов, желающих оценить условия предпринимательской деятельности и возможности вложения капитала в конкретной стране.
Такой виртуальный поиск объектов инвестиций может способствовать выравниванию поля деятельности, поскольку агентства по привлечению инвестиций в развивающихся странах получают возможность рекламировать преимущества ведения бизнеса в своих странах, тогда как ранее они не имели такой возможности. Ведение диалога с потенциальными инвесторами с помощью сети Интернет позволяет посредникам по привлечению инвестиций сразу ответить на вопросы и предоставить любые специальные данные, которые могут затребовать инвесторы . Однако подобная оперативность может создавать и проблемы для посредников по привлечению инвестиций из многих развивающихся стран и стран с переходной экономикой. Поскольку инвестор может без труда сравнить условия в местах потенциальных капиталовложений, прежде чем посетить их, учреждения, в задачу которых входит привлечение иностранных инвестиций, должны предоставлять информацию, достаточную для того, чтобы их странам было уделено нужное внимание в процессе составления окончательного списка. Однако агентствам в странах с формирующимся рынком часто недостает информационно-технологических ресурсов и квалифицированных сотрудников для того, чтобы эффективно использовать такие технологии для распространения информации и поддержания связей с инвесторами. Некоторые имеющие выход в Интернет посредники по привлечению инвестиций могут испытывать перебои с подключением из-за отсутствия надежной инфраструктуры электросвязи; другие в силу нехватки бюджетных средств и мощностей информационных сетей предлагают сайты с недостоверной или устаревшей информацией. МИГА оказывает странам, с которыми оно сотрудничает, помощь в использовании выгод телекоммуникационных и информационных технологий по трем направлениям:
1. Комплекс онлайновых информационных услуг Агентства дает посредникам по привлечению инвестиций возможность установить контакт с возможными иностранными инвесторами по низким ценам. Инструменты МИГА по содействию наращиванию потенциала и его технические средства, как, например, шаблон веб-сайта IPAworks, дают сотрудничающим с МИГА посредникам по привлечению инвестиций возможность профессионально и экономично поддерживать свое присутствие в сети Интернет.
2. МИГА помогает своим клиентам отыскивать имеющиеся в Интернете ресурсы, содержащие информацию делового характера и сведения о компаниях, чтобы таким образом повышать свои возможности по целевому выбору инвесторов, разрабатывать адресные маркетинговые обращения к соответствующим корпоративным инвесторам и вести диалог с ними, используя адаптированные для их нужд системы управления отношениями с клиентами (CRM) . Модернизированная технология, лежащая в основе оказываемых МИГА онлайновых услуг, обеспечивает посредникам по привлечению инвестиций и другим организациям, занимающимся привлечением ПИИ (например, агентствам по приватизации, министерствам инфраструктуры) экономически выгодный канал передачи маркетинговой информации соответствующим корпоративным инвесторам. В настоящее время более 60 подобных организаций используют специализированную службу предупреждений на основе электронной почты «Биржи ПИИ» (FDI Xchange), а также службы IPANet и PrivatizationLink, для расширения своего присутствия в сети и установления связи с инвесторами. Эти онлайновые услуги позволяют также всем странам – членам МИГА получать базовую информацию об инвестициях, исходящую от разных поставщиков информации, представляющих как государственный, так и частный сектор. Кроме того, технические специалисты
3. МИГА помогают посредникам по привлечению инвестиций преодолеть информационный разрыв, разделяющий их с иностранными инвесторами, предоставляя им консультации и средства для создания и поддержания присутствия в сети Интернет. Благодаря разработанному МИГА шаблону веб-сайта IPAworks, который представляет собой набор инструментов для распространения инвестиционной информации в онлайновом режиме, посредники по привлечению инвестиций могут воспользоваться всеми техническими знаниями, опытом в наращивании потенциала и дизайнерскими навыками сотрудников МИГА. Этот бесплатно распространяемый пакет программного обеспечения представляет собой комплект адаптируемых к нуждам пользователей шаблонов, посредством которых посредник по привлечению инвестиций может, не имея в своем штате профессионального программиста, поддерживать и постоянно обновлять свой веб-сайт. В настоящее время сайтами, созданными с помощью IPAworks, располагают десять ведомств – клиентов МИГА: Угандийское управление инвестиций, Центр привлечения инвестиций Занзибара, Министерство природных ресурсов итуризма Танзании, Танзанийский инвестиционный центр, Горнорудная палата Ганы, Центр привлечения инвестиций Ганы, Совет по экономическому развитию Камбоджи, Совет по управлению иностранными инвестициями Лаосской НДР, Департамент планирования и инвестиций Вьетнама и Инвестиционный центр Замбии . Разработанная МИГА новая Программа развития информационных систем для инвесторов, финансируемая Фондом Портала развития и правительством Японии, предоставляет посредникам по привлечению инвестиций дополнительную практическую помощь в развитии базы знаний для отраслевого анализа, данные о факторных издержках, сведения об инфраструктуре и логистике, а также информацию делового и юридического характера, необходимую для эффективного удовлетворения потребностей инвесторов в информации. Принято решение о предоставлении первого пакета грантов, и посредники по привлечению инвестиций в Боснии и Герцеговине, Гватемале, Кении, Мальте, Монголии и Турции получат в 2004 финансовом году денежные средства и техническую помощь . Большое значение имеет также активный маркетинг. С помощью Интернета, который дает возможность доступа к широкому спектру ресурсов, содержащих информацию о бизнесе и компаниях, посредники по привлечению инвестиций могут без проблем и без особых затрат проводить анализ деятельности компаний и выявлять наиболее перспективных корпоративных клиентов для осуществления целенаправленного маркетинга. Ресурсы, предоставляемые государственным и частным секторами, дают посреднику по привлечению инвестиций возможность с наименьшими затратами позиционировать свою страну среди конкурентов, определить, в каких отраслях у страны имеются конкурентные преимущества, и проанализировать стратегии ведущих компаний в этой отрасли по расширению своего присутствия на рынке. Посредники по привлечению инвестиций могут получить доступ к таким специальным ресурсам, как кредитный анализ, картотеки органов регулирования рынка ценных бумаг, годовые отчеты, результаты отраслевых исследований и досье газетных материалов, что позволяет им получить целостное представление об основных компаниях, действующих в определенной отрасли, уточнить свои целевые списки и более четко сформулировать свои маркетинговые обращения.


Заключение
В результате проведённой работы можно сделать вывод:
Многостороннее агентство по гарантированию инвестиций - международная организация, главной задачей которой является поощрение иностранного прямого инвестирования в развивающиеся государства-члены для ускорения их экономического роста, предоставление страхования (гарантий) иностранным частным инвесторам от некоммерческих (т. е. политических) рисков, связанных с переводом валюты, экспроприацией, военными действиями и гражданскими беспорядками. Оно также оказывает техническую помощь странам в распространении информации об инвестиционных возможностях.

Список использованной литературы

1. КОНВЕНЦИЯ ОБ УЧРЕЖДЕНИИ МНОГОСТОРОННЕГО АГЕНТСТВА ПО ГАРАНТИЯМ ИНВЕСТИЦИЙ (Заключена в г. Сеуле в 1985 г.) // Международно-правовые основы иностранных инвестиций в России. Сборник нормативных актов и документов.- М.: Юридическая литература, 1995. С. 197 - 276.
2. Elizabeth Asiedu On the Determinants of Foreign Direct Investment to Developing Countries: Is Africa Different? // University of Kansas - Department of Economics. September, 2001
3. International Rivers Network and the Bujagali Dam Project (A&B) HBS Publishing Case Nos.: A Case: 204-083; B Case: 204-139; Teaching Note No.: 5-204-115
4. Sornarajah M. International Law on Foreign Investment L., 2004.
5. World Investment Report. 1996. Investment, Trade and International Policy Arrangements. 1996. P. 134
6. Богатырев А.Г. Инвестиционное право. - М.: Рос. право, 2002.
7. Доронина Н.Г. Концепция регулирования иностранных инвестиций // Концепции развития российского законодательства. - М.; Городец, 2004.
8. Истомина О.В., Логунов М.А., Тен В.Б. О правовом регулировании иностранных инвестиций на российском рынке недвижимости // Дела судебные. Адвокаты делятся опытом: Сборник статей. - М.; Юрлитин-форм, 2004. - Вып. 3.
9. Асланов А.Р. Некоторые проблемы урегулирования споров с участием предприятий с иностранными инвестициями в практике международного коммерческого арбитражного суда при ТПП РФ // Московский журнал международного права. - М.; Междунар. отношения, 2004. - № 1.
10. Богатырев А.Г. Инвестиционное право. - М.: Рос. право, 2002. Богуславский М. М. Иностранные инвестиции: правовое регулирование. М, 2006.
11. Вознесенская Н.Н. Иностранные инвестиции: Россия и мировой опыт (сравнительно-правовой комментарий). М.: Инфра-М, 2002.
12. Государственное регулирование иностранных инвестиций в Российской Федерации: административно-правовой аспект: Автореф. дис. ... канд. юрид. наук / Гончаров П.П.. - М., 2003.
13. Гражданское и торговое право капиталистических государств. М., 1993. Губарев Д.С. Природа некоммерческих рисков в международных инвестиционных отношениях: Автореф. дис. ... канд. юрид. наук. М., 2005.
14. Доронина Н.Г. Концепция регулирования иностранных инвестиций // Концепции развития российского законодательства. - М.; Городец, 2004.
15. Егоров А. В. Международная финансовая инфраструктура, М.: Линор, 2009. ISBN 978-5-900889-28-3
16. Елисеев Б.П., Кондратенко Н.А. Претензионный порядок возмещения ущерба, понесенного в результате военных действий: практика Компенсационной комиссии ООН // Законодательство и экономика. 2002. N3.
17. Еремеишвили Л.А. Некоторые вопросы правового регулирования иностранных инвестиций в Российской Федерации // Журнал международ-ного частного права. - С.-Пб.; Россия - Нева, 2000. - № 2-3.
18. Истомина О.В., Логунов М.А., Тен В.Б. О правовом регулировании иностранных инвестиций на российском рынке недвижимости // Дела судебные. Адвокаты делятся опытом: Сборник статей. - М.; Юрлитин-форм, 2004. - Вып. 3.
19. Курбанов Р.А. О правовом регулировании иностранных инвестиций в нефтегазовый комплекс России // Закон. - М.; Известия, 2005. - № 12.
20. Лисица В. Н. Международные инвестиционные соглашения (договоры, контракты): Автореферат дисс. … к.ю.н. – Новосибирск. 2003
21. Лукашук И.И. Функционирование международного права. М., 1992.
22. Мамедов А.А. Государственное регулирование правового режима иностранных инвестиций // Конституция. Гражданин. Общество: Труды Международного института управления. - М.; МГИМО(У) МИД России, 2003. - Вып. 3.
23. Лисица В. Н. Международные инвестиционные соглашения (договоры, контракты): Автореферат дисс. … к.ю.н. – Новосибирск. 2003.
24. МИГА на сайте ООН
25. Официальный сайт МИГА(англ.)
26. Правовое регулирование деятельности коммерческих организаций с иностранными инвестициями: Автореф. дис. ... канд. юрид. наук / Овчинников А.А.. - М., 2004.
27. Правовое регулирование деятельности коммерческих организаций с иностранными инвестициями: Автореф. дис. ... канд. юрид. наук / Овчинников А.А.. - М., 2004.
Рубрики:  Учеба

Речь к презентации про Сирийский кризис

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:22 + в цитатник
Конфликт в Сирии (2011-наст. время)

Предшествующие события (1)
С 2006 по 2011 годы порядка 60 % сирийских земель испытали небывалую засуху. Бесхозяйственность и растрачивание природных ресурсов страны привели к нехватке воды и опустыниванию земель, что повлияло на жизнь 1.3 миллиона человек. Ещё в 2009 году ООН и Красный Крест сообщали, что в результате засухи потеряли средства к существованию около 800 тысяч человек. А в 2010-м, согласно оценке ООН, на грани голода оказались миллион человек. Возникшая ситуация привела к массовому исходу фермеров, скотоводов и сельского населения в города. В город Алеппо в 2011 году произошел прирост населения в 200 тысяч человек.
Причины конфликта (2)
• Нестабильность, принесённая «арабской весной» (oппозиция объединилась в свободную сирийскую армию CCA);
• 59% - арабы-сунниты, 12% - алавиты (правящая партия);
• однопартийность;
• поддержка суннитов со стороны стран Персидского залива;
• недовольство населения социально-политической системой и авторитарным правлением Асада;
• коррупция высших эшелонов власти;
• религиозные противоречия;
• курдская проблема.
1. Сирийский конфликт является частью более широкой «Арабской весны» – волны социальных потрясений по всему арабскому миру. Арабская весна - волна демонстраций и путчей, начавшихся в арабском мире 18 декабря 2010 года. Произошли перевороты в Тунисе, в Египте и в Йемене; гражданские войны в Ливии (привела к падению режима) а в Сирии до сих пор продолжается.
2. В стране более 59% мусульман, подавляющее большинство из них — арабы-сунниты. Но уже которое десятилетие правят Сирией алавиты (это ответвление шиитского направления ислама), к которым принадлежит и клан Асада.
3. В Сирии более 50 лет существовала однопартийность, что вызывало недовольство большинства народа-оппозиции (арабов-суннитов).
4. Противники власти объединились в Свободную сирийскую армию (ССА) из-за нестабильности, принесенная в регион «арабской весной», что давала им преимущество. Врагов Асада поддерживают суннитские монархии Персидского залива и палестинские террористы из «Хамас». Асада же поддерживает шиитский Иран и ливанские террористы из «Хезболлы».
Хотя нужно отметить, что президент Башар Асад перешёл в суннизм, а принятая им новая конституция Сирии закрепляет пост президента за мусульманином-суннитом, правящая элита в значительной части по-прежнему, как и во времена Хафеза Асада, принадлежит к малочисленной общине алавитов.
Что касается стран Персидского залива, то они лишь воспользовалась данной социально-религиозной дифференциацией сирийского общества и профинансировали дальнейшую радикализацию этих слоев населения с целью достижения своих собственных интересов. Интересы эти не связаны с восстановлением исламского халифата, их интересует налаживание поставок нефти и газа в Европу через территорию Сирии.
Начало гражданской войны (3)
События начались 15 марта 2011 года, когда несколько сотен человек откликнулись на призыв социальных сетей и вышли на улицы в Дамаске, чтобы потребовать реформ и борьбы с коррупцией. На следующий день произошла очередная демонстрация. Уже через три дня началось восстание в Деръа, к которому впервые подключились исламисты. Демонстранты вышли на улицы города с требованиями «освободить политзаключенных из тюрем». Вскоре серия выступлений прошла в других городах Сирии. Протесты оппозиции, вдохновленной успешными революциями в Тунисе и Египте, принимали формы шествий, которые перерастали в столкновения с полицией, сопровождались актами вандализма, поджогами.
В ходе этих событий появились первые жертвы, президент Асад пошёл на уступки, 29 марта 2011 правительство ушло в отставку, сменил премьер-министра и 20 апреля отменил режим чрезвычайного положения, действовавший 48 лет.
Тем не менее, эскалация насилия продолжалась. 21 апреля 2011 года неизвестными были убиты сирийские генералы Або эль-Теллави и Ияда Харфуша, оппозиция и власть взаимно обвиняли друг друга в этом преступлении. 9 мая 2011 года Евросоюз ввёл санкции против Сирии.
Количество жертв в столкновениях стало увеличиваться: 6 июня в столкновении в Джиср-эш-Шугуре погибло до 120 полицейских, затем погибло 142 человека в городе Хама, были жертвы и в других городах.
27 августа прошла крупная акция протеста в Дамаске.
С лета 2011 года повстанцы и перебежчики из армии стали формировать боевые отряды, которые начали вооружённую кампанию против сирийской регулярной армии. В результате ожесточённые столкновения начались по всей стране. К концу года повстанцы объединились под знаменем Свободной армии Сирии, а их боевые действия приобрели более организованный характер
С ноября 2011 монархии Залива ввели против Сирии ряд санкций. Санкции включали прекращение операций с сирийским центробанком и замораживание государственных активов, приостановку авиасообщения с Сирией, а также запрет на въезд в страны — члены ЛАГ ряду сирийских чиновников.
Евросоюз ввёл дополнительные санкции против Сирии, поступления от продажи нефти составляют до трети доходов бюджета страны, именно этот источник ЕС перекрыл.
2012 год (4)
Декабрь 2011 года был отмечен крупным терактом в Дамаске. Правительство стало применять танки и артиллерию для усмирения восстаний и возвращения контроля над городами. 26 декабря танки правительственных войск открыли огонь по жилым домам в городе Хомсе, а в марте 2012 года сирийские власти заявили о захвате города Идлиб. Практически одновременно с этим начался артиллерийский обстрел города Эр-Растан. Успехи правительственных войск шли на фоне терактов, таких как подрыв зданий сил безопасности в Халебе. Боевые действия с обеих сторон приводили к гибели мирного населения. Во многих странах прошли демонстрации противников режима Асада, в ходе которых активисты громили сирийские посольства. Великобритания и США отозвали из Дамаска своих послов.
22 июня 2012 Турция открыто вступила в конфликт, в этот день силы ПВО Сирии сбили над своей территорией турецкий истребитель F4 «Фантом», а через несколько дней сирийские ПВО обстреляли турецкий самолёт, проводивший поиски сбитого ранее истребителя.
5 июля 2012 в квартале Азез сирийского города Алеппо на границе Сирии и Турции в результате авиаудара ВВС Сирии были уничтожены 5 турецких грузовиков, которые пересекли турецкую границу при поддержке сирийской оппозиции.
Применение химического оружия (2013) (5)
Хими́ческие ата́ки в Гу́те — произошли 21 августа 2013 года в пригороде Дамаска — Гуте, связанный с применением химического оружия. Ночью 21 августа 2013 года по населённым районам были выпущены несколько ракет с боеголовками, содержавшими в общей сложности порядка 350 литров зарина — отравляющее вещество нервно-паралитического типа. Противоречивые сведения сообщаются о количестве погибших от атаки — по разным источникам количество жертв атаки оценивается от «не менее 281» до 1729 человек, значительное число погибших — дети.
Дамаск обвинил боевиков оппозиции в применении близ Алеппо снаряда с отравляющими веществами. По запросу Дамаска сформирована группа инспекторов ООН. Страны запада настаивали на том, чтобы эксперты ООН проверили утверждение о применении отравляющих веществ в Хомсе в декабре 2012 года и в Дамаске в марте 2013. С конца марта происходит консультация относительно допуска инспекторов ООН. В июле сирийские военные обнаружили тайник в Баниясе – 280 бочек с опасными химвеществами. Постпред России при ООН Виталий Чуркин представил результаты экспертизы, проведенной российскими специалистами – взорванный боевиками близ Алеппо снаряд непромышленного производства содержали зарин. 24 июля произошел визит делегации ООН в Дамаск по химическому оружию и совершен прорыв о допуске инспекторов ООН. 19 августа около 20 экспертов ООН приступили к работе в Сирии.
Эксперты ООН, расследовавшие инцидент, подтвердили лишь сам факт химической атаки и выяснили некоторые технические детали (количество и тип ОВ, способ доставки), задачи определения виновных перед ними не стояло.
Международные оценки событий так же отличаются: США и ещё 36 стран обвиняют в применении химоружия правительственные силы Сирии, Россия и Иран обвиняют в атаке вооружённую оппозицию.
По состоянию на 19 сентября 2013 года международным сообществом по предложению России была принята договорённость о присоединении Сирии к конвенции о запрещении химического оружия, передачи контроля над химическим оружием Сирии международному сообществу и уничтожению запасов ОМП Сирии к 2014 году. Сирийские власти подтвердили готовность выполнить данные обязательства. США подтвердили намерение воздержаться от военной интервенции в Сирию в случае выполнения предложенного Россией плана, но оставили за собой право на применение силы, если Дамаск нарушит взятые на себя обязательства.
2014 (6)
Происходят ожесточённые бои в северных районах Латакии. Поддержку боевикам оказывают вертолёты турецких ВВС, которые продолжали курсировать во время происходящих в Латакии боёв, оказывая огневую поддержку боевикам.
15 июня Сирийские войска освободили город Кесаб на границе с Турцией.
ИГИЛ (7)
9 апреля 2013 г. путем слияния двух "группировок" "Аль-Каиды", «Исламского государства Ирака» в Ираке и сирийской «Джебхат ан-Нусра» была образована группировка под единым названием "Исламское государство Ирака и Леванта", целью которой стало создание суннитского государства на территории Ливана, Сирии и Ирака.
В феврале 2014 г. лидер "Аль-Каиды" Айман аз-Завахири заявил, что не признает принадлежность ИГИЛ к "Аль-Каиде".
29 июня ИГИЛ объявил о создании халифата, халифом стал глава группировки Абу бакар аль-Багдади.
8 августа 2014 г. США начали военную операцию против ИГ в Ираке. 5 сентября 2014 г. на саммите НАТО в Уэльсе было принято решение о создании международной коалиции по борьбе с джихадистами, к которой присоединились около 50 стран, в том числе Австралия, Великобритания, Германия, Дания, Египет, Иордания, Ирак, Италия, Канада, Катар, Ливан, ОАЭ, Польша, Саудовская Аравия, Турция и Франция. 23 сентября 2014 г. ВВС США и союзников приступили к нанесению авиаударов по позициям ИГ на территории Сирии.
Отношения близлежащих стран (8)
Турецко-сирийский конфликт
Конфликт начался 3 октября 2012 года, когда турецкая сторона открыла огонь по сирийской территории в ответ на инцидент на границе, где в результате падения артиллерийских снарядов погибли пять человек. Мировая общественность осудила инцидент и призвала не допускать эскалации конфликта.
Турецкая армия впервые с начала войны в Сирии нанесла артиллерийские удары по ее территории. Таким образом турецкие власти «предупредили» Дамаск, что в случае гибели граждан Турции ее войска будут принимать соответствующие меры.
Иордания
11 августа 2012 года поздним вечером вспыхнул бой на границе Сирии и Иордании. Сообщается, что в конфликте приняли участие танковые части и военнослужащие двух стран. Бой разгорелся в районе, где последнее время переходят границу с Иорданией беженцы из сирийских городов. Из за страха Иорданские власти официально обратились к Вашингтону с просьбой разместить американские зенитные ракетные комплексы Patriot на границе с Сирией.
Ливан
Конфликт в Ливане связан с гражданской войной в Сирии, возник между поддерживающими сирийское правительство Асада и его противниками в результате волнений, которые явились частью Арабской весны. Периодически возникают вооружённые столкновения. Позднее в противостояние вступили исламистские группировки. Конфликт продолжается до сих пор.
Волнения в Ливане обострились 17 июня. Тогда в межрелигиозных столкновениях суннитов и алавитов в Триполи 7 человек погибло и 59 были ранены. Вооружённые столкновения вспыхнули в результате митинга в поддержку сирийских протестов 2011 года.

Участие России в конфликте (9)
30 сентября 2015 Башар Асад обратился с просьбой к президенту РФ об использовании вооруженных сил РФ на территории Сирии с целью ликвидации террористического образования ИГИЛ. Президент РФ обратился в Совет Федерации с предложением об использовании ВС РФ за рубежом. Совет Федерации единогласно поддержал данное предложение. Данное использование ВС РФ на территории Сирии соблюдается международным правом, т.к. по международному праву страна имеет возможность использовать свое вооружение за рубежом, если соблюдаются 2 пункта: 1) по резолюции национальной безопасности; 2) по просьбе данного государства. В.В. Путин.
Отношение к Сирии мирового сообщества (10)
По данным американских СМИ, Россия потребовала от США немедленно убрать авиацию из воздушного пространства Сирии, так как российские боевые самолеты в настоящее время находятся над территорией страны. При этом высокопоставленный представитель Пентагона сообщил, что Вашингтон не намерен вносить изменения в операцию, которая проводится в регионе.
В США прокомментировали решение Совфеда, отметив, что во время встречи президенты признали существование общих интерес в борьбе с ИГ в Сирии. Пресс-секретарь американского посольства заявил, что Путин и Обама признали необходимость налаживания канала между военными во избежание недопонимания между подразделениями коалиции, которую возглавляет США, и России. Он также напомнил и о позиции Вашингтона по Асаду. По словам посла, власти США считают сирийского президента неподходящим партнером в борьбе с террором и экстремизмом.
По мнению экспертов, в данный момент Асад остается основным препятствием в вопросе создания Россией антитеррористической коалиции. Решение Совфеда было принято на фоне изменения позиции США по отставке главы Сирии. Если раньше Вашингтон выступал за его немедленный уход, то теперь американские власти говорят о смене режима в результате некого упорядоченного переходного периода, который должен осуществиться в разумные сроки.
Позицию Вашингтона озвучил в интервью CNN госсекретарь США Джон Керри. По его словам, если Россия встанет на сторону действующего режима в Сирии, Ирана и «Хизбаллы», то у нее будут очень серьезные проблемы с суннитскими странами региона, и она станет мишенью для джихадистов.
Джон Керри
Керри считает, что решение по Сирии нельзя принимать без включения суннитов в политический процесс, что, в свою очередь, невозможно без смены власти. Госсекретарь заявил, что, таким образом, пока Асад остается главой страны, мир в регионе невозможен. Керри дал понять, что позиция Вашингтона по отставке сирийского лидера изменилась. По его словам, Асад должен уйти в рамках «упорядоченного перехода». При этом ранее США требовали его незамедлительной отставки. По словам американского госсекретаря, скорый уход сирийского президента может привести к «взрыву изнутри» страны.
«Необходим более плавный, управляемый переход без страха возмездия, убийства и мести», — заявил Керри, призывая к смене сирийского руководства в рамках «разумного периода времени». При этом он отказался уточнять конкретные сроки.
Ранее Керри заявлял это в эфире MSNBC, что РФ и США согласны по ряду фундаментальных вопросов относительно сирийского кризиса. Так, по его словам, Москва и Вашингтон считают, что Сирия должна быть единым светским государством, что проблему ИГ следует решать, и что в регионе должна осуществиться управляемая передача власти. При этом, сообщал Керри, разногласия связаны с результатом подобной передачи.
«Если угроза исходит от джихадизма, а так и есть, и угроза заключается в разрушении Сирии и в том, что все эти толпы беженцев наводняют Европу и меняют весь характер и политическую жизнь в Европе, то пора объединяться и искать выход», — заявил госсекретарь. По его словам, все зависит только от Асада, а «России и Ирану не следует упорствовать, связывая все это дело просто из-за одного человека». Госсекретарь также считает возможным альянс РФ и США против ИГ в случае, если удастся договориться по Асаду.
Если Керри говорит об управляемом переходе власти, то в Саудовской Аравии считают, что можно прибегнуть и к военному решению. «Для Асада нет будущего в Сирии, и есть только два варианта урегулирования. Первый — это политический процесс, во время которого будет создан переходный совет. Второй вариант — военное решение, которое также закончится смещением Башара Асада», — заявил глава МИД страны Адель аль-Джубейр. Министр не стал раскрывать детали возможного военного решения. Однако он напомнил, что Саудовская Аравия уже поддерживала умеренных сирийских мятежников, воюющих как против нынешнего правительства, так и против ИГ.
Рубрики:  Учеба

Планирование как функция управления (курсовая работа)

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:21 + в цитатник
Содержание :
Введение…………………………………………………….
Глава 1. Методологические основы планирования
1.1 Сущность и содержание планирования как управленческой категории
1.2. Место планирования в управленческом процессе
Глава 2. Особенности процесса планирования в условиях организационных изменений
2.1. Организационные изменения в условиях сокращения рынка туристических услуг
2.2 Планирование организационных изменений на примере туристической компании «…….»
Заключение…………………………………………………

Сева! Этот план будет наиболее предпочтительным. Никаких 3-х глав не надо. С этими надо справиться. Попробуй это план раскрыть. Смотри название главы и параграфа и старайся весь свой материал разместить по этим главам, как-бы «уложи все на свои полочки». Принципы и виды планирования отправляй в 1.1.
Теоретического материала достаточно, оформляй его в логике содержания и приступай ко второй главе. Для поиска материала по туризму посмотри журналы «Секрет фирмы», еженедельник«Эксперт», Газету «ВЕДОМОСТИ» там могут быть статьи












Глава 1. Планирование: определение, понятие
Планирование – оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность (совокупность процессов), связанная с постановкой целей (задач) и действий в будущем. С точки зрения математики, планирование– это функция, одним из аргументов которой является время.
Планирование в самом общем виде подразумевает выполнение следующих этапов:
• постановка целей и задач;
• составление программы действий (проектирования);
• вариантное составление программы (вариантное проектирование);
• выявление необходимых ресурсов и их источников;
• определение непосредственных исполнителей и доведение планов до них;
• фиксация результатов планирования в материальном виде, например, в виде проекта, модели, плана, карты боевых действий, приказа в письменной форме и т. п.
Плaниpoвaниe–этooдин из cпocoбoв, c пoмoщьюкoтopoгopyкoвoдcтвooбecпeчивaeтeдинoeнaпpaвлeниeycилийвcexчлeнoвopгaнизaции к дocтижeниюeeoбщиxцeлeй.
Фyнкцияплaниpoвaнияoзнaчaeтвыpaбoткy и пpинятиeoпpeдeлeннoгoпocтaнoвлeния, пиcьмeннoгo или ycтнoгo, в кoтopoмпepeдoбъeктoмyпpaвлeниябyдeтпocтaвлeнaтa или инaяцeль, зaдaчa. Этoпocтaнoвлeниe– yпpaвлeнчecкoepeшeниe.
На производстве. Планирование – оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленной цели. Играет важную роль в жизни любой организации (предприятия) с участием людей.

1.1 Сущность и содержание планирования как управленческой категории
План – сущность термина посмотри словари и дай определения


Функция планирования являются первой в процессе управления организацией (предприятием, корпорацией). Она осуществляется менеджерским корпусом для определения целей организации, а также путей и средств их достижения. По своей сути реализации функция планирования представляет заблаговременную и детальную подготовку к будущему . Планирование – это функция менеджмента, которую менеджер реализует ежедневно. Нельзя считать нормальным трудовой процесс, осуществляемый только время от времени, хаотично, без четко определенных производственных ежедневных заданий. Планируя, менеджер реально сопоставляет будущие проблемы, возможности и решает, на каком направлении стоит предпринять наиболее значимые усилия .
Планирование является важнейшей функцией управления, которая, так же как и управление, видоизменяется в процессе развития экономики. Переход к рыночной концепции управления потребовал пересмотра всех элементов планирования.
Функция планирования может быть определена как способ, с помощью которого руководство обеспечивает единое скоординированное направление усилий всех сотрудников на достижение общих целей организации (включая и формулирование самих целей).
Содержание планирования как функции управления состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.
Планирование предусматривает разработку целей и комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных результатов деятельности с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и организацией в целом.
Выполнение функции планирования включает формирование обоснованного ответа на три вопроса:
1. Где мы находимся в настоящее время?
2. Куда мы хотим двигаться?
3. Как мы собираемся это делать?
Ответ на первый вопрос заключается в определении реальных возможностей организации в сфере ее основной деятельности на основе анализа ее сильных и слабых сторон в важных функциональных областях: маркетинг, финансы, производство и др.
При формулировании ответа на второй вопрос дополнительно к выполненному анализу изучаются другие факторы, определяющие успех организации. Анализируются экономические условия, уровень технологии, социальные и культурные изменения, а также влияние факторов внешней среды на деятельность организации (покупательский спрос, конкуренция, общие факторы состояния экономики, научно-технического прогресса, политические условия и другие факторы внешней среды). Ответ выражается в обоснованной постановке реалистичных целей организации и определении угроз, которые могут помешать их достижению .
Ответ на третий вопрос содержит конкретные мероприятия, которые должны осуществить подразделения и сотрудники организации при решении поставленных задач для достижения сформулированных целей.
При таком подходе реализация функции планирования выходит за рамки определения планов деятельности организации (предприятия, корпорации). Планирование в этом случае рассматривается как способ, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации на достижение успеха путем детального представления желаемого результата и определения мероприятий по его достижению с учетом использования возможностей предприятия и внешней среды.
Планирование опирается на определенные закономерности, получившие название принципов. Принципы – отправные основополагающие понятия, определяющие задачи, направления и характер разработки планов, а также проверки их выполнения. Правильное их применение создает предпосылки для эффективной работы, уменьшает возможность появления отрицательных результатов.
Впервые принципы планирования были сформулированы еще
А. Файолем. В 1916 г. в книге «Общее и промышленное управление» он выделил четыре основных принципа планирования: единство, непрерывность, гибкость, точность. Впоследствии Р.Акофф дополнил их пятым принципом – участия .
Принцип единства (системности) предполагает, что планирование должно носить системный характер. В соответствии с этим принципом, и система в целом, и каждая ее подсистема должны осуществлять функцию планирования в направлении единого вектора цели. Увязка планов должна осуществляться путем интеграции и дифференциации по вертикали и путем координации по горизонтали. Чем больше элементов и уровней в системе, тем выгоднее их планировать одновременно и во взаимосвязи.
Принцип непрерывности определяет процесс планирования как непрерывный процесс в рамках установленного цикла, когда разработанные планы приходят на смену друг другу. Принцип касается, прежде всего, планов различного временного периода, но включает и связь планирования с прогнозированием, кругооборот и последовательность этапов планирования.
Принцип гибкости заключается в придании планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств. Кроме того, в соответствии с этим принципом, в планах необходимо предусматривать резервы («подушки» или «надбавки безопасности»), которые должны амортизировать результаты работы при ухудшении условий деятельности.
Принцип точности требует обоснованности, детализации и конкретизации планов в той степени, в какой позволяют внешние и внутренние условия. Обоснованность плана в числовом значении означает его соответствие имеющимся ресурсам, в том числе и трудозатратам исполнителей.
Принцип участия (Р.Акофф) означает, что в разработку планов должны включаться все специалисты объекта хозяйствования, а при необходимости – специалисты извне и партнеры. В процессе такой работы вносятся новые идеи, предлагается собственное видение решения проблем, что значительно обогащает и уточняет содержание планов, обеспечивая их необходимость и реальность.
В современной отечественной науке и практике планирования, помимо рассмотренных классических принципов, широкую известность получили общеклассические принципы: комплексность, оптимальность, динамичность, эффективность, стабильность и др.
Виды (формы) планирования и виды планов
По содержанию и форме проявления различают следующие виды (формы) планирования и виды планов .
С точки зрения обязательности плановых заданий.
- директивное;
- индикативное планирование;
Директивное планирование представляет собой процесс принятия решений, имеющих обязательный характер для объектов планирования.
Индикативное планирование представляет собой наиболее распространенную во всем мире форму государственного планирования макроэкономического развития. Индикативное планирование является антиподом директивного, потому что индикативный план не носит обязательный для исполнения характер.
В зависимости от срока, на который составляется план, и степень детализации плановых расчетов принято различать.
- долгосрочное планирование (перспективное)
- среднесрочное планирование
- краткосрочное планирование (текущее)
По содержанию плановых решений выделяют:
- стратегическое планирование
- тактическое планирование
- оперативно-календарное планирование
- бизнес-планирование
Стратегическое планирование, как правило, ориентировано на долгосрочную перспективу и определяет основные направления развития предприятия.
Посредством стратегического планирования принимаются решения о том, как расширить деятельность в области бизнеса, создать новые сферы бизнеса, стимулировать процесс удовлетворения нужд потребителей, какие усилия следует принять для удовлетворения рыночного спроса, на каких рынках лучше действовать, какую продукцию выпускать или какие услуг оказывать, с какими партнерами вести бизнес и т.д.
Основная цель стратегического планирования состоит в создании потенциала для выживания предприятия в условиях динамично изменяющейся внешней и внутренней среды, порождающей неопределенность перспективы .
Тактическое планирование. Если стратегическое планирование рассматривают как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое планирование следует считать процессом создания предпосылок для реализации этих новых возможностей, а оперативно-календарное планирование - процессом их реализации.
Тактическое планирование охватывает краткосрочный и среднесрочный периоды. Что касается объектов и предметов этого планирования, то они могут быть самыми разными. При этом следует помнить одно правило: единственная возможность сделать процесс тактического планирования контролируемым заключается в планировании только основных видов продукции и затрат, важнейших функций. Но при различной структуре планов должна соблюдаться зависимость: «издержки -выпуск - прибыль¬ - цена». Иначе становится нецелесообразным тактическое планирование.
Оперативно - календарное планирование. Оперативно – календарное планирование (ОКП) является завершающим этапом в планировании хозяйственной деятельности фирмы. Основная задача ОКП состоит в конкретизации показателей тактического плана с целью организации планомерной повседневной и ритмичной работы предприятия и его структурных подразделений.
В процессе оперативно-календарного планирования выполняются следующие плановые функции:
- определяется время выполнения отдельных операций по изготовлению сборочных единиц изделий и изделий в целом путем установления сопряженных сроков передачи предметов цехами-поставщиками их потребителями;
- осуществляется оперативная подготовка производства путем заказа и доставка на рабочие места материалов, заготовок, инструментов, приспособлений и другой оснасткой, необходимой для выполнения плана производства продукции;
- ведется систематический учет, контроль, анализ и регулирование хода производственного процесса, предупреждающие или ликвидирующие его отклонения от планового графика .
Оперативно-календарное планирование увязывает все эти элементы предприятия в единый производственный организм, включая техническую подготовку производства, материально-техническое обеспечение производства, создание и поддержание необходимых запасов материальных ресурсов, сбыт продукции и т.д.
Бизнес – планирование. Бизнес-план предназначен для оценки целесообразности внедрения того или иного мероприятия. Особенно это касается инноваций, которые требуют для своей реализации крупных инвестиций .
Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для обоснования:
• текущего и перспективного планирования развития предприятия, выработки (выбора) новых видов деятельности;
• возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов, а также возврата заемных средств;
• предложений по созданию совместных и иностранных предприятий;
• целесообразности оказания мер государственной поддержки.
В теории и практике планирования могут также выделяться другие виды планирования, охватывающие как главные, так и второстепенные аспекты этого процесса.
В частности, планирование можно классифицировать по следующим категориям:
I. По степени охвата:
- общее планирование, охватывающее все аспекты проблемы;
- частичное планирование, охватывающее только определенные области и параметры;
II. По объектам планирования:
- целевое планирование, относящееся к определению стратегических и тактических целей;
- планирование средств, относящееся к определению средств достижения поставленных целей (планирование таких потенциалов, как оборудование, персонал, финансы, информация);
- программное планирование, относящееся к разработке и реализации конкретных программ, например программ производства и сбыта;
- планирование действий, например, специальных продаж, наем кадров;
III. По сферам планирования:
- планирование сбыта (цели сбыта, программы действий, расходов на сбыт, развитие сбыта);
- планирование производства (производственной программы, подготовки производства, хода производства);
- планирование персонала (потребности, найма, переподготовки, увольнения);
- планирование приобретений (потребности, закупок, реализации излишних запасов);
- планирование инвестиций, финансов и т.д;
IV. По глубине планирования;
- агрегированное планирование, ограниченное заданными контурами, например, планирование цеха как суммы производственных участков;
- детальное планирование, например, с подробным расчетом и описанием планируемого процесса или объекта;
V. По координации частных планов во времени:
- последовательное планирование, при котором процесс разработки различных планов представляет собой один долгий, согласованный, последовательно осуществляемый процесс, состоящий из нескольких этапов;
- одновременное планирование, при котором параметры всех планов определяются одновременно в одном единственном акте планирования;
VI. По учету изменения данных:
- жесткое планирования;
- гибкое планирование;
VII. По очередности во времени:
- упорядоченное (текущее) планирование, при котором о завершении одного плана разрабатывается другой план, (планы чередуются последовательно один за другим);
- скользящее планирование, при котором по истечении определенного запланированного срока план продлевается на следующий период;
- внеочередное (эвентуальное) планирование, при котором планирование осуществляется по мере необходимости, например, при реконструкции или санации предприятия.
Все планы можно разбить на две большие группы: стандартные (базовые), которые реализуются многократно по мере необходимости, и нетиповые (индивидуальные), которые выполняются при решении конкретной задачи.
Все они разрабатываются для того, что бы усиливать друг друга и в конечном итоге способствовать достижению основных целей организации и подразделения. Высший уровень менеджмента разрабатывает наиболее важные стандартные планы, и, в свою очередь, каждый менеджер так же формирует необходимое количество стандартных планов для своего подразделения.
Процедуры, подобно стратегическим подходам, представляют собой разработки (планы) многократного использования при достижении целей. Они взаимосвязаны со стратегией, но являются более специфической конкретной категорией. Они представляют собой руководство к действию, а не к обдумыванию, размышлению. Процедуры определяют хронологическую последовательность действий, которые реализуются конкретными исполнителями при достижении целей. Целью процедур является определение последовательности шагов, действий, предпринимаемых при выполнении какой-то работы .
Планирование предполагает принятие конкретных решений о функционировании развитии производственной системы. Это позволяет обеспечить ее эффективное функционирование и развитие в будущем, уменьшить их неопределённость. Такие решения принято относить к плановым, которые могут быть связаны с постановкой определённых параметров.
1.2 Место планирования в управленческом процессе
Основными функциями управления являются: планирование, организация, мотивация и контроль. Эти функции реализуются на всех уровнях управления (высший, средний и нижний уровни) и во всех видах деятельности организации. Содержание этих функций и сложность управленческой деятельности на каждом уровне управления определяется конкретным перечнем задач, их спецификой и объемом.
3.1 Последовательных этапов (стадий) планирования
В целом процесс планирования включает несколько последовательных этапов (стадий) конкретных управленческих действий, в том числе :
Этап 1. Целеполагание (формулировка целей). Чего именно вы (или ваша фирма) хотите достичь? Это самый трудный этап. Его нельзя формализовать. Личность менеджера проявляется именно в том, какие цели он ставит.
Этап 2. Подбор, анализ и оценка способов достижения поставленных целей. Обычно можно действовать разными способами. Какой из них представляется наилучшим? Какие можно сразу отбросить как нецелесообразные?
Этап 3. Составление перечня необходимых действий. Что конкретно нужно сделать, чтобы осуществить выбранный на предыдущем этапе вариант достижения поставленных целей?
Этап 4. Составление программы работ (плана мероприятий). В каком порядке лучше всего выполнять намеченные на предыдущем этапе действия, учитывая, что многие из них связаны между собой?
Этап 5. Анализ ресурсов. Какие материальные, финансовые, информационные, кадровые ресурсы понадобятся для реализации плана? Сколько времени уйдет на его выполнение?
Этап 6. Анализ разработанного варианта плана. Решает ли разработанный план поставленные на этапе 1 задачи? Являются ли затраты ресурсов приемлемыми? Есть ли соображения по улучшению плана, возникшие в ходе его разработки при движении от этапа 2 к этапу 5? Возможно, целесообразно вернуться к этапу 2 или 3, или даже к этапу 1.
Этап 7. Подготовка детального плана действий. Необходимо детализировать разработанный на предыдущих этапах план, выбрать согласованные между собой сроки выполнения отдельных работ, рассчитать необходимые ресурсы. Кто будет отвечать за отдельные участки работы?
Этап 8. Контроль за выполнением плана, внесение необходимых изменений в случае необходимости. Контроль как функцию менеджмента обсудим в одном из дальнейших разделов настоящей главы.
• Выбирая схему планирования, следует регламентировать вариант каждого из шести принципов этого процесса :
• Связь уровней управления: а) планирование сверху вниз, б) планирование снизу вверх (укрупнение плана);
• Привязка к календарю: а) планирование по интервалам времени, б) привязка к календарным датам, в) привязка к датам завершения отдельных работ, г) свободное планирование очередности;
• Длина горизонта планирования: а) планирование на один интервал, б) скользящее планирование, в) остаточное планирование, г) гибкое планирование с выбором горизонта;
• Влияние предшествующего результата: а) планирование с нуля (прошлые обязательства пропадают), б) возвратное планирование (прошлые обязательства остаются);
• Описание плана: а) планирование по группам продукции, б) планирование по заказам, в) планирование по технико-экономическим показателям, г) планирование по статьям калькуляции;
Связь планов участников производственного процесса: а) планирование по узкому месту, б) планирование от «выхода к входу», в) планирование от «входа к выходу», г) последовательная проводка единиц продукции.
Планирование не является самостоятельной целью, поэтому предпочтительный вариант процесса планирования в конкретных условиях определяется особенностями функционирования управляемого производства, задачами, которые ставятся перед производством .
Для обеспечения эффективного управления деятельностью предприятия должна обеспечивать полноту и максимальную достоверность планирования, ясность и однозначность планов, гибкость планирования, возможность контроля за выполненными планами, а также непрерывность планирования.
Обеспечение полноты и достоверности планирования означает, что планы должны отражать все виды деятельности организации и ее подразделений, необходимые для достижения успеха, определяемого как соответствующие конкретные цели и задачи. При планировании должны учитываться все факторы и ситуации, которые могут оказать влияние на развитие организации. При этом необходимо использовать современные подходы, методы, средства и процедуры, обеспечивающие повышение достоверности прогнозов и рациональное использование всех привлекаемых ресурсов.
Ясность и однозначность планов означает, что цели и задачи должны иметь понятные и воспроизводимые формулировки, доступные для недвусмысленного понимания всеми членами организации. Они должны иметь количественные показатели и быть измеримыми .
Непрерывность планирования отражает факт, что планирование не является одноразовым актом, а представляет непрерывный процесс. Это находит выражение в цикличности осуществления планирования, реализация которого сама также представляет много этапный процесс.
Гибкость планирования означает возможность оперативной корректировки планов.
Таким образом, планирование является первоочередной функцией управления. Планирование – это не дискретный, а непрерывный процесс.
Система планирования по целям
Среди множества систем планирования в управлении, важную роль играет система планирования по целям .
Первым шагом в планировании является разработка целей и задач, соответствующих общим целям и результатам, которые во всех планах и работах должны быть указаны. Постановка общих целей – это функция высшего уровня менеджмента. Менеджеры всех уровней должны быть информированы об основных целях предприятия, организации на предстоящий период деятельности.
Общие цели включают в себя деятельность по совершенствованию производства и распределению продукции или реализации услуг, улучшению качества продукции. Такие цели становятся ориентиром при выполнении работ и определении, формулировании конкретных, специальных целей для всех подразделений, входящих в общую структуру организации, корпорации.
Каждое подразделение должно иметь свои собственные цели. Цели филиалов или подразделений организации обычно называют вспомогательными целями, вторичными или направляющими целями. Но как бы они не назывались, вспомогательные цели должны быть внутри общей организационной структуры, имеющей общую или, точнее сказать, основную цель всей организации.
Реализация вторичных целей обеспечит вклад подразделения в достижение основной цели организации. Вспомогательные цели иногда имеют вероятностный характер, так как в некоторой степени зависят от наличия ресурсов или от модернизации производства. Вспомогательные цели обычно находятся в условиях, отражающих специфику работы подразделения или филиала. Например, служба ремонта может иметь такую цель: «Сохранять производственное оборудование постоянно функционирующим с минимумом остановок во время работы» или «Обеспечить необходимое техническое обслуживание всем объектам завода».
Типы целей весьма специфичны и являются частью общих целей организации. Когда возможно, вспомогательные должны отражать специфику целей, намечаемых менеджером совместно с работниками. Обычно подобная цель ставится на короткий отрезок времени и содержит конкретное, иногда количественное измерение. Например: «Сократить сверхурочное время на пять процентов», «Проводить еженедельное собрание с менеджерами завода».
Подобные цели позволяют менеджеру четко и ясно организовать работу в конкретный промежуток времени. Такой подход – непрерывная часть программ целевого управления (менеджмента по целям), который используется во многих организациях как система планирования и достижения результатов. Значение целей определяется тем, что каждая организация существует ради некого результата, а цели позволяют как определить его, так и довести информацию до сотрудников и общества. План является маршрутом движения организации к поставленным целям, включающим в себя схемы распределения ресурсов, различные графики, промежуточные задачи. Цели – конечные результаты; планы – имеющиеся в распоряжении на текущий момент средства. Термин планирование объединяет цели и планы то есть это процесс определения целей организации и средств их достижения.
Система управления по целям должна развиваться с учетом характерных свойств и специфики организации. Не существует такого понятия, как «чистая» или типовая модель, которую можно использовать для любых ситуаций и в любой организации. Одна из схем, применяемых в различных организациях, для достижения цели .
1. Высший уровень менеджмента разрабатывает основные цели организации на предстоящий (плановый) период. Обычно это происходит в то время, когда идет разработка ежегодного бюджета. Высшие менеджеры должны определить основные цели на предстоящий период по таким показателям, как объем сбыта, производства, цены, уровень рентабельности, развитие коллектива и т.п. Хотя цели организации по существу могут быть ориентировочными, они в основном отражают специфические особенности, присущие целям всех основных подразделений и филиалов данной организации. Это означает, что высший уровень менеджмента согласовал их с менеджерами всех остальных уровней. И в конце концов они пришли к консенсусу по поводу избранных целей, вполне реальных и достижимых для всех структурных подразделений.
2. Для каждого менеджера, ответственного исполнителя оформляется конкретное задание. Благодаря этому появляется уверенность в объеме полномочий и пределов ответственности, распределенных между работниками, точно знающими, что им предстоит выполнить. Тщательное персональное распределение обязанностей и прав позволяет избежать «белых пятен», где не конкретизированы работы.
3. Этот этап предназначен для определения специфических особенностей каждого участка работы в тесной взаимосвязи с общими целями организации. Каждый работник подготавливает перечень целей (от шести до десяти), которые должны обеспечить достижение желаемых результатов в рамках их сфер деятельности.
4. Обязательно должна быть проведена встреча между работником и его руководителем для обсуждения целевого задания. Особенно важен первичный уровень менеджмента, на котором все цели, разбитые на подцели и задания, достигают своего конкретного исполнителя именно на этом уровне работники весьма критически подходят к оценке заданий и разработке совместного соглашения с менеджерами. Обе стороны стремятся выработать согласие по избранным целям на основе реальных и достижимых условий. В случае необходимости могут быть установлены и приоритеты.
5. Для периодических отчетов о ходе выполненных работ в соответствии с намеченными объемами предусматривается определенное время. Многие специалисты предполагают использовать квартальную форму отчетности в качестве основной. После регулярных отчетов цели могут быть скорректированы либо в сторону понижения, либо повышения в случае необходимости.
6. Заключительный этап, на котором выполняется анализ результатов по достижению намеченных целей и разрабатывается отчет в конце года. Весьма полезным методом разработки отчетов является включение в него каждым работником индивидуальных отчетов по самооценке своей деятельности в соответствии с поставленными целями. На этом этапе менеджеры должны быть более самокритичны и отмечать свои промахи, не дожидаясь, пока это сделают вышестоящие менеджеры. Затем обычно проводится общее собрание, на котором обсуждается персональный вклад работников под руководством вышестоящего менеджера в производственные достижения .
Процесс прогнозирования – это главный аспект сущности управления по целям. Есть много утверждений о том, что менеджеры еще не один раз смогут оценить этот подход, выбирая его в качестве главного. Конечно, его не следует считать панацеей от всех бед и проблем менеджмента. Но некоторые аспекты управления по целям уже используются во многих компаниях и организациях в том или ином виде. Большинство менеджеров успешно планируют объемы производства, реализации, прибыли и т.д.
Управление по целям характеризуется как подход и система менеджмента, которая собирает вместе источник менеджмента и мотивационные принципы для достижения наилучшей производственной деятельности индивидуумов и организаций.
Управление по целям может быть также представлено как процесс, в котором высший и подчиненные ему менеджеры организации совместно определяют их общие цели, степень ответственности каждого в условиях достижения ожидаемых результатов. Они используют эти рычаги для воздействия на производственную деятельность подразделений, тщательно оценивая вклад каждого в достижение общей цели.
Из этого определения следует особо выделить, что управление по целям – это система менеджмента, т.е. общий подход в менеджменте, включающий в себя аспекты коллективного или партисипативного менеджмента.управление по целям требует объединения всех целей организации, начиная с высшего уровня менеджмента и заканчивая учетом личных целей каждого работника организации. Подчеркивается, прежде всего результат, а не технология его достижения.
Существуют следующие причины, почему компании и организации внедряют управление по целям:
• управление по целям ориентировано на результат, требует тщательного планирования, организации, контроля, коммуникативного взаимодействия и создания необходимой моральной атмосферы в организации;
• будучи внедренным целевое управление помогает воздействовать на мотивацию и оценку сотрудничества по достижению результатов;
• оно позволяет повысить персональное участие в производственной деятельности на основе критерия достижения как личной цели, так и подразделения; целевое управление предусматривает более справедливую и рациональную основу для поощрений в организации в форме выплат и компенсаций за личные достижения.
Чтобы осуществлять процесс планирования на должном уровне, необходимо владеть методологией планирования.
Методология планирования - это в 1.1.
Методология планирования, как и любая другая методологическая наука, достаточно сложна и представляет собой систему теоретических положений, принципов, методов, логических подходов, показателей, используемых в процессе организации и построения теоретической и практической деятельности по планированию.
Методология планирования как научная рекомендация по осуществлению процесса планирования не является раз и навсегда данной, незыблемой. Она развивается, совершенствуется вместе со всей экономической наукой .
Основой методологии планирования выступает системный подход, согласно которому каждый объект в процессе его исследования должен рассматриваться как сложная система и, одновременно, как элемент более общей системы. С этих позиций должна использоваться и методология планирования в ходе разработки планов.
Решение любых проблем управления, а, следовательно, и планирования, имеет определенную логику – упорядоченную последовательность, взаимосогласованность и обоснованность процедур, связанных с решением любой проблемы планирования, а также определение исходного пункта, от которого начинается движение и на который должен опираться весь процесс планирования.
Логика планирования определяет процесс планирования.
Процесс планирования включает следующие этапы:
1. Определение и формулирование цели или системы целей (исходный пункт логики планирования);
2. Анализ исходного уровня объекта и формирование конечной ситуации;
3. Поиск альтернатив;
4. Оценка и выбор наилучшей альтернативы;
5. Выбор и оформление лучшего решения.
Основой методологии планирования выступает системный подход, согласно которому каждый объект в процессе его исследования должен рассматриваться как сложная система и, одновременно, как элемент более общей системы. С этих позиций должна использоваться и методология планирования в ходе разработки планов.
Планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Оно обеспечивает основу для всех управленческих решений.
Таким образом, современное планирование и управление, представляет собой целенаправленные, последовательные, а также ограниченные определенными принципами действия, позволяющие разрабатывать сбалансированные и оптимальные планы развития предприятия, увязанные на конечные цели его существования. При этом необходимо обеспечить не только интересы собственников хозяйствующего субъекта, но и государства, а также партнеров, заинтересованных в долгосрочном сотрудничестве с предприятием.
Система управления по целям должна развиваться с учетом характерных свойств и специфики организации.
Рубрики:  Учеба

Тест на английском языке про отходы

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:19 + в цитатник
1. How many billions tons of industrial waste do Russian enterprisers produce?
a. 1.5 billions
b. 2.5 billions
c. 3,5 billions
d. 4 billions

2. Point out if the statement is TRUE or FALSE
" This work is focused on household waste __
" In Russia all waste is only buried __
" 20% of Russian do recycling __
" The anthem of the Netherlands is "recycle me" __
" The policy of Dutch proposes to use mills to safeguard __

3. Fill the gaps
I. The Netherlands' Waste Consultation Council was established in ナ. to help govern waste management policies on a national level.
II. In Russia there are over 20 methods of processing or disposal of ナ.
III. It makes the country one of the gナ. in the world.

4. Answer the questions

1) What types of waste do you know?

2) What is the difference of environmental treatment between Russia and The Netherlands?

3) Why some Russians methods of recycling are still inefficient?

4) From your point of view, what is the most dangerous type of waste and why?
Рубрики:  Учеба

Выступление Х. Рухани

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:18 + в цитатник
Президент Ирана Хасан Рухани с первых секунд выступления на 70-й Генеральной Ассамблее ООН занял агрессивную обвинительную позицию, основными объектами которой стали политика США и Израиля, как на Ближнем Востоке, так и в мире. В большей степени выступление главы иранского государства касалось санкций против его страны в отношении ядерной программы, вооруженных конфликтов в Афганистане и Ираке, а также длительному противостоянию Палестины и Израиля.
В своей речи Хасан Рухани с трибуны ООН заявил о причастности США к дестабилизации обстановки и распространению терроризма на Дальнем Востоке. По заявлению иранского президента, его государство полностью поддерживает президента Сирии Башара Асада и осуждает политику Израиля, угнетающего палестинский народ .
Несмотря на откровенную антиамериканскую риторику, Рухани подчеркнул, что соглашение с мировыми державы, в том числе США, по мирной ядерной программе позволит Ирану принести на Ближний Восток мир и стабильность. По заверению иранского президента, регион останется зоной, свободной от ядерного оружия, чему Рухани будет неуклонно следовать в своей политической программе, в тоже время ссылаясь на Израиль, являющийся непримиримым противников в вопросах, связанных с ядерной программой Ирана .
Структурированный, четкий по-своему содержанию доклад президента Ирана показал, что Хасан Рухани приобрел навыки профессионального политического оратора, прекрасно ориентирующегося в тонкостях дипломатических отношений в лабиринтах ООН. В своей речи глава иранского государства принял на себя ведущую роль по ядерному разоружению и глобальной стабилизации ситуации в регионе .
Президент Рухани в процессе выступления неоднократно возлагал вину за происходящее на Ближнем Востоке на США, которые спровоцировали террористов на нечеловеческие зверства, оправдывая совершенные ими преступления .
Хасан Рухани практически единственный политик, который с трибуны ООН заявил о несогласии с взглядами американского президента Барака Обамы, отстаивавшего догмы ложной реальности. Иранскому президенту удалось с честью отстоять интересы своего народа, при этом привлечь внимание всех мировых лидеров, не ожидавших столь агрессивной и откровенной позиции по отношению к США. В выступлении иранского лидера четко прослеживается желание стабилизации региона, всестороннего развития государства и интеграции в мировое политическое общество.
Рубрики:  Учеба

Доклад ЮНКТАД о мировых инвестициях в 2015г

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:17 + в цитатник
Согласно Докладу ЮНКТАД о мировых инвестициях (World Investment Report 2015) в прошлом году общий объем прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в мире сократился на 16% — до 1,23 трлн. USD. Авторы доклада объясняют это неустойчивостью глобальной экономики, непредсказуемостью политики для инвесторов и возросшими геополитическими рисками. Особо отмечены в докладе случаи изъятия инвестором значительных объемов ранее вложенных средств. Больше всего такие проблемы характерны для России, что существенно сказалось на инвестиционных процессах в соседних странах.
Крупнейшим получателем ПИИ в 2014 г. стали Китай, Гонконг (КНР) и США. Приток ПИИ в развивающиеся страны составил в общей сложности 681 млрд. USD. Среди стран, входящих в первую десятку получателей ПИИ, половина — развивающиеся страны (Китай, Гонконг, Сингапур, Бразилия и Индия). Согласно докладу в 2014 г. доля развивающихся стран в глобальном объеме экспорта ПИИ составила рекордные 35% (по сравнению с 13% в 2007-м), причем большая часть инвестиций проходит из одних развивающихся стран (прежде всего, из Азии) в другие. С 2009 по 2013 год общий объем таких поступлений, за исключением оффшорных финансовых центров Карибского бассейна, увеличился с 1,7 трлн. USD до 2,9 трлн.
Приток ПИИ в развитые страны в прошлом году сократился на 28% — до 499 млрд. USD, что объясняют тенденцией увеличения доли сделок, связанных с изъятием инвестором ранее вложенных средств. На такие сделки сейчас приходится половина всех слияний и приобретений. Одновременно происходит оживление в сфере трансграничных слияний и приобретений, где число крупных сделок (на сумму более 1 млрд. USD) увеличилось с 168 в 2013 г. до 223 в 2014-м.
По оценке UNCTAD, приток ПИИ в страны с переходной экономикой (Юго-Восточной Европы, СНГ и Грузию) сократился в 2014 году до 48 млрд. USD, т.е. более чем наполовину. Это объясняется геополитическими рисками и региональным конфликтом. В частности, приток ПИИ в Россию сократился на 70%, до 21 млрд. USD, что авторы доклада объясняют «неблагоприятными перспективами экономического роста страны и корректировками после беспрецедентного увеличения объема таких инвестиций в 2013 г.». На настроениях инвесторов также отразилась непредсказуемость политики и вмешательство государства в экономику. Приток ПИИ в Казахстан в 2014 г. сократился на 6%, до 9,6 трлн. USD, в Беларуси — на 19,3%, до 1,8 трлн., Украине — почти в 11 раз, до 410 млн. USD.
Вывоз ПИИ из стран с переходной экономикой сократился в 2014 г. до 63 млрд. USD, или на 31%. Сырьевые ТНК, главным образом из России, урезали свои инвестиции за границей из-за ограничений, с которыми они столкнулись на международных финансовых рынках, низких цен на сырье и девальвации российского рубля.
В 2014 г. крупнейшими инвесторами в регионе по стоимости объявленных новых инвестпроектов стали ТНК из развивающихся стран и стран с переходной экономикой, причем лидером стал Китай, финансирующий проекты на сумму более 8 млрд. USD. Компании из развитых стран в основном выводили инвестиции, продавая свои активы внутренним или иностранным инвесторам.
По данным UNCTAD, доходность ввезенных ПИИ в мире так и не восстановилась после глобального кризиса: если в 2005–2007 гг. она в среднем составляла 7,6%, то в 2014-м — 6,4%. Доходность вывезенных ПИИ снизилась с 7,6 до 5,9% соответственно.
Продолжает возрастать роль международного производства ТНК. В 2014 г. объемы продаж иностранных дочерних компаний достигли 36,4 трлн. USD, активов — 102 трлн., экспорта — 7,8 трлн., а созданная ими добавленная стоимость — почти 7,9 трлн. USD. На заграничных предприятиях ТНК было занято в общей сложности 75 млн. человек — на 4 млн. больше, чем годом ранее.
В последнее десятилетие инвестиции все чаще направляются в сектор услуг, что связано с его либерализацией, а также усилением роли этого сектора во всех странах. В 2012 г. (последний год, за который имеются данные) на долю сектора услуг приходилось 63% общего объема накопленных ПИИ в мире, тогда как на долю обрабатывающей промышленности — всего 26%, а добывающей — 7%.
Авторы доклада прогнозируют рост общего объема ПИИ в мире в 2015 г. на 11%, до 1,4 трлн. USD. В 2016 году он может составить 1,5 трлн. USD, а в 2017 году — 1,7 трлн. При этом в текущем году ожидается увеличение притока ПИИ в развитые страны более чем на 20%, что связано с оживлением их экономик, а в развивающиеся страны — в среднем на 3% в год в течение следующих двух лет. Эти оценки основаны на результатах, полученных с помощью экономической модели, используемой UNCTAD для прогнозирования ПИИ, а также на результатах опроса крупных корпораций. На возобновление роста ПИИ в 2015 г. указывают и тенденции в области трансграничных слияний и приобретений. Доля многонациональных предприятий, планирующих в 2015–2017 гг. повысить расходы на ПИИ, увеличилась с 24% до 32%, причем лишь немногие из них намерены сократить такие расходы. Однако в UNCTAD полагают, что в странах с переходной экономикой, прежде всего в СНГ, роста притока инвестиций ждать не приходится.
Глобальная экономика в 2015 году, по оценке Всемирного банка, вырастет на 2,8%. В предыдущем докладе полугодовой давности ВБ прогнозировал более существенный рост мирового ВВП — на 3% в этом году.
По итогам 2014 года Всемирный банк оценивал рост мировой экономики в 2,6%.
«Развивающиеся страны сталкиваются с двумя факторами:
– Во-первых, ожидаемое повышение ключевых процентных ставок США, наряду с ростом кредитной экспансии со стороны других крупных центральных банков, способствовало росту доллара, что существенно снизило потоки капитала в развивающиеся страны, — отмечают эксперты. — Многие валюты развивающихся стран ослабли по отношению к доллару, особенно валюты стран со слабыми перспективами роста или повышенной экономической уязвимостью».
«В некоторых странах такая тенденция вызвала опасения возможности возникновения дефицита при значительных долларовых обязательствах. Девальвация валюты была намного меньше в условиях взвешенного торгового индекса, отчасти из-за ослабления евро и иены, и могла предложить лишь скромные перспективы для повышения конкурентоспособности, чтобы поддержать экспорт;
– Во-вторых, несмотря на некоторый рост в I квартале 2015 года, снижение цен на нефть оказывает все более заметное влияние. В странах — экспортерах «черного золота» снижение цен резко понизило их активность, увеличив бюджетные, инфляционные и связанные с валютным курсом риски. Риски остаются в позиции, близкой к ухудшению, некоторые из них отходят на задний план, но появляются и новые».
Эксперты ВБ полагают, что в 2015этом году экономику России ожидает спад до минус 2,7%, который в дальнейшем перейдет в рост до 0,7% в 2016 году и 2,5% в 2017-м.
Говоря о ситуации в Европе и Центральной Азии, экономисты отметили, что «если цены на нефть продолжат снижаться, а геополитическая напряженность в регионе – расти, в результате мы получим глубокую рецессию в России в 2015 году, которая может продолжиться до 2016 года, а также замедление экономического роста в других крупных странах — экспортерах нефти».
В докладе отмечается, что Индия «впервые в этом году станет самой быстрорастущей экономикой с 7,5% роста ВВП по сравнению с предыдущим прогнозом в 6,4%». Тем не менее, ВБ понизил свой прогноз роста на 2015 год для развивающихся стран с 4,8% до 4,4%, указав на «ожидаемые рецессии в Бразилии и России». Прогноз роста ВВП США на этот год также был понижен с 3,2% до 2,7%, а в следующем году — с 3% до 2,8%.
Рубрики:  Учеба

Позитивное и негативное влияние иностранных инвестиций

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:15 + в цитатник
Иностранные инвестиции оказывают огромное влияние на экономики многих стран мира в настоящее время. Объемы иностранных инвестиций продолжают стремительно возрастать, усиливая роль международного производства в мировой экономике.
Можно утверждать, что влияние иностранных инвестиций на экономику принимающей страны противоречиво: оно может быть как положительным, так и отрицательным.
Во-первых, положительное влияние иностранных инвестиций на экономику принимающей страны включает в себя несколько аспектов. Во-первых, иностранные инвестиции являются стабильным источником финансирования. Постоянный приток иностранных инвестиций обеспечивает непрерывное поступление капитала в экономику принимающей страны, что увеличивает её производственные способности, а также влияет на накопление капитала.
Во-вторых, инвестирование капитала в экономику другой страны влечёт за собой передачу технологий, управленческих навыков, обмен опытом. Промышленные технологии получают своё развитие на территории принимающей страны, что повышает её уровень технологического развития.
В свою очередь повышение уровня технологического развития требует наличия квалифицированных рабочих. Таким образом, зарубежные инвестиции стимулируют рост спроса на высококвалифицированную рабочую силу, повышают уровень благосостояния населения, так как инвестирующие предприятия, страны платят более высокую заработную плату по сравнению с местными фирмами.
Инвестирование иностранного капитала также повышает конкурентоспособность принимающей страны. Поток инвестиций, как было сказано ранее, повышает производительность. Инвестиции также повышают качество выпускаемой продукции, а это влияет на конкурентоспособность выпускаемой продукции, выводит её на международный уровень, то есть расширяет связи с внешними рынками.
Данные положительные последствия инвестирования иностранного капитала, на мой взгляд, являются наиболее значимыми для экономики принимающей страны.
Несмотря на явные плюсы внедрения иностранных инвестиций, существуют и определённые минусы.
Как было отмечено, иностранные инвестиции повышают спрос на высококвалифицированную рабочую силу, в связи с чем растёт уровень благосостояния населения, так как иностранные инвесторы платят более высокую заработную плату по сравнению с местными фирмами. Но соответственно сокращаются прибыли местных фирм из-за несправедливой конкуренции. Иностранные инвестиции стимулируют производство промежуточной продукции, так как создаётся спрос именно на неё. Местные фирмы вынуждены создавать дополнительные производственные мощности, поскольку они не производили бы данные товары при отсутствии спроса со стороны зарубежных компаний, стран.
Другим аспектом отрицательного влияния иностранных инвестиций на экономику принимающей страны служит эффект вытеснения внутренних капиталовложений иностранными инвестициями, вытеснения местных фирм более конкурентоспособными зарубежными, то есть местные фирмы просто не имеют возможности развиваться, расти, пробиваться на мировой рынок. Можно сказать, что этот эффект далеко неоднозначен, так как иностранные инвестиции могут содействовать развитию национальных фирм за счет роста производительности труда, внешнего эффекта от передачи технологии, что является одним из положительных влияний иностранных инвестиций на экономику принимающей страны.
Следует упомянуть также и о воздействии иностранных инвестиций на импорт и экспорт принимающей страны. Из-за вторжения иностранного капитала, иностранных предприятий экспорт и импорт продукции принимающей страны может существенно снизиться, так как опережающая по качеству продукцию местных фирм продукция иностранных инвесторов является более приемлемой для внешних рынков. В свою очередь в связи с выпуском продукции иностранных инвесторов отпадает необходимость в импорте продукции данного вида принимающей страной.
Необходимо также отметить и неэкономические последствия зарубежных инвестиций, таких как, например, культурные изменения.
Важным также является то, что при отсутствии четкой программы и продуманной политики взаимодействия с глобальными компаниями, осуществляющими финансовые вливания в страну, приток иностранных инвестиций может крайне негативно повлиять как на международную конкурентоспособность страны, так и на перспективы ее дальнейшего экономического роста.
В целом влияние иностранных инвестиций на экономику принимающей страны может значительно варьироваться в разных странах в зависимости от национальной политики, форм зарубежных инвестиций, конкурентоспособности национальных компаний.
Можно заключить, что инвестирование иностранного капитала является неотъемлемой частью международных экономических отношений в настоящее время и имеет как бесспорные преимущества, так и очевидные недостатки для экономик принимающих стран. Каждой стране важно заранее предугадывать все последствия воздействия иностранных инвестиций и определять необходимость их привлечения.
Рубрики:  Учеба

Привлечение инвестиций

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:14 + в цитатник
Величина инвестиционного риска показывает вероятность потери инвестиций и дохода от них. Величина общего интегрального риска складывается из семи видов риска: законодательного, политического, социального, экономического, финансового, криминального, экологического. При этом среднероссийский риск принимается за единицу, а реальные показатели регионов могут отклоняться.
Большое влияние на величину инвестиций оказывают условия ведения бизнеса в той или иной стране. Такие условия называют также инвестиционным климатом. Важнейшими показателями благоприятного инвестиционного климата являются гарантии соблюдения права собственности, а также предсказуемость и стабильность условий ведения бизнеса.
Считается, что для привлечения инвестиций предприятие должно:
1. Иметь хорошо отработанный и перспективный план деятельности на будущее. Инвесторы хотят знать, что их вклады принесут в дальнейшем прибыль.
2. Иметь хорошую репутацию в обществе. Инвестируя в теневое предприятие, инвесторы рискуют остаться без прибыли, поэтому выбирают только те предприятия, которые вызывают доверие.
3. Вести открытую, то есть прозрачную деятельность. Для этого необходима бухгалтерская отчётность и работа со СМИ.
Многое зависит от внутренней политики, проводимой в той стране, в которой находится предприятие. Для вкладов инвесторы выбирают наиболее стабильные страны.
Однако на практике эти условия необходимы для портфельных инвесторов. Инвестиции вполне могут привлекаться и без этих условий, но при уверенности инвестора в соблюдении своих прав на распоряжение капиталом и прибылью. Такую уверенность могут гарантировать не только законы и прозрачность учёта, но и личные связи, например, в правительстве или парламенте, получение права непосредственного контроля над ситуацией на предприятии через контрольный пакет акций и назначение подконтрольного директора или личное непосредственное руководство. Существенным фактором привлечения инвестиций является соотношение прибыли и риска. Часть инвесторов выбирают меньший риск и соглашаются на меньшую прибыль. Часть инвесторов выберут более высокую прибыльность вложений, несмотря на повышенные риски. Сырьевым компаниям вообще выбирать не приходится: идут туда, где есть ресурс.
Кроме того, для привлечения инвестиций иногда создаются особые условия. Примером создания таких особых условий являются особые экономические зоны(ОЭЗ). Например, в России созданы и действуют в настоящее время ОЭЗ «Липецк», ОЭЗ «Алабуга», ОЭЗ «Тольятти» и другие.
Совокупность условий для инвестора иногда называют «инвестиционным климатом».
Рубрики:  Учеба

Инвестиции или спекуляции

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:14 + в цитатник
Грань между инвестицией и спекуляцией размыта. Обычно критерием разграничения указывают фактор времени. Если операция длится более года – это инвестиция, и экономический эффект она даст через значительный срок после вложения. Если до года – это спекуляция. Например, «Современный экономический словарь» указывает :
Инвестиции – «долгосрочные вложения» государственного или частного капитала в собственной стране или за рубежом с целью получения дохода, в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические программы, инновационные проекты.
В то же время, когда говорят о биржевой торговле, то говорят о привлечении, например, «портфельных инвесторов», которые чутко следят за ситуацией на рынке и могут с него уйти, не обращая внимания на длительность сделок.
По характеру заключаемых договоров, по характеру производимых действий, по целям, по юридическим последствиям биржевые инвестиции и спекуляции не отличаются.
Бенджамин Грэм предлагал инвестицией считать операцию, основанную на тщательном анализе фактов, перспектив, безопасности вложенных средств и достаточном доходе. Всё остальное признавалось спекуляцией.
Часто разграничение проводят по критерию организации нового бизнеса (реальная инвестиция, средства тратятся на покупку оборудования, сырья, обучение персонала) или участия в уже существующем бизнесе (спекуляция, средства тратятся на покупку корпоративных прав, ценных бумаг).
Иногда критерием разделения служит цель операции. Спекуляцией считают операцию, у которой целью является разница в цене (акции, пая, товара). Сделка может длиться долго, но доход формируется только один раз при продаже или погашении актива. Инвестицией считают операцию, целью которой является доход в форме процентов (дивидендов), начисляемых на приобретённый актив. Начисления носят систематический характер, и время обращения купленного актива не ограничивается.
Рубрики:  Учеба

Инвестиции: определение, понятие, сущность

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:10 + в цитатник
Инвестиции (англ. Investments) – размещение капитала с целью получения прибыли. Инвестиции являются неотъемлемой частью современной экономики. От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора (кредитора) – кредит и проценты необходимо возвращать в оговорённые сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции (инвестированный капитал) возвращаются и приносят доход только в прибыльных проектах. Если проект убыточен – инвестиции могут быть утрачены полностью или частично.
Инвестиции – денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.
Инвестиционная деятельность – вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.
С позиции монетарной теории денег, средства можно направить на потребление или сбережение. Простое сбережение изымает средства из оборота и создаёт предпосылки для кризисов. Инвестирование же вовлекает сбережения в оборот. Оно может происходить напрямую или косвенно (размещение временно свободных средств на депозит в банк, который уже сам инвестирует).
Классификация инвестиций.
Существуют разные классификации инвестиций.
По объекту инвестирования выделяют:
Реальные инвестиции - (прямая покупка реального капитала в различных формах):
• в форме материальных активов (основных фондов, земли), оплата строительства или реконструкции;
• капитальный ремонт основных фондов;
• вложения в нематериальные активы: патенты, лицензии, права пользования, авторские права, товарные знаки, ноу-хау и т. д.;
• вложения в человеческий капитал (воспитание, образование, наука);
• приобретение готового бизнеса.
Финансовые инвестиции (косвенная покупка капитала через финансовые активы):
• ценные бумаги, в том числе через ПИФы;
• предоставленные кредиты;
• лизинг (для лизингодателя).
Спекулятивные инвестиции (покупка активов исключительно ради возможного изменения цены):
• валюты;
• драгоценные металлы (в виде обезличенных металлических счетов);
• ценные бумаги (акции, облигации, сертификаты институтов совместного инвестирования и т.п.).
По основным целям инвестирования:
• Прямые инвестиции.
• Портфельные инвестиции.
• Реальные инвестиции.
• Нефинансовые инвестиции.
• Интеллектуальные инвестиции (связаны с обучением специалистов, проведением курсов и многим другим).
По срокам вложения:
• краткосрочные (до одного года);
• среднесрочные (1-3 года);
• долгосрочные (свыше 3-5 лет).
По форме собственности на инвестиционные ресурсы:
• частные;
• государственные;
• иностранные;
• смешанные.
По способу учёта средств:
• валовые инвестиции – общий объём вкладываемых средств в новое строительство, приобретение средств и предметов труда, прирост товарно-материальных запасов и интеллектуальных ценностей;
• чистые инвестиции – вся сумма валовых инвестиций за вычетом амортизационных отчислений.
Рубрики:  Учеба

Влияние инвестиций на международную торговлю (курсовая)

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:09 + в цитатник
Содержание
Введение 3
Глава 1. Инвестиции: определение, понятие, сущность 4
1.1 Инвестиции или спекуляции 6
1.2 Привлечение инвестиций 7
1.3 Позитивное и негативное влияние иностранных инвестиций 9
Глава 2. Особенности движения иностранных инвестиций 12
2.1 Доклад ЮНКТАД о мировых инвестициях в 2015г 12
Глава 3. Анализ международной торговли 17
3.1 Отчёт World bank за 2013,
прогнозные оценки экономики на 2014-2015гг 17
3.2 Особенности развития регионов 21
3.3 Прогнозы на 2015, итоги за 2013-2014 (оценка МВФ) 28
3.4 Прогноз ВТО по развитию мировой торговли 30
3.5 Международная торговля услугами 31
Глава 4. Особенности развития международной торговли
в современных условиях 34
Заключение 40
Список использованных источников 42

Введение
Важнейшим средством развития международной экономики является международная торговля. Наиболее выгодным будет приобретение товара другой страны, нежели организовывать собственное производство, которое потребует больших материальных затрат на аналогичную продукцию. Это приводит к необходимости разработки продуманной политики, как в области национального производства, так и в сфере торговых отношений с другими странами.
Актуальность работы. Для большинства современных государств характерно экономическое развитие, ориентированное на все более глубокую интеграцию в мировое хозяйство и привлечения инвестиций.
Объектом исследования данной работы является международная торговля.
Основной целью работы является анализ влияния инвестиций на международную торговлю и установления их взаимосвязи.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
– дать определение понятию "Инвестиции";
– рассмотреть особенности движения иностранных инвестиций;
– провести исследование текущего состояния международной торговли;
– изучить особенности развития международной торговли в современных условиях.
Теоретическую основу работы составили исследования, проводимые в трудах таких авторов как, Бенджамин Грэм, Джейсон Цвейг, а также современных учёных, таких как Я. М. Миркин, А.Макаров, А.Пахомов, И.В. Кокушкина, З.С. Подоба, обзорами внешней торговли Минпромторга, доклад ЮНКТАД о мировых инвестициях в 2015г.
Методы исследования. В процессе работы использованы методы сравнительного макроэкономического анализа, принципы системного анализа, а также методы сравнительного и исторического анализа.
Рубрики:  Учеба

Готовые шпаргалки для госа по междисциплинарному экзамену

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:06 + в цитатник
Украина
Гос-ть деградировала 25, 13-14-остр->гр.в.,распад. 21нояб2013-еврмдн-акция против отказа пр-ва под-ть соглашение об ассоциации с ес.,молот, 18-23фев переворот, хунта,р.я., бандер правсектор,эк-кат. На юг-в-мит против хунты. 16мар-реф, 18-Кр. 6-7апр-восст.Новор,2мая Од.24мая-Новор, 24 июня СНР, 5 сент перем, янв Деб.
Россия в совр.сис.мо
Кор.изм, ссср, трансфмц.,, столк.геоп.сдв.дезориент.опр.глав.против.,перегр.сил,коал.измен.идеол.стереот.см.пол.реж, нов.гос.Осл.внешпол.поз., хол.в.(овд-расш.нато,балт). Поб.держ,исп.дип.ср,перег.проц.Гл зад-возр.укрп.межд.поз., разр.Прав.конц.вн.п.отсут.идеол.уст,пол.пристр к пол.силе, пов.к нац.иннт, защ.грждн.1 из вел.дер.несм.крз., потнц,влян., отв.за мирпор вснг.Быв.союз.респ.,еаэс-сис.без,в-п.сфера. Разв.на встк, цен.евр-буфер;зап.евр-вход в пол,прав,эк,соц. Пр-во (ес).Ам.отн-стб.ибез.сис.мо,собл. Дог. унич.ор. и про; атр, 3напр стр: 1вел.держ,эксп.п.,я.птцл.2.рег.держ.лок.исп.ор./сотр.3.прагм.внешп.поз-уд/сб.с блоками, реш.вн.проблем. Реал.-перепл.
Напр: интег в евр.и мир.соцл, нов.доктр, против.нато, ю-в а. ла,сша.Против.однполюс.мира, миртврч. Акц.оон.




Приор.и напр.пол-ки Китая постсов. ЦА
Рег.ЦА важ.для нешп.К. :1стр.важ.в обесп.нац.без., после ссср ца не был приор.,К. вош. в тор.-эк.сферу,энергрес,инфрст.,ост.сепар.,банк.03Каз,нефгаз,атасу-алашанькоу,06Турк,провод,диверсфк.Кред.-04рамки сот-ва ШОС.идея форм.зоны св.торг,двуст.торг.-с460млн до 46 млрд.Недов.вытес.раб.рынк.Эк.пояс.шелк.пут
Эв-я пол-ки сша в отн. постсов.гос-в
Пост.-зона столк.Изнач-приорит.знач,влиян на рег-Рос,как РФ-запад,так Мск-союз.респ.Прим.страт.как после 2м.в.-макс.ассим.против.,включ.в зап.структ-сохр.севатл.союз+созд.совет севатл.сотр-ва.91,партн-во ради мира94-парт.связи с бывш.соц.Влиян.РФ на пол-ку альянса,опас.нег.реак.мск,конфр.неприем.Акт.и ост.вкл-ся в пробл.связей м-у ними,гл.сРФ.-мех.межд.воен.сотр.-ПРМ(все пост).Пр.инд.парт.-мероп.стр.отн.сНАТО,уч.в маневр.Н.Пр.план.процессов и анализа-оценк.соотв.об.сф.гос.станд.Н.План действ.по инд.парт.-1Груз.-интегр.вН.Плн.дейст.сотва по созд.об.инст.3цели-дем.контр.в об.сф,гр.уч.в пол-ке без,прив.зак-ва об.станд.Н.Посл.20л-РФслаб.пр.89-91-осв.вост.евр.объед.Г.на зап.усл.После отв.Р.Гр.вЮжО-пересм.






Межд.отн.и рег.пр.совр.Африки
Ок.х.в.-изм.рольАв мо.Кон.конфр.вос.и зап.,эк.сотр-во-крит.переоц.,афропессимизм1бед.эк.пол2даже вн.эк.пом-отст.от разв-ся3гум.пр450%общир.беж.Многоч.внут.и межгос.к-ты,35в.к. посткол.пер.10млн.-сниж-но.распри,1из нест.р.Комплекс-е причины,знач.жертвы,с60более в 3-ти в.к,в90в более15,к10-нер.пр.Суд,Сом,ЗС.Нач11ар.весна-СевАф.и бл.Соп.СШАиКит.Оруж,нарк,трайбализм.
Сир.кризис
Опп.-кон.2011-изм.конст,однопарт.Баас-асад.Отст.его,засил.алав,2012-нац.коал.сир.рев.и оп.сил-подд.ес,сша,тур.СА,кат.матер.под.>240k ч.
Авг.13хим.окр.Дам.оон,нач.воен.оп. Против смены вл-БРИКС,Иран,ЛА.Сент13-Лавр+Керри-уничт.хим.ор.вСир.После одоб.Генассам.ООНрезол.поСир.подгСАиКат-на прав.ст-хезболла.Сент2014-13ис.гр.изССА-иг.-слия.ирак.и.сир.аль-ка.Лет.14-зах.неск.гор(Мосул)-распр.29июн14-хал(аль-Багдади).Сент14-Обама-авиауд.коал.без согл.сСир.расш.халиф,нед.мест.ж.,РФ-созд.кооп.м-у рег.Багдад-коорд.центр.12мл.беж.







Иран
79-основ.пр.1преамбКон-продолж.рев.2предот.ин.вл3самодост4ни зап.ни вост.57-амер-ир.согл.о сотр,59-тег.яд-науч.ц.74-план разв.яд.энерг-ки(сша,фрг.фр)-орг-я по ат.эн.И.-замк.яд.топ.цикл.Бушерск.аэс.02-дис.обог.урана,магатэ.03-подп.доп.протокол-приост.05-рад.Ахмадинежад,ир.яд.досье-в сб оон-6рез.санкц.,подд.оик.Поз.зап.-непрозр.сверж.реж.07-сша пер.с пол,чех,тур-разм.рак.-озаб.Рос.
Роль религии в мо
Совр.эт-разм.идеол.уст.возр.религ.уст.,против.глоб.торм.уход рел.в лич.дух,рел.все больше опр.обр.жиз.прив.ислама,рел.ренес.-христ.общ.Деят-воп.пол-ки,предш.г20.Особ:1преоб.мус(интенс.миг.пр)2повыш.роли дух.деят.ср.звена3перемеш.мир.конф.пр-ва.Пер.трансф.Гос-уч-ув.мягк.силу,рег.круги-укреп.статус лид.в ходе адапт.к глоб.ВИЧ в Афр,антитер.В совр.мо-разн.в вероис-пов.агрес,манип.созн-конф.Рел-повод,прич-власть и рес-сы.Роль рел.фак.как катал.будет воз-ть









Мусульм.мир,оик,лаг.
К 50 кол-во мус прев.христ.Мус.мир-ст.вост,общины по миру-глоб,демог.2я по мног.рел,22%,>120стр.ОИС.СоздОИК-Рабат,Мар 25сент69(кор.МиСА)-пор.ар-из.67,подж.аль-акса69.11-переим.Цели:сотруд.,уч.на межд.ар.,стаб.разв.Принц:рав-во,самоопр,невм,сув,незав,тер.цел,урегул мир.ср.2я орг.после ООН-57ст.Ст.набл-БиГ,Центраф.р,Рос,Тай,оон,лаг).Высш.орг-исл.саммит1р.в3,Сов.мин.ин.дел-1р.в1,Генсек-исп.ЛАГ-22мар45,Каир на конф.ар.г.50-призн.оон как рег.орг,22гос.Устав-11мая45,цель-укреп.св,сот.м-у гос-чл,коорд.пол.д,защ.сув.Выс.орг-сов.лаг,член-1гол,адм.апп-генсек.Ш-кв-Каир,комитеты,поз.пр.Изр,яд.ор,окк.Ир.ост.в П.з. Против.в ар.вес,11-резол,беспол.зона над Лив,авиауд.Нато.Алж-З.С-Мар.















Арабо-израильский к-т
Самый длит.из неурег,40г20в,не призн.зак.1)нояб47-июль48,создИ,бомб.И-прибр.пол,Галилея,пуст.Негев;Ег-Газа;Трансиор-тер.зап.Иор,вост.ч.Иер(ст.гор.хр.гор)2)56»суэц.камп»-нац.Ег.канл,И-на Син.п-в,СССРиСША реш.к.3)67»шестидн-я»Ег,Сир,Иор-грИ,изгООН,блокКр.моря,Суц.к.И приоб.Син.п-в,Голанские в-ты,под контр.Иуд,Самар,весь Иер.4)69-70»на истощ»Ег-возв.Син.п-в,.сша-без т.5)73»суд.дня» Ег-Син,Сир-Гол.в.СССР-США-контр.Гол,но уш.с Син,сохр.сектор Газа.6)82»мир для Галилеи»Пов-уб.пал.терр.изр.посла в Лонд.99-зап.бер.Иор.и сек.Газа-Пал.нац.авт.06ЛАГ-план-призн.И,отвод гр.к67,однако.05-из сек.газ.вывед.войска,унич.евр.селаПерс.сложны,хв
Становление новой международной системы
Изуч.как целост.сис.Форм.вНов.вр-1648-ок.30л.в-ны,Вестф.м.обр.гос-в.Вестф.1648-1789,Венс1815-1914,Верс-Ваш19-39,Я-П45-91.РаспСССР-прекр.бип.мод.Нов.сис-стад.форм.Разд.м-у х.в.и нов.сис.-изм.вЦЕ89,берл.Вопр.о поляр.н.с.Пол.центр силы,компл.мощь,стр.регул.Прог.90-х:многоп.(Лейн),укреп.сша(Най).Мнен.сша не спр.с лид,отс.др.цент-нег.Воп.о стр.открыт.Пар.глобализация,нар.гл.пр-м,воз.роли нов.дер.,сев-юг,без.и фак.силы,яд.рак.нарк,терр.

Диалектика экономики и политики
Важн.пр.общ.,возн.в пер.форм.пол.сф,На межд.разв.оказ.эк.ф.-приор.эк.над пол.Возр.эк.детерм.Эк.воп.бол.конф.чем дип.Эк.мот-на1план во внеш.п.Сод.пол.-эк.инт.гр.Подл.пол.-созн.исп.эк.зак.Однако взаимосв.не одност-пол.-ср-во реш.эк.пр.Неэф.реш.п-крах.Межд.полит.изм.в рез.изм.эк-в ист:Азия(корр.эк.мод.Кит).Круп.против.-эк.и п.сост.-Спратли,Аркт.

Функц.нов.межд.сис. Гос-лид.
Мир.пор.-уст.мо.обеп.осн.потр.суб.мир.п.без.и реал.инт.Осн.изм.мир.п.1)гориз-бал.сил2)верт.-иерар.фак.силы3)функцион.-дип,стр.акт,эк.взаим,пол.амб. Союзы по типу партн.Фак:1сниж.геоп.цен,бор за инф,фин,интел.потоки2информ.рев3науч-тех пот4воен.сила,нов.ор,интернац5интегр.хар-рел,сост.нас,эф.пол.реж.Нов.пол.реал.-после х.в.США-произ.мощь,окреп.после2м.в.Герм-4место в м.э.инновац,нем.мод.соц.гос,,разв.сис.соц.защиты. Кит-усп.эк,в.реф,жест.рег.пол,уд.маневр,исп.противост-рост геоп.пол.К,геоп.устремл-присс.Тайв,Гонк,Мак-ДенСяоп-1стр-2сист.Потенц.мир.лид.Люд.рес,инвест,расш.эк.вл,Вел.иФр-разв.эк,рак-яд.пот,одн-усил. нато-Фр-сам.пол,Вел-прив.кСША Яп-3мес.в эк,7проц.ввп,эк.пот.-61проц.сша,превал.парам.соц-эк.атриб.


Негосуд.акторы смо
МПО-объед.сув.гос.созд.для дост.общ.цел,в разн.обл.на осн.многост.межд.дог.1универс-еООН2регионШОС3функцМАГАТЭ>300.МПО с множ.целям-вовл.в м.п.(НАТО,ЕС)-суб.межд.пр.
МНПО-нетер.обр.1межд.хар.сост. и цел.2част.хар.учр3добр.хар.деят.Некомм(неТНК)1стрем.не к власти,к оказ.вл.на общ.мн2учр-непр.орг3не им.юр.с.для г-в.
ТНК-биз.стр.,охв-т неск.стран.ТНБ-фин.оп.по миру,кап.моб.Влия.на пол.проц.Нег-сев-юг,+-р.м.
Внутригос.рег.-не явл.суб.межд.права,эк.сфера.
Межд.прест.гр.-связ.с терр.,сам.актор на м.а.11сен
Рел,нац.дв.-исл.-вл.на смо,рим.кат.ц.поср.78-ЧиАр

Дипл.как нука и искуссто.Ф-ции.
Д-оф.д-ть гл.гос,пр.и спец орг вн сн-й по осущ цел и зад вн п гос+по защ гос инт и граж за гр.Сзар д было хар соч н и иск. Под н в рам д подр ан пол в ст пр-я и ее пол, в обл мо, кот дается в пос и минострдел гос,ан стр на инф, кот расп пос.Д.тв-ки корр.под обс.и люд,-Морг.-как иск-убежд,компр,угр.силой.Роль-межд.мир.комм.Ф-ции1ур.к.мир.пут2.2-х и мног.взаимод.м-у гос.по тек.в.3представ.в др.гос.и меж.оргФ-ции.дип.пре.1пред.ак.гос.в ст.преб.2защ.в гос.пр.св.инт.и гр.в пр.нор.меж.п.3вед.пер.с прав.гос.преб.4выяс.зак.сп.соб.и сообщ.гос.5поощр.друж.отн.культ,наук.

Принципы и методы дипломатии
Пр:1общие(приз.сув,отк.от прим.сил,невмеш,равнопр)2спец-е(профил)-рав.всех партн.по дип.сн,взаим.ув,тв.отст.инт,опер.дип.р-упреж.хар,собл.обяз,собл.общепр.норм меж.пр.3правов-соот.правов.взгл.пол.сил-прав.орг-ции сис.внеш.сн.гос,соотв.аспек-в д-ти гос-ва его конст,соотв.в.п.норм.межд.пр.Мет.-спос.возд.на прав,дип.пред,,кот.прим.дипл.во в.п.Мет:1дип.перег2прив.дем.общ по воп.тер,нац,рад3челноч(3я ст)4гласн5исп.внут.разн6самм,ульт,компр,запуг,шант,давл(санк)7пропаг.идей8привл.непр.орг.-катализатор9скр.дог.путем согл.без ратиф10цифр.

Особ-ти сов.дип.Виды дип.
Особ:многоплан,переговоры,открытость,контр.общ-ти,многостор.хар-р,разнообр-е формы многост.дип,вед.дип.на высш.ур,диал.в недруж.отн(созд.секц.инт.при др.пос),превент,операт,отк.от обма,ориент.на диал.
Виды дип:двуст(предст1в др),многост(после Венск.к,в20в усил),народ(граж)дип-ком.солд.мат,эк.д-исп.эк.пр.в кач.объ.и ср-ва бор.и сот-ва в мо-ув.эксп,ин.инв,действ.на подтв.эк.интер.стр.на межд.ур.,челноч.д-шатл дипломаси-Кисдж-поср.м-уИзр/ар,воен.д-воен.сотр,разведка,цифр.д(АлекРос),пол.умиротв-Чембер-Гитлер,дип.канонер.-дем.силы,дол.дип-инв,кред-ЛА,публ.д-общес.мнение,настр,инфор-за рубежом.

Экономич.дипломатия.
Специф.обл.совр.дип.деят.с исп.эк.пр.в кач.объ.и ср-ва бор.и сот-ва в мо.Дип.служ.дейст.-ув.эксп,инвест,участ.в мэо-подтв.эк.инт.стр на межд.ур.-сост.ч.в.п.
Цели:реал.нац.эк.инт.на ма,защ.эк.без дип.мет, ,повыш.межд.конкурентносп.стр.
Ф-ции:продв.нац.эк.инт на мир.рын, реал.внешэк.пол,гос.сод.гац.стр.в межд.эк.
Формы:1)эк.д.на многост.ур-сам.распр.сп.реал.п
1расш.манд.вед.орг.и фор:оэср-др.воп2>предст,вто с125-159 3приоб.всемир-публ.хар 4взаим.разл.орг и фор-ВТО-сМВФ,Всем.б,ООН,Юнктад5увел.уров.откр.и прозр.2)плюрил.-специф.рег.пр.Отл.от рег-воп.межрег.раз,интеграц.объед-проц.поиска компр,уступок-созд.эк.союза,общ.рынк(ЕС,НАФТА,мерко,асеан),зап.ев3-ка-Фр,Гер,Рос,4-ка-+Исп.
Двуст.дип.-действен(не треб.согл),допол-впосл-мног.и плюр.














Дипломатия и др.ср-ва достиж.в.п.целей.
В.п.реал.раз.пут.разв.чел.общ.Дип.важн.ср.осущ.в.п-мир.ср.Дип-пол.ср.дост.в.п.ц.-трад.ф.(пос,конс)-д.на ур.гл.гос-в(в форм.вст,уч.в меж.орг).Др.ср:1Воен.ср-в-на и в.дав.Форм-манев,обуч,пар,публ.дем.нов.вид.ор,конц.войск в пригр.районах,пров.на гр,уч.в миротв.оп под эгидой мо.2.Эк.ср.в.п.-исп.эк.пот.гос. для влия.эк.и пол.др.гос.Эк.пот-важ.ср.вн.пол.-опр.поз.гос. в м.о.К эк.пот.гос.-пром,сыр.рес,нешторг. 3.Идеол.инф-проп ср в.п.-фор.и ср.проп,инф,кул.пол,исп.гос.в отн. с др.гос.-форм.поз.внеш.имиджа и межд.престижа4.Кул.ср-исп.обменов-сот-во смеж.сф-х5.Спец.ср-дейс.спец.служб-запуг,шант,пол.убийства).

Глоб-я электр.рев-я и диплом-я.
Циф.д – исп.сов.инф-ком.тех.для реал.дип и в.п.зад.Осн.цел.продв.в.п.инт,инф.проп.напр.масс.соз общ-ти и пол.элиты. Методы:разм.рад,теле в Инт;распр.в отк.дос.лит.в циф.формате;монит.диск.в блог,расс.инф.ч/з моб,созд.перс.стр.чл.прав.
Дип.ран.«закр»-откр.обыч.гр.Нов.треб.к участ.Обх.форм.дип.каналы-быст,менее прод.отв.офиц.стор-неправ.организ-более «ярко» св.поз-и. Напр:1)Поиск союз.для популции.2)Против.ислам.тер.3)Взаим.общества,не эл.4)Исп.нов.ком.воз.5)прис.в соц.медиа.Ар.вес. Техн.и эл.рев.в ср.мас.ком.услож.взаим.уч-в мо,исп.цифр.тех-нов.воз.мяг.силы.


Назначение,задачи,ведомства ин.дел РФ
Фед.орг.исп.вл,гос.управ.в обл.отнош.РФс ин.гос.и меж.орг.Подвед.през,с04-Лавр.
Зад:разр.общ.стр.в.п.РФ,предст.предл.през,реал.внешп.к.РФ,коорд.межд.деят.др-х орг.испол.вл,ед.пол.лин,обесп.дип.ср.защ.сув,без,тер.ц,защ.пр.и инт.рос.гр.за руб,обесп.дип.и конс.отн.с ин.гос и межд.орг,содейст.разв.связ.с соот.з/р.
Орг:дть чз дип.пред.конс.учрРФ,предст.РФпри м.орг,терр.орг-предст.МИДна тер.РФ.Вх.центр.апп,загранучр,тер.орг,орг-и подвед.МИД.ЦА-на 39департ(дир)->отделы(нач).Террит.деп-отн.РФс ин.гос,функцион-е.4подраз:ГлавУпДк,ДА,МГИМО,Колл.МИД и рос.ц.межд.науч.и кул.сот-ва.
Осн.зад.совр.рос.дипл.Дипл.Р.в нач.21в.
Лавр-многовек,дейст.во всех внешп.напр. Зад.21в:обесп.без,сув,тер.ц.проч.и авт.поз.ст.мир.сооб,интРФвел.держ,возд.на общемир.проц.форм.стаб, справ.и дем.мироп,строящ. на общеприз.норм.м.п.и на равнопр.и парт.отн.м-у гос,созд.благоп.вн.усл.для поступ.разв.прав.гос и дем.инст,реал.прав и свобод чел,обесп конкур-ти ст в глоб мире,созд.двуст и многост парт отн-й,всестор защ прав и инт рос гр и соот за руб,сод.поз.воспр.РФв мире,поп.р/я и кул.нар.России в ин гос-х.
Осн.напр.д. Рв21в.
Подд.ООН,отн.СНГ,АТР,США,Афр,ЛА,Расш.юр.площадки страт.сдерж, за счет ув.гос-уч.дог.о сокр.ракет ср.дал и др.док,укр .
США в соврем мо.
Разруш.ялт-пост-ед.сверхд.спос.опр.осн.тенд.мир.разв,осущ пол.в глоб.масш.Цели в страт:укреп.без,обесп.процв,продв.дем. Уровни нац.бюдж: 1Жиз инт для обесп.выж,без,жизнед:без.тер,ам.гр,эк.благос стр,защ от внеш струк 2Важн нац инт:эк благ,соразм ам акций 3Гуманит инт:гум и экол действ,пом в урег.конф. К нач 21в-ув воен-техн отрыв,уров воен-полит актив высок-заст.др.ст прин.ам.нор. и пр.Осн.ср-эк.санкц,воен.вмеш. Крупн.в мире эксп.
Факт.дом:воен.мощь,эк.мощь,влия.ам.культ.
Несм.на прек.ОВД-НАТО сущ,прош.6эт.расш.4,5,6эт-ст.пост.пр.99-Пол,Чех,Венг04-Лат,Лит,Эст,Бол,Слов,Слов,Рум,08-Алб,Хорв.Сер.угр.нац.безРФ.Объ.зон.стр.инт.Каз,Узб,Турк.Кир,Тадж,Бел,Укр,Мол,Гр,Арм,Аз.Геоп.пол,пол.иск.


Разногласия м-у США и евр.союз.
В конт.транс.без.взаим.ес,нато,сша-изм.Долг.вр.после иниц.ЕПБО-Сша-дв-е отнош-подд.евр.инт,боял.ослаб.ролиНАТОв евр.рег.Отн-я ост.пробл:НАТОсо ст.ЕС-инстр.воен-пол.влСША,ЕСсо ст.НАТО-блок эк.мощ.конк,жел.обес.без.руками США.Зад.СШАиНАТО-заст.евр.расх.>ден.на обор.нужды,сняв нагр.с Ваш,,но не доп.излиш.евр.сам.В Бр-подкр.эк.и пол.мощь-воен.инст.
Лиссаб.д-р-09-реф.цент.орг.ЕС-предотв.конкур.НАТОв эт.обл.Пр.места-сокр.роли цент.орг.ЕСв без.и об.
Слож.диал.НАТО-поиск внут.конс.ЕС-НАТО(стр.пов.оял.кВаш.и стор.нез.кур).Слож.с ситуац.двойн.вето-Кипр,Маль,Тур.Отс.уЕСед-ва в воп.расх.на в.с.Войн.в Лив-степ.уч.в опер(акц.бремени на партн)+проб.межд.тор-общ.рын;при конф.ЕС-ч/з м.орг,СШ-одност,ес-рег.т.з.СШ-глоб,ЕС-пол.и эк,СШ-не иск.воен.














Рос-амер.отн.Попр.Дж-Вен.
Попр.Дж-В-74-доп. зак.о торг США,огр.торг.со.ст.препят.эмиграц,нар.др.прав.чел.Предл.конгр-ми Дж.иВен.12-конгр.офиц.отм.по отн.Рос.Запр.благоп.в торг,гос.кред,кред.гарант,дискр. тарифы и сборы.Форм-сов.гр,+КНР,Вьет,Алб. Сейч.-Аз,Бел,Каз,Тадж,Турк,Узб.
Подав.ч/з вовл. Суть трансф.конц.ам.домин.-макс.вовл.союз.в реш.лок.и глоб.проб.в ам. инт.т.о.чт.ослаб.и пр.и союз.Вовл.и под.стало страт.цел.СШАпосле высПутМюнх.кон.07.
Война в Гр.08-беспр.ситуац.
Зак.Магн.-иниц.Браудером-12,отм.Дж-В-перс.санк.наруш.пр.ч.вРФ-виз.огр,блок.фин.а.
Зак.Д.Я.-отв.на з.м,-грСША,нар.пр.рос,прич.в прест.в отн.них.-запр.въез+ост.деят.Попр.-не ток Всша.


Динамика совр-х пол-х и эк-х процессов.
Внешп.акт.ЕСувел.по мере продв.по пути интег.Рез-ты внешпол.иниц.с кот.сталк.Брю.стимул.евр.интег.Созн-я свою гло.ответст.ЕС пров-т в.п ч/з сотр.с сша+прим.мягк.силы.Страт.мягк.лид-долгоср.
Совр.Евр-глооб.мультик.полиэт.соо-во,обр.унифиц.полит.лцо.ЭВС,ЕПБО,сот-во членов во внут.дел и правосуд.04-Чех,Вен,Пол,приб,Сл и Сл,Мал,Кипр;07-Бол,Рум.13-Хорв. Ст.канд:Алб,Макед,Серб, Турц,Черн,Исл.





Внешнепол.страт.адм.Обамы.
1яАдмОб09-13-Стр.вовлеч-взим-е с РФи постсов. Изм.стр-перекл.наЦАв связ.с зав.камп.вАфг. ЦА-Слож.многовек.маневр-парт.сМиПек.и сот.сВаш.иБрюс. Глав.внимСША-АТР.
2025-сам.мощ.гос,одн.утр.влия.Выб.м-у вн.дел.и меж.пол.Дол.мож.пот.стат.уник.мир.рез.вал,1-й среди рав-х в корз.вал.2-й-Кит,дог.Инд,мус.гос.Инд,Тур,Иран-осв.от дух,уч.в мо,Рос.упр.поз.на мир.ар,5я по вел.мир.эк.держ,од.эк.и пол-образец,25-техн.прорыв,альт.ист.эн,бор.за рес-гл.ист.нест,,гонка яд.воор.на бл.вос,объед.Сев.иЮж.Кор,В РФ-пот.ус,если спр.с спид,нест.сит.на Кав,ЦА.
Стр.нац.без-укр.отн.с союзНАТО,др.гос-РФ,Инд.Кит,м.орг(ЕС),укреп.соб.эк,переосн. Воор.сил,подд.яд.пот.1этап в уточ.концеп-х док-в в об-ти обесп.без.США.
Мягк.сил.-Джоз.Най,-привлек.а.кул,обр.жиз, пол.идеол-либ-я дем,рын.эк.Лич.св,моб-ть,динам.об-а.Буш исп-л:публ.дип,дип преобр, цв.рев-и.











НАТО в евр.межд.сист.00-15.
Н.воен-пол.блок,объед.бол.стр.Евр,США,Кан. Осн.4ап49-защ.Евр.от сов.влия,28ст,70%от общмир.воен.расх.03-Дог.Берл+-перед.кол.без.Н,отк.от созд.евр.ар.-рамоч.согл.о сот-ве,ЕС-у обесп.дост.к кол.сил и средст.НАТОпри пров.опер.под рук.ЕС-позв.НАТОподд.опер.в кот.она не зад.как ор.
НАТОпрод.проц.превр.из узкоспец.орг->инст. Глоб.регул.
ПРО в Цен.Ев.:09-приост.перв.проектПРО, план.перех.все бал.рак, адм.Обам-новая конц. Рег.щита.-отк.от4-го разв.сис,-от разм.в Евр. Протиор.перех.межконт,3-й эт.-появ.в Рум.и Польш.рак.комп.аегис,ст-во радиол.ст.вТур,- подт.на самм.алья.в Чик.в12.База в Девеселу – 2й эт.вопл.в жиз.проек.по созд.рег.сис.ПРО. Сл.эт-появ.анал.базы в Польше.

Кит.эк.чудо. Пол.и эк.в сов.Кит.
78-99-внут.реф,изм.эк.конц.внут.стр.Бол.степ. эк.сф.жиз.об,мен-пол.+изм.в сф.в.п,культ,обр.
Соц.строй и соц.эк.сист.не равнозн.Реф-смен.стар.эк.сист,план-го мех-ма,но не ликв.с. стр.Опыт КНР-рын.мех.подх.соц.Эк:реф.с/х-своб.с/х произ-нов.раб.места,модерн.с/х.Пол. сектор-без изм.дем.не доп.Во вн.п-пол.откр. дверей,смен.изол.К,закр.от ост.мира,ин.инвес, островки капитал. Исл.небыв.эк.рост-эк.чудо. Версии:1прорыв2выс.доля с/х3выс.доля сх н
4нац-я специфика5градуалистский х-р реф-контр.гос.за эк.Рез:80-е душ.дох.в2раз,90-1м- сбор угля,зерна.хлоп,цем.За3посл.дес-эк.выр. в10раз,Кит-круп.инв,эк.и пол.игр.на межд.ар.
Одн.нов.выз:безраб,пот.мигр,поляр.нас,ур.кор
Неэф.гос.предп,демок-конфр.с вл.
Роль Кит.в совр.мире. Традиц.и модер.
С сер.1-го дес-я 21в-во вн.п.Пек.нов.ориен.
К-знач.игр.в мир.эк, нацел.на лид.в мир.п.
1Кит.не стр.навяз.свою мод,стать равн. Ст. игр.ключ.роль в созд.нов.мироп.Интег. Кит. в миров.эк-ку на рыноч.пр-х.2Гл.преп.-двойств.воспр.стр.зап:эк-свой,пол-чуж. Замет. Усил.кит.ф-ра в м.п-выс.динамизм в межд.стр –ШОС,БРИКС, ед-я стр.-бенефициант,конф-ты в Южнокит.м(КНР-Фил),Восточкит.(КНР- Яп)-в слаб,уязвим.полож.Сод.мир.геоп.- прот. С США.Трад-неотъем.часть,влия.на форм.кит идеол-приверж.трад.несм.на нов.выз.врем. Изм.в пол.кул-80е,распр.и утв.рыноч-социал. Идеол.и ценн впосл.реф.Д.Сяопина-конц. Рын социал,осн-е напр.и принц.модер.об-ва.В вн.п прояв.трад.мент-пошаг страт,созд.благоп.усл,Диал. Подх-не сверг.стар,сосущ.с ним,элем.конфуц.трад. в мод.общ.
Рубрики:  Учеба

Эссе - Nowadays environmental problems are too big to be managed by individual persons or individual countries.

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:05 + в цитатник
Nowadays environmental problems are too big to be managed by individual persons or individual countries. In other words, it is an international problem. To what extent do you agree or disagree?

Over the last few decades mankind has made great progress in the development of production technology, thus simplifying the life of humanity with new products and gadgets. However, such a step entailed not only the effect of development (in the sphere of technology), but also the effect of the degradation (in the form of environmental effects), which is expressed in the pollution of nature, environmental disasters, imbalance of nature as a result of toxic fallout, exhaust fumes. Let us continue by considering the facts. In the world of today many international summits devoted to protecting the environment are held, the company ISO standard accept international standards of production, the Kyoto Protocol fights pollution by limiting the emission of harmful substances in the process of production into atmosphere. Nevertheless, the issue remains relevant: should the environmental policy be provided by the entire world community or just by a specific individual country and how effective such cooperation can be. The above-mentioned Kyoto Protocol was not adopted by all countries, and the quotas for emitting toxic waste into the air that have been allocated to the participants of the protocol quite quickly became an object of trade between states that did not need them. So I think that the problem of environmental pollution is a common problem of all mankind, regardless of race, nationality and citizenship.
The first thing that needs to be said is that it is important to understand that the very Earth, divided by a lot of countries, is not aiming to be somewhat divided, but a unified whole. We have to keep in mind that at the risk of harming the environment, damage to nature by one state may cause and may be reflected in the other. And these environmental disasters cannot be restrained by paper records and summits, in which individual states are involved. For example, if an oil tanker in the Volga River, owned by Russia, suffers an accident, the oil film will swim to the Caspian Sea and will inflict damage to all states that have the access to the sea (ie, Kazakhstan, Uzbekistan, Azerbaijan, Turkmenistan and Iran). Also, when the Chernobyl accident happened, the problem of it was hushed up by the Soviet leadership for a long time and this led to the environmental damage for the countries located throughout eastern and even western Europe. Correspondingly, the risks and joint action in such events like an accident during transportation of oil via waterways or an accident in energy production by using the splitting of atoms must be agreed with the states, which may be hurt, not only Russia, which owns the water path, tanker and cargo. This is the first reason, from which it is clear that solving the environmental problems of one country do not solve the problem.
Another reason is the depletion of the ozone layer over the planet. For the first time this issue in the form of global threat was posed by environmentalists in 1985. Its essence lies in the fact that the production of a number of states (leading the USA and Japan) releases into the atmosphere CFCs, piercing the ozone holes. For example, Japan has already broken through the hole in the ozone layer in the size of 8 times greater than the size of Japan. The ozone layer is constantly moving, respectively, we cannot be sure that under the threat of being under the ozone hole are the countries that this hole pierced, respectively the population of one country, under severe UV rays will meet the increased cases of skin cancer for the production of goods of another country. This again shows why the problem of ecology - worldwide and must be addressed through joint action in the interests of all mankind.
Thus, it can be seen that the indifferent attitude and the signing of the protocol, where each state is responsible for the pollution of the sky over its territory does not work. Perhaps if humanity takes a concerted effort to address environmental problems, despite political and ideological differences, the effect of these actions will not be long to wait.
Рубрики:  Учеба

Вся лексика из учебника "Деловой испанский язык"

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:03 + в цитатник
I
¿En qué puedo servirle? - чем могу служить?
Me gustaría - мне бы хотелось
A ver - посмотрим
Dudo que sea posible - сомневаюсь, что будет возможно
No dudo que es posible - не сомневаюсь, что это возможно
Bueno... Pues entonces - ну, тогда
¿Sería usted tan amable de...? - не будете ли вы так любезны?
Haga el favor de repetir... - будьте любезны, сделайте одолжение
Bienvenido a - добро пожаловать в
Hacer una reserva - забронировать номер
Reservar - бронировать
Habitación individual - двухместный номер
A partir de - начиная с
Fecha - дата
Para cuánto tiempo - на какой срок
Comodidades - удобства
Aire acondicionado - кондиционер
Calefacción - отопление
Baño - туалет
Bañera - ванна
Televisor - телевизор
Caja fuerte - сейф
Bar - бар
Sitio - сайт
(Estar) a pensión completa - полный пансион
Pensión media - полупансион
Comer fuera - обедать да пределами отеля
Estar incluido en - быть включённым в
Precio - цена
Viaje de negocios - деловая поездка
A horas normales - в обычное время
Se sabe - известно
Horario - расписание
Nombre - им
Apellido - фамилия
Pago por adelantado - авансовый платёж
El día de salida (llegada) - день выезда из отеля
Alojarse en - занять номер
Desocupar la habitación - освободить номер
Alquilar - арендовать
Carnet de conducir - водительское удостоверение
Cama de matrimonio - двухспальный кровать
Buffet - шведский стол
Hay un restaurante abajo - на первом этаже есть ресторан
A horas convenientes para usted - в удобное для вас время
Oferta especial - специальное предложение
El descuento de - скидка
Si hay - есть ли
Con balcón y con vistas a la plaza central - с балконом и видом на центральную площадь
Dígame, por favor - скажите, пожалуйста
Que se puede ver - которую можно видеть
Más caro - дороже
Pagar con la tarjeta - платить картой
Qué habitaciones le interesan - какие номера вас интересуют
Las ventanas dan al patio - окна выходят во двор
Árboles frutales - фруктовые деревья
Hay una fuente - есть фонтан
Le convendrá - вас устроит
No hace tanto ruido aquí - не так шумно здесь
De acuerdo - согласен
A la carta - по меню
El precio aumentará - цена увеличиться
Consultar a mi compañero, aconsejarse de - советоваться с моим коллегой
Nos recibirán - нас встретят
Visado - виза
Obtener - получить
Solicitante - заявитель
Representante legal - официальный представитель
Oficina Consultar de España - консульский отдел в Испании
Documento - документ
Viajes al extranjero - путешествия за границу
Pasaporte - паспорт
Solicitud de visado Schengen - заявление на предоставление шенгена
Rellenado - заполненный
Rellenar - заполнять
Mostrarse - показываться
Fotos de color - цветные фотографии
Dimensión - размер
Copia - копия
Página - страница
Seguro médico - страховой полис
Cobertura mínima - минимальное покрытие
Concedido - предоставленный
Conceder - предоставлять
Confirmación de la empresa - справка предприятия
Suma - сумма
Cuenta - банковский счёт
Devolverse - возвращать, быть возвращенным
Impreso - бланк
Indicación de la fecha - указание даты
Lugar de recepción - место принятия
Acordad - договориться
Medio - средство, способ
Efectuar los requerimientos - выполнить требования
Realizarse - осуществляться
Proporcionado - предоставленный
Proporcionar - предоставлять
Resultar - оказаться
Desatendido - неотвеченный
Cursar(se) por escrito - отправить в письменном виде
Domicilio - домашний адрес
Fijado - указанный
Fijar - указать
Cursado - отправленный
Atender(se) - обслуживаться, быть отвеченным
Un plazo máximo - максимальный срок
Requerir - требовать
Comparecencia personal - личное присутствие
Indicar - указать
Posición - позиция
Salario - заработанная плата
Disponer de - располагать чем либо
Ampliarse - расширить, быть увеличенным
Fecha de presentación - дата подачи
Realizar un examen - рассмотреть, проанализировать
Detallado - детализированный
Detallar - детализировать
Tomar la decisión - принять решение
Admisible - допустимый, приемлемый
Plazo - срок, период времени
Casos específicos - особые случаи
Precisar(se) - определиться, уточниться
Días naturales - календарные дни
Ser recogido - быть забранным
Efectuarse la recogida - забрать
Plazo mencionado - указанный срок
Renunciar a algo - отказаться от чего либо
Archivar(se) - архивироваться

II
Al habla - на проводе
Dígame - говорите
Soy... de la empresa - я работаю на предприятии
Me llamo, soy de - меня зовут, я из
¿Podría comunicarme con...? - не могли бы вы соединить меня с
Lo siento - к сожалению,
Podría dejar un mensaje - вы могли бы оставить сообщение
Perdone - извините
Sería mejor - было бы лучше
No se preocupe - не волнуйтесь
Cita - встреча, entrevista
Acordar - договориться
Empresa - предприятие
Director ejecutivo - исполнительный директор
Estar reunido con - общаться с
Almacén - склад
Cliente - клиент
Mensaje - сообщение
Volver a llamar - снова позвонить
En una hora - через час
Quedar en algo - договариваться о чем-либо
Quisiera - хотел(а) бы
Visitar - посетить
Viajar - путешествовать
Estimado - уважаемый
Confirmar - подтверждать
Intérprete - переводчик
Mandar - посылать
Correo electrónico - письмо по эл почте
A su nombre - на ваше имя
Carta - письмо
Respuesta - ответ
Lo más pronto posible - как можно скорее
Ahora se lo paso - сейчас соединю
Me alegro tanto de oírlo - я так рад слышать это
Me queda bien - меня устроит
Cómo lo ve - как вам кажется?
Perfecto - отлично
¿Le viene bien? - Вас устроит?
¿Tendrá la dirección? - возможно, у вас есть адрес
Director de márketing - директор по маркетингу
Recordar - помнить о чем-либо
Encontrarse con alguien - встречаться с кем-либо
Feria - выставка
Equivocarse - ошибаться
Estar interesado en - быть заинтересованным в
Producto - продукт
Cualquiera - любой
En cualquier día - в любой день
Todos los días - каждый день
Pasado mañana - послезавтра
Enseñar - показывать
Producción - производство
Dirección - адрес
Llevar en coche - подвезти на машине
Oiga - алло
Podría ponerme en contacto con - не могли бы вы соединить меня с
¿De parte de quién, por favor? - как вас представить?
Tenemos la visita fijada para - у нас встреча назначена на
No pasa nada (no importa) - ничего страшного
Vamos a ver - посмотрим
¿... Le parece bien? - Вам подходит?
Muy amable por su parte - оч любезно с вашей стороны
De acuerdo - согласен
Hay tanto tráfico por la ciudad a esa hora - в городе столько транспорта в это время
Visita - встреча
Ocurrir - происходить, случаться
Cambios - изменения
Agenda - расписание, ежедневник
Aplazar - откладывать
Adelantar переносить на более ранний срок
Fijar - назначать
Obstáculo - препятствие
Pasar - происходить
Cambiar la hora - изменить время
Programado - распланированный
Tráfico - транспорт
Estar en un atasco - быть в пробке
Tardar - опаздывать
¿Le conviene se le ponemos en contacto...? - Вас устроит, если мы соединим вас с
¿Puedo hablar con? - могу я поговорить с?
Nos interesa mucho su experiencia laboral - нам очень интересен ваш профессиональный опыт
¿Qué le parece? - как вам кажется?
Me parece perfecto - мне кажется отлично (охуенно прямо)
¡Que lo pase bien! - всего наилучшего
Me conviene - меня устраивает
¿Le va bien la fecha del 12 de abril? - Вас устроит дата 12 апреля?
¿Digamos a las 12? - скажем, в 12?
Entrevista sobre trabajo - собеседование о трудоустройстве
Compañía - компания
Enterarse de algo - узнать о чем-либо
Delegado comercial - торговый представитель
Filial - филиал
Enviar - посылать
Cv - резюме
Calificaciones - характеристики
Certificado - свидетельство, сертификат
Plaza - вакансия, должность
Diario - ежедневная газета
Consultar - консультировать
Compañero - сотрудник, коллега
Dedicarse a - заниматься чем-либо
Examinar - проанализировать
Candidatura - кандидатура
Domicilio - адрес
Calle - улица
Dirección - руководство компании
Hoy mismo - сегодня же
Le comunicaremos muy pronto - мы свяжемся с Вами очень скоро
Me alegro de oírle - рад вас слышать
Acordar la cita - договориться о встрече
Le recibiré con mucho gusto - с удовольствием приму вас
A cualquier hora - в любое время
Recogerme - забрать меня
Le pongo - соединяю
Stand - стенд
Participar - участвовать
Pronunciar - произносить
Discutir - обсуждать
Nuestra posible cooperación - наше возможное сотрудничество
En nuestra oficina central en Moscú - в нашем центральном офисе в Москве
Pedir disculpas - извиниться
Cancelar - отменить, отложить
En nuestra época - в наши дни
Estimados señores - уважаемые господа
Anuncio - объявление
Escolar - учебный
Profesional - профессиональный
Observar - наблюдать, удостовериться
Experiencia - опыт
Comercialización - торговля
Dirección de equipos de ventas - управление процессом продаж
Pasar prácticas - проходить практику
Por otra parte - с другой стороны
Lengua materna - родной язык
Agradecer - благодарить
Dar la oportunidad de - дать возможность
Conceder una entrevista individual - провести собеседование
Estar a su entera disposición - находиться в чьём либо полном распоряжении
Anexos - приложения
Diploma de Licenciado (Títilo) en Ciencias Económicas - диплом выпускника экономического факультета
Datos personales - личные данные
Estado civil - семейное положение
Casado/soltero - женатый/холостой
Formación académica - высшее образование
Curso superior de Comercio Exterior - высшие курсы по международной торговле
Escuela Superior Comercial y Empresarial - высшая школа торговли и предпринимательства
Máster en Dirección Administrativa - мастер делового администрирования
Centro Internacional de Estudios Económicos - международный центр экономических исследований
Experiencia laboral - профессиональный опыт
Responsable comercial - торговый представитель
Funciones - обязанности
Control y coordinación de entregas - контроль и координация поставок
Gestión y supervisión de pedidos - управление и контроль за исполнением заказа
Hoy día - настоящее время
Director comercial - коммерческий директор
Encargado de la promoción y venta del producto - ответственный за продвижение и продажи товара
Captación de distribuidores - привлечение дистрибьюторов
Implantación de producto - продвижение товара
Puntos geográficos - географические точки
Nivel - уровень
Datos de interés - личные данные, которые могут быть интересны
Conocimientos de Informática a nivel usuario - знание информатики на уровне пользователя
Disponibilidad para viajar - готовность выезжать в командировки

III
Aquí tiene - вот здесь
¿Quiere poner...? - не могли бы вы поставить?
Mire - смотрите
No me haga - не заставляйте меня
Debe tener más cuidado con - вы должны быть более осторожны
Aquí no se ve bien - здесь не очень хорошо видно
De nada - не за что
Buen viaje - счастливого пути
Pasaje - билет на самолёт
Equipaje - багаж
Cinta - транспортёр
Llevar - нести, иметь с собой
Facturar - сдавать в багаж
Maleta - чемодан
Equipaje de mano - ручная кладь
Sobrepeso - перевес
Norma - норматив
Caja - касса
Consultar - проконсультироваться
Asiento - место
Ventanilla - иллюминатор
Pasillo - проход
Salón de no fumadores - салон для некурящих
Está prohibido - запрещено
Embarque - посадка на рейс
Embarcarse - садиться в самолёт
Despegue - вылет
Tarjeta de embarque - посадочный талон
Puerta de embarque - выход
Efectuarse - осуществляться
Tardar en hacer algo - опаздывать, тратить время на что либо
Vuelo - рейс
¿Me enseña su pasaporte? - покажите свой паспорт, пожалуйста
¿El motivo de su viaje? - какова цель вашей поездки
Ahora está claro - сейчас ясно
Tome su pasaporte y pase - возьмите паспорт и проходите
¿Qué lo pase bien en la Feria? - чтобы все сложилось хорошо на выставке
Control de pasaporte - паспортный контроль
Enseñar - показывать
Visado actual - действующая виза
Viaje de negocios - деловая поездка
Participante - участник
Feria Internacional - международная выставка
Visado de turista / de trabajo / de estudiante - виза туристическая/рабочая/студенческая
Estar expedido - быть выданным
Asistente - помощник
Estar en la cola - стоять в очереди
Quedarse - оставаться
Acabar - заканчиваться
Estar caducado - быть просроченным
Tarjeta de migración - миграционная карта
Rellenar - заполнить
Perdone, es que - извините, дело в том, что
Es evidente que venga con otro vuelo - вероятно, прибудет с другим рейсом
Quiero poner una reclamación - хочу написать жалобу
Llegar - прибыть
Vuelo - рейс
Ruedas - колесики
Plástico - пластмасса
Tarjeta - визитная карточка, банковская карта, багажная бирка
Reclamación - рекламация
Ponerse - надевать
Caso excepcional - исключительный случай
Enviar - посылать
Avisar - предупреждать
Teléfono de contacto - контактный телефон
Estar alojado - быть размещенным, находиться
¡Qué pena! Entonces - как жаль! Ну тогда
Quisiera cambiar dinero a euros - я хотел бы поменять деньги на евро
¿A cómo está el cambio? - какой курс (обмена)?
¿Claro que esta operación tiene comisión? - конечно же эта операция с комиссией?
¿Qué comisión tiene? - какая комиссия?
Como veo - как я вижу
Como quiera, señor - как хотите, сеньор
Cambiar - менять
Cajero - банкомат
Funcionar - функционировать
Sacar dinero - снять деньги
Cambio de moneda - обмен валюты
Operación - операция
Comisión - комиссия за операцию
Curso - курс обмена валюты
Pesar - весить
Ser de - стоит
Eso pasa conmigo por la primera vez - у меня это в первый раз
Reglas muy estrictas - очень строгие правила
Pasaje de vuelta - обратный билет
Empleada - служащая
Pantalla - табло
Sólo- только
Tarjeta de migración - миграционная карточка
Avión - самолёт
Dirigirse a - направляться
Pasajero - пассажир
Poner la información - заполнить
Completar - дополнить, заполнить
Los datos de pasaporte - личные данные
Dirección de estancia - адрес пребывания
Fecha de nacimiento - дата рождения
Nacionalidad - национальность
Número de vuelo - номер рейса

IV
Tenga la bondad de - будьте любезны
Hágame el favor de - сделайте одолжение
¿Quiere firmar aquí, por favor? - подпишитесь здесь, пожалуйста
Como entiendo - как я понимаю
No hace falta, gracias - не нужно, спасибо
Impreso - бланк
Buffet - шведский стол
Subir - подниматься
Servirse - подаваться
Colega - коллега
Carta de vinos - карта вин
Plato - блюдо
Rico - вкусный
Recomendar - рекомендовать
Al fonda - в глубине
A la izquierda - налево
A la derecha - направо
Es raro que - странно, что
Bañarse - принять ванну
Agua - вода
Grifo - кран
Salir - литься
Frío - холодный
Caliente - горячий
Apagarse - гаснуть, выключаться
Luz - свет
Meter en - вставить, поместить во ч-л
Lavar - стирать
Tarjeta llave (electrónica) - электронный ключ
Servicio lavandería - услуга прачечная
Planchar - гладить
Ropa - одежда
Subir - увеличить
Bajar - уменьшить
Aire acondicionado - кондиционер
Hace tanto frío - так холодно
Estar puesto - быть включённым
¿A qué hora sale usted? - во сколько вы уезжаете?
Tengo que desocupar la habitación a las 12, verdad? - я должен покинуть номер в 12, не так ли,
¿Cómo va usted a pagar? - как вы будете платить?
¿Ha tomado algo del minibar en la habitación? - Вы брали чтонибудь из бара в номере?
Partida - выезд из отеля
Recoger - забирать
Tarjeta de crédito - банковская карта
Comprobar - проверить
Cerveza - пиво
Agua con gas - вода с газом
Guardar - сохранить
Sin falta - обязательно
Poner sus datos aquí - занести свои данные сюда
Le pido que me despierte - я прошу вас разбудить меня
A esa hora - в это время
Detrás de la columna - да колонной
El más cercano cambio - ближайший обменный пункт
Estar cerrado/abierto - закрыт открыт
Botellita - бутылочка
Usar servicio lavandería - пользоваться услугами прачечной
Pagar en efectivo - расплачиваться наличными
Horario de vuelos - расписание рейсов
Horario de trenes - поездов
Pasaje de vuelta / billete de vuelta - обратный билет
2 días antes - на 2 дня раньше
Tomar la decisión - принять решение
De antemano - заранее
Publicidad - реклама
Guía - справочник, путеводитель
Proponer - предлагать
Para uso de los viajeros - к услугам путешествующих
Establecimiento - учреждение
Clasificados según su confort - отсортированные в соответствии с комфортом
Citar(se) por orden de preferencia - перечисляться в порядке убывания
Dentro de cada categoría - в рамках каждой категории
Lujo - роскошь
Poseer - ванная комната
Cuarto de baño completo - ванная комната
Ser proporcionado - быть предоставленным
Aplicarse - применяться
En temporada alta - в высокий сезон
Servicio ya está incluido - услуги включены
El I.V.A. (Impuesto sobre Valor Añadido) - ндс
Añadirse - прибавлять(ся)
Selección de hoteles y restaurantes - подборка отелей и ресторанов
Total de la factura - полная стоимость по счёту
Indicarse - указывать(ся)
Pensión alimenticia (completa) - полный пансион
Pista de tenis - теннисный корт
Piscina al aire libre - бассейн пол открытым небом
Piscina cubierta - крытый бассейн
Sauna - сауна
Solario - солярий
Campo de golf - поле для гольфа
Obtenerse - получаться
Importe - сумма
Sugerencia - предложение, совет
Concretar de antemano - заранее обсудить
Hotelero - владелец отеля
A precio fijo - по фиксированной цене
Comida a la carta - заказ еды по меню
Consultar - консультироваться
Preparación de viajes - подготовка путешествия
Enviar impresiones - присылать отзывы
A su regreso - после возвращения
Desear - желать
Nevera - холодильник

Lección 1
Me permite usted que me presente ... / presente a mi socio (colega, jefe) - позвольте мне представиться / представить моего партнёра (коллегу, шефа)
Quisiera presentarme si usted me permite / presentarle a... - я бы хотел представиться, если вы мне позволите/.предоставить Вам
Me gustaría que el señor ... participe en la entrevista (la cita) / las negociaciones - мне бы хотелось, чтобы сеньор участвовал во встрече, в переговорах
Encantado de conocerle - приятно познакомиться с вами
Mucho gusto en conocerle - очень приятно познакомиться
Mucho gusto en verle - очень приятно видеть вас
Me alegro de verle - рад видеть вас
El placer es mío / es mi placer / es un placer para mí - это удовольствие для меня
Aquí tiene usted mi tarjeta de visita - вот моя визитная карточка
Está bien / no pasa nada - все хорошо / ничего страшного
Quieren ustedes sentarse / siéntense - садитесь, пожалуйста
Pónganse donde estén más cómodos / acomódense - располагайтесь, где вам удобно
Pasen ustedes por aquí - проходите сюда, пожалуйста
¿Quieren ustedes tomar algo? - хотите что-нибудь выпить/заказать?
Es muy amable por su parte - оч любезно с вашей стороны
Socio - партнёр
Jefe - шеф, начальник
Compañero de trabajo - коллега
Colega - коллеге
Ser amable - быть любезным
Placer - удовольствие
Presentar a alguien - представлять
Comercio exterior - внешняя торговля
Negociar - вести дела, переговоры
Director adjunto - заместитель директора
Participar en algo - участвовать в чем-л
Entrevista/cita - встреча
Tarjeta de visita - визитная карточка
Estar en español - быть на испанском
Sentir (lo siento) - сожалеть
Preocuparse - беспокоиться
Tardar - опаздывать
Atasco - пробка
Horrible - ужасный
Imaginar - представлять себе, вообразить
Departamento de importaciones - отдел импорта
Enseñar - показывать
Producto - продукт
Novedad - новинка
Visitante (m) - гость
Les interesa - им интересен
Invitar - пригласить
Presentación - презентация
Responsable de promoción en el mercado ruso - ответственная за продвижение товара на российский рынок
Proyecto - проект
Llamar por su nombre - называть по имени
Enseñar - показать
Entrevista personal - личная встреча
Director adjunto - генеральный директор
Por desgracia - к сожалению
Por causas justificadas - по уважительным причинам
Refinería de petróleo - нефтеочистительный завод
Grandes superficies - большие площади
Unidades industriales - главные объекты
Les propongo que primero pasemos por - я вам предлагаю сначала пройти
Sala de conferencias - конференц зал
Con su dirección - с вашим руководством
Precisar la hora - уточнить время
Disculpar - извинять
Tememos que no tengamos otra posibilidad de discutir nuestra posible cooperación - боимся что у нас не будет другой возможности обсудить наше возможное сотрудничество
Salir para - уезжаем в
Dirigir el proyecto de - руководить проектом
Cámara Oficial de Comercio e Industria - государственная торгово-промышленная палата
Cargo / título - должность, титул
Domicilio - юридический адрес
Dirección particular - адрес физического лица
Mercado - рынок
Competencia - конкуренция
Economía de libre mercado - рынок свободной конкуренции
Economía autoritaria - авторитарная экономика
Propiedad privada - частная собственность
Actividad económica - экономическая деятельность
Controlar algo - контролировать что-л
Sistema - система
Negocios privados - частный бизнес
Control de gobierno - контроль правительства
Economía mixta - смешанная экономика
Individuo - частное лицо
Organización - организация
Basarse en - основываться на
Intereses propios - собственные интересы
Obtener algo - получать что-л
Renta - доход, рента
Ingreso - доход
Proveer algo - снабжать, обеспечивать чем-л
Preferencia - преференция, предпочтение
Coordinarse - координироваться
Producción - производство
Bienes - товары
Servicios - услуги
Vendedor - продавец
Comprador - покупатель
Funcionar - функционировать
Funcionamiento - функционирование
Facilitar algo - способствовать чему-л
Proteger algo - защищать что-л
Intervención - вмешательство
Afectar a - отрицательно воздействовать, влиять на
Eficiencia - эффективность
Apenas - едва ли
Recurso - ресурс
Pertenecer a - принадлежать к-л
Estado - государство
Precio - цена
Toma de decisión - принятие решения
Tomar la decisión - принять решение
Planificación - планирование
Estar centralizado - быть централизованным
Industria - промышленность, отрасль
Ministerio - министерство
Determinar algo - определять что-л
Producirse - производиться
Emplearse - использоваться
Distribuirse - распределяться
Órganos estatales - органы гос власти
Especificar algo - уточнять, определять что-л
Ocupación - занятость
Trabajador - работник, трудящийся
Ejercer algo - осуществлять, исполнять что-л
Control dominante - полный контроль
Sector privado - частный сектор
Aproximarse a algo - приблизиться к чему-либо
Intervenir en algo - вмешиваться во что либо
No obstante - однако
Imponer - облагать налогом
Impuesto - налог
Fondos - денежные средства
Educación - образование
Servicios sociales - социальные услуги
Incluso - даже, включая
Seguridad Social - социальное страхование
Depender de - зависеть от
Pagar - платить
Influir positivamente en - положительно влияет
Para desarrollar - для развития
Estar limitado - быть ограниченным
La crisis - кризис
Correspondencia - переписка, корреспонденция
Carta comercial - коммерческое письмо
Aplicado - относящийся
Negocios - бизнес, деловые отношения
Contener - содержать, заключать в себе
Fecha - дата
En la parte superior derecha - в верхнем правом углу
En el marco izquierdo - в левом углу
Asunto - дело
Objeto - предмет
Expresar - выражать
Motivo principal - основная цель
Línea de atención - линия повышенного внимания
A la atención de - вниманию
Dirigirse a - обращаться
Saludo - приветствие
Existir - существовать
Forma oficial - официальная форма
Abarcar - охватывать, содержать
Comprender - включать в себя, состоять из чего-л
Membrete - гриф
Papel membrete - фирменный бланк
Encabezamiento - начало письма
Cuerpo - основная часть письма
Cierre - окончание письма
Marca comercial - торговая марка
Logotipo - логотип
Anagrama - анаграмма
Impreso - напечатанный материал, бланк
Dibujo especial - специальный рисунок
Cierta relación social - определённые социальные отношения
Grado de intimidad - степень знакомства
Parte principal - основная часть
Dividirse en - делиться на
Párrafo - параграф, абзац
Despedida - форма прощания
Redactar(se) - редактироваться
Fórmula sencilla y corta - простая и краткая формула
Poner la firma / firmar - подписать
Anexo / adjunto - Приложение
Acompañar - сопровождать
Postdata - приписка, постскриптум
Añadirse - добавляться
Constar algo importante - отразить что-то важное в документе
Mencionar(se) - упоминаться
Ingresar - получать
Trimestre - квартал
Semestre - семестр
Ejercicio / año final - финансовый год
La Minera - предприятие горнодобывающей промышленности
Minero - шахтерский
Banca aseguradora - обьединение страховых банков
Rama - компания, часть компании
Facturar ventas - осуществлять продажи
Año corriente (actual) - текущий год
Suponer - подразумевать
Promedio - средняя величина
Superior a - превышающий
Inferior a - ниже
Beneficio neto - чистая прибыль
Incremento - увеличение
Respecto a - по сравнению с
Papelera - предприятие целлюлозно-бумажной промышленности
Papelero - бумажный
Adquirir - покупать, приобретать
Grupo de distribución - компания-дистрибьютор
Establecimiento - представительство
Mantener - иметь, содержать, поддерживать
Justificar - обосновать, обьяснить
Escaso - недостаточный
Cuota de mercado - доля на рынке

Lección 2
Nos (me) importa mucho... su opinión / saber los precios - нам (мне) очень важно ваше мнение / знать цены
Llevamos en el mercado ... Años - мы представлены на рынке ... Лет
Nos dedicamos a ... las ventas al por mayor (al por menor) - мы занимаемся оптовыми (розничными) продажами
Me dedico a ... la producción de muebles - я занимаюсь производством мебели
Nuestra empresa se dedica a - наша фирма занимается
Tenemos planes de abrir una tienda - у нас есть планы открыть магазин
Tengo planes de - у меня есть планы
Que usted tenga una idea más o menos - чтобы у вас было некое представление о
Gama media - спектр среднего ценового сегмента
Correlación -,соотношение
Calidad -, качество
Precio - цена
Competitivo - конкурентноспособный
Imagen de marca - имидж торговой марки
Doméstico - внутренний
Exportar algo - экспортировать ч-л
Exportaciones - экспорт
Desarrollar algo - развивать ч-л
Extender(se) -.распространяться
Presencia - присутствие
Reciente - недавний
Tener demanda - иметь спрос
Artículo / producto / mercancía - товар, продукт
Lista de precios - прайс-лист
Novedad - новинка
Pedido - заказ
Importar algo - импортировать ч-л
Importaciones - импорт
Analizar algo - анализировать ч-л
Tomar la decisión - принять решение
Lograr un éxito - добиться успеха
Ventas - продажи
Mercado - рынок
Llevar - быть представленным на рынке
Vender algo - продавать ч-л
Ventas al por mayor - оптовые продажи
Ventas al por menor - розничные продажи
Dedicarse a algo - заниматься чем-л
Ferretería - скобяные изделия
Cadena de tiendas - сеть магазинов
Almacén - склад, магазин
Abrir algo - открыть что-л
Filial - филиал
Cambiar algo - менять что-либо
Estar lleno de algo - быть насыщенным чем-л
Consumidor - покупатель
Buscar algo - искать что-л
Satisfacer a alguien - удовлетворять кого-л
Enviar / mandar algo - посылать что-л
Folleto - рекламный проспект, брошюра
Mostrar algo - показывать что-л
Con mucho gusto - с удовольствием
Permitir - позволять
Prestar gran atención a - уделять большое внимание
Unidad - единица продукта
La idea más completa - полное представление
Participar en - участвовать
Agradecer la posibilidad - благодарить за возможность
Incluido - в том числе
Tecnología - технология
Discutir una posible cooperación - обсудить возможное сотрудничество
Establecer las relaciones comerciales - установить деловые отношения
Tecnología avanzada de producción - произведённые по новейшим технологиям
Duradero - прочный
Organización - организация
Coordinación - координация
Factor - фактор
Perseguir - преследовать
Beneficio (ganancias) - прибыль
Comercializar - сбывать
Prestar (servicios) - оказывать услуги
Forma jurídica - юридическая форма
Empresa individual - индивидуальный предприниматель
Desarrollar - развивать, осуществлять
Sociedad mercantil - коммерческая деятельность
Formarse - образовываться
Obligarse - взять на себя обязательства
Poner en común - обьединить
Repartir - распределить
Iniciar - начать
Actividad mercantil - коммерческая деятельность
Ser autorizado por - быть разрешённым / получить разрешение
Autoridad competente - компетентные органы власти
Solicitar - запросить
Licencia de apertura - лицензия на открытие коммерческой деятельности
Tasa (arbitrio) - налоги
Departamento municipal - муниципальный орган управления
Destacar - различать
Sociedad Colectiva - компания с коллективной ответственностью
Sociedad Comanditaria - коммандитный товарищество
Sociedad Limitada - компания с ограниченной ответственностью
Sociedad Anónima - акционерная компания
Razón social - юридическое название фирмы
Responder de las deudas - отвечать по долгам
Personal - персональный, личный
Solidario - солидарный
Ilimitado - неограниченный
Deuda - долг
Deuda social - долги компании
Contraer - понести (долги)
Derecho a - право на
Participar en - участвовать в
Dirección (gestión, administración) - управление, администрирование
Similar a - похожий на
Coexistir con - сосуществовать с
Intervenir en - вкладывать в
Fondos - денежные средства
Aportar - вносить (денежные средства)
Responsabilidad personal por - личная ответственность за
Acción - акция
Capital social - капитал компании
Dividido en - поделённый на
Aportación de capital - денежный взнос в капитал компании
Participación - участие в денежной форме
Acumulable - накопленный
Indivisible - неделимый
Incorporar(se) - вкладывать капитал
Títulos - ценные бумаги
Negociable - котирующийся на бирже
Estar formado por - быть основанным, сформированным на ч-л
Junta General de Accionistas - общее собрание акционеров
Consejo de Administración - совет управляющих
Sociedad Anónima - акционерное общество
Sociedad Limitada - компания с ограниченной ответственностью
Solicitud - запрос
Oferta - коммерческое предложение, оферта
Avenida - проспект
Enterarse de algo - узнать о чем либо
Feria Internacional de Muebles - международная мебельная выставка
Stand - стенд
Muestra - образец
Representante - представитель
Facilitar algo - предоставить ч-л
Introducir en el mercado - вывести на рынок
Marca extranjera - товарная марка иностранного производителя
Contribuir a algo - вносить вклад, способствовать ч-л
Suministrador - поставщик
Suministrar - поставить товар
Despertar interés - пробудить интерес
Estar interesado en - быть заинтересованным в
Establecer una relación comercial - установить коммерческие отношения
Rogar a uno que + subj - просить кого то сделать что то
Detallado - подробный
Condiciones de suministro - условия поставки
Fabricar algo - производить ч-л
Cocina - кухня
Agradar - доставлять удовольствие
Incluir algo en - включать что либо во что либо
Indicar algo - указать что либо
Completo - полный
Plazo de entrega - срок производства (поставки)
Tiempo de validez - срок действия
Condiciones de pago - условия оплаты
Calidad - качество
Contar con - рассчитывать на
Servicio posventa - послепродажный обслуживание
Por la razón que - по причине того, что
Obtener - получить
Diferencia en calidad - разница в качестве
Comprador - покупатель
Habitual - обычный, постоянный
Máquina - машина, машинное оборудование
Por lo que respecta a - что касается
Participada por - с долей участия
Cerrar el semestre con un beneficio de - закрыть полугодие с прибылью в
Con el fin de - с целью
Representar algo - представлять что-л, составлять
Anterior - предыдущие
Próximo - следующий
Mejorar algo - улучшать что-либо
Emitir algo - выпускать что-л
Bono - бон, облигация
Suponer algo - подразумевать, предполагать что-л
Ascender a algo - достигать чего-л
Germano / alemán - немецкий
Invertir en algo - делать капиталовложения в
Planta - завод
Todoterreno - джип
Permitir algo - позволить что-л
Crear - создавать
Puestos de trabajo - рабочие места

Leccion 3. Precios, descuentos, regimen de pagos.
Como ya he dicho – как я уже сказал..
De todos modos – в любом случае
Me gustaria examinarlo – мне бы хотелось оценить, изучить
Vamos a ver – давайте посмотрим
Es una pena… pues bien – жаль… ну хорошо
Todo depende de – всё зависит от
En lo que se refiere a… в том, что касается
En lo que toca a
Examinar – оценить, проанализировать
Precisar - уточнить
Ofrecer - предложить
Diferencia - разница
Indicar – указать, показать что-л.
Estar indicado en algo – быть указанным в…
Precio ex fabrica (EXW) – цена производителя
Terminos INCOTERMS – условия инкотермс
Unificado - унифицированный
Descuento / rebaja - скидка
Influir en algo – влиять на что-л.
Fijo – твердый, постоянный (н.п. цена)
Columna - колонка
Embalaje - упаковка
Ensenar - показывать
Referirse a algo – относиться к чему-л.
Riesgo - риск
Revisar – пересматривать
Cambio - изменение
Costes de produccion – затраты на производство
Escoger/elegir - выбирать
Poder de producir – производственная мощность
Planificar - планировать
Reflejar - отражать
Significar - значить
De antemano - заранее
Conceder - предоставлять
Calcular - подсчитывать
Agradecer - благодарить
Compra - покупка
Regular - регулярный
Calculos – подсчёты, расчёты
Regimen – режим, порядок
Pago - платёж
Aceptar - принять
Pago por anticipado – предоплата
Segun – в соответствии с
Factura – счёт-фактура
Antes de – перед тем, как
Recibir - получать
Aviso - извещение
Transferencia bancaria – банковский перевод
Proceder a hacer algo – начинать что-л. делать
Ejecutar el encargo – осуществлять заказ
Resto - остальной
Prorroga – отсрочка платежа
Negarse a hacer algo – отказываться делать что-л.
Discutir - обсуждать
Colaboracion – сотрудничество
Por supuesto – конечно
Competitivo - конкурентноспособный
El curso de cambio – обменный курс
El Banco de Espana – Банк Испании
Explicaciones de su politica de precios – объяснения политики цен
Para empezar la colaboracion – начальный этап сотрудничества
Sin embargo - однако
Oferta - предложение
Clients al por mayor – оптовые клиенты
Poder aceptar – приемлить (вид оплаты)
Tener que llegar – (средства) должны поступить
Antes de cargar – перед отгрузкой
Tratarse de – речь идет о
Metro cuadrado – квадратный метр
Tener que ser de – должна составлять
No menos de – не менее
Gastos - расходы
Salir en Mercado – выйти на рынок
Clasificarse – подразделяться, классифицироваться
Por lo general – в общем
Divider en algo – делить на части
Empresa de manufactura – производственное предприятие
Planta - завод
Empresa commercial – коммерческое предприятие
Tienda - магазин
Empresa de servicios – предприятие сферы услуг
Seguros - страхование
Compana de seguros – страховая компания
Banco - банк
Abogado - адвокат
Corresponder a algo – соответствовать чему-л.
Determinado - определённый
No obstante - однако
Cualqiera - любой
Similar a algo – похожий на что-л.
Servicios o departamentos – службы или отделы
Direccion administrative – орган административного управления
Contabilidad - бухгалтерия
Finanzas – финансовый отдел
Servicios tecnicos – технические службы
Rervicio de personal – отдел кадров, кадровая служба
Ser dirigido por alguien – управляться кем-л., возглавляться
Director general – ген. Директор
Junta directiva – совет директоров
Formar parte de - являться частью чего-л.
Estar a la cabeza de algo – быть во главе чего-л.
Communicaciones internas y externas – отдел внутренних и внешних коммуникаций
Servicio legal – юридическая служба
Cuenta - счёт
Factura – счет-фактура
Sueldo - зарплата
Responsabilidad - ответственность
Empleado - служащий
Presupuesto - бюджет
Ingresos, rentas - доходы
Egresos, gastos - расходы
Prever – прогнозировать, предусматривать
Planificar - планировать
Financiero - финансовый
Especifico - специальный
Compras, ventas – закупки, продажи
Obtener – получать, достигать
Satisfacer - удовлетворять
Demanda - спрос
Asegurar - обеспечить
Constante - постоянный
Abastecimiento – снабжение, обеспечение
Existencia – запасы товара
Inventario - инвентарь
Encargarse de algo – отвечать за, заниматься чем-л.
Reparto, entrega, expedicion – поставка товара, логистика
Consumidor - потребитель
Posventa – послепродажное обслуживание
Lealtad – лояльность, преданность
Publicidad - реклама
Estar ligado con – быть связанным с
Estudio de mercado – исследование рынка
Estadisticas - статистика
Lanzamiento – выпуск нового товара на рынок
Ciclo de la vida – жизненный цикл товара
Fase - фаза
Fabricar - производить
Utilizar - использовать
Llevar a cabo – реализовывать, осуществлять
Investigaciones – исследование рынка
Destinado a – направленный на
Mejoramiento - улучшение
Recomendacion – рекомендация
Reclutar – нанимать
Historial – личное дело
Vigilar – контролировать, следить за
Condiciones de trabajo – условия труда
Acusar recibo – подтвердить получение
Creciente - растущий
Cifras de ventas – показатели продаж
Consolidar exportaciones – увеличить экспорт
Extender relaciones comerciales – развивать коммерческие связи
Llevar a su Mercado – вывести на ваш рынок
Aparte – отдельно
Complacer a uno – доставлять удовольствие, радовать кого-л.
Muestrario, muestras - образцы
Gozar de algo – обладать чем-л.
Imagen – имидж, репутация
Asegurar - заверять
Lo mas bajo posible – по-минимуму, по нижнему пределу
Ensenar - указать
Tener validez – быть действительным, действовать
Aceptar pedidos – принимать заказы
Tipo de embalaje – вид упаковки
Emplear - применять
Ofrecer - предлагать
Franco fabrica EXW – цена на условиях Инкотермс экс фабрика
Por unidad – за единицу
Cargarse al importe – быть включенным в стоимость
Cargar – грузить, осуществлять погрузку
Plazo de suministro, plazo de entrega – срок производства
Recepcion - получение
Tener gran interes en algo – иметь большой интерес к чему-л.
Estar dispuesto a hacer algo – быть готовым сделать что-л.
Conceder un descuento – предоставить скидку
Promocion - продвижение
Suministro - поставка
Datos tecnicos – технические параметры
Aclarar - прояснять
Comunicar algo, informar de algo – сообщать о чём-л.
Introducir en – войти на рынок
Lamentar, sentir algo – сожалеть о чём-л.
Debido a – ввиду чего-л.
Mencionar – упоминать, указывать
Coyuntura – рыночная конъюнктура
Suspender algo – отменять что-л.
Encontrarse en condiciones de - быть в состоянии сделать что-л.
Huelga - забастовка
Ser valido – быть действительным
A condicion de que – при условии, что
Materias, primas – сырьё для производства товаров
Permanecer – оставаться, находиться
Mantener precios - поддерживать цены на определённом уровне
Peso - вес
Tamano - размер
Correr a su cargo – нести расходы за свой счёт
Defectuoso - дефектный
Envio – посылка, поставка
Mercadillo – рынок, уличная торговля
Garantizar - гарантировать
Ley de comercio – закон о торговле
Asegurar – обеспечить, подтвердить, заверить
Derecho - право
Modalidad de venta – разновидность торговли
Establecimiento comercial – помещение для ведения торговли
Venta ambulante – уличная торговля
Zona reservada – специально отведенная зона
Obligacion - обязательство
Exponer - выставлять
Datos personales – личные данные
Autorizacion – официальное разрешение
Reclamacion - жалоба
Efectuar reclamaciones – предъявлять жалобы
A distancia – на расстоянии
Estar incluido en algo – быть включенным во что-л.
Venta por catalogo – торговля по каталогам
Identidad – идентификация, юридическое лицо
Proveedor – поставщик, продавец
Gastos - расходы
Consumidor - потребитель
Solicitar - запрашивать
Devolver - возвращать
Abonar - платить
Exigir - требовать
Plazo de validez – срок действия
Disponer de algo – располагать чем-л.
Ser de su agrado – быть кому-то по вкусу

Leccion 4. Tramites para hacer un pedido.
Ahora para mi todo esta claro – сейчас для меня все ясно
Que puede usted ofrecernos para..? – что вы можете предложить нам для..
Le entiendo - я вас понимаю
A saber – а именно
Digamos – скажем (например)
Eso me parece justo – я думаю, это справедливо
Eso queda claro – это ясно
Tramites – формальности, процедура, последовательность действий
Hacer un pedido – оформить заказ
Pedido de prueba – пробный заказ
Publicitario - рекламный
Llevar gastos – повлечь расходы
Promover – заниматься продвижение
Duro – тяжелый, тяжело
Cubrir gastos – покрыть расходы
Sufrir los gastos – нести расходы
Adicional - дополнительный
Propaganda - реклама
Fabricante, empresario - производитель
A su manera – по-своему
Marca – торговая марка
Gratis - бесплатно
Poster - постер
Suponer – подразумевать, предполагать
Facil – легкий, легко
Nota, carta de pedido - заказ
Recibir - получать
Calculos - расчеты
Pro-forma - проформа
Factura –счёт-фактура
Confirmar - подтверждать
Confirmacion - подтверждение
Hace falta - необходимо
Puntualizar - уточнить
Seguir trabajando – продолжать работать
Una vez firmado – сразу после подписания
Ejecucion - исполнение
Soler hacer algo – обычно делать что-то
Cumplir el pedido – выполнить заказ
Atender el pedido – заниматься заказом
Rapido - быстро
Depender de – зависеть от
El caso de urgencia – срочный случай
Tener stock – иметь запас на складе
Demanda - спрос
Automatizado - автоматизированный
Pedir de stock – просить (товар) со склада
Apenas – едва, как только
En seguida – сразу же
Existir - существовать
Tarifa minima de pedido – минимальный размер заказа
Bastante caro – довольно дорогой
Cantidad - количество
Inferior – более низкий, небольшой
En cantidades inferiores – в небольших количествах
Jerarquia - иерархия
Jerarquico - иерархический
Respetar - уважать
Autoridad - власть
Responsabilidad - ответственность
Administrador – управленец, администратор
Ejercer el Poder – пользоваться властью
Subordinado - подчиненный
Limite – граница, предел, лимит
Direccion, administracion - управление
Lineal - линейный
Delegir - делегировать
Por cadena de mano – по цепочке
Direccion de matriz – матричное управление
Autoridad de consejo – совещательные полномочия
Aconsejar - советовать
Asignar(se) – определять, устанавливать
Tarea – задание, задача
Estructura por funciones – функциональная структура
Responder por algo – быть ответственным, отвечать за что-л.
Facilitar – облегчать, упрощать
Interaccion - взаимодействие
Especialista - специалист
Inconveniente - недостаток
Falta – отсутствие
A base de – на основе чего-л.
Plastico - пластмасса
Caucho - каучук
Quedar definido – оставаться, быть определенным
Ser frecuente – быть частым
Region geografica – географический регион
Clientela – клиенты, клиентская база
Horario de trabajo – график работы
Emplear(se) – применять(ся)
Turno de trabajo – посменная работа, рабочая смена
Utilizacion - использование
Maquinaria - машины
Equipo – оборудование
Mercado domestico – внутренний рынок
Ayuda – помощь
Logotipo - логотип
Contribuir a una buena imagen – способствует хорошему имиджу
Condiciones - условия
Primero - сначала
Efectuar el pago – производить платёж
Estar en la produccion – находиться в производстве
Fecha – дата
Estar preparado para salir – быть готовым
Cargar – отгружать
Apenas – едва
Acceder a nuestros deseos – пойти навстречу
Satisfacer sus requisitos – удовлетворить требования
Con la referencia – что касается.., в отношении …, относительно
Solicitar algo – запрашивать, просить о чем-л.
Corresponder a algo – соответствовать чему-л.
Corriente año – текущий год
Segun lo acordado – в соответствии с договорённостями
Acordado - оговорённый
Realizar(se) – осуществить(ся)
A mas tardar – не позже
Sin cargo en cuenta – без внесения в счёт
Efectuar(se) – производить(ся) (об оплате), осуществлять(ся) (о поставке)
Confirmar – подтвердить (заказ)
Satisfactorio - удовлетворительный
Regular - регулярный
Entregar – поставлять (товар)
De acuerdo con – в соответствии с
Figurar – фигурировать, указываться
Requisito – требование, обязательное условие
Transporte – доставка, транспортировка
Camion - грузовик
Quedar satisfecho con algo – быть удовлетворенным чем-л.
Pasar pedido – давать, высылать заказ
Estar seguro de algo – быть уверенным в чем-л.
Exito - успех
Estar en condiciones – быть в состоянии
Servir el pedido – выполнить заказ
En el plazo senalado – в указанный срок
Vendido - проданный
Con un mes de antelacion – на месяц вперед
Tomar nota de pedido – принять заказ
Oportunamente - своевременно
Organizar la produccion – организовать производство
Deseo – желание, потребность
Conceder una entrevista – провести встречу, предоставить время
Elevado - высокий
Fijacion de precio – установление цены
Tomar en consideracion – принять во внимание
Importe – сумма, стоимость заказа
Descuento razonable – разумная скидка
Aumento – увеличение цены
Debidamente embalado – упакованный должным образом
Evitar daños – избежать ущерба
Precios de la competencia – цены конкурентов на рынке
Impresionar – впечатлять, производить впечатление
Resistente - прочный
Convencer de algo – убеждать в чем-л.
Genero, mercancia, articulo, producto - товар
Plenamente – полностью
Mediante - посредством
A la confirmacion – при подтверждении
Al finalizar – при завершении
A la entrega – в момент доставки
Si bien – хотя
Confiar en que – полагаться на то, что
Compartir - разделять, распределять
Campo de percepcion – сфера влияния
Medios de communicacion masiva – средства массовой информации
Consumidores potenciales – потенциальные покупатели
Advertir - заметить
Sobreestimar - переоценивать
Poder de publicidad – сила рекламы
Familiarizarse con – ознакомиться с
Comportamiento - поведение
Destinarse a – направляться на
Metas de la campaña – цели компании
Mensajes publicitario – рекламные послания
Medios - средства
Control de eficacia – контроль эффективности
Asegurar - убедиться
Permanecer fieles a – оставаться верными
Llevar a cabo - осуществлять
Justificar – доказывать, подтверждать
Indicar - указывать
Objetivo - цель
Sobrar – превосходить
Repartir - разделять
A la vez - одновременно
Deducir - вычитать
Adoptar - применять
Lo contrario – противоположное
Recuperar - восстанавливать
Parte creativa – творческая составляющая
Describir - описывать
Testimonio – свидетельство, опросник
Vida cotidiana – повседневная жизнь
Comparacion - сравнение
Manera graciosa – забавная манера
Precaucion - меры предосторожности

Leccion 5. Discutimos las reclamaciones.
Reclamacion - рекламация
Procedimiento – процесс, последовательность действий
Defecto de calidad – дефект качества
Cantidad - количество
Insuficiente – недостаточный
Avisar – уведомлять
Comprobar – проверять, подтверждать
Hacer fotos - фотографировать
Asegurar(se) – заверять, обеспечивать, убедиться
Descripcion - описание
Adecuado – соответствующий
Fallo detectado – обнаруженный дефект
Devolver - возвращать
Costar - стоить
Pieza defectuosa – поврежденная часть, единица
Frontera - граница
Recuperrar - восстановить
Parte deteriorada – поврежденная часть
Paleta - паллета
Desordenado - беспорядочный
Roto - разбитый
Embalaje - упаковка
Cargar - загрузить
Embalar(se) – упаковывать(ся)
Bolsa de plastico – пластиковый пакет
Caja de carton – картонная упаковка
Maquina automatica – машина-автомат
Meter, colocar en algo – положить во что-л.
Tecnologia - технология
Desplazarse – перемещаться, менять местоположение
Carga manual – ручная погрузка
Seguir - следовать
Instruccion - инструкция
Cancelar - отменять
Nombrar – назначать на должность
Barrato – дешёвый
Sin falta – обязательно
Dentro de un rato – через некоторое время
En detalles - подробно
Descontar - вычитать
Pago corriente – текущий платёж
Ocurrir – бывает, возникать, происходить
Preocuparse por – волноваться из-за
Evitar riesgos – избежать рисков
Experiencia de regular – опыт регулирования
De mala calidad - некачественный
Hacer examen pericial – проведение экспертизы
El coste del daño causado – стоимость причиненного ущерба
Produccion defectuosa – производственный брак
Defecto como resultado de mal encargo – дефекты в результате плохой погрузки
Sacar conclusiones – делать выводы
Compuesto por / de algo – состоящий из
Interesado en – заинтересованный в
Propietario – владелец, собственник
Sociedad - общество
Ir en contra de algo – пойти против чего-л.
Estar en peligro – быть в опасности
Descontento - недовольный
Publico – народ, общество
Declarar la guerra – объявить войну
Abuso - злоупотребление
Legislacion - законодательство
Enfrentarse a algo – столкнуться с чем-л.
Dilema - дилемма
Realizar benificios – получать прибыль
Comprometer la calidad – ставить по угрозу, рисковать качество
Pauta – образец, модель
Seguir ciertas pautas – следовать определенным правилам
Identificar, determinar - определять
Sintoma - симптом
A menudo - часто
Confundir(se) – путать(ся)
Prohibir – запретить, препятствовать
Solucion - решение
Con presicion – тщательно, чётко
Eficazmente - эффективно
Controlar – контролировать, проверять
Poner en practica – реализовывать, существовать
Implicar - подразумевать
Competencia – компетенция, навык
Facilidad – легкость, простота
De hecho – по факту, на практике
Sinnumero – бесконечное множество
Transicion - переход
Afectar a algo – влиять на что-л.
En gran escala – в значительной степени
A pesar de – несмотря на
Prestar atencion a algo – уделять внимание чему-л.
Bienestar - благосостояние
Comodidad – удобство, комфорт
Llevar a cabo – реализовывать
Amenza – угроза
Por la presente – настоящим письмом
Sentir, lamentar – сожалеть
Examinar – исследовать, просмотреть
Parcial - частичный
Suministro parcial – частичная поставка
Advertir - замечать
Corresponder a algo – соответствовать чему-л.
Previamente – предварительно
Sorprenderse – удивляться
A su cuenta – за ваш счёт
Inmediatamente - незамедлительно
Suministro de reemplazo – компенсационная поставка
Ajustarse a algo – соответствовать чему-л.
Afirmativo - утвердительный
Quedar aclarado – быть выясненным
Comprobar – убеждаться, подтверждать
Surtido – ассортимент
Constatar(se) – выявлять(ся)
Falta – отсутствие, недопоставка
Con toda seguridad – со всей уверенностью
Error - ошибка
Por su parte – с вашей стороны
quedar a la espera – оставаться в ожидании
cajon - коробка
humedo – влажный
estropearse - испортиться
estropeado - испорченный
packing list – упаковочный лист
su atenta carta – ваше любезное письмо
aprobar - принять
unidad - единица
presentar - иметь
tara – дефект, недостаток
conseguir exito – добиться успеха
encargar – поручать кому-л.
tan pronto como – как только
retomar el asumo – возобновить работу
aguardar – подождать
por su parte – с вашей стороны
por lo tanto – потому
demora en suministro – задержка в поставке
programacion erronea – ошибки в программе
sobrepesar – перевешивать
aceptar excedente – принять излишек
al precio original – по первоначальной цене
ser inferior a – быть ниже
dado que – в виду того, что
proceder judicialmente contra – начать юридическое разбирательство против кого-л.
muy a pesar nuestro – к нашему большому сожалению
urgente- срочный
retirar - отозвать
incumplimiento - невыполнение
causar perdida – вызывать потерю, нанести ущерб
cargar a su cuenta – отнести на ваш счёт (попросить оплатить)
dificultades tecnicas – технические проблемы
mantener en pie – сохранить заказ в производстве
cometer un error – совершить ошибку
por equivocacion – по ошибке
estar destinado a – направляться, предназначаться
en lugar de – вместо
relevante - значительный
dirigirse – обратиться к кому-л.
Rebaja - русский
Entrar en vigor – вступать в силу
Saldo – вид скидки
Liquidacion - ликвидация
Inducir a confusion – вводить в заблуждение
Ordenacion - регулирование
Minorista, mayorista – розничный продавец, оптовик
Descenso - снижение
Descender – снижать(ся)
Cambio de temporada – смена сезона
Descuento por antiguedad – скидка по устареванию
Deterioro – порча (товара)
Deteriorarse – портиться
Reembolso – возмещение, возврат денежных средств
Obsoleto – вышедший из употребления
Riesgo - риск
Desicion judicial – юридическое решение
Cese de actividad – прекращение деятельности
Realizacion de obras – ремонтные работы
Dar salida a – дать товару выход на рынок
Estival - летний
Obsequio – дар, подарок

Leccion 6. Discutimos el transporte.
Ferrocarril – железная дорога
Transporte aereo – воздушный транспорт
Rentable - рентабельный
Usar - использовать
Transportar - транспортировать
Barco – судно
Termino – условие работы по инкотермс
Propio - собственный
Transporte maritimo – морской транспорт
Viajar por carretera – перевозить автотранспортом
Transportista, agente de trasporte – транспортный агент
Tener razon – быть правым
Llevamos muchos años trabajando con –много лет работаем с
Es ventajoso – выгодно
Nos quedan dos caminos - остаются два пути
Ofrecer los servicios de alta calidad – предлагать услуги высокого качества
Hacer todos los tramites para la exportacion – выполнять все формальности по экспорту
Regla - правило
Comercio internacional – внешняя торговля
Entregar – поставить, передать (товар)
Transaccion – сделка, операция
Ser agrupado – быть сгруппированным
Poner a disposicion de – предоставить в распоряжение
Propios locales – непосредственно до склада
Encargarse – брать на себя обязательство
Escogido - выбранный
Asumir – принять на себя
Riesgo de perdida o daño – риск потери или повреждения
Costes adicionales – дополнительные расходы
Carga - погрузка
Despacho – отправка (товара)
Soportar, sufrir gastos – нести расходы
Pais del destino – страна назначения
Cimplir la obligacion de entrega – выполнить обязательства по поставке
Despachar de aduana – сделать таможенную очистку товара
A cargo de – по поручению
Modo de transporte – вид транспорта
Multimodal – смешанный вид доставки
Sobrepesar la borda – быть переправленным на борт
Puerto de embarque – порт погрузки
Flete - фрахт
Seguro maritimo – страховой полис на доставку товара морским путём
Cobertura de los riesgos – покрытие рисков
Contratar el seguro – оформить страховой полис
Pagar la prima – выплатить страховую премию
Derechos pagados – оплаченный торговые сборы
Relacionado con – связанный с
Llevar la mercancia – отвезти, доставить товар
Asumir todos los gastos y riesgos – принимать на себя все расходы и риски
Pago exigible a la importacion – платежи по импортной операции
Formalidades aduaneras – таможенные формальности
Dotes - таланты
Negociacion – ведение переговоров
Negociaciones - переговоры
Negociar algo con alguien – договариваться с кем-л. О чем-л.
Negocio – предприятие, дело, операция, коммерция, торговля, торговая компания
Acabar(se) – закончить(ся)
Capacidad – способность, право
Concertar una entrevista – договориться о встрече
Intervenir en algo – вмешиваться во что-л.
Requerir(se) – требовать(ся)
Rol - роль
Atender la llamada – ответить на телефонный звонок
Distribuir – распределить, составить
Horario de visitas – расписание, график встреч
Imagen – имидж, образ
Eficacia - эффективность
Hecho – факт, действие
Manejar la relacion - общаться
Implicacion – вовлечение, соучастие
Interlocutor - собеседник
Regla del juego – правила игры
Acuerdo – соглашение, сделка, договор
Dominar - преобладать
Tecnicas de escucha – искусство слушать
ser respetuoso – быть уважительным
postura - позиция
con objetividad - объективно
punto de vista – точка зрения
parte contraria – противоположная сторона контракта
mantener - поддерживать
renunciar a algo – отказываться от чего-л., уступить
Establecer - устанавливать
establecido - установленный
evitar - избегать
a toda costa – любой ценой
uso de la fuerza – применение силы
a los objetivos minimos – на минимальных условиях
consideracion – уважение, расположение
posion “ganar’ganar” – позиция выигрыш - выигрыш
nesecidades - потребности
la inmensa mayoria – подавляющее большинство
hechos cotidianos – повседневные действия
complejo – сложный
el exito se basa en – успех основывается на
de conformidad con su peticion – в соответствии с вашей просьбой
seguro de transporte – страховой полис на вид транспорта
clausula INCOTERMS – условие инкотермс
poliza de seguros – страховой полис
el escaso margen – низкая цена?
tener en cuenta – принимать во внимание
verse obligado a hacer algo –быть должным (вынужденным) сделать что-л.
Exigir - требовать
adquisicion – покупка, приобретение
firmar un contrato anual – подписать годовой контракт
adquirir – приобретать, покупать
convenido – оговоренный, подходящий
recalcular - пересчитать
marcado - маркированный
expedicion del pedido – доставка товара, отправка, отгрузка
remitir - посылать
confiar en algo – доверять чему-л., надеяться на что-л.
aprovechar la ocasion – пользоваться случаем
fomentar la imagen publica – укреплять имидж
iniciar - начинать
campaña publicitaria – рекламная кампания
prensa local – местная пресса
quedar agradecido – быть благодарным
encontrar - найти
agente publicitario – рекламный агент
margen presupuestario – бюджетные рамки
cotizacion - котировка
tener en consideracion – принимать во внимание
ser adquirido por alguien – быть приобретенным кем-л.
disponer de algo – располагать чем-л.
Similar - похожий
de lo contrario – в противном случае, иначе
contar con – рассчитывать на
lamina – металлическая пластинка
al respecto – по данному вопросу
desarrollar – развивать, разрабатывать
proteger - защищать
fragil – бьющийся, хрупкий
golpes y sacudidas – удары и встряска
aplicacion - применение
material esponjoso – пористый материал
proporcionar - предоставить
poliza flotante – страховой полис при морской транспортировке груза
expirar – истекать (о сроке действия)
en conformidad de – в подтверждение чего-л.
embalar - упаковывать
bala – кипа, тюк
barril - бочка
contenedor - контейнер
sugerencia - предложение
gestionar una publicidad – провести рекламную компанию
brindar la oportunidad – предоставить возможность
investagacion comercial – коммерческое исследование
estudio de mercado – изучение рынка
responsabilidades sociales – социальная ответственность
proteccion - защита
medio ambiente – окружающая среда
subrayar - подчеркивать
disenar - разрабатывать
anticipar - предвидеть
planificacion - планирование
rentabilidad de la empresa – рентабельность предприятия
aislar el problema – выделить проблему
definir su naturaleza – определить причину
fujarse en – обращать внимание на
encuesta interna – внутренний опрос на предприятии
recurrir a – прибегнуть к
derivado de – происходящий из
fuente - источник
desventaja - недостаток
observacion - наблюдение
experimentacion - эксперимент
sondeos de opinion – опрос общественного мнения
camaras ocultas – скрытые камеры
comportamiento - поведение
interrogar – делать опрос
sistema de vigilancia – система наблюдения
enfocar en un problema – сосредоточиться на проблеме
cuestionario - анкета
borrador – черновик, проект
encuestionar – опрашивать, проводить вопрос
muestra – список опрашиваемых, образец
lista de votantes – список избирателей

Leccion 7. Discutimos el contrato
Derecho - право
Derechos exclusivos – эксклюзивные права
Temor - страх
Dar exclusividad – предоставить эксклюзивные права
Regla - правило
Llevar la practica – иметь практику
Dentro del marco de – в рамках
Distribuidor oficial – официальный дистрибьютор
Contrato de agencia – агентский договор
Posicion - позиция
Ley - закон
Actividad - операция
Comercio exterior – внешняя торговля
Pro-forma – проформа (предварительный счёт)
Factura proforma – фактура (счет на оплату заказа)
Cerrar contrato – закрывать контракт
Concertar, concluir – заключить, подписать договор
Por un valor de... – на общую стоимость в…
Contenido - содержание
Tramites de suscripcion – формальности подписания контракта
Principales clausulas – основные пункты контракта
Redactar – редактировать, составлять
Revisar - просматривать, анализировать
Abogado - адвокат
Observaciones - замечания
Modificacion - изменение
Va a ser igual – будет равна
El contenido del contrato – содержание контракта
Objeto del contrato – предмет контракта
Traductores - переводчики
Corregir - исправлять
Las principales clausulas del contrato son
1. Los precios y Valor total del contrato
2. Las condiciones de pago
3. Plazo de entrega
4. Calidad
5. Embalaje
6. Clausula penal – штрафной пункт
7. Garantias y reclamaciones
8. Sanciones
9. Fuerza mayor – форс-мажор
10. Arbirtaje

A largo plazo – на долгосрочной основе
En la base de exclusividad – на основе эксклюзивности
Lanzar su producto – вывести товар на рынок
Cumplir todas las obligaciones – выполнить все обязательства
Rechazar - отказывать
Marcacion - маркировка
Asumir la obligacion – подтвердить обязательства
Feсha tope – верхний предел
Carta de porte – транспортная накладная
Emision - отправка
Destino - назначение
Responder a todas las caracteristicas señaladas – отвечать всем указанным характеристикам
Debe corresponder a los estadarts – должен соответствовать всем стандартам
No contiene sustancias nocivias – не содержит вредных примесей
Robo - кража
Tinta imborrable – несмываемая краска
Acaecidas por – связанные с
Origen de mercancia – происхождение товара
Moneda legal - валюта
Suceder – случиться
a causa del embarque inadecuado – по причине неправильной погрузки
Comprometer a reponer – обязаться допроизвести
Gratituamente - бесплатно
Sin demora – без задержки
Manifestarse - признаваться
Deducir el precio del pago – вычесть цену из платежа
Supuesto retraso – предполагаемая задержка
Los plazos pactados – согласованные сроки
Penalidad semañal – недельные пенни
Superar - превосходить
Exonerar – освобождать, лишать
Estipular - предусматривать
Prorrogar – продлевать
Concurrir – явиться, посещать, участвовать, собираться, встречаться
Circunstancias imprevistas – непредвиденные обстоятельства
Controversia, disputa – спор, разногласие, ссора
(Entrar en) contradiccion - противоречие
Alterar – изменять, нарушать, искажать
Renunciado – отказываться, отказывать, отменять
Рубрики:  Учеба/Испанский язык

Экономика Казахстана (реферат)

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:02 + в цитатник
Введение
Основной вопрос, который хотелось бы рассмотреть, заключается в следующем: какие проблемы и какие перспективы имеет Казахстан после завершения реструктуризации экономики? Однако вопрос этот требует некоторого пояснения. До реструктурирования экономики Казахстан, ранее являвшийся придатком России (точнее, советской системы), приступил к созданию независимого государства. На мой взгляд, создание суверенного государства оказало значительное влияние на процесс экономической трансформации.
Имеется недостаток литературы по процессу трансформации, которая могла бы быть использована политической элитой Казахстана для разработки плана преобразований в целях достижения положительного результата в стране. Джири Мелич, исследовавший трансформационные процессы, считает, что теоретики, использующие компаративный метод, обычно очень мало знают о развитии капитализма, полагаясь в процессе разработки теории, в основном, на опыт западных стран. Он верит, что процесс трансформации до сих пор был специально оставлен для «спонтанного развития и оценки "постфактум", нежели чем для фактического теоретического моделирования или глубокой теоретической разработки». Один из парадоксов, который он исследует, - это парадокс капитализма, при котором может ли «рынок разрабатывать соответствующий ему нормативный порядок при условии, что увековечены этика и методы старой системы (едва совместимые с функционированием рынков)».
До существования в рамках СССР Казахстан уже был в прошлом столетии под гнетом Царской России. То есть политические и экономические отношения Казахстана зависели сначала от России, а затем от СССР. Полученная в 1991 году независимость де-юре дала ему суверенный статус, приведший на начальной стадии к беспорядку и недостатку стабильности. Энтони Смит рассматривает два пути формирования государства: «Первый - процесс «бюрократического объединения», ведущий к возникновению гражданского государства на основе территориального принципа, второй - процесс народной мобилизации с целью создания этнических или генеалогических политических государств» [4].
Должен ли переход к суверенному государству автоматически привести к переходу экономической системы? Не было ли это тем, что ожидалось людьми? Стандартные теории демократического развития предполагают до развития демократии в государстве наличие определенного уровня экономического развития. Однако в СНГ эти теории были инвертированы. Кроме того, наблюдается парадокс при сравнении процессов, происходящих в настоящее время в странах СНГ, с аналогичными процессами в западных странах, которые сегодня жертвуют частью своего суверенитета для того, чтобы объединиться и улучшить свою совместную позицию в глобальном масштабе. В то время как ЕС двигается в сторону унификации государственного регулирования в сферах, традиционно находящихся под контролем государства (финансы, здравоохранение, занятость и т.д.), новые государства в СНГ пытаются «идти в одиночку». По мнению Смита, чем выше нестабильность в СНГ, тем более неотложна потребность в объединении Европы. Это предполагает, что страны должны пересмотреть фактический результат их ухода из бывшего Советского Союза. Поэтому нам необходимо рассмотреть значение необходимости суверенитета стран СНГ для их элементарного экономического развития.








Глава 1.Географическое положение, природные условия и ресурсы

Казахстан расположен на стыке двух континентов - Европы и Азии, между 45 и 87 градусами восточной долготы, 40 и 55 градусами северной широты. Географический центр европейско-азиатского субконтинента находится именно в Казахстане (на пересечении 78 меридиана с 50 параллелью) - в эпицентре бывшего Семипалатинского атомного полигона. Казахстан занимает площадь, равную 2724,9 тыс. кв. км. (1048,3 тыс. кв. миль) и раскинулся к востоку от Каспийского моря и приволжских равнин до горного Алтая от предгорий Тянь-Шаня на юге и юго-востоке до Западно-Сибирской низменности на севере. Протяженность его территории с запада на восток превышает 3000 км (1150 миль), с юга на север - 1700 км (650 миль). Казахстан по занимаемой площади находится на девятом месте в мире, т.е. входит в первую десятку крупнейших по территории государств мира - после России, Канады, Китая, США, Бразилии, Австралии, Индии и Аргентины. На просторах Казахстана одновременно вместились бы такие семь крупнейших государств Европы, как Франция, Испания, Швеция, Германия, Финляндия, Италия и Великобритания, или такие государства Азии, как Пакистан, Турция, Ирак, Япония и Вьетнам вместе взятые. Только это может свидетельствовать об огромных потенциальных возможностях данного региона земного шара. [10], с. 13
На востоке, севере и северо-западе Казахстан граничит с Россией (протяженность границы 6477 км), на юге - с государствами Центральной Азии - Узбекистаном (2300 км), Кыргызстаном (980 км) и Туркменистаном (380 км), а на юго-востоке - с Китаем (1460 км). Общая протяженность границ Казахстана составляет почти 12,2 тыс. км, в том числе 600 км по Каспийскому морю (на западе).
Казахстан находится в центре Евразийского материка, на почти равном расстоянии от Атлантического и Тихого океанов, а также значительно удален от Индийского океана. Такое глубокое материковое расположение в значительной мере определяет его природные условия.
Более четверти территории Казахстана занимают степи, половину - пустыни и полупустыни, остальную четверть - горы, моря, озера и реки. В Казахстане почти на 22 млн. гектаров расположились леса и насаждения, имеются 11 тысяч рек и речушек, более 7 тысяч озер и водохранилищ; растительный фонд превышает 6 тысяч видов, разнообразен животный мир. Рельеф местности поднимается от обширных низменностей, расположенных ниже уровня океана, до высочайших горных хребтов, достигающих 5000 метров. Территория его с севера на юг делится на следующие природно-климатические зоны: лесостепь, степь, полупустыня, пустыня, затем предгорная и горная зона. [3]
На территории Казахстана, расположенного между двумя весьма различными по своей природе регионами Евразии - Средней Азией и Сибирью, скрещиваются влияния воздушных масс холодного севера и знойного юга. Вот почему основными свойствами климата Казахстана являются его резкая континентальность и неравномерное распределение природных осадков. По его огромной территории весна в отдельные годы движется с юга на север 1,5 - 2 месяца (когда на юге идет весенний сев, на севере земля бывает все еще скованной льдом и зачастую бушуют снежные метели).
Земли Казахстана представлены также разнообразными почвами: большую часть лесостепной зоны занимают черноземы, южнее их расположены темно-каштановые, светло-каштановые и бурые почвы. Почвы пустынь и полупустынь представлены в виде сероземов. Далее следуют горные почвы.
Пересекая территорию Казахстана с севера на юг, вы попадаете не только в различные климатические зоны, но и в такие же разнообразные территории, имеющие каждая свою флору и фауну (здесь можно встретить представительницу севера - русскую березу, растение пустыни - саксаул и дерево южных стран - грецкий орех). Пустыни Казахстана - это край безводья. Климат здесь характеризуется чрезвычайно редкими дождями и высокой температурой воздуха летом, жестокими морозами зимой, частыми ветрами, вызывающими песчаные бури, крайне сухим воздухом, резкими колебаниями температуры летом даже в течение суток.[3]
На юге и юго-востоке Казахстана пески подходят к горам Тянь-шаньской горной системы, растянувшейся на 2400 км, из которых значительная часть находится на нашей территории. Это - хребты Барлыкский, Джунгарский Ала-Тау, Заилийский Ала-Тау, Таласский Ала-Тау и Кетменский (самая высокая точка этих хребтов - пик Хан-Тенгри, достигающий 6992 м над уровнем моря). К востоку Казахстана примыкает южный Алтай. Вся горная система Казахстана богата минеральными источниками, что позволит в будущем широко развивать курортно-санаторное дело. Многочисленные ледники гор дают начало большинству рек Казахстана.
В Казахстане имеются обширные водоемы и множество рек. На западе и юго-западе территории на протяжении 2340 км, почти от устья великой русской реки Волги до залива Кара-Богаз-Гол в Туркменистане, земли Казахстана омывает Каспийское море, являющееся самым большим озером на Земном шаре и названное морем за свою величину. В пределах Казахстана в Каспийское море впадают реки Урал с притоком Илек и Эмба. Начиная с 1978 года идет массовый подъем уровня Каспийского моря со средней скоростью 13-14 см в год. За указанное время уровень моря вырос на 2,5 метра, в результате его береговая линия продвинулась на 20-40 километров. По прогнозам ученых повышение уровня Каспийского моря будет продолжаться еще 25-30 лет. На востоке от Каспийского моря, в песчаной пустыне лежит являющееся в недалеком прошлом третьим по ряду озер Земного шара - Аральское море, занимавшее в середине ЗО-х годов нынешнего столетия 65 тысяч квадратных километров площади (сегодня от него осталось чуть более половины). Резкое сокращение в 60-80 годах притока пресной воды по основным артериям, по которым тысячелетиями .заполнялось Аральское море, рекам Аму-Дарья и Сыр-Дарья, а также полное прекращение поступления вод от таких крупных рек Средней Азии и Казахстана, как Чу, Талас и Сары-Су, привели к нынешнему плачевному положению этого Великого озера. В южных песках Центрального Казахстана находится еще одно огромное озеро земли - Балхаш, нынешняя поверхность которого равна 18,2 тыс. кв. км. Из других крупных озер Казахстана далее можно назвать озера Зайсан (на востоке), Алаколь (на юго-востоке), Тенгиз (в центре республики). Всего же в Казахстане насчитывается почти 7 тысяч природных озер, общая площадь водной поверхности которых превышает 45 тыс. кв. км. [9] с.
Крупнейшие реки Казахстана - Иртыш, общая протяженность которого равна 4248 км, из них 1700 км приходится на территорию нашей республики, Ишим (2450 и 1400 км соответственно), Урал (2428 и 1082 км), Сыр-Дарья (2219 и 1400 км), Или (1001 и 815 км), Чу (1186 и 800 км), Тобол (1191 и 800 км), Мура (все 978 км в пределах Казахстана).
Одно из главных богатств Казахстана - это его полезные ископаемые. По оценке ученых ведущих стран мира Казахстан занимает шестое место в мире по запасам природных ресурсов, хотя еще не может использовать это преимущество с наибольшим для себя эффектом. По подсчетам некоторых ученых разведанные недра Казахстана оцениваются примерно в 10 триллионов долларов США.
Казахстан располагает богатыми природными ресурсами, о чем свидетельствует то, что из 110 элементов таблицы Менделеева в его недрах выявлены 99, разведаны 70, но пока извлекаются и используются 60 элементов. По оценке доктора Даниеля Фаина, специалиста по природным ресурсам и энергетике из Массачусетского технологического института (США), в год распада СССР (1991 год) 90% хромовой руды, 26% меди, 33% свинца и цинка, 38% вольфрама, которыми располагал в том году бывший СССР, оказались в Казахстане. Сюда следует добавить, что в бывшем СССР на долю нашей республики приходилось запасов баритов - 82%, фосфоритов - 65%, молибдена - 29%, бокситов - 22%, асбеста - 20%, марганца - 13%, угля - 12% и т.д. Казахстан - одна из богатейших стран мира по запасам нефти, газа, титана, магния, олова, урана, золота и других цветных металлов. В мировом масштабе Казахстан уже сейчас является крупнейшим производителем вольфрама, а по его запасам занимает первое место в мире, второе - по запасам хромовых и фосфорных руд, четвертое - свинца и молибдена, восьмое - по общим запасам железной руды (16,6 миллиардов тонн) после Бразилии, Австралии, Канады, США, Индии, России и Украины.
Сегодня ни для кого не секрет, что к Казахстану повышенный интерес проявляют США и страны Западной Европы, а также Турция, Иран, Пакистан, Япония и Китай. Это прежде всего объясняется высоким потенциалом республики в стратегических сырьевых ресурсах, в первую очередь нефти и газа. [5] с. 20-22
В Казахстане сегодня известно 14 перспективных бассейнов, расположенных практически по всей его территории, где пока разведаны только 160 месторождений нефти и газа, а извлекаемые запасы нефти составляют 2,7 миллиарда тонн. Однако далеко не все эти месторождения, не говоря о целых бассейнах, эксплуатируются, а в случае их умелого использования и эксплуатации Казахстан по своему нефтяному потенциалу не уступал бы Саудовской Аравии, Кувейту, Объединенным Арабским Эмиратам.
Съемки последних лет из космоса, а также наземные исследования позволяют предположить, что главные действующие в Западном Казахстане нефтяные месторождения у берегов Каспийского моря - Тенгиз, Прорва, Каламкас, Каражанбас - всего лишь "окраина" мощной нефтяной залежи, ядро которой находится в северной части Каспийского моря, где общие запасы оцениваются очень внушительными размерами - 3-3,5 миллиарда тонн нефти и 2-2,5 триллиона кубометров газа.
Таким образом, с учетом разведанных и предполагаемых запасов на суше, экспертные запасы нефти в стране составляют более 6,1 миллиарда тонн, запасы газа - б триллионов кубических метров, из которых самая большая ежегодная добыча составила лишь 26,6 миллиона тонн нефти и 8,2 миллиарда кубических метров газа (в 1991 г.). А собственные потребности республики пока находятся лишь на уровне 18 - 20 миллионов тонн нефти и 500 тысяч тонн в год смазочных масел, 16 -18 миллиардов кубометров газа. В Казахстане сейчас имеются только три нефтеперерабатывающих завода и то небольших мощностей: в Атырау (построен в 1945 году) на 5,2 миллиона тонн в год и построенные в 70-х годах в Павлодаре (8 млн. тонн) и Шымкенте (6,2 млн. тонн). При этом Павлодарский завод полностью, Шымкентский - более половины выработки своих нефтепродуктов берет от сибирской (Россия) сырой нефти, которая транспортируется сюда по единому нефтепроводу. Значительная часть сырой нефти, производимой в Казахстане, пока уходит в Россию. К тому же на указанных заводах, хотя они и производят высокооктановые бензины, электродный кокс, нефтебитум, серу, выход светлых нефтепродуктов составляет 36-37%, а глубина переработки нефти - лишь 48-50%. [4]
"Шеврон" первой из Западных компаний еще в 1992 году появилась в Северном Прикаспии, где создала совместное с Казахстаном предприятие "Тенгизшевронойл", которое намерено вложить под свои гигантские инвестиционные проекты 20 млрд. дол. США, чтобы к 2010 году добывать только на одном Тенгизском месторождении 36 млн. тонн сырой нефти в год. Подобные широкомасштабные проекты, намечаемые совместно с такими всемирно известными крупными инвесторами, как "Бритиш газ", "Аджип", "Элаф" и др., по строительству и расширению производственной инфраструктуры, в частности, новых трубопроводов, железнодорожных магистралей, расширение пропускной способности каспийских портов, позволят Казахстану в недалеком будущем добывать ежегодно не менее 70 миллионов тонн нефти (с учетом ее извлечения как на суше, так и с шельфа Каспийского моря).
В Казахстане находится значительная часть мировых запасов медных и полиметаллических руд, никеля, вольфрама, молибдена и многих других редких и редкоземельных металлов. Исключительно важное и мировое значение имеют залежи железных, марганцевых и хромитовых руд, по запасам которых Казахстан находится на одном из ведущих мест в мире.
В сегодняшнем Казахстане прогнозируются около 300 значительных месторождений золота, из которых 173 детально разведаны. Среди них есть такие, которые дадут и алмазы ювелирного качества. При серьезных инвестициях Казахстан буквально через несколько лет в состоянии добывать 100 тонн золота в год, а сегодня добывает лишь 1% своих подземных запасов и это дает ему право быть на 6-м месте в мире. [8] с. 18-20
На его территории разведаны более 100 угольных месторождений, крупнейшими из которых является Экибастузское месторождение, отличающееся большой мощностью буроугольных пластов, и Карагандинский угольный бассейн с запасами свыше 50 миллиардов тонн коксующихся углей. В самые лучшие годы работы указанные бассейны добывали лишь 131 миллион тонн каменного угля.
Богат Казахстан и запасами химического сырья: есть богатейшие залежи калийных и других солей, боратов, соединений брома, сульфатов, фосфоритов, самого разнообразного сырья для лакокрасочной промышленности. Колоссальные запасы серного колчедана в составе полиметаллических руд позволяют широко организовать производство серной кислоты и других химических продуктов, крайне важных для экономики. Неограниченные возможности имеются по производству почти всех видов продуктов нефтехимического синтеза (особенно этилена, полипропилена, каучука), синтетических моющих средств и мыла, кормового микробиологического белка, химических волокон и нитей, синтетических смол и пластических масс, цемента.
Казахстан располагает богатейшими сырьевыми ресурсами для стекольной и фарфорофаянсовой промышленности. Наиболее редкие драгоценные камни, самые разнообразные строительные и облицовочные материалы содержат в себе его недра и горы. Другими несметными богатствами Земли Казахской можно назвать минеральные, лечебные, промышленные и термальные воды, которые пока не находят широкого применения. [1] с. 8-10


Глава 2. Экономика

В первые десятилетия Советской власти (20-З0-е годы нынешнего столетия) казахский народ, как и все другие народы бывшего Советского Союза пошел в наступление на свою вековую отсталость, повел решительную борьбу с нищетой и экономической отсталостью. Русский народ и другие братские народы приняли непосредственное участие в строительстве и эксплуатации рудников, заводов и фабрик в Казахстане, в преобразовании сельского хозяйства, в области развития образования, науки и культуры.
Уже к 1940 году на обширных пространствах Казахстана были построены десятки крупнейших заводов и фабрик, степь прорезали новые железнодорожные магистрали, выросли крупные сельскохозяйственные предприятия, получило интенсивное развитие животноводство. Все это позволило Казахстану в больших масштабах снабжать фронт и тыл Советского Союза военно-стратегическим сырьем и продовольствием в годы Великой Отечественной войны 1941-1945гг. Казахстанский марганец в годы войны на заводах Урала заменил Никопольский (Украина); Карагандинский коксующийся уголь вместе с Кузнецким использовался на предприятиях черной металлургии всей страны, 9 из каждых 10 пуль, разивших общего врага, отливались из казахстанского свинца. В годы войны Казахстан во все возрастающих размерах увеличивал добычу и выплавку черных и цветных металлов: феррохрома, молибдена, свинца, меди, вольфрама, олова и т.д. За четыре военных года добыча угля в Казахстане по сравнению с довоенным периодом увеличилась на 75 процентов; добыча нефти в 2,5 раза превысила количество ее, добытое за весь предшествующий период; легкая промышленность увеличила свое производство на 70 процентов и т.д.
Если в 1920 году продукция промышленности Казахстана составляла лишь 6,3 процента общей продукции всего народного хозяйства, то в 1945 она достигла почти 66 процентов. [10] с. 21-23
Если Казахстан вместе с царской Россией в деле технического развития отставал от передовых стран мира того времени на 50-100 лет, то именно в предвоенные и военные годы, а затем, естественно, в послевоенные годы это расстояние многократно сократилось. В результате Казахстан стал одним из ведущих промышленных центров бывшего Советского Союза, заняв четвертое место среди остальных республик по выпуску промышленной продукции. Наряду с этим здесь сформировались разнообразные отрасли экономики. Например, в 1991 году доля продукции сельского хозяйства составила 36 процентов от общего объема чистого продукта материального производства в республике, промышленности - 31, строительства - 15, транспорта и связи - 10, торговли и сферы обслуживания - 5 процентов.
В Казахстане в годы Советской власти шла интенсивная работа как по развитию сырьевой базы, так и по добыче всех видов полезных ископаемых, которые были подготовлены к извлечению. Были созданы мощные горнорудные предприятия, которые почти все годы работали на проектных или близких к проектным мощностям, развивалась инфраструктура вокруг них. Однако вся добытая продукция как в руде, так и в металлах, нефти и газе вывозилась за пределы Казахстана без возврата той прибыли, которая должна была быть сполна вложена в развитие социального благосостояния всего его народа. Например, в 1991 году за пределы Казахстана было вывезено 92 процента меди рафинированной по прейскурантной цене 3711 рублей (около 620 долл. США по курсу рубля в те годы) за одну тонну при мировой цене 2557 долл. США и 38,3 процента добытого в республике угля по оптовой цене 17,25 руб. при мировой цене 32 долл. США за тонну. И так по всем видам продукции, которая поставлялась (вывозилась) в другие союзные республики.
В том же 1991 году Казахстан за счет собственного производства удовлетворял лишь 42 процента сбыта потребительских товаров на своей территории.
Все это свидетельство того, что Казахстан сформировался и оставался сырьевым придатком в экономике СССР. Вот почему Казахстан до сих пор остается во многом страной с так называемой первичной экономикой - добывающая промышленность и сельское хозяйство, но с огромной кладовой разнообразных полезных ископаемых. [3]
Тем не менее, надо ради справедливости признать, что именно за годы Советской власти Казахстан превратился в крупный индустриально-аграрный регион, где были созданы мощные центры энергетики, металлургической, топливной, химической и машиностроительной промышленности. Он является крупным производителем цветных и черных металлов, урана, угля, нефти, зерна, продуктов животноводства. Его предприятия в отдельные годы Советской власти, которые были наиболее благоприятными как для развития всей экономики Казахстана, так и для производственной деятельности отдельных его предприятий, производили (добывали) такое количество продукции, которое значительно превосходило нынешний уровень производства.
Несмотря на произошедший серьезный спад производства за последние годы, Казахстан остается крупнейшим производителем цветных металлов: в 1995 году на его предприятиях произведено 88,5 тыс. тонн свинца, 255,6 тыс. тонн меди рафинированной, 169,2 тыс. тонн цинка, 9,6 тыс. тонн титана губчатого, 1024 тыс. тонн глинозема, 3,3 млн. тонн бокситов и много других цветных и редкоземельных видов металлов.
В результате дезорганизации и разрыва сложившихся за многие десятилетия хозяйственных связей между предприятиями стран СНГ, в связи с кризисными явлениями в экономике, обусловленными сложностью ее перевода на рыночные отношения, а также по причине резкого падения дисциплины и ответственности среди должностных лиц, объемы промышленного и сельскохозяйственного производства, равно как и других сфер экономики, в Казахстане (как и в других республиках бывшего СССР) за 1992-1995 гг. резко сократились. По оценке отдельных ведущих специалистов, спад производства в 1992 году против относительно устойчивого его уровня в 1990 году составил 14,6%, в 1993 году - 28%, в 1994 году - 48%, в 1995 году - 57%. [2] с. 15-17
Вот почему приведенные выше показатели за 1995 год далеко не отражают действительного научно-технического потенциала Казахстана, на который следует ориентироваться в оценке его хозяйственно-экономических возможностей и не только для собственного потребления, но и на экспорт. В 1991 году, накануне всеобщего кризиса (в отдельных отраслях он уже наступил) в Казахстане на душу населения было произведено: 5069 кВт-час электроэнергии, 1568 кг сырой нефти, 7687 кг угля, 466 куб, метров природного газа, 1294 кг железной руды, 375 кг стали, 448 кг цемента, 88 кг минеральных удобрений, более 13 кв. метров тканей, почти по 7 единиц трикотажных изделий, 2 пары кожаной обуви, 80 кг хлеба и хлебобулочных изделий (промышленная выработка), 18 кг сахара, около 13 кг кондитерских изделий, 22 условные банки консервов всех видов и т.д. Казахстан обладает также значительными сельскохозяйственными возможностями. В 1992 году на сельское хозяйство приходилось 38% произведенного национального дохода, в то время как в нем использовалось только 16% рабочей силы, что отражает наличие широкомасштабной механизации и относительную эффективность сельскохозяйственного производства. Из общих его земельных площадей 222,5 млн. га (82%) являются сельскохозяйственными угодьями. По площади пашни (более 36 млн. га) республика занимает шестое место в мире, а по площади сенокосов и пастбищ показатели Казахстана в 2 раза выше российских. Производство зерновых и зернобобовых культур на душу населения в 1994 году (более урожайном за последние годы) составило 1702 кг (самое высокое производство в мире в том году было только в Канаде - 2158 кг и Дании - 2001 кг; в Австралии было произведено лишь по 1365 кг, США - 1253 кг, Венгрии -1220 кг, Франции - 1030 кг). По производству пшеницы (967 кг) Казахстан в том году уступал лишь Канаде (1 168 кг), оставив далеко позади себя Данию (792 кг), Австралию (859кг), США (298 кг), Венгрию (594 кг), Францию (591 кг). Казахстан был и остается единственной страной бывшего Союза, экспортирующей хлеб. Самая качественная пшеница - твердые и сильные ее сорта - производятся в Казахстане. [7] с. 13-15
Однако в Казахстане одна из самых низких в мире средняя урожайность зерновых и других сельскохозяйственных культур, а также продуктивность животноводства. Например, по урожайности зерновых в том же благоприятном 1994 году - 12,2 центнера с гектара (в 1995 году было лишь 5,3 ц.) - Казахстан занимал последнее место в СССР и 142 место в мире, т.е. соседствовал с Монголией, Мали, Гренландией. По надою молока от одной коровы (2357 кг в 1995 году) он многократно уступал таким странам с развитым животноводством, как США (6673 кг), Дания (6265 кг), Швеция (6213 кг), Канада (5780 кг), Финляндия (5446 кг), Великобритания (5215 кг), Япония (5096 кг), Венгрия (4919 кг), а среди бывших союзных республик, составлявших СССР, по этому показателю Казахстан занимал 12-е место, опережая только Закавказские республики. Наряду с серьезными недостатками в ведении сельскохозяйственного производства, здесь надо учесть значительные и почти ежегодные отклонения объемов его продукции в зависимости от погодных условий. Например, вслед почти 60-процентным спадом в производстве зерна в 1991 году был рекордный его урожай в 1992 году.
Поэтому именно в данной сфере экономики, т.е. в сельском хозяйстве, особенно остро встала проблема изменения подходов к его развитию как с позиции интересов и возможностей самостоятельного государства, так и необходимости быстрейшего освоения новых методов хозяйствования и широкого внедрения прогрессивных технологий для повышения продуктивности полей и ферм, расширения объемов и совершенствования способов переработки, хранения, транспортировки сырья и создания развитой социальной инфраструктуры села. Однако эта глобальная и неотложная задача пока решается медленно, мало того, за последние годы сельское хозяйство Казахстана впало в глубочайший кризис.
Агропромышленный комплекс республики объединяет 36,3 тыс. различных сельскохозяйственных предприятий и 30,8 тыс. фермерских (крестьянских) хозяйств.
По выводам некоторых авторитетных ученых, при разумном использовании, земли Казахстана могут прокормить более миллиарда человек. [9]


Глава 3.Экономические реформы

С 1992 года в Казахстане начата, а с конца 1993 года более активно ведется работа по реформированию его экономики на путях рыночных отношений. Именно за эти годы активизировался процесс формирования многоукладной экономики. К концу 1995 года в республике действовали 91,3 тыс. хозяйствующих субъектов, 73,4 тыс. из которых представляли негосударственный сектор экономики. Удельный вес продукции промышленности, произведенной в 1995 году предприятиями негосударственного сектора экономики, составил 30,4%; в сельском хозяйстве доля объема валовой продукции составляет 38,9%. В республике развивается предпринимательство, средний и малый бизнес: к началу 1996 года работали 21,3 тыс. предприятий и организаций, представляющих их, где было занято 147,2 тыс. человек. Наряду с другими факторами, этому способствует продолжающийся процесс разгосударствления и приватизации. Только в 1993-1995 гг., в рамках малой приватизации, продано 9 тыс. различных объектов, а по программе массовой приватизации, которая ныне практически завершилась, на аукционах продано еще 2 тыс. предприятий (в основном в сфере обслуживания); из 2120 совхозов и других более-менее крупных сельхозпредприятий 93% также подверглись разгосударствлению и приватизации. В результате приватизации и формирования негосударственного (рыночного) сектора экономики, класса собственников, в частные руки уже перешло около 60% уставных фондов приватизированных предприятий. [9]
Казахстан интенсивно ищет новые пути выхода из создавшегося за последние годы глубокого экономического и социального кризиса путем оздоровления прежде всего своих базовых отраслей экономики. Одним из таких направлений становится передача крупных промышленных предприятий в контрактное управление отечественным и иностранным фирмам (за последние 2 года было заключено 42 контракта).
Внутриконтинентальное положение Казахстана, удаленность от морских путей и международных транспортных артерий создают серьезные проблемы для его экономического развития. К тому же, в результате целенаправленной политики советского периода его транспортная и коммуникационная системы скорее соединяли Казахстан с Россией, чем различные по уровню развития и удаленные друг от друга на тысячи километров регионы самого Казахстана.
Инфраструктура Казахстана до сих пор, в основном, ориентирована на обслуживание экономики СНГ: здесь все еще отсутствует нефтепровод, соединяющий основные месторождения на западе Казахстана с крупными нефтеперерабатывающими заводами на северо-востоке и юге республики; передаточные и распределительные электросети на севере и юге Казахстана не соединены, хотя его мотаная северная система подключена к российской сети (куда уходит значительная доля электроэнергии), а южная - к сетям Кыргызстана и Узбекистана (оттуда Казахстан получает также значительную долю потребляемой электроэнергии). Казахстан используется как промежуточная зона для большого потока природного газа из республик Средней Азии в Россию, а свой природный газ без какой-либо переработки переправляет также в Россию, но не своим потребителям даже в том же западном регионе, где газ добывается. И поэтому сейчас главной задачей для Казахстана стала необходимость совершенствования внутриреспубликанских связей, а также модернизация большей части существующей инфраструктуры.
К сожалению, за период независимости Казахстана несырьевые секторы экономики находились на периферии интересов каждого из правительств республики. Как следствие, теперь у нас аграрная, пищевая и другие отрасли остаются неразвитыми.[1] с. 10-12
Однако ограничение в данном случае одной только негативной характеристикой было бы проявлением необъективности. Есть сферы деятельности, где наличествуют примеры успешного развития. За эти 12 лет, скажем, были достигнуты определенные положительные результаты в вопросе организации коммунального хозяйства. Кстати, весьма высокие оценки ходу развития социальной отрасли в Казахстане дают и зарубежные специалисты. Так недавно с официальным визитом республику посетил Герман Греф, представитель правительства Российской Федерации. Он прибыл сюда с целью перенять опыт организации и проведения социальных и административных реформ. Для Казахстана это своего рода прецедент.
Но все же факт остается фактом: Казахстан не обладает конкурентоспособной несырьевой экономикой. Конечно, такой результат является следствием вполне объективных причин. Сейчас ситуация начинает меняться. В этом году руководство страны разработало программу развития сельского хозяйства. Оно же с некоторых пор стало уделять больше внимания проблемам малого и среднего бизнеса. Но внимания эти отрасли удостоились довольно поздно. И это выглядит уже как попытка наверстать упущенное.
Нынешний принцип комплексного экономического развития Казахстана «step by step» - «шаг за шагом». Сырьевой сектор дает толчок для развития иных сфер – промышленной, аграрной, производственной. Он же при возникновении каких-то трудностей поддерживает их в плане финансирования. Основной же акцент ставится на развитие одной определенной отрасли в течение определенного периода времени.
Интересно, что государства, находившиеся ранее в схожих условиях, являют в основной своей массе примеры отрицательного свойства. Страны, чей экономический рост обеспечивался главным образом за счет природных ресурсов, либо заболевали «голландской болезнью», либо просто проедали запасы своих недр. Исключение же составляют некоторые государства Западной Европы, к примеру Норвегия, которая одновременно поднимала все сферы своей экономики. [5] с. 21-22
Если рассматривать страны Юго-Восточной Азии, которые многие аналитики часто ставят в пример Казахстану, то надо отметить следующее. Они развивались по иному, не во всем приемлемому пути. Эти государства не обладали большими запасами углеводородов и металлов, а упор делали на наращивание интеллектуального капитала. И в отличие республики Казахстан, страны Юго-Восточной Азии изначально определили собственное место в системе мирового производства, добились создания необходимых условий и получили поддержку со стороны США и ряда европейских держав.
Обширность территории, огромные различия в климатических и географических условиях, а также низкая плотность населения делают проблему транспорта в Казахстане особенно значительной и важной, хотя за годы советской власти и в этой сфере экономики произошли огромные количественные и качественные преобразования: эксплуатационная длина железных дорог общего пользования на территории республики достигла 14,5 тыс. км, общая протяженность автомобильных дорог с твердым покрытием (также общего пользования) - 82 тыс. км, авиационных трасс (в пределах республики) - 108 тыс. км, внутренних судоходных путей на реках - 4 тыс. км. Однако основным видом транспорта, как для перевозки грузов, так и пассажиров (в том числе на международных сообщениях) остается автомобильный транспорт, что в условиях Казахстана является не совсем удобным средством передвижения. На долю железнодорожного транспорта даже в более благоприятные годы приходилось лишь 13% отправленных грузов и менее 20% перевозки пассажиров по междугородным сообщениям. Доля авиации и речного транспорта совсем ничтожна в перевозках грузов, а в отправлении пассажиров занимают менее 4% от общего объема пассажироперевозок. Тем не менее можно утверждать, что транспорт даже по "советским" стандартам был развит неплохо. Другое дело, что советская техника имела другой параметрический подход, и самое главное - на протяжении последних 10 и более лет почти не обновлялась. Если учесть к тому же еще и то, что теперь транспорт суверенного государства должен соответствовать общемировым стандартам, необходимость скорейшей и глубокой его модернизации становится понятной. Несмотря на удаленность от океанов, являясь как бы мостом между Европой и Азией, имея громадную территорию, что таит в себе исключительно высокий транспортный (транзитный) потенциал для других государств, Казахстан может формировать через свою территорию мировые сухопутные магистрали. [6] с. 23-24
Еще в древние времена народы, живущие на территории современного Казахстана и Средней Азии, сполна познали преимущество соседства с трассой Великого шелкового пути, общая протяженность которого от юго-восточных окраин Китая до средиземноморского побережья Турции составляла более 6,5 тыс. км. Через их земли шло огромное количество товаров, обмен передовой культурой. Понимая это, Казахстан уже сумел сделать первые шаги в его восстановлении, но уже более современными средствами транспорта. Казахстан сейчас имеет связь всеми видами современного транспорта (по железным и автомобильным дорогам, авиатранспортом) с Китаем и практически может перевозить грузы стран Европы и Азии в любую точку Китая, стран Юго-Восточной Азии. Открыто морское сообщение с Ираном, смешанное (железнодорожно- автомобильное) с Турцией. С открытием в мае 1996 года недлинной рельсовой ветки к сети железных дорог Ирана до границ Туркменистана восстанавливается в железнодорожном варианте Великий Шелковый путь от китайского Дальнего Востока в Европу. Казахстан совместно с Китаем ведет большую работу по развитию станции "Дружба'', через которую в ближайшем будущем будут проходить миллионы тонн грузов многих стран Мира. На его территории завершается электрификация железных дорог южного и северного направлений железнодорожных магистралей. Начаты работы по коренной реконструкции и новому развитию Алматинского международного и других аэропортов. Подготовлены планы увеличения мощностей гавани на побережье Каспийского моря.
Однако для ускорения всех этих широкомасштабных и имеющих международное значение мероприятий Казахстану требуются большие инвестиции: в первую очередь на развитие и модернизацию железных дорог на юге, на модернизацию наземных коммуникаций и системы управления воздушного транспорта. [6] с. 24-25



Заключение
В работе был использован термин «построение государства» (nation - building) в интерпретации Карла Дойча. По его определению, это процесс идентификации массы индивидуумов с государством, которое, по крайней мере, частично усиливает чувство защищенности индивидуумов и поэтому вызывает у них чувство преданности.
Это определение позволяет увидеть, где могут лежать проблемные узлы экономической трансформации новых государств СНГ. Вновь приобретенная независимость не усилила чувство защищенности народов СНГ, и это может непосредственно повлиять на процесс экономической трансформации и ее результат. Поэтому проблема, стоящая перед Казахстаном, заключается в том, что построение государства произошло при отсутствии фундамента, поддерживающего создание государства.
Смит полагает, что для стран вне Запада имеются два случая: империи и колонии. Это наблюдение интересно в особенности для СНГ, так как, с одной стороны, здесь имеется Россия, случай империи, а с другой, Казахстан, который можно отнести к колониальному случаю. Возникает вопрос, как тогда могут существующие трансформационные модели использоваться для описания обеих стран, если трансформация состоит из двух процессов: перехода государства и перехода экономики. Кроме того, необходимо учитывать взаимосвязь политических и экономических аспектов перехода, а также различия между различными регионами СНГ.
Таким образом, во-первых, по моему мнению, Казахстан не следовал за типичными западными моделями построения государства. Во-вторых, было доказано, что существующие экономические модели для переходных экономик имеют недостатки. В-третьих, связь между созданием независимого государства и экономическим развитием в настоящее время не изучена.
Что это означает? Во-первых, независимое государство в Казахстане создано прежде экономической трансформации. Во-вторых, поэтому стандартные модели, объясняющие переход, неэффективны. В-третьих, концепция государственного национализма и политический лидер тесно связаны и, в конечном счете, взаимодействие этого элемента с процессом экономического перехода не может игнорироваться. Данный факт уместен, поскольку производство продукции в Центрально-Азиатских республиках упало ниже уровня Советского периода.
За период независимости Казахстана несырьевые секторы экономики находились на периферии интересов каждого из правительств республики. Как следствие, теперь аграрная, пищевая и другие отрасли остаются неразвитыми. Но есть и сферы деятельности, где наличествуют примеры успешного развития.
За эти двеннадцать лет, правительство добилось определенных положительных результатов в вопросе организации коммунального хозяйства. Кстати, весьма высокие оценки ходу развития социальной отрасли в Казахстане дают и зарубежные специалисты.
Но все же факт остается фактом: Казахстан не обладает конкурентоспособной несырьевой экономикой. Конечно, такой результат является следствием вполне объективных причин. Сейчас ситуация начинает меняться. В этом году руководство страны разработало программу развития сельского хозяйства. Оно же с некоторых пор стало уделять больше внимания проблемам малого и среднего бизнеса. Но внимания эти отрасли удостоились довольно поздно. И это выглядит уже как попытка наверстать упущенное.
Можно заключить из этого, что быстрота, с которой Казахстан вошел в состояние независимости, обусловила недостаток времени и внимания, предназначенного для создания условий, в которых рынок мог бы процветать.



СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Елемесов К.И. Экономическое моделирование и реальная политика // Казахстан: экономика и жизнь - № 3 - 4, 1995, с.8-12.
2. Казахстан: в цифрах и фактах.- Алматы: Статистика, 1998
3. Материалы сайта «Межрегиональный центр делового сотрудничества» www.mcds.ru
4. Материалы сервера www.cvi.kz
5. Модели перехода от административной экономики к рыночной. Под ред. Байзакова С.Б. - Алматы: Рауан, 1997
6. Морозов Т.Р., Победина М.П., Поляк Г.Б. Региональная экономика: учебное пособие. - М.: Банки и биржа, ЮНИТИ, 1995
7. Назарбаев Н.А. Долгосрочная стратегия развития Республики Казахстан: "Казахстан - 2030" - Алматы: Рауан, 1998
8. Тонкопий М.С.Экономика природопользования» - Алма-ата, 2000
9. Хасбулатов Р.И. Мировая экономика - М.: ИНСАН, 1996
10. Эрхард Л. Секреты "экономического чуда".- М.: БЕК, 1997
Рубрики:  Учеба

Интернационализация производства

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:01 + в цитатник
В основе интернационализации производства лежит международная специализация производства. Различают межотраслевую и внутриотраслевую специализацию.
Межотраслевая специализация предполагает сосредоточение в отдельных странах определенных отраслей производства при отсутствии здесь целого ряда других отраслей. Раньше международная специализация развивалась почти исключительно как межотраслевая специализация, примером которой является специализация многих стран Азии, Африки и Латинской Америки на производстве минерального и сельскохозяйственного сырья, а также некоторых видов продовольствия. Такой вид международной специализации связан с недостаточным развитием производительных сил.
Межотраслевая специализация получает распространение и в развитых странах, относительно небольших по размеру территории и величине населения. Хотя их специализация отчасти также связана с географической средой и природными условиями, она более прогрессивна и характеризуется производством промышленных продуктов и полуфабрикатов. Например, Бельгия – чугуна и стали, Финляндия – лесоматериалов и продукции деревообработки, Голландия и Дания – на сельскохозяйственной продукции, главным образом на мясомолочной..
С началом НТР развивается новый тип специализации, соответствующий следующему этапу в системе международного разделения труда – внутриотраслевая специализация. Она связана с отраслями, основанными не столько на использовании естественных ресурсов, сколько на результатах научно-технической деятельности, и охватывает преимущественно развитые страны, хотя в эту специализацию все чаще втягиваются и развивающиеся страны.
Углубление международной специализации идет по линии внутриотраслевой специализации и является необходимым условием развития новейших отраслей в условиях научно-технического прогресса. При этом возможность страны занять определенное место в международной специализации путем выпуска новейшей продукции определяется уровнем затрат на отраслевые НИОКР. Быстрый рост таких затрат в новых отраслях связан также с усилением конкурентной борьбы между странами, имеющими сходную отраслевую структуру, особенно в машиностроении, где наблюдается высокий темп роста затрат на НИОКР, а также химию, авиаракетостроение и электроэнергетику.
Одним из направлений внутриотраслевой специализации является предметная специализация, заключающаяся в сосредоточении выпуска определенных видов продукции данной отрасли в той или иной стране. В частности, существует специализация крупных фирм США, Англии, ФРГ, Японии, а следовательно, и самих этих стран на производстве некоторых видов оборудования, синтетических материалов и т.д.
Более тесные связи между производителями разных стран возникают на базе подетальной специализации, представляющей собой специализацию заводов отдельной страны на выпуске комплектующих изделий, узлов или деталей, не имеющих самостоятельного потребления и использующихся в качестве частей конечного продукта. Такого рода международная специализация получила развитие при производстве продукции массовых видов: автомобилей, тракторов, радиоаппаратуры и др. и распространяется часто на выпуск двигателей, электрооборудования, коробок передач, насосов, подшипников, различных приборов и т.д. Так, английская фирма «РоллсРойс» выпускает реактивные двигатели для самолетов, изготовляемых в США, Франции и других странах.
Широкое развитие получает в международных масштабах и технологическая специализация, в ходе которой предприятия специализируются не на производстве изделий, а на выполнении определенных видов работ. К этому виду специализации может быть отнесено изготовление не только на внутренний, но и на внешний рынок поковок, литья, штамповок, заготовок и т.п.
В области химической промышленности такой характер носит специализация некоторых заводов на производстве полупродуктов, которые поставляются затем
химическим заводам, расположенным в ряде стран, для производства различных готовых химических изделий.
Характерным является ныне также интернационализация научных и технических исследований. Современные научные изыскания, требующие огромных вложений, подчас бывают не под силу даже крупным фирмам. Компании разных стран объединяются для проведения тех или иных научных и проектных работ. Кроме того, происходит объективный процесс специализации отдельных стран на определенных видах научных исследований. Научная специализация страны тесно связана с ее производственной специализацией. Формой обмена научно-технической информацией, результатами исследований, проводимых в разных странах, является международная торговля патентами и лицензиями, исключительно быстро развивающаяся в послевоенные годы.
Международная специализация прошла в своем развитии целый ряд этапов, характеризующихся степенью глубины. Чем более глубокий характер принимает международная специализация и ее необходимый результат производственная кооперация между заводами разных стран, тем более интернациональным становится характер производственного процесса. Углубление связей между производителями разных стран часто ставит их перед необходимостью внесения в эти связи элементов новой организации, способных обеспечить устойчивость и стабильность. Стабилизация этих отношений является основной предпосылкой эффективного использования оборудования, что, несомненно, способствует росту рентабельности участвующих предприятий. Этой стабильности страны стремятся достичь путем заключения долгосрочных соглашений о специализации и кооперировании производства, которые содержат технические характеристики соответствующих видов продукции. Значение соглашений о специализации и кооперировании производства заключается в том, что они, в известном смысле ограничивая конкуренцию между отдельными предприятиями, позволяют им использовать выгоды крупносерийного специализированного производства. Одна из форм кооперационного сотрудничества, основанного на соглашениях между самостоятельными фирмами, – подрядное кооперирование. В данном случае крупная компания привлекает к выполнению производственных программ сравнительно небольшие фирмы, специализирующиеся на выпуске отдельных деталей и узлов для конечного продукта. Каждая из них сотрудничает с несколькими тысячами фирм- субпоставщиков как в своей стране, так и за рубежом.
Например, покупные комплектующие изделия составляют у крупных американских и западноевропейских автомобильных концернов «Форд», «Дженерал моторс», «Крайслер», «Рено» и «Фиат» 40–50 %, а у японских концернов «Тойота» и «Ниссан» даже 60–65 % стоимости выпускаемых автомобилей.
При создании сложных видов продукции кооперирование принимает форму организации совместного производства. В соглашениях такого рода, как правило, участвуют крупные компании нескольких стран, в частности, в Западной Европе они охватывают совместное производство авиатехники. Сотрудничество между компаниями часто оформляется в виде консорциумов (временных соглашений). Так, в западноевропейском консорциуме «Эрбасиндастри» участвуют авиастроительные компании Франции, ФРГ, Великобритании, Испании и других стран. В ряде случаев кооперирование между партнерами принимает форму совместных предприятий. Например, итальянские, западногерманские и французские автомобильные фирмы создали совместное общество «Ивеко», которое объединяет их усилия для производства грузовых автомобилей на основе изготовления предприятиями данной группы стандартизированных и унифицированных узлов и деталей.
Развитие специализации и кооперирования между фирмами является важным фактором усиления взаимозависимости этих стран, роста их взаимной торговли. Оно привело к серьезным изменениям в развитии организации внешнеторговых связей между странами мира. Если в довоенные годы для многих стран сбыт продукции на внешних рынках составлял сравнительно небольшую долю, то ныне в промышленно развитых странах объем экспорта составляет от 1/5 до 2/5 и более ВВП. Существенные изменения произошли и в структуре международной торговли. Расширение внутриотраслевой специализации, прежде всего в машиностроении, повысило роль машин и оборудования в мировой торговле. В результате специализации увеличился обмен машиностроительной продукцией между развитыми странами, причем речь идет об обмене не только готовыми изделиями, но и деталями и узлами. Существенное значение приобретают также поставки комплектного оборудования для строительства предприятий, особенно в новых отраслях производства. Так, до второй мировой войны примерно 2/3 товарооборота приходилось на продовольствие, сырье и топливо. Теперь на них приходится менее 1/4. Наоборот, доля продукции обрабатывающей промышленности возросла с 1/3 до 3/4. Почти 39% объема современной мировой торговли — это торговля машинами и оборудованием, именно она придает современный облик международным торговым отношениям.
Появление и развитие транснациональных корпораций усиливает процессы специализации и кооперирования между предприятиями разных стран. Это происходит тогда, когда отношения специализации и кооперирования устанавливаются и развиваются между предприятиями, расположенными в разных странах, но принадлежащими одной корпорации. Ввиду того, что предприятия управляются из одного центра, отношения между ними более стабильные, а связи — более гибкие.
1. Корпоративность. Это объединение (корпорация) частной головной фирмы (материнская компания), размещенного в стране происхождения (базирования) ее капитала и подразделений, принадлежащих ей, но размещенных в других (принимающих) странах.
Подразделение ТНК – это относительно самостоятельное предприятие, действующее в экономике этой страны и участвующее в ее внешних экономических связях, ради целей и по направлениям сообразно интересам головной компании. Независимо от типа филиала ТНК – это всегда имманентная часть корпорации, выполняющая в принимающей стране ее функции. Филиалы ТНК создаются в порядке, установленном законодательством принимающей страны. Водораздел между типами филиалов лежит по линии головной компании. Именно это определяет степень юридической самостоятельности филиала и жесткости контроля со стороны головной компании.
Подразделения в зависимости от юридического статуса могут выступать как филиалы (отделения), дочерние компании (“дочки”) и ассоциации компании.
Филиалы ТНК отличаются от филиалов других зарубежных компаний (некорпораций) тем, что головная компания на их создание предоставляет свои средства, а национальный бизнесмен создает фирму и регистрирует ее как национальное юридическое лицо, что открывает ему широкие возможности для деятельности в стране и участия в ее внешнеэкономических связях. Финансовые, менеджерские и другие связи филиала с головной компанией более или менее прозрачны, а национальный статус создает ему особо благоприятные условия для его деятельности и обеспечивает для головных компаний ряд преимуществ. Прежде всего, это отличное знание местных экономических условий, национального законодательства, практики воздействия государства на частного предпринимателя. Личные связи национальных руководителей и ответственных сотрудников создают возможность вписать их деятельность в рамки и направления государственной политики. В итоге в экономике принимающей страны филиал, будучи внешненациональным, получает возможность действовать как национальный хозяйственный субъект, что позволяет сократить ему политические и коммерческие риски.
На это же работает стратегия размещения филиалов, обеспечивающая:
– максимальное их приближение к природным, трудовым, менеджерским, технологическим, информационным, финансовым ресурсам, использование передовых технологий управления филиалами;
– предоставление большей самостоятельности в маркетинге, что с одной стороны позволяет им быстрее приспособиться к условиям принимающей страны, а с другой стороны позволяет реализовать концентрацию, централизацию финансовых потоков и управление финансами.
Дочерняя компания является юридическим лицом с собственным балансом. Создание дочерних предприятий – это обеспечение возможности руководства данным филиалом со стороны головной компании. При этом она юридически не отвечает за деятельность дочерней фирмы сверх номинальной цены своего контрольного пакета в ней. Между головным и дочерним предприятиями заключаются любые сделки, отвечающие интересам головной компании. Все прибыли “дочки” могут быть искусственно сосредоточены в головной компании вплоть до частичного или полного ее банкротства. Таким образом, ТНК реализует возможности системы участия в капитале, которая может носить многоступенчатый характер, обеспечивая головной компании, находящейся на самом верху пирамиды, контроль за громадными капиталами. Как правило, головной компании принадлежит больше половины акций (паев) филиала, а потому она имеет право (и на практике его реализует) осуществлять контроль за его деятельностью, назначать или увольнять большинство членов органов администрации и управления.
ТНК может применять по отношению к своим филиалам и более значительную, чем у дочерних предприятий, систему участия с тем, чтобы обеспечить себе непосредственный централизованный контроль за всей его деятельностью. В этом случае в принимающей стране создаются отделения ТНК либо имеющиеся там дочерние предприятия преобразуются в отделения. Отличительными чертами отделения является принадлежность всех его акций (паев) родительской компании, а значит, и отсутствие у него права юридического лица и хозяйственной самостоятельности.
Ассоциативные компании. Степень участия головной компании в их деятельности обусловлена тем, что головная компания владеет от 10 до 50% акций (паев) ассоцианта, а потому контроль за их деятельностью со стороны ТНК более ограничен, чем у отделений.
Таким образом, в основе корпоративности ТНК лежит система участия. Суть ее состоит во владении акционерной компанией (в данном случае ТНК) ценными бумагами других акционерных компаний (в данном случае филиалов), на основе которых формируется многоступенчатая зависимость большого числа филиалов от головной (материнской) компании. Так формируется и обеспечивается важнейшая форма связи и переплетение капиталов в корпорации. Такая связь дает возможность головной компании распоряжаться капиталом своих филиалов и выкачивать из них прибыль, посредством контроля по всем направлениям их деятельности, особенно за финансовыми потоками, даже если они созданы под “вывеской” принимающей страны.
Внутренний рынок. Наличие внутри ТНК особого международного внутреннего (internal) рынка, формирующегося вследствие особых экономических связей между материнской компанией и всеми его зарубежными филиалами. Этот рынок регулируется руководителями головной компании и филиалов, специфическими методами – планированием, трансфертными ценами, бартером и т.д., что превращает значительную часть торговых, финансовых, формально международных операций во внутрифирменные.
Мононациональность (преобладание капитала одной национальности по стране базирования) в уставном капитале. Именно по этому признаку в специальной литературе и на практике сохраняется определение принадлежности ТНК к той или иной стране (США, Германия, Индия и т.п.). Как правило, контрольный пакет акций сосредоточен в руках головной компании, штаб которой находится в стране ее базирования.
Монопольный (олигопольный) и международный характер деятельности корпорации. Этот признак обусловливает систему и образ их действий в мировой экономике, способность трансформировать МЭО, МРТ в направлениях, дающих им возможность обеспечивать лидирующие позиции на ключевых рынках и таким образом получать прибыль на весь авансированный капитал.
Независимость движения капитала. Относительная независимость движения капитала внутри ТНК, между ТНК и принимающей страной от процессов, происходящих внутри страны базирования головной компании.
Высокая доля иностранных операций. Относительно высокая доля иностранных операций в деятельности ТНК (продажа, доходы и т. д.). Она должна составлять не менее 25% от их объемов.
Состав персонала. Интернациональный состав персонала и высшего руководства корпорации.
Основные формы ВЭД ТНК
С точки зрения постепенности проникновения на зарубежные рынки и с учетом особенностей налогообложения корпораций как одного из основных факторов, определяющих стратегию внешнеэкономической деятельности (ВЭД), можно выделить семь форм организации ВЭД ТНК:
1) Экспорт товаров и услуг без физического присутствия за рубежом.
Данная форма деятельности обеспечивает экспорт товаров и услуг без пересечения физической границы. Компания заключает сделки в офисе собственной юрисдикции. Условия поставки соответствуют ФОБ, при которых все расходы по доставке товаров от национальной границы берет на себя иностранный покупатель. Такая форма ВЭД позволяет компании не уплачивать иностранных налогов на свои экспортные доходы (прямые и косвенные). При экспорте товаров не уплачивается и внутренний НДС, хотя экспорт некоторых видов услуг этим налогом облагается. Вся налоговая ответственность в иностранной юрисдикции при реализации этой формы ВЭД лежит на импортере. Корпорация несет налоговую ответственность только в стране своего местонахождения.
Национальная компания может заключить с иностранным партнером лицензионное соглашение, по которому она получает роялти, а не торговую прибыль. Лицензионный доход в форме роялти может облагаться налогом иностранного государства на репатриацию доходов из источников этого государства. Но, если между странами существует соглашение об избегании двойного налогообложения, то налог на репатриацию платежей типа роялти можно уменьшить или свести к нулю. Между странами ЕС такие платежи не подвергаются налогу на репатриацию. В большинстве стран мира поступления в форме роялти освобождены от уплаты НДС.
Фрэнчайзинг используют в виде экспортных услуг по консалтинговой поддержке, маркетингу продукции, мониторингу качества товаров. Продавец франшизы, не создавая налогооблагаемого присутствия за границей, получает доходы в форме роялти.
2) Ограниченное присутствие за границей без образования постоянного представительства.
Эта форма преследует цель избежать налогового присутствия за границей. Если компания не создает постоянное представительство, то она не создает налогооблагаемого присутствия в зарубежной юрисдикции. Постоянное представительство – субъект прямых и косвенных налогов в зарубежном государстве. Под определение постоянного представительства попадают:
– склады, демонстрационные залы, представительства сервисного обслуживания клиентов, сбора информации о рынке, рекламные и маркетинговые бюро; отдельные виды деятельности в течение непродолжительного времени;
– использование независимого агента (дистрибьютора, не имеющего прав собственности на продукцию экспортера).
Выработать данную форму ВЭД применительно к конкретным юрисдикциям можно, используя соответствующие разделы международных налоговых соглашений в части видов деятельности, приводящих к созданию постоянного представительства.
3) Создание зарубежного филиала компании без образования нового юридического лица.
Филиал будет считаться постоянным представительством, но не резидентом страны, в которой он учреждается. Филиал характеризуют следующие признаки:
– образуется бизнес-единица, которая регистрируется в иностранной юрисдикции как иностранный филиал. Отдельного юридического лица не образуется. Целью филиала является деятельность в составе консолидированной транснациональной группы; филиал создается на период времени свыше 1 года;
– филиал обладает производственными помещениями и образует зарубежное производство;
– персонал заключает трудовые контракты с зарубежным работодателем; деятельность филиала координируется и финансируется из страны резиденства головного офиса, к которой относится данный филиал. Филиал подпадает под законы двух налоговых юрисдикций:
1. по местонахождению филиала его деятельность облагается всеми видами налогов с компаний в данном государстве (налог на прибыль, капитал, имущество, НДС и др.);
2. по месту резиденства головной компании прибыль филиала включается в консолидированный баланс компании и вновь облагается налогами на доходы.
Избежать такого двойного налогообложения можно кредитованием налогов, уплаченных филиалом в стране его присутствия, при определении совокупной налоговой ответственности головной компании.
Из налогооблагаемой прибыли филиала в его юрисдикции можно вычитать отчисления в пользу головной компании за маркетинговые, управленческие, консалтинговые и другие аналогичные виды услуг. Допустимые пределы таких вычетов устанавливаются в международных налоговых соглашениях. Сделки между филиалами и компаниями, не входящими во внутрифирменную структуру группы, облагаются НДС, а сделки между подразделениями и филиалами группы от НДС освобождаются.
Если ставка налога на прибыль в стране филиала ниже, чем в стране головного офиса компании, то операции через филиал означают большее налоговое бремя, чем аналогичная деятельность через обособленную дочернюю компанию транснациональной группы.
Головная компания облагается налогом на совокупную прибыль, полученную в странах присутствия. Убытки филиалов учитываются при определении совокупной прибыли и на сумму таких убытков можно получить налоговые скидки в стране резиденства головной компании.
4) Создание обособленного подразделения ТНК за рубежом – дочерней компании, входящей во внутрифирменную структуру группы.
Дочерняя компания - это обособленное структурное подразделение за рубежом, активы которого обособлены от операций материнской компании. Как резидент иностранного государства, дочерняя компания уплачивает все налоги по месту своего резиденства. Если доходы дочерней компании не репатриируются, а остаются в стране – источнике их образования, то можно избежать двойного налогообложения прибыли дочерней компании, чего не удается сделать в случае организации зарубежного филиала.
Если перечислять прибыль дочерней компании в форме дивидендов, процентов и роялти, то будет присутствовать двойное налогообложение. В стране дочерней компании будут взиматься налоги на репатриацию таких платежей, а затем доходы от участия в капитале дочерней компании будут включены в общую прибыль материнской компании и облагаться налогом на прибыль по месту резиденства. Определенную скидку на налог с репатриации прибыли можно получить, если заграничная компания контролируется через участие в капитале свыше 10%. Поскольку баланс дочерней компании обособлен, ее убытки нельзя переносить на прибыль материнской компании, которая не отвечает по обязательствам "дочки". Как и в случае филиала, часть издержек по централизованному управлению дочерней компании можно относить на счет материнской компании, снижая налогооблагаемую прибыль. Особенности филиалов:
1. Преимущества. Быстрота и дешевизна процедуры создания (регистрации); минимум законодательных и административных требований.
2. Недостатки. Операции через иностранный филиал иностранной фирмы не идентифицируют данный филиал как национальную компанию, что отрицательно воспринимается местными партнерами компании.
3. Простота.Неосязаемые активы можно амортизировать в налоговых целях.
5) Объединение зарубежных дочерних компаний-нерезидентов в ассоциированную группу зарубежных предприятий ТНК.
Транснациональную структуру можно оптимизировать, создав в ней дополнительную субхолдинговую компанию. Эта проводящая компания обеспечивает регулирование финансовых потоков в группе. Она собирает доходы зарубежных дочерних компаний, аккумулирует их на своих счетах в стране своего резиденства и инвестирует накопленные доходы или переводит их в страну головной материнской компании. Компания-проводник создается в стране, имеющей широкую сеть международных налоговых соглашений, налоговые льготы для деятельности внутрифирменных проводящих компаний (Нидерланды, Швейцария). Такая форма организации международной коммерческой деятельности обеспечивает значительную экономию на налогах на репатриацию процентов, дивидендов, роялти.
6) Приобретение существующей иностранной компании и включение ее во внутрифирменную структуру ТНК. Используется для ослабления конкурента, доступа к передовым технологиям, диверсификации бизнеса.
Приобретение действующей иностранной компании ТНК, нуждающиеся в уже отработанных системах обслуживания местных рынков, а также для диверсификации бизнеса, доступа к совершенным технологиям, ослаблению конкурентов приобретают функционирующие иностранные компании. Налоговые преимущества приобретения:
– не нужно регистрационных сборов, взносов в уставный капитал и налогов на капитал;
– убытки и долги компании можно учитывать в составе прибыли всей группы.
Приобретение обычно осуществляют через специально созданную в данной юрисдикции холдинговую компанию, оформляющую и финансирующую сделку. Из прибыли приобретенной компании можно вычитать издержки по приобретению и проценты по кредиту на цели приобретения.
7) Организация совместного предприятия (СП). С позиций налогообложения образование совместного предприятия (СП) выступает как особая форма внешнеэкономической деятельности. Независимого юридического лица в этом случае, как правило, не образуется, а доход СП распределяется пропорционально долям участников и включается в совокупные доходы партнеров, как и в случае товарищества. Для ТНК СП можно образовывать только с независимыми фирмами, не входящими во внутреннюю структуру. Существуют три формы СП:
a) Консорциум – это объединение зарубежных партнеров для решения общих задач (финансирование, НИОКР и т.п.). После реализации поставленных целей СП перестает действовать.
b) Если доля каждого участника в консорциуме ниже допустимого значения (ниже 10% активов компании), то это дает определенные преимущества. Например, такое участие не рассматривается как операция по минимизации налогов, а сделки сторон-участников не подпадают под контроль трансфертного ценообразования и внутрифирменного финансирования.
c) В Испании, если СП создано не менее чем тремя лицами, каждое из которых имеет долю участия не выше 30% своего собственного оплаченного капитала, оно освобождается от 99% местного налогообложения и налогов на проценты и дивиденды. Товарищество (партнерство) не считается отдельной налоговой единицей и конечными налогоплательщиками являются его партнеры. Но в ряде стран (Италия, Швейцария) эта форма СП облагается налогом как отдельная бизнес-единица.

5.Корпоративность. Это объединение (корпорация) частной головной фирмы (материнская компания), размещенного в стране происхождения (базирования) ее капитала и подразделений, принадлежащих ей, но размещенных в других (принимающих) странах.
Подразделение ТНК – это относительно самостоятельное предприятие, действующее в экономике этой страны и участвующее в ее внешних экономических связях, ради целей и по направлениям сообразно интересам головной компании. Независимо от типа филиала ТНК – это всегда имманентная часть корпорации, выполняющая в принимающей стране ее функции. Филиалы ТНК создаются в порядке, установленном законодательством принимающей страны. Водораздел между типами филиалов лежит по линии головной компании. Именно это определяет степень юридической самостоятельности филиала и жесткости контроля со стороны головной компании.
Подразделения в зависимости от юридического статуса могут выступать как филиалы (отделения), дочерние компании (“дочки”) и ассоциации компании.
Филиалы ТНК отличаются от филиалов других зарубежных компаний (некорпораций) тем, что головная компания на их создание предоставляет свои средства, а национальный бизнесмен создает фирму и регистрирует ее как национальное юридическое лицо, что открывает ему широкие возможности для деятельности в стране и участия в ее внешнеэкономических связях. Финансовые, менеджерские и другие связи филиала с головной компанией более или менее прозрачны, а национальный статус создает ему особо благоприятные условия для его деятельности и обеспечивает для головных компаний ряд преимуществ. Прежде всего, это отличное знание местных экономических условий, национального законодательства, практики воздействия государства на частного предпринимателя. Личные связи национальных руководителей и ответственных сотрудников создают возможность вписать их деятельность в рамки и направления государственной политики. В итоге в экономике принимающей страны филиал, будучи внешненациональным, получает возможность действовать как национальный хозяйственный субъект, что позволяет сократить ему политические и коммерческие риски.
На это же работает стратегия размещения филиалов, обеспечивающая:
– максимальное их приближение к природным, трудовым, менеджерским, технологическим, информационным, финансовым ресурсам, использование передовых технологий управления филиалами;
– предоставление большей самостоятельности в маркетинге, что с одной стороны позволяет им быстрее приспособиться к условиям принимающей страны, а с другой стороны позволяет реализовать концентрацию, централизацию финансовых потоков и управление финансами.
Дочерняя компания является юридическим лицом с собственным балансом. Создание дочерних предприятий – это обеспечение возможности руководства данным филиалом со стороны головной компании. При этом она юридически не отвечает за деятельность дочерней фирмы сверх номинальной цены своего контрольного пакета в ней. Между головным и дочерним предприятиями заключаются любые сделки, отвечающие интересам головной компании. Все прибыли “дочки” могут быть искусственно сосредоточены в головной компании вплоть до частичного или полного ее банкротства. Таким образом, ТНК реализует возможности системы участия в капитале, которая может носить многоступенчатый характер, обеспечивая головной компании, находящейся на самом верху пирамиды, контроль за громадными капиталами. Как правило, головной компании принадлежит больше половины акций (паев) филиала, а потому она имеет право (и на практике его реализует) осуществлять контроль за его деятельностью, назначать или увольнять большинство членов органов администрации и управления.
ТНК может применять по отношению к своим филиалам и более значительную, чем у дочерних предприятий, систему участия с тем, чтобы обеспечить себе непосредственный централизованный контроль за всей его деятельностью. В этом случае в принимающей стране создаются отделения ТНК либо имеющиеся там дочерние предприятия преобразуются в отделения. Отличительными чертами отделения является принадлежность всех его акций (паев) родительской компании, а значит, и отсутствие у него права юридического лица и хозяйственной самостоятельности.
Ассоциативные компании. Степень участия головной компании в их деятельности обусловлена тем, что головная компания владеет от 10 до 50% акций (паев) ассоцианта, а потому контроль за их деятельностью со стороны ТНК более ограничен, чем у отделений.
Таким образом, в основе корпоративности ТНК лежит система участия. Суть ее состоит во владении акционерной компанией (в данном случае ТНК) ценными бумагами других акционерных компаний (в данном случае филиалов), на основе которых формируется многоступенчатая зависимость большого числа филиалов от головной (материнской) компании. Так формируется и обеспечивается важнейшая форма связи и переплетение капиталов в корпорации. Такая связь дает возможность головной компании распоряжаться капиталом своих филиалов и выкачивать из них прибыль, посредством контроля по всем направлениям их деятельности, особенно за финансовыми потоками, даже если они созданы под “вывеской” принимающей страны.
Внутренний рынок. Наличие внутри ТНК особого международного внутреннего (internal) рынка, формирующегося вследствие особых экономических связей между материнской компанией и всеми его зарубежными филиалами. Этот рынок регулируется руководителями головной компании и филиалов, специфическими методами – планированием, трансфертными ценами, бартером и т.д., что превращает значительную часть торговых, финансовых, формально международных операций во внутрифирменные.
Мононациональность (преобладание капитала одной национальности по стране базирования) в уставном капитале. Именно по этому признаку в специальной литературе и на практике сохраняется определение принадлежности ТНК к той или иной стране (США, Германия, Индия и т.п.). Как правило, контрольный пакет акций сосредоточен в руках головной компании, штаб которой находится в стране ее базирования.
Монопольный (олигопольный) и международный характер деятельности корпорации. Этот признак обусловливает систему и образ их действий в мировой экономике, способность трансформировать МЭО, МРТ в направлениях, дающих им возможность обеспечивать лидирующие позиции на ключевых рынках и таким образом получать прибыль на весь авансированный капитал.
Независимость движения капитала. Относительная независимость движения капитала внутри ТНК, между ТНК и принимающей страной от процессов, происходящих внутри страны базирования головной компании.
Высокая доля иностранных операций. Относительно высокая доля иностранных операций в деятельности ТНК (продажа, доходы и т. д.). Она должна составлять не менее 25% от их объемов.
Состав персонала. Интернациональный состав персонала и высшего руководства корпорации.
Основные формы ВЭД ТНК
С точки зрения постепенности проникновения на зарубежные рынки и с учетом особенностей налогообложения корпораций как одного из основных факторов, определяющих стратегию внешнеэкономической деятельности (ВЭД), можно выделить семь форм организации ВЭД ТНК:
1) Экспорт товаров и услуг без физического присутствия за рубежом.
Данная форма деятельности обеспечивает экспорт товаров и услуг без пересечения физической границы. Компания заключает сделки в офисе собственной юрисдикции. Условия поставки соответствуют ФОБ, при которых все расходы по доставке товаров от национальной границы берет на себя иностранный покупатель. Такая форма ВЭД позволяет компании не уплачивать иностранных налогов на свои экспортные доходы (прямые и косвенные). При экспорте товаров не уплачивается и внутренний НДС, хотя экспорт некоторых видов услуг этим налогом облагается. Вся налоговая ответственность в иностранной юрисдикции при реализации этой формы ВЭД лежит на импортере. Корпорация несет налоговую ответственность только в стране своего местонахождения.
Национальная компания может заключить с иностранным партнером лицензионное соглашение, по которому она получает роялти, а не торговую прибыль. Лицензионный доход в форме роялти может облагаться налогом иностранного государства на репатриацию доходов из источников этого государства. Но, если между странами существует соглашение об избегании двойного налогообложения, то налог на репатриацию платежей типа роялти можно уменьшить или свести к нулю. Между странами ЕС такие платежи не подвергаются налогу на репатриацию. В большинстве стран мира поступления в форме роялти освобождены от уплаты НДС.
Фрэнчайзинг используют в виде экспортных услуг по консалтинговой поддержке, маркетингу продукции, мониторингу качества товаров. Продавец франшизы, не создавая налогооблагаемого присутствия за границей, получает доходы в форме роялти.
2) Ограниченное присутствие за границей без образования постоянного представительства.
Эта форма преследует цель избежать налогового присутствия за границей. Если компания не создает постоянное представительство, то она не создает налогооблагаемого присутствия в зарубежной юрисдикции. Постоянное представительство – субъект прямых и косвенных налогов в зарубежном государстве. Под определение постоянного представительства попадают:
– склады, демонстрационные залы, представительства сервисного обслуживания клиентов, сбора информации о рынке, рекламные и маркетинговые бюро; отдельные виды деятельности в течение непродолжительного времени;
– использование независимого агента (дистрибьютора, не имеющего прав собственности на продукцию экспортера).
Выработать данную форму ВЭД применительно к конкретным юрисдикциям можно, используя соответствующие разделы международных налоговых соглашений в части видов деятельности, приводящих к созданию постоянного представительства.
3) Создание зарубежного филиала компании без образования нового юридического лица.
Филиал будет считаться постоянным представительством, но не резидентом страны, в которой он учреждается. Филиал характеризуют следующие признаки:
– образуется бизнес-единица, которая регистрируется в иностранной юрисдикции как иностранный филиал. Отдельного юридического лица не образуется. Целью филиала является деятельность в составе консолидированной транснациональной группы; филиал создается на период времени свыше 1 года;
– филиал обладает производственными помещениями и образует зарубежное производство;
– персонал заключает трудовые контракты с зарубежным работодателем; деятельность филиала координируется и финансируется из страны резиденства головного офиса, к которой относится данный филиал. Филиал подпадает под законы двух налоговых юрисдикций:
1. по местонахождению филиала его деятельность облагается всеми видами налогов с компаний в данном государстве (налог на прибыль, капитал, имущество, НДС и др.);
2. по месту резиденства головной компании прибыль филиала включается в консолидированный баланс компании и вновь облагается налогами на доходы.
Избежать такого двойного налогообложения можно кредитованием налогов, уплаченных филиалом в стране его присутствия, при определении совокупной налоговой ответственности головной компании.
Из налогооблагаемой прибыли филиала в его юрисдикции можно вычитать отчисления в пользу головной компании за маркетинговые, управленческие, консалтинговые и другие аналогичные виды услуг. Допустимые пределы таких вычетов устанавливаются в международных налоговых соглашениях. Сделки между филиалами и компаниями, не входящими во внутрифирменную структуру группы, облагаются НДС, а сделки между подразделениями и филиалами группы от НДС освобождаются.
Если ставка налога на прибыль в стране филиала ниже, чем в стране головного офиса компании, то операции через филиал означают большее налоговое бремя, чем аналогичная деятельность через обособленную дочернюю компанию транснациональной группы.
Головная компания облагается налогом на совокупную прибыль, полученную в странах присутствия. Убытки филиалов учитываются при определении совокупной прибыли и на сумму таких убытков можно получить налоговые скидки в стране резиденства головной компании.
4) Создание обособленного подразделения ТНК за рубежом – дочерней компании, входящей во внутрифирменную структуру группы.
Дочерняя компания - это обособленное структурное подразделение за рубежом, активы которого обособлены от операций материнской компании. Как резидент иностранного государства, дочерняя компания уплачивает все налоги по месту своего резиденства. Если доходы дочерней компании не репатриируются, а остаются в стране – источнике их образования, то можно избежать двойного налогообложения прибыли дочерней компании, чего не удается сделать в случае организации зарубежного филиала.
Если перечислять прибыль дочерней компании в форме дивидендов, процентов и роялти, то будет присутствовать двойное налогообложение. В стране дочерней компании будут взиматься налоги на репатриацию таких платежей, а затем доходы от участия в капитале дочерней компании будут включены в общую прибыль материнской компании и облагаться налогом на прибыль по месту резиденства. Определенную скидку на налог с репатриации прибыли можно получить, если заграничная компания контролируется через участие в капитале свыше 10%. Поскольку баланс дочерней компании обособлен, ее убытки нельзя переносить на прибыль материнской компании, которая не отвечает по обязательствам "дочки". Как и в случае филиала, часть издержек по централизованному управлению дочерней компании можно относить на счет материнской компании, снижая налогооблагаемую прибыль. Особенности филиалов:
1. Преимущества. Быстрота и дешевизна процедуры создания (регистрации); минимум законодательных и административных требований.
2. Недостатки. Операции через иностранный филиал иностранной фирмы не идентифицируют данный филиал как национальную компанию, что отрицательно воспринимается местными партнерами компании.
3. Простота.Неосязаемые активы можно амортизировать в налоговых целях.
5) Объединение зарубежных дочерних компаний-нерезидентов в ассоциированную группу зарубежных предприятий ТНК.
Транснациональную структуру можно оптимизировать, создав в ней дополнительную субхолдинговую компанию. Эта проводящая компания обеспечивает регулирование финансовых потоков в группе. Она собирает доходы зарубежных дочерних компаний, аккумулирует их на своих счетах в стране своего резиденства и инвестирует накопленные доходы или переводит их в страну головной материнской компании. Компания-проводник создается в стране, имеющей широкую сеть международных налоговых соглашений, налоговые льготы для деятельности внутрифирменных проводящих компаний (Нидерланды, Швейцария). Такая форма организации международной коммерческой деятельности обеспечивает значительную экономию на налогах на репатриацию процентов, дивидендов, роялти.
6) Приобретение существующей иностранной компании и включение ее во внутрифирменную структуру ТНК. Используется для ослабления конкурента, доступа к передовым технологиям, диверсификации бизнеса.
Приобретение действующей иностранной компании ТНК, нуждающиеся в уже отработанных системах обслуживания местных рынков, а также для диверсификации бизнеса, доступа к совершенным технологиям, ослаблению конкурентов приобретают функционирующие иностранные компании. Налоговые преимущества приобретения:
– не нужно регистрационных сборов, взносов в уставный капитал и налогов на капитал;
– убытки и долги компании можно учитывать в составе прибыли всей группы.
Приобретение обычно осуществляют через специально созданную в данной юрисдикции холдинговую компанию, оформляющую и финансирующую сделку. Из прибыли приобретенной компании можно вычитать издержки по приобретению и проценты по кредиту на цели приобретения.
7) Организация совместного предприятия (СП). С позиций налогообложения образование совместного предприятия (СП) выступает как особая форма внешнеэкономической деятельности. Независимого юридического лица в этом случае, как правило, не образуется, а доход СП распределяется пропорционально долям участников и включается в совокупные доходы партнеров, как и в случае товарищества. Для ТНК СП можно образовывать только с независимыми фирмами, не входящими во внутреннюю структуру. Существуют три формы СП:
a) Консорциум – это объединение зарубежных партнеров для решения общих задач (финансирование, НИОКР и т.п.). После реализации поставленных целей СП перестает действовать.
b) Если доля каждого участника в консорциуме ниже допустимого значения (ниже 10% активов компании), то это дает определенные преимущества. Например, такое участие не рассматривается как операция по минимизации налогов, а сделки сторон-участников не подпадают под контроль трансфертного ценообразования и внутрифирменного финансирования.
c) В Испании, если СП создано не менее чем тремя лицами, каждое из которых имеет долю участия не выше 30% своего собственного оплаченного капитала, оно освобождается от 99% местного налогообложения и налогов на проценты и дивиденды. Товарищество (партнерство) не считается отдельной налоговой единицей и конечными налогоплательщиками являются его партнеры. Но в ряде стран (Италия, Швейцария) эта форма СП облагается налогом как отдельная бизнес-единица.
6. Механизм глокализации как конкурентное преимущество глобальной компании представляет собой симбиоз факторов, то есть технологической локализации, включающей адаптивное вхождение компании-пришельца в национальную рыночную среду посредством комплементарности, фрагментации, мимикрии (большинство «глокалов» позиционируют себя как часть местной экономики) и собственно глобализации, которая позволяет пользоваться ТНК ее эффектами, в частности всемирным масштабом операций, эффективными глобальными технологиями по формированию глобальных цепочек добавленной стоимости.
Отраслевая глокализация.Глокальные корпорации представляют собой новую разновидность фирм, в которых функции и процессы реализуются на мировом уровне. В результате достигается более высокая эффективность производства, углубляются кооперация и взаимная ответственность. Они способны оказывать воздействие на мировой рынок рабочей силы; потребителей, формируя стандарты потребления. Формирование глокальных ТНК обусловлено необходимостью преодоления глобализационных эффектов: ограничений развития международной торговли, усилений конкурентной борьбы на большинстве товарных рынков, сокращений транспортных, информационных издержек, роста потоков информации и информационного обмена, ограниченности определенных видов ресурсов.
В мировом масштабе в целом ряде отраслей доминирующее положение занимают ТНК, оказывающие существенное влияние на глобальное экономическое пространство в целом и обладающие возможностью реализовать свои интересы на территории других стран, развивая процесс глокализации. В частности примера отраслевой глокализации можно рассмотреть формирование глобальной системы мирового автомобилестроения. Автомобильная промышленность – одна из ключевых, системообразующих отраслей мировой экономики, определяющих ее состояние и перспективы развития.
Волна слияний и поглощений автомобилестроительных транснациональных компаний, а также активное развитие иных форм международного сотрудничества корпораций в последние годы свидетельствуют о том, что автомобильная индустрия трансформируется из совокупности независимых национальных автопроизводителей в сложную паутину взаимосвязанных ТНК, степень интеграции которых продолжает увеличиваться. Процесс формирования глобальной системы мирового автомобилестроения коренным образом меняет территориальную организацию отрасли, адаптируя ее к интересам ведущих автопроизводителей. О развитии процесса глокализации мировой экономики свидетельствуют не только масштабы деятельности ТНК, но и взаимосвязь с другими отраслями. В автомобильную промышленность поступает половина мирового объема резины, 25% выпуска стекла, 15% стали и 15 % пластмасс. Одно рабочее место в автомобилестроении создает 5 рабочих мест в смежных отраслях, а с учетом сфер торговли, технического обслуживания, ремонта и утилизации – 10 мест .
Международные бренды и глокализация НИОКР. Особо следует выделить влияние на развитие глокализации тех ТНК, которые концентрируют «в своих руках» международные бренды. Модель самостоятельного производства продукции собственных марок трансформируется в модель бизнеса, ориентированного на владение брендом. Крупнейшие компании, такие как «Ford», «GeneralMotors», «Daimler-Chrysler», в значительной мере смещают производство деталей и узлов автомобилей в сторону внешних структур, одновременно проявляя все больший интерес к инвестициям в дистрибуцию своей продукции и развитие дилерской сети.
В стремлении увеличить прирост доходности капитала и сконцентрировать усилия на основной деятельности бренд-компании все меньше опираются на свой физический капитал. Стратегия их заключается в передаче составляющих производственного процесса, связанных с физическим капиталом, внешним структурам и в распределении их по цепочке поставщик – потребитель. В равной степени это относится и к вспомогательным функциям. Компании при этом могут быть подразделены на две группы: те, что владеют брендом, и те, что группируются вокруг брендкомпаний, образуя сети внешних структур. Бренд-компании передают внешним структурам производство деталей, системы материального производства, крупные участки окончательной сборки патентованных изделий и бренд-продукции. Внешние сети предоставляют бренд-компаниям цепочки поставщик – потребитель, цепочки спрос – предложение, а также различные услуги, такие, как обработка финансовой информации, учет, технические сервисы, подбор персонала (международный аутсорсинг). Перекладывание производства и связанных с ним производственных процессов на сеть внешних структур высвобождает огромный капитал, который может быть направлен на разработку новых брендов, развитие НИОКР. Лидерами по финансированию НИОКР являются ТНК США, Японии, Германии, Франции и Великобритании – на их долю приходится 79% расходов на НИОКР. В среднем в мире расходы на НИОКР составляют 3,5% от объема продаж. ТНК интернационализируют процесс НИОКР, вовлекая в него компании из развивающихся стран.
Глокализация НИОКР открывает перед развивающимися странами: доступ к инновационным технологиям, помогая создавать товары и услуги с высокой добавленной стоимостью; способствует развитию новых профессиональных навыков; стимулирует культуру новаторства посредством косвенного вовлечения в него местных компаний и учреждений; способствует укреплению инновационных систем; поднятию промышленного и технологического уровня страны; внедряет передовое оборудование и т.д.
Необходимость развития НИОКР в региональных подразделениях объясняется потребностью адаптировать достижения НИОКР к местным условиям.
Возросший уровень квалификации кадров из развивающихся стран, уровень технической оснащенности лабораторий позволяет выносить НИОКР в те структурные подразделения, где будет обеспечен максимальный результат. В то же время стремление вынести НИОКРв филиалы объясняется желанием сократить издержки за счет экономии на оплате труда. Кроме того, НИОКР могут дробиться на отдельные процессы, часть которых может быть вынесена за рубеж. Процесс выноса НИОКР на региональный уровень является этапом развития глокализации.
Рубрики:  Учеба

Домашнее задание по информатике

Суббота, 09 Июля 2016 г. 19:00 + в цитатник
Домашнее задание

Целью контрольного задания является демонстрация студентом приобретенных навыков использования информационных технологий в профессиональной деятельности в среде операционной системы WINDOWS и приложений Word, Excel, Power Point.
Контрольное задание выполняется студентами самостоятельно, письменно по индивидуальным вариантам, приведенным ниже, с последующей проверкой преподавателем.
Студенты, не выполнившие контрольное задание, не допускаются к зачету.
Выдача заданий: 12 неделя.
Сдача заданий: 14 неделя.
Зачет заданий (с учетом исправления ошибок): 16 неделя.
I. Задание для нечетных вариантов (1, 3, 5, ….25)
В связи с открытием филиала директор компании поручил:
1. Главному бухгалтеру рассчитать сумму ежемесячного погашения при получении кредита в размере S руб. при условии Pr % годовых на срок L лет, нарисовать график погашения процентов и основного долга.
2. Начальнику отдела развития составить и рассчитать смету расходов для обеспечения филиала необходимым оборудованием, с учетом групп приобретаемых товаров.
3. Начальнику организационного отдела:
- оформить все расчеты в виде служебной записки,
- для принятия решения подготовить доклад-презентацию.
Сценарий решения контрольного задания.
Для решения первой задачи:
- составить математическую модель задачи, описать технологию ее решения с помощью электронной таблицы MS Excel, оформить решение как первый лист книги MS Excel в числовом и формульном виде (распечатка); в качестве ответа записать расчетную формулу решения задачи.
- используя результаты расчетов, на втором листе этой же книги MS Excel построить график погашения процентов и основного долга.
Для решения второй задачи:
1. Используя выделенный кредит произвести расчет нижеприведенной сметы, используя текущий курс доллара (определяется преподавателем).

Смета закупки
№ п/п Наименование Группа товара Кол-во Цена в у.е. Цена в руб. Стоимость Доля
1 Процессор компьютер 558
2 Факс оргтехника 220
3 Копировальный аппарат оргтехника 650
4 Принтер лазерный периферийное устр. 250
5 Принтер струйный периферийное устр. 70
6 Монитор 19" компьютер 185
7 Клавиатура компьютер 4
8 Оптическая "мышь" компьютер 2
9 Телефонный аппарат оргтехника 25
10 Настольная лампа оргтехника 15
11 Рабочий стол мебель 115
12 Кресло мебель 65
13 Тумбочка мебель 35
2. После произведенных расчетов удостовериться, что не превышена сумма кредита; разница между суммой кредита и суммой затраченных средств по смете не должна превышать стоимости одной оптической мыши. Количество оборудования по каждой группе товара определяется самостоятельно студентом, но не менее одной единицы товара по каждой группе.
3. Вычислить, сколько финансовых средств необходимо потратить на каждую группу товаров. Рассчитать долю каждого наименования от общих затрат.
Результат сохранить в виде книги MS Excel.
Для решения третьей задачи:
используя текстовый редактор MS Word, функцию структура документа, главный – вложенный документ, создать файл, содержащий решение первой и второй задачи;
используя приложение MS Office для подготовки презентаций PowerPoint, подготовить доклад для принятия решения.
Результаты работы должны быть представлены в виде трех файлов MS Excel, одного файла MS Word и PowerPoint в электроном виде на любом из магнитных носителей, а также в виде отчета, распечатанного на листах формата А4. Отчет должен содержать титульный лист, образец которого приведен в приложении, оглавление, а также по каждой из задач ее постановку, описание технологии решения и полученные результаты.
Варианты для решения контрольного задания.
Номер варианта Условия кредита Размер кредита S Условия кредита Pr Срок кредита L
1 Погашение равномерными платежами на весь срок кредита 1 500 000 11,5 3
3 1 500 000 15,0 3
5 1 500 000 17,5 3
7 1 500 000 18,0 3
1 500 000 19,0 3
1 750 000 11,5 4
1 750 000 15,0 4
9 Погашение с расчетом процентов на остаток основного долга 1 750 000 17,5 4
11 1 750 000 18,0 4
13 1 750 000 19,0 4
15 2 100 000 19,5 5
2 100 000 20,0 5
2 100 000 21,5 5
2 100 000 22,0 5
17 Досрочное погашение в течении трех с половиной лет 2 100 000 23,0 5
19 1 500 000 11,5 7
21 1 650 000 17,5 7
23 1 750 000 19,0 7
25 1 950 000 22,5 7
2 100 000 24,0 7
Преподаватель может при необходимости изменить числовые данные и условия в таблице вариантов.



II. Задание для четных вариантов (2, 4, 6, ….24)

Книга MS EXCEL содержит два листа: «Звонки» и «Тарифы».
На листе «Звонки» расположена таблица с исходными данными по учету звонков разных клиентов (рис.1).

Клиент Дата звонка Время звонка Город вызова Длительность звонка, мин № тел. клиента
№19 02.03.2009 18.20 Киев 7 4952551416
№23 05.03.2009 9.15 Москва 24 4993152426
№31 03.03.2009 8.29 Львов 3 4999681513
№45 08.03.2009 20.28 Москва 45 4952459878
№19 07.03.2009 19.25 Минск 4 4952551416
№23 08.03.2009 7.45 Тула 14 4993152426
№31 11.03.2009 9.23 Москва 9 4999681513
№45 09.03.2009 22.29 Киев 32 4952459878
№19 12.03.2009 15.00 Вологда 17 4952551416
№23 15.03.2009 19.15 Минск 4 4993152426
№31 13.03.2009 18.09 Курск 23 4999681513
№45 18.03.2009 2.48 Воронеж 5 4952459878
№19 17.03.2009 9.05 Курган 41 4952551416
№23 18.03.2009 17.40 Воронеж 1 4993152426
№31 21.03.2009 12.03 Львов 11 4999681513
№45 19.03.2009 12.00 Минск 3 4952459878
№19 22.03.2009 15.10 Москва 8 4952551416
№23 25.03.2009 19.05 Москва 2 4993152426
№31 23.03.2009 18.09 Москва 35 4999681513
№45 28.03.2009 23.18 Москва 5 4952459878
№19 27.03.2009 21.45 Минск 14 4952551416
№23 28.03.2009 16.41 Тула 19 4993152426
№31 31.03.2009 13.03 Москва 20 4999681513
№45 29.03.2009 09.39 Киев 12 4952459878
№19 03.04.2009 08.50 Львов 15 4952551416
№23 02.04.2009 9.15 Курск 21 4993152426
№31 06.04.2009 8.29 Минск 13 4999681513
№45 09.04.2009 20.28 Улан-Удэ 9 4952459878
№19 12.04.2009 19.25 Томск 7 4952551416
№23 14.04.2009 7.45 Омск 4 4993152426
№31 15.04.2009 9.23 Тверь 13 4999681513
№45 17.04.2009 22.29 Кишинев 2 4952459878
Рис. 1
На листе «Тарифы» расположены 2 таблицы с разными тарифными планами, приведенные на рис.2 и 3 соответственно.
Клиент № тарифа Местный звонок, руб/мин Местный звонок льготный*, руб/мин Междугородний звонок, руб/мин Междугородний звонок льготный, руб/мин
№19 1 .25 .05 3.2 1.8
№23 2 .5 .01 5.2 0.98
№31 3 .35 .04 3.9 0.65
№45 4 .45 .07 4.3 1.4
Рис. 2
Клиент № тарифа Объем местных звонков, мин Сверх объема местных звонков, руб/мин Объем междугородних звонков, мин Сверх объема междугородных звонков руб/мин
№19 5 80 0,7 30 12
№23 6 50 0,65 25 8
№31 7 60 0,5 15 5
№45 8 70 1 20 25
Рис. 3
* - Льготные звонки - это звонки в выходные дни и в будни после 18-00.
Используя данные таблицы, выполнить указанные ниже задачи.
1. С помощью фильтра отобрать данные по заданному клиенту в соответствии со своим вариантом и скопировать в новый файл MS EXCEL с именем «Фамилия студента_№ варианта» (например, Иванов_вар1.xls) на лист 1 с именем «Звонки» таблицу звонков, а на лист 2 с именем «Тарифы» скопировать таблицу с тарифом для своего клиента.
2. В полученную таблицу звонков добавить следующие столбцы:
стоимость по льг