-ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в Geniusrevive

 -ѕодписка по e-mail

 

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 27.02.2011
«аписей: 516
 омментариев: 66
Ќаписано: 700

 ак получить высокооплачиваемую работу

ƒневник

—реда, 22 ‘еврал€ 2017 г. 16:39 + в цитатник

√лавные правила успешного собеседовани€ при приеме работу

„тобы получить работу, HR-ы советуют смотреть в глаза боссу и не стесн€тьс€ говорить о деньгах

1.  –ј“ ќ –ј—— ј∆»“≈ ќ —≈Ѕ≈

Ётот вопрос почти всегда задают первым на собеседовании. «“ак провер€етс€, умеет ли человек выдел€ть главное в своей биографии, презентовать себ€ и устанавливать контакт, — объ€сн€ет HR-директор rabota.ua Ќаталь€ Ѕровченко. — Ћучше всего, если вы будете отвечать в том русле, чем можете быть интересны работодателю». — такой позицией соглашаютс€ и другие: «Ќе нужно пересказывать всю свою жизнь — сделайте акцент не на хронологии, а на профессиональном опыте и достижени€х, — говорит старший специалист отдела по работе с персоналом консультационной компании  ѕћ√ јнна  урашова. — ’орошо, если соискатель подготовитс€ к ответу заранее: рассказыва€ продуманный текст, он расслабитс€ и сможет спокойно отвечать на дальнейшие вопросы».

“акже хорошим дополнением, по мнению руководител€ проектов Ciklum јнны Ћавровой, может быть рассказ о том, чем соискател€ привлекла ваканси€, а также о его хобби: «HR не всегда может понимать всю соль профессиональных достижений (он ведь все-таки не специалист в вашей отрасли), а задача соискател€ — расположить его к себе, чтобы пройти на следующий этап». «√овор€ о хобби, об€зательно уточните, как оно помогает развивать ваши профессиональные навыки или св€зи», — советует руководитель отдела по развитию бизнеса  ѕћ√ јлина —евастюк.

„его делать не стоит, так это уточн€ть у рекрутера, что конкретно ему хотелось бы узнать о соискателе. Ёто говорит о том, что либо вам нечего предложить компании, либо вы попросту не умеете презентовать себ€.

2. –ј—— ј∆»“≈ ќ —¬ќ»’ Ќ≈ƒќ—“ј“ ј’ » ќ Ќ≈”ƒј„ј’ Ќј –јЅќ“≈

Ёто спрашивают, чтобы пон€ть, насколько человек честен и может ли реально оценить себ€. «Ћучше называть те недостатки, которые не св€заны напр€мую с профде€тельностью, или те, с которыми уже начали боротьс€. Ќапример, начали ходить на курсы английского, чтобы его подт€нуть», — говорит јнна  урашова.

Ќе нужно выдавать за минусы качества, которые могут быть и плюсами (гиперответственность, перфекционизм). «¬ бизнесе бывают ситуации, когда нужно откровенно за€вить о проблеме. ј если человек не может честно назвать свой недостаток, то большой вопрос, будет ли он честен в работе», — говорит замдиректора ÷ентра трудоустройства «»мпульс» ¬ладимир Ўвец.

«“акже не нужно говорить, что у вас не было неудач, — советует рекрутмент-координатор Betsson ќльга  убарева. — Ёто может быть тревожным знаком: либо человек привык скрывать проблемы на работе, либо ему не довер€ли ответственных дел».

ѕоэтому уклон€тьс€ от ответа на этот вопрос не нужно. «¬ общих чертах расскажите о проблеме, с которой столкнулись, акцентиру€ на том, что вы сделали дл€ того, чтобы все исправить, и какие выводы сделали», — говорит Ќаталь€ Ѕровченко.

3.  ≈ћ ¬џ ¬»ƒ»“≈ —≈Ѕя „≈–≈« 5–10 Ћ≈“?

««адава€ этот вопрос, HR хочет пон€ть, умеет ли человек планировать, целеустремленный ли он и смотрит ли в будущее», — объ€сн€ет јнна Ћаврова. ѕоэтому общие фразы в ответ, например: «я планирую развиватьс€ в своей сфере» или «’очу в будущем зан€ть руковод€щую должность», не пройдут. «ќпытный HR об€зательно задаст уточн€ющие вопросы, чтобы проверить, таковы ли действительно цели соискател€. Ќапример, его могут попросить рассказать о конкретных шагах по их реализации. ≈сли человек метит в начальники, то может прозвучать вопрос, чем, по его мнению, отличаетс€ его нынешн€€ должность от руковод€щей. “от, кто ради отмазки сказал, что хочет быть боссом, не сможет экспромтом вн€тно все объ€снить», — говорит Ќаталь€ Ѕровченко.

ѕо словам экспертов, человек должен быть готов ответить за каждое свое слово, подкрепив его конкретными примерами. «Ќа форумах или сайтах компаний можно прочесть о программах роста дл€ сотрудников, — говорит јнна  урашова. — ≈сли человек хочет расти вверх, то эта информаци€ сделает его ответ более убедительным и конструктивным. ≈ще об€зательно расскажите, если уже начали реализовывать ту или иную цель».

¬прочем, если у человека нет амбиций стать начальником, то об этом можно смело сказать HR-у. «Ќе все ведь хот€т быть —тивами ƒжобсами — многие просто мечтают стать классными специалистами, — говорит ќльга  убарева. — Ќо и в этом случае нужно уточнить, какие конкретно знани€ вы хотели бы еще получить».

4. Ќј  ј ”ё «ј–ѕЋј“” ¬џ –ј——„»“џ¬ј≈“≈?

√лавное, не тушуйтесь, услышав этот вопрос. » уж тем более не стоит в ответ спрашивать: «ј сколько вы готовы мне предложить?» ѕо мнению экспертов, это будет означать, что вы просто-напросто торгуетесь, сами не зна€, сколько стоите на рынке как профессионал, или же боитесь назвать меньше, чем вам готовы предложить. ѕоэтому без страха называйте сумму, показыва€ свою уверенность в том, что вы заслуживаете этих денег.

«≈сли это больша€ международна€ компани€, то смело просите на 20–30% больше, чем средн€€ зарплата на рынке. ≈сли маленька€ — среднюю или чуть меньше, но спросите, как часто пересматриваетс€ ее размер и есть ли премии», — советует ¬ладимир Ўвец.

“акже не будьте слишком категоричны, скажите, что готовы обсуждать сумму (перед этим дл€ себ€ решите, ниже какой суммы вы точно не опуститесь). «ѕоскольку работодатель хочет пон€ть, адекватно ли оценивает себ€ соискатель, то будьте готовы по€снить, почему вы назвали ту или иную цифру», — говорит јнна  урашова. ѕоэтому, по словам эксперта, до собеседовани€ прочтите обзоры зарплат, а также выделите свои самые сильные качества и умени€ как профи, которые озвучите в качестве аргумента.

5. ѕќ„≈ћ” ¬џ –≈Ў»Ћ» ”…“» — ¬јЎ≈… –јЅќ“џ?

ѕо словам јнны Ћавровой, так HR-ы провер€ют, как вы будете отзыватьс€ об их компании, когда уйдете оттуда (если вас возьмут, конечно же). «ѕоэтому никогда не ругайте на собеседовании своего босса и коллег», — говорит эксперт. « орректно сформулируйте насто€щую причину ухода. Ќапример, если у вас был сумасшедший начальник, который беспощадно загружал всех, скажите, что вам было т€жело работать без конкретных сроков. √лавное — не выдавайте всю подноготную компании (это неэтично), но в то же врем€ не врите, — говорит Ќаталь€ Ѕровченко. — –екрутеры, как правило, знают друг друга, поэтому им известно о многом, что происходит в разных компани€х. ¬аш обман разоблачат, а честность и корректность оцен€т по достоинству». ƒаже если вас уволили, то, по словам јнны  урашовой, об этом тоже лучше сообщить и объ€снить, с чем было св€зано увольнение: «—ерьезный работодатель об€зательно проверит или уже проверил причину вашего ухода».

≈ще, по словам ќльги  убаревой, следует позаботитьс€ и об аргументации своего ответа: «≈сли человек мне скажет, что ушел из-за того, что в компании не было возможностей роста, то € об€зательно спрошу, почему и как он пыталс€ решить ситуацию, прежде чем уходить. Ќикак? «начит, он может молча без объ€снений уйти и из этой компании».

“акже перед собеседованием убедитесь, что в компании, куда вы пришли устраиватьс€, все в пор€дке с карьерным продвижением или чем-либо другим, из-за чего вы решили уйти с предыдущего места работы.

6. ѕќ„≈ћ” ¬џ ’ќ“»“≈ –јЅќ“ј“№ ¬ ЌјЎ≈…  ќћѕјЌ»»?

Ћестными ответами типа «ваша компани€ — лидер на рынке» HR-ы уже сыты по горло, ведь так им отвечает почти каждый соискатель. «Ќа самом же деле работодатель хочет убедитьс€ в том, что соискатель знает все о компании, заинтересован в том, чтобы работать именно в ней, и не уйдет, как только получит более выгодное предложение», — объ€сн€ет јнна  урашова.

„тобы убедить в этом HR-a, эксперт советует до собеседовани€ изучить от «а» до «€» сайт компании, узнав все о ее проектах, акци€х, которые она проводит, социальных инициативах. ≈ще, как говорит ¬ладимир Ўвец, стоит найти информацию о рейтинге компании, ее конкурентах и насущных проблемах. «ѕокажите, что вы интересовались компанией раньше, — говорит эксперт. — »деальным ответом будет, если человек сошлетс€ на какой-то проект компании, расскажет, почему он ему интересен и как он сможет реализовать в нем и себ€. “акже можно предложить свой вариант того, как можно улучшить ту или иную ситуацию в компании. “ак HR увидит, что вы в курсе специфики ее работы».

7.  ј  ¬џ ќ“Ќќ—»“≈—№   ѕ≈–≈–јЅќ“ јћ » —“–≈——јћ?

Ётот вопрос задают, чтобы узнать о приоритетах соискател€ и ло€льности к компании. «ѕон€тно, что ни один из однозначных ответов — «да, € нормально отношусь» или «нет, плохо отношусь» — не будет правильным. ¬ первом случае вы просто соврете, потому что никто не хочет посто€нно проз€бать на работе, во втором — покажете, что заботитесь только о себе, — рассказывает јнна Ћаврова. — Ќаиболее подход€щим будет такой ответ: «ѕереработки оправданы, если необходимо воврем€ закончить проект и если € уверен, что сверхусили€ принесут реальную пользу компании. “акже дл€ мен€ важно понимать, что это будет должным образом оцениватьс€ и вознаграждатьс€». “ак, по словам јнны Ћавровой, вы покажете как то, что не уйдете домой в 18:00, если возникнет проблема, так и то, что вы цените свои усили€. «ќпирайтесь на конкретные примеры, отвеча€ на этот вопрос, — говорит јнна  урашова. — Ќапример, расскажите, как среагировали и повели себ€ в стрессовой ситуации, как часто приходилось перерабатывать и т. д.».

“акже, говор€т эксперты, важно помнить, что собеседование — это двойные переговоры. «Ќе только отвечайте на вопросы, но и сами их задавайте, — советует ќльга  убарева. — ”точните, как часто могут возникать подобные ситуации, и прежде всего решите дл€ себ€, готовы ли работать в таких услови€х. ¬едь если вы, например, по семейным причинам, не можете слишком часто задерживатьс€ на работе, но соврете об этом HR-у, то работа дл€ вас просто превратитс€ в пытку».

—≈ –≈“џ ”—ѕ≈’ј Ќј —ќЅ≈—≈ƒќ¬јЌ»»

Ѕудьте внимательны к детал€м

Ќе приходите слишком рано, например, за полчаса, чтобы не создавать неудобств. “ак, в компании может не быть на тот момент свободных переговорных комнат или HR может быть зан€т другими делами, а теперь ему придетс€ их отложить или просить других людей уделить вам внимание. Ћучше всего прийти на собеседование за 10–15 минут до начала, вз€в с собой несколько копий резюме (может быть, вам придетс€ беседовать сразу с несколькими людьми). “акже об€зательно узнайте о дресс-коде компании, чтобы выгл€деть должным образом. —овет девушкам: никаких высоких каблуков и вызывающих нар€дов! »наче создастс€ впечатление, что вы пытаетесь казатьс€ лучше, чем есть на самом деле.

”знайте компанию в лицах

ƒо собеседовани€ найдите будущих собеседников в соцсет€х, прочтите публикации собственников компании, а когда придете, попросите информационные материалы о ней. ¬се это поможет пон€ть атмосферу, ценности компании и формулировать ответы в нужном направлении.

ѕокажите уверенность

—мотрите на собеседника во врем€ разговора: он должен видеть, что вы умеете вести диалог и контролировать ситуацию. “акже оформите в презентацию несколько идей, которые вы могли бы реализовать. ≈сли не удастс€ показать ее на собеседовании, то отправьте после него в письме с благодарностью за уделенное врем€.

«абудьте о своем резюме

Ќикогда не отвечайте на вопрос фразой: «Ёто написано в моем резюме!» ≈сли вы так говорите, то, может быть, вам просто больше нечего о себе рассказать? Ќе нужно также и пересказывать резюме. ¬место этого сосредоточьтесь на конкретных примерах, чтобы подтвердить то, что вы там написали.

ѕомните: лучше меньше, но лучше

ќтвечайте конкретно на вопросы, среди примеров выбирайте наиболее показательные и не старайтесь изложить все, превраща€ собеседование в ваш монолог. ¬ общем, цените свое врем€ и врем€ вашего собеседника: лучше быть убедительным 1–2 минуты, чем 10 минут растекатьс€ мыслью по древу.

«адавайте вопросы

¬едите диалог с HR-ом и будьте на равных с ним — например, интересуйтесь компанией и услови€ми вашей работы в ней. ¬едь если в конце собеседовани€ вы скажете, что у вас нет никаких вопросов, значит, вам либо неинтересна компани€ и вам все равно, где работать, либо вы невнимательно слушали.

Ќе бойтесь заданий и не сдавайтесь

„асто на собеседовании HR-ы дают соискател€м задани€, например, перевести страницу текста на английский за 15 минут. Ќе пугайтесь и уж тем более не отказывайтесь от задани€. —оберитесь и делайте! ќт вас не ждут идеального выполнени€ — главнее то, как вы отреагировали.

 ј  —ќ»— ј“≈Ћ≈… ѕ–ќ¬≈–яё“ Ќј ѕ–ќ„Ќќ—“№

ѕо словам ¬ладимира Ўвеца, все чаще компании, вместо обычного, провод€т так называемые интервью по компетенци€м: «— помощью вопросов, в которых описываетс€ конкретна€ ситуаци€, провер€етс€, есть или у человека нужные качества и навыки (компетенции). Ќапример, если провер€ют управленческие качества, то могут попросить рассказать о реальном случае, когда человеку удалось решить конфликтную ситуацию».

≈ще один вариант неклассического собеседовани€ — так называемый ассессмент-центр, или центр оценки. «ѕриглашаютс€ все соискатели, и им дают групповое задание. Ќапример, решить бизнес-кейс. ѕока они работают в команде, за ними наблюдают, дела€ выводы о каждом, — рассказывает јлина —евастюк. — »ногда прос€т решить задачу самосто€тельно, а затем представить решение. ѕридумывайте сразу несколько его вариантов, ведь если выступаете не первым, то ваши мысли может кто-то озвучить. “акже будьте доброжелательны к своим конкурентам. Ѕывает, говор€т, что возьмут только одного человека, а в итоге берут двоих».

—амый жесткий вариант — стрессовое собеседование, когда соискател€ всеми силами пытаютс€ вывести из равновеси€, чтобы проверить на стрессоустойчивость и умение выходить из затруднений. —оискателю могут грубить, «случайно» выливать на него кофе, задавать провокационные вопросы («не хватило ума или денег, чтобы поступить на бюджет?»), обращатьс€ на «ты», просить спеть. «ќдну соискательницу попросили представить, что она — медсестра на войне, а ее собеседники — солдаты и их нужно было вдохновить на бой, — рассказывает Ќаталь€ Ѕровченко. — ƒа, можно поиграть некоторое врем€ по правилам работодател€ или же спросить, зачем задаетс€ провокационный вопрос. ј если человек пон€л, что его просто испытывают, то он может откровенно признатьс€ в этом и предложить начать разговаривать предметно». √лавное — не выходить из себ€, сохран€ть чувство собственного достоинства, не поддава€сь на унижени€ и провокации.

—ќ»— ј“≈Ћ≈… ¬џ¬ќƒя“ Ќј „»—“”ё ¬ќƒ” — ј« јћ»

ѕравду о соискателе HR-ы могут узнавать с помощью сказок. «ќни прос€т его представить себ€ героем сказки, который находит сундук со вс€кими гадост€ми, и спрашивают, что он сделает с ним, — рассказывает ¬ладимир Ўвец. — Ёто помогает узнать, как он поступит в трудной ситуации. ќдна девушка сказала, что убежит.  расноречивый ответ. ј по тому, как человек отвечает на личные вопросы (например: ««а кого вы голосовали на выборах?», «’одите ли в церковь?»), определ€ют, умеет ли он держать в секрете конфиденциальную информацию».

 ј »≈ ќЎ»Ѕ » ƒќѕ”— јё“ ¬ –≈«ёћ≈

ѕуть на любое собеседование лежит через резюме. —амый частый грех в CV — неграмотность. Ќапример, в графе «÷ель» один соискатель написал: «Ќабератьца опыта идти вышэ». “акже в последнее врем€ «тренд» — писать слово «экономика» через «е». ≈ще HR-ы зл€тс€, если в резюме нет конкретики (к примеру, соискатель пишет, что знает английский, но не указывает, на каком уровне) и куча пустых штампов (типа «отличные коммуникативные навыки»). “акже рекрутеры жалуютс€ на то, что почти никто не отправл€ет с резюме сопроводительное письмо.

 

http://vesti-ukr.com/poleznoe/

–убрики:  ѕсихологи€ счасть€ и успеха

ћетки:  

 —траницы: [1]