-ћузыка

 -неизвестно

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в Anna_Martyn

 -ѕодписка по e-mail

 

 -—ообщества

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 31.12.2009
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 61

Ѕез заголовка

„етверг, 01 јпрел€ 2010 г. 03:52 + в цитатник
Ёто цитата сообщени€ ѕодарок_в_подарок [ѕрочитать целиком + ¬ свой цитатник или сообщество!]

 ак сделать более 1000$ с блога в мес€ц!



≈сть такой человек, —ергей ∆уковский, которого мне порекомендовали, как гуру в области продвижени€ интернет ресурсов, в частности блогов.

я поискал в сети инфу, и пон€л, что человек достаточно попул€рный и много ссылок дл€ скачивани€ на его лекции. я сам пользуюсь файлообменником http://kinozal.tv мне его посоветовал мой друг. —качал и начал прослушивать его лекции, которые записаны в виде аудио файлов mp3.

—егодн€ прослушал третий каст и решил поделитьс€ мнени€ми с блогерами, своими впечатлени€ми об услышанном.

√оворит интересно, открыто, но часто сбивчиво, так как параллельно читает онлайн вопросы приходившие к нему на форум во врем€ записи каста.

–ано еще делать выводы, курс только началс€, по крайней мере у мен€. я решил слушать его лекции каждый день с утра, провер€€ утреннюю почту и попива€ свежий, ароматный кофе. ¬ полном уединении, так как прихожу на работу раньше всех часа на полтора.

ћне бы очень хотелось, чтобы вы прокомментировали этот пост, при условии, что хот€ бы знаете предмет разговора, а лучше, если сами слушали —ерге€.

–убрики:  Ѕизнес

15 советов от ƒональда “рампа

ƒневник

„етверг, 18 ‘еврал€ 2010 г. 03:02 + в цитатник
1. —колько денег вы хотите иметь через п€ть лет?

” вас была возможность выбрать любую цель Ч от $100 000 до 
$5 000 000. ≈сли вы выбрали самую скромную сумму, то почему? 
¬ жизни многие соглашаютс€ на $100 000, тогда как легко могли бы получить $5 000 000. ¬ыбор меньшей суммы показывает отсутствие амбиций и уверенности в себе. 
Ќе начинайте с довольства малым. ¬сегда рвитесь к вершине. ≈сли бы на этот вопрос отвечал €, то зачеркнул бы Ђ$5 000 000ї и написал бы Ђп€тьдес€т миллиардовї!

2. ¬аша мечта в финансовом 
плане?

≈сли вы даже мечтать не можете о великих делах, то никогда не сделаете в жизни ничего значительного. —вои первые несколько недель на ћанхэттене € провел в мечтах о том, что € сделаю с гигантской недвижимостью, некогда принадлежавшей обанкротившейс€ Pennsylvania and New York Central Transportation Company. ѕосле восемнадцати мес€цев неустанной работы и посто€нной концентрации € приобрел опцион на эту недвижимость Ч не внес€ ни цента предоплаты. я придумал построить на этой площади конгресс-центр. ј какие мечты завод€т вас? Ќе беспокойтесь о том, сможете ли вы воплотить их в реальность. ћечтать Ч денег не стоит. » если уж мечтать, то о великом.

3.  акое утверждение лучше всего описывает вашу финансовую ситуацию?

ќтвет на этот вопрос показывает, насколько вы голодны. √олодные люди работают €ростнее и гораздо лучше нацелены на то, чтобы осуществить прорыв в своей жизни. ≈сли вы довольны своей финансовой ситуацией, то что заставит вас делать все необходимое дл€ достижени€ богатства? ¬ы должны поднимать планку все выше, иначе быстро заскользите вниз.

4. —колько времени вы тратите каждый день на укрепление своего финансового положени€?

ћногие начинают с больших целей. Ќо как только они сталкиваютс€ с проблемами, как только что-то отвлекает их внимание, концентраци€ тут же рассеиваетс€. „тобы посто€нно ощущать цель, вы должны активно действовать. ћинимум Ч два часа ежедневно.

5. —колько вы тратите на свое образование и тренинг в сфере финансов и бизнеса?

‘инансы и бизнес Ч опасные воды, в которых прожорливые акулы ход€т кругами в поисках жертвы. ¬ этой игре знание Ч ключ к силе и власти. –асходуйте деньги на то, чтобы знать, что вы делаете. »наче кто-то очень быстро Ђуделаетї вас. ‘инансова€ безграмотность Ч огромна€ проблема. Ћюди посто€нно вл€пываютс€ в опасные ситуации только потому, что как следует не подготовились.

6. „то вы делаете, столкнувшись 
с трудной проблемой?

Ѕогатые люди богаты потому, что решают трудные проблемы. ¬ы должны научитьс€ подпитывать проблемами свою энергию. √лавы больших компаний получают гигантские зарплаты потому, что решают проблемы, которые никто, кроме них, не может решить. я сталкиваюсь с проблемами каждый день. ≈сли вы хотите войти в верхние два процента, вам придетс€ научитьс€ выдавать творческие решени€ дл€ неразрешимых на первый взгл€д проблем.

7. ¬аше отношение к работе?

√лавное условие дл€ достижени€ успеха Ч любить то, что вы делаете. „тобы преуспеть, нужно тратить массу времени и преодолевать гигантские преп€тстви€. ≈сли вы не любите то, чем занимаетесь, то никогда не пробьетесь. Ќо если вы любите свою работу, трудности будут уравновешиватьс€ радостью, которую эта работа дает. я люблю заключать сделки и строить огромные здани€. ”довольствие, которое € от этого получаю, придает мне силы в самых сложных ситуаци€х.

8. „то вы стали бы делать, потер€в работу или источник дохода?

Ёто ключевой вопрос. ” самых серьезных бойцов случаютс€ в жизни трагические срывы. ≈сли вы потерпели неудачу, никто не придет вам на помощь. ≈динственна€ защита и оборона Ч вы сами, а ваше отношение к происход€щему Ч ключ к тому, чтобы выбратьс€ из передр€ги.

9.  акое высказывание лучше всего описывает ваш уровень концентрации и энергии?

Ѕольшинство людей использует свой потенциал от силы на 50%. ¬ы способны на большее. „тобы работать с полной отдачей, необходим серьезный кризис или экстремальна€ ситуаци€. ћен€ зар€жает любовь к тому, что € делаю. я люблю эту дрожь восторга: бросаешьс€ стремглав в новую схватку, а затем примен€ешь все свои таланты и способности, чтобы ее выиграть. ¬се преуспевшие люди Ч это люди, зар€женные энергией, со всей страстью относ€щиес€ к тому, что делают. “ак найдите же страсть, котора€ будет зар€жать вас!

10.  акое высказывание лучше всего характеризует вашу реакцию на то, что кто-то говорит вам: ЂЁтого сделать нельз€ї?

≈сли вы хотите добитьс€ успеха, то нужно привыкнуть к тому, что вы часто будете слышать Ђнетї, Ч и научитьс€ пропускать его мимо ушей. ¬ детстве все говорили вам Ђнетї Ч мать, отец, учительница, тренер. ¬ы были хорошими и послушными детьми. ”слышав слово Ђнетї, вы прекращали делать то, что делали. ¬от почему у 98 процентов взрослых выработалс€ условный рефлекс: при слове Ђнетї застывать без движени€. ¬ бизнесе вы имеете дело не с родител€ми и не с учительницей. Ѕольшинство людей, говор€щих Ђнетї, делает это в своих собственных интересах. Ќайдите способ превратить Ђнетї в Ђдаї Ч или же найдите хитрый способ обойти Ђнетї. Ќе позвол€йте чьему-то капризному или деспотичному Ђнетї остановить вас!

11. ¬ам нужно прин€ть важное решение, но вы не знаете, как поступить.  акое высказывание лучше всего описывает свойственный вам процесс работы над решением?

я абсолютно убежден в том, что если вы опытный игрок, если вы умны и знаете свое дело, то иногда просто об€заны прислушиватьс€ к интуиции и плыть против течени€. ¬ некоторых из лучших своих сделок € шел против мнени€ всех остальных. “елевизионный продюсер ћарк Ѕернетт успешно проделал путь от продажи футболок на пл€жах до самых вершин √олливуда Ч и почему? ѕотому что следовал своему чутью, говорившему, что реалити-“¬ будет пользоватьс€ огромной попул€рностью. „утье есть у каждого. ќчень важно знать, когда ему доверитьс€. 
” вас может быть превосходное образование, но, если вы не пользуетесь интуицией, добратьс€ до вершины Ч а тем более остатьс€ на ней Ч вам будет сложновато.

12. ¬аше отношение к люд€м?

ћы только кажемс€ себе цивилизованными. Ќа самом деле мир жесток, а люди безжалостны. ќни могут вам улыбатьс€, но за улыбками пр€четс€ желание вас прикончить. ’ищники в джунгл€х убивают ради пропитани€ Ч и только люди убивают забавы ради. ƒаже друзь€ рады нанести удар в спину: им нужна ваша работа, ваш дом, ваши деньги, ваша жена Ч и ваша собака, в конце концов. ¬раги и того хуже! ¬ы должны уметь защищатьс€. ћой девиз: 
ЂЌанимай лучших Ч и не довер€й им ни в чемї.

13.  огда кто-то намеренно вредит вам или вашей репутации, как вы реагируете на это?

 огда кто-то намеренно вредит вам, мой совет: рассчитайтесь сполна! ¬цепитесь негод€ю в горло. ¬о-первых, это при€тно. ¬о-вторых, это вид€т другие. я люблю сводить счеты. ћен€ нагревают посто€нно. я всегда контратакую в полную мощь Ч и знаете что? —о мной Ч в отличие от многих других Ч стараютс€ св€зыватьс€ как можно реже. Ќе позвол€йте пинать себ€, как футбольный м€ч. ≈сли вы боитесь дать сдачи, люди будут воспринимать вас как неудачника! ќни будут знать, что могут вас оскорбл€ть, про€вл€ть неуважение, открыто пользовались вами, и им все сойдет с рук. Ќе позвол€йте этого! ¬сегда давайте сдачи. «а это вас будут уважать.

14. ” вас все идет как по маслу, и фортуна €вно на вашей стороне. „то вы теперь будете делать?

Ћюбые Ђхорошие временаї Ч всегда результат вашего упорного труда и посто€нной самоотдачи в прошлом. “о, что вы делаете сегодн€, Ч залог завтрашних результатов. ≈сли хотите и завтра пожинать плоды, сейте семена каждый день! ≈сли вы хоть на минуту ослабите концентрацию, то неизбежно начнете откатыватьс€ назад.

15.  аково ваше отношение к браку?

я был свидетелем катастрофических сделок, неудачных деловых аль€нсов, € видел, как многие деловые отношени€ кончаютс€ судом, а суд всегда штука непри€тна€. Ќо нет ничего хуже ситуации, когда схватываютс€ мужчина и женщина, особенно если сражаютс€ они за имущество, за бизнес, за дом Ч и за все остальное. Ќет ничего более €ростного и злобного, чем мужчина или женщина в процессе развода. –азвод Ч это сущий ад, это хуже всего, что вы видели в жизни. ≈сли умирает любовь, то остаетс€ непри€зненно настроенный партнер и свидетельство о браке. Ќет ничего ужаснее, чем супруги с тоннами претензий и ненависти при отсутствии соглашени€ о том, как они будут делить общую собственность. Ёто почти всегда приводит к войне гораздо более безжалостной, чем все баталии в бизнесе. ј така€ война может стать причиной вашего финансового и эмоционального разгрома. ¬сегда подписывайте брачный контракт. Ќе делать этого Ч слишком большой риск.
–убрики:  Ѕизнес

—пасти западных инвесторов дл€ развити€ российского рынка

ƒневник

—уббота, 23 январ€ 2010 г. 14:49 + в цитатник

яков –езго
директор »нститута позитивного развити€
20 окт€бр€ 2009


 рупные иностранные инвесторы сегодн€ в –оссии наход€тс€ в посто€нной опасности из-за проблемы невозврата платежей. ¬ отличие от спекул€нтов, крупные инвесторы рассматривают –оссию как долгосрочного партнера, с которым можно зарабатывать деньги совместно. Ќеуверенность чревата исходом отдельных представителей иностранного бизнеса и целых брендов из нашей страны. ќб этой проблеме, о тех услови€х, в которых сегодн€ работает на российском рынке как отечественный, так и иностранный крупный бизнес, мы говорим с директором »нститута позитивного развити€ яковом –езго.

 орр.: - яков, расскажите, зачем создавалс€ »нститут позитивного развити€, какого рода специалисты там работают и в чем уникальность предложени€ на рынке?



яков –езго: - »ѕ– изначально создавалс€ дл€ обучени€ персонала компаний, дл€ проведени€ обучени€ по ведению безопасного бизнеса в –оссии. ≈сть специальные авторские тренинговые методики по обучению сертифицированных специалистов персонала компаний и просто мы столкнулись с тем, что зачастую специалисты международного уровн€ могут вести обучение на разных €зыках - английском, французском, немецком. Ќо иностранные компании, приход€ на наш рынок, покупа€ какие-то сети и станов€сь их владельцами, покупают их вместе с персоналом, который там уже работает, и этот персонал по сути своей не соответствует уровню компании, и с этим персоналом необходимо работать. Ётим занимаетс€ у нас отдел, который работает по заданному направлению.

ј второе направление - это консалтинг именно по вопросам ведени€ безопасного бизнеса в –оссии. ћы помогаем иностранным и российским компани€м избежать ненужных финансовых потерь, избежать коррупционных схем. “о есть, вести бизнес легально, официально на территории –оссии. Ёто наша цель.



 орр.: ¬от здесь мы подходим к главному вопросу. »ностранцам сложно пон€ть, почему все у нас происходит именно 'нелегально и неофициально'. » тратить врем€ на понимание этого серьезные компании не будут, они просто уйдут.  акова же схема ¬ашей де€тельности, что можно сделать, чтобы гарантировать иностранным инвесторам безопасность?



я.–.: - —хема проста€. Ќужно всего лишь провести заказчика мимо коррупционных схем, чтобы избежать ненужных потерь, которые иногда бывают ничем не мотивированы. ¬ частности, полно примеров, когда арест на имущество компаний накладываетс€ в течение двух часов, а, име€ уже решение суда о сн€тии ареста, мы бегаем две недели, и не можем этого пристава заставить сн€ть арест со счета, хот€ наложил он его за два часа.

ј за эти две недели может произойти многое. —кажем, если нека€ структура занимаетс€ уводом имущества у иностранных или других компаний, она может просто обанкротитьс€, распродать имущество, перевести его на третьих лиц, и ничего не останетс€, то есть - никого поймать нельз€, ничего взыскать нельз€, и получаетс€, что по решению суда ты получишь назад пустую фирму, то есть ее юридическое лицо и адрес.



 орр.: -  то именно олицетвор€ет собой коррупцию в повседневной практике бизнеса?



я.–.: Ќу, это милици€ - раз. —удебные приставы - два. √овор€ о милиции, € не буду называть отдельные подразделени€, скажем, там, ќЅЁѕ, еще что-то: ќдним словом, это милици€, судебные приставы и суды.



 орр.: - ѕон€тно, что компании просчитывают свои риски, свои издержки на преодоление 'теневых' схем.  акие примерно бюджеты, по ¬ашим расчетам, иностранна€ фирма в обычных случа€х закладывает на эти цели?



я.–. - ≈сли это фирма, имеюща€ большие риски, котора€ имеет здесь серьезное имущество, продает автомобили или еще что-то, убытки могут быть весьма существенны, поскольку они тер€ют товар. ќни продают не услуги, а товар, который может быть изъ€т, потер€н. ѕриблизительно, € полагаю, расходы на юридическую составл€ющую и все, что туда входит, могут легко составить около 20 процентов общего бюджета.



 орр.: - √отовы ли иностранцы, выход€ на российский рынок, защища€ свои перспективы, закладывать эти коррупционные 20% в свои проекты? „то должна сделать, может быть, российска€ сторона, государственные структуры дл€ того, чтобы сделать рынок более привлекательным?



я.–.: - ” всех крупных компаний, в частности, американских, в бюджетах изначально заложена довольно больша€ сумма на обеспечение безопасности бизнеса. Ёто дл€ них €вл€етс€ нормальным. ќни готовы эти деньги тратить, но не на дачу вз€ток, с чем в результате они тут сталкиваютс€, а на обеспечение цивилизованного ведени€ бизнеса в –оссии. “о есть, они готовы платить, но они готовы платить юристам, организаци€м, которые сопровождают их бизнес, безопасникам - то есть, таким структурам, как наша. ќни готовы платить за консалтинг официально, по безналичному расчету, без вс€ких черных схем. ѕлатить за то, чтобы мы провели их мимо этого беспредела, мимо вопросов, в том числе, криминального характера. ќни не то что не готовы - они принципиально не хот€т заниматьс€ решением этих вопросов. ѕотому, что они считают, и правильно считают, что бизнесмен не должен заниматьс€ тем, чтобы бегать и искать, кому дать вз€тку. ќни считают, что государство должно обеспечить им услови€ дл€ развити€ их бизнеса в –оссии.



 орр.: - ћожете дл€ нагл€дности привести какие-нибудь примеры издержек на безопасность в св€зи с невозвратом долгов, выраженные в абсолютных цифрах, чтобы каждый человек мог представить, что это за суммы?



я.–.: - я без упоминаний названий могу привести пример, как одна корпораци€, котора€ вышла на российский рынок, поработав на нем где-то три мес€ца, пришла к нам с вопросом о невозврате долгов где-то пор€дка 15 миллионов рублей. Ёто за три мес€ца. “о есть, три мес€ца они пытались работать так, как привыкли за границей, дума€, что все делают все по закону, они получили долги по 15 миллионов рублей и, соответственно, в полном объеме они эти долги уже никогда не вернут. ѕо моим расчетам, они собираютс€ выдел€ть на решение таких вопросов около 40-50 тыс€ч долларов в мес€ц дл€ поддержки юридических решений и безопасности.  стати, € думаю, дальше эта сумма будет только увеличиватьс€, поскольку компани€ имеет целью наращивать присутствие на российском рынке.



 орр.: - ¬ 90-е годы вы активно занимались бизнесом. ѕор€док вопросов, наверное, тогда был другой. Ќе было широких иностранных инвестиций, был разгул криминала.  ак сейчас изменились проблемы бизнеса? „то приходит на смену криминалу?



я.–.: - ¬ отдаленных регионах, в провинции, ничего особо не изменилось, там криминал до сих пор еще имеет достаточно серьезные позиции. Ѕлиже к центру, ситуаци€ немножко мен€етс€, но иногда происходит замещение криминала другими структурами. »ли продолжает действовать тот же криминал, но уже в новом качестве - он перешел во власть, перешел в правоохранительные структуры. »звестны истории, когда целые отделы ќЅЁѕа занимали члены бывшей организованной преступной группировки, причем это было непосредственно в самой ћоскве, серьезно - целый отдел ќЅЁѕ практически полностью состо€л из членов бывшей ќѕ√. ѕравда, это было давно, сейчас ситуаци€ в этом плане намного улучшилась, и, € думаю, с приходом нового начальника ”¬ƒ, эта положительна€ динамика будет нарастать - насколько мы знаем, у него хорошие личные качества, чистый послужной список. я думаю, он до конца очистит тут сотрудников милиции и они станут тем, что и должны из себ€ представл€ть.

Ќо, к сожалению, не везде мы такое видим. ¬ р€де регионов при подаче нами фактически готового материала по возбуждению уголовного дела мы либо сталкиваемс€ с откровенным нежеланием это делать бесплатно, в рамках закона, либо через посредников выход€т и объ€вл€ют сумму за то, чтобы возбудить дело, за то, чтобы это дело имело перспективу и имело логическое завершение.



 орр.: - ¬ы не могли бы назвать регионы, где вы столкнулись с подобного рода случа€ми? ¬ы же работаете с несколькими компани€ми, в том числе, и зарубежными.



я.–.: - ¬ основном это такие регионы, как Ѕашкири€, в определенной части - “атарстан.   сожалению, именно в национальных республиках еще сохран€етс€ коррупционна€ практика, как привычна€ норма. Ќо есть и положительные примеры, когда при подаче материала сотрудники местных правоохранительных органов сами выезжают к нам дл€ получени€ каких-то по€снений, дл€ оказани€ помощи в сборе информации. ≈сть такие примеры. » это при€тно, их должно быть еще больше.   несчастью, тут еще одна проблема, котора€ €вл€етс€ одной из основных. Ёто то, что наш бизнес, наши бизнесмены в основной массе сами €вл€ютс€ стимул€торами коррупции, поскольку они уже привыкли к этим правилам и сами ведут нечестный бизнес.



 орр.: - “о же самое недавно говорил и президент ћедведев - что сам бизнес, в том числе, провоцирует все это, пользу€сь коррупционными схемами.



я.–.: - я полностью согласен. ƒа, именно, в р€де случаев сами бизнесмены €вл€ютс€ инициаторами криминальных схем, которые порождают за собой дальнейшую логическую цепочку: криминальный бизнес - криминальна€ милици€ - криминальное решение этих вопросов. »ностранным инвесторам в этих услови€х будет очень т€жело. ѕоэтому они и несут огромные потери, особенно в регионах, где правила игры остаютс€ дикими даже дл€ нашей реальности. ќни честно вкладывают свои средства, но их партнеры из российской глубинки ведут себ€ непор€дочно. ј когда с них пытаютс€ цивилизованным путем взыскивать долги и исполнени€ своих об€зательств, они начинают пользоватьс€ черными коррупционными схемами, всплывают все эти 'крыши' - криминальные, милицейские, любые, какие могут быть. Ѕывают даже и по две, по три 'крыши' у одного предпри€ти€. ѕоэтому мы принципиально никогда не вступаем в диалог и переговоры при обнаружении такой ситуации. ћы ведем себ€ только в рамках закона. ћы идем в суд и через суд пытаемс€ требовать с них то, что положено по договору.



 орр.: - »звестно, что многие, например, крупные автомобильные корпорации, которые вышли на российский рынок, получили сейчас серьезные проблемы с дилерской сетью. »х попросту 'кидают', пользу€сь тем, что автомобили отдаютс€ на реализацию, следовательно, можно их продать, не возвраща€ вырученные деньги производител€м, пустив их на собственные нужды, потом имитировать банкротство и просто пропасть.  аковы масштабы этой проблемы, и какова ее опасность дл€ российского рынка?



я.–.: - я не буду называть марки и бренды компаний, но скажу просто: сейчас нет, практически, ни одной иностранной автомобильной компании в –оссии, котора€ бы не столкнулась с этой проблемой. ѕричем р€д крупных компаний несут колоссальные убытки, которые исчисл€ютс€ дес€тками миллионов, а может быть, и больше. Ёта информаци€ до последнего скрываетс€, поскольку это очень большие репутационные риски дл€ компаний, ведь в итоге последними в этой цепочке пострадавших оказываютс€ простые люди. »менно они попадаютс€ на том, что дилер ведет неправильную работу, получа€ полную оплату за автомобиль, но деньги пускает либо на погашение каких-то своих нужд, либо на уплату долгов. —оответственно, дилер не платит компании, не име€ права собственности на автомобиль, поскольку права собственности переход€т только при стопроцентной оплате автомобил€ собственнику, то есть, компании. ‘актически, дилер продает автомобиль без соответствующей документации.

ќсновна€ схема такова: автомобиль продаетс€ по копи€м ѕ“— (паспорт транспортного средства). ѕри этом покупателю говор€т, что ѕ“— будет буквально со дн€ на день.  огда он приходит, ему говор€т: знаете, у нас возникла проблема. ¬се это отт€гиваетс€ еще на какое-то врем€. ћежду тем, деньги покупател€ уже пущены на какие-то свои дела. ѕричем головные компании, как правило, иностранные, об этом даже ничего не знают. » узнают об этом только по звонкам или обращени€м по 'гор€чей линии' и в правоохранительные органы. ѕотому что дилеры до последнего скрывают эту информацию. ѕотом этого дилера лишают права дилерства, но это еще не значит, что проблема решена. Ћюди, оплатившие машину, не получают ѕ“— до тех пор, пока этот обанкротившийс€ дилер не рассчитаетс€ с производителем.



 орр.: - ѕолучаетс€, что страдают не только российские инвесторы и иностранные, но и сами потребители, которые в конечном итоге и €вл€ютс€ получател€ми всех этих благ.



я.–.: - ƒа, в первую очередь, более серьезную нагрузку несут простые потребители. ≈сли компани€ может как-то диверсифицировать убытки, то потребитель часто вкладывает последние сбережени€, покупа€ машину, а уже име€ машину, не может на ней ездить, пользоватьс€ товаром, купленным за полную стоимость.



 орр.: - Ёто касаетс€ только автомобильного бизнеса, или практика неплатежей распространена шире?



я.–.: - Ќу, это может быть любой бизнес, необ€зательно св€занный с автомобил€ми. Ёто может быть любой бизнес, где нет стопроцентной предоплаты. Ёто могут быть поставки сырь€, поставки одежды, продуктов питани€. Ќе секрет, что разор€ютс€ продовольственные магазины, ритейлерские сети, то есть даже тот бизнес, который €вл€етс€ наиболее выгодным из всех позиций. ¬се это передаетс€ по цепочке. ѕоэтому нельз€ сказать, что какой-то сектор кризис неплатежей затронул в большей степени, чем остальных. Ёто касаетс€ всех и любых товаров, где имеютс€ схемы отсрочки платежа. ѕри этом не спасает даже и бартерна€ схема - риски везде одинаковые. ≈сли вам не заплатили полную стоимость за товар по факту, вы уже имеете риск оказатьс€ без денег и искать их долго и упорно.



 орр.: - ѕроблема долгов дала толчок дл€ де€тельности множества коллекторских агентств. „то это за структуры, какие методы работы они используют, насколько эти методы продуктивны, и насколько они наход€тс€ в рамках закона?  ак они могут повли€ть на развитие бизнеса в целом? » второй вопрос: многие говор€т сейчас о необходимости расширить полномочи€ судебных приставов, предоставить им какие-то дополнительные рычаги.  ак бы ¬ы оценили такие предложени€?



я.–.: - „то касаетс€ коллекторских компаний, с какой-то стороны они, может быть, и необходимы. Ќо, € считаю, что необходим закон, который будет регулировать их де€тельность, поскольку никто не может определить, насколько правомерно они занимаютс€ сбором долгов, какие они используют механизмы дл€ этого. Ёта де€тельность крайне непрозрачна. Ќасколько € знаю, часто нарушаютс€ многие нормы нашего законодательства - особенно в том, что касаетс€ воздействи€ на должника. Ёти методы во многом спорны. ћало известно и об их обороте. «десь необходимо вмешательство законодательства. »наче это превратитс€ в теневой бизнес. —ейчас сложно проконтролировать реальные об€зательства коллекторского агентства к банкам - сколько они берут, на каких услови€х они возвращают долги. ѕо сути своей, коллекторские агентства не заинтересованы решить проблему долга мировым соглашением. ¬с€ их де€тельность заточена на то, чтобы поскорее выбить то, что можно выбить, а что нельз€ выбить - про то забываетс€.

“еперь о приставах. я считаю, что им и так дали чересчур много полномочий, которые иногда бывают весьма спорными по отношению к пониманию прав и свобод человека. Ќа сегодн€шний день, судебные приставы - одна из наиболее криминализованных силовых структур, которые у нас вообще есть. » если полномочи€, которые им дали, еще будут расшир€тьс€, € думаю, что дл€ службы собственной безопасности судебных приставов по€витс€ новое непаханое поле работы.



 орр.: - ј есть ли примеры, когда судебные приставы €вно нарушали закон, и какие при этом преследовались цели?



я.–.: - я не могу называть организации, потому что это коммерческа€ тайна, но примеров много. ¬плоть до того, что на выполнение судебного решени€ по сн€тию ареста с имущества даетс€, например, трое суток, а они это раст€гивают на две недели и более с целью вымогательства денег с собственника за то, что они и так об€заны сделать. ≈сли вам нужно по судебному решению наложить арест, то вы можете бегать мес€ц за судебным приставом и получать ответ, что он зан€т, что у него нет времени, тем самым, соответственно, провоциру€ на дачу вз€тки. — этим может столкнутьс€ любой человек или организаци€. “ут даже не надо приводить каких-то конкретных примеров.



 орр.: - —ейчас, в св€зи с кризисом неплатежей, спрос на де€тельность коллекторских агентств, видимо, вырос. »зменилась ли в лучшую сторону обща€ картина? » в чем отличие де€тельности вашей компании от их методов?



я.–.: - —прос бешеный.  оллекторские агентства не справл€ютс€, потому что объем и масштаб проблемы совершенно колоссальный - с каждым банком, с каждой финансовой структурой работают по нескольку коллекторских агентств. ѕлюс собственна€ служба безопасности, котора€ занимаетс€ тем же самым. » вместе они не справл€ютс€. » еще такой нюанс: зачастую нарушаетс€ сама схема кредитовани€ изначально. ќтсюда и возникло: кредиты были выданы необоснованно, часто выдавались за вз€тки, то есть - выданный кредит заранее был невозвратным. » таких кредитов очень много, если не сказать, больша€ часть. Ёто уже коррумпированность самих сотрудников банка. » коллекторские агентства не в состо€нии с этим справитьс€, там нет ни специалистов достаточного уровн€, ни права на аудит. Ѕез вмешательства государства в этот рынок, € думаю, не обойдетс€ в любом случае.

Ќаша организаци€ исходит из совершенно других принципов - наша задача сделать так, чтобы этих долгов просто не возникало. ћы должны так организовать сопровождение клиента, чтобы сама проблема была решена, еще не по€вившись в реальном виде.



 орр.: -  акие дл€ этого есть методики, чтобы не допустить возникновени€ этих долгов?



я.–.: - ¬ первую очередь, в финансовый кризис организации должны скрупулезно провер€ть тех, кто обращаетс€ к ним за финансовой помощью и при должной проверке риск уменьшаетс€ в несколько раз. ¬о-вторых - профилактика. ѕравильно проведенный анализ сегмента рынка и его участников также снижает риски до минимума. ћы ведем тщательный сбор материалов на компанию - что она из себ€ представл€ет, как давно на рынке, какие активы, где вращаютс€ акции.  то ее учредители. ≈сли мы не понимаем, кто они, конечные владельцы бизнеса, то это уже первый сигнал дл€ нас. Ќапример, конечным владельцем бизнеса €вл€етс€ какой-то оффшор, мы не знаем, кто за этой компанией стоит, естественно, риск возрастает.



 орр.: -  ак иностранные инвесторы реагируют, когда им предлагают вступить в 'теневые' контакты с чиновниками или представител€ми правоохранительных органов?



я.–.: - Ќормальный иностранный инвестор при обнаружении у партнерской компании аффилированных лиц, которые €вл€ютс€ либо чиновниками, либо сотрудниками правоохранительных органов - подчеркиваю, нормальный инвестор - никогда в жизни не будет иметь дело с такой компанией. ѕотому что это изначально предполагает систему обеспечени€ давлени€ и в случае невозврата вложенных средств - систему защиты и ухода от возврата инвестиций. “аких случаев уже было много. я думаю, иностранные компании в будущем возьмут дл€ себ€ за правило и дальше избегать таких контактов. Ѕизнес должен вести чистый бизнесмен, ни в коем случае не чиновник и уж никак не сотрудник каких-то силовых органов.



 орр.: - ¬аш »нститут может в какой-то степени претендовать на то, чтобы стать помощником государства - не только бизнеса, но и государства в целом, в борьбе с коррупцией?



я.–.: - Ёто наша главна€ цель - помочь здесь, в –оссии, вести цивилизованный бизнес. » мы стоим полностью и целиком на позиции государства. ћы отстаиваем его интересы, поскольку изначально всех своих клиентов оповещаем о том, что мы с ними готовы работать только в рамках закона, избега€ всех коррупционных схем. Ѕолее того, повсеместно с ними бор€сь. ћы принципиально никогда не будем поощр€ть работников - ни своих, ни чужих - которые хоть в какой-то мере будут вызывать подозрение.



 орр.: - ¬ направлени€х вашей де€тельности предусматриваетс€ консультирование компаний по вы€влению структур, занимающихс€ безопасностью, которые ведут себ€ нечестно, работают незаконными методами. ≈сть ли у вас кака€-то база таких компаний?



я.–.: -   нам часто обращаютс€ клиенты, которые до нас работали с такими структурами. ƒело в том, что после 90-х этот рынок представл€ли в основном частные агентства. ќни в свое врем€ поделились на несколько типов - милицейские, где работали бывшие сотрудники милиции, 'комитетские' - где работали бывшие сотрудники спецслужб, и криминальные - где работали бывшие члены различных ќѕ√. Ќо все они работали в узко специализированном, каждый в своем направлении. ѕоэтому большинство клиентов, которые к нам приход€т, €вл€ютс€ организаци€ми, которые, поработав, пон€ли, что они не получают полного спектра услуг. ј зачастую бывает так, что иногда клиент становитс€ заложником этих организаций, и его до€т, как дойную корову, подставл€€ вс€ческим образом и получа€ с него дополнительный доход. “о есть, сначала устраивают ему проблемы, а потом успешно их решают. “акое было не раз и не два. ћы от принципиально отличаемс€ - мы €вл€емс€ консалтинговой структурой.  онечно, у нас есть дружественные организации, „ќѕы.



 орр.: - Ќужно ли на государственном уровне создавать институты по защите иностранных инвесторов? Ќапример, в виде комитета при той же “оргово-промышленной палате?



я.–.: - я считаю, что государству надо срочно обратить внимание на проблему западных инвесторов. Ќам необходимо, чтобы государство стало нашим надежным партнером. ѕусть это будет комитет какой-то в думе, пусть это будет комитет в “ѕѕ - как это будет, дл€ нас неважно. √лавное, чтобы мы, обраща€сь с той или иной проблемой, находили поддержку у государства, потому что это, в первую очередь, в интересах самого государства. Ѕизнес дл€ государства - это источник огромных налоговых поступлений. » мы считаем, что государство должно развернутьс€ к этой проблеме лицом. ћы надеемс€, что после кризиса будет прорыв, и спрос на эти услуги в стране сильно возрастет. » если государство не станет помогать нам, мы одни не справимс€, к сожалению. ј когда кака€-то ниша пустует, ее обычно занимают либо теневой бизнес, либо нелегальный.

ѕолитическа€ экспортна€ сеть
–убрики:  Ѕизнес

ћетки:  

»мпери€ бизнеса —ерге€ “игипко

ƒневник

¬торник, 19 январ€ 2010 г. 03:56 + в цитатник
¬ бизнес пришел в 1991 году. —ергей Ћеонидович вспоминает, как все скептически относились к его попыткам создать банк: Ђƒа, помню, как мои знакомые возле кофейни остановили мен€ и спросили, куда € иду. ƒолго сме€лись, когда ответил, что несу документы на регистрацию банка. ¬начале денег было мало. ѕриватЅанк создавала небольша€ группа Ч восемь единомышленников. ¬се, что у нас было, Ч это помещение в студенческом общежитии техникума и энтузиазм. —оздать банк предложил €... — самого начала работы ѕриватЅанка его владельцами были Ћеонид ћилославский (первый председатель наблюдательного совета), јлексей ћартынов, »горь  оломойский и √еннадий Ѕоголюбов. ¬ принципе, именно к ним € обратилс€ с предложением создать банк. „ерез некоторое врем€ мне предложили войти в состав соучредителейї (Ђ√алицкие контрактыї, 15 €нвар€ 2007 г.).

ѕервый серьезный капитал —ергей Ћеонидович и его партнеры заработали на внедрении платежной системы м€гких валют в пределах —Ќ√. ѕосле Ц инвестировали их в развитие: скупали активы, которые выставл€л на продажу ‘онд государственного имущества.

ѕосле выхода из ѕриватЅанка —ергей Ћеонидович и его жена Ќаталь€ начали создавать свою группу. Ђƒеньги, полученные после выхода из ѕриватЅанка, € направил на развитие собственной группы.  упил Ђ“ј—- омерцбанкї, который входил тогда в п€тую дес€тку банков, приобрел нулевую структуру (страховую группу Ђ“ј—ї), частично осталс€ в моей собственности завод Ђƒнепрометизї. ѕервым шагом было создание управл€ющей компании, объединившей три сектора. ќдна группа контролировала банковский бизнес, втора€ Ц страховой, треть€ Ц промышленный. Ќалаживание эффективной структуры бизнеса зан€ло около 3-4 летї, Ц вспоминает “игипко (Ђ√алицкие контрактыї, 15 €нвар€ 2007 г.).

»нтернет-издание Ђ¬ерсииї утверждает, что 24 апрел€ 2001 года было зарегистрировано «јќ Ђ—трахова€ компани€ Ђ“ј—ї, наблюдательный совет которого возглавил —ергей “игипко. ¬ эту структуру вошли:

* страхова€ группа Ђ“ј—ї (бывша€ Ђћеждународна€ страхова€ группаї);
* Ђ“ј—-»нвестбанкї (бывший ЂSociete Generale Ц ”краинаї);
* Ђ“ј—- омерцбанкї (бывший Ђ иев-приватї);
* машиностроительное предпри€тие Ђ амет-“ј—ї (раньше Ц Ђ аметї);
* завод Ђƒнепрометизї;
* ќќќ Ђ“Ё ќї (ƒнепропетровск).

13 феврал€ 2003 года —ергей “игипко за€вил о продаже им контрольных пакетов акций в Ђ“ј—-»нвестбанкї и Ђ“ј—- омерцбанкї, поскольку, в соответствии с законом о ЌЅ”, председатель правлени€ Ќацбанка не может быть акционером банковских структур.

¬ феврале 2007 года —ергей “игипко подписал соглашение о продаже Ђ“ј—- омерцбанкаї шведскому Swedbank за $735 млн.

Ќа сегодн€шний день —ергей “игипко имеет отношение к следующим предпри€ти€м:

* ќќќ Ђ—олм Ћ“ƒї;
* ќќќ Ђјльфа-ѕриват, Ћ“ƒї;
* ќќќ »нвестиционна€ компани€ ЂЅизнес-»нвестї;
* ќќќ ЂЅЌћ-ѕриват, Ћ“ƒї;
* ќќќ Ђ оммерческое агентство Ђ¬ист Ћ“ƒї;
* «јќ Ђ—трахова€ компани€ Ђ“ј—-ƒнипрої;
* «јќ Ђѕриват »нтертрейдингї;
* ќќќ Ђѕерва€ международна€ финансова€ корпораци€ї;
* ќќќ Ђ“екої;
* ќќќ Ђ—ентоза Ћ“ƒї;
* ќќќ ЂЅета- , Ћ“ƒї;
* ќќќ ЂЅизнес-инвестї.

ѕо материалам
–убрики:  Ѕизнес

ћетки:  

 —траницы: [1]