-ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в ќлег_ урочкин

 -ѕодписка по e-mail

 

 -—ообщества

„итатель сообществ (¬сего в списке: 4) --UNcommoN_StyLe-- ”мелые_ручки about_ICQ Comedy-Club

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 01.02.2008
«аписей: 31
 омментариев: 11
Ќаписано: 42

 омментарии (0)

«ј—»я“№ ¬—≈ћ» √–јЌяћ»Е

ƒневник

¬оскресенье, 18 январ€ 2009 г. 05:18 + в цитатник
ЂјЌ ќ–ї Ч одно из крупнейших кадровых агентств, которое работает на рынке ”краины уже 10 лет. ќно €вл€етс€ частью сети кадровых агентств, действующих в 10 странах. «а это врем€ кадровое агентство ЂјЌ ќ–ї упрочило свои позиции и занимает на рынке труда свой сегмент.  орреспондент Ђ≈женедельника јѕ“≈ јї беседует с јллой  он€евой, менеджером психологической службы кадрового агентства ЂјЌ ќ–ї.


Ч Ќе секрет, что одна из проблем, с которой сталкиваетс€ человек в процессе поиска работы, это определение уровн€ зарплаты, на которую он может претендовать.  аким образом можно его определить?


јлла  он€ева, менеджер психологической службы кадрового агентства ЂјЌ ќ–ї


Ч ќдин из эффективных методов определени€ уровн€ зарплаты Ч проведение исследовани€. Ќаше агентство регул€рно осуществл€ет мониторинг уровн€ зарплаты на рынке. ƒл€ этого мы рассылаем опросные листы в представительства западных компаний и ежегодно в конце первого квартала публикуем результаты этого исследовани€ (с любезного разрешени€ јллы  он€евой в ближайших номерах Ђ≈женедельника јѕ“≈ јї будут опубликованы усредненные показатели заработной платы на фармацевтическом рынке ”краины). ѕо тем данным, которыми мы располагаем, можно сделать вывод, что за последний год на рынке труда произошли существенные изменени€: уровень зарплаты в среднем повысилс€ на 10%.


Ч¬ы работаете исключительно с западными компани€ми?


Ч Ќа этот вопрос ответить непросто. ћы бы хотели сотрудничать и с отечественными фирмами, но у нас пока что лучше получаетс€ работать с западными. Ёто касаетс€ и обзоров зарплаты. Ќапример, один из наших клиентов выразил желание, чтобы мы собрали такого рода информацию, касающуюс€ отечественных дистрибьюторских компаний.   сожалению, ни одна из имеющихс€ в нашем списке дистрибьюторских компаний на сегодн€шний день такие сведени€ не предоставила.


Ч ћожет ли человек получить интересующую его информацию, обратившись в кадровое агентство?


Ч ѕолучить у нас консультацию по вопросам зарплаты можно только в том случае, если вы €вл€етесь нашим клиентом или кандидатом. ќпределить уровень зарплаты на рынке также можно, обратившись и в другие специализированные агентства. ”средненные же данные в виде обзоров мы ежегодно публикуем в Ђќтделе кадровї, а также в газете ЂЅизнесї, Ђ—толичной газетеї, Ђ√алицьких контрактахї и т.д.


Ќужно отметить, что как завышение, так и занижение зарплатных ожиданий не €вл€етс€ положительным фактором при трудоустройстве. ≈сли требовани€ к уровню зарплаты занижены, у нанимател€ возникнут сомнени€ в профессионализме претендента, и наоборот, если ожидани€ неоправданно завышены, нужно обращатьс€ не в кадровое агентство, а трудоустраиватьс€ по протекции. “акие вакансии в агентствах не по€вл€ютс€.


Ч — какими опасност€ми может столкнутьс€ человек в процессе поиска работы?


Ч ƒейству€ самосто€тельно, не всегда можно собрать достаточное количество информации о компании, в которой вам предлагают работу, можно даже проигнорировать Ђсигналы опасностиї, дума€, что все обойдетс€. Ќаш опыт свидетельствует о том, что не обходитс€. ѕоэтому мы, чувству€ ответственность перед своими кандидатами, проводим отбор заказов, над которыми будем работать.


 акие могут быть Ђсигналы опасностиї? Ќапример, вам предложили очень высокую зарплату, но вы вы€снили, что фирма не в состо€нии обеспечить надлежащие услови€ дл€ выполнени€ должностных об€занностей. »ногда работодатель, предлага€ вам высокую зарплату, считает, что этого достаточно дл€ того, чтобы человек сделал чудо. Ќо дл€ того, чтобы Ђчудої свершилось, нужны вполне материальные предпосылки: наличие транспортных средств, мотиваци€ подчиненных, в том числе наличие бонусов, зависимость уровн€ зарплаты от объема продаж, обеспечение регул€рной доставки продукции и т.д.


ƒруга€ опасность Ч это игнорирование претендентом признаков возможного некорректного отношени€ нанимател€ к персоналу. ƒопустим, вы узнали, что на данном рабочем месте за последний год сменилось четыре человека.  ак правило, дл€ этого есть причина, иногда скрыта€. ¬ таком случае следует поинтересоватьс€, в чем тут дело, внимательно выслушать и проанализировать ответ. ћожно попросить разрешени€ познакомитьс€ с людьми, которые работали на этом месте, либо найти их самосто€тельно. ¬ результате такого знакомства очень часто можно узнать, что внутри компании существуют серьезные проблемы. ¬ таком случае стоит Ђпримеритьї требовани€ компании на себ€, узнать мнение семьи по этому поводу и пр.


Ч  акой, по вашему мнению, вариант оплаты труда €вл€етс€ оптимальным?


Ч ƒавайте исходить из того, что, во-первых, компани€ должна обеспечить прожиточный минимум дл€ того, чтобы человек мог полностью отдаватьс€ работе, а не думать о куске хлеба или приличной одежде. —ейчас реальна€ ситуаци€ такова, что один работающий содержит как минимум 3Ц4 человек Ч родителей, детей и др., поэтому минимальна€ зарплата должна быть на уровне не менее 1500 грн. — другой стороны, заинтересованность в результатах труда Ч вещь немаловажна€, поэтому зарплата должна об€зательно дополн€тьс€ бонусом. ≈сли же речь идет об административной должности, то бонус необ€зателен (как правило, в этом случае зарплата достаточно высока€), однако стимул лучше работать должен присутствовать Ч преми€, обучение за счет фирмы, кредитование, медицинска€ страховка и др.


Ч „то кадровое агентство может, и чего не может?


¬озможно, это прозвучит несколько цинично, но кадровое агентство Ч это не благотворительна€ организаци€. ƒа, мы занимаемс€ трудоустройством, но только тех, в отношении кого мы уверены Ч они не подведут нас в течение 180 дней наших гарантийных об€зательств перед заказчиком. ѕоэтому:


мы не можем найти работу человеку, если он ничего из себ€ не представл€ет как профессионал;


мы не можем найти работу человеку, который знает, что у него плохие рекомендации (дело в том, что в об€зательную процедуру выполнени€ заказа входит сбор сведений с предыдущих мест работы);


мы не можем помочь человеку, который неправильно себ€ ведет во врем€ поиска работы, прессингует и Ђкачает праваї Ч точно так же он будет себ€ вести и с клиентами;


и наконец, мы не можем хорошим, сильным кандидатам предлагать неконкурентоспособную вакансию. Ёто сурова€ правда, которую не хот€т слышать большинство работодателей.


„то мы можем? ≈сли к нам приходит ѕрофессионал, мы поможем ему заси€ть всеми гран€ми таланта.



ѕќƒ¬≈ƒ≈ћ »“ќ√»



—пециалисту узкого профил€ дл€ успешного поиска работы лучше обращатьс€ в рекрутинговые агентства, которые осуществл€ют подбор персонала дл€ крупных компаний, список таких агентств можно найти в газете ЂKiev Postї, справочных издани€х Ђ∆елтые страницыї и ЂBusiness directoryї.


ѕоскольку такие агентства получают гонорар в зависимости от уровн€ зарплаты трудоустроенного претендента, они заинтересованы в поиске вакансий с конкурентоспособной и высокой зарплатой, однако предъ€вл€ют к претенденту очень высокие требовани€.


ќбращение в кадровое агентство не дает гарантии трудоустройства в течение определенного срока, однако позвол€ет эффективно реализовать свои возможности.


ƒл€ успешной реализации стратегии поиска работы в сжатые сроки следует задействовать все перечисленные выше пути.


ћетки:  

 —траницы: [1]