Сердечно поздравляем украинских (и европейских) коллег с созданием новой Русской Лиги телохранителей в Европе.

Базируется, правда, в Кировограде. Ну да Европы рукой подать. Жалко что сайт только родился. Но заявка многообещающая!

Попасть на обучение человеку со стороны вряд ли получиться, к сожалению. Далеко не каждый сможет пройти такой тест на профпригодность:

Кейс для Белого уровня подготовки ( Основная степень угрозы "Обратная реакция окружающей среды)

1. Какие основные 8 способностей должны быть у Специалиста в области личной безопасности? ( Телохранитель )

2. Проанализируйте убийство Корнилова

3. Как по-вашему устроен УМ человека?

4. От чего по-вашему зависит у человека скорость, с которой он делает выводы?

5. Сравните 2 системы рукопашного боя : Систему Кадочникова и Славянский стеношный бой.

6. Объясните правовые основы применения вооружения в Украине и России, сравните их.

7. Объясните правовые основы обеспечения безопасности в Украине (в части личной охраны) и в России (в части детективной деятельности)

8. Как действовать в условиях ранения в руку ( ножевого), если бой продолжается. Как находу оказать первую медицинскую помощь себе.

9. Опишите пожалуйста необходимый комплекс мер, которые были бы правельными произвести при

10. Объясните как можно было бы использовать в качестве вооружения: сигарету, презерватив, авторучку, ремень.

11. Как изготовить бронищит из подручных средств?\

Стратегия деятельности НАСТ России на 2011 -2012 год.

Исходя из развития ситуации на рынке частных охранных услуг с учетом особенностей начала работы закона № 272 – ФЗ, руководство НАСТ России считает необходимым довести до членов ассоциации и коллег по профессии собственное видение краткосрочной перспективы принятия управленческих решений в профильной области и задачи Командорств НАСТ России в свете происходящих событий.

Цель ассоциации - «Установление профессионального подхода к обеспечению личной безопасности на территории РФ» остается неизменной в течении прошедших пятнадцати лет и никакой корректировки не подлежит. Процесс установления профессионального подхода по обеспечению личной безопасности в современных условиях требует только буквального следования букве и духу уставной цели ассоциации. А именно:

НАСТ России творческим созидательным ресурсом и практическими усилиями своих членов стремится к защите внутреннего рынка телохранителей от проникновения любого зарубежного побочного продукта и созданию собственной внутренней некоммерческой организации, осознанно обеспечивающей сам процесс предоставления профильных услуг на указанном рынке.

Это касается всех без исключения профильных сфер и этапов: обучение, тренировка, подготовка, кадровые вопросы, практическая работа, представление интересов профессионального сообщества, и других.

Основным вектором периода 2011-2012 для членов НАСТ России должно стать устремление в формировании общественного мнения о роли и месте профессии «телохранитель» как ответственной и надежной.
 

Читать документ целиком.

В последние дни много разговоров вызвал футбольный матч между Амкаром и Ростовом. Общественность следила за развитием сюжета. Результат получен. Обсуждение продолжается.
А на днях получил такую интересную информацию, к размышлению на досуге.
В одной солидной и богатой организации была назначена большая праздничная вечеринка, посвященная празднованию выхода сборной России по футболу на Чемпионат мира в Южной Африки. Планировалось присутствие олигархов, чьи имена на слуху. Подготовка праздника шла полным ходом.
И внезапно, за 3 дня до ответного матча, вечеринку ОТМЕНИЛИ. Свернули в ноль.
В свете последних разговоров о том, что все покупается и продается, вывод можно сделать неутешительный.

После начала публикации ссылки на этот портал прошло около 10 дней.
Пока наибольший интерес проявляется из уральского региона. Все-таки не зря Россия прирастает Уралом и Сибирью. Там находиться наиболее сильные энергетические российские источники.
Отдельное спасибо за активную работу Региональному директору НАСТ Урал Сысуну Алексею!

3 июня. Рен ТВ

22:00 http://tv.yandex.ru/broadcast.xml?id=16784843

В начале 90-х в России развертывается кровавая борьба за передел собственности за сферы влияния в легальном и особенно теневом бизнесе. Заказные убийства становятся привычной нормой жизни. Бизнесмены вводят охрану на своих предприятиях, а для защиты собственной жизни нанимают телохранителей. Взаимоотношения клиентов и охранников. Какие заботы добавляются "хранителям тела", если они нанимаются к капризным богачам и их женам? За что телохранителю можно лишиться денежного места и соответствует ли зарплата бодигарда реальному риску, которому он подвергается каждый день?

Рынок охранных услуг 2009.
Материалы Ситуационного центра (СЦ) НАСТ России.

В аналитике нет понятий «хорошо» или «плохо»,
но существует такое понятие «как есть на самом деле»…

Для развития любого объекта от физического лица до огромной корпорации или государства требуется наличие безопасных условий, в которых находятся и функционируют как живые люди, так и различные организационные и управленческие структуры, иначе теряется смысл создания таких структур. Они разрушаются под воздействием реальных угроз, которые переходят из разряда потенциальных. Угроза первична по отношению к мерам, ее упреждающим. Поэтому идея эффективного прогнозирования безопасного существования в нашем мире выдвигается сегодня на первый план. В нашем случае объектом развития является современный рынок охранных услуг РФ. Поэтому и исследование отношений вокруг него с целью выявления потенциальных и реальных угроз и защиты от них избрано основным аналитическим инструментом.

Когда эксперту безадресно задается сакральный вопрос «Что делать?», ему нужно уточнить, во первых, «Кому именно «что делать»? И второе уточнение относится уже непосредственно к избранному объекту ( например ЧОП) или личности ( охранник, хозяин ЧОПа или наемный специалист в этой сфере) – «А что, и насколько эффективно он может это «что-то» делать ?»

Отношение – это момент взаимосвязи всех явлений. Исходя из этого, СЦ НАСТ считает оптимальным и необходимым выбирать для исследования конкретное физическое лицо, а точнее его интеерсы, которые управляют его решениями. Не министерство, ведомство или компания, а именно человек принимает решения, но каждое конкретное решение принимается исходя из персональных либо корпоративных интересов состоящих или действующих в рыночных отношениях личностей или структур. Любой рынок – это прежде всего пересечение (если хотите, то и столкновение) интересов, которые и являются движителями тех или иных событий в личной жизни каждого из нас. Чтобы спрогнозировать то или иное состояние общественных отношений в будущем, необходимо понять, какие интеерсы движут конкретными людьми в настоящем.

Для это СЦ НАСТ России разработал для своих аналитических рассчетов нижеприведенную базовую матрицу интересов отдельных поведенческих групп, характерных в данном случае, для частного (внебюджетного) рынка охранных услуг :

Общегосударственные интересы (законодательная и исполнительная власть)

Общеведомственные (правоохранительные органы) интересы

Частноведомственные (персонально-материальные) интересы госслужащих

Правопослушные клиентские (потребительские) интересы

Организованные криминальные интересы

Бизнес-интересы лицензиатов (собственники ЧОПов, ДА (детективные агенства) и НОУ)

Материальные интересы наемного личного состава ЧОПов (охранники)

Внутрицеховые и профильные интересы (СМИ, объединения, фонды, центры, ассоциации, профсоюзы, советы, выставки и конференции, производители средств защиты, консалтинговые и информационно-аналитические группы)

Остальные (спонтанные, неявные и потенциально незначительные) интересы

Ниже СЦ НАСТ считает необходимым раскрыть в общей форме характер и особенности совокупных интересов каждой из групп, приведенных в матрице. Заинтересованный специалист или эксперт может найти дополнительные группы, а также признаки и характеристики интересов, свойственные региону, городу или конкретному объекту для последующего составления аналогичной матрицы угроз, позволяющей отслеживать и прогнозировать появление потенциальных угроз, либо перехода уже имеющихся в разряд реальных.

Эксперты СЦ НАСТ полагают, что в данном случае коллегам нужно рассматривать угрозы только в отношении конкретных интересов, но никак не самого рынка. Говоря о государстве, ведомстве, юридическом лице мы имеем ввиду конкретного или конкретную группу людей, наделенных властью или финансовыми средствами, либо имеющих право на принятие того или иного управляющего решения. Непременным условием анализа является тезис о свободе выбора. Ситуация рассматривается не в общем или целом, а с позиции весьма строго определенных реперных точек, относящихся к ситуациям с живыми людьми, и поэтому событийный ряд оценивается с точки зрения конкретного человеческого материала, принимающего в нем участие. Общим тезисом исследования является то, что только интересы определенного качества регулируют как спрос, так и предложение в этой сфере.

Полностью материал будет на странице Ассоциации телохранителей НАСТ России

 

КОГДА НАСТУПИТ ЗАВТРА

Мир сегодня кардинально меняется. Перекраиваются границы государств, бывшие союзники становятся противниками, рушатся старые и создаются новые военные блоки. И если бы перемены касались только геополитики! Так нет: природа «балует» неконтролируемым разгулом стихий, а глобальное потепление грозит человечеству новым всемирным потопом. К чему же мы все придем? Что нас ждет в ближайшем будущем? Ответить на эти вопросы мы попросили ветерана спецслужб России, члена-корреспондента Академии изучения национальной безопасности РФ, руководителя ситуационного центра НАСТ России, Александра Борисовича РУДАКОВА. Его комментарий оказался неожиданным и парадоксальным. Некоторые прогнозы Рудакова кажутся фантастикой. Но вспомните, сколько раз будущее преподносило нам такие сюрпризы, о которых и подумать было невозможно...

-- Александр Борисович, куда «катится» этот мир?

-- Ситуация в мире сегодня крайне не стабильна. После падения СССР многие страны полагали, что Россия надолго ушла из большой политики. Напрасно. Мы возвращаемся, и практически никто в Европе и США этому не рад. Однако, кроме политических, у мира множество других проблем. И самая большая из них -- это изменение климата на земле. Глобальное потепление «перекроит» очертания материков, сократив количество суши, что приведет к нехватке пресной воды и природных ресурсов. Но Россия от этого пострадает меньше всего. А потому у нее появятся шансы стать новым центром силы -- геополитическим, экономическим, военным, научным.

-- А разве крупнейшие современные державы Запада примирятся с подобным раскладом сил?

-- Конечно нет. Но современных мировых фаворитов ждет самая незавидная участь. Например, Япония, претендующая на наши территории, в частности, на Курильские острова, до 2020 года будет медленно опускаться в море. Японцы знают об этом и наращивают свой военный потенциал, ищут союзников в лице США и Англии. Они надеются, что военный альянс с этими державами поможет им в кризисный момент отобрать какую-то часть суши у России.

-- Неужели крошечная Япония сможет «откусить» у России сколько-нибудь серьезный кусок территории?

-- Не исключено. Ведь население современной России составляет 142 миллиона человек, а на территории Японских островов живет 127 миллионов. Согласитесь, разница не велика. А армия и флот Страны Восходящего Солнца своими размерами вовсе сопоставимы с армией и флотом России. Более того: по классу кораблей и своим базовым возможностям японский флот даже превосходит российский.

-- С Японией все ясно. А к чему готовиться другим державам?

-- Великобритания повторит судьбу Японии: очень скоро она начнет медленно опускаться в мировой океан. И потому англичане уже сегодня массово скупают землю в Болгарии, Черногории, бывшей суверенной Югославии. Я почти уверен, что война, развязанная против Сербии, -- лишь одно из звеньев в этой цепи событий. Англосаксам скоро будет негде жить, и они активно ищут для себя новые территории.

-- А что ждет США?

-- Новая битва Севера и Юга. Афроамериканцы и чернокожие мигранты вновь наступают. Сегодня мы можем наблюдать, как под знаменем демократов они практически выдавили белое население на север страны. К тому же Америка тоже серьезно пострадает от глобального потепления…

-- Ясно, что, когда пробьет «час икс», России придется в очередной раз отстаивать свои границы, ресурсы, землю, население. Что, на ваш взгляд, нам нужно предпринять сегодня для создания сильного, конкурентно способного и независимого государства?
-- Во-первых, нужно уйти от президентской формы правления к парламентской республике, показав тем самым всему миру, что у нас по-настоящему демократическое государство и все решения принимаются коллегиально.

Во-вторых, необходимо создать единую спецслужбу, куда бы вошли все подразделения ФСБ, МВД, прокуратуры, СВР, ФСО, ГРУ и наркоконтроль. Новая структура должна подчиняться напрямую премьеру.

В-третьих, необходимо переориентировать наши военные предприятия на выпуск новых, современных высоко технологичных видов вооружения для ВМФ. Потому что в войне с потенциальными противниками, о которых я говорил, преимущество на воде или под водой будет решать все. Кроме того, России необходимо строить новые базы на Кубе и в Венесуэле, оснащая их радиолокационными станциями, станциями электронной разведки, подлодками и ракетными катерами. Тогда мы сможем контролировать перемещения флотов всех наших потенциальных противников.

-- А каким, по вашему мнению, должен быть внешнеполитический курс России?

-- Я считаю, мы должны строить новые взаимоотношения с Испанией. Мы с этим государством никогда не воевали, у нас не возникало конкурирующих интересов, зато враги у нас очень часто оказывались общими. За счет экономических рычагов мы можем заставить испанцев гарантировать нашим военным судам проход через Гибралтар, принадлежащий Испании. При этом боевой флот России должен не эпизодически выходить в море, а постоянно нести боевое дежурство в Средиземном море, опираясь на военно-морские базы Испании и Италии.

Также нам необходимо создать новый военный средиземноморский союз, в котором союзниками России, кроме Испании и Италии, станут Черногория, Словения, Кипр, Греция и Израиль. Активнее нужно строить союзное государство с Белоруссией. Одним словом, мы должны четко понять и определить: кто наши враги, а кто наши союзники.

Очень скоро новый геополитический расклад создаст в мире два центра силы: США и Россию. Между этими сверхдержавами неизбежно возникнут споры и даже конфликты, и важно, чтобы Россия оказалась готова ответить на вызов «противника».

Кроме того, нашей стране необходимо плотнее работать с Китаем. Это государство окажется нашим верным союзником в возможном конфликте с Японией.

-- А что делать с экономикой? Ведь здесь у нас не все так благополучно, как хотелось бы...

-- Необходимо проводить политику укрепления рубля. Причем «привязывать» наши денежные единицы следует не к доллару, а к евро, как к более стабильной валюте. Необходимо сделать все, чтобы рубль стал конкурентно способным. К счастью, достаточно серьезные шаги в этом направлении уже делаются.

-- И последнее: кто, по-вашему мнению, является настоящим другом России на мировой арене? На кого мы можем опереться в XXI веке, реализуя свои планы строительства новой великой России?

-- Нашими стратегическими партнерами в европейской части мирового пространства являются Германия, Италия и Испания. Нетрудно заметить, что любые шаги России по отстаиванию своих национальных интересов в современном геополитическом мире оцениваются весьма критично -- особенно Англией и США. Из западных стран нас неизменно поддерживала только Германия. А потому мы должны укреплять наши связи с этим государством. Кстати, исторически племена славян и германцев являлись одним целым. А тотемом и славянских и германских народов всегда был медведь. Он и сегодня изображен на гербе Берлина, многих русских городов, а заодно и нашей правящей партии.

И, разумеется, совершенно необходимо создать новый военно-политический блок, в который войдут Италия, Германия, Испания и Россия. Именно эти четыре страны могли бы стать гарантами новой европейской безопасности.

Беседовал Дмитрий СОКОЛОВ

Телохранитель – это культура XXI века. Так определила ассоциация свою идеологию более двенадцати лет назад. Суть работы НАСТ России на протяжении всех этих лет не менялась и заключается в создании общественного некоммерческого профессионального механизма защиты национальных интересов в профильной сфере имеющимися силами и средствами. Это обусловливает плотное и целенаправленное сотрудничество (не взаимодействие, а именно сотрудничество, дающее конкретные результаты) с коллегами, государственными правоохранительными органами и органами государственной власти как в центре, так и на местах.

Идея НАСТ как профессиональной организации шагнула за границы России. Одноименные ассоциации уже действуют в Армении. Азербайджане, Украине, Словакии, Казахстване, Южной Африке. Готовятся к регистрации НАСТы Германии, а также Сербии и Герцеговины. При этом принцип децентрализации строго соблюдается - ни одна из этих организаций не является «филиалом», не платит членские взносы. В семье НАСТ – одни правила, одна идея и один закон – соблюдать принципиальные договоренности. Точно так же как и в России, ни одна региональная организация не является филиалом Москвы. Все равны и независимы. Однако, Ассамблея НАСТ России, как высший законодательный орган, разделена на две палаты – Верхнюю и Нижнюю, в зависимости от реального вклада в общую деятельность.

До конца этого года Ассамблея ассоциации должна решить вопрос об организации 9 командорств НАСТ России. При расширении организации, а на сегодня НАСТ России насчитывает 26 региональных структур и в четырех регионах ( Ростов на Дону, Тольятти. Омск, Томск) , идет активная работа по регистрации соответствующих НАСТов, необходимо выстроить эффективную управленческую вертикаль (не властную, а именно управленческую). Наряду с этим, актуальным становится вопрос и о нивелировании полномочий региональных структур, которые не оказывают должного содействия общему делу. Как говорят моряки: «Балласт за борт!». Нет смысла разбазаривать общий потенциал вникуда, не получая обратной связи и поддержки в основных формах работы ассоциации от мнимых по разным причинам, но одноименных структур.

Продолжение