-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в Helga_Nord

 -—ообщества

„итатель сообществ (¬сего в списке: 3) Ѕизнес_сообщество Ѕизнес_ онсультант Ѕизнес_Ёнтропи€

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 11.09.2008
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 456

»нструкци€ дл€ менеджера среднего звена

ƒневник

¬торник, 19 январ€ 2010 г. 17:08 + в цитатник

¬иктори€  учерчук, бизнес-тренер, коуч, преподаватель јкадемии ћенеджмента јдизеса.


∆изнь – динамичный процесс. »зменени€ происход€т посто€нно, пока мы живы. ∆ивы как люди. » живы как компании.

Ёта стать€ посв€щена методологии »цхака јдизеса, котора€ позвол€ет успешно руководить системными метаморфозами, а значит – организацией. Ќо в статье мы рассмотрим вопрос методологии с позиции не топ-менеджера и тем более не основател€ бизнеса, а простого (или непростого) менеджера среднего звена.

 ак может и должен действовать менеджер среднего звена на разных этапах жизненного цикла организации? ќб этом почти ничего нет в книгах гуру – или написано не четко. ќб этом мало спрашивают создатели бизнесов, впечатленные инструментарием, который предоставл€ет им методологи€ јдизеса дл€ повышени€ управл€емости компанией при сохранении гибкости. Ќо об этом часто возникают вопросы у тех читателей книг јдизеса и тех посетителей семинаров, которые работают в системных организаци€х на средних управленческих постах.

я вз€ла на себ€ смелость внести свой вклад в заполнение этого пробела посредством данной статьи.

∆изненный цикл организации

 онцепци€ менеджмента јдизеса заключаетс€ в том, чтобы обеспечивать результативность и эффективность организации в краткосрочном и долгосрочном периоде. ƒл€ этого менеджмент должен правильно и своевременно выполн€ть четыре функции: удовлетвор€ть потребности рынка и клиентов (P – providing needs), гарантировать соблюдение установленных пор€дков (A – administration), поощр€ть предпринимательство (E – entrepreneurship), создавать в компании атмосферу сотрудничества (I – integration).
‘ункции – и ј относ€тс€ к краткосрочным, а E и I – к долгосрочным
(см. схему 1).

¬ целом буквосочетание PAEI известно как "код јдизеса". » этот подход обладает очень высокой функциональностью. ¬едь на каждом этапе жизненного цикла функции развиты не одинаково. ѕоследовательность расцвета и ослаблени€ всех четырех функций и отражает жизненный цикл организации (см. схему 2).

Ќазвани€ дл€ каждого из этапов очень "говор€щие":
• ”хаживание.
• ћладенчество.
• ƒавай-давай.
• ёность.
• –асцвет.
• —табильность (или ѕоздний –асцвет).
• јристократи€.
• ќхота на ведьм (или –анн€€ Ѕюрократи€).
• Ѕюрократи€.
• —мерть.

јдизес исчерпывающе описал в книгах, чем характерен каждый из этапов. » умный собственник или топ-менеджер уже во врем€ прочтени€ может узнать по описанию свою ситуацию и осознать, что же нужно предприн€ть. Ќо давайте же теперь взгл€нем на ситуацию глазами того, у кого возможностей что-то мен€ть намного меньше. √лазами менеджера среднего звена.


Ётап "”хаживание". ћенеджер среднего звена, где ¬ы?

„итать дальше

–убрики:  ћенеджмент
∆урнал "Ѕизнес Ёнтропи€"

ћетки:  

 —траницы: [1]