-ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в Geniusrevive

 -ѕодписка по e-mail

 

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 27.02.2011
«аписей: 499
 омментариев: 62
Ќаписано: 670

30 —≈ ”Ќƒ,  ќ“ќ–џ≈ »«ћ≈Ќя“ ¬јЎ” ∆»«Ќ№

—реда, 24 јвгуста 2016 г. 17:35 + в цитатник

ѕотратьте всего 30 секунд на изучение этой простой и эффективной техники, котора€ может кардинально изменить вашу жизнь.


30 секунд, которые измен€т вашу жизнь

—егодн€ € хотел бы поделитьс€ с вами одним полезным советом. —овет, про который не написано попул€рных книг. Ќа самом деле он настолько прост, что вр€д ли кто-нибудь смог бы написать книгу об этом. Ќе имеет он никакого отношени€ и к новейшим технологи€м, которые заполонили все вокруг нас.

Ётот совет был дан человеком, рожденным в 19 веке, своему внуку, которому сейчас самому уже идет п€тый дес€ток. Ётот внук сейчас – известнейший человек в своей отрасли, одинаково уважаемый и в среде политиков, и в мире финансов. “ак что, ему можно верить.

≈сли и есть на свете главный прием успеха, то это он.

ћой знакомый еще только перешел в старшие классы, когда дед отвел его в сторонку и сказал следующее:

—–ј«” после каждой лекции, встречи, любого важного меропри€ти€, выдели 30 —≈ ”Ќƒ – не больше и не меньше – чтобы записать главные ценные мысли. ƒаже, если ты этим и ограничишьс€, то в жизни ты добьешьс€ успеха.

ћальчик последовал этому совету. » следует ему до сих пор. ѕозже он познакомил с этим принципом обоих своих сыновей, которые также стали успешными молодыми людьми.

я тоже решил попробовать эту нехитрую технику. » вот, что у мен€ получилось:

  1. Ёто не просто ведение заметок. Ќе надо думать, что если вы ведете подробный конспект встречи, то пользоватьс€ этим приемом не об€зательно. —оставление быстрого 30-секундного резюме – не то же самое, что просто конспектирование сказанного на встрече. ѕодвод€ краткие итоги, вы учитесь осмыслению, расстановке приоритетов и прин€тию решений.
  2. Ёто непросто. ѕосто€нно решать, что важно, а что нет – это выматывает. ѕоразительно, насколько проще сказать себе, что €, мол, и так все пон€л. » отказатьс€ от этого 30-секундного дела – этакой стометровки дл€ вашего мозга.
  3. ѕод гнетом кучи деталей. »нформаци€, котора€ на нас сваливаетс€, часто очень подробна, содержит уйму деталей. Ћегко под этим гнетом забыть о главных вещах. “ак искусство отбрасывать лишнее стало очень ценным в современном мире.
  4. ƒействуйте немедленно! ¬ тоже врем€, какие-то детали могут быть важны. ј потому нужно приступать к обзору при первой возможности. „тобы не забыть что-то важное, что может ускользнуть из вашей пам€ти со временем: интонаци€ лектора, шальна€ мысль и т.д.
  5. ¬ы научитесь лучше слушать и задавать лучшие вопросы. —ама структура вашего внимани€ изменитс€. «на€, что вам предстоит написать отчет об услышанном, вы станете меньше отвлекатьс€. Ёто как если бы вы начали слушать какую-то мелодию посреди какофонии других звуков – вам пришлось бы постаратьс€ и серьезно сфокусироватьс€, чтобы услышать ее.
  6. ¬ы станете чаще помогать окружающим. ѕодведение итогов поможет вам лучше пон€ть, чего хот€т другие люди и что дл€ них важно. Ёто, в свою очередь, поможет вам эффективнее решать их проблемы. я часто беру интервью у вли€тельных людей с большими св€з€ми. » мен€ поразило, как многие из них используют похожую модель подведени€ итогов каждой встречи.
  7. „ем дальше – тем легче. ƒа, со временем это войдет в привычку и станет легче.  роме того, станет интереснее и полезнее. ѕоэтому, главное – начать!

ѕеревод статьи
The 30 second habit with a lifelong impact
via lifehacker

–убрики:  ѕсихологи€ счасть€ и успеха

ћетки:  

ѕроцитировано 1 раз

ћотивирующие цитаты от миллиардеров

ƒневник

ѕ€тница, 04 ћарта 2016 г. 22:04 + в цитатник

ћотивирующие цитаты от миллиардеров

Ѕилл √ейтсhttp://u.yablyk.com/2014/07/Bill-Gates_yablyk.jpg 610w" width="640" />
«”спех – др€нной учитель. ќн провоцирует рассудительных людей рассуждать, что они не могут проиграть». Ѕилл √ейтс.
 

 

ƒэвид  ох

««наете, если вам удаетс€ побороть рак, все прочие задачи сразу станов€тс€ пуст€ковыми». ƒавид  ох.

 

–обсон ”олтонhttp://u.yablyk.com/2016/03/robson-walton-90x63.jpg 90w" width="640" />

«ћой отец научил мен€, что посто€нное саморазвитие и экспериментирование €вл€ютс€ наиболее важными вещами в жизни. Ёто то, чего вы должны придерживатьс€ всегда – пробовать осваивать что-то новое». –обсон ”олтон.

 

ƒжордж —орос

«ѕосле того, как приходит понимание, что ошибки в суждении и оценке окружающего – часть человеческой сущности, попадать впросак перестает быть чем-то позорным. ѕри условии, что есть возможность исправитьс€». ƒжордж —орос.

 

Ћорен ѕауэлл ƒжобсhttp://u.yablyk.com/2016/03/Laurene-powell-stevejobs.jpg 640w" width="640" />

«∆ить дл€ того, чтобы делать желаемое, оставить свой след – если вы верите в важность и правоту вашего выбора – лучший способ прожить правильную жизнь». Ћорен ѕауэлл ƒжобс, вдова —тива.

 

“адаши янаи

«ƒл€ мен€ јмерика – страна, в которое если вам есть, что предложить миру, успех гарантирован». “адаси янаи.

 

Ћи  адашинhttp://u.yablyk.com/2016/03/li-kadasing-90x63.jpg 90w" width="640" />

«¬идение, пожалуй, наша главна€ сила. ¬оображение и представление – та жива€ мощь, котора€ помогла обеспечить преемственность мудрости через века и дает нам шанс увидеть будущее. » даже загл€нуть в неизведанное». Ћи  аЎинг.

 

Ћеонардо ƒель ¬ечиоhttp://u.yablyk.com/2016/03/Leonardo-Del-Vekkio.jpg 640w" width="640" />

«Ќалоги € платить не люблю. Ќо спать предпочитаю с чистой совестью» Ћеонардо ƒель ¬ечио.

 

Tim Cook, рейтинг CEOhttp://u.yablyk.com/2015/06/Larry-Page-CEO-Google-96x57.jpg 96w" width="640" />

«≈сли вы мен€ете мир, вы трудитесь над важными вещами. » вдохновение пробуждает вас по утрам». Ћарри ѕейдж.

 

 арл јйкан

«я предпочитаю наслаждатьс€ хорошей охотой, чем уютной жизнью после славной победы».  арл јйкан.

 

Norm Betts/Bloomberg Newshttp://u.yablyk.com/2013/09/warren-buffet-603x402.jpg 603w, http://u.yablyk.com/2013/09/warren-buffet-90x60.jpg 90w, http://u.yablyk.com/2013/09/warren-buffet.jpg 606w" width="639" />

«—тремитесь к обществу тех, кто превосходит вас. ќриентируйтесь на таких людей, как на путеводные ма€ки и тогда будете дрейфовать в верном направлении». ”оррен Ѕаффет.

 

‘ил Ќайтhttp://u.yablyk.com/2016/03/fil-night-90x61.jpg 90w" width="640" />

«ћежду вашим бизнесом и вашей жизнью существует незыблемый конфликт, извечна€ борьба хаоса и поко€. ¬ыбрать одну сторону невозможно, однако у вас остаетс€ шанс использовать вли€ние каждой, чтобы отыскать ключ к успеху». ‘ил Ќайт.

 

13 идей, миллиардерыhttp://u.yablyk.com/2015/06/Jeff_Bezos-96x57.jpg 96w" width="640" />

« ак и другие ограничени€, бережливость €вл€етс€ движущей силой инноваций. ≈сли вы ограничены стенками жесткого €щика, приходитс€ создавать свой путь наружу». ƒжефф Ѕезос.

 

ћукеш јмбани

«¬ некотором смысле у нашей борьбы не может быть конца, так как мы никогда не получаем абсолютно все, что хотим. » жизнь научила мен€ тому, что сдаватьс€ сходу очень глупо, так как с первой попытки не удаетс€ почти ничего». ћукеш јмбани.

 

Ёлис ”олтон

«ќдна из моих важнейших об€занностей в том, чтобы управл€ть своими активами мудро. “ак, чтобы они порождали новые ценности». Ёлис ”олтон.

 

¬ан ÷з€ньлинь

«Ќе ув€зывай свои персональные интересы с развитием твоей бизнес-структуры». ¬ан ÷з€ньлинь.

 

„арли Ёргенhttp://u.yablyk.com/2016/03/charly-ergen-90x60.jpg 90w" width="640" />

«ѕри знакомстве с чем-то новым у вас есть два варианта действий: освоить и возглавить это новшество либо стать его быстрым, активным последователем. ¬ противном случае будете подражателем, плетущимс€ в хвосте тренда». „арли Ёрген.

 

13 идей, миллиардерыhttp://u.yablyk.com/2015/06/Mark_Zuckerberg-96x57.jpg 96w" width="640" />

«—амый большой риск в том, чтобы бо€тьс€ рисковать. ¬ мире, который мен€етс€ столь стремительно, есть лишь одна стратеги€ гарантированного провала: не рисковать». ћарк ÷укерберг.

 

Ѕернар јрноhttp://u.yablyk.com/2016/03/bernard-arnault-90x60.jpg 90w" width="640" />

«¬ыступа€ с позиции управленца, вы об€заны уметь смотреть на ситуацию глазами исполнителей, вести диалог с творческими силами». Ѕернар јрно.

 

—тив Ѕаллмерhttp://u.yablyk.com/2015/10/steve-ballmer-90x54.jpg 90w" width="640" />

« редо успеха великих компаний в том, что они стартуют с великими лидерами». —тив Ѕалмер.

 

13 идей, миллиардерыhttp://u.yablyk.com/2015/06/Larry_Ellison-96x57.jpg 96w" width="640" />

«” мен€ есть все недостатки, необходимые дл€ достижени€ успеха». Ћарри Ёллисон.

 

—ергей Ѕринhttp://u.yablyk.com/2016/03/sergey-brin-90x60.jpg 90w" width="640" />

« онечно, все хот€т стать успешными. я же вдобавок желаю огладыватьс€ назад и видеть, как мои инновации изменили мир, не скатившись при этом в мракобесие и цинизм». —ергей Ѕрин.

 

ћайкл Ѕлумбергhttp://u.yablyk.com/2016/03/Maykl-Blumberg-90x60.jpg 90w" width="640" />

«» потому что не имеет значени€, кто вы такой, если вы твердо верите в себ€ и свою мечту, Ќью-…орк всегда будет открыт дл€ вас». ћайкл Ѕлумберг.

 

ƒжек ћаhttp://u.yablyk.com/2016/03/jack-ma-90x50.jpg 90w" width="640" />

«ѕомогай юным. ѕомогай незначительным люд€м. ѕотому что они вырастут и станут крупными фигурами. » те семена, которые вы посе€ли в них тогда, потом помогут им изменить этот мир». ƒжек ћа.

 

∆орже ѕауло Ћеманнhttp://u.yablyk.com/2016/03/Jorge-Paulo-Lemann-90x60.jpg 90w" width="640" />

«“ри коротких года, проведенных в √арварде, среди отличных людей, научили мен€ не только искусству выбирать партнеров. я пон€л также, что могу развивать этот навык – если вы помногу взаимодействуете с лучшими, то начинаете великолепно ориентироватьс€ в кадрах». ∆орже ѕауло Ћеманн.

–убрики:  ѕсихологи€ счасть€ и успеха

ћетки:  

—екреты и правила успешных людей

ƒневник

„етверг, 04 ‘еврал€ 2016 г. 13:39 + в цитатник

10 фактов о том, как станов€тс€ действительно успешными

ћиллионер –ичард —ент-ƒжон вз€л более 500 интервью у самых успешных людей, включа€ Ѕилла √ейтса, ќпру ”инфри, –ичарда Ѕрэнсона, ƒжоан –оулинг,проанализировал сотни других биографий и мемуаров и написал книгу «Ѕольша€ восьмерка». ¬ ней рассказал о том, что делают все успешные люди и что их объедин€ет. ѕубликуем отрывки из книги —ент-ƒжона.


”спешные следуют за страстью

¬се успешные люди следуют за своей страстью, дела€ то, что им нравитс€, чтоих вдохновл€ет. «наменитый актер –ассел  роу всегда говорит, что есть только одна причина, по которой он получил «ќскара» за лучшую мужскую роль: «я просто обожаю играть.Ёто то, что мен€ наполн€ет. Ћюблю страстно. я обожаю рассказывать истории. ¬ этом состоит смысл моей жизни». »звестный изобретатель “омас Ёдисон однажды сказал: «я не трудилс€в своей жизни ни одного дн€. я только получал удовольствие от работы».

”спешные много труд€тс€

«абудьте байки о 8-часовой рабочей неделе и прочей чуши, которой пичкают разныебизнес-тренеры. “рудолюбие – отличный уравнитель. » трудитьс€ дл€ того, чтобы стать успешным, придетс€ много. Ќапример, известна€ телеведуща€ ќпра ”инфри говорит, что она приезжает на съемочную площадку уже в 5:30 утра: «я с самого утра на ногах. ÷елый день €не вижу белого света, потому что перехожу из павильона в павильон. ≈сли вы хотите стать успешным, то вам придетс€ трудитс€ по 16 часов в сутки».

”спешные не гон€тс€ за деньгами

Ѕольшинство знаменитых людей никогда не гналось за деньгами, а просто делали то, что люб€т больше всего. Ќапример, Ѕилл √ейтс говорит: « огда мы придумывали Microsoft,мы вообще не думали, что сможем заработать. Ќам нравилс€ сам процесс создани€ программного обеспечени€. Ќикто не мог подумать, что все это выльетс€ в гигантскоюкорпорацию». 

”спешные умеют преодолевать себ€

«ѕапа» менеджмента ѕитер ƒрукер всегда говорил, что ключ к успеху заключаетс€ в том,чтобы «заставл€ть себ€ действовать». «¬есь ваш успех зависит не от талантов, а от того,насколько вы, в конечном счете, умеете выходить из зоны комфорта»,— говорит ѕитер.ј –ичард Ѕрэнсон формулирует эту же мысль вот так: «я всегда работаю на пределевозможностей. » это помогает мне очень быстро расти». 

”спешные люди креативны

»звестные всем «продукты» возникают из идей. ≈сли вы хотите стать успешным, вам надо научитьс€ креативности. “ед “ернер был первым, кто придумал, что новостное вещание можно сделать круглосуточным. ќн запустил канал CNN24, который вещал 24 часа 7 днейв неделю. Ѕлагодар€ этой идее, “ед стал мультимиллионером и медиамагнатом.

”спешные умеют боротьс€ с сомнени€ми

 ого из нас не мучают сомнени€ в том, что мы недостаточно хороши, успешны, талантливы.Ќо если вы хотите быть успешным – точнее, реализованным, то придетс€ засунуть свои сомнени€ кое-куда подальше. јктриса Ќиколь  идман рассказывает: «ћне все врем€ кажетс€, что играю очень плохо.  огда мы начинаем снимать фильм, то с периодичностьюв две недели, € подхожу к режиссеру со списком актрис, которые могут справитьс€ с ролью лучше мен€. Ќо потом успокаиваюсь». »ли вы одолеваете сомнени€, или они вас. ¬се просто.

”спешные умеют концентрироватьс€

ћногие говор€т сейчас о том, что существует синдром дефицита внимани€, и €кобы это мешает люд€м развиватьс€.  онечно, —ƒ¬ существует, но очень часто его путаютс отсутствием мотивации и интереса. ≈сли человек находит свою страсть, то он можетконцентрироватьс€ на ней. »звестный кинорежиссер Ќорман ƒжуисон говорит: «ƒумаю, всев жизни зависит от вашего умени€ сосредоточитьс€ на чем-то одном и посв€тить этому всего себ€». Ќайдите свою страсть. —концентрируйтесь на ней. » будете счастливы. 

”спешные умеют работать в жесткие сроки

Ћюдей, которые люб€т свое дело, не смущает то, что у них остаетс€ мало времени на него.ќни все равно пытаютс€ ухватить хот€ бы пару минут, чтобы зан€тьс€ им. Ќапример, ƒжоан –оулинг писала «√арри ѕоттера», когда у нее была маленька€ дочь на руках: «я гул€ла с нейпо улице, а когда она засыпала, пулей неслась в ближайшее кафе и писала с такой скоростью,с какой только могла, пока она не проснулась».

”спешные люди не люб€т п€тницу

ј вы задумывались, почему многие богатые люди не выход€т на пенсию? ¬от как это объ€сн€ет ”оррен Ѕаффет: «я обожаю работать.  огда наступает п€тница, € не испытываюрадости, как многие работающие люди. я знаю, что буду работать и на выходных».ј известный актер и продюсер ”оррен Ѕити добавл€ет: «Ќасто€щие профессионалы достигают успеха, не всегда осознава€, чем они занимаютс€: работой или получением удовольстви€от нее.»

Ќасто€щие профессионалы достигают успеха, не всегда осознава€, чем они занимаютс€: работой или получением удовольстви€ от нее. 
 

”спешные люди всегда стрем€тс€ совершенствоватьс€

”спешные люди все врем€ думают о том, как можно усовершенствовать себ€ и свой продукт. Ќапример, великий изобретатель “омас Ёдисон говорил: «я никогда не рассматриваюпредмет, не задава€сь вопросом, как бы € мог усовершенствовать его». ј еще он же сказал: «я рад, что в мои молодые годы еще не был изобретен восьмичасовой рабочий день. ≈сли бымо€ жизнь состо€ла из рабочих дней такой продолжительности, мне вр€д ли удалось бызавершить большинство начатых дел». 

http://professionali.ru/


ћетки:  

ѕринципы —тива ƒжобса

„етверг, 25 јвгуста 2011 г. 20:16 + в цитатник
forbes.ru/ekonomika/lyudi/7...va-dzhobsa

¬ среду вечером —тив ƒжобс объ€вил о своем уходе с поста гендиректора Apple. ќн сохранит за собой кресло председател€ совета директоров и останетс€ в штате компании. ќднако отставка ƒжобса знаменует завершение целой эпохи в развитии Apple. ѕод руководством одного из своих основателей корпораци€ за последние 10 лет вывела на рынок целый р€д культовых продуктов, от MacBook и iPod до iPhone и iPad, и в 12 раз увеличила объем выручки. 10 августа 2011 года Apple впервые в истории стала самой дорогой компанией в мире.

ƒжобс создал Apple в 1976 году вместе со —тивом ¬озн€ком. ¬ 1985 году в результате конфликта с менеджментом он лишилс€ поста CEO и вернулс€ в компанию лишь в 1997 году. ¬ 2003-м у него обнаружили рак поджелудочной железы. Ѕолезнь оказалась операбельной, и ƒжобс смог вернутьс€ к исполнению полномочий гендиректора. ¬ 2009 году —ћ» стало известно о том, что главе Apple трансплантировали печень, а в €нваре 2011-го ƒжобс ушел на бессрочный больничный. «десь собраны мысли —тива ƒжобса

•  омпьютеры — это как велосипед. “олько дл€ нашего сознани€. [Memory and Imagination : New Pathways to the Library of Congress, 1991 год]

• ” мен€ не было своей комнаты, € спал на полу у друзей, сдавал бутылки из-под колы за 5 центов, чтобы купить еды, и каждое воскресенье шел 7 миль пешком, чтобы раз в неделю хорошо поужинать в храме кришнаитов. Ёто было прекрасно! [–ечь перед выпускниками —тэнфорда, 2005 год]

• √лавной причиной, почему люди будут покупать себе домой компьютер, станет возможность быть св€занными с национальной коммуникационной сетью. ћы сейчас в самом начале этого этапа, но это будет насто€щий прорыв. ѕримерно как телефон. [Playboy, 1985 год]

• Ћучше быть пиратом, чем служить во флоте. [÷итата в книге Odyssey: Pepsi to Apple, 1982 год].

• ≈сли по какой-то причине мы оступимс€, допустим, совершим несколько непоправимых ошибок и проиграем конкуренцию IBM и Microsoft... “огда дл€ всей компьютерной индустрии наступ€т темные дни. [из книги Steve Jobs: The Journey is the Reward, 1984 год].

• ќн (компьютер) выполн€ет очень простые инструкции — возьми число, прибавь его к другому числу, сравни результат с третьим, но он выполн€ет их со скоростью 1 000 000 в секунду. ј на скорости 1 000 000 в секунду результат уже кажетс€ волшебством. [Playboy, 1985]

• ¬ы хотите всю жизнь продавать подслащенную воду или хотите пойти со мной и попытатьс€ изменить мир? [ѕрезиденту PepsiCo ƒжону —кули, переманива€ его на пост генерального директора Apple, 1983 год. „ерез два года —кули добьетс€ увольнени€ ƒжобса из Apple]

• ƒжон —кули разрушил Apple, наполнив сознание сотрудников компании ложными ценност€ми. ќн заменил людей с правильными принципами на людей с неправильными. » вместе они зарабатывали дес€тки миллионов долларов, забот€сь о собственной славе и благополучии больше, чем об Apple и, самое главное, пользовател€х ее продукции [выступление в —митсоновском институте, 1995 год].

• ћен€ как будто ударили в живот и выбили из мен€ душу. ћне всего тридцать, и € хочу продолжать создавать вещи. я знаю, что € могу создать как минимум еще один великий компьютер. Ќо Apple не даст мне такого шанса. [Playboy, 1987 год]

• ” мен€ есть план, как спасти Apple. »деальные продукты и идеальна€ стратеги€, котора€ подойдет компании. Ќо никто там не будет мен€ слушать. [Fortune, 1995 год]

• ќгл€дыва€сь назад, могу сказать, что мое увольнение из Apple стало лучшим событием в моей жизни. я избавилс€ от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнени€ новичка. Ёто освободило мен€ и ознаменовало начало моего самого творческого периода. [–ечь перед выпускниками —тэнфорда, 2005 год]

• ѕроблема Microsoft в том, что у них нет вкуса. ¬ообще никакого. ќни не думают творчески. ” их продуктов нет культуры. [1996 год, Triumph of The Nerds]

• –ынок настольных компьютеров мертв. Microsoft полностью доминирует, не принос€ в индустрии никаких инноваций. Ёто конец. Apple проиграла, а в истории персональных компьютеров наступили —редние века. » это будет продолжатьс€ еще около дес€ти лет. [Wired, 1996 год]

• я желаю ему всего самого лучшего, правда. я просто думаю, что он и Microsoft — это все слишком узколобо. ≈му пошло бы на пользу, если бы в молодости он побаловалс€ Ћ—ƒ или пожил с хиппи. [ќ Ѕилле √ейтсе. The New York Times, 1997 год].

•  реативность — это просто создание св€зей между вещами.  огда творческих людей спрашивают, как они что-то сделали, они чувствуют себ€ немного виноватыми, потому что они не сделали ничего на самом деле, а просто заметили. Ёто становитс€ им пон€тно со временем. ќни смогли св€зать разные кусочки своего опыта и синтезировать что-то новое. Ёто происходит потому, что они пережили и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше об этом размышл€ют. [Wired, 1996 год]

•  огда ты молод и смотришь телевизор, то думаешь, что телекомпании сговорились и хот€т сделать людей тупыми. Ќо потом ты взрослеешь и приходит понимание: люди сами этого хот€т. » это гораздо более пугающа€ мысль. «аговор это не страшно. “ы можешь пристрелить ублюдков, начать революцию! Ќо нет никакого заговора, телекомпании просто удовлетвор€ют спрос.   сожалению, это правда. [Wired, 1996 год]

• —овременные продукты Apple — отстой. ќни не сексуальны [ѕеред возвращением в Apple. BusinessWeek, 1997 год]

• Ёто не только мое личное шоу. ¬ компании много талантливых людей, и несколько лет подр€д они вынуждены были слушать, как весь мир твердит им, что они лузеры. Ќекоторые из них даже начали верить в это сами. Ќо они не лузеры. »м нужен хороший план и хороша€ команда в топ-менеджменте. “еперь у них это есть. [ќ своем возвращении в Apple, BusinessWeek, 1998 год]

• ќчень сложно создать продукт, пользу€сь фокус-группами. „асто люди не знают, чего хот€т, пока им это не покажешь. [BusinessWeek, 1998 год]

• ћы сделали значки на экране такими красивыми, что вам захочетс€ их лизнуть. [ќ Mac OS X. Fortune, 2000 год]

• Ќекоторые кроссовки сто€т дороже, чем iPod. [ќбъ€сн€€ цену iPod $300. Newsweek, 2003 год]

• ≈сли бы создавать великие продукты было так же просто, как выписывать чеки, тогда у Microsoft были бы великие продукты. [2007 год]

• Ёто как стакан лед€ной воды в аду [ќ попул€рности iTunes среди пользователей Windows. —овместное выступление с Ѕиллом √ейтсом на конференции AllThingsD, 2007 год]

• —егодн€ мы презентуем три новых продукта в одном. Ёто революционный мобильный телефон, iPod с сенсорным экраном и устройство дл€ выхода в интернет. [Ќа презентации iPhone. 2007 год]

• ћы не лезем в поиск, но они решили зан€тьс€ телефонами. Ќе надо заблуждатьс€, они хот€т уничтожить iPhone. ћы им не позволим [ќ новой мобильной операционной системе Google Android. 2010 год]

• «Ќе будь злым» — это полна€ чушь [ќ корпоративном лозунге Google «Don't be evil», 2010 год]

• Ёто восхитительно [Ќа презентации iPad, 2010 год]

• я уже говорил это, но повторюсь: в ƒЌ  Apple заложено, что одной технологии недостаточно. “олько технологи€ в союзе с гуманитарными науками дает результат, который заставл€ет наши сердца петь. —ейчас многие вход€т на рынок планшетов и смотр€т на них как на новые PC. ∆елезо и софт делают разные компании. ќни говор€т о скорост€х, как будто это обычные PC. ј весь наш опыт и кажда€ косточка в нашем теле говорит, что это неправильный подход. [Ќа презентации iPad 2, 2011 год]

• Ёто просто работает. [Ќа презентации iCloud, 2011 год]

• ѕоследние 33 года € каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себ€: «≈сли сегодн€ будет последним днем в моем жизни, буду ли € делать то, что запланировал на сегодн€?» [–ечь перед выпускниками —тэнфорда, 2005 год]

• я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище. [The Wall Street Journal, 1993]

• ѕроблема в том, что € стал старше и пон€л, что технологические новинки не способны действительно изменить мир. »звините, но это правда. Ёто понимание приходит с по€влением детей. “ы рождаешьс€, стареешь, а потом умираешь. » так происходит уже очень много лет. » ничто это не изменит [Wired, 1996 год].

• я уверен, что самые светлые дни и инновационные изобретени€ Apple еще впереди [ѕослание сотрудникам Apple от 24 августа 2011 года]

• ѕомнить, что € скоро умру, — великолепный инструмент, который помог мне прин€ть все самые важные решени€ в жизни. ћысль о скорой смерти — лучший способ избавитьс€ от иллюзии, что тебе есть что тер€ть. “ы уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. —мерть — это лучшее изобретение жизни». [¬ыступление перед студентами в —тэнфорде, 2005 год 

–убрики:  Ѕизнес, идеи, инновации и реклама

ћетки:  

 —траницы: [1]