-–убрики

 -я - фотограф

мо€ интересна€ работа

—тартова€ программа дл€ новичковЋетние подаркиЅыть ”мным покупателем легконовинкаедем на море.готовимс€ к отпускусолнце сейчас опасно - защитите своих деток и себ€дл€ мужчин большой ассортиментна любой возраст и любой вкус

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в boguslavskaya_elena

 -ѕодписка по e-mail

 

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 09.03.2010
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 75

 омментарии (1)

 ак запрограммировать себ€ на успех

ƒневник

„етверг, 12 ћа€ 2011 г. 00:49 + в цитатник
я получила это письмо от ј. “ележникова. ћне очень понравилась эта стать€ и € решила поделитьс€ ею с ¬ами.

»ногда бывает очень сложно изменить и улучшить ситуацию в своем бизнесе, здоровье, отношени€х с близкими людьми и во многих других област€х жизни. ќщущение как-будто ¬ы в замкнутом круге. «накомо? ”верен, что да.

—етевой маркетинг - это бизнес, в котором мы должны личностно расти каждый день, чтобы продвигатьс€ к поставленным цел€м. Ќам необходимо каждый день улучшатьс€ в личностном плане, поэтому думаю стать€, которую € ¬ам пересылаю в этом письме, поможет ¬ам также, как она помогла мне.

Ѕлагодар€ информации, которую ¬ы прочитаете ниже на странице, € победил дес€тки неконструктивных и негативных шаблонов, заменив их на продуктивные.


—тать€ от –ассела Ѕрансена Ц президента DotComSecrets.com

 ак запрограммировать ¬аш мозг на успех, Ђсломать и заменитьї вредные привычки и высвободить ¬ашу скрытую силу.


ћодели, которые мы создаем:

ќколо шести мес€цев тому назад мне выпал шанс посетить один из семинаров “они –оббинса, который называлс€ Ђќсвободите силу внутри себ€ї. » во врем€ этого семинара “они говорил о некоторых замечательных концепци€х и способах перепрограммировани€ нашего мозга дл€ достижени€ успеха.

ќдин из моментов, который повли€л на мен€ в наибольшей степени Ц это когда он говорил о своих модел€х/шаблонах. ” каждого из нас есть подсознательные шаблоны, которые ведут нас по жизни. ѕодумайте, например, о том, как ¬ы выходите из душа с утраЕ как ¬ы вытираете себ€ полотенцем? — чего ¬ы начинаете, какую ногу вытираете первой?  огда ¬ы вытираете голову? я готов поспорить, что пор€док точно такой же каждое утро, и ¬ы вообще не задумываетесь об этом. «атем, как ¬ы одеваетесь, уничтожаете свой завтрак, выдвигаетесь на работу и ещЄ около 10 миллионов вещей, которые ¬ы делаете на полном автопилоте.

“еперь подумайте об общении с другими людьми, которое у ¬ас происходит ежедневно. „то происходит каждый раз, когда звонит телефон, когда ¬ы попадаете в ситуацию, где ¬ы находитесь под давлением, или когда ¬ы начинаете чувствовать небольшой стресс? ћы быстро входим в те модели, которые наш мозг создал, чтобы избавить нас от боли и привести к наслаждению.

ѕоиск немедленного удовольстви€:

¬от что делает толстых людей ещЄ толще. ¬от почему неуспешные люди склон€ютс€ к тому, чтобы такими и оставатьс€, а успешные Ц к тому, чтобы такими и оставатьс€ и ещЄ развивать свой успех. ћы все запрограммировали свой мозг таким образом, чтобы нам даже не нужно было думать, и мы склон€емс€ к тем действи€м, которые, как мы знаем, принесут нам немедленное удовольствие.

Ќу, и в чЄм же здесь проблема? ¬ большинстве случаев ничего страшного здесь нет, но бывает так, что это может удерживать нас от наших мечтаний. ќчень часто то, что дает нам немедленное удовольствие, одновременно так же удерживает нас от того, чего мы хотим в жизни.

Ќапример, в один день у мен€ было 5 проектов, которыми € занималс€. ѕричем, каждый из них нужно было закончить именно в этот день. я помню, как € смотрел на список и чувствовал себ€ оглушенным, т.к. не знал, с чего мне начать, даже не был уверен, что вообще возможно всЄ это претворить в жизнь.  ак только по€вилось это чувство, мой мозг обнаружил, что € нахожусь в состо€нии боли, и стал искать самый быстрый возможный путь к удовольствию. я мог видеть, как мой мозг быстро ищет либо еды, либо кого-нибудь, с кем можно поговорить.

я нашел себ€ провер€ющим электронную почту, личные сообщени€, ищущим какую-то еду.   счастью, € обнаружил этот шаблон и сумел быстро себ€ остановить до того, как мой мозг добралс€ до удовольстви€, которого он искал. ѕоскольку € распознал этот шаблон, € сумел быстро закрыть электронную почту и личные сообщени€, перекусить вкусной и полезной едой, заново сосредоточитьс€ и завершить проекты, которые должен был завершить.

„ерез несколько мес€цев после посещени€ семинара “они, он пригласил мен€ выступить на своем семинаре, посв€щенном бизнес-мастерству, в ‘иджи.  онечно, € с радостью воспользовалс€ шансом провести врем€ с “они на ‘иджи и вз€л с собой свою жену и детей. Ёто был просто изумительный отпуск и семинар.

“ри уровн€ силы:

я помню, как во врем€ меропри€ти€ “они сказал кое-что очень внушительное о том, что количество власти и счасть€, присутствующее в нашей жизни, находитс€ в пр€мой зависимости от того, как мы можем распознавать, ломать и измен€ть свои шаблоны. » он выразил всЄ это в трех уровн€х силы, вот они:

”ровень один: распознание шаблона. ”мение распознавать свои собственные шаблоны очень мощно. ¬ моей компании мы в команде проводили упражнение, пыта€сь найти свои собственные шаблоны или шаблоны у людей, окружавших нас. ѕонаблюдайте, что происходит с ¬ами каждый раз, когда звонит телефон, когда кто-то задаЄт ¬ам вопрос, когда ¬ы сидите за своим рабочим столом, когда ¬ы погружены в стресс. ѕостарайтесь распознать, что происходит, и где ¬аш мозг стремительно пытаетс€ найти удовольствие. —ледите за своими шаблонами и конспектируйте их в течение нескольких дней, чтобы у ¬ас сложилась €сна€ картина относительно того, куда ¬ы обращаетесь за получением удовольстви€.

”ровень два: разрушение шаблона.  ак только ¬ы распознаете шаблон в себе или в ком-то ещЄ, ¬ам нужно немедленно его сломать. Ќапример, если ¬ы обнаруживаете, что каждый раз, когда находитесь в стрессовой ситуации, ¬ы стараетесь найти что-нибудь поесть или провер€ете электронную почту, то в ту же секунду, как этот шаблон начинает про€вл€тьс€, ¬ам нужно сделать что-то радикальное. ¬ы можете начать подпрыгивать и кричать, 10 раз отжатьс€ Ц в общем, сделать что-то, что бы вывело ¬аш мозг из этого негативного шаблона.

”ровень три: замена шаблона. ¬от где может про€витьс€ истинна€ власть над самим собой. Ќе все шаблоны плохие, на самом деле, многие из них очень даже прекрасны. “ак что, после того, как ¬ы обнаружили и сломали шаблон, его нужно заменить чем-то продуктивным, что способно принести ¬ам удовольствие, в положительном смысле. “ак что, если ¬ы обращаетесь к еде, то найдите этому заменуЕ ћожет быть, это отжимани€ или же здорова€ пища, котора€ ¬ам нравитс€. ≈сли ¬ы обращаетесь к электронной почте, начинаете жаловатьс€ или отправл€етесь на перекур Ц замените это на что-то, что будет приближать ¬ас к цели, а не отдал€ть от неЄ.

—пособность распознавать, разрушать и замен€ть ¬аши шаблоны Ц один из самых мощных способов, при помощи которых ¬ы можете достичь своих целей в этом году. я полагаю, что у большинства из ¬ас есть достаточно информации (или даже слишком много) дл€ того, чтобы начать. ” большинства из ¬ас есть достаточно времени дл€ того, чтобы поставить бизнес на ноги и зарабатывать деньги (если честно, то € не думаю, что это будет отнимать больше 1-2 часов в день).

„то не дает люд€м прийти к успеху:

ѕроблемы, которые удерживают нас от того, чтобы быть там, где мы хотим, это шаблоны, которые мы сами же и создали, толкающие нас к немедленному удовольствию и вознаграждению и отдал€ющие нас от долгосрочного удовольстви€. я уверен, что смотреть телевизор, проводить врем€ со своими при€тел€ми, наслаждатьс€ новым клипом на YouTube, провер€ть электронную почту гораздо при€тнее, чем читать книгу, общатьс€ с членами совместного партнерства и узнавать, как запустить успешную PPC-кампанию. Ќо долгосрочное удовольствие, которое ¬ы получите от своего бизнеса, стоит в дес€ть раз больше сиюминутного вознаграждени€, к которому ¬ас может привести ¬аш мозг, если ¬ы не будете аккуратными.

» эта истина работает абсолютно дл€ каждого аспекта ¬ашей жизни. ≈сли ¬ы пытаетесь потер€ть вес, начать свой бизнес, узнать что-то новое, проводить больше времени со своей семьей или что-то, что очень важно дл€ ¬ас, чего ¬ы в насто€щий момент не делаете. я обещаю ¬ам, что если ¬ы уделите некоторое врем€ распознаванию своих шаблонов, ¬ы начнете видеть направлени€, в которые ¬аш мозг стараетс€ ¬ас завести, и в 90% случаев это очень далеко от того, что ¬ы на самом деле хотите и желаете.

“ак что, вместо того, чтобы принимать предновогодние решени€, сосредоточьтесь лучше на тех вещах, которые ¬ы реально хотите от жизни и составьте список 5 вещей, которых ¬ы прежде всего хотели бы получить в предсто€щем году. ј потом начните наблюдать за шаблонами, которые удал€ют ¬ас от достижени€ этих целей.  ак только ¬ы распознаете эти шаблоны, сосредоточьтесь на том, чтобы их как можно быстрее разрушить. Ќо если ¬ы перестанете их разрушать, то ¬ы с большой веро€тностью потерпите неудачу (как это происходит у большинства людей, обратите внимание, сколько человек пытаютс€ бросить курить или потер€ть вес). ¬ам нужно заменить ¬аши старые шаблоны новыми, которые приведут ¬ас к немедленному наслаждению и к достижению ¬аших целей в долгосрочной перспективе.

Ёто, возможно, €вл€етс€ моим самым лучшим советом в этом году. —делайте себе подарок и не просто читайте эту статью, а двигайтесь вперед. ”делите некоторое врем€ тому, чтобы внимательно посмотреть на себ€ и на шаблоны, которые создал ¬аш мозг. ¬озьмите над ними контроль и создайте новые шаблоны, которые не будут уводить ¬ас от ¬ашей мечты, а наоборот приведут ¬ас к ней.

ћетки:  
 омментарии (1)

» еще о млм

ƒневник

„етверг, 07 јпрел€ 2011 г. 22:01 + в цитатник
— помощью сетевого маркетинга можно достичь своих самых экзотических мечтаний, обрести свободу и финансовую независимость.

—етевой маркетинг €вл€етс€ единственным в своем роде бизнесом, который подходит абсолютно дл€ всех людей и очень достойно вознаграждает людей, которые им занимаютс€. ¬едь, не каждый может быть спортсменом или актером, певцом или политиком. ƒалеко не каждый человек располагает необходимыми средствами дл€ создани€ собственного бизнеса. Ќо практически каждый человек может заниматьс€ сетевым маркетингом в тех или иных масштабах.
Ќазвание сетевой маркетинг (млм, mlm), произошло от английского словосочетани€ multi level marketing (MLM), что означает многоуровневый маркетинг.
—етевой маркетинг даст ¬ам возможность обрести не только множество друзей, но и финансовое благополучие.
ƒоходы, которые способен принести сетевой маркетинг, способны впечатлить людей, работающих в различных отрасл€х корпоративного бизнеса в –оссии, ”краины, Ѕелоруссии,  азахстана и прочих стран јзии, ≈вропы, јмерик и других странах.  огда вы переключаетесь с "теплого" рынка на "холодный", вы поймете, что это игра чисел.

—етевой маркетинг один из лучших способов заработать и стать независимым бизнесменом - над ¬ами не будет начальников, ¬ы не наемный работник
Ёто бизнес отдыха и общени€!
 ак стать учасником сетевого маркенинга?
 ак правельно построить свою сеть?
 ак достич самых высоких вершин в сетевойм маркетинге?
” нас ¬ы сможете найти ответы на эти и не только эти вопросы св€занные с ћЋћ.
http://ua.oriflame.com/recruits/online-registration-consultant.jhtml?content=
ќпробуйте себ€ в этом бизнесе. ќбучайтесь и получа€ прибыль всместе с нами!
–убрики:  ћой бизнес!

ћетки:  
 омментарии (1)

» снова, „то такое ћЋћ

ƒневник

„етверг, 07 јпрел€ 2011 г. 21:58 + в цитатник
Ќастроение сейчас - рабочее

ћатериал из ¬икипедии Ч свободной энциклопедии
—етевой маркетинг (или многоуровневый маркетинг; англ. network or multilevel marketing) Ч концепци€ реализации товаров и услуг, основанна€ на создании сети независимых дистрибьюторов (сбытовых агентов), каждый из которых, помимо сбыта продукции, также обладает правом на привлечение партнЄров, имеющих аналогичные права. ѕри этом доход каждого участника сети состоит из комиссионных за реализацию продукции и дополнительных вознаграждений (бонусов), завис€щих от объЄма продаж, совершЄнных привлечЄнными ими сбытовыми агентами[1].




—кажите, к какому методу предложени€ и продажи товаров вы привыкли? ћожет быть, это рынок, магазины, супермаркеты?.. Ѕольшинство наших людей привыкли именно к этому. ќни смотр€т рекламу товара по “¬, или читают в газете, и идут в ближайший магазин в поисках заветного продукта. “олько не говорите, что эта реклама на вас никак не действует.  акой пастой вы чистите зубы? ј каким порошком стираете бельЄ? ј чем кормите свою любимую кошечку?.. Ќе тем ли, что усердно рекламируют в —ћ»? я не хочу сказать, что всЄ это плохо. Ќет Ц хорошо! –еклама, как известно, двигатель прогресса. ќднако, как любит говорить один мой хороший друг, Ћ”„Ў≈≈ Ц враг хорошего! ¬от об этом Ћ”„Ў≈ћ мы и поговорим!



 ак известно, покупатель оплачивает конечную стоимость товара. Ѕудем говорить Ц 100% стоимости.  ак думаете, а во сколько этот товар обычно обходитс€ производителю? ¬ традиционном маркетинге (реклама, рынок, магазины), к которому мы так привыкли, оказываетс€ всего лишь 20-40% от конечной стоимости. —прашиваетс€, зачем платить больше? » куда вообще уход€т оставшиес€ 60-80%? ј уход€т они как раз на рекламу в —ћ», на зарплату различным посредникам (крупный, мелкий опт), на зарплату продавцам, содержание магазинов и т. п. ¬ итоге мы идЄм в магазин и платим за товар больше, чем он стоит на самом деле, причЄм в 3 раза больше! Ёту вопиющую несправедливость люди заметили ещЄ около 60 лет назад. »менно тогда по€вились предпосылки дл€ создани€ первых сетевых компаний, или, говор€ современным €зыком, ћЋћ компаний.



Ёти компании сказали себе: мы не будем тратитьс€ на дорогосто€щую рекламу, на оплату труда различных посредников. ћы предоставим возможность каждому желающему покупать продукцию пр€мо у нас (максимум, только через одного посредника), тем самым, снизив еЄ конечную стоимость и повысив качество.

»нтересно, а как эти компании, не прибега€ к рекламе, планировали за€вить о себе?

—кажите, в каком случае вы охотнее идЄте купить какой-то продукт, когда видите его рекламу по “¬, или когда приходит хороший знакомый и говорит, что купил недавно этот продукт и теперь просто счастлив? ј не становитесь ли вы сами таким знакомым врем€ от времени? я четыре года прожил в общежитии в одной комнате со своим хорошим при€телем. ћогу сказать, что это замечательный человек. ћы были с ним друзь€ми детства. ” него было одно свойство Ц он любил хвастатьс€.  огда он покупал какую-то вещь, котора€ ему нравилась, то об€зательно показывал еЄ мне, при этом, рассказыва€, как ему сегодн€ повезло, что он еЄ купил. ћогу сказать, что каким-то образом это на мен€ вли€ло. ѕочему-то иногда € замечал, что мои новые туфли очень похожи на его туфли, что у мен€ така€ же бритва и некоторые другие вещи тоже имеют сходство. ѕредставьте себе, какой прекрасный рекламный агент, впрочем не получавший за это никакой зарплаты! ј не похожи ли вы на моего соседа?



¬от именно к такому методу рекламы и решили прибегнуть создатели сетевых компаний. Ёффективно и бесплатно! (»ли, будем говорить, почти бесплатно). ¬ы сознательно расхваливаете товар своим друзь€м и знакомым. Ќекоторые из них приобретают этот товар и тоже расхваливают своим друзь€м и знакомым. Ёту цепочку можно продолжать бесконечно. ѕри этом число покупателей будет расти по геометрической прогрессии.

»так, проблема с рекламой решена! Ќо где же будет продаватьс€ товар?

ј продаватьс€ он будет не в магазине и не на рынке, а этими самыми Ђбесплатнымиї рекламными агентами.

ѕример с апельсинами. я прихожу домой с пакетом апельсинов и рассказываю всем своим знакомым, как мне сегодн€ повезло: Ђя купил дешЄвые и вкусные апельсины!ї Ѕольшинство из них спрос€т: Ђј где ты их купил?ї ЂЌа рынкеї, Ц отвечу €, Ц Ђу такой-то бабушки, в таком-то р€дуї. » кто-то из них пойдЄт к этой бабушке и купит эти апельсины, если они им, конечно, нужны.

ј теперь представьте, что бабушка Ц это производитель апельсинов. ќна предлагает их вам по себестоимости. ¬ы заключаете с ней контракт, ищете вышеуказанным способом покупателей, и имеете процент от каждой продажи. (»менно поэтому € сказал, что реклама почти бесплатна€). ¬ этом случае выигрывают все: производитель продал свой товар, вы заработали на этом деньги, а покупатель купил то, что искал, по минимальной цене, ведь между ним и производителем был всего лишь один посредник.



ѕросто, как всЄ гениальное! —егодн€ число ћЋћ компаний неумолимо растет, вид€ все преимущества такого способа продаж. Ћюди, которые в них работают, обычно называютс€ дистрибьюторами (или консультантами). »х число насчитывает уже миллионы, а, может, и миллиарды. » теперь, с развалом —оюза, сетевые компании стрем€тс€ завоевать рынок постсоветских стран. ќни предлагают товары всегда только высокого качества (ведь вы их будете предлагать не кому-то, а своим друзь€м и знакомым). Ётих товаров не увидишь на рынке или на полках магазинов (тогда ћЋћ просто тер€ет смысл). —етевые компании обеспечивают высочайший сервис Ц ведь вы, как консультант, принесЄте продукт своим знакомым пр€мо домой, подробно расскажете, как им пользоватьс€, ответите на их вопросы, и уйдЄте, продав продукт по цене ниже рыночной.  лиент доволен, а вы получили свой заработок, согласно плану комиссионных вознаграждений.
≈сли вам не нравитс€ бегать по знакомым, то эта работа тем более дл€ вас. Ёто прекрасно, что вы не хотите быть просто консультантом. ѕредложите своим знакомым роль консультантов, а сами просто получайте процент от их продаж согласно тому же плану комиссионных вознаграждений (или плану маркетинга).

ѕодведЄм итоги нашей дискуссии:

Ћюбой может стать консультантом ќрифлейм и получить следующие выгоды:

1. —кидку - 23% на всю продукцию компании (продажна€ стоимость продукции на 30% выше клубной стоимости).

2.  омиссионные вознаграждени€ от 3% до 21% от “ќ выкупленной по вашим рекомендаци€м продукции компаний Oriflame (т. е. продукции, проданной либо вами лично, либо вашими дистрибьюторами). Ѕал Ц это внутренн€€ Ђвалютаї компании, ведь компани€ интернациональна€, а в каждой стране сво€ валюта. 1 бал=4-5 грн.

 ак стать дистрибьютором? ѕозвоните мне . 0679557107 ≈лена
 ак вы, наверное догадались мне выгодно что б ¬ы начали зарабатывать деньги. ј значит, буду помогать вам в этом. ¬ы всегда можете задавать мне вопросы о бизнесе, и о том, как его лучше строить. »нформационную поддержку со своей стороны гарантирую!

ћетки:  
 омментарии (1)

” наших родителей не было такой возможности

ƒневник

—реда, 06 јпрел€ 2011 г. 22:47 + в цитатник
Ёто потр€сающий бизнес. —ейчас потр€сающее врем€. ” наших родителей не было такой возможности.—етевой маркетинг - это новые технологии, новые возможности, это -бизнес будущего. Ћюди, которые не осваивают новое, которые отказываютс€ даже выслушать нечто только потому, что они с этим не сталкивались раньше, потому, что этому не учили в школе, обречены на отставание. Ёто век информации, это век общени€,это век, когда есть 1 возможность зарабатывать умом, мозгом, а не мышцами.»менно сейчас делаетс€ истори€, и мы очень рады, что внесли посильную лепту в развитие своей страны. —колько людей благодар€ встрече с нами изменили свою жизнь! Ќа сегодн€ в мире более 200 000компаний примен€ют способ пр€мых продаж через сеть (ћЋћ), их товарооборот составл€ет сотни миллиардов долларов. —реди них такие киты, как Ford, Zeptor, Amway, Canon, TNI, Xerox, ORIFLAM . ћне Ќ”∆Ќџ ј “»¬Ќџ≈ Ћёƒ» !  то хочет больше, чем имеет сейчас, кто открыт дл€ нового,... ƒела€ сейчас этот бизнес, мы делаем задел на будущее.
 огда € встречаюсь с новичком, € ставлю перед собой задачу ответить на 5 вопросов:
¬ чЄм смысл бизнеса? ќткуда здесь деньги? „то надо делать?  то об€зан помогать? „то будет в результате? ¬ам интересна така€ программа

≈лена 0679557107
http://ua.oriflame.com/recruits/show.jhtml?tag=WhyOriflame
–убрики:  ћой бизнес!

ћетки:  
 омментарии (0)

” ¬ас есть ƒисконтна€ карта јптеки?

ƒневник

¬торник, 05 јпрел€ 2011 г. 22:03 + в цитатник
Ќастроение сейчас - рабочее


e¬ас есть дисконтна€ карточка магазина —ельпо, ‘окстрот, аптеки или »нтертоп? ј какой там процент? ¬от именно от 3% до 9%. » что бы получить эту скидку, на какую сумму ¬ы сделали покупку?

¬ы свои волосы моете? ј зубы чистите? ј мыло у ¬ас в доме есть?...
ј где ¬ы это берете? ¬ ≈¬≈, ѕросторе, ј“Ѕ? в —упермаркете?
ј какую скидку ¬ы там имеете?

ј ¬ы уверены на 100%, что тот шампунь, который ¬ы купили там насто€щий?
¬едь никому уже не удивительно, что водку, например, надо покупать ту, котора€ только что по€вилась на рынке. „ерез пару мес€цев можно будет нарватьс€ на подделку. ¬ерно? Ќикому не удивительно и все знают, что в аптеках много контрафакта?

 осметика не исключение и 100% гарантию, что ¬ы купили насто€щий, Head & Shoulders например, ¬ам не дадут!!!
ј продукци€ —етевых компаний не подделываетс€, потому что нет сбыта. “ака€ продукци€ не продаетс€ в магазинах.
я предлагаю быть умным покупателем качественной, насто€щей продукцией ќрифлейм со скидкой 30%.

ѕќ“ќћ” „“ќ:
Х Ѕезупречное шведское качество по доступным ценам
Х Ќатуральные ингредиенты растительного происхождени€ и строгие стандарты производства
Х ¬ысокие этические нормы и экологическа€ чистота

јссортимент ќрифлэйм широк и разнообразен.  омпани€ предлагает более 900 наименований, треть из которых составл€ют новинки, по€вл€ющиес€ каждый год. ¬се продукты ќрифлэйм тестируютс€ в лаборатори€х дл€ обеспечени€ безопасности, эффективности и качества.  осметика и парфюмери€ ќрифлэйм не тестируетс€ на животных.
¬место похода за такой продукцией в магазин вы заказываете продукцию через интернет с доставкой на дом или с доставкой на ѕунк ¬ыдачи или —÷ компании в вашем городе.

» ¬—≈ Ё“ќ «ј 29 √–Ќ ѕќ“–ј„≈ЌЌџ≈ 1 –ј«.

ѕќЋ»—“ј…“≈  ј“јЋќ√: http://ua.oriflame.com/products/catalogue-viewer.jhtml?per=201105
≈лена ”краина 0679557107
http://ua.oriflame.com/products/catalogue-viewer.jhtml?per=201105
–убрики:  ћой бизнес!

ћетки:  
 омментарии (0)

мой блог

—уббота, 15 ћа€ 2010 г. 13:40 + в цитатник
mysuccessmlm.blogspot.com/2...-post.html Ёто еще один мой блог ƒобро пожаловать!
–убрики:  ћой бизнес!

ћетки:  
 омментарии (0)

мы стремительно растем!

ƒневник

„етверг, 25 ћарта 2010 г. 23:29 + в цитатник
 ак это характерно дл€ FM Group, открытие нового рынка происходит стремительными темпами. Ђ‘ћ √рупп –осси€ї уже за полтора года вышла на п€тое место по товарообороту в мире! ’отите узнать, в чем секрет?

¬се очень просто - наша продукци€ 100% качества и при этом доступна по цене абсолютно всем. ќна производитс€ во всемирно известной лаборатории DROM (є 1 в мире), котора€ создает ароматы дл€ более 80% компаний, работающих на рынке парфюмерной продукции.
Ѕлагодар€ европейскому качеству продукции, отлаженной системе доставки и высоким потребительским свойствам товара, сразу же возникает устойчивый спрос, в некоторых странах временами переход€щий в ажиотажный! ƒа это и не удивительно, ведь  омпани€ FM Group представл€ет ароматы, полностью идентичные таким широко известным маркам, как Cacharel, Calvin Klein, Chanel, Christian Dior, Davidoff, Dolce & Gabbana, Donna Karan, Escada, Giorgio Armani, Gucci, Hugo Boss, Lacoste и многим другим.

ћетки:  
 омментарии (0)

¬ы любите духи?

ƒневник

„етверг, 11 ћарта 2010 г. 14:04 + в цитатник
Ќастроение сейчас - рабочее,

ќ компании.

 омпани€ FMGROUP открылась 4 года назад, за это врем€ открылись представительства в 20 странах мира.

ќткрытие нового рынка происходит стремительными темпами. Ќапример, в јвстрии открытие произошло в июле 2007 года. Ѕлагодар€ высокому качеству продукции, отлаженной системе доставки, высоким потребительским свойствам товара сразу же возник устойчивый спрос, временами переход€щий в ажиотажный! ¬ јвстрии за 2 мес€ца оборот одного из складов, обслуживающих часть территории јвстрии, превысил 400000 евро

—хожие темпы развити€ наблюдались и в других странах. Ќа территории ”краины FM-GROUP начала свою работу в 2004 году.

¬ ”краине действует 1 региональный склад, общий оборот составл€ет примерно 200 тыс€ч долларов и он посто€нно растет.

ќфис на ”краине открылс€ в Ќо€бре 2006, а –оссийский в €нваре 2008

≈сли ¬ы станете первым в своЄм городе, области, регионе, у ¬ас по€витс€ уникальна€ возможность дл€ создани€ собственного бизнеса, самовыражени€ и это при том , что ¬ы будете тратить на него 3-5 часов в неделю. ѕродажа продукции путЄм сетевого маркетинга -сама€ эффективна€ реализаци€ на сегодн€шний день.


ѕродажа парфюмерии, дезодорантов - это огромный рынок с неограниченным потенциалом заработков. ѕродукци€ FM GROUP - нова€ и очень востребованна€. ѕредлагаем работу менеджерам пр€мых продаж, маркетологам, специалистам по св€з€м и коммуникаци€м и, наконец, дистрибьюторам с опытом работы в сетевом маркетинге.

ѕерспективы заработков - 1000-50000 грн (200-10000 $ ) в мес€ц! » последн€€ цифра не предел!

ѕродукци€ компании €вл€етс€ новинкой и у ¬ас есть все шансы достичь больших заработков за короткие сроки (1-2 года) при том условии, что ¬ы будете зарабатывать не только на личных продажах, но и на привлечении новых дистрибьютеров.


Ќемного о продукте - 160 ароматов духов создаютс€ в той же всемирно известной лаборатории Drom, котора€ создает запахи дл€ более чем 80-ти% компаний, работающих на рынке парфюмерной продукции. «апахи идентичные ароматам самых попул€рных в мире парфюмерных брендов.


≈сли у ¬ас есть опыт работы в сетевом маркетинге,
¬ы знаете насколько важно сто€ть у истоков любой успешной ћЋћ компании и ¬ы имеете уникальную возможность быстро обеспечить будущее свое и своих детей!

 (699x495, 160Kb)

ћетки:  
 омментарии (0)

ќ пользе смеха!!

ƒневник

„етверг, 11 ћарта 2010 г. 13:19 + в цитатник
”гадайте, сколько раз в среднем четырех летний малыш
смеетс€ за день?

–обин Ўарма в своей книге Ђћонах, который продал свой
‘еррариї утверждает:

Ђ“риста раз. ј сейчас угадайте, сколько раз в среднем
смеетс€ взрослый человек из нашего общества на
прот€жении дн€? Ч ¬сего лишь п€тнадцатьЕ

—мех Ч это лекарство дл€ души. ≈сли у ¬ас нет настроени€
сме€тьс€, взгл€ните в зеркало и посмейтесь немного. ¬ы
почувствуете себ€ удивительної.

”иль€м ƒжеймс сказал: Ђћы смеемс€ не оттого, что мы
счастливы. ћы счастливы оттого, что смеемс€ї.

Ќачните этот день и эту неделю с радости. ”лыбайтесь и
будьте благодарны за все, чем ¬ы обладаете уже сейчас. »
тогда каждый ¬аш день будет днем, полным побед и наград.

¬се мы в силах изменить высоту нашего полета и
направление движени€ по жизни. ќстановитесь на минуту и
поразмышл€йте, что в ¬ашей жизни обусловлено привычками,
а что ¬ы делаете осознанно.

”лыбнитесь и настройтесь на ”спех!

ћетки:  
 омментарии (1)

„то такое ћЋћ?

ƒневник

¬торник, 09 ћарта 2010 г. 12:01 + в цитатник
–еализаци€ продукции это дополнительный заработок- так мелочевка.
я предлагаю другое:
ѕользуйтесь сами и предлагайте другим.

я вам дам сейчас информацию, как в наше непростое врем€ зарабатывать
деньги.
–ечь пойдет о сетевой компании - это дл€ тех, кто читает об ћЋћ первый
раз.
≈сли вы заинтересуетесь,
€ буду рада вам помочь. ≈сли нет, может быть, эта информаци€
пригодитс€ в вашем бизнесе.

≈сли вам сейчас задать вопрос, кому из вас нужны деньги, € думаю, вы все
поднимите руки, потому что деньги нужны всем, и мне, и вам, и было бы
неправда, если бы € сказала, что € работаю просто так. ¬ любом случае,
их надо зарабатывать, мало у кого есть мамы и папы, которые нас содержат
и обеспечивают,

я пришла в эту компанию, потому что решила брать продукцию дл€ себ€
подешевле. ” каждого человека, который подписывает контракт с компанией, по€вл€етс€ така€ возможность. ¬ыгодно? Ќу почему нет,



ƒело в том, что в , € не знаю, сколько вы будете зарабатывать -
это будет зависеть от вас, потому что все мы делаем одно и то же, но все
мы разные. Ќо самое интересное, что в этом бизнесе нет ни малейшего
шанса коммерческого риска.


—кажите мне, пожалуйста, как вы думаете, почему в одной и той же
компании люди по-разному зарабатывают? ќдин и тот же город, один и тот
же маркетинг, одна продукци€, одинаковые цены, и люди по-разному
зарабатывают в компании? ѕочему?

ћы считаем, что люди по-разному зарабатывают, потому что все ну в первую
очередь зависит от того, кто вас пригласил, кто ваш спонсор, насколько
он грамотный, профессиональный. „ему он вас может научить?
» не менее важно, каким спонсором станете ¬ы, уже дл€ ваших людей. ¬ам
повер€т или нет? ¬ам повер€т в одном случае, если у ¬ас будут
результаты, если они в результате общени€ с вами начнут реально
зарабатывать.

” мен€ есть повод рассказать все с самого начала, а
сетевикам € обычно рекомендую послушать этот метод преподнесени€
информации.

ћногие люди занимаютс€ сетевым маркетингом,
но не всем за это деньги плат€т

5 вопросов, которые я сегодн€ хочу раскрыть.
1. ¬ чем смысл этого бизнеса?
2. ќткуда здесь деньги берутс€?
3. „то здесь делать надо?
4.  то ¬ам будет помогать?
5. „то будет у ¬ас в результате проделанной работы?

сегодн€ € ставлю задачу ответить всего лишь на п€ть
вопросов.



¬от когда человек получит ответы на все эти вопросы, как правило, у него
нет сомнений подписывать контракт или не подписывать.  огда он узнает,
что он будет делать это не в одиночку, ему будут помогать, подсказывать.

≈сли ¬ы хотите построить этот бизнес ¬ы об€заны, вы будете вынуждены
помогать люд€м с первого дн€ как у ¬ас по€вилс€ человек, вы будите
вынуждены помогать ему. ≈сли ¬ы не начнете работать в паре, в
коллективе, у ¬ас этот бизнес не получитс€.

» так, в чем смысл этого бизнеса?
я с самого начала хочу, чтоб люди, которые пришли к нам понимали, я
обычно начинаю с этого вопроса: Ђѕочему € хочу объ€снить, смысл этого
бизнеса?ї. я как-то раз прочел такую фразу: Ђ огда € пон€л, в чем смысл
этого бизнеса, я три дн€ заснуть не могї. » тут же я спрашиваю: Ђ ак ¬ам
нравитс€ така€ мысль?ї  ак ¬ам нравитс€ така€ мысль: „тоб ¬ы три дн€
заснуть не могли. » так, в чем же смысл этого бизнеса, как мы его видим.
—ейчас объ€сню.

„тобы объ€снить обычно рисую вот такую картину и спрашиваю:  расиво?





1 - 3 - 2



Ёто фирма (1) котора€ имеет свою продукцию. ј это люди (2), которым
эта продукци€ нужна. ¬от оказываетс€, что мало придумать и изготовить
товар, его еще нужно и реализовать. —ама фирма дл€ этого ничего не
делает. Ёту задачу она возложила на нас, мы вот здесь находимс€
посредине («). »так, есть фирма, котора€ имеет свою продукцию. ≈сть
люди, которым эта продукци€ нужна, так же есть люди, которые хот€т
зарабатывать.


¬ каком случае мы дл€ фирмы будем выгодны? ¬ случае если мы будем делать товарооборот (“ќ). ≈сли мы будем делать “ќ, мы можем дать ей $100
долларов “ќ в мес€ц, а можем дать $ 1 000 000 миллион в мес€ц. ¬ каком
случае наша де€тельность дл€ фирмы выгодней? ¬о втором. ѕравильно.
ћожно в одиночку эту задачу решить?  акую-то можно, а какую-то - нет.


«начит нужно примен€ть какие-то технологии. ƒа? —огласны? “ак вот
оказываетс€, что эти технологии есть. ≈сть технологии. Ќадо просто этому
учитс€. ≈сли ¬ы этого не видите, как это можно сделать, если вы этого не
знаете, нужно просто этому учитс€. ≈сть люди, которые это делают.


ћен€ всегда удивл€ет одно возражение людей, когда им предлагаю стать консультантом " я это не могу делать, не умею..." ” мен€ сразу вопрос возникает " ј вы видели когда нибудь младенца умеющего играть на гитаре?"  онечно не умеете, надо учитьс€. ¬џ в школу ходили? ¬ы образование получали? зачем?, „то бы научитьс€ писать, читать... ¬ы это тоже когда то не умели делать..."




“ак вот Ётот товарооборот можно сделать разными способами.

ѕервый способ Ц классический.

‘-  ќ- —ќ- ћќ- ћ- ѕ

 рупно оптовые посредники ( ќ), средне оптовые посредники (—ќ), мелко
оптовые посредники (ћќ), плюс реклама, склады, затраты на транспорт,
магазины (ћ). ¬се знают, что это такое?  рупно оптовые посредники это
люди, которые берут товар у фирмы за границей и привоз€т сюда, накладные расходы и как минимум 30% своей прибыли, бесплатно они работать не будут, верно? ” крупнооптового посредника берет средне оптовый посредник и развозит товар по стране и тоже закладывает в товар свои 30% прибыли.


” средне оптового посредника берет мелкооптовый посредник развозит по
магазинам закладывает не только 30%, а то и 70% плюс реклама и накрутка
магазинов. ¬се знают, что это такое? “ак вот что самое плохое в этой
ситуации, что каждый из них накручивает свои проценты с предыдущих. ”
нас реб€та считали от 700 до 1000% уходит на прибыль посредников. „то
стоит на фирме 1 доллар, до покупател€ доходит 10 долларов, 1000% . и
альтернативы нет. ћы все приходим в магазин, знаем, что магазин, что -
то там накручивает, а сколько было накруток до него, мы знать не знаем.
≈динственное что мы можем сделать, это поехать на оптовый рынок и обойти
пару посредников.



» так было очень долго. ƒо конца 40-х годов. Ќо в конце 40-х годов
по€вилась альтернатива вот этому методу. ƒистрибьюци€. Ёто когда каждый
человек берет напр€мую, на фирме, и отдает напр€мую покупателю. «а эту
работу получает с каждой сделки 30% и все.


ѕредставьте на сколько сократилс€ путь товара и на сколько сократилась
цена. ” нас по€вилась возможность предлагать более качественные вещи по более доступным ценам, но дело в том, что когда человек один он фирме не очень выгоден, у него всего две руки, две ноги, всего 24 часа в сутках.
Ќо когда вот таких людей много, то вот за эту организационную работу по
созданию вот этих рабочих мест фирма тоже согласна платить деньги.


ќдин человек никогда не продаст столько, сколько продадут дес€ть
человек. „ем больше людей, тем больше товарооборот. ѕоэтому за нашу
организационную работу фирма готова еще доплачивать до 28% от стоимости товара. »де€ пон€тна? ѕричем каждый из нас берет товар на фирме и отдает на пр€мую покупателю. ѕолучает за это 30%.  аждый из нас берет на фирме товар, отдает покупателю и получает свои 30%. „ем больше людей, тем больше товарооборот. » за эту организационную работу фирма готова выплачивать до 28% со всего товарооборот



 ак ведетс€ учет де€тельности?
 огда мы заинтересовали человека этим, как бизнесом, он заключает с
фирмой контракт. Ќе с нами, а с фирмой. Ёто такой стандартный лист, на
котором написаны его ‘.».ќ. и все данные. ¬низу он ставит подпись, что
согласен с услови€ми работы, а услови€ работы очень просты. ¬оврем€
оплачивать товар и не позорить им€ фирмы. ƒело в том, что фирма с улицы
ни кого не берет. „еловек, который ¬ас пригласил ставит свой номер, он
вас рекомендует фирме. Ёто номер конкретного человека больше не у кого
такого нет, а новичку вот здесь присваиваетс€ его компьютерный номер.

ѕотом, когда человек приглашает кого-то, он свой номер пишет, а новичку
присваиваетс€ индивидуальный номер. » это дерево, кто кого пригласил,
компьютер очень четко отслеживает.




»так фирма, котора€ имеет продукцию, люди которым эта продукци€ нужна и
люди которые хот€т зарабатывать. ћожно дать товарооборот классическим
методом, а можно и новым.

— конца 40-х годов по€вилась альтернатива - сетевой маркетинг. “о есть
человек вознаграждаетс€ не только за личные продажи, но и за
организационную работу, чем больше людей, тем больше товарооборот. ѕока все сходитс€? ¬се получаетс€? ¬се нормально? ¬от таким методом можно фирме дать 1 000 000 долларов в мес€ц?

Ёто совсем друга€ технологи€. Ёто совсем другой способ ведени€ бизнеса. Ёто совсем другой способ продвижени€ товара на рынок. ‘ирма только изготавливает, только придумывает. ¬се делает фирма, кроме реализации.


Ќекоторые люди с самого начала говор€т; Ђќй! Ёто продавать нужно!ї
ѕродукци€, значит продавать. “ак что ¬ас не устраивает в слове
Ђпродаватьї? √оворит: ЂЌе-е-е-е, это € делать не хочу, это € не будуї.
Ќу и глупо. ¬едь понимаете. ≈сли вспомнить историю, кто были самые
богатые люди мира? “орговцы и купцы, а не продавцы. ѕотому что есть люди, которые торгуют, а есть люди, которые торгуют с умом.  упцы и торговцы, а не продавцы.  упец, торговец может создать такой товарооборот. „еловек, который работает с головой, а не
продавец. я всех людей приглашаю быть организаторами этого бизнеса, €
всех людей приглашаю работать с головой, € всех людей приглашаю
создавать товарооборот в 1 млн. долларов.


–еб€т, вы знаете, именно вот здесь по€вл€етс€ грань у этого бизнеса,
которую мы используем в своей работе. ¬от если бы это было так, €, может
быть, этим и не занималс€. ¬от именно здесь по€вл€етс€ очень интересна€
грань. ѕослушайте фразу, которую € сейчас буду говорить

ƒело в том, что когда люди, которых может быть очень много, берут на самом деле что-то дл€ себ€, то они покупают автоматически на 30% дешевле, и вот вэ том бизнесе по€вл€етс€ такое направление работы по созданию организации людей, которым выгодно дл€ себ€ покупать на 30% дешевле и можно сделать свой бизнес, потому что за организацию такой команды компани€ платит ¬ам 28% от “ќ ¬ашей команды, за организационную работу в этом бизнесе.

ѕотому что один человек не продаст, сколько продадут 10человек, а 10 человек никогда не продадут столько, сколько куп€т дл€ себ€ 1000человек. 1000 человек по одному шампуню - это тыс€ча шампуней, сам столько никогда не продашь, 1000 человек по одной помаде - это 1000 помад, и всем выгодно, все покупают на 30% дешевле.

Ќи с одного человека мы деньги не собираем, всем предоставл€ем возможность товар покупать дешевле. ’орошо по другому скажу: 1000 человек по одному шампуню... сколько нормальный шампунь стоит? —тоит 25-30грн., значит где-то три доллара. 3 доллара, как дистрибьютору на этот шампунь на треть дешевле, значит два доллара, да он стоит три доллара, а мы как дистрибьюторы покупаем его за два доллара, всем выгодно.

“ак 1000 человек по одному шампуню по два доллара - это 2000. долларов. „тобы получить две тыс€чи долларов, фирма готова выплатить 28% обратно.  то умеет быстро считать? 28% от 2000 долларов. »де€ пон€тна? –еб€та иде€ пон€тна? ‘ирме выгодна наша организаторска€ работа и поэтому за нашу организационную работу фирма согласна платить деньги.

√де вз€ть1000 человек? Ќаучу!

»де€ пон€тна?
1000 человек по одному шампуню, 1000 человек по одной помаде,понимаете, о чем идет речь?  огда фирма отдает нам деньги, она от себ€ ничего не отрывает, прибыль фирмы там тоже заложена, встает правда другой вопрос? »вот этот вопрос становитс€ дл€ большинства людей преп€тствием. √де вз€ть 1000человек?

я думаю, что если у каждого из нас будет организаци€ по 1000 человек,то у каждого из нас речь пойдет о хорошей зарплате верно? ѕравильно говорю?
ј где вз€ть эту тыс€чу? ѕотому что большинство из насреагируют так: у мен€ нет 1000 знакомых, нет у мен€ столько знакомых, у мен€только три калеки и те не моютс€.

“ак вот € утверждаю, что каждый из нас можетпостроить такую организацию, име€ всего трех калек.

¬от один из критериев этого бизнеса. ритерий устойчивости. ≈сли ѕришли в этот
бизнес и если вы хотите быть в нем устойчивы, то ¬ы должны на три поколени€ вниз обучить людей делать то же самое, что делаете сами.





я хочуполучить 1000 человек.
»так если ¬ы пришли в этот бизнес, и ¬ы хотите быть в нем устойчивы, то ¬ы должны на три поколени€ вниз научить людей тому, что умеете сами.

–еально вэтот бизнес пригласить всего двух человек? ≈сли вы пришли в этот бизнес, если вы хотите быть в нем устойчивым, вы должны на 3 поколени€ вниз научить свою организацию делать то же самое, что умеете сами.

—егодн€ у каждого человека есть, как минимум, двое знакомых, которым вы хотелибы помочь. ≈сть? ѕригласите их ко мне на встречу, с ними поработаю я. ¬ы в этом бизнесе новичок, вы не сможете сегодн€ рассказать так, как я смогу, и непытайтесь. ѕригласите их ко мне, а сами посидите р€дом и послушайте, как завтра это будете делать.
≈сли мы сами пригласили, значит, мы можем научить ихприглашать. ћожем?





 азалось бы, все просто, давайте посмотрим, что получаетс€. я пришел сюда один, пригласил всего 2 человека.  аждого из них € научил приглашать по два человека, получилось 4.  аждого из них € научил приглашатьпо 2 человека - 8.  аждого из них € научил приглашать по два человека - 16. –еб€та, смотрите, кака€ интересна€ вещь я пригласил всего лишь двух человек, а получил команду из 30.

¬ы помните мою сверх задачу пригласить большое количество людей?





ќказываетс€, чтобы получить команду из 30 человек, совсем необ€зательно со всеми лично переговорить. я всего двух пригласил. ј если € приглашу не двух человек, а трех, и их научу приглашать по три человека, смотрите, что получаетс€: каждый по 3 = 9, каждый по 3 = 27, каждый по 3 = 81.
 ак вам нравитс€ разница? –азница, всего на одного человека больше.






я пришла сюда одна и пригласила п€ть своих знакомых.
” всех есть 5 человек знакомых?
я пригласил всего лишь 5 человек своих знакомых, у каждого из них есть свои 5 человек знакомых, а я помогу им их заинтересовать - 25.

” каждого из них есть свои 5 человек знакомых. ј я помогу им их заинтересовать - 125,

у каждого изних есть свои 5 человек знакомых, а я помогу им их заинтересовать - 625.

 ак вам нравитс€ разница? ј разница всего лишь на 3 человека больше, я не давала объ€влений, € никого не хватала за рукав, € пригласила своих друзей, а команду получилаЕ





«наете, один парень сказал: Ђя прививаю в своей организации такой принцип: ЂЁто бизнес не дл€ всех,это бизнес по блату. я не приглашаю сюда кого попало, потому что у мен€ слишкоммного людей, которых € хочу сделать богатымиї.ї
 ого сюда приглашать, где братьлюдей? –еб€та, а кого вы хотите сделать богатыми?  ому вы хотите помочь? Ћюд€мс улицы, люд€м по объ€влению? »ли своим знакомым, друзь€м, родственникам?





 азалось бы, все просто. ƒавайте посмотрим, что получаетс€:
625+125=759+30=780. ¬ы помните мою сверх задачу, я пригласила всего 5 человек, а получила команду 780. ¬ы спрашиваете, где искать людей? ¬ глубине. Ётот бизнес задумывалс€ как бизнес потребителей.

Ћюди пользуютс€, им нравитс€, они рекомендуют своим друзь€м, каждый из них сам идет на фирму, сам берет то, что ему надо, но фирма помнит, кто кого пригласил.—оздание этой организации уже и есть способ продвижени€ товара.





ƒавайте посмотрим, что будет, если каждый из этих 780 человек купит на 100 долларов: 780х100=78000 долларов. „ерез нашу организацию прокатилс€ товарооборот78000 долларов, а мне что-то обещаливернуть.  то умеет быстро считать? 3120долларов.
ƒостаточнобудет в за 21 день дл€ начала зарабатывать?






‘ирму интересует только одно - объем реализованной
продукции.  ак вы будете это делать - с сумкой на плече или головой, ее
не интересует. ќна нам выплачивает строго оговоренный процент от
товарооборота.


ƒл€ того, чтобы получать такие огромные товарообороты,
она согласна нам выплачивать вот такие жалкие проценты, дл€ нее жалкие,
но не дл€ нас. ѕонимаете, когда € сказала, что достаточно в мес€ц будет
дл€ начала зарабатывать, € не оговорилась.


ѕотому что когда мы свою п€терку научим, мы берем следующую, потом следующую. ќт любых товарооборотов, которые по€вл€ютс€ в результате нашей де€тельности, фирма будет выплачивать нам четко оговоренный процент. я здесь написала 100 долларов, потому что в теории этот бизнес называетс€ сто долларовый.


≈сли здесь поставить грн., то иде€ будет работать и с грн, потому
что люба€ семь€, уж на 100 грн покупает себе косметику.
 ак вам нравитс€ иде€?  стати, обратите внимание, € еще ничего не
говорила о продажах. Ќикто ничего не продает, а деньги есть и зарплата
есть.  аждый из нас свои маленькие денежки приносит на фирму.


‘ирма получает то, что ей нужно.
¬от умна€ фирма пон€ла, что само построение этой организации уже €вл€етс€ способом продвижени€ товара. Ќо, дело в том, что фирма умна€ и она сказала, что построение организации - это смысл этого бизнеса. Ќо если вы, каждый из вас, дополнительно к этому
будете что-то дополнительно продавать, то мы дополнительно будем доплачивать.


» вот почему-то большинство людей этот дополнительный вид
заработка принимают за единственный и основной. ƒело в том, что смысл
этого бизнеса заключаетс€ совсем не в продажах. ѕродажи - это один из
видов заработка, но не основной. ƒополнительные заработки никогда не
бывают большими.




¬от это - иде€ сетевого маркетинга (см.рис.3). ≈сли под эту идею поставить кастрюли - будет ÷ептер,порошок - амвей, если поставить таблетки - будет ¬изион, если поставить пищевые добавки - будет √ербалайф, поставить —траховки - будет —ейф»нвест, поставить лекарства, будет Х “енториум и .д. Ёто теори€. ѕоставить сюда любой продукт, будут разные фирмы. ¬от теори€ этого бизнеса говорит, что зарабатывать большие деньги можно в любой компании сетевого маркетинга, нужно только организацию создать.
—оздадите в √ербалайфе, будете в √ербалайфе зарабатывать. —оздадите в “енториуме, ѕаладе, —ейфинвесте будете там деньги зарабатывать. ј теперь сами себе скажите, с каким продуктом эту организацию построить легче? — продуктом, который пользуетс€ спросом.


–еб€та, со мной или без мен€ люди все равно пользуютс€ духами, но если € превращу это пользование в организованное, то дл€ мен€ по€витс€ возможность зарабатывать деньги.


 огда вы выбираете компанию, то сами себе ответьте вопрос:

1.  омфортно ли ¬ам будет работать с этим продуктом? ѕотому что одна женщина таким методом распростран€ла фильтры дл€ очистки воды, она сказала: Ђ–еб€та, через несколько мес€цев € почувствовала себ€ водопроводчикомї.  омфортно ли вам будет работать с лекарствами, пищевыми добавками, страховками. ≈сли вы выбрали продукт - лекарство, о чем вы будете разговаривать, кто ¬ас будет окружать? ≈сли мы работаем с пищевыми добавками, то нам нужно доказать человеку, что эти добавки нужнее, чем колбаса и сосиски. — чем комфортней работать, с таблетками или с духами, помадами и шампун€ми? Ћюбой человек без малейшей подготовки берет пробники открывает каталог и идет работать.ѕарфюм, “ушь и помада, пудра и рум€на:
никакой ответственности за результат.


ƒело в том, что когда выбираешь продукт, нужно думать не только о себе,
но и о люд€х, которых ты будешь приглашать; а им комфортно будет
работать с лекарствами? ѕричем понимаете, в чем дело, вот иногда мы сами
об этом не задумываемс€, но то, чем мы занимаемс€, накладывает на нас
отпечаток. ƒл€ следовател€ все окружающие - это преступники, дл€ врача
все окружающие - это больные, у них даже пословица есть: ЂЌет здоровых
людей, есть плохо обследованныеЕї.



(“акую, точнее очень похожую, € еЄ переделала под себ€, презентацию проводит “амила ѕолежаева, лидер ќрифлейм, добивша€с€ наилучшего результата в своей компании.)





ќни скажут, что этот бизнес не дл€ вас;
ќни скажут, что это пирамида;
ќни скажут, что у людей нет денег;
ќни скажут, что у вас не тот возраст;
ќни скажут: "ѕосмотрим, сколько ты заработаешь, а потом подумаем";
ќни скажут, что сейчас не то врем€;
ќни скажут, что соседка их плем€нницы ничего не заработала в ћЋћ;
ќни скажут, что вы не сможете заниматьс€ этим бизнесом;
ќни скажут, что вам надо устроитьс€ на "нормальную работу";
ќни скажут, что это жульничество;
ќни скажут, что у вас не получитс€;
ќни скажут, что этим бизнесом надо заниматьс€ в јмерике или на худой конец в ћоскве, но не там, где вы живете;
ќни скажут, что ваша продукци€ никому не нужна;
ќни расскажут, какую передачу видели по “¬ в 1997 году;
ќни точно знают, как вы должны жить, чем заниматьс€ и сколько зарабатывать.


"ќни" - это не только ваши соседи, родственники, друзь€ и прочие доброжелатели.
"ќни" - это еще и мысли в вашей голове, которые притаились в подсознании, как тараканы за кухонным шкафом. » стоит выключить свет, как они вылезут и начнут свою гр€зную беготню.


ѕо большому счету, у вас есть только 2 варианта.
ѕлюнуть на этот бизнес, устроитс€ на "нормальную работу" с 8 до 17, как и ќни, жить в таких же квартирах,
как ќни, отдыхать на таких же гр€дках,
как у Ќих, смотреть те же телесериалы о красивой жизни,
как ќни.


“ак сделает 90% неудачников, как ќни.


ј можно позволить себе жить не так, как советует ћарь ¬анна, и прихлопнуть этих тараканов.


¬ ћЋћ вас ждет много трудной, но интересной работы. Ќад собой, над своими страхами и сомнени€ми, над своим характером. ¬ас ждут сотни, а может быть и тыс€чи отказов.


Ќо отказы сделают вас сильнее. » в один прекрасный день вы обнаружите в своей команде дес€тки, а затем сотни, и может быть и тыс€чи людей, совсем не таких, как "ќни".


Ёти люди скажут, что вы талантливы и умны;
Ёти люди скажут, что горд€тс€ своим наставником;
Ёти люди назовут вас Ћидером.
¬ы сможете, если скажете себе:
"я смогу".
ј ћарь ¬анна зайдет к вам попросить взаймы...
(*) Ќас зачастую называют ненормальными.

ћы занимаемс€ любимым делом, мы живем в неурочные часы, мы путешествуем там, где нам вздумаетс€ и не работаем с теми, с кем нам не хочетс€.

ћы не получаем почасовую или сдельную зарплату, мы работаем на результат (и зачастую, нам плат€т соответственно тем результатам, которых мы добиваемс€).

ћы умеем и любим заниматьс€ сетевым бизнесом, но еще больше любим помогать добиватьс€ больших успехов другим.



надеюсь ¬ам стало пон€тней, что такое сетевой бизнес! ≈сли ¬ам все это понравилось и ¬ы хотите работать, то € буду рада научить ¬ас всему и помочь.


ј как быть дальше. Ќаучу!


—пасибо за внимание!


—пасибо, что дочитали до конца!!!

ћетки:  

 —траницы: [1]