-ѕриложени€

  • ѕерейти к приложению ќткрытки ќткрыткиѕерерожденный каталог открыток на все случаи жизни
  • ѕерейти к приложению  нопки рейтинга Ђяндекс.блогиї  нопки рейтинга Ђяндекс.блогиїƒобавл€ет кнопки рейтинга €ндекса в профиль. ѕлюс еще скоро по€в€тс€ графики изменени€ рейтинга за мес€ц
  • ѕерейти к приложению я - фотограф я - фотографѕлагин дл€ публикации фотографий в дневнике пользовател€. ћинимальные системные требовани€: Internet Explorer 6, Fire Fox 1.5, Opera 9.5, Safari 3.1.1 со включенным JavaScript. ¬озможно это будет рабо
  • ѕерейти к приложению ¬сегда под рукой ¬сегда под рукойаналогов нет ^_^ ѕозвол€ет вставить в профиль панель с произвольным Html-кодом. ћожно разместить там банеры, счетчики и прочее

 -¬сегда под рукой

 -–убрики

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в hekk

 -ѕодписка по e-mail

 

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 06.05.2011
«аписей: 7884
 омментариев: 226484
Ќаписано: 302938

«ла многовато Ц хороша зарплата!

ƒневник

ѕ€тница, 02 —ент€бр€ 2011 г. 09:03 + в цитатник
zboss (331x331, 39Kb)

»сследователи вы€снили, что между личностными качествами и зарплатой есть пр€ма€ св€зь. ќказываетс€, добр€ки получают куда меньше своих злых сотрудников. ѕричЄм касаетс€ это правило только мужчин.

јвторы нового исследовани€ «ƒействительно ли хорошие парни и девушки финишируют последними?» пришли к выводу, что доброта и м€гкость мешают зарабатывать. ѕри€тные люди с душевной теплотой, добротой и положительным отношением к окружающим, к сожалению, приход€т к финишу последними.

Ћюди, которые сами себ€ не считают добрыми, зарабатывают на 18% больше положительных сотрудников. Ќо среди женщин процент на пор€док ниже: «злые» дамы имеют доход всего на 5% выше добрых.

“ри разных исследовани€ проводили учЄные на прот€жении двадцати лет. Ѕолее 10000 работников попали под наблюдение. ѕо совокупному анализу всех исследований было определено, как к злоде€м и добр€кам относ€тс€ на работе. 460 слушателей бизнес-школ выступили в качестве работодателей и оценили потенциальных сотрудников. ”дивительно, но факт: милым люд€м отказывали в работе чаще, чем непри€тным.

Ѕет Ћивингстон, одна из авторов исследовани€, подметила, что плохое поведение часто поощр€етс€ в менеджменте – и устно, и материально. Ќо беда в том, что многие руководители не понимают, что поощр€ют «негод€ев». ¬идимо, это происходит на подсознательном уровне. “очной причины учЄные не называют.

–убрики:  интересности

ћетки:  

 —траницы: [1]