-ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в Eugen_Ulrich

 -ѕодписка по e-mail

 

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 21.06.2010
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 10

10 причин почему малый бизнес терпит неудачу

ƒневник

ѕонедельник, 21 »юн€ 2010 г. 17:07 + в цитатник
Ѕолее половины вновь созданных в јмерике малых предпри€тий прекрат€т свое существование в первые четыре года Ч статистика, котора€ заставл€ет вздрогнуть даже самого бесстрашного предпринимател€.

Ѕольшинство из этих неудач будет, однако, очень напоминать друг друга. » как только вы обозначите их, вам будет проще предвидеть преп€тстви€ на этом сложном пути.
1. ќткладывание на потом важных, но непри€тных дел

—тав владельцем малого бизнеса, вы вскоре почувствуете, что вас Ђзаметаетї бумажна€ Ђметельї. ≈сли вы откладываете свою бумажную работу Ђна потомї, вы накапливаете свою Ђбумажную задолженностьї, в конечном итоге вам придетс€ делать все и сразу.
2. »гнорирование конкуренции

Ћо€льность потребител€ значительно сократилась за последние несколько лет. —егодн€ покупатели идут туда, где они могут найти лучший продукт по наиболее выгодной цене, даже если это означает разрыв долговременных деловых отношений. —ледите за вашими конкурентами и не стыдитесь копировать их самые лучшие идеи (при условии, что вы не нарушаете патентного законодательства). ≈ще лучше, выделите некоторое врем€ каждой недели или мес€ца разработке новых методов, товаров или сервиса дл€ вашей фирмы.
3. Ќеэффективный маркетинг

Ќесмотр€ на распространенное клише, очень мало товаров или сервисов Ђпродают себ€ самиї. ≈сли у вас нет времени заниматьс€ маркетингом своего продукта, наймите дл€ этого профессионала. ћаркетинг позвол€ет вам продавать товар и получать деньги дл€ поддержани€ бизнеса. ќчень важно, чтобы вы делали это профессионально.
4. »гнорирование потребностей покупател€

≈сли вы смогли привлечь покупател€, вам надо много работать, чтобы его удержать. ќбслуживание покупател€ должно быть ключевым аспектом вашего бизнеса. ≈сли вы не делаете этого, покупатели сами найдут того, кто сможет предоставить им этот сервис.
5. Ќекомпетентные работники

Ќанимайте только тех работников, которые совершенно необходимы дл€ вашего рабочего процесса.  огда вы все-таки берете кого-то на работу, убедитесь, что они хорошо подготовлены и могут грамотно выполн€ть поставленные перед ними задачи. » помните: довольные работники хорошо работают Ч старайтесь создать такую атмосферу в коллективе, котора€ радует работника и мотивирует его.
6. ќтсутствие универсальности

¬озможно, вы прекрасно шьете шл€пы, красите дома или ремонтируете компьютеры, но этого недостаточно дл€ того, чтобы ваш шл€пный бизнес, компани€ по покраске домов или ремонту компьютеров процветала. ”спешный бизнесмен должен иметь несколько навыков, от знани€ бухучета до маркетинга или управлени€ персоналом.
7. ѕлохое месторасположение

ƒаже самый лучший ресторан или магазин закроютс€, если они расположены в плохом месте.  огда вы выбираете место дл€ своего предпри€ти€, имейте в виду такие факторы как поток машин или человекопоток (сколько потенциальных покупателей пройдут мимо вашей фирма утром или в конце рабочего дн€, в выходные и пр.) или подъезд/доступность дл€ покупателей.
8. ѕроблемы наличности

¬ы должны знать, как отследить поток наличных, поступающих в ваш бизнес и отток наличных на оплату различного рода сервиса, товаров и пр. ¬месте с недостатком наличных вас ждут проблемы и неудача. ¬добавок к этому, вы должны уметь составить прогноз движени€ наличных средств, с тем, чтобы примерно представл€ть, сколько и когда вы можете потратить.
9. ”зкий кругозор

¬се начинают заниматьс€ бизнесом, име€ определенные пон€ти€ и представлени€ о том, как все будет развиватьс€. Ќе удивл€йтесь, если ваши ожидани€ и предположени€ окажутс€ обманутыми. ѕоищите такого человека, кто мог бы дать вам совет или обсудить плюсы и минусы ваших идей, прежде чем вы возьмете на себ€ финансовые об€зательства. „итайте журналы и книги о малом бизнесе, посетите ¬еб-сайты, посв€щенные малому бизнесу и зав€жите знакомства среди владельцев малого бизнеса в вашей округе.
10. Ќеадекватное планирование

Ќачните с реалистичных, но точно определенных целей, включа€ сроки выполнени€. Ќапример, не говорите, что вы хотите увеличить объем продаж, вместо этого решите дл€ себ€, что продажи должны достичь 100.000 долларов к декабрю этого года. «атем составьте план по достижению этой цифры, разбейте его на этапы и установите сроки выполнени€ дл€ каждой ступени. ќбращайтесь к своим цел€м каждый день и делайте мониторинг прогресса. ћен€йте план по ходу, если того требует ситуаци€.



»сточник: bt-lady.com.ua

ћетки:  

 —траницы: [1]