Данный пост является копией с сайта blog.samolov.ru (Блог для руководителей)
Автор: Татьяна Варварина

Одного дедушку на дачном участке очень допекали соседские дети. Что он только ни делал — гонял их, жаловался родителям, вызывал милицию, завел собаку — ничего не помогало.

Тогда он сделал следующее: когда в очередной раз дети заявились к нему на участок, он сказал: «Вы так здорово это делаете! Если вы сделаете это сегодня, я дам вам 10 рублей». Дети, навеселившись и получив свои деньги, довольные собой удалились.

На следующий день дедушка сказал: «Вчера было очень здорово. Но если сегодня вы это сделаете лучше, я дам вам 5 рублей». Дети с меньшим энтузиазмом, но все так сделали свое грязное дело.

На третий день старик сообщил детям:

«Если вы сегодня сделаете еще лучше, чем вчера я дам вам 3 рубля».

«Всего 3 рубля за это?!» — закричали дети! — «Да ни за что на свете!». И больше никогда не появлялись :)

МОТИВАЦИЯ. Вот тема, которая занимает ум менеджера с момента появления у него хотя бы одного подчиненного. Что делать, чтобы он работал, трудился, горел, корпел, кипел и еще, чтоб довольный был и лояльный?

Если «погуглить», Интернет выдаст вам около 5 миллионов страниц про мотивацию персонала. Тонны книг расскажут о том, как заставить работать других, тысячи дипломов и диссертаций, сотни тренингов и семинаров... Километры мега-специалистов, не покладая натруженных мозгов, доказывают преимущества нематериальной мотивации над материальной... Все давно изучено, исследовано и обнародовано.

Досадно, что редко попадаются среди этих складных научных мыслей действительно оригинальные идеи! Я даже как-то задалась целью найти примеры нестандартных ходов в мотивации персонала. Результат — «организуйте корпоративный футбол, спойте песню в караоке, свозите весь отдел в Турцию...» — дорого и довольно стереотипно.

Реализация в компании подобных стандартных мотивационных программ мне иногда напоминает игру руководства и сотрудников, где все ходы давно посчитаны, а заинтересованные стороны ведут подсчет в два столбика — «ты мне — я тебе». И не дай Бог кому-то дать больше положенного, недополучить, недоотработать!

Я не говорю, что не должно быть всех этих ходов — они действительно необходимы! Поэтому читайте, изучайте и обязательно применяйте. Но жизнь иногда подкидывает нам таких людей, такие ситуации, когда привычные схемы не работают, когда нельзя бонусом или походом на стадион решить реальную проблему! Уважаемые руководители, посетители блога, предлагаю вам поделиться именно такими нестандартными ситуациями и нестандартными решениями в мотивации сотрудников!

Я, пожалуй, и начну. Пример из реальной жизни наших клиентов.

Торговая компания, два отдела, функционально тесно взаимодействующих, но напрямую никто никому не подчиняется. Руководитель одного из отделов отличался удивительной способностью сказать гадость при каждом удобном случае всем встреченным на пути коллегам отдела соседнего! Причем гадость подавалась под видом «безобидной» искрометной шутки или «мудрого» отеческого наставления. В общем, по факту не придерешься, но сотрудники соседнего отдела нервничали и много сил и эмоций тратили на «зализывание ран» после общения с тем самым руководителем. На конструктивную обратную связь тот реагировал праведной обидой и с еще большим усердием оттачивал свои хилые коммуникационные навыки на «жертвах».

Решение породил коллективный уязвленный бесконечными колкостями разум. Сотрудники завели себе специальную табличку со своими именами, напротив которых ставили звезду всякий раз как получали гадость от юмориста! Надо ли говорить, что получение гадостей теперь превратилось в наивеселейшее соревнование! Народ стал с удвоенной частотой бегать в соседний отдел, возвращался оттуда, всегда радостно потирая руки и рисуя звезду напротив своего имени! За некоторые, особо выдающиеся гадости можно было получить две, а то и три звезды за раз! Еженедельно подводились итоги, делались рейтинги, награждались звездные победители, в общем, позитива через край!

Особое удовольствие участникам этого заговора доставляло то, что табличка звездных гадостей висела у всех на виду, но ее глубинный смысл держался в секрете от «злодея» и был доступен только избранным! Вот такая история :)

Поделитесь и вы своими, уважаемые посетители блога!

Просьба комментировать пост здесь