-÷итатник

“ќѕ-100 самых вли€тельных де€телей современного украинского искусства 2011 ART Ukraine - (0)

—лучайно обнаружила, что € тут на 63 месте: 63. ќльга  озловска€. ∆урналист http://www.artukra...

„удесный пост, прочтите - не пожалеете! - (1)

‘ото из личного архива ‘отографии ровно 50 лет. Ёто 1-й "б" класс 12-...

—овременный –обинзон - (1)

—овременный –обинзон или новый Ќой? «а 13 тыс€ч долларов англичанин Ѕрендон √римшоу купил крошечн...

ѕисьма ¬ан-√ога - (1)

на фото слева ¬инсент примерно в 1866 году  артины - это объекты —илы, которые аккомулируют в с...

≈сли это шанс, то надо его использовать - (0)

—олнечное затмение 20 марта 2015. ќтбросьте иллюзии. ƒелайте ƒеньги ѕолное —олнечное затмение ...

 -‘отоальбом

ѕосмотреть все фотографии серии  остецкий ¬ладимир Ќиколаевич
 остецкий ¬ладимир Ќиколаевич
15:37 13.03.2013
‘отографий: 3
ѕосмотреть все фотографии серии картины —аши  остецкого и несколько фото наших kid
картины —аши  остецкого и несколько фото наших kid
16:53 11.01.2013
‘отографий: 26
ѕосмотреть все фотографии серии „ернигов
„ернигов
17:40 22.06.2012
‘отографий: 12

 -ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в »валон

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 09.10.2004
«аписей: 5692
 омментариев: 19986
Ќаписано: 41621

—казка

ѕонедельник, 16 ‘еврал€ 2015 г. 02:06 + в цитатник
zxz (700x525, 42Kb)

—казка - ложь. да в ней намек,

добрым молодцам урок.

 ак чекисты готов€тс€ купить западный мир (- как –≈јЋ№Ќќ устроена российска€ власть и „“ќ рашисты собирались сделать и в ”краине))
 
ѕќ√Ћќ“»“≈Ћ» ( јндрей √ромов) 
- впервые о ¬олкове заговорили как о серьезном и авторитетном аналитике,
«который понимает, как все устроено». ј во-вторых, как об авторе концепции «операторов и оперов». .
... складываетс€ истори€ захвата (даже точнее – поглощени€) огромной страны.
»так. «десь и сейчас мы имеем бюрократический капитализм, то есть систему, где собственность управл€етс€ и контролируетс€ чиновниками. ¬прочем, и это не совсем так. »з картины, которую рисует ¬олков и котора€ совершенно не противоречит всему, что € знаю и вижу,
€сно – «„иновник не субъект системы. ќн не имеет директивных функций. ќн не может самосто€тельно ставить и формулировать задачи. „иновник как объект управлени€ только получает сигнал и транслирует его». «а это ему предоставл€етс€ «закрепленный 
источник дохода в виде ренты». «а каждым чиновничьим креслом («не за человеком, а креслом»),
так или иначе, закреплена рента – возможность получать доходы. “о есть брать вз€тки, воровать и так далее. » это никака€ не коррупци€ (разъедающа€ систему ржавчина), это, наоборот, – структурный элемент системы.
ј кто же субъект системы?  то обладает директивными функци€ми, кто формулирует и ставит задачи? „екисты. » речь не только и даже не столько о действующих сотрудниках и руководител€х ‘—Ѕ, а о системе, в которой ключевую роль играют бывшие сотрудники спецслужбы (как эта система организована и как управл€етс€ – чуть позже).
» тут почти нет никакой конспирологии. “о есть дело не в тайных правител€х, неведомыми
рычагами управл€ющих страной, – рычаги вполне ведомые. Ѕольша€ часть финансовых потоков, больша€ часть активов пр€мо контролируетс€ этими самыми чекистами. ¬олков называет цифру 60%. » это именно пр€мой контроль. ќстальные 40% (ну, может, 39,2,
например, процента) контролируютс€ ими косвенно, через тех же чиновников, крупных бизнесменов (которые по сути те же чиновники, только с другой формой ренты). ѕри желании эта собственность в любой момент может перейти под пр€мой контроль чекистов.
Ќо это уже активы, которые проще контролировать через косвенные рычаги – возни много, а деньги небольшие. ƒа и чиновникам надо же с чего-то ренту собирать.
“ут, наверное, самое врем€ пустить титры «за п€ть дней до того» и начать историю сначала, то есть рассказать о том, как же получилось так, что страна контролируетс€ чекистами. ¬прочем, сначала еще хорошо бы про€снить вопрос о чекистах.  то они?
„то они такое?
«¬ход в чекистские социальные лифты состоит из системы фильтров. ≈сть первичный отбор, потом штат действующих сотрудников региональных структур.  огда человек попадает в эти структуры, у него по€вл€ютс€ функции и полномочи€, которые он должен выполн€ть
и реализовывать. ≈сли он справл€етс€, про€вл€ет должные качества – его продвигают дальше. ќн попадает в систему. Ќачинает работать с конкретными предпри€ти€ми уже под началом старших товарищей. “о есть на этом этапе возникает системна€ иерархи€,
параллельна€ служебной. “ут ключевую роль играют «старшие товарищи» – и это не только вышесто€щие офицеры, а в первую очередь бывшие сотрудники. „ерез них идут финансовые потоки, они их курируют и направл€ют. ќни принимают решени€ и став€т задачи (в рамках
отведенных полномочий и ресурсов). ќни, с одной стороны, уже не сотрудники спецслужбы и не подставл€ют непосредственно систему, с другой стороны, обладают всеми полномочи€ми и возможност€ми использовани€ штатных сотрудников и структур ‘—Ѕ. Ќу и дальше –
те, кто выделен по тем или иным качествам и включен в систему, те растут и постепенно вырастают в «старших товарищей», которые получают уже полномочи€ и ресурсы дл€ решени€ вопросов».
» еще, «очень важно, что данна€ система исключает буквальное единоначалие на верхнем уровне. ≈сли в такой системе единственный субъект, принимающий решени€, то она становитс€ слишком зависимой от него и потому крайне неустойчивой. ѕотому верхний уровень должен
быть распределен по группе или даже группам голов».
70-≈. ќѕ≈–ј“ќ–џ 
¬нешнеторговые операции в ———– осуществл€лись через систему внешнеторговых объединений.
ќни создавались собственно дл€ осуществлени€ пр€мых экспортно-импортных операций, а также дл€ закупок оборудовани€, в том числе дл€ военного производства.  роме того,
через эти предпри€ти€ аккумулировались на западных счетах средства, необходимые дл€ решени€ внешнеполитических задач (помощь рабочим парти€м, дружественным режимам,
средства на проведение операций спецслужб, на ту же неофициальную или полулегальную закупку оборудовани€). », естественно, де€тельность этих предпри€тий и аккумулирование средств происходили в большой степени через оффшоры.
” этих предпри€тий были две очень важные дл€ нас особенности: во-первых, они, естественно, работали под непосредственным контролем  √Ѕ. ¬от, например, «—овкомфлот» (как говорит
¬олков, много лет работавший с различными пароходствами) в момент создани€ состо€л на 15% из профессионалов и на 85% из чекистов. Ќаверное, где-то были другие соотношени€,
но во всех этих внешнеторговых структурах был подавл€ющий контроль чекистов». ј во-вторых, все эти объединени€ были встроены в советскую плановую систему. “о естьих де€тельность строилась на основе планировани€. Ќа все был четкий план: на перемещение
финансов в страну, на выделение ресурсов на закупку.
—истема аккумул€ции средств полноценно заработала к концу 1972 года. ј осенью 1973 года начинаетс€ нефт€ной кризис. ÷ены на нефть в течение 1974 года выросли в 4 раза
(с 3 до 12 долларов за баррель). ѕлан по перемещению средств на 1974 год оставалс€ тем же, а вот денег на счета, где аккумулировались средства, поступило намного больше
– образовалс€ значительный остаток. ¬есной 1979 года революци€ в 
»ране вызвала новую волну нефт€ного кризиса. — 1979 по 1981 год цены выросли почти втрое. ќбъем средств, осевших на специальных счетах, снова резко увеличилс€. Ќу и наконец, в 80-м году
–ейган объ€вил о новой экономической политике («рейганомика») и начал с того, что подн€л ставку рефинансировани€ до 20%. ¬ јмерику рванули деньги со всего мира –
в том числе и наши «остатки», которые за короткое врем€ еще удвоилась.
—амо название «операторы» ¬олков вз€л из доклада ‘Ѕ– о русской мафии в —Ўј. ¬ нем описываетс€ группа из 15–20 человек, сосредоточенных в основном на «ападном побережье,
котора€ названа «операторами», так как они, собственно, не делали ничего, кроме управлени€ банковскими счетами.
»так, есть деньги, большие деньги, св€занные с системой внешнеторговых организаций, полностью контролируемых  √Ѕ, которые управл€ютс€ группой людей, непосредственно св€занных с  √Ѕ. « ак можно было удержать такие деньги. ѕочему их не растащили те, кто проводил операции с ними?  то принимал решени€ о направлении движени€ денег?
Ќичего, кроме внутренней партии, тут не придумываетс€. ƒостаточно независима€, сплоченна€ группа, с внутренним уставом, с круговой порукой, распределенными полномочи€ми и коллективным руководством. —крепленна€, кроме всего этого, страхом физического уничтожени€».
Ќасколько они были подконтрольны руководству и системе  √Ѕ? »значально это была созданна€ и полностью подконтрольна€  √Ѕ структура. ќднако, как считает ¬олков, сама логика устройства таких структур (закрытых, сплоченных групп) предполагает, что врем€ работает на усиление их независимости.   середине 80-х это была группа,
сохранивша€ глубокие формальные (в частности, на уровне об€зательств и св€занного с ними страха физического уничтожени€) и неформальные св€зи с «конторой», но достаточно независима€, чтобы принимать решени€ вне системы советской иерархии.
¬ернемс€ к деньгам. «¬ какой-то момент эти деньги стали настолько значимыми, что сами стали движущей силой». ƒеньги, выросшие, окрепшие и состо€вшиес€ на «ападе в среде рыночной экономики, но принадлежащие ———–, от которого оторваны, – и не только территориально, но и на уровне технологических циклов.  ак их вернуть назад?
—оветска€ экономика может закупить на них еще зерна, потратить на ширпотреб, на станки дл€ оборонки… то есть проесть и профукать. ј деньги и те, кто ими управл€л, существуют в другой системе, где деньги не профукиваютс€, а растут и умножаютс€.
ѕри этом лучше всего эти деньги могут умножитьс€, именно вернувшись назад на –одину, но только в страну с уже другой экономической системой и технологическим циклом.
ѕричем не просто умножитьс€. — их помощью сплоченна€ группа, опирающа€с€ на могучую систему советских спецслужб, может буквально захватить (а точнее – поглотить) огромную страну.
–азумеетс€, речь не идет о том, что перестройка и последующее крушение ———– –исключительно результат де€тельности группы «операторов». “ут, безусловно, сошлось много факторов.
Ќо все-таки значимость того, в какую игру и на чьей стороне играют структуры, св€занные с  √Ѕ, за которыми к тому же сто€т громадные финансовые ресурсы, недооценивать не стоит.
Ћ»’»≈ 90-≈. ќѕ≈–ј“ќ–џ » »’ ќѕ≈–ј 
 акими бы ни были средства на счетах оффшорных компаний, контролируемых чекистами, просто вз€ть и скупить огромную страну и ее активы было невозможно.
 рушение ———– и советской экономики открыло эту возможность. –еализаци€ которой зан€ла почти 20 лет.
ѕоздний —оветский —оюз – это страна, контролируема€ и управл€ема€ партийно-хоз€йственной элитой. ѕричем больший вес в этой конструкции имела именно хоз€йственна€ элита.
ƒиректора крупных заводов, руководители добывающих объединений.  рушение советской системы нанесло по ней сильный удар, однако она по-прежнему оставалась реальной силой, и под их контролем находились все значимые активы страны. » вот эти самые лихие 90-е – они в том числе и про борьбу за собственность и власть между партхозактивом
и чекистами. » окт€брь 1993-го, и залоговые аукционы, и консолидаци€ нефт€ных активов
¬осточной —ибири ё ќ—ом – про это. Ќу, может, не только про это, но в том числе и про это.
 акие ресурсы были у «операторов»? ƒеньги. ¬ –оссии в начале 90-х больше ни у кого не было насто€щих денег. Ќо в мире они были. » одной из главных задач было – не допустить крупные иностранные деньги в –оссию. Ёто было не так сложно. Ѕольшие деньги
– деньги осторожные и пон€тливые. Ќадо было только вн€тно объ€снить всем, кто интересовалс€,
что вложени€ в –оссию крайне рискованны. » это удалось – деньги не пошли в –оссию.
ƒаже такой игрок, как —орос, вынужден был действовать очень осторожно: сначала вкладыва€ в чистую благотворительность (кстати, очень полезную и эффективную). “олько позже, вроде бы 
нащупав почву, он решил приступить к вложению денег в активы и, как потом он сам неоднократно говорил, это стало главной ошибкой во всей его карьере. „то говорить про куда менее крутых игроков типа  еннета ƒарта. «а тем, чтобы деньги чекистов были монопольными, очень внимательно следили специальные люди.
Ќо сами по себе деньги – это всего лишь деньги. Ќужны были те, через кого они проход€т, те, кто скупает ваучеры, создает компании, участвует в залоговых аукционах и получает лицензии. Ќужны экономические контрагенты, через которых деньги превращаютс€ в активы.
» это должны быть лучшие, удачливые и, что очень важно, контролируемые. ¬олков рассказывает про разные компании (например, «—овинторг»), которые были в начале 90-х на том же ходу, что и ё ќ—.  то-то из них справл€лс€ с задани€ми – и с ними работали дальше.
 то-то не справл€лс€, оказывалс€ неэффективным (как экономический контрагент или как недостаточно контролируема€ структура) – и их оттирали. » если внимательно изучить историю того или иного нефт€ного или металлургического гиганта 90-х, то в путаной
схеме оффшоров непременно найдетс€ оффшор со странным названием, который был создан в 70-х – начале 80-х и со счетов которого поступили основные инвестиции дл€ всех крупных сделок начального периода. ¬ свое врем€ јлександр ѕривалов, разбира€ первый процесс по делу Ћебедева и ’одорковского, недоумевал: почему вдруг адвокаты ’одорковского
не поставили вопрос о том, кто же реально владеет оффшорами « илда» (создан в 1974 году) или «ƒжамблик» (создан в 1984 году), к которым сходились все ключевые нити обвинени€.  стати, оффшор с названием «ƒжамблик» в 1996 году – уже владелец большого пакета акций Ѕратского алюминиевого завода и других активов империи братьев „ерных.
¬прочем, в выбранные компании операторы вкладывались не только деньгами. ќни вкладывались также и… чекистским ресурсом. » этот ресурс был важнейшей частью всей схемы. „тобы решать вопросы в судах и управах, чтобы помогать контрагентам разбиратьс€ с возникающими
проблемами, ну и, наконец, чтобы контролировать этих самых контрагентов, получать полноценную информацию о них, необходимы были конкретные люди. ќпера. Ѕывшие (а их тогда образовалось великое множество) сотрудники  √Ѕ, сохранившие и развивавшие тесные св€зи с действующими сотрудниками спецслужбы, котора€ теперь часто мен€ла руководителей и названи€.
ќперска€ де€тельность была разнообразной, но, пожалуй, главным инструментом, на который была сделана ставка, довольно быстро 
стала база компрометирующих материалов (Ѕ ћ), точнее, умение ее создавать и работать с ней. –азумеетс€, если на уровне борьбы за активы работа с компроматом была всего лишь одним из элементов, то на уровне решени€ кадровых вопросов, взаимоотношений с чиновниками и общим контролем
за ситуацией в стране компромат был определ€ющим элементом.
Ѕыли, разумеетс€, и другие формы работы. ¬от, например, когда ’одорковский завоевывал ¬осточную —ибирь, аккумулиру€ нефт€ные активы. “ам было много случаев, когда нефт€ные генералы (руководители нефтедобывающих предпри€тий) – люди тертые и очень непростые
– внезапно тонули или гибли на охоте. ¬прочем, все же знают, что это дело рук исключительно ’одорковского с ѕичугиным.
ѕќ√Ћќў≈Ќ»≈. ќѕ≈–ј » »’ ќѕ≈–ј“ќ–џ 
  концу 90-х основна€ задача перехвата контрол€ за страной и ключевыми ее активами была решена. ƒеньги вернулись и преумножились. —оздана и эффективно действует чекистска€ структура, котора€ так или иначе позвол€ет контролировать собственность и ключевые процессы в стране. ƒаже президент теперь свой, элемент той самой структуры. ¬полне
можно было и остановитс€. —уд€ по всему, так оно многими из операторов и предполагалось.
ќднако активы, пусть и под контролем, но весьма косвенным. ‘ормальные собственники почувствовали вкус собственности и все больше и больше воспринимают ее как свою. ј главное, структура оперов создана дл€ контрол€ и захвата – они хот€т действовать, им нужно пространство дл€ развити€. ј вокруг еще столько всего не поглощенного, столько активов, которые чьи-то. ќсобенно в регионах. “ам, где самые голодные опера.
¬олков раньше свою концепцию «оперов и операторов» строил на их конфликте: операторы, рыночники по своей психологии, в начале 2000-х вступили в конфликт с операми – которым куда проще и естественнее делать ставку не на финансовые рычаги и конкуренцию, а на силовое давление. ѕервый путинский срок начинаетс€ как торжество операторов,
а заканчиваетс€ как полное их поражение. ќпера и их логика силового давлени€ и пр€мого контрол€ становитс€ доминирующей и определ€ет дальнейшую судьбу страны. —ейчас он не говорит о конфликте, скорее о взаимопроникновении. ќпера научились у операторов
управлению с помощью финансовых потоков, а операторы признали эффективность пр€мого силового давлени€. ¬озможно, после того, как столкнулись с проблемой бунта контрагентов (дело ё ќ—а), а может, после того, как опера нашли абсолютно эффективный и малозатратный
способ получени€ активов (о котором, впрочем, чуть ниже).
“ак или иначе, но начина€ где-то с 2002–2003 года чекистами решаетс€ уже немного друга€ задача – полный захват страны. » если дл€ первого этапа скупки собственности и борьбы с партхозэлитой демократи€ и рыночна€ экономика были наилучшей средой, то теперь стали преп€тствием. ј потому общественна€ формаци€ активно перестраиваетс€ в систему бюрократического капитализма, тут даже не надо было специальной воли.
Ќовые задачи и новые люди, по€вившиес€ среди тех, кто принимает ключевые решени€, определили направление движени€. Ѕлаго модель бюрократического капитализма уже по факту начала осуществл€тьс€ региональными руководител€ми, в первую очередь Ћужковым. 
“олько теперь с одним важным изменением – чиновников лишили директивных функций (символично, что едва ли не последним штрихом, окончательно оформившим захват страны чекистами, стало устранение Ћужкова).
¬олков рассказывает, как в начале 2000-х —ергею √енералову (одному из руководителей «ћенатепа» и ё ќ—а до 1998 года, министру энергетики в правительстве  ириенко) поставили задачу консолидировать всю морскую инфраструктуру ƒальнего ¬остока. ≈му выделили ресурсы: деньги (что-то около 80 млн), чекистский ресурс – административный и соответствующую
Ѕ ћ. ќн делал все правильно, грамотно. ѕо ƒальневосточному пароходству все прошло:
он скупил акции – естественно, пришлось платить почти рыночные деньги. ѕотом после соответствующей обработки согласилс€ уйти гендиректор. ј с ѕриморским пароходством не получилось. Ћюди уперлись.  стати, ¬олков рассказывает, как к его «ћинфину» обратились за помощью в решении этого вопроса сразу с двух сторон из «–оснефти» (тогда это
была всего лишь средненька€ нефт€на€ компани€) и «јльфа-√рупп». Ќо запрос по-прежнему формулировалс€ исключительно с опорой на нормы права. «ћинфин» просили как профессионалов, работающих в правовом и экономическом поле. Ёто очень показательный пример ограниченных возможностей правовой схемы.
ѕараллельно в начале 2002 года была проведена коротка€ и очень удачна€ операци€, котора€ во многом определила дальнейшее развитие страны, – это операци€ с «—ибуром» и его владельцем яковом √олдовским. ѕеред Ќовым годом пр€мо в приемной нового председател€ правлени€ «√азпрома» јлексе€ ћиллера его арестовали. ј уже к 10 €нвар€ он написал за€вление о сложении с себ€ полномочий гендиректора, а контрольный пакет акций «—ибура»,
расписанный на самых разных людей, был передан «√азпрому». Ётот 
силовой инструментарий показал столь высокую степень эффективности, что довольно быстро стал определ€ющим и сам стал определ€ть многое.
≈сли вы будете консолидировать акции, очень грамотно работать с ними, использовать админресурс и базу  ћ, то, конечно, можно сильно опустить цену. 
Ќо как показывает практика – максимум вдвое. —овсем другое дело, когда владелец сидит у вас в соседней комнате за решеткой. ќн готов (а при правильной работе почтет за счастье) заключить договор даже и за 10% от стоимости активов.
“еперь основным инструментом поглощени€ активов и их консолидации стал арест. јрест осуществл€ют, разумеетс€, не чекисты, а милици€ (где-то за соответствующее вознаграждение в виде небольших денег и/или закрытой папки с компроматом). ќни же часто делают работу по прессовке и доводке, но тут уже по пр€мым указани€м оперов. Ёта схема
примечательна еще и тем, что в ней важную, пусть и чисто техническую роль играет милици€. ≈е используют, причем именно в том качестве, которое предполагает некоторый карт-бланш на самосто€тельные действи€ подобного рода по отношению к мелкому бизнесу и простым гражданам. —истемно така€ милици€ – больша€ проблема дл€ чекистов: население
– то немногое, чего чекисты реально бо€тс€, и угроза слишком тесного столкновени€ с населением – дл€ них больша€ опасность. 
Ќо ничего сделать с милицией они не могут
– им нужна именно така€ милици€, им нужен этот ресурс дл€ захвата собственности, дл€ контрол€ за страной.
“отальный захват активов в нулевые шел в несколько этапов. ќсновной задачей была консолидаци€ активов внутри страны. ¬ основном тех, которые уже так или иначе контролировались через операторские схемы 90-х. ќсновные активы, которые прибирали к рукам чекисты
в первой половине нулевых, – активы приватизированных предпри€тий. Ќелегитимных в глазах значительной части населени€ и ощущавшиес€ как «свои» самими чекистами.
Ќо они быстро закончились. ј машина поглощени€ продолжала работать – довольно значительные неподеленные активы были в регионах. ƒл€ обеспечени€ консолидации региональных активов необходимо было максимально ограничить независимость местной власти, в первую очередь
губернаторов. „то и было сделано к 2004 году.   тому же за врем€, прошедшее с крушени€ ———–, возникло много новых современных активов, созданных умом, удачей и талантом бизнесменов (впрочем, часто не без некоторой поддержки деньгами и другими ресурсами со стороны чекистов). » эти активы тоже довольно быстро стали объектом поглощени€.
«ахват «≈вросети» „ичваркина был далеко не первым в этом р€ду, но самым отчетливым сигналом дл€ тех, кто еще не пон€л, с кем и с чем имеет дело.
 ќЌ≈÷ ѕќ√Ћќ“»“≈Ћ≈… 
  2008 году основна€ задача была решена, а к 2011-му операци€ по поглощению страны завершилась окончательно. ¬се. Ѕольше нечего захватывать. ¬се, что есть, – поделено. ј нового не возникает.
ƒа и не может возникнуть. ¬о-первых, потому, что бизнесмены 
хорошо учатс€ и больше не хот€т отстраивать объекты дл€ поглощени€. ј во-вторых, и в-главных, созданна€ чекистами система крайне эффективна дл€ захвата собственности, дл€ экстенсивного развити€. Ќо крайне неэффективна дл€ развити€ интенсивного. 
—начала заговорили об инновационном развитии, потом, когда оказалось, что ничего не получаетс€ и получитьс€ не может, о модернизации. Ќо и модернизации не может получитьс€ без конкурентной
среды, без свободного экономического пространства. јктивы консолидированы, денег много, очень много, но пространства дл€ развити€ – нет. —истема впадает в стагнацию.
ј если к этому добавить все то же давление оперов – голодных, агрессивных оперов на низших ступен€х, которые попробовали живой крови рейдерства. „то с ними делать?
ќтправить в офис? ¬ отдел маркетинга?
(“ут ¬олков вдруг начал рассказывать о том, чем пробавл€ютс€ сейчас отправившиес€ на вольные хлеба, но сохранившие св€зь с системой рейдеры низшего звена. ќб их работе на уровне “—∆ и органов опеки. ќ тех ужасных вещах, которые там происход€т, о том, как отнимают недвижимость у душевнобольных, как делают здоровых людей душевнобольными
и переписывают себе их квартиры…  роме всего прочего, эта де€тельность крайне опасна из-за слишком тесного соприкосновени€ с людьми. Ћюди, которые вид€т и слышат, как отнимают имущество у душевнобольных, – они уже одной ногой на Ѕолотной.)
—обственно стагнаци€ дл€ поглотителей – это крушение и смерть (а после Ѕолотной, возможно, не медленна€ и т€гуча€, а быстра€ и болезненна€).
ј единственный выход преодолеть стагнацию – внешн€€ экспанси€. ќб истории операторов и захвате чекистами –оссии ¬олков говорит устало, ему, очевидно, не очень интересно говорить о том, что он пон€л и продумал много лет назад, но когда речь заходит про гр€дущую экспансию чекистов, его слова наполн€ютс€ мрачным воодушевлением. Ёто дл€ него по-насто€щему важно.
“ам, на «ападе, есть активы, много активов, причем не просто активы. ј высокотехнологичные активы, модернизированные и даже инноватизированные. ‘инансовые ресурсы скоплены
и сосредоточены, однако этих ресурсов, как оказалось, мало. Ќе только в буквальном смысле, но еще и потому, что не все решают только деньги. ѕопытка «—еверстали» купить Arcelor в 2006 году, еще более поздн€€ (2009 год) истори€ с несосто€вшейс€ покупкой Opel – и там, и там денег предложили достаточно, намного больше, чем это стоило по рынку. ќбе сделки сорвались. ¬ первом случае "ћиттал, Ћакшми" Ћакшми ћиттал показал
значение работы с советом директоров. ј во втором вроде бы и поддержкой правительства ‘–√ заручились, и инвестиционные об€зательства по рабочим местам в »спании на себ€ вз€ли, однако, несмотр€ на все это, сделка не состо€лась. General Motors отказалс€ от продажи, как только речь зашла о поправках к договору, предусматривающих полный доступ к технологи€м.
Ќо ведь технологи€ внутреннего захвата – это не только и даже не столько финансова€ технологи€. ќпыт работы с компроматом, умение его копить, создавать и использовать
– это как раз то дополнение к деньгам, которое может обеспечить успех экспансии. «»нструментарий, конечно, будет другим. Ќо в любом случае в его основе останетс€ Ѕ ћ: ее сбор, формирование и агрессивное использование. ¬ычисл€ть страхи конкретных людей (например, членов совета директоров выбранных дл€ захвата компаний или чиновников, ответвленных за те или иные решени€, возможно, журналистов, формирующих общественное
мнение), а потом формирование навеса угрозы над их страхом – это, собственно, и есть работа с  ћ, которую они умеют делать. — учетом западной специфики это непроста€ и очень дорога€ работа». », суд€ по всему, она уже идет (¬олков специально оговариваетс€
про отсутствие пр€мого инсайда, но по косвенным признакам убежден в этом).
”же после разговора с ¬олковым € беседовал с сербским журналистом, который с ужасом рассказывал, как стремительно мен€етс€ отношение к –оссии и русским инвестици€м у него на родине. 
¬се ждали русских денег, «братушек», которые придут и своими инвестици€ми
поднимут сербскую экономику. ќднако вышло совсем не так, как мечталось сербским пророссийским патриотам. ѕришли мрачные люди, которые сначала тр€сли деньгами и указывали на свои св€зи с еще большими деньгами в –оссии, а потом начинали прессовать владельцев и захватывать их активы за бесценок.
ј что же ждет чекистов на «ападе?  ак отреагирует западна€ элита, устроенна€ совсем не так, как наша, на предсто€щую экспансию? ƒаже не на саму экспансию, а на подготовку к ней, сбор Ѕ ћ – это уже достаточное действие, чтобы вызвать сильную аллергическую
реакцию западного организма. » куда будет направлена эта сама€ ответна€ энерги€ «апада – на крушение путинского режима или на его маргинализацию и локализацию внутри «крепости –осси€»?  ак поведут себ€ чекисты, когда столкнутс€ с этой реакцией? »ли уже столкнулись, и многое из того «неожиданного», что мы наблюдаем в последние мес€цы
– следствие этого столкновени€?
¬прочем, какой бы ни была эта истори€, она только начинаетс€. ” нее открытый конец, и в ней еще очень многое можно изменить.
______________________________________________________________
¬олков јлександр ƒмитриевич
Ёксперт в области защиты компаний от недружественного поглощени€ и принудительного сли€ни€. ќкончил ћ»»“, ћ√” имени Ћомоносова (два факультета одновременно).  андидат технических наук (по двум дисциплинам). јвтор более 20 научных работ. — 1993 года
старший партнер консалтинговой группы «ћинфин». ѕрофессор ¬ысшей школы экономики.
—оавтор (вместе с ј.Ќ. ѕриваловым) книги «—келет наступающего. »сточник и две составные части бюрократического капитализма в –оссии».
Ќаиболее известные эпизоды де€тельности:
защита —ахалинского морского пароходства от поглощени€ «—овкомфлотом»; 
борьба за контроль над заводом  реогенмаш; 
банкротство дочерних предпри€тий « узбассугл€»;
многолетн€€ борьба с ћинистерством финансов по полноценному погашению √ ќ (1988 — 1989 ), закончивша€с€ полной победой «ћинфина» ¬олкова;
борьба за контроль над ¬олгоградским заводом буровой техники (участвовали студенты ¬ысшей школы экономики).
 
 
 
продолжение тут
ѕоглотители нанос€т новый удар
 
 
 огда-то, рассужда€ о захвате –оссии чекистами, јлександр ¬олков предположил, что теперь, когда все активы внутри страны уже им принадлежат, они непременно начнут захват новых активов – уже вне пределов –оссии, на «ападе.
„то там происходит с захватом чекистами мира, пон€ть пока сложно (но следить интересно) – может, война идет уже полным ходом, а все вокруг – лишь эхо ее канонады, а может, только окопы роют, да и то без энтузиазма.  
 
Ќо есть одно направление захвата, не проговоренное в концепции ¬олкова, – захват нематериальных активов. » этот захват как раз идет полным ходом и самым несомненным образом. ѕричем даже не идет, а завершен практически. 
 
¬от, например, истори€ с блокадой и скандал, с ней св€занный. ќ чем они? ќни о нарушении копирайта. ќ нарушении правил, предписанных владельцами прав на ¬еликую ќтечественную войну.  ак они получили эти права? ѕрактически тем же способом, что и права на нефт€ные компании, пароходства и прочие материальные активы. „то можно, купили – выделение средств на праздновани€, финансирование программ по попул€ризации. ј что не получилось, или цена показалась завышенной, то захватили силовым и политическим давлением. 
 
«ахват истории идет системно и точечно. —купаетс€ не все подр€д, а только самые крупные и консолидированные активы. ¬елика€ ќтечественна€ война как раз такой несущий актив. ¬роде √азпрома, с захвата контрол€ над которым, собственно, и началась путинска€ власть. ѕерва€ мирова€ война – вот актив совсем не консолидированный и незначимый, разве что в свете предсто€щего столети€. “ак что он пока свободен. ј что касаетс€ революции – с ней идет работа. јктив перспективный и на экспорт, и внутри страны (пагубна€ роль любых революций, пагубна€ роль либералов, пагубна€ роль западных стран и их агентов), но совершенно не консолидированный. 
 
„то еще из основных нематериальных активов есть в –оссии? ÷ерковь. ѕравославие. ѕроцесс консолидации и окончательной скупки этого актива прошел в последние два года на волне истории с Pussy Riot. ѕри всех многочисленных и реальных проблемах православной церкви, при всей ее глубокой св€зи с чиновниками и спецслужбистскими структурами церковь тем не менее оставалась живым организмом, живущим и развивающимс€ на основании своих задач. —кандал с Pussy Riot, в котором были задействованы значительные финансовые и силовые ресурсы, был рейдерской операцией по захвату актива «–усска€ православна€ церковь», а также смежных с ней активов – «–усска€ вера», «–усское православие». ÷ерковь стравили с обществом, консолидировали перед угрозой мнимой внешней опасности, после чего, вз€в под тотальную защиту, по сути дела, подчинили себе. —вою важную роль тут сыграл неадекватный тюремный срок девушкам – классический чекистский прием: «пов€зать кровью», общим преступлением. 
 
Ќу, про спорт и говорить нечего. Ётот актив они почему-то посчитали важнейшим и денег на него не жалели и не жалеют. ¬прочем, тут тоже все вполне прагматично. Ќа развитие спорта как раз жалеют, и довольно часто – вот на следующий год региональным юношеским секци€м по зимним видам спорта урезали финансирование («и так много денег на ќлимпиаду грохнули, теперь будем экономить»). ѕроизводство вообще не их стихи€. ј вот когда речь идет о скупке конечного, произведенного другими продукта, тут денег не жалеют, скупают все, что можно. “от же олимпийский огонь в —очи зажигали спортсмены, €вл€ющиес€ не только гордостью нашего спорта, но и членами фракции «≈диной –оссии» в √ƒ. “ак что теперь, когда мы смотрим выступлени€ российских спортсменов на ќлимпиаде, то видим не столько представителей страны, сколько представителей ее хоз€ев. 
 
—купка нематериальных активов привела уже к полному неразличению этих пон€тий. ќни буквально приватизировали –оссию. »м принадлежат теперь не только вс€ нефть и газ, все заводы и фабрики, все, что имеет материальную ценность и образует финансовые потоки. »м теперь принадлежит –осси€ и как нематериальный актив. ќни теперь владельцы копирайта, владельцы всех прав на эту страну, на ее веру, на ее историю. Ќа все, что может быть как-то использовано. 
 
ћы говорим –осси€ – подразумеваем ѕутин. ћы говорим церковь – подразумеваем чекистов и их новое православие. ћы говорим русские – и подразумеваем многонациональный народ –оссийской ‘едерации, не очень способный к созидательному труду, не желающий никакой реальной свободы и более всего цен€щий стабильность и показную нравственность. 
 
» за соблюдением всех этих прав владени€ строго след€т государственные органы и отдельные общественные организации. ѕотому что актив должен работать. 



Brigadirius   обратитьс€ по имени —реда, 18 ‘еврал€ 2015 г. 17:03 (ссылка)
ƒ€кую, ц≥каво.
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку