МАЗКИ ВДОХНОВЕНИЯ 

Источник: ART_MUKCUN  http://art-mukcun.livejournal.com

Эти адовы круги Сквозь столетья тьму.
То налоги, то долги – Не поймёшь кому.
То война, то недород, Чёрный дым вранья.
…Как ты выжил, мой народ? Родина моя?
Н.Рачков.

Мирное утро встретило москвичей и гостей столицы прохладой, затянутое до горизонта небо, хмурью креповых облаков, словно оплакивало мошкариной моросью переходящей в ливень предстоящее праздничное действо. Парадное июньское утро 1945 года готовилось на Красной площади отмечать день выстраданной Победы. Упавший накануне в манеже с лошади Сталин, поручил принимать Парад Победы Г.Жукову.

На гостевые трибуны спешили депутаты ВС СССР, мастера искусства и литературы, герои Советского Союза, стахановцы местных заводов, послы дружественных стран. Не пригласили только знамя Победы с поверженного Рейхстага. Девчата связистки отрезали от него полоску 83x3 см. и поделили на сувениры. Впервые оно выносилось на Парад Победы в 1965г.

Было отобрано 31116 рядовых и сержантов по росту не менее 170см., ведь облик воина-победителя должен соответствовать. Полного несоответствия заслужил только пес саперного батальона Джульбарс. Перед самым парадом он получил ранение и по приказу Сталина на шинели вождя был пронесен по Красной площади на руках бойцов. На счету славного пса 7468 мин и 150 снарядов.

По мокрой брусчатке, чеканя шаг, вели своих солдат 24 маршала, 249 генералов всех фронтов и родов войск. С трибуны мавзолея в проплывающие "коробочки" шеренг и гостевые трибуны летели слова речи Жукова: - "Четыре года назад..." Как это все торжественно и свято.

Страна праздновала дни Победы по два раза в год. Три послевоенных года, на ряду с 9-е мая, салютуя мы отмечали 3-е сентября - День Победы над Японией, оба дня торжеств были нерабочими. Из постановления Президиума Верховного Совета СССР, 23 декабря 1947г., Советский народ-победитель узнал, что парад победы, отныне, приходится на рабочие дни, пишется с маленькой буквы и компенсируется Новогодним Днем всенародной радости с "дорогим" подарком от Деда Мороза - денежной реформой.

В музейных витринах экспозиция писем с фронта. На выцветших треугольниках казенное - "Проверено военной цензурой", а под ним личное, самое в жизни ценное - любовь и тоска по близким.

В.Назаров пишет:

- "Маруся, люби Родину, как я ее люблю, она тебя везде и всюду поддержит и спасет. Родина для нас - все."

Кроме весточек родным, солдаты писали и носили с собой посмертные письма близким. Вот отрывок одного из них от Ивана Павловича Гончарова:

- "Целую тебя и обнимаю крепко-крепко. Поцелуй же за меня сыночка и успокой его. Пусть знает Вили, что его отец был гвардеец, летчик-штурмовик, и погиб за него, за его счастье, за его будущее…"

К верной двери родного порога вернулись не многие. По кому-то отзвучали траурные речи, прогремевшим салютом поставив точку, кто-то так и остался безвестно лежать, как тот, в заваленном от разрыва снаряда окопе на высотке безымянного квадрата 45, что в трех километрах от печных труб бывшей деревушки Незнамовка, что на Псковщине.

Скупой канцелярский формуляр оповещал родных, кого о горе, кого о радости по надлежащей встрече санитарного эшелона с живым мужем, отцом, братом. Пожилые санитары выносили из вагона носилки с ампутантом и передавали счастливым родственникам "обрубки". Судьба, перевооружив солдат на протезы и костыли, давала шанс вернуться из ада к мирной жизни.

Среди возвращающихся из госпиталей были и т.н. "Самовары". Не желая быть обузой семьи они просились в дома инвалидов. Мастерили тележки, "нажопники" и крутились у пивных щедро угощаемые посетителями. "Культяпки" торговали сладкими петушками, сахарной ватой и жевательной серой сидя на ступеньках продмагов и бойких мест.

Я помню их скоропостижное исчезновение. В одночасье, послевоенный город преобразился в мирный. Всех инвалидов с улиц, принудительно вывозили по глухим районным домам-интернатам. Одним из крупнейших был интернат на острове Валаам. Решение правительства, несомненно было верным. Питание, медицинский уход, бытовые условия, все говорит за гуманность.

Одного я не могу простить Сталину в проведении Парада Победы. Ни кто больше и заслуженнее из гостей не имел права видеть происходящее 24 июня на Красной площади, как эти "обрубки" и "самовары". Привези их на один день в Москву, поставь навес от солнца и дождя, покажи своим героям за что они обречены на моральное и физическое страдание. И вези обратно гордых за свои подвиги людей хоть в тьму тараканью.

Одно лишь чувство причастия к празднику Победы, спасло бы немало инвалидов от суицида, послужило наглядным доказательством пустых по содержанию слов - "Никто не забыт, ничто не забыто". За заботливой ложкой каши циничный плевок душевного безразличия. Пациент Никольского скита, предположительно Григорий Волошин, Герой СССР, без рук, ног, речи и слуха просуществовал в пакете для новорожденного 29 лет!

В музее истории ОВ на Поклонной горе представлены работы художника Г.Доброва из серии "Автографы войны". В них мастер отображает портретные образы инвалидов войны и в частности обитателей острова Валаам. С творчеством и работами Г.Доброва можно познакомиться на сайтах в интернете. Вы и ваши дети должны видеть то, на что способна война.

 Вторыми почетными гостями Парада Победы, по заслуженному праву должны были быть сельские учительницы русского языка и литературы. Именно они выковывали, задолго до начала войны, победу Советской армии и флота. Именно они заложили в деревенского паренька вставшего к заводскому станку, любовь к Родине, братской семье многонационального народа страны. Что придавало сил, мужества протопать пол земли матушке пехоте.

По прошествии многих лет не стирается обида за то предательство Сталиным забытых, наиглавнейших гостей празднования первого, послевоенного Парада Победы. По совести, не только Джульбарс, а миллионы причастных к победе должны были стать гостями, проведи парад по улицам Москвы. Пригласив гостей из всех союзных республик страны. Инвалидов, учителей, рабочих тыла, что выпускали оружие, растили хлеб, приближая этот день победы.

Через три дня на Красном погосте страны непонятного капитализма пройдет очередной смотр вооруженных сил имени того, что с маленькой буквы - дня победы. Пригласят гостей, все тех же немых к происходящему в стране с времен вождя народов, пиджаков с медальками. Сытых, обустроенных молчунов-ветеранов равнодушия. Угостят семгой, нальют фронтовые сто граммов, раздадут на посошок по пакету с суповым набором за молчок.

И не пытайтесь спросить их, а за что, за какое будущее вы воевали, теряли боевых товарищей, провожали из лазаретов по домам калек -однополчан-матрешек? Они промолчат, как промолчали в 47 и 90гг. Правду вам скажет не вернувшийся с войны прадед, дед, отец. Вы только спросите, если появится такое желание. А ведь может и не появиться или запоздать.

Прислушайтесь к нему, оставшемуся за два дня до победы тридцатилетним, строившему планы мирной жизни в новой хате, на новом заводе, в новой стране, отвоеванной кровью павших за классовую справедливость. От туда, не стесняясь в выражениях он скажет главное - кто ты!

И.Муксун.

Источник: http://narodnayavolya.com/index.php/ct-menu-item-3

Мы уже было привыкли, что протестов и забастовок можно ждать лишь от молодых рабочих новых автомобильных заводов и их поставщиков. Для этого были все основания: не секрет, что забастовки эффективнее всего проходят в условиях расширения производства и наращивания объемов, когда руководство наиболее склонно к компромиссам ради сохранения высоких прибылей, а именно это мы наблюдаем в настоящее время на заводах всех иностранных автомобильных производителей (от калужского «Фольксвагена» и питерского «Хендэ» до московского «Рено»). Мне уже приходилось писать о том, что автомобильное производство на территории России является своеобразным исключением из общего правила по причине его стремительного развития в последние годы.

Куда печальнее выглядит ситуация на «старых» заводах, варварским образом демонтируемых и доводимых до закрытия/акционирования/передачи иностранцам нынешним правящим классом, помимо собственного благосостояния заботящимся лишь о поддержании прибылей корпораций стран «первого мира» и паразитической российской буржуазии.

Процесс разрушения развитых промышленных отраслей продолжается — иногда под видом «редевелопмента» и «реструктуризации», означающих, как правило, сдачу территории предприятия под торговые площади рыночного типа (свежий пример — нижегородский завод «Сокол»), но чаще всего заводы просто выбрасывают по частям на помойку вместе с людьми, технологиями и оборудованием. Пожалуй, один из самых ярких примеров здесь — сознательно разваленный, распроданный и разворованный Богородицкий завод технохимических изделий, на котором производились кристаллы для электронной промышленности и исследований ядерной физики (именно на нем сравнительно недавно были изготовлены кристаллы для Большого адронного коллайдера); достаточно сказать, что на заводе из 4500 человек осталось 24[1] (подобный процесс разрушения сейчас разворачивается на московском «Салюте», и это уже произошло с сотнями других заводов в стране).

И, как ни странно, единственные люди, кто наконец-то начинает не только вновь осознавать невыносимость подобного положения вещей (таких людей немало, особенно среди ИТР на старых предприятиях), но и пробовать с ним бороться — это рабочие «старой формации», казалось бы, навсегда замолчавшие после первых волн протеста бурных 90-х годов и некоторых громких забастовок середины 2000-х. Те самые, вечно робеющие и терпеливые, деморализованные и частично деквалифицированные в связи с вечными простоями и сворачиванием производства; помнящие о советском времени и нескончаемых унижениях начала новой капиталистической эпохи; брошенные на произвол судьбы всеми политическими силами включая большинство левых.

Рост числа забастовок, голодовок и протестов рабочих на сохранившихся с советских времен предприятиях за последние полгода отражается даже буржуазными СМИ, по привычке и от тупоумия пытающимися искать здесь «черный пиар» и происки конкурентов (!)[2].

Однако все куда проще: практически во всех случаях речь идет о сознательной борьбе рабочих за свои рабочие места, а зачастую еще и за сохранение (подчас уникального) отечественного производства (быть может, неумелой, «дикой», непродуманной и ужасно поздно начатой — в условиях полного отсутствия какой-либо политической или идеологической поддержки), которое пытаются искусственно «обанкротить» или ликвидировать правящие классы в рамках продолжающейся деиндустриализации страны.

Кратко опишем сложившуюся ситуацию на основных предприятиях, недавно затронутых волной забастовок и конфликтов, и результаты текущей борьбы рабочих за свои требования и за выживание своих предприятий.

Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат, продолжающий на некоторых линиях безостановочно выпускать продукцию в три смены, фактический монополист по производству беленой целлюлозы, из которой получают уникальный углепластик для нужд оборонной и аэрокосмической промышленности, как нам не перестают напоминать, находится на грани банкротства и, возможно, подлежит закрытию. И якобы именно по этой причине его рабочие получают нищенскую зарплату в 12 тыс. руб... Увы, схема абсолютно стандартная: после выкачивания гигантских прибылей, успешно освоенных российской бюрократ-буржуазией, и бездарного опыта управления предприятием, у него накопились огромные долги. При этом ни для кого не является секретом, что в результате государственной политики год от года в России делается все меньше и меньше стратегических ракет, не говоря уже о космической технике — и нужда в беленой целлюлозе объективно сокращается, тем более, что ее уже успешно закупали у стратегических противников (!) во время остановки комбината[3]. Прибавьте к этому проблему загрязнения Байкала, которую невозможно решить без больших капиталовложений в радикальную модернизацию и техническое переоснащение завода — а на такое ни один «эффективный» собственник (тем более неолиберальная государственная власть, доля которой в предприятии — 49%) в России не пойдет. Таким образом, соучастникам преступного разорения завода куда проще и полезнее удержать людей на заводе обманными обещаниями повышения зарплаты, пока еще есть возможность хоть что-то извлечь в смысле выгоды, а потом попросту закрыть его под благовидными предлогами «защиты Байкала» и «экономической нерентабельности».

Рабочие Байкальского ЦБК ощущали результаты подобной предательской экономической политики на собственной шкуре долгие годы. Их терпение подошло к концу, после того как их в очередной раз обманули, пообещав проиндексировать зарплату на жалкие 8% — и даже это не было сделано в течение 8-ми месяцев! И 22 октября рабочие варочного цеха прервали работу:

«Мы бастуем, потому что уже невозможно молчать и ждать. Мы ждем с февраля месяца. Нам должны были проиндексировать зарплату согласно колдоговору на 8%. До сих пор этого нет. Люди у нас уже нищие, в магазин ходить не с чем. На работу люди приходят, есть нечего. Вы знаете, какая у нас зарплата? У нас шестой разряд, общая зарплата 11900 рублей. И что мужчина высококвалифицированный принесет домой? Если бы ваш муж принес домой такую зарплату, вы бы его содержали или нет? Вы бы его выгнали. Дома есть нечего, детей кормить нечем. Это что такое? Доведены люди уже до ручки! Это же нужно месяц изо дня в день ходить на работу и вот такую зарплату получать. И это шестой (!!!) разряд. У нас уже нет народа. Люди работают в три смены. Почему варочный цех сел? Работать некому по скользящему графику. Вы представляете, какие у них тут условия? У них загазованность невозможная. Оборудование уже дошло до ручки, потому что ничего нового не поставляется. И как люди должны работать за эти 11900? И нам каждый раз обещают. Да сколько можно уже ждать? Мы заранее предупредили руководство о забастовке, только они очень редко бывают на комбинате. Сидоренко и Иванов не хотят встречаться с коллективом. Он собрал в пятницу начальников цехов, пригрозил и все.

Мы вообще никаких прав не имеем. Мы только имеем право работать и ничего не получать. Вот это наши права. Здесь нет никаких лидеров, здесь только люди, которые борются за свои права, за свою зарплату, которую нам давно уже должны повысить на 30%»[4].

В этих горьких словах отразилось осознание безнадежности положения опытных рабочих отечественной промышленности (чьи ценнейшие навыки нарабатывались долгие годы!) которые теперь благодаря экономической стратегии нынешней власти получают в два раза меньше, чем оператор-новичок на сборочном конвейере зарубежного автомобильного завода, и своеобразное разоблачение логики паразита-управленца, привыкшего к мысли, что рабочие должны трудиться на него бесплатно.

Дисциплинированные рабочие приостановили забастовку, когда к ним спешно примчался первый заместитель главы правительства Иркутской области. Увы, как и следовало ожидать, он начал уверять их, что забастовкой они сделают только хуже самим себе, зарплату таким способом не поднимают и т. п. Все, чего удалось добиться рабочим на тот момент — это получения гарантий в том, что никто из бастовавших не подвергнется репрессиям, и подтверждения возможности объявить официальную забастовку в том случае, если требования по индексации не будут выполнены и рабочих опять обманут. И совсем недавно стало известно, что руководство предприятия вообще отрицает факт договоренности об индексации в этом году[5], а проведенная областным министерством экономического развития инспекция не выявила никаких нарушений в начислении заработной платы[6]. 28 ноября работники предприятия готовы возобновить забастовку, если до этого момента не будет решен трудовой спор[7].

Что же, у рабочих появляется еще одна возможность убедиться, что власть в союзе с собственником воспринимают только язык силы, ставящий под угрозу их прибыли, и глупо надеяться на помощь со стороны как местной администрации, так и федерального центра... Так, только массовые митинги в сочетании с голодной забастовкой в преддверии закрытия Богословского алюминиевого завода смогли испугать власть и собственников настолько, что те спешно принялись разрабатывать «план спасения» предприятия[8].

Ситуация на бывшем Пермском абразивном заводе (ныне — ООО «Торгмаш») куда более чудовищна. Обанкротившийся завод, продолжающий выпускать продукцию, уже 2 года не платит зарплату своим работникам. Голодовка работников началась в сентябре нынешнего года, была прервана после лживого обещания губернатора о скорой выплате долгов, и возобновилась в октябре. Потерявший человеческий облик, озверевший от сверхприбылей и отсутствия всяких производственных издержек предприниматель посмел оказывать давление на бастующих (в союзе с представителями местного Минпрома) и угрожать им увольнением!

Слово участнице голодовки:

«После того, как в эту среду нас показали по телевидению, действующим сотрудникам стали звонить учредители “Торгмаша” и угрожать, что их уволят, если голодовка не прекратится. В результате одна девушка прекратила акцию протеста и ушла, остальные, скрепя сердце, остались. <...> А вот на учредителя предприятия никакого давления нет! Как будто мы виноваты в том, что нам не выплачивали зарплату. Такое чувство, что краевые власти дожидаются, пока кому-нибудь не станет совсем плохо!»[9].

Рабочие продолжают голодовку, ожидая полной выплаты зарплаты. Не так давно к ним обратился губернатор с нелепыми советами прекратить следовать советам авантюристов и закончить протестовать; однако, похоже, что они все-таки вынудят собственника и исполнительную власть заплатить то, что положено им по закону[10].

На этом кошмарном фоне рабочие ООО «Энергоуголь» в Новокузнецке поступили смело, мужественно и без всяких унижений: забастовка была организована оперативно и грамотно практически сразу после двухнедельной задержки зарплаты.

Рабочий Сергей Сергеев, один из инициаторов забастовки:

«На конец прошлой недели задержка по зарплате составляла больше 15 дней. О том, что мы не выйдем на работу в случае, если в кратчайшие сроки долг не будет погашен, руководство разреза было заранее уведомлено нами письмом. В пятницу 5 октября на смену не вышла часть водителей БалАЗов, машинистов экскаваторов и бульдозеров. А в понедельник с утра к забастовке присоединился весь коллектив. Добыча угля на предприятии полностью прекратилась. К вечеру понедельника деньги у руководства нашлись, зарплату нам выдали, но меня и еще двоих человек за нарушение трудовых обязанностей уволили»[11].

Горняки будут бороться за восстановление своих наиболее храбрых товарищей через суд.

Частичного выполнения своих требований по повышению зарплаты и улучшению условий труда добились горняки шахты «Красная шапочка» из объединения «Севуралбокситруда» (РУСАЛ), оказавшиеся подниматься на поверхность, если не будут удовлетворены их требования. Вне всякого сомнения, без проведения забастовки осуществить это никогда бы не удалось и шахтеров бы просто не услышали[12]. И, кстати, в данном случае группу бастующих горняков с самого начала акции поддержал местный независимый профсоюз (НПГР) — в отличие, естественно, от официального профсоюза предприятия, чей председатель находится в прямом подчинении работодателя.

Протесты затронули даже Ижевский оружейный завод. И ничего удивительного в этом нет: работники 103 цеха крупнейшего производителя стрелкового оружия получили издевательскую зарплату в 2000-3500 р. за сентябрь! Их стихийный митинг был абсолютно обоснован, и поражает лишь наглость работодателя, начавшего было доказывать, что крохотная зарплата за сентябрь связана с малой производительностью труда и низким уровнем качества... Как же, после стольких лет простоев и недостаточной загрузки в сочетании с постоянно висящей угрозой банкрота предприятия — самое время требовать стахановских темпов! Особенно учитывая тот факт, что после того как предыдущий менеджмент сознательно чуть не довел предприятие до развала (и, как водится, не понес за это никакой ответственности!), завод с 2011 года начал восстанавливаться, и прибыли его постоянно растут[13]. И лишь рабочие, как обычно, обязаны безропотно нести на себе все издержки и расплачиваться за преступления и ошибки руководства. Прокуратура совместно с госинспекцией по труду уже начала проверку документов по начислению зарплаты, однако совершенно ясно, что если рабочие не будут твердо стоять на своем, все может кончиться сговором судебной власти с собственником и лживыми обещаниями — как это происходит в большинстве случаев.

Странная ситуация сложилась на крупнейшем в мире заводе по производству аммиака «Тольяттиазот». На одном из важнейших заводов отечественной химической промышленности 4 октября прошел митинг рабочих против... осквернения святынь группой «Pussy Riot»! Однако после этого не надо считать рабочих идиотами. Нет сомнений, что в условиях нищенских зарплат, работы на физически изношенном оборудовании, несоблюдения требований охраны труда, омерзительного поведения собственников, купающихся в роскоши в странах «первого мира» и готовящихся к возможной продаже предприятия китайцам (!) после того как из него выжали весь возможный доход[14], рабочим есть о чем помитинговать помимо набившего оскомину хулиганства и лживого пафоса «обиженной» РПЦ. Как выяснилось, после того как руководству стало ясно о неотвратимости массового митинга против низких зарплат и за отстранение собственника, они заставили рабочих согласовать другие (теперь уже идиотские и «православные») лозунги под угрозой массовых сокращений. В итоге 3000 рабочих все равно дали знать о своем недовольстве на митинге. Нелепость «охранительных» лозунгов только подчеркнула страх собственника перед своими рабочими и заявлением их позиции. Будем надеяться, что в конце концов рабочие все же отважатся заявить о своих требованиях напрямую — иначе ничего так и не изменится...

Во всех предыдущих случаях речь шла о «диких» рабочих протестах; официальные профсоюзы (в которых, как правило, состоит большинство работников), как правило, либо заявляют о своей поддержке бастующих post festum (как это было на Ижевском оружейном заводе и шахте «Красная шапочка»), либо просто отстраняются и молчат — по всей видимости, прямо выступать на стороне работодателя они побаиваются со времен первой забастовки на «Красной шапочке» в 2008 году, когда они сами рекомендовали власти остановить «бунтовщиков», и недавнего скандального случая штрейкбрехерства на «Бентелере». Немногочисленные профсоюзы старого образца, не входящие в ФНПР, оказывают посильную помощь работникам; но большинство их, увы, действует в логике «бумажной работы» и не готово вести реальную борьбу подобно молодым организациям типа МПРА.

Однако случай с протестами на заводах железобетонных изделий №25 и №30, входящих в производственное объединение «Баррикады» (Ленинградская область), показывает, что уровень классового сознания отдельных рабочих «старой формации» может доходить и до создания независимых профсоюзов нового образца (подобных тем, что созданы на зарубежных автомобильных заводах). В начале октября рабочие, измученные постоянным понижением зарплаты из месяца в месяц и совершенно правильно увидевшие в непрекращающихся сокращениях персонала признаки грядущего «банкротства» и почти всегда следующего за ним развала производства, создали первичные профсоюзные организации, входящие в межрегиональный профсоюз «Новые профсоюзы». Ими были заявлены вполне законные требования о сохранении и переаттестации рабочих мест и индексации заработной платы, а также (что очень важно!) о выплате нормальных зарплат мигрантам — так как рабочие понимают, что рано или поздно их уравняют с мигрантами в нищете (руководство всегда равняется на самую низкую зарплату). Испуганная реакция работодателя («рабы восстали!») не заставила себя ждать: активистам нового профсоюза на заводе №30 незаконно урезали зарплату, а вступивших в профсоюз рабочих завода №25 охрана незаконно удерживала на проходной, не давая пройти — с целью уволить их за прогул (!)[15]. Борьба продолжается — и в данном случае (как и в случае уже упоминавшейся забастовки на ООО «Энергоуголь») ее методы могут быть довольно эффективными.

Еще один вывод, который можно сделать из вышесказанного: забастовки лучше устраивать так рано насколько это возможно, иначе предприятие могут закрыть вообще без всякого шума и компенсаций. Об этом свидетельствуют отчаянные протесты со стороны бывших работников уже «обанкроченных» предприятий.

Рабочие завода «АМУР» («Автомобили и заводы Урала») в Новоуральске оказались попросту уволены без выплаты заработной платы за последние полгода работы. Бывшие рабочие объявили голодовку[16], и лишь после этого городская прокуратура начала «разбираться в ситуации»; до этого обращения работников предприятия в суд упорно блокировались. Их удалось пару раз уговорить прервать голодовку, при этом голодающим (и только им! остальных работников по-прежнему так и не берут в расчет!) выдавались крохотные суммы (до 8 тыс. руб.) из гигантской задолженности в 1,5 млн. руб.; по последней информации голодная забастовка отложена до 14 ноября[17]. Кошмар ситуации в том, что бывшего управляющего компанией в итоге «призвали к ответственности» за перечисление денег на различные счета и незаконном использовании счетов предприятия и наказали штрафом в 2500 руб., собственника вообще не тронули[18]. Такого цинизма и столь откровенной классовой позиции суда и властей никто вообразить себе не мог...

Примерно аналогичная ситуация сложилась на Режевском механическом заводе, однако там угроза голодовки сработала более эффективно: 29 октября бывшим рабочим выплатили зарплату за 2 месяца и гарантировали выплату остальной части долга до конца года[19].

Полной выплаты долга по заработной плате добились уволенные работники Верхнесинячихинского метзавода, чья голодовка началась 1 октября[20]. Чрезвычайно интересно при этом, что раздосадованный потерей денег своих партнеров-капиталистов, расходуемых на зарплаты «недочеловекам», вице-премьер назвал голодающих рабочих «террористами» (!), впрочем, это обвинение рабочие вполне справедливо переадресовали самому чиновнику[21]. Это высказывание, помимо прочего, свидетельствует о том, насколько правящие классы привыкли к собственной безнаказанности и безропотности рабочих «старых» заводов России.

Готовятся бастовать по причине невыплаты зарплаты и бывшие работники преднамеренно обанкроченного лесоперерабатывающего комбината «Урал-Лобва»[22].

Таким образом, мы видим, что отечественные предприятия в большинстве случаев служат для собственников своего рода «золотой жилой», вычерпываемой до дна без всяких капиталовложений; по мере снижения нормы прибыли ими еще и набираются огромные кредиты, после чего следует «банкротство» уже невыгодного бизнесу предприятия (с полностью изношенным, разваливающимся оборудованием), долги которого оплачивают его работники. Сама процедура превосходно описана в исследованиях «Нового региона»[23].

Все вышеописанные характерные случаи, без сомнения, представляют собой лишь «верхушку айсберга»: даже сейчас довольно сложно найти информацию по огромному количеству как стихийных, так и официальных забастовок на провинциальных предприятиях, а по мере того как протесты будут набирать силу, буржуазные средства массовой информации будут все более склонны их замалчивать и/или перевирать. Но уже сейчас мы видим отчетливо определившуюся тенденцию: рабочие начинают всерьез воспринимать истинную сущность экономической политики правительства, заключающуюся в ликвидации остатков советской промышленности, не встраивающихся в примитивную «сырьевую» экономику страны «третьего мира» (где капитализм обречен быть только дефективным и ущербным), а перспективы дальнейшей деиндустриализации теперь непосредственно угрожают их жизням. Они все больше начинают понимать, что терять им нечего, и все меньше рассчитывают на помощь «сверху» — ведь все последние забастовки доказывают, что собственник и власть всегда действуют сообща. Достойно сожаления, что практически никто из нынешних левых (за исключением тех, кто тесно сотрудничает с независимыми профсоюзами) не способен представлять интересы рабочих и оказывать им идеологическую и организационную поддержку, и из-за этого они вынуждены сопротивляться почти в полном одиночестве.

Думаю, что довольно неплохо настроение передовых рабочих «старой формации», наконец-то очнувшихся от спячки, может выразить недавно вышедшая статья «Захребетники празднуют»[24] Максима Дудолядова, рабочего Пермского моторного завода, лично видевшего деградацию одного из крупнейших авиамоторных заводов России, предательскую продажу четверти его акций представителям американской корпорации «Pratt & Whitney», которые вполне спокойно и безнаказанно уничтожили уникальную линию по производству двигателей Миг-31М вместе со всей оснасткой (!), бездарное дробление завода на несколько предприятий... и апатию своих товарищей-рабочих, безучастно смотревших на все это без малейшей попытки протеста. Об этом бездействии весьма горькие, но справедливые слова пишет и Борис Ихлов[25].

Безусловно, для того чтобы массовые стихийные забастовки на уцелевших предприятиях советской промышленности стали реальностью (а только так можно добиться улучшения положения рабочих и прекращения разрушения многих заводов), необходимо, чтобы классовое сознание большинства рабочих «старой формации» развилось по крайней мере до уровня молодых рабочих на новых предприятиях автомобильной отрасли (которые в куда большей степени охвачены независимым профсоюзным движением), а это крайне затруднительно в условиях промышленного спада (разумеется, за исключением новых металлургических заводов типа Богучанского алюминиевого, а также наращивающих объем типа «Норникеля») и без всякой помощи интеллигентов. Рабочим нужно наконец перестать надеяться на какую-либо добровольную реальную помощь со стороны федеральной и местной администраций, работающих в тесной связи с собственником, осознать эффективность забастовки как метода классовой борьбы, по-прежнему пугающего бюрократ-буржуазию, перестать слушаться представителей официальных профсоюзов и пытаться создавать на предприятиях первичные организации профсоюзов независимых (как это делают рабочие железобетонных заводов №25 и №30 в Гатчине).

Но, как бы то ни было, факт остается фактом: после многих лет позорного молчания и терпения, рабочие разрушаемой отечественной промышленности понемногу перестают быть покорными и начинают сопротивляться.

Источник: http://scepsis.net/library/id_3314.html

Россия переживает сейчас тот период в своём существовании, когда решается её судьба: мы вступаем в завершающую фазу перевода страны под внешнее управление.
Россию «встраивают» в ВТО (с убийственными для экономики и социальной сферы последствиями и потерей суверенитета), готовят к размещению натовской базы в Ульяновске (с угрозой поставить под контроль агрессивного блока европейскую часть страны), обостряют ситуацию на Северном Кавказе (следующий после Сирии регион, намеченный для дестабилизации). К этому добавилась проблема «мягкого» отделения Сибири и Дальнего Востока в связи с подготовкой соответствующего законопроекта о госкорпорации, в соответствии с которым 60% территории нашей страны будет выведено из-под юрисдикции РФ [1]. В связи с этим и расположение натовской базы в важнейшем транспортном узле, через который проходят пути, соединяющие европейскую часть страны с Уралом и Сибирью, приобретают особый смысл.
В этих условиях наблюдается резкая активизация как внутренних, так и внешних политических сил, работающих на дезинтеграцию страны.

13 мая в Стамбуле пройдёт конференция «Международная Кавказская Конфедерация», на которой планируется обсудить следующие темы: «Политические движения и совместные попытки освобождения Северного Кавказа», «Ущемление прав человека на Северном Кавказе», «Оккупация, высылка народов Северного Кавказа и возобновление сопротивления на Северном Кавказе». Среди выступающих – докладчики из Турции, Грузии, Финляндии и Японии, а участниками конференции названы «кавказские диаспоры» [2]. Характерно, что конференция, носящая ярко выраженный антироссийский характер, пройдёт в Турции через неделю после церемонии инаугурации президента РФ, на которую приглашён и премьер-министр Турции Эрдоган.

А чуть позже, с 16 по 20 мая, уже в Москве пройдёт очередной конгресс Федералистского союза европейских этнических меньшинств (ФСЕНМ) [3], который впервые за всю историю своего существования соберётся в России.

Союз был основан ещё в 1949 г. одновременно с Советом Европы в рамках общей политики защиты «прав человека» в целях поддержки различных национальных меньшинств Европы. Сегодня он объединяет представителей 86 этнических меньшинств 32 стран Европы и бывшего СССР, поддерживает тесные контакты с депутатами ЕС, имеет консультативный статус при СЕ и ООН и работает в тесном контакте с американским институтом «Проект по этническим отношениям», который также действует в рамках СЕ и поддерживается Госдепартаментом США [4].
Будучи формально независимым объединением, Союз, однако, получает значительную финансовую поддержку от МВД ФРГ, которое определяет и состав участников ежегодно проводимых им конгрессов. Кроме того его финансирует благотворительный Фонд Хормана Нирманна (Дюссельдорф). В ФРГ, в г. Фленсбурге, находится и штаб-квартира ФСЕНМ. Так что его недаром называют «подставной фирмой» Германии.

ФСЕНМ всегда подчёркивает, что он активно выступает против сепаратизма и любого насильственного изменения границ, не допуская в свои ряды такие организации, которые могли бы его скомпрометировать. Однако его главной целью является достижение полной эмансипации этнических сообществ в рамках политики расширения самостоятельности еврорегионов. Именно Союз сыграл решающую роль в разработке важнейших документов, заложивших правовую основу строительства «нового этнического порядка» в Европе - «Хартии региональных языков и языков меньшинств» СЕ 1992 г. и «Рамочной конвенции о защите национальных меньшинств» СЕ 1994 г.

В современных условиях, когда с переходом к глобальному управлению идея национально-государственного суверенитета подвергается последовательной компрометации, а вместе с ней сводится на нет и политическая идея нации, идея этноса предстает в качестве её замены, принимая форму принципа отстаивания прав меньшинств. Этот принцип последовательно встраивается Германией в реализацию её стратегии «Европы регионов». Она исходит из положения, высказанного одним из немецких политиков ещё в ХIХ в.: «Необходимо выделить этнический субстрат из его государственной оболочки, прежде, чем приступить к новым комбинациям» [5]. Поскольку ФРГ считается моноэтническим государством, его воплощение не угрожает её территориальной целостности, зато в отношении других государств он срабатывает как детонатор.

Хотя ФСЕНМ объединяет представителей совершенно разных по положению этнических сообществ – как крупных, обладающих своей государственностью, но проживающих в качестве меньшинств на другой территории, так и крайне малочисленных, таковой никогда не имевших, он стремится к унификации их требований. Все должны отстаивать идентичные положения, всячески подчёркивая вместе с тем своё право на инаковость и различия, при этом совершенно игнорируется тот факт, что некоторые меньшинства совершенно не готовы ни к какой форме автономии. А это раскрывает заказной характер деятельности Союза. Свои требования ФСЕНМ излагает в ежегодно принимаемых резолюциях, направляемых затем для рассмотрения в инстанции ЕС и СЕ, причём каждый раз они становятся всё более настойчивыми.

ФСЕНМ опирается на целую сеть связанных с ним организаций одной из которой является Европейский центр в защиту меньшинств, созданный в 1996 г. немецким и датским правительствами. Показательно, что с 1996 по 2000 гг. его директором был Штефан Трёбст, профессор Военной школы Бундесвера, специалист по фашизму на Балканах, которого тогдашний президент Германии Р.Герцог в одной из своих речей назвал продолжателем дела Г.Вейганда, чьи исследования в области этнологии послужили основой для нацистской политики расчленения Балкан [6]. Так что не случайно, что самым удачным и привилегированным опытом ФСЕНМ по строительству этнорегиональной Европы стало расчленение Югославии.

С тех пор, как Россия и Украина вступили в Совет Европы, ФСЕНМ стал уделять самое пристальное внимание изучению состояния положения национальных меньшинств и у нас. При этом не только тех меньшинств, чьи организации входят в Союз (кабардинцев, ингушей, крымских татар), но и тех, кто в нём не представлен. Посланцы последних регулярно выступают на конгрессах Союза, передавая им соответствующую информацию, по которой затем выносятся резолюции СЕ (например, в 2005 г. ФСЕНМ поднял мощную компанию против «ущемления прав марийского народа») [7]. Члены Союза выступают «адвокатами всех меньшинств России» - так выразился его президент Ханс Хайнрик Хансен, заявивший, что «Союз не доволен этнокультурной политикой России», которая, по его мнению, должна прилагать больше усилий для решения проблем этноменьшинств [8].

Тот факт, что нынешний конгресс проходит в России, заставляет обратить особое внимание на следующее.

Во-первых, кроме рассмотрения обычных для него вопросов, связанных с отстаиванием прав меньшинств, данный конгресс ставит перед собой задачу способствовать развитию возможностей так называемой «гражданской инициативы», представляющей собой первый «транснациональный инструмент» прямой демократии, предусмотренный Лиссабонским договором. В соответствии с этим положением, вступившим в силу с 1 апреля 2012 г., в случае сбора подписей 1 млн. граждан ЕС, являющихся представителями не менее трети членов ЕС, они могут взять на себя инициативу и направить в Еврокомиссию такое требование, по которому необходимо принять законодательный акт ЕС. Т.о. сами граждане становятся инициаторами законодательного процесса, и ФСЕНМ надеется использовать этот инструмент в интересах этнических меньшинств на европейском уровне [9]. Но в связи с этим встаёт вопрос, почему эту проблему будут обсуждать в России, которая не является членом ЕС и на которую не распространяются положения Лиссабонского договора?

Во-вторых, ФСЕНМ прибывает к нам именно тогда, когда началась активизация не только кавказских, но и татарских националистов, что особенно опасно в связи с планируемым размещением натовской базы в Ульяновске, которая станет источником дестабилизации ситуации в соседнем Татарстане, где действует террористическое подполье [10]. Радикалам сыграли на руку и события вокруг недавней отставки главы МВД республики, который довольно успешно противостоял националистам. Как указывают эксперты, при попустительстве республиканских элит к Татарстану подкатывает вторая волна национал-сепаратизма. Акции татарских националистов, наиболее активные из которых объединены в Союз татарской молодёжи «Азатлык» (СТМ), постепенно превращаются в привычный атрибут политической жизни в республике. Очередную акцию - митинг в Казани в честь «объявления джихада России» «борцом за национальную независимость Батырши» СТМ планирует провести 15 мая, как раз накануне открытия в Москве конгресса ФСЕНМ [11]. Запланирована также серия акций в поддержку базы Североатлантического блока, который рассматривается как «союзник Татарстана в борьбе за обретение независимости».

Между тем, Ульяновская область знаменита ещё и тем, что она является «форпостом российско-германского сотрудничества» (как выразился ульяновский губернатор), и не случайно именно в Ульяновске проходила последняя встреча Российско-Германской рабочей группы по стратегическому сотрудничеству, которая собрала более 50 представителей бизнес-элиты и ознаменовалась развёрнутой презентацией делового потенциала области.

В свете всего вышесказанного понятно, что собрание ФСЕНМ в Москве носит отнюдь не символический характер, а опыт Ливии и Сирии учит нас быть готовыми к самым резким поворотам в развитии событий.

Источник: http://communitarian.ru/publikacii/russia/separatisty_na_posylkakh_u_vto_i_nato_/

Главный раввин Омска и Омской области, 28 августа получивший предписание вместе с семьей покинуть Россию в 15-дневный срок, подал иск в Куйбышевский райсуд, чтобы оспорить решение регионального УФМС. Напомним, предписание выехать за пределы страны в течение 15 суток вместе с семьей – женой и шестерыми детьми – Ошер Кричевский получил в конце прошлой недели. Причины этого решения УФМС не сообщаются, однако поводом к лишению вида на жительство могли стать нарушения российского законодательства. Так, летом по результатам проверки магазина «СуперКошер» при синагоге Кричевский был признан виновным в осуществлении незаконной предпринимательской деятельности – реализации алкоголя без лицензии.

***

Нет ли здесь антисемитизма? Не знаю. Но точно здесь есть антиукраинизм, в том смысле что это наезд на одного из ярких представителей чистой арийской украинской расы. Дело в том, что раввин Кричевский является членом общины Хабад. Центр восточно-европейского Хабада находится в Днепропетровске, курируется Беней Коломойским. Небезызвестный еврей Эдуард Ходос утверждает, что Хабад - это организация еврейского фашизма. Так это или нет, но действия Коломойского, гауляйтера Днепропетровской области, спонсирующего карательные отряды бандеровцев и предложившего построить между Россией и Украиной стену с проволкой под напряжением, говорят сами за себя. Фактически хабадовцы вместе с нацистами уничтожают русский народ Донбасса под рукоплескания свободного Запада. Ничего личного, только констатация фактов.

В России Хабад, кстати, тоже очень развит: 200 общин в 178 городах. Говорят, сам главный раввин Бен Лазар является хабадником. Тем удивительнее случившееся, ибо депортировать одного из региональных топ-менеджеров еврейской общины - это вам не вагон таджиков выслать. Удивляюсь, как до сих пор об этом не верещат все рукопожатные СМИ. Понятно, что причина отнюдь не в реализации алкоголя без лицензии. Причины серьёзные и откровенно политические. Объявил ли Владимир Путин, известный своим более чем уважительным отношением к Израилю и иудаизму, войну Хабаду или это одно из предупреждений людям, поддерживающим Коломойского, трудно сказать. Но последствия такого шага могут быть существенными.


P.S. Для любителей устроить уроки ненависти к евреям или наоборот обвинить автора в антисемитизме, поясняю очевидное для каждого нормального человека: речь не о всех евреях, а о самых избранных из них, сектантской верхушке, которая, собственно, простых евреев не ставит в грош, как и гоев. Это хорошо было видно на примере т.н. холокоста, когда богатые евреи спокойно выезжали из опасных мест чуть ли не при сопровождении нацистов, а простых угоняли в концлагеря.

Источник:  http://russkiy-malchik.livejournal.com/517838.html

В предыдущей статье, я выразил свое отношение к банковскому сообществу и предложил, что можно сделать, чтобы жить в достатке, заниматься бизнесом и не одевать кредитный хомут на свою шею. Отслеживая реакцию публики на разных сайтах, пришел к выводу, что большинству гораздо проще быть рабом, чем свободным человеком.

Конечно, собрать свою семью и убедить большинство родственников в том, что затея, скажем со строительство отеля в привлекательном месте для туристов или открытие мойки машин в подходящем месте, гораздо сложней, чем, заложив душу и все свое имущество, взять деньги у банка.

Проведя экскурс в историю бизнеса, не трудно убедиться, что большинство современных торговых марок выросли из семейного дела. Почти все делалось на коленке, очень часть сообща и на благо семьи и рода.

И только с 70-х годов ситуация начала коренным образом меняться.

Давайте сопоставим даты истории и окажется, что именно в 70 годы в капиталистическом лагере стран развернулась, так называемая сексуальная революция. Могла ли она появиться на пустом месте, без поддержки политических элит и подконтрольных им СМИ. Кто финансировал эту компанию?

Эта революция, успешно принялась разрушать институт традиционной семьи. И если ранее королева Виктория, известная миру моралистка и сторонница традиций семьи и брака, поучая своих подданных, говорила: - Разлюбила мужа, закрой глаза и думай про Англию. То теперь, думать принято только о себе, как будто жизнь одна.

Стоит заметить, что за 63 три года правления Виктории, Великобритания получила мощный импульс развития не только в промышленной и научной сфере, но и культуре. Как бы сложно не было отношение к стране, которая сотворила немало зла, ведя сотни войн по всему миру, но стоит признать, что именно в то время, когда власть и народ получили духовные скрепы, именно тогда государство обрело силу.

Кто устроил сексуальную революцию и последовательно до наших дней разрушает институты семьи и брака, проповедует распущенности и вседозволенность, оставим за кадром. Чтобы понять уровень деградации западного общества, стоит вспомнить кадры, в которых родители Кончиты Вурст, с жалким видом пытаются доказать миру, что они счастливы выбором своего чада.

Советская власть также приложила руку к разрушению традиционного уклада общества. Сначала, коллективизацией и индустриализацией, уничтожив казачество и так называемое кулачество, когда раскулачивали богатые семьи, где на себя работали по 10-15 детей и естественно были богаты. Тогда власть получили горлопаны и алкоголики. Потом хрущевскими налоговыми репрессиями на селе, от которых молодежь ринулась в города. Конечно, уголовная статья для шизофреников полового фронта не давала шансов распространить заразу на всю страну, как это произошло на Западе, но нужно признать, рождаемость падала, все годы советской власти.

Западное мещанство хорошо внедрилось в головы советского человека, крепко пустив корни в городах, которые выполняют свою историческую роль разобщения семей через моральную деградацию. Либеральные реформы 90-х добили межродовые связи русского народа. Власть до сих пор с маниакальной настойчивостью уничтожает инфраструктуру села.

Мало кто знает, но русский крест, который получила Россия, уже пятьдесят лет стоит на могилах французского, немецкого, итальянского и остальных коренных народов Западной Европы. Прибалты, поляки и остальные болгары, лишь перехватили эстафету вымирания и деградации.

Случайно получилось или нет, но именно либеральное развращению общества, культ человеческих пороков приводит к вымиранию народов, а также к тому, что и бизнес и частные лица стали должниками международной банковской мафии.

Конечно, после такой обработки, нескольких поколений, крайне сложно объединить капиталы семьи, а еще сложней собрать ресурсы рода из нескольких поколений. Все дело в простоте закабаления банками и сложности договориться в кругу семьи. Для банка достаточно справки с места работы и залога, для семьи нужно иметь репутацию честного и делового человека.

Зная, как взаимодействуют некоторые кавказские диаспоры, можно утверждать, что родоплеменная сплоченность этих народов, обеспечивает им выживание, процветание и будущее. Спросите себя, за что им уважать нас, если мы разучились уважать старших и поддерживать родных в трудных ситуациях.

Пора признать, что либеральной пропагандой в наши семьи привнесли зерно раздора, потому мы слабы, и потому у нас общий крест вымирания и разобщенности, такой же, как и у немцев и французов с итальянцами. И именно поэтому нам легче надеть хомут банковского кредита, чем объединиться ради общего благополучия.

Федор Преображенский.

Источник: http://www.dal.by/

                                                                                    Взрыв метана на шахте

                                                  (версия, не рассматриваемая в актах)

"Излагается версия причины взрывов метана (и угольной пыли) в некоторых шахтах. Из выработанного пространства при обрушении основной кровли «выплескиваются» газы с большим содержанием метана, и если в это время есть источник воспламенения, происходит вспышка или взрыв. Повышенного содержания метана в такие моменты нельзя избежать в принципе при существующей технологии. Кардинальной мерой полной пожароврывобезопасности шахт является применение в них искусственной атмосферы."

НОСЕНКО Вячеслав Демьянович,
Горный инженер, канд. техн.
наук, академик МАНЭБ

Взрывы метана (и сопутствующие им взрывы угольной пыли) на угольных шахтах, уносящие жизни десятков шахтеров и ведущие к большим материальным потерям, к сожалению, нередкие и весьма резонансные трагические ЧП. Создаются комиссии по выявлению их причин, вырабатываются меры по недопущению таких ЧП в будущем и т. д. Но в актах этих комиссий не рассматривается одна из возможных причин возникновения взрывоопасных смесей — а именно, приток массы газов с высоким содержанием метана из выработанного пространства.
По этой причине могли произойти взрывы на кузбасских шахтах «Зыряновская» (декабрь 1997 г., 67 погибших) и «Распадская» (май 2010 г., 91 погибший). Я говорю об этих шахтах потому, что на них бывал и в какой-то мере знаком с ними. На первой из них я был в середине 1970-х гг., тогда она была второй категории по газу, такой она, по-видимому, оставалась и на момент взрыва, поскольку шахта относительно
неглубокая, залегание пластов небольшое, так что горные работы не могли углубляться в большой степени. На шахте «Распадская» я был примерно тогда же, вскоре после ее пуска, тогда это была шахта третьей категории по газу. Конечно, в 2010 г. Это была уже другая шахта, но, полагаю, что газовая обстановка там принципиально не изменилась — во всяком случае, проблемы с газом там были не такие острые, как,
скажем, на донбасской шахте им. А. Ф. Засядько (Украина), сверхкатегорной, более чем километровой глубины.
На шахтах «Зыряновская» и «Распадская» работали лавы с механизированными комплексами обратным ходом, с управлением кровлей полным обрушением. При этом вслед за подвиганием лав погашались вентиляционный и откаточный штреки. Непосредственная кровля обрушалась, как правило, после выемки каждой полоски, а шаг обрушения основной кровли был значительно большим — так что в выработанном пространстве некоторое время существовала «пустота» — неуплотненные породы с большим
объемом газа, где содержание метана как основного компонента, выделяющегося из окружающих пород газов, было значительным. При обрушении основной кровли газы из выработанного пространства «выплескивались» частично в вентиляционный штрек, а частично — в откаточный и далее в лаву, так что относительно кратковременно (пока не будет разбавлено поступающим свежим воздухом) создавались взрывоопасные концентрации. Поскольку процессы «выплескивания» газов из выработанного пространства не носят бурного характера, они не обращают на себя особого внимания, не замечаются. Если при этом нет источника воспламенения — а его, конечно, и не бывает и не должно быть — есть ведь Правила безопасности и они достаточно строго соблюдаются — то эти «выплескивания» проходят бесследно. Но бывают трагические сбои, когда есть и взрывоопасная концентрация, и источник воспламенения — взрывается метан, вместе с ним и угольная пыль… Что и могло произойти на названных шахтах, а также и на многих других. Так, на шахте «Зыряновская» источником воспламенения послужил раздавленный комбайном самоспасатель — так посчитала комиссия по расследованию аварии [1].
По-видимому, возгорание метана на шахте «Грамотеинская» 25.11.2012 произошло также в связи с его «выплескиванием» из выработанного пространства. Это можно было бы проверить по увеличению расхода воздуха в этот момент, если бы он записывался [2].
«Выплескивания» показывают, что требования Правил безопасности в части содержания метана на рабочих местах в шахтах не могут быть соблюдены всегда в принципе, а значит, не гарантируется исключение возгораний и взрывов метана. Действенной мерой здесь была бы работа в искусственной атмосфере [3].
Данная заметка является лишь версией, ее не проверишь. Но на действующих шахтах следовало бы провести исследования с установкой самописцев на откаточном и вентиляционном штреках, а также в
лаве с регистрацией расходов воздуха и содержания в нем метана. Кроме того, прямо сейчас можно проверить, были ли «всплески» концентрации метана на исходящих струях лав при обрушении в их
выработанном пространстве основной кровли.

Список литературы
1. Интернет-ссылка: http://yandex.ru/yandsearch?text=зыряновская+авария+1997+года&lr=213
2. Интернет-ссылка: http://www. itartass.com/c1/581157.html
3. Носенко В. Д. , Худин Ю. Л. Как ликвидировать взрывы метана на шахтах // Уголь. – 2012. – №2. – С. 33-36 -

http://cyberleninka.ru/article/n/problema-isklyuch...etana-i-ugolnoy-pyli-v-shahtah


НОСЕНКО Вячеслав Демьянович, Горный инженер,канд.техн. наук, академик МАНЭБ
Контактная информация — e-mail: vdnosenko@inbox. ru

Источник:   http://narodnayavolya.com/index.php/ct-menu-item-3

Британец Томас Скотт придерживается пророссийских взглядов. Однако из-за этого у него есть проблемы с поиском работы. В связи с этим он попросил о российском гражданстве. Ответ будет дан 16 марта.

Англичанин по имени Томас Скотт-Чамберз из города Донкастер был уволен за свои пророссийские взгляды. Он работал переводчиком, но начиная с 2014 года имеет трудности с поиском заработка.

"Про меня говорили, что я пособник террористов и гомофоб, но это не так. Теперь мне сложно устроиться на работу. Я работаю частным переводчиком, но каждый день переживаю, смогу ли прокормить семью случайными заработками", – цитирует его LifeNews.

В результате этого он обратился к российским властям с просьбой предоставить ему российское гражданство. Администрация президента ему ответила, чему иностранец был несказанно рад.

"Когда я получил ответ, не поверил своим глазам. Я до сих пор не верю, что такой простой человек, как я, который любит Россию, может получить российское гражданство. То, что мне пришел ответ, значит, что Российская Федерация относится к моей просьбе серьезно", – сказал он.

По его словам, он очень любит Россию, где впервые побывал в 18 лет. "Я согласен улицы подметать в Москве, готов к любой работе. Мне не важны деньги", – сказал Томас. В Администрации Президента сообщили, что ответ будет дан 16 марта.

Источник:  http://dni.ru/society/2016/2/21/328988.html

http://novorossia.pro/

Государство и в особенности те, кто прикормлен нынешним российским государством, кто прикормлен его природными ресурсами, принадлежащими большинству населения и являющимися федеральной собственностью — очень сложно устроенная машина. Велика сия тайна есть. Но некоторые открытия сделать можно.

Вот открытие номер 1. Цены на нефть упали. Упали примерно в 4 раза. В Америке, поскольку это мировые цены на нефть, упала стоимость бензина. А в России стоимость бензина не упала, а возрастает. Это как? Сами производим нефть, сами ее себе продаем, а конечный продукт при удешевлении исходного сырья не дешевеет? Это как?

Начинаем разбираться. Эксперимент тут удивительный. Есть такое понятие, как себестоимость добычи нефти по непосредственным затратам и себестоимость по общим затратам. Что такое непосредственные затраты? Просверлить, высосать, залить в танк, оттранспортировать, продать, получить доход — цикл замкнулся. В общем шел, подскользнулся, упал, потерял сознание, очнулся — прибыль в кармане.

Общие затраты — это разведка. Это инвестиции на обновление. Это издержки, идущие на зарплату, налоги, транспорт, энергетику — все затраты. Эта себестоимость уже есть основа объективной долгосрочной рентабельности.

Цифры таковы. Себестоимость барреля нефти по непосредственным затратам: РОСНЕФТЬ — 9 долларов за баррель; ЛУКОЙЛ — 49; ГАЗПРОМНЕФТЬ — 22; БАШНЕФТЬ — 22; ЭКССОН МОБИЛ — 57; БРИТИШ ПЕТРОЛЕУМ — 79; РОЯЛ ДАТЧ ШЕЛЛ — 77. Чувствуете пропорции?

По общим затратам, которые включают в себя налоги и инвестиции, цифры следующие: РОСНЕФТЬ — 37; ЛУКОЙЛ — 69; СУРГУТНЕФТЕГАЗ — 53; ГАЗПРОМНЕФТЬ — 49; БАШНЕФТЬ — 44; ЭКССОН МОБИЛ — 75; БРИТИШ ПЕТРОЛЕУМ — 95; РОЯЛ ДАТЧ ШЕЛЛ — 94; ШЕВРОН — 83; КОНАКО ФИЛИПС — 79. Почувствовали разницу? В чем она?

Разница в том, что западные компании платят людям зарплату, а не пособия на выживание. Рентабельность там в разы меньше, чем у российских компаний. Инвестиций там на развитие в разы больше. Налоговые изъятия на Западе — природная рента — идут в бюджет страны. А у нас куда идет природная рента? Вспомним еще, что продавая нефть по 120 долларов за баррель, наши российские компании, как видим, имели себестоимость в два-три раза меньше этой цифры. Вы можете себе вообразить норму прибыли, которую они выкачивали из страны?

Второй секрет. Как вообще это возможно? Нефть в земле — это федеральная собственность, то есть государственная, то есть назначенная для всей страны. А хитренький механизм лицензирования, который дает право на разработку нефтяного месторождения, содержит в себе маленькую уловочку. Добытая нефть почему-то из федеральной собственности превращается в собственность компании, которая ее добывает. Лицензия дается на что? На право добыть федеральную нефть. Что должен получить добытчик? Правильно, плату за труды плюс прибыль. С какого пирога нефть становится его собственностью? И вся ее стоимость становится его же собственностью?

1
Лицензия на право добычи в нормальном случае дает возможность добывающей компании за счет продажи нефти (если она на это уполномочена) оплатить свои издержки и получить прибыль. Прибыль регулируется государством с точки зрения социальных потребностей страны (распределения той самой природной ренты) и необходимости стимулирования частной компании на прогресс, развитие (так называемая, маржа). Основная часть дохода должна идти собственнику — т. е. государству. Но она идет в другую сторону. В нашей стране недра фактически приватизированы! Неявно и противозаконно. Т. е., по — русски говоря, украдены. Кем? Теми, кто имеет право выдать вот такие хитрые лицензии, и теми, кто получил лицензию. А кто это такие? Это родственники. Это члены кооператива Озеро. Это та самая команда, которая в нашем политологическом определении формирует, так называемый, хунтоподобный политический режим России. В карманы очень небольшой группы людей перекачиваются нефтяные и газовые богатства нашей страны, вместо того, чтобы по закону распределяться по всей стране.

Куда идет прибыль — разница между конечной продажной стоимостью барреля нефти и издержками? Например, государственная компания РОСНЕФТЬ в основном распределяет прибыль самой себе. По открытым данным всего лишь 10–15% зачисляется в бюджет страны. Это как? Какая она после этого государственная компания? И куда смотрит Президент Путин, когда богатства страны, ее деньги в условиях финансового и экономического кризиса по-прежнему идут в карманы топ-менеджеров, у которых зарплата в тысячи раз выше, чем средняя зарплата буровиков и нефтяников? Как это?

Картинка приватизации государства наблюдается и в Центральном Банке России. До недавнего времени ЦБ получал прибыль, что само по себе уже нонсенс. Центральный Банк — регулятор — получал прибыль как коммерческий киоск на базаре. Его прибыль опять-таки шла в интересах и в карманы топ-менеджмента. Ему урезали, конечно, эту малину. Но не на 100%. Все равно, по-прежнему, эта прибыль в заметной части идет в карманы топ-менеджмента.

У нас государство, или его уже нет? Или оно уже в кармане у политического режима, возглавляемого нашим уважаемым Президентом? Вот такой вопрос.

С.Сулакшин.

Источник:   http://narodnayavolya.com/index.php/ct-menu-item-3

Официальные средства массовой информации, а также протокольные хроникеры деятельности главы государства Президента Путина и Правительства совершенно определенно позволяют видеть, что готовится новая волна приватизации в стране — вторая волна. Зачем? Почему? Что это такое? ПЕРВАЯ ВОЛНА ПРИВАТИЗАЦИИ — КОЛОНИЗАЦИЯ Обратимся к нашей памяти о первой волне приватизации. Помните ее? В стране было очень много национальной собственности и национальных средств производства. «Национальных» в смысле принадлежащих и находящихся в юрисдикции нашей страны. То есть то, что производили эти средства производства, было нашим российским и потреблялось народом России. Есть такие понятия, как «внешнеторговый оборот» и «торговый баланс». Через границу страны наружу и вовнутрь постоянно ходят натуральные продукты (экспорт и импорт) и деньги. Уж очень радовались наши либералы-космополиты, что торговый баланс у нас был положительным. Я объясню, почему. Страна получала немало валюты за счет этой модели. Но что происходило дальше? Эта валюта замораживалась в так называемом стабилизационном фонде (я бы его назвал фондом кастрации России). А также деньги выводились за рубеж, общим объемом больше триллиона долларов. То есть из России, несмотря на положительный торговый баланс, все равно выводились ресурсы. И отношение экспорта к импорту достигало 3:1. Из организма России наружу вытаскивалось в 3 раза больше, чем в виде импорта и поступлений вводилось. По опыту Бухенвальда известно, что бывает с таким организмом. Он умирает. Это состояние дойной коровы, узника концлагеря, умирающего организма. Сегодня российский организм умирает, потому что экспорт по-прежнему больше импорта. Капитал по-прежнему из страны уходит. Не будем воевать с Западом, потому что мы и есть ЗападКитай фактически присоединился к западным…Блоги Как была организована первая волна приватизации? Собственность и производящие основные фонды, находящиеся в юрисдикции страны, прошли через чековую чубайсову приватизацию. Это контролировали советники из ЦРУ. И это факт. Я свидетельствую об этом. У проходных заводов за бутылку собирались и перекупались ваучеры. Кто перекупал? У кого были деньги? У населения накопления на сберкнижках в Сбербанке сгорели. В стране не было денег. Демонетизация была дикой. Был такой термин «живые деньги». Т. е. собственно деньги. Их не хватало даже для простогооборота. Бартер, зачет, натура, суррогат, валюта — все на обмен, т. к. монетаристы уничтожили рубль. До сих пор его всего 40% от ВВП, что в мире беспрецедентно. В Китае 180%. Мне доводилось в те годы бывать за рубежом, где с нас (тогда еще советских людей на грани всей последующей катавасии) в заштатных гостиницах требовали рубли: «Продайте рубли!». Накапливались большие объемы денег, в том числе валюты, за которые Запад с помощью подставных фигур внутри России перекупал российские основные фонды. Оборонозначимые и стратегически значимые фонды потом просто уничтожались. Перепрофилировалась экономика, деформировалась ее отраслевая структура от передовой, наукоемкой, технологической, инновационной и оборонозначимой к сырьевой, архаической, третьеразрядной и неконкурентоспособной. К элементарному рынку сбыта для западной экономики. Все это делалось в те годы. Сегодня виден результат. До 99% в отдельных группах товаров импорт. Для всего этого и была организована первая волна приватизации. В результате более чем 50% (а то и 75–90%) собственности российских основных фондов оказалось не в руках государства. Доля государственной собственности, где Россия имеет свою юрисдикцию, составляет максимум 10%. Остальное находится в частных руках. И большая часть из этого сосредоточена в руках нероссийских. Что это такое, как не распродажа страны? Только вообразите, если бы вся эта собственность работала на национальные интересы, наш народ и нашу национальную безопасность? Но понятно же, что подданные других держав преследуют национальные интересы своих держав, а не России, что мы и наблюдаем. Россия — в изоляции. Россия — изгой. России выдали «черную метку». Россия приговорена к геополитической утилизации. Вот замысел, цена и последствия первой волны приватизации. Позитивная затея по формуле «частная собственность всегда эффективнее государственной» провалена полностью. Национальная эффективность экономики в целом снизилась. НО ОПТИМУМ СУЩЕСТВУЕТ Существуют очень важные показатели большой социальной системы (каковой является страна), описывающие ее оптимальность, здоровье, гармоничность и органичность. Есть такой показатель, как доля государственной собственности в структуре всей собственности страны. Понятно, что если эта доля нулевая, то государства нет. Если доля государственной собственности, как в Советском Союзе, составляет 100% — это тоже плохо, потому что нет самозанятости, предпринимательства и инициативы, то есть мощных мотивов для экономического прогресса. Значит, оптимальный показатель находится где-то в середине. На каком уровне должен располагаться этот оптимум? Какова оптимальная доля государственной собственности для нашей специфичной, большой страны со слабой инфраструктурой, климатическими издержками, особой ментальностью производства, распределения и потребления? Какой процент государственной собственности оптимален? Наши либералы-космополиты говорят, что надо еще приватизировать и всеми силами сводить долю государственной собственности к нулю. Т. е. к нулю собственно говоря саму Россию. А по расчетам, межстрановым компаративным и историческим данным, следует, что в России, как и в ряде стран Западной Европы, оптимальная доля государственного имущества в общем объеме собственности должна составлять 55–60%. Тогда страна будет наиболее благоденствующей. На сегодня же у нас — 10%. А эти гопники говорят: «Давайте и дальше приватизировать! Даешь вторую волну приватизации!». Что это такое, как не диверсия против нашей страны? Удаление от оптимального профиля страны к профилю лузера? НЕ БЮДЖЕТ ИЗ МЫЛЬНЫХ ПУЗЫРЕЙ Вот тоже очень важное. Почему вдруг именно сейчас объявляется масштабная приватизация? Почему надо приватизировать оставшиеся вкусные и очень важные с точки зрения доходной базы бюджета страны РОСНЕФТЬ, АЛРОСА (ключевые природные ликвидные богатства нашей страны), Сберегательный Банк, где хранятся накопления всей страны? Напомню, что в 1991 году Гайдар сжег эти накопления. Сейчас, если приватизируют, а потом обанкротят Сбербанк, произойдет то же самое — будут сожжены все накопления населения. Почему им позволительно все это делать? Потому что они свалили экономику страны и как-то хотят поправить дела? Но грабли-то, т. е. публика — та же самая. Бюджет дефицитен на десятки процентов. Если считать ВВП по паритету покупательной способности, то путинская экономика рухнула на 40%. Экономика России сегодня всего чуть-чуть не дотягивает до ельцинского обвала в середине 1990-х годов. Это нежизнеспособная система. Девальвировав рубль, они затыкают дыры за счет народа. Но ценностей-то под этим нет! Реальных благ нет! Вместо бюджета в стране мыльные пузыри. Но вроде все хорошо, дефицит бюджета припрятали, рейтинг у Президента большой. Но это же обман. Реальные блага могут получаться только тогда, когда люди работают. Россия — работает? — Не смешите! С людей сейчас будут драть новые налоги. Уже начинают. У них выхода нет. Они ничего не умеют. Они не в состоянии строить и созидать. Они могут только резать бюджет, накладывать новые поборы на народ и распродавать последнее. Простой детский вопрос: «Вы сейчас распродадите последнее (РОСНЕФТЬ, АЛРОСА, Сбербанк и т.д.), а что вы будете делать и распродавать в следующий кризис? Как вы собираетесь восполнять дефицит, если вы не сумели создать в экономике страны механизм даже простого (я уже не говорю о расширенном) воспроизводства?». Ответ совершенно понятен. Впереди с этими людьми крах. ГЛОБАЛЬНАЯ КОРРУПЦИОННАЯ АВАНТЮРА И последнее. В условиях кризиса и спада рыночных котировок продают значимые ликвидные активы. По дешевке продают. Доход бюджета будет минимальным. Почему продают на минимуме? Еще вопрос: «Кто купит? У кого сейчас есть деньги? У кого есть мохнатая лапа, чтобы купить продаваемое на аукционах?». Они приспособились обеспечивать своих сыночков то ПЛАТОНом, то Сельхозбанком, то еще чем-нибудь… Кто купит? Ответ: инсайдер и коррупционер. Связанный с нерезидентом.+ Мы сталкиваемся с перспективой глобальной коррупционной авантюры, которая для страны попросту смертельно опасна. Это преступление против страны и большинства населения, то есть против народа. Готовит эту авантюру власть. Готовит ее Президент Путин. Делайте вывод сами, в какую сторону нужно менять рейтинг, и как к этому всему относиться…

С.Сулакшин.

Источник:  http://narodnayavolya.com/index.php/ct-menu-item-3...на-приватизации-зачем-и-почему

Тема иностранных инвестиций является одной из центровых в наших СМИ. Когда такие инвестиции валом валят в Россию (как это было, например, в период 2007-2008 гг.), то наши журналисты (а заодно с ними и многие "профессиональные" экономисты) как дети радуются и ожидают в самые короткие сроки построения "светлого капиталистического будущего". Когда поток иностранных инвестиций пересыхает и/или инвесторы уходят из России, они грустят и начинают петь мантры на тему: "надо улучшить инвестиционный климат в России", "надо создать благоприятные условия иностранным инвесторам", "надо привлекать иностранный капитал" и т.д. и т.п. Одним словом: "заграница нам поможет", а без нее мы будем прозябать на обочине мирового прогресса. Кажется, за почти два десятилетия торжества "свободы слова" в России СМИ сделали свое черное дело: мои даже самые "продвинутые" студенты начинают говорить на занятиях об иностранных инвестициях, используя штампы известного "профессионального" экономиста Ясина. Я, по мере сил, стараюсь объяснять им смысл этих штампов и объяснять, как же на самом деле обстоит дело с иностранными инвестициями в России. В общей сложности таких наиболее значимых штампов, или мифов набирается с десяток. Хочу повысить к.п.д. своей преподавательской работы и раскрыть смысл этих мифов не только своим студентам, но также любознательным пользователям интернета.

Миф первый.

Этот миф можно сформулировать примерно так: "Иностранные инвестиции способствуют решению структурных проблем российской экономики". Имеется в виду, что инвестиции идут, прежде всего, в реальный сектор экономики и способствуют развитию материально-технической базы обрабатывающей промышленности (реконструкция действующих предприятий, расширение производственных мощностей, внедрение новых технологий с целью повышения эффективности производства, создание наукоемких производств и т.п.). А, это со временем позволит России из сырьевой страны превратиться в индустриальную державу, экспортирующую машины и оборудование, другую наукоемкую продукцию.

Увы, желаемое выдается за действительное. Прибегнем к такому источнику, как Росстат. По его данным, кредиты иностранных банков российским организациям для осуществления различных инвестиций в 2008 году составили действительно очень внушительную цифру: 2.563,8 млрд. руб. Если округлить, то это 2,5 триллиона рублей! А если пересчитать на доллары по курсу 1 долл. США = 30 рублей, то получится внушительная сумма 85,5 млрд. долл.! Да с помощью таких иностранных инвестиций в течение десяти лет можно полноценную индустриализацию провести! Почище сталинской. Однако я должен разочаровать наших читателей. Почти 93 процента всех этих кредитов были выданы для инвестиций в так называемые "финансовые активы", т.е. в операции с ценными бумагами. А на инвестиции в основной капитал (физические активы) лишь около 7 процентов.

Въедливый читатель скажет: а может быть, те самые финансовые инвестиции представляют собой долгосрочные вложения в акции и облигации российских предприятий и, в конечном счете, предназначаются для нашей "капиталистической индустриализации"? Еще раз должен огорчить читателей: почти все кредиты (примерно 98 процентов) предназначены для "краткосрочных финансовых инвестиций". Это на официальном языке Росстата. А на "бытовом" языке это банальные финансовые спекуляции, которые не только не помогают реальному сектору экономики, а, наоборот, мешают его развитию, т.к. вызывают периодические взлеты и падения рыночных котировок этих предприятий, внося полную дезорганизацию в производство и приводя даже рентабельные предприятия до банкроства. Чтобы у неподготовленного читателя сложилось более четкое представление, что такое "финансовые инвестиции", напомню: в 1997-1998 гг. в России возник бум на рынке ценных бумаг под названием ГКО (минфиновские обязательства). Кончился этот бум плачевно - кризисом. Но иностранные инвесторы очень хорошо тогда нагрели руки на спекуляциях с ГКО, выведя из страны десятки миллиардов наших кровных денег (погашение ГКО осуществлялось из государственного бюджета).

Миф второй.

"Иностранные инвесторы осуществляют вложения в основной капитал и, тем самым, способствуют развитию производства, техническому прогрессу, обновлению продукции и т.д. и т.п.". Если обратиться к тому же Росстату или Банку России, то указанные организации удовлетворят наше любопытство относительно того, каковы реальные масштабы иностранных инвестиций в основной капитал (т.е. здания, сооружения, машины, оборудование, транспортные средства и другое имущество, которое характеризуется длительными сроками использования). Вроде бы также получается немало (хотя на порядок меньше, чем инвестиции в финансовые спекуляции). Но дело в том, что подавляющая часть так называемых "инвестиций в основной капитал" не создают этот капитал (основные фонды), а лишь ведут к переходу уже созданных ранее (в советский период истории) объектов из одних рук в другие. Российские предприятия превратились в объект спекулятивных операций, а их новые владельцы думают не о совершенствовании производства, а о том, как бы повысить (используя финансовые технологии) рыночные котировки купленного предприятия и выгоднее его перепродать. Раньше спекулировали пшеницей, нефтью, золотом и другими товарами, теперь спекулируют крупными предприятиями. Российским предприятиями сегодня "рулят" не производственники, а "финансовые гении".

Одно утешение: такое происходит во всем мире. (Кроме Китая. Но Китай ведь такая мелочь…) Согласно экспертным оценкам, в прошлом десятилетии лишь 1 из 5 долларов прямых инвестиций (инвестиций в основной капитал, дающих инвестору контроль над предприятием) направлялся на создание новых объектов, а 4 доллара использовались для покупки существующих.

Примерно такая раскладка наблюдается по прямым иностранным инвестициям в России. Таким образом, иностранные инвестиции в основной капитал означают не экономическое развитие России, а скупку ее предприятий и установление контроля над российской экономикой со стороны транснациональных корпораций. (С возможным последующим их закрытием, чтобы убить конкурента)

А "профессиональные" экономисты типа г-на Ясина создают "шумовую завесу", позволяющую прикрывать инвестиционную интервенцию западного капитала в Россию.

Миф третий.

"Иностранные инвестиции - это деньги, которые приходят из-за границы".

Иногда иностранные инвестиции действительно представляют собой перемещения денег из одной страны в другую с целю вложения в финансовые или нефинансовые активы в последней. Но далеко не всегда и не во всех странах. Да, в какой-то момент времени деньги действительно приходят в страну, пересекая ее границу (иногда виртуальную, поскольку сегодня международные расчеты и платежи представляют собой передачу электронного сигнала). А затем иностранный инвестор может уже существовать в принимающей стране достаточно автономно, расширяя свои операции за счет прибыли, получаемой в принимающей стране. Он может осуществлять новые инвестиции за счет реинвестирования прибыли.

А теперь обратимся к данным Росстата. По данным этой организации, в 2000 году инвестиции в основной капитал организаций с участием иностранного капитала более чем на 60% обеспечивались за счет полученных в России прибылей, и только на 40% за счет притока новых капиталов в нашу страну из-за рубежа. В 2005 году эта пропорция стала равной 80 : 20, а в 2008 году - 75 : 25. Иначе говоря, иностранные инвесторы укрепляются в России за счет эксплуатации природных и людских ресурсов нашей же страны. Можно сказать также: мы своими богатствами и своим трудом помогаем иностранцам еще глубже пустить корни в российской экономике. А наша статистика внутренние источники финансирования предприятий с участием иностранного капитала учитывает как "иностранные инвестиции". На бумаге получается, что "заграница нам помогает", а на деле все наоборот: мы помогаем обогащаться загранице за счет нашего народа:

- наших предков (прошлый труд, овеществленный в основных фондах, созданных в годы индустриализации),

- нынешнего поколения (живой труд),

- наших детей и внуков (природные ресурсы и долги по сегодняшним кредитам).

Миф четвертый

"Присутствие иностранного капитала в нашей стране невелико и, следовательно, не представляет никакой угрозы для российской экономики и безопасности России в целом".

Этот миф нужен для того, чтобы обеспечить идеологическое прикрытие продолжающейся инвестиционной агрессии Запада, которая ведет к быстрому укреплению позиций иностранного капитала в России. Опять же обратимся к Росстату. Несколько лет назад он начал публиковать статистические данные по уставным капиталам основных секторов и отраслей российской экономики, в том числе в разрезе форм собственности. Почему-то эти цифры крайне редко встречаются в СМИ, поэтому приведу некоторые из них. В 2009 году доля предприятий с участием иностранного капитала (тех, где иностранцам принадлежит контроль) в общей величине совокупного уставного капитала всех отраслей российской экономики была равна 25%. Не знаю, как вы, но меня эта цифра впечатляет. Хотя понятно, что это "средняя температура по госпиталю". Заглянем в отдельные сектора и отрасли. Эта доля иностранцев ("нерезидентов") в добыче полезных ископаемых равна 59%! Мы говорим, что мы - сырьевая страна. Может быть, но вот добыча сырья, полезных ископаемых уже не в наших руках. Далее. По всем отраслям обрабатывающей промышленности рассматриваемый нами показатель в 2009 году составил 41%! А что скрывается за этой средней цифрой? В пищевой промышленности показатель доли иностранцев в уставных капиталах был равен 60%, в текстильной и швейной - 54%, в производстве кокса и нефтепродуктов - 50%, в оптовой и розничной торговле - 67%. Так что ситуация критическая и даже катастрофическая. Практически во многих отраслях нам уже мало что принадлежит. Думаю, что реальная ситуация значительно хуже даже той, которая представлена статистикой Росстата. Потому что многие так называемые "российские" компании на поверку управляются оффшорными фирмами, за которыми могут стоять транснациональные корпорации и банки. Почему-то ни в правительстве, ни в Государственной Думе приведенные мною данные Росстата не обсуждаются. Более того, из этих органов государственной власти постоянно продолжают исходить разного рода инициативы по поводу "привлечения иностранных инвесторов" в страну.

Кредиты и займы сегодня также относятся к разряду "инвестиций". Об угрозе нарастающей угрозы внешнего долга, образованного западными кредитами и займами, я сейчас распространяться не буду, поскольку здесь вроде бы все и так понятно.

Миф пятый.

"Иностранным инвесторам надо создавать различные привилегии и льготы, чтобы они имели условия, равные тем, которые имеют российские инвесторы".

На самом деле многие страны мира, не стесняясь, обеспечивают преференции именно своим, отечественным инвесторам. Но, да ладно. Наши "высоконравственные" власти делают вид, что они заботятся о "всеобщем и полном равенстве" везде и во всем. Но в этом случае им надо заботиться о том, чтобы поставить в равные условия отечественного инвестора, который до сих пор находится в России на правах нелюбимого ребёнка. Причин такого неравенства (не в пользу отечественного инвестора) много. Например, российский инвестор не может пользоваться дешевыми финансовыми ресурсами, который западный инвестор может получить из множества разных источников. Например, в банках развития (у нас такой банк был создан несколько лет назад на базе известного ВЭБа, но российских инвесторов он явно не жалует). Банк России фактически организовал "кредитную блокаду" в отношении российских предприятий (эта тема обширная, я ее здесь не буду развивать). Но, пожалуй, самая главная преференция для иностранных инвесторов на нашем экономическом пространстве - заниженный курс рубля по отношению к доллару и другим резервным валютам. А занижен он, по крайней мере, в два раза по отношению к доллару США (если сравнивать по паритету покупательной способности). Это означает, что иностранный инвестор может приобретать российские активы на очень выгодных условиях (фактически в два раза дешевле, так как он меняет иностранную валюту на рубли, необходимые для покупки по льготному, заниженному курсу). Я не хочу дальше углубляться в тонкости валютного курса. Думаю, читатель и так понял, что российская власть для добросовестных отечественных инвесторов - что злая мачеха.

Миф шестой.

"Иностранные инвестиции нам нужны, потому что в стране не хватает собственных ресурсов".

Те, кто усвоил хотя бы азы экономики, знают, что произведенный в стране валовой общественный продукт (валовой внутренний продукт) с точки зрения его использования делится на две большие части:

а) текущее потребление (то, что съедается, выпивается, изнашивается, потребляется в течение данного года);

б) оставшаяся часть, которая называется сбережением и которая предназначена для использования в будущем. Вторая часть ВВП и является источником инвестиций, направляемых на создание новых, расширение и совершенствование существующих производств. Некоторые страны почти полностью "проедают" свой создаваемый ВВП и на инвестиции им мало что остается (или же инвестиции осуществляются за счет внешних заимствований). А в некоторых странах сберегается очень значительная часть ВВП, что дает им возможность осуществлять масштабные капиталовложения. В России сберегаемая часть ВВП составляет 30-35%. По сравнению с большинством стран (особенно на фоне западных стран) это очень солидная часть. Но если мы обратимся все к тому же Росстату, то увидим, что реально на инвестиции в основной капитал расходуется примерно половина сберегаемой части. А куда же исчезла вторая половина? Она пошла на финансирование экономик других стран, почти исключительно экономически развитых стран. Как это выглядит в реальной жизни? Центральный банк России, управляя громадными валютными резервами (полученными от экспорта нефти и другого сырья; сегодня это около 500 млрд. долл.), размещает их на Западе, осуществляя кредитование под низкий процент (а нередко - с учетом инфляции и валютных курсовых изменений - под отрицательный процент) экономик других стран. Таким образом, половина инвестиционного потенциала России используется для "помощи" Западу, который не ограничивает "себя любимого" в потреблении. Фактически эту "помощь" можно рассматривать как дань, которую наша страна, проигравшая "холодную войну", вынуждена платить победителям, прежде всего Америке. Кстати, часть этой нашей "помощи" возвращается к нам "из-за бугра" в виде грабительских кредитов. Своими собственными руками мы загоняем себя в долговую кабалу!

На примере данного мифа мы еще раз убеждаемся, что в реальной экономической ситуации все в точности "до наоборот" по сравнению с тем, что внушают нам "профессиональные" экономисты и "российские" СМИ.

Миф седьмой.

"Иностранные инвестиции представляют собой поток финансовых ресурсов из других стран в Россию".

Многие мифы строятся на том, что говорится половина правды, а вторая половина замалчивается. Это наглядно видно на примере данного мифа. Да, иностранные инвестиции - это движение финансовых ресурсов "оттуда" в направлении "сюда". Но мы уже выше отмечали (миф третий), что значительная часть иностранных инвестиций "питается" за счет внутренних, а не внешних ресурсов (реинвестиции доходов предприятий с участием иностранного капитала). Кроме того, наши российские мифотворцы всегда аккуратно обходят такой неприятный вопрос, как перевод иностранными инвесторами получаемых в России доходов за рубеж. Эти доходы складываются из процентов по кредитам, дивидендов, арендных и франшизных платежей и т.п. Так вот, согласно данным Банка России, за период 1995-2010 гг. общий инвестиционных доходов, выведенных иностранцами из нашей страны, составил 513 млрд. долл. (в среднем в расчете на год получается 32 млрд. долл.) Гигантская величина, превышающая величину всех золото-валютных резервов Российской Федерации на сегодняшний день. Также для сравнения: накопленные иностранные прямые инвестиции в России на 01.01. 2010 г. (последние из имеющихся данных Банка России) составили 382 млрд. долл.

Таким образом, иностранные инвестиции подобны насосу, заброшенному западными корпорациями в российскую экономику. В 1990-е гг. западные инвесторы "подсуетились", активно поучаствовали в российской приватизации (скупка активов за бесценок) и запустили в действие "финансовый насос", который исправно обескровливает Россию и продлевает жизнь Западу. Например, инвестиции в основной капитал организаций с участием иностранного капитала в России в 2008 году составили 1.176 млрд. руб., причем основная часть была обеспечена за счет реинвестиций; на средства, переведенные из-за рубежа, пришлось лишь 304 млрд. руб. При валютном курсе рубля по отношению к доллару 30 : 1 получается, что из-за границы пришло средств на инвестиции в основной капитал около 10 млрд. долл. США. А совокупные инвестиционные доходы нерезидентов (иностранцев) в РФ, по данным Банка России, в том же 2008 году составили 88,7 млрд. долл. Вот вам наглядная статистическая иллюстрация действия иностранных инвестиций как "финансового насоса"

На этом я временно ставлю точку на перечислении и раскрытии мифов, относящихся к теме иностранных инвестиций в России. Есть еще много других мифов, но все они сводятся к фразе одного из героев Ильфа и Петрова: "Заграница нам поможет". Я постарался не вдаваться во многие тонкости, которые интересны лишь профессиональным экономистам и финансистам. У рассмотренных нами проблем, безусловно, есть также политическое, социальное, правовое и духовно-нравственное измерение. Например, необходимо осмысление того, почему наш народ добровольно оплачивает сегодня ту "веревку" (покупку российских активов за счет наших же средств), на которой завтра те же "иностранные инвесторы" убедят его повеситься (причем добровольно). С помощью статистики и экономических категорий этого не объяснишь. Причины лежат в духовной сфере. Приглашаю всех к широкой (не только экономической) дискуссии и готов отвечать на вопросы.

Источник: Валентин Юрьевич Катасонов. Заведующий кафедрой международных валютных и кредитных отношений МГИМО

http://www.antidote.vagrya.com/economy/investment.htm

27 января отряды Хизбаллы вошли в населенный пункт Дараа на юго-западе Сирии, который находится недалеко от границ Израиля и Иордании.

По данным портала Debka, со ссылкой на высокопоставленные источники в ЦАХАЛе, появление боевиков «Хизбаллы» в пограничном регионе является вопиющим нарушением обещаний, которые были даны президентом России Владимиром Путиным премьер-министру Израиля Биньямину Нетаниягу, а также королю Иордании Абдалле.

Эти обещания заключались в том, что, поддерживая военные операции армии Асада на юге Сирии, Россия не позволит размещение в приграничных районах проиранских сил – в том числе вооруженных формирований иракских и афганских шиитов, а также отрядов «Хизбаллы».

Боевики «Хизбаллы» пришли в Дараа вместе с сирийскими вооруженными силами, которые, под командованием российских офицеров, захватили во вторник, 26 января населенный пункт Шейх Maскин, расположенный недалеко от Кунейтры.

Таким образом, террористы «Хизбаллы», под прикрытием российских и сирийских военных, взяли под контроль важнейшие стратегические позиции в восточном секторе Голанских высот, что позволит им открыть новый фронт против Израиля в данном регионе.

 Источник: http://cursorinfo.co.il/news/novosti1/2016/01/28/-...padeniyu-na-izrail-na-golanah/

Израильские дети подписывают ракеты, которые убьют их палестинских сверстников.

Самое ошеломляющее открытие заключается в том, что конструктивная для человечества альтернатива с помощью пугала нацизма потоплена «навсегда», но сам гитлеровский нацизм продолжает жить и здравствовать, как ни в чём не бывало. Задача этого небольшого эссе: акцентировать ИЗНАЧАЛЬНУЮ СВЯЗЬ МЕЖДУ ГИТЛЕРИЗМОМ КАК ПСЕВДО-АНТИ-РОСТОВЩИЧЕСТВОМ И САМИМИ ГЛАВАРЯМИ РОСТОВЩИКОВ.

О тесной связи нацизма с сионизмом я пишу с 1985 года. Мой интерес к этой теме был подогрет встречей (конец 1980-х) в Варшаве и Париже энтузиастов (Ежи Калинский, Новак, Ганс Хидельберг, и др.), активно разрабатывавших её.

Моя работа «Почему Израиль против Дня Победы?» (1993-94), в своё время опубликованная в ряде газет, сегодня на слуху у многих.

[!] ВСЯ АТМОСФЕРА В СИОНИСТСКОМ ГОСУДАРСТВЕ ИЗРАИЛЬ, ничему так не соответствующая, как гитлеровскому нацизму, законы страны, отражающие еврейский расизм (прообраз Нюрнбергского законотворчества): всё это ВОССОЗДАЁТ ЗНАКОМЫЕ РЕАЛИИ ТРЕТЬЕГО РЕЙХА.

Пытаясь отыскать пропавшие вещи, в том числе ордена и медали покойного отца, я столкнулся с негативным отношением коренных израильтян, симпатии которых были на стороне нацистов, настырность которых и борьба за национальную идею, решительность и беспринципность импонируют им, соответствуя их политике по отношению к палестинцам и соседним арабским странам. Когда я попросил одного молодого человека написать на иврите заявление, полагая, что его растрогает рассказ о наградах, в ответ он заявил: «Забудь о медалях, если хочешь, чтобы искали твои вещи. Израильтяне любят твёрдых, поэтому нацисты им симпатичны. А жалкие толпы покорно бредущих на гибель слюнтяев нам отвратительны».

[!] Попав домой к другому молодому сабре (коренному израильтянину), начинающему журналисту, я наткнулся на его письменном столе на книгу «Майн Кампф» Гитлера, изданную в Израиле на иврите в 1992 году. Она стояла в окружении свастики и других атрибутов фашистской символики.

Скорее не поняв, а почувствовав причину моего внезапного бегства, он задержал меня.

[!] «Этот человек, - он указал на Гитлера, - совершил благородное дело, став ассенизатором истории. Из труб его крематориев вместе с дымом улетучились последние остатки нашего галутного позора. Спасибо ему, что вонючий галутный Еврей уступил место Гордому Израильтянину. А мы гордимся, что именно в наших руках и в нашей власти оказались последние недобитые галутные ашкеназы. После великого фюрера нам выпала честь либо уничтожить их сущность, либо - если понадобится - уничтожить их физически. Мы гордимся и тем, что именно с Гитлером, а не с трусливыми англичанами оказались наши сионистские вожди, и тем, что каждый год видные представители немецкой неонацистской молодежи приезжают к нам, израильтянам».

Читать полностью:  http://www.antidote.vagrya.com/history/zionofasizm.htm

Автор: Олег Матвейчев

Олег Матвейчев - политтехнолог (входит в 20-ку лучших в России), профессор Национального Исследовательского института - Высшей Школы экономики, автор культовых книг по политическому консалтингу, в разное время занимал посты вице-губернатора нескольких субъектов России, кандидат философских наук.

> Новейшие технологии для создания эффективных политических организаций c нуля

> Раскрутка, попадание в СМИ, поиск последователей

> Решение вопроса с финансированием

Статья эксперта предоставлена "КПД 3000" автором.

Этот текст , если можно выразиться не мой. Не я его писал. Ко мне обратились люди из ближнего зарубежья и попросили дать несколько советов о том, как им создать партию или общественное движение. Я надиктовывал им по телефону свои советы в течение нескольких вечеров, они расшифровывали их и присылали мне на вычитку. В итоге получился этот несвязанный, но полезный текст. Текст представляет из себя несистематизированные полезные советы, которые действительно могут быть полезны политикам.



Совет № 1



Не делайте партию или общественное движение (далее везде ОД) под лидера.



Любой политолог на вопрос, какие бывают партии или ОД, сразу ответит: «лидерские и идеократические». Лидерская партия это та, что создается лидером, держится на пропагандируемой им идеологии, на его менеджменте и умирает тоже вместе с лидером. Типично лидерской партией были национал-социалисты. В современной России «лидерскими» являются национал-большевики Лимонова, Либеральные демократы Жириновского, бывшее РНЕ Баркашова и проч. Но, кстати, не только экстремисты. Возьмем «Яблоко» Явлинского — типичная фюрерская партия, хотя и демократическая. «Партии власти» также строятся под лидера. Партии созданы сверху, как предвыборные машины. Максимально включают в себя авторитетных и влиятельных людей для оказания любых типов давления на электорат. Как правило, состоят из людей власти и служат самой власти. Разваливаются вместе со сменой власти и элит, а точнее, трансформируются. Проблемны. Во-первых, имеют проблемы с менеджментом, забюрократизированы. Во-вторых, разоблачаются народом как партии властолюбцев. В-третьих, ничего не способны привлекательного предложить. Партии или ОД подобного типа все менее популярны. Во-первых, они недолговечны, во-вторых дискредитированы фюрерской формой, в-третьих, имеют проблемы с управлением, в-четвертых, все менее соответствуют состоянию сегодняшнего общества (холодное состояние вместо горячего) и наконец, вождь теперь не такое редкое явление как раньше. Как пел Высоцкий: «У нас каждый второй в Туркмении — Аятолла и даже Хомейни!». Йорг Хайдер в Австрии, Лепен во Франции, Жирик в России — такая партия изначально обречена на маргинальное существование.



Партия или ОД, где объединены люди одной идеи, одной идеологии, называется идеократической. Например, «зеленые» по всему миру, разного рода социалисты или коммунисты, лейбористы и социал-демократы, тред-юнионисты и представители религиозных конфессий. В России самый яркий пример — КПРФ. Убери Зюганова, партия скорее станет крепче, чем развалится. Такая партия крепка, она имеет очень жесткое и постоянное ядро сторонников, которые не только не поддаются манипуляциям других сил, но и сами являются активными носителями идеологии, заражают других.



Главный недостаток — зависимость от идеологии и отсутствие маневра. Коммунисты, например, так и не могут расширить свою электоральную базу, кроме того, на них висит клеймо прошлого.



Современное массовое сознание с одной стороны очень равнодушно и холодно, чтобы проникаться идеологией, этим можно цеплять все меньше людей, с другой стороны, оно молекулярно изменчиво, а любая идеология слишком ригидна, неповоротлива для того, чтоб следовать за массовым сознанием.



То, что есть хорошего у коммунистов, надо сохранить: имеется в виду независимость партии от лидера — харизматика. ОД должно быть и жить независимо от того, есть лидер или он умер, или же вдруг он внезапно дискредитировал себя и его потребовалось срочно заменить.



Для ОД не должно быть проблемой, если вдруг нужно заменить лидера. Партия не должна разваливаться, если лидера не стало, менеджмент не должен держаться на лидере-харизматике. Как только у партии или ОД возникает новая идея, когда партия входит в новую ситуацию, когда вдруг резко изменилось местоположение горячих точек в массе — партия или ОД может и должна привлекать новые фигуры для выражения этих изменений.



В крупных кампаниях типа «Кока-кола», «Сименс», «Сони» и проч. директора меняются, но компании остаются «построенными навечно». Джим Коллинз — американский ученый провел исследование, на которое мы будем еще несколько раз ссылаться. Он взял 11 выдающихся компаний из разных отраслей бизнеса, компаний, добившихся феноменальных успехов и удержавших успех не менее 15 лет (чтоб исключить конъюнктуру). Все компании имели, как оказалось, несколько общих черт, в отличие от аналогичных компаний со сходными параметрами, взятых для сравнения (одинаковые стартовые позиции, но у одних 15 лет успеха, у других метания и агония). Главное отличие успешных компаний — отсутствие у них харизматического лидера (самый неожиданный вывод исследования!!!). В компаниях неуравновешенных как раз были такие строгие крутые харизматичные звезды-лидеры.



Они ни с кем не могли ужиться, создавали в фирмах атмосферу страха или угодничества, подавляли своим авторитетом, тратились на саморекламу и т. д. Все успешные фирмы, возглавляли скромные, но волевые «рабочие лошадки». Они умели слушать, взвешивать «за» и «против», не давили авторитетом, а стремились знать мнение самого мелкого клерка или создают атмосферу, в которой клерк не боялся высказаться. Они самозабвенно преданны компании, избегают журналистов и любой рекламы, дорожат семьей и имеют хобби типа рыбалки или коллекционирования пивных пробок. Когда принято общее решение, они умеют сосредоточить всю волю и без истерик и метаний, свойственных харизматичным лидерам, довести задуманное до конца.



Именно такой лидер нужен и ОД. Большинству избирателей нужен человечный человек, с достоинствами и недостатками, уважающий их мнение. Так же и членам партии или ОД нужен человек, которого уважают, а не обожают или боятся. При этом уважать должны не за прошлые и сторонние заслуги, а за то, что он уважает своих людей, создает открытую атмосферу и формирует определенную культуру внутри корпорации.



Лучше всего, когда общественная организация концентрируется и растет вокруг некоего культового текста (или корпуса текстов). Тот, кто признает эти катехизисы и «кредо», тот единомышленник, кому они не интересны — тот чужак. А теперь посмотрите, скажем на Украине «Партия регионов» или в России «Единая Россия». Их члены хотя бы читали программы своих партий, относятся ли они к своим программам так же, как христиане к Библии, а к своим уставам, как мусульмане к Корану? Нет! Поэтому те организации живут тысячелетия, а современные партии, дай Бог, протянут лет 10.





Делайте выводы: нужны культовые тексты, книги, фильмы, статьи, а не фигуры. Кто-то скажет, мол, в религиях были фигуры основателей (Магомед, Будда и проч.)… Но во-первых, без текстов они были бы никто, как современные политики без текстов тоже скоро будут никто, во-вторых, в формировании организации лучше им отойти на второй план. Скажем, нацболы бы только выиграли, если бы их Лимонов умер в тюрьме и не лез в управление их сообществом. Оно начало бы плодиться вокруг его текстов, а сейчас он создает тупую пирамиду и своим руководством только отталкивает людей.



Партия или ОД должны быть клубом интеллектуалов, которые обсуждают и предлагают решения самых актуальных проблем современности, а при случае могут и воплотить эти решения. Но тогда им надо перестать быть партией.



Совет № 2



Будьте фундаменталистами, фокусируйтесь, работайте в горячих точках!





Фундаментализм это свойство мышления, состоящее в том, что некая проблема признается главной, от решения которой зависит решение всех проблем. «Интернационал» Маркса выступал по разным вопросам, но считал, что все проблемы зависят от экономики. «Зеленые» выступают по всем вопросам современности, но считают, что все должно идти только на пользу биосфере. Короче, нельзя делать общественное движение с названием «За все хорошее, против всего плохого».



Секрет всех успешных бизнес-компаний в том, что все они были жестко сфокусированы. Они не разменивались на мелочи и не занимались всем сразу. Грубо говоря, они складывали все яйца в одну корзину, вопреки известному совету. Зачем иметь несколько бизнесов на нескольких рынках, причем быть везде на третьих ролях? Надо взять тот рынок, где есть шанс занять монопольное положение и сконцентрироваться на нем. А все непрофильные активы продать!





Политика также имеет свои рынки. Не стоит концентрироваться на всем сразу и отвечать на все вопросы. Идеальная партия, а тем более общественное движение, — это партия или движение одной идеи! Простой и понятной всем. Именно через призму одного принципа надо подходить ко всем вопросам и проблемам. Надо, чтобы партия или ОД «забили» монопольное положение на определенном поле.





В то же время современные маркетологи знают, что монополия или самая большая доля на рынке не гарантирует прибыли. Есть мертвые зоны, где издержки на каждый цент прибыли так велики, что никакой радости от монопольного положения нет.



В политике горячие прибыльные зоны постоянно меняются. Еще вчера фигурой номер один мог стать человек, который открыто бросил бы вызов американцам в связи с событиями на Олимпиаде, а сегодня это никого не интересует, и все делят портфели в Думе. Горячая зона постоянно меняется, и идеальное ОД это то, которое каждый раз снимает все сливочки с разогретой журналистами очередной темы. Но нельзя только реагировать! Надо самому формировать массовое сознание и разогревать темы. Но не все подряд, а именно те, на которых фокусируется ОД как таковое. Идеальная партия или ОД должно быть в хорошем и строгом смысле слова фундаменталистским. Это позволит все время греть одну главную тему и собирать урожай с других тем через привязку их к главной теме.





В связи со всем вышесказанным, нетрудно понять другой основной тезис, которого придерживаются все без исключения успешные менеджеры. Гораздо важнее знать, чего не надо делать, чем знать, что делать. Если ты правильно решил, что ты делать не будешь, то выход найдется как бы сам собой. Фокус достигается только там, где по краям стоят флажки, не дающие распылиться, отклониться от намеченного курса, отступить от принципов. Болезнь многих организаций, и прежде всего политических, — стремление быть в каждой бочке затычкой и использовать в своей деятельности весь арсенал методов, которые есть в политике. Вот идет кампания. Сразу не подумав, начинаю вешать перетяжки, ставит щиты, клеить листовки, заказывать ролики и проч. А как же! Все так делают! А надо ли как все?





Может, стоит выбрать два-три метода работы, наиболее соответствующие стратегии и идеологии, и довести их до совершенства? Комар не имеет много сил, но благодаря острию, сфокусированности, прокалывает толстую кожу. Идеальное ОД должно добираться до сознания избирателя, но лучший шанс сделать это - сконцентрировать ресурсы и бить в определенном направлении, чем заходить со всех сторон сразу, но до сердца не дойти. Когда четко определено, чего не делаем, сразу отпадает много лишней работы и лишних вопросов, не надо тратить время на то, чтобы взвешивать «за» или «против» какого-то хода. Например, если решено раз и навсегда, что ОД на всех выборах поддерживает только своих членов и никого постороннего, сразу отпадает необходимость в тысячах сепаратных переговорах на разных уровнях, по каждым выборам, уменьшается хаос, уменьшается количество управленческих решений, случайных ошибок и проч.





Совет № 3



Решите вопрос с финансированием раз и навсегда.





Финансирование партии или ОД очень сложный вопрос. В отличие от предприятия, компании, партия или ОД не зарабатывают деньги сами, они зарабатывают символический капитал, который еще должен быть конвертирован во власть, деньги, возможности, производство или воспроизводство условий для зарабатывания денег другими. Возникает сложная цепочка опосредований, и любой сбой в этой цепочке ведет к разрыву или неудовлетворительному выполнению партией или ОД своих функций.





Возникают проблемы с финансами, ОД сворачивает деятельность… Существует замкнутый круг. Денег не дают, если нет влияния, а влияния нет, так как не дают денег (или дают недостаточно). Всегда существует проблема оценки деятельности и полезности ОД со стороны спонсоров. Партия или ОД говорят, что делают больше, чем могли бы на имеющиеся деньги, а спонсоры говорят, что партия или ОД недорабатывают и тратят впустую.





Типичная схема в России была такова: одна или несколько ФПГ с энтузиазмом начинают раскручивать партию или ОД или покупают уже существующий вялый бренд. Сразу открываются офисы, возникают секретарши с чаем, серые функционеры, которых рекомендуют загадочной фразой «это опытный аппаратчик». Потом энтузиазм (как правило, после выборов или нескольких акций без быстрого эффекта) у спонсоров пропадает. Финансирование прекращается, Все «опытные аппаратчики» перетекают в другую партию или ОД, секретарши скучают, партия или ОД ищет новых спонсоров- энтузиастов. Если есть депутаты, они занимаются мелким лоббизмом за гроши и вне всякой связи с идеологией. Удалось найти лохов-спонсоров — партия или ОД вступает в новый круг с тем же финалом, не удалось — остается жить только на бумаге.



Как этого избежать? Есть несколько рекомендаций



1. Не начинать с открытия офисов и набора функционеров из числа «опытных аппаратчиков». Начинать надо с акций, которые поднимут известность, рейтинг. Любая компания сначала имеет один центр и только по мере роста открывает филиалы. Глупо сначала везде открыть филиалы и отделения, тогда как еще нечего продавать. Открытие филиалов тоже должно подчиняться маркетинговой стратегии, которая показывает, где живет избиратель или сторонник, которого легче всего взять.



2. Если решено, что у партии или ОД один кошелек, (что не очень хорошо, так как партию будут ассоциировать с этим кошельком, а любой кошелек не бездоннный), то это должны быть не энтузиасты-бизнесмены, решившие поиграть в политику, а структура с ВЕЧНЫМИ ИНТЕРЕСАМИ, которая раз и навсегда решила заниматься определенным формированием общественного мнения. (Например, Церковь решила создать «Православное движение», чтоб решать свои политические проблемы, или же Пенсионный Фонд создал «Организацию по защите прав пенсионеров», или хай-тек компании создали «Экологический фронт», или МВД финансирует ОД «Правопорядок», и проч.).





3. Идеальное ОД должно финансироваться из многих источников. Для этого при ОД должна постоянно работать группа фондрайзинга, в которую должны войти суперпрофессионалы, желательно имеющие дипломы по этой специальности.





4. В любом случае вопрос финансирования должен ставиться на профессиональную основу, а не решаться за бутылкой коньяка с банкиром-энтузиастом, который через полгода ко всему охладеет. Партия или ОД должна четко знать, НА ЧЕМ ОНА БУДЕТ ЗАРАБАТЫВАТЬ, КТО ТЕ ЛЮДИ, КОТОРЫЕ СОГЛАСНЫ ЗА НЕЕ ПЛАТИТЬ, И КАКИЕ СИМВОЛИЧЕСКИЕ ИЛИ МАТЕРИАЛЬНЫЕ ДИВИДЕНДЫ ОТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАРТИИ ОНИ БУДУТ ПОЛУЧАТЬ.





5. И наконец, самый лучший, суперидеальный вариант. К которому надо стремиться. Вообще никакой коммерции или власти. Когда спонсор дает деньги просто так, ни за что, не требует потом отдачи ни материальной, ни властной, влиятельной, ни пиара себя в качестве благотворителя. Он отдает деньги или иные возможности только за то, что он симпатизирует вашей идее и хочет, чтобы она торжествовала. Так, Сорос увлекся идеей открытого общества, и 5 миллиардов долларов своих за нее отдал. Форд- младший увлекся кришнаизмом и отдал сотни миллионов на «Общество сознания Кришны», не требуя ничего взамен.





Совет № 4



Набирайте разных единомышленников!





Последняя революция в менеджменте сводится к интересной формуле. Если раньше наука управлять заключалась в том, чтобы стимулировать людей (что эффективней: штрафы или награды, кнут или пряник, обещание стабильности или материальное вознаграждение, сдельная или почасовая оплата и проч.), то сегодня наука управлять — это наука НЕ управлять. В компании, а уж тем более в партии или общественной организации, не должно стоять проблемы стимулирования! Люди, которые нуждаются в стимуляции, в компании просто не работают, а в ОД просто не состоят! Каждый должен занимать то место, для которого он предназначен, и работа на котором доставляет ему наибольшее удовольствие, соответствует всем рамкам.



Сегодня внешняя стимуляция заменена внутренней. Если человек не выкладывается на всю катушку, значит он не на своем месте или не в той команде. И не всегда виноват сам человек. Возможно, он как раз достоин лучшей команды, значит, он ее в конце концов найдет. Люди не ищут место, где им надо меньше работать, люди ищут место, где бы они могли работать с удовольствием и на всю катушку. Если человек ленится, отлынивает, думает о том, чтобы не работать — значит, он не нашел себя.



Сегодня многие бизнес-корпорации исповедуют такой принцип: лучше сразу взять человека, исповедующего идеологию фирмы, чем взять человека с улицы, а потом переучивать и перевоспитывать на разных семинарах.



Фирма «Харлей Девидсон» набирает персонал не в инженерных колледжах, а на съездах байкеров, потому что она знает, что именно там можно найти людей, которые фанатично любят мотоцикл и стремятся повышать свою техническую квалификацию, которые могут 24 часа в сутки копаться в деталях и узлах, которые как пользователи знают достоинства и недостатки каждой модели. Принимая в свои ряды человека, даже секретаршу, поинтересуйтесь: разделяет ли он основные ценности? Поговорите с ним, выясните, к чему он стремится в жизни, насколько близок по духу вашей команде? Ищите людей в экзотических местах: на семинарах обществ «любителей истории», на тусовках компьютерщиков, на семинарах психологов и проч. В такие места не придут серые люди, туда приходят только энтузиасты. А именно энтузиасты вам и нужны!



В идеальной партии или общественном движении должны собраться люди, которые собрались делать движение, а не карьеру или бизнес за его счет. Сначала нужно набрать команду без лишних людей, рабочий творческий коллектив, но состоящий из представителей разных групп и страт, а не людей-единомышленников, которые похожи друг на друга как близнецы. Как написано в одной современной книге по менеджменту — никогда не будет успешной компания, где в совете директоров собрались 11 мужчин 45— 50 лет финской национальности. И наоборот, успех обеспечен тому, у кого в команде есть люди обоих полов, разных возрастов, разных профессий и с разными увлечениями.



Общественное движение, где в руководящем органе собрались несколько старых друзей с общим жизненным опытом, обречено на провал. Приверженность общему корпоративному духу — это некий общий знаменатель для всех членов коллектива. Во всем остальном нужно не просто допускать различия, но стремиться к ним, культивировать их. Только тогда коллектив будет способен к подлинной коммуникации, только тогда коллектив способен к творчеству.



Главное, что отсутствует во всех успешных компаниях — кумовство. Нет «старых друзей», нет «родственников» на верхних постах, вообще нет людей для балласта, чего не скажешь о компаниях-неудачницах.



Совет № 5



Формируйте единомышленников сами, не ищите готовых.



Где и как искать единомышленников? Этот вопрос встает перед каждой организацией, особенно на начальных этапах ее существования. И важность его трудно переоценить. Известно, что «один в поле не воин», поэтому для проведения любых мероприятий и акций необходимо образование группы активистов.



Есть два пути формирования такой команды. Первый — поиск уже «определившихся» единомышленников. На митингах, сайтах и форумах и т. д. На первый взгляд, это наиболее простое решение вопроса. Однако есть на этом пути и несколько «подводных камней». Во-первых, люди, разделяющие ваши взгляды, могут оказаться жителями разных областей и регионов страны. И тут можно говорить только об информационном обмене. Во-вторых, они уже могут относить себя к какой-то существующей организации, и тогда крайне сложно договариваться о каких-либо совместных действиях, будут мешать амбиции лидеров, противоречия в планах и тому подобное.





Второй путь — формировать группу соратников из собственного окружения — более долгий, зато намного результативнее. Схема ваших действий проста: берете материалы (те же листовки, книги, статьи), которые вас заинтересовали, и даете прочитать всем своим знакомым (можно в распечатанном виде, можно рассылкой по e-mail). Часть из них обязательно отреагирует положительно. Чем шире будет круг ваших контактов, тем большее число людей вы сможете привлечь.





Главное, преодолеть так называемый «барьер миссионерской деятельности», боязнь отказа. Берите пример с православных — они ничуть не стесняются приобщать к вере не воцерковленных, наоборот, стремятся к этому. Надо просто сказать себе: если я верю во что-то, я должен подкреплять свою веру действием. А самое малое, что можно сделать, это распространять среди людей определенную информацию. В этом нет ничего постыдного, наоборот — это выполнение своего гражданского долга.

Итак, со временем из круга ваших знакомых выделится группа людей, которые будут разделять ваши взгляды. Начнется периодическое общение на близкие вам темы. Далее можно вводить в него элементы традиции — собираться по определенным дням, проводить встречи по установленному порядку, готовить какие-то доклады и устраивать по их итогам дискуссии. Это придаст вашим действиям определенную организованность (пусть на уровне клуба) и одновременно сделает подобные встречи более интересными.

Через пару месяцев просто разговоры начнут приедаться. И если застрять на этой стадии, ваш «клуб» распадется сам собой. Поэтому надо предложить переходить от слов к действиям. Хотя бы малым. Вполне естественно, что такой переход повлечет «отсев» части группы. Этого не нужно бояться — происходит естественный отбор, «болтуны» уходят, остаются те, кто готов быть вашим соратником. И теперь главное — правильно организовать свою деятельность.





Совет № 6



Люди должны культурно и профессионально расти.



Люди вообще хотят расти, но рост численности организации не всегда успевает за ростом амбиций ее членов. В самом начале трудно обеспечить людям карьерный рост, то есть обещать человеку, что из простого члена, он скоро станет звеньевым, депутатом, членом политсовета или еще кем-то.



Ни одна из успешных компаний в бизнесе или в политике не добилась успеха с ровного места или в результате какого-то чуда, какой-то отдельной меры, революции или реструктуризации. Все команды шли к прорыву по нескольку лет. Залог успеха: настойчивость, отсутствие метаний, верность ранее выработанной стратегии.



Последовательность и настойчивость отличают успешные команды от неуспешных. В среднем неуспешные команды пережили за аналогичный период времени в несколько раз больше реструктуризаций и смен курса, чем успешные. Это похоже на раскрутку маховика. Сначала тяжелый маховик трудно сдвинуть с места, прикладывается много усилий. Каждое следующее движение дается чуть легче, затем еще легче. Потом маховик набирает инерцию и вращается под действием тяжести. И тут главное не тормозить, не мешать (а то оторвет руки). Ленин говорил, что если главные вопросы не решены вначале, то в деталях люди постоянно на них будут натыкаться. Задолго до старта должна быть проделана большая подготовительная работа. Поспешишь — людей насмешишь. И только когда все в принципе предусмотрено и решено, можно начинать действовать последовательно и без тени сомнения. Нужна огромная воля, чтоб не отклоняться от намеченного курса, и победа обязательно придет. «Стучите — и откроется» (Евангелие). Успех превзойдет все ожидания.



Но не все, как уже было сказано, обладают терпением. В этом случае людям необходим хотя бы не карьерный, а внутренний рост. Человек должен чувствовать, что находясь в данном ОД (или партии), находясь в общении, в общих делах он становится другим. Он не тот, что прежде, он выше, лучше, умнее, сильнее и проч. Могут быть специальные формы повышения квалификации, профессионализма, тех или иных знаний.



Некоторые попутно слушают лекции про йогу, учат языки, занимаются каратэ. Но лучше, если квалификация будет повышаться в той области, которая напрямую связана с деятельностью ОД или партии.



Почему один чеченец стоит 10 наших солдат? Как получается, что какие-то 300 боевиков терроризируют целую республику и несколько дивизий не могут с ними справиться? Ответ всем известен. Это профессионально обученные бойцы, а не желторотые новобранцы. Когда-то Ленин поставил задачу создать «партию нового типа», партию «профессиональных революционеров». Ведь не было проблем создать типичную массовую партию, их тогда создавали сотнями. Набрали бы тысячи горлопанов и сотню толстых функционеров, «опытных аппаратчиков», бывших депутатов, артистов, наоткрывали бы офисов, насадили бы секретарш, и как «кадеты» заседали бы в Думе…

Партия, созданная Лениным, со всеми ее обучающими школами, лагерями по подготовке и повышению квалификации, внутренней прессой, кружками долгое время была самой эффективной организацией в мире.





Идеальная партия (общественное движение) — это не партия любителей и типичных политиков-функционеров, а партия профессионалов. Под словом «профессионал» подразумевается не то, что человек ушел в политику и этим зарабатывает на жизнь. Профессионализм заключается в том, чтобы знать, что такое политика, каковы ее законы, уметь видеть тенденции и проч. Вот, например, есть ценитель вин и просто пьяница. Оба любят вино. Но как по-разному!!! Так же и в политике. Если человек избирался депутатом или 20 лет просидел в кабине в каком-то аппарате какого-то подкомитета, это не значит, что он политик-профессионал. Профессионал должен быть подкован в вопросах права, в журналистике, пиаре, политологии, социологии, современном менеджменте, психологии, фондрайзинге и маркетинге и многом, многом другом.



При партии должна быть школа, превращающая любителей в профессионалов, и в этой школе должны быть лучшие преподаватели и самые строгие экзамены. Нет проблем набрать в партию или общественное движение всякую шушеру, гораздо труднее ее содержать и потом избавляться. Только появляется офис — сразу в нем, как тараканы, заводятся секретарши, какие-то беcпонтовые никчемные дядьки. Они пьют чаи, курят, треплются. Эта картина из многих штабов и ячеек партий и общественных движений. И это отстой.



«Дженерал электрик» открыл при своей компании собственный университет. Да, содержание профессионалов и переподготовка дело дорогое. Но как говорят в «Дженерал Электрик»? «Если вы считаете, что профессионалы обходятся дорого, тогда попробуйте непрофессионалов!».



Идеальная партия или ОД должны состоять из молодых, рвущихся в бой, готовых учиться кадров, а не из серых любителей офисов и кабинетов или приглашенных авторитетных дядек, вроде ветеранов, мэров, губернаторов, председателей всевозможных союзов и проч., или членов партии, которые кроме всего прочего имеют еще и другую «основную» работу.





Я не предлагаю всем сразу создавать университет, но элементарный семинар с приглашенными профессионалами в той или иной области для повышения квалификации и культурного уровня членов общественной организации — обязателен.

Задайте себе три простых вопроса: правда ли, 1) что в коллективе одни знают и умеют что-то лучше, а другие — хуже? 2) Желательно ли, чтобы те, кто знает и умеет хуже, стали знать лучше и уметь больше? 3) Что для этого делается?

Ответы на первые два вопроса очевидны, ответ на третий, как правило, повисает в пустоте. Внутренние семинары, внутренние лекции, внутренний обмен опытом — не для отчетности, а для действительного повышения квалификации единомышленников, коллег, друзей, должны стать правилом.





Совет № 7





Используйте современные коммуникации.





Билл Гейтс написал книгу «Бизнес со скоростью мысли», где показал влияние современных электронных технологий на развитие бизнеса. Компьютерные сети снижаютбумагооборот, минимизируют транзакционные издержки, облегчают маркетинговый анализ, делают ненужными дорогостоящие исследования, улучшают доступ к потребителю, с которым можно работать в прямом контакте.



Идеальная партия или общественное движение должны быть в значительной степени компьютеризированы и жить в виртуальном пространстве. Общая сеть и интерфейс даст возможность в течение минуты знать о ситуации в любой точке мира и принять нужные меры. Люди с мест могут сами участвовать в формировании содержания Интернет-портала. В форумах можно вести агитацию, в общении могут всплыть интересные проблемы и горячие темы, равно как и интересные инициативы с мест, которыми можно быстрее других воспользоваться.





В России, кстати, до сих пор нет оснащенной по последнему слову техники партии, и тот кто первый будет идти в ногу с будущим, тот это будущее и получит. Возьмите тех же большевиков! Карл Маркс, когда они нарождались, всего несколько лет как умер. То есть на вооружение они взяли самую модную тогда идеологию. Но и средства каковы: радио, печать, конспирация. А кино? Кино в том мире было такой же модной новинкой, какой сейчас является Интернет. И они в нем стали первыми, первыми применили для агитации. «Броненосец Потемкин» заставлял людей тысячами записываться в коммунисты. Это были чертовски модные ребята. А что у нас творится по части партий и общественных движений? Жалкое подражание великим партиям прошлого и в целях и в средствах!





На сегодня ни одна структура не обладает большим количеством квалифицированных (то есть владеющих идеологией и коммуникативными навыками) агитаторов. Создание такой структуры (обучение, отбраковка, контроль, организационная сеть) потребует большого количества времени, денег и оргусилий.





В этой связи стает вопрос о стандартизации агитационной продукции и способов агитации, что позволит «минимизировать человеческий фактор». Листовки и газеты уже являются способом такой минимизации, но эти формы агитации уже приелись. Довольно новаторским был бы проект по распространению агитации на современных носителях (DVD, CD и VHS). Успешные прецеденты есть в мировой практике (кfмпания Аятоллы

Хомейни в Иране задействовала аудиокассеты) и в России (ряд региональных кампаний). В пикетах, в автомобильных пробках, при поквартирном опросе агитаторы раздают кассеты. На кассетах, на 20 минут (не более !!!) записан фильм или выступление. Все иллюстрируется графикой, цифрами, эмоциональными призывами. Психологически срабатывает эффект любопытства: если тебе дали кассету, то обязательно надо посмотреть, что на ней. Для стимулирования просмотра можно составлять базу данных тех, кто получил кассеты, чтобы потом по телефону или в личной беседе задать вопросы, или наоборот, записать наказы. Изготовление большой партии таких кассет и дисков не дорого, поскольку тираж большой. Единственный недостаток — возможные обвинения в подкупе (во время выборов). Но поскольку кассету нельзя повторно использовать, она защищена от перезаписи, то она является не полезным предметом, а информационным носителем. Оригинальная форма агитации сама по себе информационный повод. Ваше движение идет в ногу со временем!





Другое непаханое поле в области современных коммуникаций- Интернет. Я не могу сейчас научить вас, как сделать так, чтобы стать в Интернете первыми или в вообще сходу опередить прогресс и заняться мобильным телевидением, чтобы новая технология, раскручиваясь, раскручивала и вас. Но элементарные вещи делать надо. Вот они.



Существует распространенное мнение, что Интернет — не самое подходящая область для агитационной деятельности. Аудитория постоянных российских пользователей «всемирной паутины» относительно малочисленна (15 % населения) и состоит в основном из молодых людей. А как известно, наибольшую политическую активность проявляют пенсионеры и люди средних лет, в большинстве своем Интернет- ресурсами не пользующиеся. Подтверждает политическую пассивность пользователей Интернета и тот факт, что наиболее посещаемыми являются отнюдь не политические сайты — почтовые серверы, развлекательные порталы, сайты знакомств…



Однако при этом часто забывают два немаловажных обстоятельства. Во-первых, среди сегодняшней молодежи есть и те, кто будет играть активную роль в жизни общества спустя несколько лет, и их мировоззрение формируется во многом под воздействием Интернета, общения на форумах и в блогах (сетевых дневниках). А во-вторых, подавляющее большинство журналистов львиную долю своего рабочего времени проводят в Интернете. Многие из них вообще не пользуются в своей работе другими средствами массовой информации. А журналисты это люди, которые влияют на общественное мнение. Точнее, транслируют обществу свои взгляды, сформировавшиеся под воздействием тех или иных Интернет-ресурсов. Если вы измените мозги тех 10 % , которые влияют на остальные 90 %, то инвестиции в Интернет окажутся самими рентабельными по соотношению цена — качество.





Примером важности Интернета стали выборы президента Украины. Янукович сосредоточил все свое внимание на традиционных СМИ, и в итоге в сети «господствовал» Ющенко. В результате он почти без помех сагитировал большинство пользователей. Часть из них (молодежь) вполне искренне (а не за деньги, как стали уверять позже) присоединилась к палаточному городку на Майдане, веря, что там они защищают счастливое будущее Украины. На стороне Ющенко оказались симпатии и большинства журналистов (в том числе в изданиях, «прикормленных» штабом Януковича), что очевидно сказалось на освещении событий «оранжевой революции».





К тому же все социологи, изучавшие аудиторию пользователей Интернета, сходятся в одном: с каждым годом она будет только увеличиваться. Таким образом, уже сейчас можно с уверенностью сказать, что политические силы, отказывающиеся от работы в Интернете, сами лишают себя будущего. Не стоит забывать и о том, что сегодня существование по-настоящему независимых СМИ возможно только в Интернет-пространстве.





Методы агитационной работы в Интернете





1. Поиск единомышленников через Интернет. Сегодня в Интернете существуют сотни сайтов и форумов. Самый простой способ найти их — через поисковые системы (Google, Yandex, Rambler и т. п. ) по ключевым словам. Например: «Экология», «Монархия» и проч. Тем самым вы найдете площадки, на которых можно обмениваться информацией, оставлять сообщения (к примеру, о готовящемся митинге), которые начнут передаваться «по цепочке».





2. Создание собственного сайта. Самый простой способ — воспользоваться готовым шаблоном в какой-нибудь блоговой системе и обзавестись собственным «сетевым дневником» (их еще называют «живые журналы»). Есть в Интернете и так называемые бесплатные хостинги, на которых можно разместить свой сайт (например, Narod.ru), при условии, что вы сможете его разработать (или найти того, кто это сделает). И, наконец, если есть подходящий специалист и определенная сумма (несколько тысяч рублей), можно создать полноценный сайт. Главное условие: постоянно размещайте на нем новые материалы, иначе его никто не будет посещать.

3. Раскрутка в сети. Создав свой Интернет-ресурс, вы неизбежно столкнетесь с проблемой его «раскрутки», иначе говоря, саморекламы. Сегодня в Интернете действуют десятки миллионов сайтов, и затеряться в этом «океане» проще простого. Существует несколько стандартных каналов рекламы сайта (ее еще называют «продвижением»):

- баннерообмен: вы можете обмениваться баннерами (графическая реклама вашего сайта) с родственными ресурсами (большинство сайтов сегодня это практикует), в результате, многие посетители этих сайтов зайдут и на ваш, хотя бы из любопытства;

- почтовая рассылка (спам) — рассчитана на более массового потребителя,

специальные фирмы разошлют ваш рекламный текст по миллионам электронных

почтовых адресов. У этого вида рекламы есть и два минуса: во-первых, регулярный спам обойдется вам в круглую сумму, во-вторых, эффект может оказаться меньшим, чем вы ожидали (одни не получат письмо «благодаря» спам-фильтрам на своей почте, другие удалят, не читая);

- продвижение через поисковые системы (контекстная реклама) — это тож платная услуга. Вы платите за то, что при запросе пользователем в поисковой системе определенных слов (например, «русский язык» и т. п.) ваш сайт показывают в числе первых.





4. Работа с информационными агентствами. Для начала составьте список сайтов основных информационных агентств (их наберется не так уж и много, около двадцати).

Выпишите их электронную почту (как правило, адрес содержится в разделе «Контакты» либо в нижней части главной страницы). И регулярно отправляйте им пресс-релизы о своей деятельности и анонсы новых материалов вашего сайта. Конечно, большая часть отсылаемой вами информации осядет «мертвым грузом», но даже разовые упоминания окажутся неплохой рекламой — ведь аудитория этих агентств на несколько порядков выше, чем у самых «раскрученных» ресурсов.





Совет № 8



Современный менеджмент: никакой бюрократии, никаких пирамид.





Бизнес уже пережил пятую менеджерскую революцию. Пятую!!!!!

Сколько менеджерских революций пережила политика? Партии и ОД имеют различия в уставах, формах демократичности и централизма, а в основном все одинаковы по сути, так как пирамидальны, и информационные и властные потоки там идут из центра, через регионы к первичкам.





Партии старого типа, отличающиеся фиксированным членством, бюрократией, иерархичностью, наличием формализованных условий принадлежности (программа, устав и проч.) сегодня все более непопулярны. В Европе появились партии нового типа, напоминающие скорее массовые движения. Всевозможные «зеленые», антиглобалисты, «Вперед, Италия!» и проч., построены по открытому принципу. Какая-то группа декларирует свои цели и говорит — присоединяйтесь! Современная партия или ОД должны быть построены на принципах современного менеджмента, а все партии, о которых мы говорили выше, — вчерашний день и копии вчерашнего дня.





И опять пример из бизнеса.

В исследовании Джима Коллинза в качестве одного из факторов успеха отмечается такой как особая корпоративная культура, особая корпоративная атмосфера. У различных компаний в различных отраслях атмосфера разная, разные ценности, разная философия предприятия, разные миссии и разные девизы. Неизменно только одно: успешные корпорации являются неким единым целым и проводят различия между собой и внешней средой, а не внутри себя. Наоборот, корпорации неуспешные насквозь пронизаны иерархиями, различиями.





Например, компания Nucor была средней сталелитейной компанией. Незадолго до своего прорыва менеджеры приложили все усилия, чтобы уничтожить внутри компании все классовые различия. В годовом отчете были упомянуты имена 7000 сотрудников, а не только директоров. Более того, в компании отсутствовали официальные внутренние должности, за исключением тех, которые требуются законодательством, типа генерального директора, председателя совета акционеров и т. д. Влияние и значимость каждого человека внутри фирмы определялись его опытом, эффективной работой, знаниями. Офис в компании находился в арендованном помещении размером с зубоврачебный кабинет.





В то же время самая крутая сталелитейная компания Америки Bethlehem Steel только для руководства построила 20-этажный офисный комплекс. У них была эскадрилья корпоративных самолетов, площадка для гольфа мирового класса, загородный клуб для руководства и огромное количество знаков отличия. Nucor была в три раза меньше Bethlehem Steel, а через 10 лет превзошла последнюю по объему продаж. Каждый доллар, вложенный акционером в Nucor, принес в 200 раз больше прибыли, чем доллар, вложенный в Bethlehem Steel.





Аналогичную ситуацию можно наблюдать при сравнении успешных и умирающих компаний в других отраслях. В партстроительстве все аналогично. Вспомним молодую партию РСДРП, где все партийцы знали друг друга чуть ли не в лицо, могли запросто общаться с высшим руководством, выносить на дискуссию жизненно важные вопросы, не боясь гнева начальника. И сравним с умирающей КПСС 1980-х годов, где даже номера машин и номера телефонов имели тайный смысл и свое место в иерархии.

Важно создать в организации атмосферу единой команды, атмосферу доступности руководства для низших и, соответственно, атмосферу донесения информации от низших к высшим, а также атмосферу форума, на котором каждый может выступить и внести свои предложения по любому вопросу.





Каждое 10-летие дает своих гуру менеджмента. Если в 1920-е годы это был Тейлор, в 1930-е — Маслоу, в 1940-е — Макгрегор, в 1950-е — Деминг, в 1960-е годы — Ансов, в 1970-е — Друкер, а в 1990-е ими стали Руддерстрале и Нордстрем, которые в бестселлере «Бизнес в стиле фанк» подвергли жесточайшей критике традиционный принцип иерархии и властной пирамиды и предложили другой принцип организации работы: принцип спагетти.





С точки зрения традиционного менеджмента, привычного к пирамидам, новый принцип организации бизнеса выглядит хаотичным. Но это только на первый взгляд. Посмотрите на тарелку спагетти, предлагают авторы, она тоже выглядит как неорганизованное непонятное месиво, где все перепутано и переплетено. Однако, если потянуть за одну спагеттину, то постепенно можно вытянуть ее всю. То же самое будет со второй, с третьей, с десятой спагеттиной.



Суть новой организации бизнеса в том, чтобы использовать проектный подход: все люди, вовлеченные в определенный проект, как бы соединяются в цепочку, идущую от начала проекта до конечной стадии его реализации. Корпорация может вести одновременно до сотни проектов, и никакой путаницы не будет, потому что каждый проект представляет собой замкнутую технологическую цепочку.



Если же использовать старый, функционалистский, подход, который предполагает, что есть некий специалист по определенной функции, и он должен курировать все вопросы, связанные с его специальностью во всех ста роектах, то это приводит: во-первых, к тому, что этот специалист запутывается и не успевает ничего сделать, во-вторых, неправильно выстраивает иерархию значимости, например, занимается мелочами в первую очередь, а важными вещами в конце, в-третьих, не болеет за каждый проект в отдельности и за все вместе. Самое же главное, что люди, работающие над теми или иными проектами, чувствуют разрыв в своей деятельности и не несут ответственности за результат проекта, так как этот результат зависит не только от них, а от внешнего специалиста.





Пример. В избирательной кампании существует юрист, который курирует все юридические вопросы в различных проектах, как правило, он вечно ничего не успевает, а занимается тем, что легче, а не тем, что является главным в кампании. Его ненавидят все в кампании, потому что он является неким сторонним цензором, который не переживает ни за что душой, а действует по принципу «как бы чего не вышло».





Аналогично можно сказать про печатника, который печатает сразу для всех проектов в кампании, и т. п. Принцип же спагетти предполагает совершенно иное: если какой-либо проект, например, выпуск определенной газеты, поручены определенному человеку или коллективу, то они ответственны целиком и полностью за его исполнение, в том числе за юридическую часть и за полиграфическую. Где и как они найдут юристов и печатников — их проблема, как они с ними договорятся — тоже.

Казалось, принцип очень неэкономен, потому что если у кампании 50 проектов, то нет гарантии, что в них не будет вовлечено 50 разных юристов, а это дороже, чем поручить все одному юристу и платить ему ставку. На самом деле, с точки зрения эффективности управления, принцип спагетти оказывается значительно выгоднее, потому что эффективно реализуются все намеченные проекты. А в случае пирамиды со ставками и функционалами возникает общая неразбериха, бюрократическая волокита и гигантские транзакционные издержки. И, несмотря на то, что на первый взгляд все структурировано и соподчинено, общий кумулятивный эффект от работы пирамиды очень низок.



Идеальная современная общественная или политическая организация — не пирамида, а постоянно сцепляющаяся, расцепляющаяся и снова сцепляющаяся совокупность людей, вовлеченных в различные проекты. Внутри организации все находятся в равном положении: сегодня ты возглавляешь какой-либо проект, завтра, в следующем проекте, ты сможешь оказаться подчиненным, послезавтра ты снова начальник. Все зависит от того, можешь ли ты предлагать новые проекты и быть достаточно настойчивым, чтобы добиваться их реализации. Все зависит от опыта, знаний и эффективной работы в прошлом.





Принцип спагетти подходит для идеальной партии или ОД, потому что жизнь партии или ОД складывается из долгосрочных и краткосрочных пиар-проектов и кампаний. Партия или ОД сами по себе виртуальные организации, больше похожие на современный новый мир, чем какая-нибудь сталелитейная корпорация с десятками заводов. И если для индустриальных предприятий принцип спагетти не совсем применим, то для общественных организаций он идеален.





Совет № 9





Творите и выдумывайте, и не бойтесь ошибок!





Поощряйте творчество, не наказывайте за ошибки. Боязнь ошибок — один из главных тормозов творчества и один из главных факторов, превращающих потенциально творческую личность в серую безынициативную субстанцию. В армии за ранение дают медаль, причем, не важно, при каких обстоятельствах ранение получено. В бизнес-корпорациях стараются создать атмосферу терпимости к экспериментаторству.





Красноречивый пример терпимости показала «Кока-кола». В середине 1970-х руководители решили выпустить на рынок новую марку газировки. Предварительные исследования показали, что ее вкус оценивается потребителями выше, чем вкус традиционной кока-колы. Однако, как только первая партия поступила на рынок, продажи резко упали. Общественность резко обрушилась с критикой. Новую воду пришлось срочно изъять из продажи и вернуть все на старые места. Этот эксперимент обошелся «Кока-коле» почти в 3 миллиарда долларов убытков. Так вот, ни один менеджер из руководства «Кока-колы» не был уволен и даже не получил выговор. Акционеры компании объясняли это так: если мы накажем сегодня одного, завтра 1000 работников компании перестанет проявлять инициативу, и мы потеряем в 1000 раз больше.

Нет оснований говорить, что это неприменимо к политике и партстроительству. Более того, идеальная партия (или общественная организация) объединяет уникальных, интересных людей, которые постоянно изобретают что-то новее: новый язык, новые смыслы, новые модели поведения и проч. Поэтому риска здесь меньше, чем в бизнесе в тысячу раз. Наоборот, риск может быть в том, что ОД не творит ничего нового, тогда есть риск стать метрворожденным.





Все разговоры о том, что в ОД что-то не стали делать не потому что не смогли, а потому что сочли нецелесообразным и проч. — от лукавого. Живая структура сначала делает, а потом думает. И это хорошо. Потому что когда она делает, она заставляет думать врагов, а пока враги думают, она опять имеет возможность делать. Живая структура может в своих действиях ошибаться, зато она все равно будет жить, усиливаться (из-за дел она и живет) и расти, а враги (пока они думают, как реагировать, глотают пыль) из-за отсутствия дел слабеют и мертвеют.





Бойтесь перестраховщиков и тупых исполнителей, которые семь раз отмеряют, потом отрезают. В политике это смерть. Если у вас будут творческие люди, золотые кадры, вы справитесь с любыми неудачами, как внешними, так и возникшими в результате собственных ошибок. Если же у вас будут перестраховщики и серые исполнители, то сколько бы вы ни перестраховывались, сколько бы ни готовились к напастям, вы пропадете.





Все стратегии имеют один недостаток: обстоятельства могут измениться, и все пойдет в тар-тарары. Если же есть гарантия, что у вас лучшие люди, то у вас есть гарантия, что эти люди справятся с любыми обстоятельствами. Пример. Перед американской банковской реформой два банка вели себя по-разному. Бэнк оф Америка прикидывал и рассчитывал десятки сценариев, что делать, если обстоятельства сложатся сотней различных вариантов. Банк Уэлс Фарго не гадал на кофейной гуще, он просто скупал лучших специалистов во всей банковской отрасли.

Логика проста: если лучшие люди не справятся, кто тогда вообще справится? Началась реформа, и в Бэнк оф Америка не нашлось подходящего сценария. Крупный банк стал терять вес. Зато «золотой состав» Уэлс Фарго быстро сориентировался в ситуации, придумал стратегию и совершил мощнейший рывок.





Посмотрите книгу Джина Шарпа «От диктатуры к демократии». Сама книга — собачья чушь, но там есть приложение, в котором содержится 198 сравнительно честных способов сделать какую-нибудь акцию или информационный повод. Сначала сделайте все по списку. Это уже действие. Потом творите новые варианты, и тоже попадете в книгу, ведь эти способы кто-то когда-то тоже придумал.





Совет №10





Охотьтесь за крупной рыбой!





«Общество сознания Кришны» работала бы, наверное, долго и упорно, но все равно вряд ли достигла бы такого распространения, если бы в один прекрасный день кто-то не вручил Бхагавад-гиту наследнику великого Форда. Это был золотой выстрел, стоящий многих лет агитации и пропаганды. С тех пор кришнаиты по всему миру не знают проблем с финансированием да и с презентацией: в наших рядах сам миллиардер Форд, а он не дурак!





Делайте своими сторонниками людей влиятельных, авторитетных, богатых, имеющих власть, чего-то в жизни добившихся, и их власть, деньги, авторитет будет работать на всю вашу организацию!





«Охотьтесь за головами!». В практику бизнес-корпораций давно вошло понятие hunting. Хантинговые агентства занимаются мониторингом определенной отрасли и выявляют людей, которые достигли наиболее выдающихся результатов. От имени фирм-заказчиков они делают выгодные предложения квалифицированным кадрам и переманивают их.





Для вас аналогами успешных менеджеров и директоров являются любые общественные авторитеты, ВИПы и ЛОМы. Иногда на одного ЛОМа стоит потратить больше усилий, чем на агитацию сотен тысяч. Идите за ним по пятам, ухаживайте, подсовывайте ему тексты, мельтешите, попадайтесь на глаза, и вы добьетесь своего, в конце концов.





Любой человек — не член ОД или партии — ваш потенциальный клиент! Возьмите след, вцепитесь в жертву, как бультерьер, и не отпускайте.





Совет № 11





Забудьте про покупку эфира — создавайте информационные поводы (на

примере уличной акции).





Многие политики стонут: вот нам бы дали телевидение, мы бы сразу стали популярны… Никто ничего не даст. Вместо бесполезных мечтаний и злобной ненависти к тем, кто занял все телевидение, лучше займитесь делом. Когда вы станете популярны, вас на ТВ и так пригласят, бесплатно. А пока залезть туда будет неимоверно дорого.

Единственная возможность — создать качественный информационный повод. Например, уличную акцию.





Для начала определимся с терминологией. Уличная акция это, как правило, пикет или митинг, в ходе которого его организаторы пытаются донести свою точку зрения по какому-то вопросу до максимально большего числа людей. По сути речь идет об очень сильном средстве агитации, поэтому любое такое мероприятие требует предварительной подготовки.





Во-первых, надо определить время проведения. Возможны два варианта.





1. Акция проводится независимо, тогда надо обратить внимание, чтобы она не «пересекалась» с другими общественными мероприятиями, которые могут «отвлечь» внимание людей и СМИ.

2. Акция совпадает с праздничной датой или другим значительным событием (например, проводится 1 мая и т. п.), тогда надо заранее обдумать, как она будет «выделяться» на общем фоне. Иначе она «затеряется» на фоне других событий и толку от такой акции будет крайне мало.





Второй вопрос: получать ли разрешение у власти на проведение акции? Обычно получение разрешения затруднений не вызывает. Главное ,выдержать сроки — заявку на митинг надо подать за 10 дней до его проведения, уведомление о пикете — за три дня (по российским законам так, но уточните законы своего государства). Как правило, «шероховатости» возникают только в вопросе о месте проведения — чиновники стремятся «выдавить» подобного рода мероприятия с центральных улиц, в основном для собственного спокойствия. Но есть у этого вопроса еще одна сторона. Практика показывает, что несанкционированные митинги и пикеты привлекают больше внимания, а значит, более эффективны.





Если вы готовы пойти по этому пути, вам надо учесть еще несколько моментов.

Первое: постарайтесь обеспечить присутствие на акции юриста или депутата. Это охладит пыл милиционеров и сможет избавить вас от многих неприятностей. Кстати, юрист нужен всегда, ведь даже на официально санкционированном мероприятии всегда могут возникнуть внештатные ситуации. Второе: не бойтесь задержания милицией. Все, что вам грозит — обвинение в административном правонарушении и штраф (обычно в пределах 1000 рублей), а то и вовсе предупреждение. Ну и конечно, постарайтесь, чтобы о планируемом вами мероприятии представители власти узнали как можно позднее. Это ограничит их возможность противодействовать, а некая атмосфера «таинственности» притягивает журналистов как магнит.





Заранее составьте сценарий акции. Для начала продумайте «картинку». Помните, что вам нужно привлечь внимание прохожих, да и представителям СМИ надо что-то снимать. Поэтому важно, как пикет выглядит «со стороны» — как яркое мероприятие или кучка мрачных людей, переминающихся с ноги на ногу.





Затем распределите роли. Кто должен выступать, кто — раздавать агитационные материалы, кто — «затаскивать» прохожих, а кто — следить за порядком. Главное, чтобы среди участников акции не было праздношатающихся, каждый должен иметь какую-то задачу. Это позволит избежать ненужной суеты и извлечь из акции максимум пользы.

Немаловажный вопрос — обеспечение оборудованием. Чтобы быть услышанным среди уличного шума, необходим мегафон. Лучше всего внимание людей привлекают яркие плакаты с краткими запоминающимися лозунгами. Для примера возьмем два призыва: «Граждане, не приобретайте латвийские товары, таким образом вы можете выразить солидарность с русскими жителями Латвии в их борьбе за свои права» и «Купил шпроты — помог эсэсовцам!». Как вы думаете, какой из плакатов привлечет больше внимания? Не забывайте о раздаточном материале. Заранее необходимо отпечатать несколько сотен листовок, посвященных теме акции, и вручать их прохожим (можно с контактной информацией). Кто-то листовку выкинет, а кто-то сохранит. И вполне вероятно, что на следующем пикете этот человек окажется среди активистов.

Ваше мероприятие запомнится гораздо лучше, если в сценарий будут включены «постановочные моменты» — сжигание чучела, запуск воздушных шаров с определенными надписями, некий маскарад и т. п.





Массовую рекламу акции надо начинать за несколько дней. Для этого хороши любые ресурсы — обзвон знакомых, рассылка приглашений через Интернет и т. д. Не забудьте пригласить журналистов. Для них надо заранее подготовить пресс-релизы (обычно если есть готовый текст, журналист просто пересказывает его, ленясь писать что-то свое). Пресс-релиз начинается с фразы: «Мы собрались здесь сегодня для того, чтобы», далее следует краткое изложение целей проведения акции, требований, которые ее участники выдвигают. Для постоянной работы со средствами массовой информации необходимо составить максимально полную базу данных, содержащую координаты журналистов, и периодически информировать их о своей деятельности.

Непосредственно перед акцией ее можно дополнительно «прорекламировать» — намекнуть журналистам, мол, готовится «нечто грандиозное». Явка представителей СМИ обязательно повысится. А дальше ваша задача показать им и всем прохожим ту «картинку», о которой говорилось выше.





Как оценивать результаты акции? Есть только один бесспорный критерий — если с каждой новой акцией число ее участников и ваших сторонников растет, значит вы двигаетесь в правильном направлении.





Разберем все это на примере уличного шествия.



Подготовка уличного шествия начинается с определения повода и даты мероприятия. Проще говоря, КОГДА идем и ПОЧЕМУ идем. Определиться с этим надо как можно раньше. Это дает организаторам достаточно времени, чтобы оповестить о своей инициативе как можно больше людей.





Добившись этого, вы решаете сразу две задачи:

- во-первых, повысите численность участников: небольшая группа демонстрантов, состоящая только из «своих», смотрится как минимум несерьезно;

- во-вторых, добьетесь положительной реакции окружающих: когда прохожие понимают, по какому поводу проходит шествие, они не воспринимают его участников как «психов», наоборот, часто выражают свою солидарность.





В данном случае правильная пропагандистская кампания важнее, чем само мероприятие. Заблаговременно сообщите о вашей инициативе как можно более широкому кругу средств массовой информации (проведите рассылку пресс-релизов по адресной базе СМИ), проведите пресс-конференции (не меньше двух: первую в самом начале, вторую — непосредственно перед мероприятием).





Заявка на проведение уличного шествия подается в органы власти за 15 дней до даты его проведения в России (см. законодательство своей страны). В ней указывается день и время проведения, маршрут следования и предполагаемое количество участников.

Последнее лучше немного завысить, это позволит избежать обвинений в нарушениях законодательства, если в шествии примет участие большее число людей.





Отдельный вопрос — как действовать в случае запрета властями шествия (обычно это делается «по техническим причинам») или требования перенести маршрут на окраину населенного пункта. Здесь все зависит от организаторов. Конечно, несанкционированное шествие практически всегда заканчивается конфликтом

«Я пророчить не берусь

Но точно знаю, что вернусь

Пусть даже через сто веков

В страну не дураков, а гениев…»

Из репертуара Игоря Талькова.

Буквально в первый день нового года я сподобилась посетить кинотеатр – крутили российскую комедию о нашей неказистой, но такой душевной – с прибаутками – жизни. Я бы ни за что не пошла, но интеллигентные знакомые уверили: глубокий, по-настоящему народный фильм с маститыми лицедеями. Поскольку этим критериям последний раз отвечал шедевр Владимира Меньшова «Любовь и голуби», то, разумеется, мне сделалось очень интересно. Увы и ах. В этом креативном действе оказалось всё, что «надо» знать и помнить о нынешней России: и вечно пьяные мужики, и нежелание тех мужиков трудиться, и раболепный пафос (sic!) провинциальных обывателей в отношении звездулек эстрады, и тяжкая судьбина честного гаишника. В качестве бонуса тренд современности – сладкая, непотопляемая любовь юной блондинки к стареющему супермену. Да, всё это вытворяли бывшие советские кумиры в компании свежей актёрской поросли. О названии умолчу – не потому что уже забыла, а потому что – я не пиар-агентство и не художественный критик, который, вероятно, сказал бы чуть больше добрых слов: отметил бы мощное звучание «корней» и влияние итальянского неореализма.

Но само произведение искусства – ничто без потребителя, без одобрения и поддержки. Меж тем, зал реготал, а супружеская пара, уютно чавкавшая попкорном аккурат рядом со мной, и вовсе умилялась. Мужчина констатировал: «Наше…русское…реально…душевно…». И даже так: «Это то, что ненавидят и боятся в нас американцы!»Точнее он сказал – америкосы. Э, нет. Оно не так.Пение караоке в заплеванном заведении (очень сильный фрагмент в том фильме!) – это то, что в нас …любят американцы. Пой, Вася! Страшно любят. Обожают. Ибо такой биомусор можно смять и принудить к чему угодно. Больше таких фильмов, dear friends! Покажите русскому, что он – shit. В Америке пьют и буянят побольше нашего, но почему-то никому не приходит в голову делать сие предметом особого патриотического шика. Их миссия – спасать мир от терроризма, коммунизма и прочих инопланетных нашествий. Простой парень Джонни завсегда отразит нашествие и накрошит винегрет из мафиозной нечисти. Они, эти хорошие парни из Оклахомы — если судить по голливудским сценариям — и Гитлера в одиночку завалили. Какие там русские? Они токмо немок насиловали да барочные лепнины от Цвингера отковыривали, пока Джонни с Оклахомщины причинял фрицам добро и обрушивал на них демократию. Замечу – в USA придурковатые комедии не вызывают в зале прилив панамериканской гордости и фраз, вроде: «Вот за наши мальчишники и тупорылых копов нас боятся в Европах да на Ближнем Востоке!» Дело-то не в очередной срам-комедии о пьяных проделках, а в чудовищных метаморфозах сознания… Мы не плюёмся и ругаемся, глядя на экран, а …гордимся. Наше! Родное! Тёпленькое! Противопоставим нашу исконную душевность да разухабистость ихним фальшивым оскалам! А я ведь помню те времена, когда мы противопоставляли нашу культуру и наши социальные программы – их западной безнадёге.

Последние два-три года наметилась пренеприятная и опасная тенденция – ухарское размахивание ватником. Начиналось всё скромно. Данный термин сочинили русофобы для высмеивания и охаивания патриотизма. В самом предмете ничего позорного нет – в тех ватниках войну выиграли, мирную жизнь отстраивали, созидали и сеяли. «На картошку» из всяких НИИ ездили. По грибы ходили и ходят до сих пор. Однако идеологические противники переиначили сей образ, придав ему уголовно-маргинальную окраску: не дачный огород в октябре, а провинциальная рвань-пьянь. Итак, ватник – это уже не просто телогрейка, это – символ пропитого, грязноватого, полуграмотного российского мужика, чья супружница жрёт оливье из большого бельевого тазика и чей сын с пяти лет потягивает пивко под звуки пенитенциарного «шансона». Зато! – отмечают либерал-эстеты, — ватное семейство крайне патриотично! Они и есть – 86 путинских процентов. Неизлечимый рефрен либерала: «Я – 14, а не 86! Я мою шею и люблю стиль Ар Нуво! А они – ватники».

И вот, вместо того чтобы противостоять этой мерзости и пошлятине, многие наши люди кинулись …гордиться. Да! Мы такие! Мы бухаем и будем бухать! Да, мы непознаваемые да с раздольною душой. Вприсядку — на обломках. Маргинальное – чудесно. Прекрасное Далёко – пошло бы ты лесом! Нас и так неплохо кормят. Доходит до полного юродства – мы, мол, выиграли войну у железных немецких колонн, воевавших «по линеечке», ибо …рушим любые правила. Потому и знамя над Рейхстагом. То есть не храбрость и не святой фанатизм и даже не Т-34 – лучший танк столетия, а … иррациональность, как базис. Вам не стыдно так думать?

Популярный сатирик из года в год стряпает номера с припевом: «Глупые американцы не понимают, что можно…» и далее идёт какая-нибудь несусветная дурь или мелкая уголовщина. Публика — веселится и ликует. Мы их сделали! Они – рациональны и правильны, а мы всю их лживую лепоту – смекалкой да лихостью. Вы о чём, товарищи? О народе, который создал великую научную базу, которую до сих пор не могут до конца развалить всякие «инновационные монетизаторы»? Этот народ лишён логики и пробавляется вечным «авось»?

В новостях постоянно мелькают описания дикарских поступков – вот кто-то рулил в новогоднюю ночь по льду в трусах, а вот пацаны тормознули автобус и поехали кататься. В социальных сетях – случаи из жизни: праздновали, поссорился, выкинули с третьего этажа, потом – славно пили с санитарами в больнице. Меня не это поражает. А комментарии граждан: «Ёлки-палки! Эту страну не победить! Мы можем выпить шесть литров и упасть с двадцати метров!» Именно – победить. На раз-два. Общество, которое считает частью своего менталитета бессмысленную лихость и алкоголизм, не может противостоять никакой заразе и никакому вторжению. Оно просто не заметит, допивая шестой литр с санитаром. Кстати, новостные порталы иной раз публикуют информацию о научных достижениях российских учёных, однако, рейтинги у таких сообщений – минимальные. Всем куда как интереснее глупости – о том, как чувака забыли-потеряли в сугробе, на протяжении всех новогодних каникул нас потчевали душераздирающими историями о застреленных или забитых насмерть собутыльниках. Как мне кажется, это дело полиции, а не ушлых репортёров. Кем, точнее – чем ощущает себя народ, которому постоянно внушают мысль о его ущербности, нетрезвости и склонности к совершению проступков разной степени тяжести? Не напрямую, а вот так – через весёлую комедию или через суховатую новостную констатацию. Чтобы сие стало фоном. Реальностью. Правдой.

…В этой связи мне вспоминается пресса 1920-х годов — я всегда любила читать подшивки старой советской прессы; и вот как-то раз мне попалась презанимательная статья. Речь об «искоренении босячества». Автор сетовал, что современный пролетарий не желает развиваться, игнорирует клубную работу, из-под палки посещает политинформацию, не читает книг. Босячеством – в данном случае – именовался расхристанно-распоясанный образ жизни, отсутствие гигиены быта, сквернословие, пьянство. В качестве примера демонстрировалась жизнь некоего рабочего, который ушёл из дома-коммуны, запил, связался с какими-то жиганами. А ведь Революцию делали именно для таких работяг – в искренней надежде, что они станут дерзать и развиваться. Босячество неизбежно в буржуазном обществе, где царит тотальное бесправие, — писалось далее. А сейчас?! Почему вы, трудящиеся люди, лузгаете семечки в синематографе?! В принципе, хрестоматийный Шариков ничем не выделялся из массы таких же клим-чугункиных. Интересный момент – и в той статье, и в ряде схожих публикаций, журналисты отмечали: хватит уже размахивать пролетарским происхождением и противопоставлять свою «трудовую» немытость – белым нэпманским манишкам. Не в этом суть! (Этот мотив, кстати, был озвучен во многих рассказах Михаила Зощенко). Задача рабочего – вырасти социально, культурно и политически. Когда при Сталине вернулись имперские символы и превеликие смыслы, «босячество» действительно куда-то подевалось. Возникли солнечные образы юношей и девушек, совершающих восхождение от серости и забитости – к сияющим вершинам. Вернулись старорежимные манеры и ухватки – балы, балюстрады, балеты. Воспитанность и образованность. Честь и достоинство советского гражданина. В кинофильме «Светлый путь» показано, как из деревенской замарашки получается индустриальная принцесса. «Нам ли стоять на месте? / В своих дерзаниях всегда мы правы. / Труд наш есть дело чести. / Есть дело доблести и подвиг славы», — пелось в знаменитом саундтреке. Впрочем, этот образ был популярен и после смерти Сталина – в культовой мелодраме «Весна на Заречной улице» молодой шалопутный работяга влюблялся в аристократичную даму-преподавателя и чтобы соответствовать ей, он принимался за учёбу. Впрочем, даже в дурацкой комедии «Блондинка за углом» девица из торговли оставляет свой уютно-упакованный мирок и едет на северный полюс – вслед за учёным. Через весь фильм красной нитью проходит …восторженная зависть к умным, но бедным.

Я уже «предвкушаю» возмущённый вопль: «Да мы хотим, хотим быть учёными и космонавтами! Это всё развращающая роль телеящика! Нас не тянут к свету, нам не дают развиваться! Мы бы рады, но только нас приучили к развлекаловке и чернухе! Вот кабы государство да общество, да ещё какие организации нас воспитывали…». На самом деле, государство и теперь делает всё возможное и – невозможное тоже. К примеру, в дни новогодних каникул многие московские музеи работали бесплатно. Этот почин был подхвачен в ряде городов. Об этом – начиная с середины декабря – вещали все средства массовой информации. Или вы не слышали? Ах, да. Вы наслаждались очередными ток-шоу со смакованием убийств, инцестов и неудачно сделанных абортов? Или – затоваривались водкой к праздникам? Чтобы, посмотрев очередную комедию про пьянку-гулянку, радостно отрыгнуть: «Мы – сила!»

Не так давно Владимир Путин утвердил основы государственной культурной политики. Вы в курсе или опять станете ныть, что ваше чадо оскотинилось от просмотра Дома-2? Документ выражает отношение к культуре «…как к миссии, как к общественному благу, как к историческому наследию, как к системе ценностей и нравственных идеалов».Кроме того, грядёт новый закон о культуре, который должен быть принят в будущем году. Слова президента: «Нам предстоит на деле вывести культуру на высоту общественного предназначения, добиться, чтобы она действительно стала естественным регулятором жизни, определяла поведение, поступки людей, влияла на их отношение к своей стране, семье, воспитанию детей». Глава государства добавил, что за работу должны взяться все: общество, власть, учреждения культуры, школы, высшие учебные заведения, СМИ и так далее. Но общество – прежде всего. Мы сами. Каждый из нас. Просто сейчас – время выбора и каждый сапиенс поставлен перед дилеммой: посмотреть развлекательное шоу или пойти на выставку. В СССР было проще стать человеком – эстрадные и юмористические программы (кстати, очень высокого качества) демонстрировались довольно редко, в выходные дни или по праздникам, тогда как образованность-начитанность становились нормой бытия. Нравится-не нравится, а классический репертуар ты имел в качестве фона. Сейчас – время трудное и где-то даже мерзковатое, зато честное: ты – это только то, что сам состряпал. Нравится пошлятина – вот тебе пошлятина. Хочешь быть умным – вот тебе книжный магазин или выставка.

…Людям свойственно оправдывать свои слабости и подлости – обстоятельствами, генетикой, …менталитетом. Мы такие вот неказистые потому как судьбина у нас така лапотна, но мы круты своими лаптями да ватниками, а лондонские денди пускай подавятся своими ботинками-«оксфордами», туды её в качель. Ага. Жди. Наш символ – не лапоть и не дырявый валенок, а начищенный сапог или балетная туфелька. Наши победы – это не разрушение прусской тактики, а – своя тактика – не менее чёткая и продуманная. Ватник – это одежда войны и труда, а не что-то там из подворотни. Вера и Космос. Крым и Сибирь. Спорт и наука. А пьяненькое бормотание на печи оставьте себе, господа русофобы.

Г.Иванкина.

Источник:  http://rusnardom.ru/galina-ivankina-ne-zhmet-li-vatnik/

Наш нынешний Отец Родной (на 90%) так высказался о злодеях-большевиках: "Они выступали за прекращение войны, правда, они "надули" общество. Конечно, вы сами знаете: земля - крестьянам, фабрики - рабочим, мир - народу. Мира не дали, потому что началась Гражданская война, фабрики и землю отобрали, национализировали. Так что надувательство полное, стопроцентное." И добавил: "Надувать некрасиво."

Меня удивило, что при обсуждении этих слов левые в основном только защищаются: мол, неправда ваша, Владим Владимыч, дали большевики и мир народу, и землю крестьянам, и фабрики рабочим. Потому что национализировать - это в переводе как раз и означает "дать народу", а вот приватизировать - совсем наоборот. И общество не надули, вовсе нет. Так что зря вы это, облыжно наговариваете на хороших людей.

Чёрт возьми! Вот кто-нибудь может представить, чтобы Владимир Ильич или Иосиф Виссарионович, доживи они до наших дней, в ответ на подобное обвинение стали бы оправдываться? То есть защищаться они, конечно, стали бы, не вопрос, но отнюдь не путём оправданий, а путём обвинения тех, кто имеет смелость выдвигать им подобные упрёки.

Ну-ка, давайте вспомним, под какими лозунгами шёл к власти тот, кто оставил нам в преемники нынешнего главу государства? "Пока мы живем так бедно и убого, я не могу есть осетрину и заедать её черной икрой, не могу мчать на машине, минуя светофоры и шарахающиеся автомобили, не могу глотать суперлекарства, зная, что у соседки нет аспирина для ребенка. Потому что стыдно". (Борис Ельцин, "Исповедь на заданную тему").

Он и впрямь какое-то время ездил на работу в автобусе, как все простые советские люди. Пока шёл к власти.

А это из выступления Бориса Николаевича на XXVII съезде КПСС, в 1986 году: "Но особенно становится больно, когда напрямую говорят об особых благах для руководителей. Если коммунист-руководитель теряет свои необходимые качества: справедливость, партийную скромность, полную самоотдачу, - использует блага не по труду, то, выражаясь словами Ленина, это "нарушает демократизм и является источником разложения партии и понижения авторитета коммунистов", чего допустить мы не можем. Поэтому моё мнение - там, где блага руководителей всех уровней не оправданы, их надо отменить. Это обязательно приведёт к росту трудовой и общественной активности людей, не будет давать повода для различных спекуляций нашим идеологическим противникам. (Аплодисменты.) Для нас критерием социальной справедливости должны быть всегда интересы прежде всего рабочего класса. (Аплодисменты.)"

Эти слова получили особенный отклик в народе, на их основе складывались легенды и мифы о бесстрашном народном заступнике Ельцине. Спустя два года, в 1988 году, он повторял уже на XIX партконференции КПСС: "Вопросы социальной справедливости. Конечно, по-крупному, на социалистических принципах они у нас решены. Но остались некоторые вопросы, которые не решаются, вызывают возмущение людей, снижают авторитет партии, пагубно действуют и на темпы перестройки. Моё мнение. Должно быть так: если чего-то не хватает у нас, в социалистическом обществе, то нехватку должен ощущать в равной степени каждый без исключения. (Аплодисменты). А разный вклад труда в общество регулировать разной зарплатой; надо, наконец, ликвидировать продовольственные "пайки" для, так сказать, голодающей "номенклатуры", исключить элитарность в обществе, исключить и по существу, и по форме слово "спец" из нашего лексикона, так как у нас нет спецкоммунистов."

А вот он же годом позже, в мае 1989 г., на Первом съезде народных депутатов СССР: "За 70 с лишним лет мы не сумели продвинуть вопрос хоть какой-то социальной справедливости. Есть все основания говорить о существовании элитарного слоя в нашем обществе, строящем социализм. (Аплодисменты.) Почему в стране десятки миллионов людей живут ниже всякого уровня бедности, а другие купаются в роскоши? Принципом социальной справедливости надо сделать защиту интересов наименее обеспеченных и социально незащищенных слоев общества. Начать с того, что, учитывая дефицит, отменить все незаконные привилегии для номенклатуры, да и вообще убрать из нашего лексикона это слово "номенклатура" (Аплодисменты). Это поднимет нравственное состояние общества."

Методом простейшего сравнения текстов выясняется, что этот абзац из выступления в мае 1989 года представляет собой слегка переделанный абзац из речи, произнесённой годом ранее. Но как характерно изменились акценты! Там было: "социалистическое общество", теперь оно разжаловано в "общество, строящее социализм". Там было: "Вопросы социальной справедливости. Конечно, по-крупному, на социалистических принципах они у нас решены." Теперь: "За 70 с лишним лет мы не сумели (!) продвинуть вопрос хоть какой-то (!) социальной справедливости."

Круто, правда? Даже "хоть какой-то продвинуть не сумели"! Но зато теперь, если в руках такого правдолюба и правдоруба, как Борис Николаевич, окажется власть, ого-го как продвинем, верно?! От мерзкого "элитарного слоя в нашем обществе" только пух и перья полетят, и мокрого места не останется, не то, что в 1917 году, когда "мы не сумели", да?! А то, понимаешь, такие-рассякие, "купаются в роскоши", "мчат на машинах" туда-сюда, "минуя светофоры" и бесстыдно "глотают суперлекарства", жуют ананасы и рябчиков... то есть, виноват, осетрину и чёрную икру, когда "десятки миллионов людей живут ниже всякого уровня бедности"!!! И главный принцип: "если чего-то не хватает, то нехватку должен ощущать в равной степени каждый без исключения"! "Исключить элитарность в обществе"!

Это случайно не "полное надувательство", если взглянуть на состояние сегодняшнего буржуазного общества в России? Не стопроцентное, нет? А как это правильно назвать? Надо будет спросить у Владимира Владимировича...

Александр МАЙСУРЯН

Источник:  http://tr.rkrp-rpk.ru/get.php?6013

Пришло время, когда перед олигархами встал выбор - либо добровольно вернуть стране то, что на самом деле принадлежит нашему народу по праву, и продолжить жить в России, как добропорядочные граждане… Либо ждать момента, когда после заявленных западом санкций зарубежные активы олигархии будут арестованы...



Недавнее заявление олигарха Тимченко о передаче всех принадлежащих ему активов государству прогремело, как гром среди ясного неба. Казалось, ничего не предвещало такого оборота дел. По идее, российская власть, двигаясь в последнее время семимильными шагами по увеличению количества миллиардеров до 111 человек, что позволило достичь «почетного» 3 места в мире, и, прирастив ещё 30 тыс. долларовых миллионеров в 2013 году, должна бы и далее четко и жестко проводить политику наращивания этого «элитного слоя».

Что же повлияло на столь резкий поворот?

События на Украине, именно они предопределили дальнейшие действия российской властной элиты.

В связи с этим, близкий к руководству страны олигарх Тимченко Г.Н. прямо заявил о своем решении передать принадлежащие ему активы государству, пошел он на столь радикальный для себя шаг понятно не из-за «гуманных соображений» и не по доброй воли. Между тем, знаменательно, что именно считающийся другом нынешнего президента РФ олигарх, первым показал остальным олигархам, что пришло время, когда перед ними встал выбор - либо добровольно вернуть стране то, что на самом деле принадлежит нашему народу по праву, и продолжить жить в России, как добропорядочные граждане… Либо ждать момента, когда после заявленных западом санкций зарубежные активы российских олигархов будут арестованы. В тоже время, в самой России олигархи, отказавшиеся добровольно вернуть народу принадлежащее ему, будут признаны как пособниками «нового мирового порядка», устанавливаемого странами НАТО во главе с США. Т.е. по сути, предателями национальных интересов Российского государства со всеми вытекающими последствиями.

В.Филин.

Читать полностью:   http://communitarian.ru/publikacii/polit_dvizheniy...hen_byt_likvidirovan_29082014/