100 Брендов - Корпоративные блоги.

Наш проект создан для повышения узнаваемости и развития Российских
компаний. Компании с помощью ведения своих корпоративных блогов, смогут не
только сильнее интегрироваться в развивающееся информационное интернет –
пространство, но станут ближе к реальным и потенциальным потребителям своих
продуктов и услуг. Смогут найти как новых партнеров для развития своего бизнеса, так
и новые рынки сбыта для своей продукции.

Вот самые распространенные цели для ведения корпоративных блогов.
1. Чтобы показать, что у организации есть человеческое лицо и она готова к общению.
2. Чтобы представить СЕО и других старших руководителей как передовых мыслителей
и компетентных поставщиков информации о компании, отрасли и деловом
сообществе вообще.
3. Чтобы улучшить общение с клиентами, в том числе потенциальными, путем
поддержания диалога (посты авторов, комментарии читателей).
4. Чтобы повысить эффективность PR-службы в организации.
5. Чтобы продвигать бренд, продукт или услугу среди потребителей, которые ищут
информацию о компаниях и их продукции в Интернете, в том числе в блогах.
6. Чтобы проводить опросы и сразу же получать ответы от читателей.
7. Чтобы строить отношения со стратегическими партнерами.
8. Чтобы привлекать поисковые системы.
9. Чтобы идти в ногу со временем и защищать активы компании.
10. Чтобы распространять информацию о продуктах и услугах и заставить людей
говорить о них.

Корпоративный блог — признак того, что компания «продвинутая». Это
особенно актуально для молодых людей, которые уже не представляют себе
жизнь без блоггинга: наличие программы бизнес – блогов может повысить
привлекательность работодателя в их глазах. (Из книги Blog Rules Нэнси Флин)

http://100brendov.ru/ Добро пожаловать;)

Вот почему в нашей стране так получается, что государство одной рукой, что – то пытается дать людям, а второй рукой бьет по протянутой к помощи руке? Отвоевывая свой домен, все глубже и глубже изучаю проблему и саму ситуацию с кириллическим доменом, и просто поражаюсь бардаку в правилах регистрации, произволу регистраторов и равнодушию контролирующих органов, в данном случае координационного центра (далее – КЦ). Но все по порядку.
Начну с бардака в правилах, который просто поражает. Возникает такое ощущение, что «компетентные» органы и лица, регламентируют каждый следующий шаг, а сделав этот шаг, пытаются исправить предыдущий, так и продвигаться дальше. Когда началась повальная регистрация СМИ, и было решено изменить правила регистрации доменных имен для СМИ, неужели нельзя было предвидеть, что киберсквотеры, по тому же принципу, начнут регистрировать некоммерческие организации (далее – НКО).
Далее, читаю правила регистрации доменных имен в кириллической зоне на сайте регистратора рег.ру: «После завершения этапа приоритетной регистрации, ориентировочно поздней осенью 2010 года будет проводиться открытый аукцион доменных имен в зоне .РФ, «голландского» типа, что означает регистрацию по фиксированной цене, начиная с максимальной, с дальнейшим понижением с течением времени. Зарегистрировать домен сможет любой желающий, физическое или юридическое лицо, прямо на сайте Аккредитованного Регистратора REG.RU. Цена фиксированных ставок будет опубликована в сентябре—октябре 2010 года после публикации Координационным центром Положения о проведении аукциона». http://rf.reg.ru/kb/rf_domain
Интересно, не правда ли... Решил позвонить в рег.ру, там мне сказали, что перепутали, никакого аукциона не будет и страничку обещали исправить. На следующий день, изменений никаких нет и решаю позвонить снова, в ответ мне отвечают, что не знают будет аукцион или нет. Решаю позвонить в КЦ, они то должны знать, и КЦ мне так же отвечают, что не знают, возможно будет, а может быть и нет. Вот как такое может быть, когда орган регламентирующий процедуру регистрации сам не знает, будет ли определенное мероприятие или нет?
Теперь о регистраторах. О всех писать не буду, мне пришлось пользоваться услугами рег.ру. Вот как по логике может сочетаться прием предварительных заявок с оплатой и последующий аукцион «голландского типа»? В примечании при подаче заявок на сайте рег.ру написано: «Регистрация доменных имен по поданным заявкам будет осуществлена в день начала открытой регистрации (осенью 2010 г). Точная дата будет определена Координационным центром национального домена в середине лета 2010 г. Заявка считается поданной после совершения оплаты». http://rf.reg.ru/rf/preorder
Получается следующее, по правилам открытой регистрации, доменное имя достанется первому кто подал заявку. Рег.ру принимает предварительные заявки, по дате подачи - самые первые, то есть потенциальный владелец предполагает, что предварительная заявка увеличивает его шансы на нужный ему домен. Но на другой странице оказывается, что еще и аукцион будет, и получается, что с клиентов собираются деньги просто попользоваться, без какой либо гарантии и обязательств со стороны регистратора. Такое положение дел не только в рег.ру, но у всех регистраторов принимающих предварительные и оплаченные заявки на регистрацию доменного имени. То есть деньги собирают, что то обещают, но фактически – нет, потому что впереди аукцион, да еще к тому же и знают те доменные имена к которым проявлен интерес. Надо же поиметь по максимуму!
Спросите где порядок и кто должен за ним следить? Тоже задаюсь этим вопросом и снова набираю номер КЦ. На мой вопрос о проведении аукциона «голландского типа» мне отвечают, что еще не определились ни с проведением, ни с датой; а по поводу регистраторов, специалист мне объясняет, что регистраторы делают все что хотят, что не запрещено законом. А КЦ просто наблюдает со стороны. Интересно, не правда ли…
Хитрые идеи, типа никчемных, но оплаченных предварительных заявок на регистрацию, это нормально, это же бизнес и Россия, так что ничего нового. Но вот аукцион «голландского типа» это особая форма цинизма. Вот как может сочетаться стремление Президента РФ развивать кириллический домен с аукционом «голландского типа»? Возникает только один ответ, с желанием – поиметь по максимуму! Как предприниматель сможет поднять свой проект, если большая часть бюджета пойдет на выкуп домена на аукционе? А никак, потому что домены перекупят «свои» и киберсквотеры, а кто тогда будет развивать кириллический домен? Да ни кто, останется пустая зона, с единственной функцией перенаправления на старый адрес в зоне .ru.
Наберите в адресной строке например – НТВ.рф и все сразу станет ясно. И если КЦ не начнет действительно работать и отстаивать интересы будущих пользователей, а не регистраторов и киберсквотеров, никакого развития кириллической зоны .рф не будет, останется пустота с единичными доменами для банального перенаправления. Вот и все возможное развитие и будущее кириллического домена при нынешнем положении дел и отношении власти к данному вопросу.

http://moracul.livejournal.com/ и никаких валезов с изъебствами и никакой рекламы на полстраницы... отлично...

Уважаемый Дмитрий Анатольевич здравствуйте. Прочитал Ваше обращение и если мне представиться возможность, то сделаю все возможное для помощи пострадавшим людям. Но сейчас хочу обратить Ваше внимание, на другое Ваше детище, это кириллическая зона- .рф. Вижу сколько сил положено Вами на создание и продвижение идеи кириллического домена, но теперь как огонь на Российские леса, киберсквотеры накинулись на кириллический домен и захватывают доменные имена.
Сначала киберсквотеры кинулись регистрировать СМИ - "12 июля 2010 г, в адрес АНО «Координационный центр национального домена сети Интернет» поступило письмо от Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), в котором представлена информация о значительном увеличении в последнее время количества заявок на регистрацию электронных СМИ. В частности указано, что если в апреле 2010 года в Роскомнадзор было подано 3 заявки на регистрацию электронных СМИ, то в мае их было уже 36, а в июне 2010 года количество таких заявок выросло до 900. При этом заявки, в большинстве своем, содержат наименования СМИ, состоящие из общеупотребительных слов, например - книги.рф, цветы.рф, строительство.рф и другие". http://cctld.ru/ru/press_center/new...tail.php?ID=846
После того как "Координационный центр" запретил приоритетную регистрацию всем СМИ зарегистрированным после 12 мая 2010, киберсквотеры ринулись регистрировать некоммерческие организации, с целью захвата звучных доменных имен, как вариант приводится в статье РБК - "Однако А.Воробьев отмечает, что у киберсквоттеров остаются и другие лазейки. Так, владельцы фирменных наименований и учредители некоммерческих организаций должны при резервировании домена указывать в доменном имени свою организационно-правовую форму (например, "заодерево.рф"). Причем если для коммерческих организаций такие формы устанавливаются законом (ООО, ЗАО), то для некоммерческих структур они могут быть произвольными. В связи с этим Публичная организация городского отдыха (ПОГО) "Да" уже подала в Ru-Center заявку на регистрацию в приоритетном порядке домена "Погода.рф"". http://spb.rbc.ru/topnews/15/07/2010/436263.shtml
Киберсквотеры пожирают доменные имена как огонь уничтожает лес, мы можем прийти как к сожженным и пустым полям, так и к пустой кириллической зоне, в которой любое доменное имя будет уже зарегистрировано с предложением его продажи по заоблачным ценам.
Поднимая эту тему, пишу Вам потому, что сам стал жертвой киберсквотеров. Регистратор REG.ru начал оформление предварительных заявок на регистрацию доменных имен в зоне .рф, по открытой регистрации. Мной была оформлена и оплачена заявка на доменное имя "онлайн.рф", которая была активирована и меня уведомили, что она зарезервирована за мной и станет моей, если по приоритетной регистрации не будет передана другому. Но 02.08.2010 мне пришло письмо, что доменное имя "онлайн.рф" не может быть зарегистрировано на меня, так как по приоритетной регистрации была оформлена заявка на некоммерческую организацию - "Открытая независимая логистическая ассоциация "Yota N". Данных на эту компанию в рунете, нет. Это "чистой воды" киберсквотерство.
Уважаемый Дмитрий Анатольевич, видя и зная как Вы радеете за развитие и процветание России, как реальной так и виртуальной, защитите кириллическую зону .рф от киберсквотеров, как сейчас, всеми силами государства, защищаете леса и поля от все уничтожающего огня.

С глубоким уважением,
Усынин Кирилл

Когда она еще не родилась, она является 100%-ным дочерним предприятием своей матери, ее неотъемлемой частью. После рождения ее акции распределяются внутри холдинга, который мы называем семья. Какой-то процент попадает во владение отцу, значительный пакет (часто контрольный) остается у матери, бабушкам и дедушкам также достается доля, но зачастую они - явные миноритарии. Постепенно девушка вырастает, становится взрослой, и вместе с этим путем дополнительных эмиссий или просто отсуживанием во время домашних разговоров переводит акции семейного холдинга на свой баланс.

И вот к концу школы наступает золотая пора IPO.Как правило, в такое время девушки не разбазаривают контрольный пакет, а продают лишь небольшие его части с целью "прощупать интерес" рынка. Родители могут выступать консультантами IPO, но часто ими оказываются более зрелые девушки, уже имеющие опыт первичных размещений. Они могут подсказать нужную торговую площадку, сделать независимую оценку активов и порекомендовать цену. Перед IPO проводятся многочисленные road-show в дэнс-клубах, барах, скверах и прочих местах скопления юношей-инвесторов. Они, впрочем, тоже не заинтересованы в получении сразу контрольного пакета. Интересна позиция некоторых крупных стратегических инвесторов на таких IPO. Они покупают опцион на покупку контрольного пакета, получают дивиденды в течение некоторого срока, но в итоге опцион так и остается не исполненным. По идее, такие случаи должны быть наказуемы, но не все эмитенты готовы раскрыть такую информацию, ибо она может повредить дальнейшему листингу и ликвидности.

После школы и примерно до 40 лет девушки-эмитенты приступают к первичному размещению контрольного пакета своих акций. Однако, так просто его получить инвесторы не смогут. Сначала нужно собрать хотя бы 1% от уставного капитала, чтобы посмотреть реестр акционеров. Это дает понять перспективность и примерные сроки скупки контрольного. Далее скупается блокирующий пакет акций, инвестор попадает в Совет Директоров и оказывает влияние на финансовые и производственные потоки эмитента. Если эмитент хорош, активно развивается, у него высокая рентабельность и большие перспективы, то инвестор добирает акции до контрольного пакета и все счастливы. Это удачное развитие событий.

На вопрос, сколько дивидендов должна выплачивать женщина есть много теорий. Если инвестора интересует текущий доход, то он выбирает эмитента с большими дивидендными выплатами. Однако, это приводит к сокращению капитальных вложений в обновление основных фондов, что в будущем приводит к износу активов и как следствие быстрому сокращению прибыли и дивидендов. На наш взгляд, дивидендная политика должна отвечать устойчивому развитию компании.

На рынке распространена практика перекрестного владения. Это ситуация, когда у женщины эмитента есть привилегированные акции, находящиеся на руках у сторонних акционеров. Они не имеют права голоса, но получают стабильные небольшие дивиденды. Поэтому инвесторы любят, когда у эмитента нет привилегированных акций. Кстати, многие мужчины любят иметь акции нескольких эмитентов в портфеле: контрольный пакет одного эмитента и небольшой процент привилегированных акций других эмитентов. Это один из парадоксов рынка.

Если IPO проходят неудачно и не удается разместить контрольный пакет сразу, акции женщины-эмитента попадают на биржу. Здесь и начинается самое интересное. Наиболее ликвидные женщины-эмитенты торгуются на "биржах", они прошли листинг, информация о них известна инвесторам. Данные по этим компаниям можно найти даже в интернете, у них есть свои сайты. Однако, это не означает, что их акции могут показать сильный рост, так как многие из них переоценены рынком. Скорее инвесторы предпочитают спекулировать ими, избегая долгосрочных инвестиций.

Наиболее ценными представляются бумаги "второго эшелона". Это как раз и есть акции роста. О них знает лишь некоторый круг игроков, и они покупаются стратегическими инвесторами. Тут им не обойтись без аналитической поддержки, так как нужно рассчитать справедливую стоимость акций, узнать кто основные акционеры и т.д.

Серьезным вопросом владельца эмитента является создание дочерних предприятий. На начальных этапах работы "дочек" это прямые затраты для головного предприятия, причем без гарантированного экономического эффекта в будущем. Однако, это может улучшить инвестиционный климат и отношения эмитент-инвестор. Наличие дочерних предприятий также понижает ликвидность эмитента, что хорошо, когда инвестор хочет добрать с рынка пакеты миноритариев. Инвесторы любят составлять индексы на основании котировок женщин-эмитентов, чтобы представлять общую ситуацию на рынке.

Именно отсюда и пошли фразы вроде "в таком-то месте (городе, стране) эмитенты самые красивые".

Российский рынок считается в мире одним из наиболее привлекательных и недооцененных. Капитализация эмитентов здесь не очень большая, зато по фундаментальным показателям (прибыль на акцию, дивидендная доходность и т.д.) они сильнее зарубежных аналогов. Этим объясняется значительный интерес иностранных инвесторов к российским активам.

Инвесторы любят обсуждать эмитентов, делиться своими соображениями о рынке, обмениваться опытом. Поскольку это обычно происходит "на рынке", одновременно идет изучение потенциальных объектов инвестирования. Это важно для инвесторов-новичков, так как они склонны покупать распиаренный неликвид.

Значительная часть инвесторов расстается с контрольным пакетом эмитента через несколько лет, и перекладывается в быстро растущие акции молодых компаний. Это связано с большими транзакционными издержками, но инвесторы идут на них в надежде на хорошую отдачу от новых инвестиций. В любом случае, это рискованный шаг, так как инвестор отказывается от стабильного дохода и прозрачного бизнеса в пользу нового малоизвестного ему эмитента. На наш взгляд, нужно быть абсолютно уверенным в необходимости "перетряски инвестиционного портфеля" прежде чем ее затевать.

Основные советы инвесторам.

•Не увлекайтесь спекуляциями на рынке, это может быть разорительно.
•Не вкладывайте сразу все средства в одного эмитента. Это рискованно.
•Не доверяйте на 100% рекомендациям аналитиков. Обязательно проводите свою, хотя бы минимальную оценку.
•Купив контрольный пакет акций эмитента, не расслабляйтесь. Всегда есть вероятность проведения дополнительной эмиссии, что приведет к разводнению вашей доли.
•Женщины любят давать свои акции в номинальное держание. Убедитесь, что акции действительно оказались на вашем счете.
•Купив контрольный пакет, не скупитесь на капитальные вложения и значительные амортизационные отчисления. Чем они больше, тем на большие дивиденды вы можете рассчитывать в будущем. Скупку контрольного пакета лучше проводить так, чтобы рынок этого "не видел", иначе есть риск сильно задрать котировки и переплатить.

Вот интересно, где проходит грань между гибкостью и беспринципностью; где заканчивается одно и начинается другое...
Единых критериев определения нет, по ситуации каждый принимает решение сам, тогда почему получается, что один - гибкий, а второй - беспринципный...
Как вариант, все дело в личном отношении к человеку, если человек симпатичен, то его поступок будет проявлением гибкости, а если человек противен, то его поступок, при прочих равных условиях, будет проявлением беспринципности...

Компания МТС очередной раз показала свое отношение к клиентам... Когда покупал себе их модем МТС-коннект, то сразу подключил себе безлимитный тариф, в котором было одно ограничение: не скачивать более трех гигов в течении трех дней. Но при той поганой скорости, которая есть, даже гиг в течении трех суток скачать не реально...
Но пару дней назад у меня отключился инет, баланс показал -1,35 руб., а когда позвонил по справке, то оказалось, что эти скоты поменяли условия договора, и теперь у безлимитного тарифа есть ограничение в полтора гига в месяц, а все что свыше по отдельному тарифу...
ну разве не скоты... Презираю компанию мтс, и их поганый коннект спустил в унитаз... не зря у них даже в рекламе козлы летают, вот оно лицо компании...

Ну что, 18 марта меня окончательно выбило с рынка, и на этом закончилась первая часть моего знакомства с форексом, так что на данный момент:
Deposit: 1438.60 $
Closed Trade P/L: -1 416.55 $
Balance: 22.05 $

жду зарплату, что бы продолжить...

Сегодня вспомнил одну историю или рассказ или диалог, определите сами, который выложил пару лет назад, один уважаемый форумчанин, на одном из форумов. Не знаю автора и первоисточника, но почему то сохранил, а сегодня вспомнил. познавательно...

"Рассуждения о деньгах и женщинах

Пил я как то со своим корешем Сеней и произошел такой разговор о деньгах и женщинах.

Пили мы в кабаке, пили виски и в больших количествах. Я разведен, а Сеня не женат и посреди встречи явилась кандидатка в его гелфренд. Я сразу оскалился, поскольку за километр почувствовал "золотую молодежь". И не прогадал. Девицу звали Ольга и с ходу разговор уперся в бутичные тряпки. Потом пошли доходы бойфрендов и Сенины 1200 баксов в месяц оказались не деньгами, а 9 не машиной. Сеня был уже пьян в дупель и мало соображал, что несет его половинка. Я же завелся и если бы на ее месте был мужик, то собрал бы зубы с пола. Бухать за чужой счет (коктельчики по 300 р. между прочим) и гнать на хозяина стола (а еще и его кошель критиковать!) это хамство. Я сразу вспомнил случай...

Когда-то мы бухали с Сеней в Царицино, в парке, на безнике нашего друга Кота. Пиво было из баклажек, а сосиски из палатки у метро, мы еще не работали. Никакого кабака и виски. И левый чел, который погнал на Кота, хозяина стола, был бит не смотря на крупные габариты. Есть вещи, которых делать нельзя!

А Ольга гонит и гонит. Дальше:
Я. А ты кем вообще трудишься?
О. (гордо) Я финансовый консультант. (кто не знает фин. Консы. люди, дающие советы по бизнесу. В России это люди, продающие понт! Но так же называют еще и девочек из бухгалтерии, которые вообще ничего из себя не представляют)
Я. А вот мы почему все о деньгах...
О. - Ну... Это объективно! Финансы отражение жизни! Самое реальное!
Я. и человеческих отношений?.. А вот люди говорят...
О. (язвительно) Да, я слышала! Только это почему то бедные люди обычно!
Я мог привести фразу Роштильда "Брильянты нельзя есть!", мог рассказать о семье Онасис, богатство которой довело до самоубийств всех молодых ее членов и еще десяток таких примеров. Но преимущество таких людей в том, что они не думают. Они принимают понятия, которые крутятся в их среде, а самостоятельно думать не умеют. Им нужна шоковая терапия.
Я. Слушай, а сколько нужно тебе в месяц для спокойствия от твоего бойфренда. Если
реально, а не белый мерседес и остров на Гаваях.
О. Ну... на карман баксов 700
Я. (беру салфетку и ручку, засаживаю 150 виски чистого. До этого мы мешали с колой) - Ну давай проведем финансовый анализ.

Итак:
Прямые издержки 700 баксов
Косвенные издержки:
О.- это какие? (Фин. Конс не различающих прямых и косвенных издержек это как панк, не знающий, кто такой Сид Вишез)
Я. Ну как? Твоя мобила, бензин твоей машины (Глаза О. Мечтательно затуманиваются. Так и хочется грубо спросить "Что, на тачку еще не насосала? Не отчаивайся, все впереди!", но сдерживаюсь), Дорогая шмотка, выходящая за лимит 700, квартплата, еда..
О. Ну еще сотни три
Я.
Итак:
Прямые издержки 700 баксов
Косвенные издержки: 300
Итого 1000 у е. в месяц.
Цена 1000
Что бойфренд получит за эти деньги.
О. (кокетливо приосаниваясь) Меня...
Я (еще 150) Это не рыночная формулировка, ты же Финансовый Консультант! Что конкретно!
О. (еще кокетлевее) Секс..
Я. (еще 100) Сколько раз?
О. (удивленно) сколько сможет!
Я. Т. е. голова у тебя не болит, не в настроении ты не бываешь, и. п.
О. (наконец то почуствовала подвох. Поздно, девочка моя! Я то фин. консов на завтрак ем!) - нуу...
Я. (решительно) значит в среднем 15 раз, учитывая разные обстоятельства. Стирать, готовить, хату убирать?
О. Я что, на колхозницу похожа! Домработницу найдет!
(по хорошему, домработницу нужно вносить в издержки, но она себя уже загнала в капкан, я не стал напрягаться.)
Я. - Итого: 15 раз. За 1000 баксов. Условия эксплуатации совместное проживание.
Прайс понятен. Теперь оценим ситуацию на рынке. 2 часа работы проститутки стоят 60 долларов.
О. Я что, на уровне СРЕДНЕЙ ПРОСТИТУТКИ!?
Я. А ты как думала? Это только кажется что проститутке платят за внешность. На самом деле платят за спектр услуг. Это же сервисный рынок! Рост цены определяется широтой набора услуг при примерно равном качестве всех участников рынка (жутко перевранная фраза из какого-то учебника. Ничего, ей хватило!). Ты готова к анальному сексу, лесбострипу, садомазо, ролевым играм? Не веришь, залезь на любой сайт и зацени что можно получить за 150, а что за 300. Цены там несколько завышены, но общая картины довольно точна.

Так что конкуренция тебя УЖЕ СЪЕЛА! За 900 долларов в среднем, твой бойфренд получит те же 15 раз, но с разными женщинами. Ему не нужно поселять их с собой, прислушиваться к их настроению, терпеть их глюки... Не нужно их развлекать, они просто сделают свое дело и уедут... Так что извини, Оленька, ты просто не соответствуешь рынку. Тебе еще предстоит поиск своей ценовой ниши. Я думал, что сейчас огребу пощечину. И уже решил, что поймаю руку и сдавлю посильнее, чтоб неповадно было. Не я начал это разговор, и не я начал опускать собеседников. Но вместо этого она скуксилась и решила заплакать. Увидев эти приготовления, я решил, что в этом случае не все потеряно.

Я. (комкая салфетку и поджигая ее в пепельнице) Так что запомни, девочка, раз и насовсем! Когда отношения людей меряют деньгами и ТОЛЬКО деньгами, то получается как сейчас. Грязно и обломно! Лекция окончена!

Ольга повсхлипывала минутку, потом решительно собрала Сеню в кучу и они отчалили. Я топал домой и гнал от себя надежду, что хоть кому-то вправил мозги. Вряд ли... Но так хочется верить в хорошее!"

После успешной торговли на фондовом рынке, нашел для себя новый интеллектуальный вызов - Forex. Восхитительно, меня давно, так сильно, ничего не цепляло... Итоги торгов первого месяца:
Deposit: 1438.60 $
Closed Trade P/L: -1 216.55 $
Balance: 222.05 $

Остались 222$, с помощью которых и начинаю отыгрывать потерянное...

Когда вы действительно станете взрослыми то поймёте, что в жизни нет ничего кроме диспозиции и правил, всё остальное - иллюзия.
Нет никакого "добра" или "зла", всё это средства управления и запугивания. Слабому человеку всегда надо чего-то бояться и к чему то стремиться, поэтому детям врут про "Деда мороза", который не придет при плохом поведении. Когда же чел взрослеет то ему подсовывают бога, в которого тоже надо верить, "хорошо себя вести" и тогда попадёшь в рай.

Но окончательно повзрослев, что случается с очень не многими, чел понимает, что ничего этого нет, есть только диспозиция - окружающая ситуация, и правила - средства и методы для изменения окружающей ситуации... И всё...

Например, в прошлом году, кажется в Сомали, 30 челов изнасиловали тринадцатилетнюю девочку, потом объявили её шлюхой и закидали камнями. Потом разобрали камни и увидели, что она жива, и снова закидали камнями. Это "хорошо" или "плохо", это "добро" или "зло"? Это "хорошо" потому, что это - по правилам. В России это было бы "плохо" и "зло" и за это челы были бы осуждены, потому что - не по правилам.

А "хорошо" или "плохо" продавать наркотики? В России - плохо, потому, что не по правилам, а в Голландии это "хорошо" потому, что по правилам.

Поэтому, когда повзрослеете то поймёте, что хорошесть и плохость определяются правилами конкретного социума, а понятий "добра" и "зла" вообще не существует - церковный бред и орудие манипуляцией людьми.

Задумайтесь над этим, и взрослейте...

Думаю, что нарыл ещё один универсальный закон изменения ситуаций, это - закон "пути наименьшего сопротивления". Всё в нашей жизни происходит и меняется по пути наименьшего сопротивления. Вода течёт по пути наименьшего сопротивления, любая система так же меняется по пути наименьшего сопротивления.

Полностью все законы http://www.liveinternet.ru/users/2797779/post99097913/

Однажды Сталину доложили, что у маршала Рокоссовского появилась любовница и это — известная красавица-актриса Валентина Серова. И, мол, что с ними теперь делать будем? Сталин вынул изо рта трубку, чуть подумал и сказал:
— Что будем, что будем… завидовать будем!

Один генерал-полковник докладывал Сталину о положении дел. Верховный главнокомандующий выглядел очень довольным и дважды одобрительно кивнул. Окончив доклад, военачальник замялся. Сталин спросил: «Вы хотите еще что-нибудь сказать?»
«Да, у меня личный вопрос. В Германии я отобрал кое-какие интересующие меня вещи, но на контрольном пункте их задержали. Если можно, я просил бы вернуть их мне».
«Это можно. Напишите рапорт, я наложу резолюцию».
Генерал-полковник вытащил из кармана заранее заготовленный рапорт. Сталин наложил резолюцию. Проситель начал горячо благодарить.
«Не стоит благодарности», – заметил Сталин.
Прочитав написанную на рапорте резолюцию: «Вернуть полковнику его барахло. И.Сталин», генерал обратился к Верховному: «Тут описка, товарищ Сталин. Я не полковник, а генерал-полковник».
«Нет, тут все правильно, товарищ полковник», – ответил Сталин.

полностью http://www.libo.ru/libo4046.html

Нет в Москве приемлемого мобильного интернета, одно дерьмо... Все рекламы заведомо лживы! у МТС такая "крейсерская скорость" что хочется начать грызть ноут... у мегафона половина сообщений даже в аське не проходит, потому что постоянно выкидывает в локальную сеть... Скайлинк хорошее качество связи компенсирует воровством и денег и трафика... Ёта работает только до МКАД и то не всю Москву покрывает... Что делать? Вот и остается вай фай выискивать по кабакам... Бля, достало...

Вот и началось "закручивание гаек" со стороны Российских властей по отношению к GM... Это и не мудрено ВВП как бывший кгбшник обид не прощает и вскоре GM в России и дружественных странах полностью перекроют кислород. Вот начало:

1. "Рабочие GM в Петербурге возобновили итальянскую забастовку". Рабочие петербургского автозавода General Motors сегодня возобновили итальянскую забастовку, которая была прекращена вчера, рассказал глава заводского профсоюза Евгений Иванов. Приостановка забастовки 17 ноября была технической, поскольку вчера на заводе сломался конвейер, подчеркнул профсоюзный деятель.

Итальянская забастовка началась на питерском заводе GM на прошлой неделе. Число бастующих составляет около 60-80 человек, они работают в основном сварочном цехе завода, в цехе окраски и логистическом отделе, рассказал Иванов. Они выполняют работу строго по инструкции, из-за чего производство автомобилей упало на 30%, говорит Иванов. http://www.rb.ru/news/business/2009/11/18/145033.html

2. "Главы "АвтоВАЗа", "ГАЗа" и "Солерса" просят Путина ограничить импорт дешевых авто GM из Узбекистана". Президент "АвтоВАЗа" Игорь Комаров, председатель правления группы "ГАЗ" Сергей Занозин и гендиректор ОАО "Соллерс" Вадим Швецов направили обращение в правительство России с просьбой ввести ряд ответных ограничительных мер в отношении импорта в РФ автомобилей производства GM Uzbekistan.
Как говорится в их совместном письме на имя премьер-министра РФ Владимира Путина, передает "Финмаркет", в 2009 году правительство Узбекистана ввело жесткие запретительные меры, нацеленные на защиту GM Uzbekistan.
"Полностью прекращена конвертация валюты для фирм, представляющих в Узбекистане российские автомобильные заводы, введен запрет на потребительское кредитование автомобилей иностранного производства, импортные автомобили облагаются дополнительным дорожным налогом", - говорится в письме.
Российские автоконцерны предлагает ввести ответные меры по отношению к автомобилям GM Uzbekistan, поставляемым в Россию. Так, предлагается увязать конвертацию валюты за импортируемые из Узбекистана автомобили с конвертацией денежных средств за российские автомобили, экспортируемые в Узбекистан, ввести акциз и дополнительный сбор на импортируемые из Узбекистана автомобили.
"Такие меры будут способствовать созданию равных условий для ведения внешнеэкономической деятельности двух государств", - говорится в обращении российских автопроизводителей. http://www.newsru.com/finance/18nov2009/gm_uz.html

3. "Профлидера завода GM в Шушарах уволили с предприятия". Лидер петербургского профсоюза GM Евгений Иванов сегодня уволен с предприятия по статье 81 Трудового кодекса РФ - "отсутствие на работе без уважительной причины более 4 часов".
Как сообщил сам Иванов корреспонденту "Фонтанки", поводом для увольнения послужили события 21 октября, когда на заводе началась так называемая "итальянская" забастовка.
"Перед тем, как приступить к работе, я потребовал от администрации копии всех необходимых документов. В частности, инструкцию по охране труда при работе с грузоподъемными механизмами, а также копии документов, свидетельствующие о том, что я прошел обучение и сдал все экзамены при работе с грузоподъемными механизмами и при сварке. А также о пройденном инструктаже по сварочным работам. Все это время, которое администрация приписывает мне как отсутствие на работе, я находился в цехе сварки. Этому есть свидетели", - сообщил профлидер.
Иванов заявил, что в любом случае будет оспаривать свое увольнение в судебном порядке, а также обратится в трудовую инспекцию.
Он напомнил, что на предприятии продолжается возобновленная в среду "итальянская" забастовка. Она проходит под руководством его заместителей. http://rosfincom.ru/news/539825.html

4. "Рабочие GM в Санкт-Петербурге создали новый профсоюз". Работники петербургского завода General Motors создали новую профсоюзную организацию. Как сообщили в пресс-службе Федерации профсоюзов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, решением инициативной группы работников организация вошла в состав профсоюза машиностроителей РФ и зарегистрирована в его территориальной организации в соответствии с действующим законодательством, передает ИА REGNUM. Соответствующее письмо Ленинградский областной (Санкт-Петербургский) комитет профсоюза направил генеральному директору предприятия Хансу Юргейну Мишелю.
Как сообщила специалист комитета профсоюза, курирующий предприятия автопрома, Анна Карагина, первоочередными задачами новой профорганизации будут создание комиссий по трудовым спорам и по охране труда. По ее словам, на петербургском заводе GM много вопросов по охране труда, особенно на участке лакокрасочных покрытий. "Представитель профсоюза напомнила, что на предприятии уже действует профсоюзная организация, но работники, обратившиеся в областной комитет, считают ее работу по защите их трудовых прав недостаточно эффективной. Она объединяет порядка 10% сотрудников и в данный момент не уполномочена вступать в коллективные переговоры с администрацией", - рассказали в пресс-службе.
Также в Федерации профсоюзов отметили, что новую организацию при ведении коллективных переговоров будут консультировать квалифицированные специалисты по трудовому праву и экономисты-эксперты из областного комитета профсоюза и Федерации профсоюзов Санкт-Петербурга и Ленинградской области (ЛФП). "А при необходимости, работники GM смогут рассчитывать на поддержку как коллег-машиностроителей, так и остальных отраслевых профсоюзов, входящих в ЛФП", - рассказали в пресс-службе.
Напомним, лидер другого профсоюза завода - первичной профсоюзной организации Межрегионального профсоюза работников автомобильной промышленности - Евгений Иванов был недавно уволен с предприятия GM по статье 81 Трудового кодекса РФ - "Отсутствие на работе без уважительной причины более 4 часов". Сам Иванов связывает свое увольнение с организацией на заводе итальянской забастовки. http://rosfincom.ru/news/539952.html

5. "Российский завод GM остановил выпуск автомобилей". Российский завод General Motors, расположенный под Санкт-Петербургом, во вторник остановил выпуск автомобилей. Как сообщает "Интерфакс" со ссылкой на пресс-службу предприятия, это связано с подготовкой конвейера под выпуск новой модели - Opel Astra, запуск которой запланирован на начало 2010 года. Однако члены профсоюза завода GM заявили агентству, что фактически завод простаивает с 11 утра понедельника, 30 ноября. По их данным, остановка производства связана с нехваткой комплектующих - эту информацию "Интерфаксу" подтвердил и один из сотрудников завода.

Когда конвейер заработает вновь - пока не уточняется. Отметим, что сейчас на предприятии выпускают кроссоверы Opel Antara и седаны Chevrolet Cruze, причем по полному циклу - со сваркой и окраской кузовов. При этом, российский завод GM в 2009 году дважды останавливал конвейер - в начале лета из-за коллективного отпуска, а затем с 1 июля по 31 августа - из-за падения спроса на автомобили в России. http://www.rb.ru/news/business/2009/12/02/142358.html

6. "Сбербанк грозит GM судом, если концерн не компенсирует срыв сделки по Opel" "Сбербанк РФ" предложил американскому концерну General Motors добровольно компенсировать затраты, понесенные кредитной организацией в ходе подготовки к сделке по покупке Opel, заявил глава СБ Герман Греф в интервью телеканалу "Вести-24".
"Мы не считаем форму и содержание отказа GM (от продажи Opel) существенной. Считаем, что commitment (обязательства) со стороны GM зашел настолько, что они должны были совершить эту сделку. Мы понесли затраты, ведем переговоры с компанией, сформулировали наши издержки и предоставили предложения по их добровольной компенсации. Если они не будут приняты, будем добиваться компенсации в судебном порядке", - цитирует "Интерфакс" слова Грефа.
"9 месяцев переговоров, 9 тысяч парафированных листов контракта были готовы к подписанию. И за два дня до сделки GM отказался от нее", - указал Греф. "Мне очень жаль, что сделка не состоялась. Этот тот случай, когда можно сказать: за державу обидно. Я был уверен, что мы бы заработали на этой сделке и придали бы совершенно другой технологический толчок российской автомобильной промышленности и связанным с ней отраслям. Но, к сожалению, обстоятельства выше нас", - добавил глава "Сбербанка".
Ранее Греф уже заявлял, что не исключает судебных разбирательств с General Motors после того, как была отменена сделка по Opel. Соглашение о продаже 55% Opel GM с одной стороны и Magna и "Сбербанк" - с другой приняли в сентябре этого года. Продавец не получал ничего, но оставлял в своей собственности 35% Opel (еще 10% должны были перейти рабочим немецкого автоконцерна).
Покупатели обещали инвестировать в Opel 500 млн евро, а правительство Германии было готово выдать госгарантии на 3 млрд евро в дополнение к кредиту на 1,5 млрд евро, который германские власти предоставили компании весной этого года. Однако 3 ноября совет директоров GM неожиданно принял решение не продавать акции Opel, что вызвало возмущение правительства Германии, поддерживавшего сделку с Magna, и профсоюзов. Директора GM приняли во внимание улучшение прогнозов для авторынка и изменение положения самой американской компании.
Руководство канадско-австрийской фирмы Magna, партнера "Сбербанка" по сделке, со своей стороны, требует от General Motors возврата финансовых средств, которые были израсходованы в связи с возможной покупкой Opel, сообщил в ноябре вице-президент Magna Зигфрид Вольф в интервью австрийской радиостанции ORF.
"В действительности, - сказал Вольф, - мы израсходовали огромную сумму, поскольку приходилось решать комплексные задачи по разработке планов реструктуризации Opel". Со ссылкой на информированные источники радиостанция сообщила, что "речь идет о почти 100 млн евро".
Неожиданное решение GM отказаться от продажи контрольного пакета Opel консорциуму Magna, "Сбербанка" и группы "ГАЗ" вызвало недовольство премьера РФ Владимира Путина. "Мы должны будем учитывать такой стиль взаимоотношений с партнерами в будущем", - отреагировал он. http://www.newsru.com/finance/25dec2009/grefgm.html

"Все самые большие и наиболее важные жизненные проблемы фундаментально неразрешимы. Они никогда не могут быть решены, из них можно только вырасти. Такое "избавление", как доказано в дальнейшем исследовании, требует нового уровня сознания. Появление у пациента более высоких интересов или широкого кругозора, через расширение интересов или перспективы, приводит к потере безотлагательности неразрешимой ранее проблемы. Она не решалась логически и в присутствующих ей терминах, но исчезала, когда сопоставлялась с новыми и более сильными жизненными убеждениями." КАРЛ ЮНГ

Начинает сбываться все то, что я прогнозировал по поводу кризиса и доллара, а конкретно то, что фин.система не работает и доллар неминуемо упадет. Даже не смотря на то, что США может контролировать объем выпуска доллара, и исходя из ситуации контролировать его курс, эпоха доллара прошла.
Сейчас для США необходим «дешевый» доллар, который (как они надеяться) увеличит спрос на американские товары, что в свою очередь увеличит производство и сможет «перезапустить» американскую экономику. Но этого не произойдет, по крайней мере не в рассчитываемом объеме.
Вспомните индийскую сказку про золотую антилопу, у которой из под копыт вылетало золото, и если проводить аналогию с современным кризисом, то ситуация могла бы выглядеть следующим образом. В открытом море плывет лодка в которой США в виде золотой антилопы стучит копытами и извергает золото (символизируя современные ценности) жадному радже (образ подходит Китаю), и со стороны на все это смотрит ребенок (которого можно ассоциировать с Россией и ЕС). И чем дольше это все продолжается, тем тяжелее становится лодка.
И вот вес лодки перевалил возможный предел, лодка опустилась в воду ниже ватер линии и как результат наш современный кризис. Но если даже все обитатели лодки это поймут, мало что смогут изменить, потому что золотая антилопа (США) не может жить иначе, извергать золото это ее суть. Жадный раджа (Китай) тоже не сможет остановиться потому, что считает, что он заработал это золото, а ребенка никто не будет слушать. И в конечном счете они потонут все, потому что антилопа плохо плавает, раджа – толстый, а ребенок – слабый.

Открыт набор групп слушателей на вечерние курсы "Методология, технологии и организация информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности". Ориентировочная дата начала занятий - 20 октября 2009 г.

Целевая аудитория: собственники и руководящий состав организаций различного профиля, референты руководителей, сотрудники консалтинговых, маркетинговых и информационно-аналитических подразделений, специалисты в области информационных технологий, медиа-аналитики, журналисты, студенты старших курсов ВУЗов, аспиранты и научные работники.

Цель курса: формирование комплекса базовых знаний, умений и навыков в области методологии, организации и технологий информационно-аналитической работы, ведения консалтинговых и иных видов прикладных исследований.

Задачи курса:
− ознакомление с существующими подходами, методами и методиками прикладных исследований (системный анализ, исследование операций, концептуальное и математическое моделирование);
− обучение методам целевого управления, организационного проектирования, ведения информационного мониторинга и анализа информации;
− формирование практических навыков, необходимых для организации и ведения прикладных исследований и информационно-аналитической работы.

Программа курса разработана НП "Коллегия аналитиков" и опирается на богатый практический опыт и результаты исследовательской работы авторского коллектива. За время, прошедшее с первой апробации (октябрь 2005 г.), курс не однократно перерабатывался с целью адаптации к актуальным потребностям слушателей.

http://www.collegian.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=135:-72&catid=1:news&Itemid=2

"Он справедливо поделил чужой хлеб." (Суржик Д.В.)

Вспомнит ли ребенок о развороченном муравейнике?

Чем занят муравьиный бог?

Знает ли лес о проблемах в муравейнике?

Надо ли муравьям почитать «самого глазастого» муравья?

Нужен ли им новый «самый глазастый» муравей?

Что же делать новому «самому глазастому» муравью?

Почему люди, живущие на планете Земля, не могут оказаться муравьями для чего – то большего?

Вложение: 3748289_Propovedi.pdf