«Заниматься любимой деятельностью – вот это действительно жизнь!» Wallace D. Wattles.

 Каждый работающий по найму человек (исключений я пока не встречал), хоть раз в жизни говорил себе: «Всё, задолбало, пора искать новую работу!».

И какой процент начинает реально воплощать енту здравую идею в жизнь?

Я, лично считаю, что смена работы — это нормальный эволюционный путь развития человека. Даже, когда я долго «работал» предпринимателем, но потом попал в тяжелую аварию и потерял бизнес, пошел работать «на дядю». Затем, «встав на ноги», опять ушел в бизнес. А ведь многие не то, что годами, десятилетиями сидят на одном месте, и жалуются на саму работу, начальника-идиота, окружение, напоминающее серпернарий, тупые задания типа «сделай то, не знаю что, но чтоб клиентам нравилось»… И протчая, протчая, протчая.
Наверное, этим людям мешает что-то, что вызывает подсознательный страх перемен, потери «стабильности» и вообще неверие в свои силы.

Однако, таких людей всё меньше и меньше. Слава Богу, всё больше и больше людей считает смену рабочего места естественным процессом в течении жизни.

И вот, в помощь таким… продвинутым работникам 20 подсказок —
довольно чётких индикаторов, когда нужно задуматься о смене работы,пока не подошёл критический момент типа:
«Шеф подчиненному:
- У меня есть для тебя важное и срочное задание.
- Какое?
- Зайди на hh.ru.
- Ну, зашел.
- А теперь ищи себе там работу...»


1. Работа не приносит морального удовлетворения. Без комментариев.

2. Сверх зарплаты не заработать, хоть ты умри. А если ещё её сильно не хватает… Без комментариев.

3. Условия труда не способствуют развитию. Никакому.

4. Работа отнимает все силы. После работы уже ничего делать не хочется. Только завалиться перед телеком. И то ненадолго.

5. В компании недобросовестно относятся к партнерам, поставщикам, клиентам. Неужели Вы думаете, что при таком отношении к «курицам, которые несут золотые яйца», т.е. приносят деньги в фирму, к вам («офисному планктону», «рабочему быдлу»), отношение «начальства» будет лучше?

6. Высоки расходы на работу. Об этом часто не задумываются, но давайте просто банально посчитаем расходы, связанные с вашей работой. Проезд, питание, подарки, звонки с телефона по рабочим вопросам за свой счёт… И т.д. и т.п. Конечно, этот вопрос надо рассматривать не как основной при «перемене места», но всё же, учёт этих расходов при поиске другой работы будет очень полезным.

7. Ваши друзья (знакомые) получают за ту же работу больше. Правда, перед тем, как уволиться с этой «формулировкой», семь раз отмерьте. Условия труда на разных предприятиях (организациях) различаются весьма существенно. Возможно кроме невысокой зарплаты, у вас есть некоторые компенсирующие условия — работа недалеко, удобный рабочий график, дружный коллектив, возможность повышать квалификацию без отрыва от производства. В таком случае можно найти смежную «подработку», не меняя место основной работы, если это возможно.

8. Нет чётких должностных инструкций, поэтому регулярно приходится делать чужую работу. Если, конечно, сами не умеете сваливать работу на других.

9. Внутренняя культура предприятия (организована) по принципу — саботаж, поиск отговорок и виновных вместо эффективной деятельности. К сожалению, таких фирм (предприятий, организаций) в нашей стране (России) большинство.

10. Окружение на работе — одни дебилы. В том числе и начальство. За редким исключением. Нет дружного, интересного коллектива. Вокруг интриги, сплетни. В таком окружении и сам быстро становишься… ладно, не будем о грустном.

11. Тотальной контроль, банальные придирки. «Ты начальник, я дурак…» Без комментариев.

12. Дресскод превышает разумный уровень. Без комментариев.

13. На Вас банально экономят. Теснота, неудобные стулья, зимой холодно, летом жарко… И протчая, протчая, протчая…

14. Регулярно задерживают зарплату, отправляют в неоплачиваемые отпуска. Без комментариев.

15. Постоянно приходится работать сверхурочно. Это говорит о том, что бизнес-процессы в компании построены неэффективно. Или очень неэффективно.

16. Работа расположена далеко и Вы регулярно опаздываете. Без комментариев.

17. Если стали часто болеть или чувствовать недомогание. Возможно условия в котором вам приходится трудиться вам не подходят.

18. Из-за работы возникают серьёзные проблемы в семье. Конечно, деньги важны. И всё же…

19. У вас есть хобби, которое приносит хотя бы небольшой доход. Подумайте, а лучше подсчитайте насколько это возможно, как можно увеличить доходы с этого дела, если заниматься им профессионально. Что нужно продумать, какие расходы понести, чему научиться.

20. Просто есть непреодолимое желание «начать жизнь с чистого листа». Правда, чтобы сменить работу с такой «формулировкой» надо быть не просто «суперпродвинутым», а сумасшедшим без всяких кавычек, ИМХО.

Вод такие «подсказалки». Пользуйтесь на здоровье.

Только ещё один, уже последний совет: не теряйте головы, просчитайте сценарии, чем больше и точнее, тем лучше.

С уважением ко всем, дочитавшим этот текст до конца,
автор Груздев Михаил.
Управляющий тематическим порталом
"Как стать богатым без особых усилий?"
http://rich-smeet.blogspot.com/

А бонусом тому, кто дочитал до этого места советую прочесть вот это:
"А сможете ли Вы заработать большие деньги?
Что говорят профессора Гарвардской школы бизнеса."

«Фризлайт, от англ. freezelight от англ. freeze замерзать, застывать и англ. light свет — техника рисования светом при фотосъёмке на длинной выдержке. Обязательное условие: получение осмысленного результата абстракции, объекта или…» Источник: Википедия.

Начну издалека. Вот скажите мне, какая самая базовая потребность человека, который сыт, обогрет и даже… выспался? Называть можно всё, но всё будет сводится к одному — потребности в самовыражении, желании выделиться (выпендриться). И вот очень простой выход, принесите и покажите народу фотографии с необычными светящимися фигурками.


Ну, а после того, как смолкнут восторги, охи и ахи, скромно признайтесь, что сделали эти фотки Вы лично.

Всё. Наслаждайтесь славой.

Называется искусство «рисования светом» по разному — световое граффити, фризлайт (замерзший свет), люминография… Зародилось оно давно, ещё в 1910 году, называли ентих необычных фотохудожников «лучистами». Самый известный русский представитель направления «лучистов» в фотоискусстве тех времён — футуролог Михаил Ларионов. Девизом «лучистов» были слова Ласло Мохой-Надя, который, исследуя технические и жанровые возможности искусства фотографии, и выдвинул лозунг: «свет вместо краски». Однако, ввиду элитарности и недоступности соответствующей фотоаппаратуры, «рисование светом» было практически неизвестно широкой публике. А сейчас, с «точностью до наоборот», переживает второе рождение.

Фризлайтер (люминограф) «рисует» источником света (фонариком, экраном мобильного телефона, зажигалкой и т.д.) картины, которые фиксируются только на фотографии. При этом свет выступает главной художественной ценностью, а не просто подсвечивает объект фотосъемки. Ну, и в отличие от обычного граффити, «световое граффити» не вредит ни здоровью, ни окружающей среде.

Для того, чтобы научиться «рисовать светом», не нужно каких либо выдающихся способностей. Да, для получения каких-либо шедевров нужно обладать хорошей (дорогой) фототехникой, развитым пространственным мышлением и т.д., да и финансы потребуются немалые. Но, для того, чтобы начать, Вам потребуется лишь простейшая цифровая фотокамера «мыльница» с режимом «ночная съёмка» и светодиодный фонарик. Чем больше функций будет у фонарика (переключение цвета, изменение ширины светового пучка и т.д.), тем лучше, но начать можно с обычного китайского фонарика. Я, например, купил дочке фонарик на базаре всего за 80 руб. Заниматься лучше вдвоём, но, если нет партнера или Вы хотите сохранить свою учёбу в тайне ото всех (а вдруг не получится), то можно начать и одному.

Моя дочка научилась делать разные светящиеся фигурки буквально минут за 10. Исходные данные — самый простейший Cannon PowerShot A580 и китайский наголовный фонарик. Наголовный, потому, что вращая фонарь на верёвочках, можно добиться гораздо более крутых эффектов, нежели вращая или двигая источник света просто рукой.

Всё, начинаем. Удаляемся в полутёмную комнату или просто плотно задёрнем шторы на окне. Выбираем режим ночной съемки или в ручном режиме время выдержки 1-5 сек. Камера должна быть зафиксирована на штативе или на неподвижном предмете, например, подоконнике. Если Вы учитесь в одиночку, поставьте на фотокамере режим задержки (фотографирования, спустя определённое время, после нажатия кнопки). Эта функция есть на каждой современной цифровой фотокамере. Если Вас не должно, по авторскому замыслу, быть в кадре, наденьте тёмную одежду под цвет окружающего фона. Если человек должен быть виден в кадре, лучше направить на него мягкий, рассеянный свет. Для начала можно просто хаотически двигать фонарик, пытаться «рисовать» в пространстве фигурки, снимать и смотреть, что получилось. Далее — делаем светом более осмысленные загогулинки, буквы, человечков и т.д.


Смотрим, что получилось… Набираемся опыта.

Важное замечание — если Вы собрались заниматься «рисованием» на улице, позаботьтесь, чтобы источники света не конкурировали по «силе» с Вашими «световыми инструментами», иначе «светоживопись» будет выглядеть очень невзрачно.

Набравшись опыта можно «играть» не только со светом, но и с размытыми фигурками людей, получая «эффект привидения». Дальше можно перейти на композиции с несколькими источниками света. Меняйте в процессе светочувствительность (ISO), диафрагму, выдержку…

Инструментами люминографа могут быть:
1. Фонарики самых разных форм и цветов.
2. Люминесцентные и другие лампы. Люминесцентные лампы интересны ещё и тем, что из их белого свечения можно получить практически любой цвет, просто надев пакет из плёнки соответствующего цвета.
3. Ёлочные и рекламные гирлянды, движущиеся многоламповые композиции дают просто потрясающие фантастические эффекты!
4. Светящиеся изнутри игрушки и другие предметы.
5. Лазерная указка.
6. Хорошо отражающий свет материал (фольга, бумага, светлая ткань), на которую направлен направленный световой пучок;
7. Зажигалки, свечи, факелы, бенгальские огни и другие горящие предметы… На улице свечи и другие слабые огоньки лучше прятать в прозрачный стакан, иначе их может просто задуть ветром.

Пределов фантазии здесь нет. Можно рисовать такие фантастические картины, что просто дух захватывает!

Вот, например, фото, взятое с сайта http://planetashkol.ru/



Просто попробуйте!

Я уверен, что Вам понравится!

Ну, а к восхищённым охам и ахам при просмотре ваших шедевров (без кавычек), отнеситесь спокойно.

Вы это заслужили.

Автор: Груздев Михаил.
Mailto: smeet007 @ bk.ru
http://rich-smeet.blogspot.com/
Если Вам понравилась статья, прошу разместить её на своём сайте или блоге, сохранив авторский блок. Или послать ссылку на эту статью по Аське или электронной почте друзьям и знакомым.

«Метод снежинки» позволяет создать из короткого предложения любое литературное произведение, от анонса новости до эпической драмы.

Как? И возможно ли вообще такое?

Возможно.

Но, давайте отвлечёмся чуть...

Скажите, вы никогда не восторгались обычными снежинками?

Посмотрите, какие формы принимают комбинации из обычных кристалликов льда? Каждая снежинка просто неповторима, этакий природный шедевр!


А как получаются снежинки? Очень просто. Основа снежинки — кристаллик льда, который даже отдалённо не похож ни снежинку. Но, когда на а грани этого кристаллика льда намерзают ещё кристаллики, на грани тех кристалликов намерзают ещё, на… и так, пока… не получается что-то подобное…

И именно этот природный «метод» впервые формализовал и применил для создания литературных произведений, автор романов и известного курса по писательскому мастерству

     Рэнди Ингермансон (Randy Ingermanson).

Он назвал этот метод "Snowflake Method" — «метод снежинки».

Роман (или другое сложное литературное произведение) по этому методу пишется от простого к сложному, «намораживая на грани центрального кристалла» всё больше «дополнительных кристалликов». Кстати, сам автор предуп

реждает, что это всего лишь один из методов. Но для него лично, он подходит больше всех остальных.


1. Написать идею произведения одним предложением. Пример «Сумасшедший учёный решил уничтожить мир, когда его бросила любимая женщина.». Здесь не нужно ни имён, ни должностей, но его сюжетная линия должна содержать интригу, давать представление о всём будущем произведении. Занимает примерно час.

2. Теперь расширьте предложение до размеров абзаца, содержащего завязку, конфликт и развязку будущего произведения. Пять предложений будет вполне достаточно. Именно этот абзац можно затем разослать в издательства. Занимает примерно час.

3. Описать главных героев. Для лучшего восприятия их не должно быть больше трёх — большее количество разум человека просто не воспринимает и начинает путаться.
Описания героев должны обязательно содержать:

- Имя героя;
- Краткая история жизни (перечень ключевых событий, которые должен знать читатель);
- Мотивации героя (что «подвигает» героя на подвиги — любовь, деньги амбиции и т.д.);
- Цель (цели) героя (просто «полцарства» или ещё и невесту-царевну впридачу);
- Конфликты — кто и что мешает ему добиться цели;
- Как герой меняется в результате случившихся событий;
- События, в которых герой принимает участие.

Внимание! После того, как Вы описали всех главных героев, вернитесь к пункту 2. и перепишите аннотацию, те самые пять предложений, которые кратко описывают всё произведение. Вся эта работа занимает примерно день.

4. Каждый из пяти предложений аннотации распишите в самостоятельный абзац. Здесь ограничений нет. Каждый абзац, кроме последнего, должен заканчиваться конфликтом, последний — финалом произведения. Занимает примерно день-два, иногда больше.

5. Распишите поступки каждого героя в небольшие рассказы, размером примерно в страницу. Отдохните. Перечитайте и добавьте подробностей и уберите найденные нестыковки. После этого, у Вас будет серия связанных один с другими законченных рассказов, которые образуют скелет произведения. Занимает примерно неделю.

6. Распишите каждый одностраничный рассказ на 4-5 страниц. Перечитайте, что получилось. Именно на этом этапе определитесь со стратегией произведения. Занимает примерно неделю.

7. Превратите каждое описание героя в развернутую историю с добавлением всяких мелких деталей. На этом этапе вводятся и дополнительные персонажи. Итогом каждой истории должен быть вывод — как меняется герой от начала к концу произведения. Занимает примерно… у всех по разному.

8. Теперь нужно составить перечень всех сцен, в которых будут участвовать главные герои. Для этого лучше использовать электронную таблицу или чертеж-схему с указанием всех возможных связей между этими сценами.

9. Каждую сцену, указанную в таблице расписываете на несколько абзацев, чтобы получился законченный рассказ. В процессе рассказа проблема, которая породила сцену, должна быть решена полностью.

10. Всё, пишите черновик. Так, как получается! Не старайтесь сразу писать нечто совершенное. Закончив первый черновой вариант, отдохните. Далее совершенствуйте (сокращая и переписывая некоторые сцены) до приемлемого варианта, который уже можно послать в издательство.

11. Обязательно нотариально заверьте дату написания черновика и права на это произведение. Без комментариев.

12. Начните писать другое произведение.

Вот и всё.

Авторское описание метода на английском языке
http://www.rsingermanson.com/html/the_snowflake.html

Главное, не останавливаться, совершенствуя свою личную авторскую технологию. Тогда, в случае отказа издательства (издательств) от одного произведения не будет для Вас трагедией, сразу посылайте другое.

Преимуществом этого метода является быстрота написания и чёткая структура произведения.

Главный недостаток — подходит он далеко не всем.

Кстати, этот метод подходит не только для создания больших, эпических произведений типа романа «Война и мир», но и широко применяется в новостной журналистике — берётся интересное событие, определяются главные действующие лица (герои), далее выявляются мотивы поступков «героев», далее добавляются важные «мелочи».
Строки разворачиваются в абзацы, абзацы, если нужно, в отдельные статьи.

Всё гениально и просто!

Автор: Груздев Михаил.
Mailto: smeet007@bk.ru
http://rich-smeet.blogspot.com/

PS О том, сколько можно заработать на своих творческих способностях можно прочесть в статье-исследовании

Да простят меня уважаемые читатели, если я повторяю банальные, избитые и вечные истины. Но, следую совету великого Махатма Ганди: «На то и существуют вечные ценности, чтобы повторять их вечно».

    Итак, Вы ведёте блог или несколько блогов.

Творческий застой,  когда просто не знаешь, о чём писать знаком каждому блоггеру. И у  меня он бывает довольно часто. Ну не о чем писать! Тем более, если блог узкоспециализированный, нишевой.

А давайте подумаем, что происходит в любой сфере деятельности, если там происходит грандиозный прорыв. Ну, что? А вот что. Такой прорыв часто происходит, когда соединяется несоединимое!

И вот Вам в помощь самый рейтинговый заголовок всех времён и народов : «А вы знаете, какая связь между…».
И дальше, на несколько предложений самый скучающий читатель просто будет читать пост из простого любопытства. А Вы сможете дальше развивать тему.

Мой личный пример. Давно я уже не обновлял свой блог по историческому оружию. Так давно, что ежедневная посещаемость упала практически вдвое!

И вот появился сначала короткий пост в три строчки.

Заголовок: «Как связаны лампочка накаливания и пулемет «Максим»?»

Сам пост:
«Максимом…
Хайремом Максимом.
Изобретателем.
Продолжение следует…».

Результатом этих трёх строчек был трёхкратный рост циферок на счетчике посещений, а когда я собрал больше информации и написал статью с таким же названием, я смог продать её (статью) почти в два десятка различных изданий. Когда за статью этими изданиями были заплачены деньги, я опубликовал её в своём «оружейном блоге». Вот ссылка, посмотрите для примера
«Как связаны лампочка накаливания и пулемет «Максим»? Максимом…»

Итак, к чему енто я? А, о пользе совмещения несовместимого.

Гугл и Яндекс дают здесь огромное поле деятельности.

К примеру у вас блог об автомобилях. С чем можно связать обычный автомобиль? Да с чем угодно! С бутербродом, бебибумом, большими деньгами, Голливудом, глобальным потеплением… И протчая, протчая, протчая. И это только очевидная связь. А неочевидные связи Вы можете придумать сами, только надо их логически обосновать. Вот пример заголовка: «А вы знаете, какая связь между… велосипедом и автомобилем? 100 известных (и не очень) фактов.». Кстати, в Гугле я нашел их гораздо больше.
Заголовок, правда «сырой», его надо укротить раза в два, например: «100 известных, и не очень, фактов о связи авто и вело…».

Тему «фактов связи» можно эксплуатировать, размещая короткие посты в 5-10 фактов не один месяц.

Итак, преимущества такого вида «постописания».

1. Повышение Вашей общей эрудиции.
2. Вам не нужно что-то изобретать, надо лишь исправно «гуглить Интернет» и красочно расписывать необычные факты.
3. Если фактов набирается много, это могут быть темы отдельных постов, следовательно, Вы избавляетесь от творческого застоя.
4. Вы получите на свой блог ссылки по ключевым словам, которые никогда не использовали в своём блоге. И благодарных читателей тоже.
5. И просто, Вам самим, после того, как втянетесь в эту игру, будет интересно изучать что-нибудь новое и необычное. Хотя, наверное, я повторяю п. 1.

А теперь разберем недостатки этого метода. По-моему, недостаток здесь один и очень глобальный. Нет, два, но второй зависит только от вашего таланта.

1. Ваших читателей может просто не заинтересовать связь между предметами и явлениями, которые Вы описали в посте.
2. Читатели могут эту связь просто не увидеть, если Вы её чётко не обозначите.

На сегодня всё.

Если есть что сказать по теме поста, пишите
mailto: smeet007@bk.ru

Автор:
Михаил Груздев.
http://rich-smeet.blogspot.com/

«Деньги любят чё? А кто его знает? Знал бы...»
Мысли большинства людей о деньгах.

Всё больше и больше людей заводят себе электронные кошельки. А что, удобно и очень просто. Ни утомительных походов в банк для платежей, ни хождений и поездок по магазинам для покупок. Сидишь себе дома, хошь — счёт на мобильнике пополни, хошь — купи себе что-нибудь нужное (или ненужное), хошь — пиццу закажи уже с оплатой, хошь — в Интернет-казино играй, нервы себе щекочи… И протчая, протчая, протчая…

И вообще — электронные деньги это новая цифровая реальность, обладать ими в наши дни стало просто модно и круто!

Положить в кошельки енти деньги можно тоже очень просто, с любого автомата-столбика, коих сейчас натыкано где угодно.

Кстати, и потерять эти деньги тоже можно гораздо легче, чем разрисованные бумажки или презренный металл типа мелочь металлическую.

Как, каким образом? Ну, в смысле потерять.

Давайте с этим сейчас и разберемся.

1. Мой первый совет любителям терять свои электронные деньги — тратьте не считая, ведь один раз живём! Причем, любые суммы. Деньги в электроном бумажнике не будут у Вас держаться, если и обычный бумажник опустошается с катастрофической быстротой. Нет, электронный бумажник можно опустошить куда быстрее, даже из дома выходить не надо, а соблазнов в Интернете гораздо больше, чем в любом супер-пупер ультра-мега … торговом центре.

2. Поставьте на свой электронный кошелёк самый крутой пароль. Варианты «123456», «654321», «qwerty» или самый суперсекретный пароль — дату своего рождения. Чтобы узнать этот супе-пупер пароль, достаточно узнать… ваш адрес электронной почты.

3. Если уж у Вас стоит супер-ульта пароль, ставьте этот пароль везде, где ни попадя, при любой регистрации. Рано или поздно, база логинов и паролей с какого-нибудь форума или социальной сети всё равно попадёт в руки злоумышленников.

4. Никогда не пользуйтесь антивирусом и файерволом! Все пугают всякими троянами, Интернет-шпионами и т.д. Чепуха всё это!

5. Отправляйте пароль от своего кошелька в письмах, которые приходят от имени платежной системы с просьбой подтвердить свой логин и пароль. Конечно, ведь сама платёжная система регулярно теряет эти данные!

6. Больше шляйтесь по порно- и другим сайтам с сомнительным содержанием. Именно там обитают самые новые трояны, которых, возможно, ещё нет в базе вашего анитвируса (если Вы им ещё пользуетесь).

7. Никогда не пользуйтесь виртуальной клавиатурой на экране, а водите пароли с обычной клавиатуры. Вам ведь так привычнее!

8. Храните файлы кошельков, пароли и всякие… сертификаты на компьютере, не делая копий на дисках или флешках. Ну, сбойнёт комп, пропадут эти данные, ничего! Заведёте себе новый кошелек.

9. Доверяйте в Интернете… всем подряд. Отправляйте деньги сразу, не проверив надёжность продавца и отзывы о нём.

10. Пользуйтесь для обмена валют непроверенными обменниками (виртуальными пунктами обмена электронных валют). Ато ведь жизнь без игры «придут деньги – не придут» слишком скучна!

11. Инвестируйте большие суммы электронных дензнаков в различные HYIP-ы. Чем на больший срок, тем лучше. Проценты будут в десятки, а то и сотни раз больше, чем в обычном банке! Если сможете получить деньги обратно...

12. Играйте во всевозможные финансовые пирамиды. Тогда долго ждать, когда платёжная система закроет Ваш электронный кошелёк просто не придётся.

13. Бонусный пункт. Напишите в примечаниях к платежу всего два слова «за наркотики» (варианты «за героин», «за марихуану» и т.д.) и у Вас не только закроют платёжный аккаунт (электронный кошелёк), но и, вероятно, будет интересный разговор с представителями правоохранительных органов. Только, чур, не говорите другим об этом огромном секрете, и все будут завидовать Вам чёрной завистью после общения с Вами товарищей в погонах. Сразу видно, что Вы человек серьёзный, большая шишка.

Ну, вот пока и всё.

Конечно, есть ещё очень много способов, как потерять электронные деньги, но эти тринадцать надо знать всем!

И поступать совсем наоборот!

Автор: Груздев Михаил.
http://rich-smeet.blogspot.com/

Чтобы получать новую информацию первыми, подпишитесь на обновления по RSS.

Если Вам понравилась статья, прошу разместить её на своём сайте или блоге, сохранив авторский блок с активной ссылкой.

Если Вам есть что сказать по данной теме - пишите
Mailto: smeet007@bk.ru

Вчера, в пятницу 13-го исполнилось ровно 2 месяца моему развлекательному проекту "Тви-перлы".
Заходите, почитаете, посмеётесь, покритикуете потом в своих дневниках.

Вот ссылка:
http://smeet007-twitter.blogspot.com/

«Критиковать легко, сделать самому что-нибудь трудно».© У.Черчилль.

А народная мудрость говорит ещё проще: «Кто умеет делать — делает, а кто не умеет — учит.»

Начну, как всегда издалека. Любой практикующий психолог или психотерапевт скажет Вам истину, которая кажется любому здравомыслящему человеку просто бесспорной.
«Легче списать свою глупость, подлость и лень на кого-то (школу и родителей, бесов и дьявола, судьбу и утренний гороскоп, услышанной по радио и т.д.), чем работать над собой!»

Странно, если это относятся относится к практически любому отдельно взятому человеку, то почему этот принцип совсем не учитывается в бизнесе? Ведь бизнес, это тоже… отношения между людьми.

Сейчас я хотел бы высказать свои мысли о бизнес консультантах «со стороны», которых нанимают «для оздоровления бизнеса».

Начну с авторитетов…

«… фирма CSC Index из Кэмбриджа, Массачусетс, провела совместно с Американской ассоциацией управления опрос 376 генеральных директоров крупнейших американских корпораций.. Выяснилось, что примерно половина всех выполненных технологических проектов не оправдала ожиданий руководителей. В анонимном же опросе, более 80% процентов руководителей признали, что консультанты «не оправдали их ожиданий», т.е. признались, что просто выкинули деньги, которые могли бы быть направлены на производство собственных товаров, услуг, исследований.» Д. Траут.

И это притом, что рынок консультационных услуг для бизнеса (только в США) давно превысил цифру в 50 миллиардов долларов.

За что люди отдают эти 50 миллиардов, если «более 80% процентов руководителей признали, что консультанты «не оправдали их ожиданий».


А вот зачем.

В двух словах. Спросить у кого-то, а потом сказать, что вот, советчик ентот и виноват.

Почему ? Ведь своя голова на плечах должна быть или нет?

Причём, я совсем не против консультантов, которые учат сотрудников, как эффективнее управлять временем или профессиональные тренинги для повышения квалификации персонала. Боже упаси! Совсем наоборот, такие тренинги не просто нужны, а жизненно необходимы.

Я сейчас о другом. О консультировании руководителей бизнеса по вопросу «куда и как» идти их бизнесу. Консультации по «прокладыванию своего пути» фирме (организации) в современном, так быстро меняющемся мире.

А давайте вкрадце рассмотрим, как работает современный руководитель.

Руководитель определяет бизнес-стратегию фирмы. Потом проводит эту бизнес-стратегию фирмы в жизнь через препятствия:
• внешние, в виде рыночных игроков (конкурентов, проверяющие и регулирующие организации, поставщиков и клиентов). Как реальных и потенциальных, которые, возможно, подключаться к игре только в будущем. А кто сможет точно спрогнозировать будущее?
• внутренние — через решение внутренних проблем фирмы с помощью менеджеров.

Посмотрим, как могут консультанты помочь…

Разработка бизнес-стратегии. Конечно, консультантов здесь можно… вежливо послушать, И даже взять кое-какие мысли на заметку. Но вот такая информация к размышлению. Подумайте, а если енти… консультанты так разбираются в Вашем бизнесе, почему они сами не делают деньги на этом деле. Ну, по которому они консультируют.

Внешние препятствия. Конкурентов ещё можно как-то просчитать, и то, только из близко прилегающих рыночных ниш, А кто спрогнозирует развитие сознания потребителей, сумма денег у которых всегда ограничена. Как можно просчитать политику регулирующих органов, если в результате выборов придут политики с совершенно иным виденьем «своей миссии» чем за все предыдущие времена. Да и вообще, мир меняется слишком быстро. И всегда не в ту сторону, которую хотелось…

Внутренние препятствия. В основном эти препятствия генерирует внутрикорпоративная культура, неписанные правила отношения людей внутри фирмы.
А может ли консультант, даже если он гуру семи пядей во лбе, изменить отношения, принятые в отдельно взятой фирме? Ответ тоже очевиден. Нет! А ведь именно эта культура и определяет стратегию в бизнесе всегда и тактику почти всегда. Т.е, тактические, мелкие улучшения с помощью консультантов ещё можно как-то, через пень-колоду внедрить. А если ошибка стратегическая? Ну, бизнес движется не в ту сторону?

А, ещё один очень интересный вопрос. Когда приглашают консультантов? Правильно, когда у фирмы большие, очень большие или огромные трудности. Неразрешимые проблемы. И решать их нужно быстро. Кто даст консультантам, практически «людям со стороны» такие полномочия?

Во-первых, может быть «снижение оборотов» в вашем бизнесе просто… естественно. Вы знаете хоть один бизнес, работающий стабильно из квартала в квартал в течении длительного времени?

Во-вторых, единственный способ избежать больших (огромных, неразрешимых) проблем — задушить плохие решения в зародыше, а не ждать, когда они расцветут махровым цветом. Как и конкурентов, кстати, но это так, к слову! Но ведь для этого нужно… работать долго, нудно и… неблагодарно! Наёмный менеджер, даже с приставкой «топ» иногда просто физически не способен на такое, зная, что завтра, если его «вышвырнут», результатами его труда воспользуется другой. Нанять консультантов «со стороны» проще и привычнее!

Большинство консультантов, и фирм, и частных лиц сделают всё, чтобы «улучшения » появились ещё во время, определенное по контракту, а дальше, получив свои денежки, они просто умоют руки, даже если от их рекомендаций бизнес просто разориться.

Единственно верное, как мне кажется, решение — сделать консультантами всех, кроме… самих консультантов. Конкурентов, поставщиков, низшие уровни своего бизнеса и т.д. Фантазия руководителя ничем и никем не должна здесь ограничиваться.

Вспомним, например, Сэма Уолтона (того самого, который создал Wal-Mart, крупнейшую сеть универмагов в США), поддерживал контакт с рынком тем, что регулярно отправлялся инкогнито на разбитом пикапе к служебным входам универмагов Wal-Mart и трепался там с грузчиками.
Ну, а потом топ-менеджеры слишком погрязли в «статусе руководителя», у них просто не было времени болтать с рабочими… Ясно, что время руководителя такого уровня стоит… Так вот, проблемы у Wal-Mart начались именно тогда, тогда Сэм Уолтон ушел в отставку, а пришедшее за ним руководство не тратило «драгоценное время на всякую ерунду».

И ещё один аспект, чисто человеческий. Разве руководитель признается, что он вёл фирму не в том направлении, когда на это указывают «люди со стороны»? Да ни в жизнь! Он просто постарается доказать, что «эти засранцы просто ошиблись», даже если это не так! И бизнес просто умрёт быстрее, чем если бы всё шло «естественным путём».

Кстати, я совсем не против, учиться у истинных мастеров своего дела, но любой бизнес предусматривает ответственность, ответ за свои действия. А какова ответственность у консультанта… Если он получает процент с прибыли, полученных в результате его консультаций, да, это настоящий консультационный бизнес. Если же консультант работает почасово или его оплата слабо (или никак ) не зависит от результатов внедрения его «консультаций», смело отказывайтесь, какие бы аргументы ни приводил такой «консультант» и как бы круто не звучало его имя или имя консультационной фирмы.

Правда заключается в том, что большинство аналитиков, даже из громких и «очень респектабельных» консультационных фирм не очень-то разбираются, как строить конкретный бизнес. Они просто используют набор технологий, которые когда-либо вроде бы помогли кому-то. И даже предоставят Вам контактные данные «довольных клиентов». Мол вот , сами позвоните и узнайте. И тут вылезает ещё одна правда, какой дурак из «довольных клиентов» признает, что его просто «лоханули» и он (большой, взрослый дядя супер-ультра-мега-профи топ-менеджер) просто подарил энную сумму проходимцам, которые смогли его облапошить? Вы верите в это? Тогда Вам просто не место в руководстве бизнесом. Любым.

Вспомните, о чем я писал выше — более 80% глав суперкорпораций только в анонимном опросе признали, что деньги, потраченные на консультантов были выброшены на ветер или «не дали нужного результата».

А нужен ли Вам «ненужный» результат?

Подумайте перед тем, как приглашать консультантов.

Ведите бизнес, как войну, где ставка — это не деньги, а Ваша жизнь.

Простые и нестандартные (а бывают ли нестандартными рекомендации консультантов?) решения практически всегда выигрывают!

Автор: Груздев Михаил.
http://rich-smeet.blogspot.com/

Чтобы получать новую информацию первыми, подпишитесь на обновления по RSS.

Если Вам понравилась статья, прошу разместить её на своём сайте или блоге, сохранив авторский блок с активной ссылкой. Или просто послать ссылку на эту статью по Аське или электронной почте друзьям и знакомым.

Если Вам есть что сказать по данной теме - пишите
Mailto: smeet007@bk.ru

 «Мелочи не решают главного. Они решают всё!»
Харви Маккей. Книга «Как уцелеть среди акул.»

Всем нам приходилось ходить либо по продуктовому рынку, либо по торговому центру со множеством однотипных  павильончиков (магазинов, бутиков). Вроде и цены у всех примерно одинаковые, и ассортимент похожий, но одни жалуются на конкуренцию, налоги, высокую аренду, «тупых клиентов» и тихо загибаются, а другие процветают несмотря ни на что?

Что же одни делают не так как другие?

Конечно причины разорения одних и процветания других могут быть разными. Но рискну выделить одну, по моему мнению главную черту всех процветающих бизнесов. От торговца продуктами на рынке до транснациональных суперкорпораций.

Это — внимание к мелочам.

«Мелочи не решают главного. Они решают всё!» © Харви Маккей.

Какие правильные слова! Этот лозунг должен звучать в голове каждого, кто руководит хоть каким либо бизнесом. Именно мелочи, складываясь в единое целое, и создают у потребителя образ, который и заставляет потребителя выбрать, кому именно отдать свои кровные. Именно мелочи являются «слабыми звеньями цепи», которые рвутся в самый неподходящий момент!

Не помню точно, какая американская авиакомпания провела опрос среди своих пассажиров, но результаты его показательны. Вопрос звучал примерно так: «Скажите, если бы Вам подали еду на грязной тарелке, как бы Вы оценили обслуживание наших авиадвигателей (нужное подчеркнуть) хорошее, среднее, плохое». Так вот, больше 80% подчеркнули… правильно «плохое». Хотя, при чем тут тарелка и обслуживание авиадвигателей? Но в голове у потребителя качество обслуживание его персоны формирует в мозгах образ работы всей компании, какого бы размера она ни была.

Поэтому, даже в мелочах надо расставлять приоритеты, но и те, которыми заниматься в данное время некогда не оставлять «на произвол судьбы». Дела, предоставленные самим себе имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.

Мелочи бывают разные. Мелочи в маркетинге и рекламе, производстве, транспортировке, продажах, обслуживании, охране и учете, взаимодействии с проверяющими органами... И протчая, протчая, протчая… Всех и не перечислишь.

Поэтому надо всегда стараться получить обратную связь. Отовсюду. Что думают о бизнесе клиенты, поставщики, конкуренты, проверяющие, в общем все, кто хоть как-то связан с этим конкретным бизнесом. Любым путем получать от них информацию! Анализ этой информации и поможет выявить важные «мелочи», на которые в самой фирме (даже если эта «фирма» состоит из одного человека) просто не обращают внимание. Привыкли. Именно поэтому в западных фирмах приглашают сторонних консультантов, чтобы выявить «мелочи», которые мешают фирме развиваться. И деньги платят соответствующие!

Пример. Звоню в некую фирму. Девочка из отдела заказов с приятным голоском бойко отвечает на вопросы. Цены, сроки, условия поставки…, но при ответе на нестандартный вопрос на полминуты замолкает, затем переводит тебя на «специалиста», который и говорить-то нормальным, человеческим языком не умеет, объясняет всё на профессиональном жаргоне, да ещё и голосе явно проскакивает раздражение типа «ну какие же вы все тупые, задолбали». Причем, как я понял, я был уже не первый, кто задал именно этот вопрос. Естественно, у этой фирмы я заказывать ничего не стал, хотя цены, сроки и т.д. в общем-то устраивали. А всего-то и надо было сделать — хотя бы заставлять записывать ту девочку нестандартные вопросы и переводить их с помощью специалистов в категорию стандартных.

И ещё одно замечание. Быть внимательным к мелочам — не значит быть мелочным. Мелочный человек никогда не будет богатым, он просто мыслит мелкими категориями, копейками, а не миллионами и миллиардами. Следовательно, и бизнес его всегда останется мелким.

Запомните главное правило любого бизнеса: «бизнес состоит из мелочей»! И главное следствие из этого правила — невнимание к мелочам рано или поздно убьёт любой бизнес! И наоборот!

Автор: Груздев Михаил.
Mailto: smeet007@bk.ru
http://rich-smeet.blogspot.com/

Если Вам понравилась статья, прошу разместить её на своём сайте или блоге, сохранив авторский блок с активной ссылкой. Это простое действие существенно повысит посещаемость и авторитетность вашего сайта.

"Нет скучной работы, есть скучные люди." Джим Маккарти.

  Наверное у каждого было такое… Предстоит долгая, скучная и муторная работа. Скинуть её не на кого, придётся делать самому. Оттягивать тоже уже не получается… Надо начинать, а на душе кошки скребут… Делать ничего не хочется. Совсем. Ну как работать в таком состоянии.

Лезу в Гугл. Может там найду лекарство от болезни? Странно, но когда я сделал поисковые запросы в Гугл «Как поднять настроение перед скучной работой» и «Как поднять настроение перед работой», гуру всемирного поиска после некоторой задумчивости выдал «Нет результатов для…»

Как нет!

Такая серьёзная проблема и что, не освещалась ни разу!

Ладно, придётся самому, блин. Все лавры первопроходца заберу себе!

Ну что, начнём!

1. Первое и самое действенное средство, которое может быстро и надолго поднять настроение (изменить настрой) — это найти интерес в предстоящей работе. Пусть самый незначительный. Главное начать. Постепенно работа затянет и всё пойдёт как по маслу.

2. Включите любимую музыку. В наш век, когда MP3 плейер есть почти в каждом сотовом телефоне, таскать с собой подборку «поднимающей настроение» музыки не представляет трудности. Просто надо один раз тупо сесть и серьёзно заняться ентим важным делом. И потом просто не забывать «подпитывать себя» музыкальным позитивом.

3. Улыбнитесь. Очень трудно поднимать себе настроение с грустным лицом… Улыбайтесь через силу! Чем дольше, тем лучше! Посмотрите на себя в зеркало, рисуйте смайлики и улыбайтесь весёлым рожицам, вспомните что-нибудь хорошее, посмотрите или почитайте что-нибудь юморное, короче, найдите любой повод улыбнуться.

4. Пообещайте доставить себе удовольствие, когда работа будет сделана. Так Вы переключите мысли с неприятных и скучных действий (собственно работы) на результат — нечто желанное и приятное. Как вариант — можно разбить предстоящую работу на небольшие отрезки и придумать себе поощрение за каждую сделанную часть.

5. А может, Вам просто надо перекусить. Работа на голодный желудок всегда будет «долгой и нудной», Ваши мысли будут постоянно улетать куда-нибудь, например к ароматной чашечке кофе и бутербродику… Сьешьте… банан. Говорят, помогает. Кусочек шоколадки тоже может помочь. И сильно!

6. Дайте публичное обещание выполнить работу как можно скорее. И приступайте к работе немедленно! Правда, действует это мотивирующее не для всех. Но попробовать стоит. А вдруг поможет.

7. Да простят меня мужчины, на этот раз я обращаюсь только к женщинам. Хотя… Посмотрите на себя в зеркало. Подкрасьте губы, поправьте прическу... И обязательно скажите самой себе: «Я самая-самая!» Поможет. Проверено на моей жене.

8. А может, в помещении просто не хватает чистого воздуха, кислорода. Проветрите помещение, а если есть возможность, можно и прогуляться чуток. Кроме того, прогулка поможет упорядочить мысли, возможно, придут идеи как сделать работу быстрее и эффективнее.

9. Возможно, Ваше тело просто засиделось. Физические упражнения — хорошее средство лечения плохого настроения. Особенно, если работа предстоит сидячая. Встаньте, расправьте плечи. Сделайте несколько упражнений. Можно совместить разминку и прогулку, пользы будет ещё больше.

10. Если уж ни один из вышеперечисленных пунктов не помогает — разозлитесь. Мужчинам посоветую сделать несколько ударов кулаками в грудь, как разъяренная горилла. Только побеспокойтесь о том, чтобы этого никто не видел, а то могут и не понять.

И подумайте, неужели такая мелочь, как скучная работа может ввести Вас в уныние?
Автор: Груздев Михаил.
Управляющий тематическим порталом
"Как стать богатым без особых усилий?"
http://rich-smeet.blogspot.com/

PS Лента моих новостей в Твиттере
http://twitter.com/Smeet007
Присоединяйтесь!

  Будем считать, что сам я эти слова придумал. А может, читал где-то.

Но в них огромная жизненная мудрость.

Если Вы собираетесь вести блог за счет работодателя, за зарплату, можете просто не читать дальше.

А вот если Вы собираетесь работать на самого себя, Вам придётся сделать то, о чём я сейчас расскажу.

Почему это так важно? Ответ в конце.


Благо, понадобится из материальных ценностей совсем немного.

1. Деньги.
Определите необходимые расходы на организацию и последующую поддержку функционирования личного кабинета.
Можно ли сэкономить? Можно! И нужно! В идеале расходы сводятся к нолю.

2. Рабочее место.
Сотруднику, по хорошему корпоративному стандарту, нужно выделить шесть квадратных метров в офисе. Можете выделить себе больше – пожалуйста. Нет? Тогда постарайтесь, чтобы никто из домашних не покушался на Вашу территорию, она священна!
Можно ли сэкономить? Можно. Мне хватает всего двух с небольшим квадратных метров - компьютерный стол и часть подоконника с разложенными бумагами, к которым никто не имеет права прикасаться.

3. Мебель и компьютер.
Для простоты предположим, что мебель и компьютер у Вас уже есть.
Можно ли сэкономить? Можно. Если компа дома нет, но есть на работе, можно писать сначала посты дома, чтобы перенести их в Интернет на работе.

4. Телефон и Интернет.
Тут и говорить нечего, средства связи должны просто быть.
Можно ли сэкономить? Можно. Сначала, по большому счету, телефон для блоггинга не нужен, а Интернет можно и на работе использовать. Если он там есть. И если есть возможность его использовать.

5. Чистота и порядок.
«А нечистым трубочистам стыд и срам, стыд и срам!!!» Порядок наводить ежедневно или чаще, по мере необходимости.
Можно ли сэкономить? Нет!!!

6. Вещь (вещи), придающие ощущение начальственности.
Подумайте, что даёт Вам ощущение некоей избранности. Божественности что-ли. Это должна быть Ваша личная шиза, и никто не вправе указывать Вам, что это будет. Поняв, что это будет, приобретите Это, чего бы Вам это ни стоило и поставьте на видное место. Прикольно конечно, но одна такая вещичка даст Вам заряд мотивации на долгие годы вперед. И деньги, потраченные на неё не просто вернутся, а… не знаю как сказать. Сторицей вернутся!

  У меня это – уникальная, второй такой нет нигде в мире, статуэтка инопланетянина «Старина Мо», которую я когда-то сдуру продал, вернее поменял на…, не буду говорить на что, дурак был, но потом выкупил за просто нереальные деньги!

Можно ли сэкономить? Нет!!!

Всё!!!

А теперь смотрите, в чем весь Великий Жизненный Прикол, ради которого и писалась вся эта короткая (по количеству знаков, а не по смыслу), статейка и затевалась эта, вроде бы ненужная для дела возня.

Ведь большинство людей гробят свою жизнь, чтобы перед пенсией, лет этак в 50 просто посидеть в своём личном кабинете.

Почувствовать, так сказать, своё величие, избранность.

На реальные дела по изменению своей жизни времени уже не осталось, она прошла в крысиной возне!

А теперь подсчитайте, сколько времени на сотворение личного кабинета и ощущение собственного величия заняло у Вас?

Разницу чуете?
Теперь незачем гробить свою бесценную жизнь, добиваясь «тёплого места».

Оно у Вас уже есть!

«Человек работающий в офисе» — самый гиблый стартап. Ну разве это лучшая модель Вашей персональной монетизации?» © Чувак из Твиттера под ником misha_kvakin.

«Человек работающий», неважно где… на заводе, фабрике, ферме… в наше время, не знаю, к счастью или к сожалению, всегда будет «статрап гиблый».

Ну, рассудите здраво, разве это дело молодого, подающего немереные надежды молодому человеку сидеть (стоять, бегать, лазить, таскать, грузить и т.д.) на каком-либо «предприятии», выполняя только указания начальства за зарплату, которой молодому человеку всегда будет не хватать? Кстати, когда повзрослеет ентот человек и будет уже немолодым, зарплаты тоже хватать не будет…

Итак, дорожка у молодого, да раннего, но при этом человека творческого и не желающего «горбатиться» одна — бизнес. Своё, личное Дело, приносящее деньги. Доход. Чем больше, тем, естественно, лучше. Кстати, девчёнки, к вам это тоже относится.

Ну, и с чего начать, если нет никакого опыта а в голове целая куча комплексов, связанных с возрастом, внешностью и ещё неизвестно чем?

Начать, кстати, надо с чёткого определения своей самой заветной Мечты, а не с выбора какого-либо практического занятия.

Почему?

Да просто потому, что если Вы страстно стремитесь к чему либо, Вы будете на пути к своей мечте делать дела с постоянной мотивирущей целью в своей голове, а не по мере необходимости, как делает абсолютное большинство, которое советует Вам «найти любую подходящую работу». (Ничего, что я на Вы, глубокоуважаемый будущий бизнесмен?. А вдруг именно эта статья и поможет Вам стать самым олигархическим олигархом, и тогда Вы вспомните, что это я Вам подсказал этот Путь.)

Именно сейчас, когда Вы не обременены семьёй, защищены родительской поддержкой и мысли у Вас ещё (надеюсь) летают в облаках самое время … замутить что-нибудь эдакое!

Итак, приступаем к практике.

1. Выберите время, когда Вы находитесь в высоком жизненном тонусе. Подготовьтесь к неизбежному успеху. Это очень важно! Если Вы собрались «заработать мильён» только потому, что поругались с любимой девушкой, у Вас, как правило, ничего не получится, мозги выдадут лишь кучу банальностей типа…. «пойти чтоль агентом по не движимости или на базар конфетами торговать…»

2. Определите, бизнес-проекты из какой области быстрее всего приведут Вас к Вашей Мечте. Набросайте навскидку список таких бизнес-территорий. Пример. IT, автомобили, креативный дизайн и т.д.

3. Найдите единомышленников. Чем раньше Вы это сделаете, тем лучше. В Интернете сделать довольно легко. Есть социальные сети, просто доски объявлений, блоги опять же. Пример. Если у Вас есть сайт или блог, просто регулярно публикуйте там информацию типа: «Ищу единомышленников, связанных с продвижением проектов в области…»

4. Мозговой штурм – сгенерите по каждой области из п.1. кучу бизнес-идей, чем больше, тем лучше. Вплоть до самых безумных и неадекватных. Попросите помочь единомышленников, если это возможно.

5. Теперь «состыкуйте» идеи из совершенно разных областей бизнеса. Самые гениальные бизнес-открытия были сделаны на стыке рыночных ниш, там, где обычно никто «не копает». Но ведь Вы-то особенный. Вы-то понимаете, что лезть в «традиционный бизнес» сегодня равносильно самоубийству. Ищите необычные идеи! Сортировать их по «внедряемости», качеству, адекватности и т.д. будете потом.

6. Отдохните и… приступайте ещё к генерации идей. Вспомним слова Бенджамина Франклина (это такой симпатичный дядька, который смотрит на Вас с каждой стодолларовой купюры): «Если к Вам пришла одна хорошая идея, не сомневайтесь, она приведет к Вам не менее хороших подружек, если Вы будете заниматься ею». Не уверен в достоверности цитаты на 100%, но смысл такой — не надо останавливаться, даже если Вы нашли наконец супер-мега–ультра-пупер идею. Как правило, следующие идеи бывают ещё лучше.

7. Самый «взрослый» и безжалостный этап. Теперь необходимо выбрать идеи для рыночной реализации, погрузиться в наш жестокий, конкурентный и несправедливый мир. Как это делать, информации в Интернете полно. Пробуйте. У Вас обязательно получится. Главное, не зацикливаться на одной бизнес-идее, а взять несколько близких направлений. Далее на основе бизнес-анализов, планирования работ и подсчета расходов и доходов выберите идею, которая имеет самые большие шансы на успех. Или несколько близких идей.

8. Пишите конкретный бизнес-план. Главное условие, доходы должны быть в разы больше расходов. Если это условие не выполняется, ищите «рычаги» - условия, которые могут дать взрывной рост доходов. Без этого бизнес либо быстро «загнётся», либо быстро превратиться в «тяжелую, нескончаемую работу».

9. Один из самых ответственных моментов — поиск людей или организаций, которые профинансируют, дадут деньги на реализацию Вашей бизнес-идеи. Подводных камней тут немерено, но бояться не надо, надо лишь предусмотреть как можно больше сценариев развития событий.

10. И начинайте действовать.

Внимание! Главная ошибка подстерегает начинающих бизнесменов (любого возраста), как раз на этом этапе — начале реализации идеи (или несколько идей). Страх нового заставляет снова и снова просчитывать варианты и «собирать информацию», вместо того, чтобы тупо претворять план в жизнь, внося коррективы уже по ходу дела.

Для таких «любителей» напомню правило Парето 20/80, всего 20% правильной, информации дают 80% вероятного успеха. Остальное скорректируете потом, «надо лишь держать руку на пульсе». Сделать «сразу всё правильно» ещё не получилось ни у кого!

Н;у, вот и всё вроде. Видите, бояться нечего! Надо просто брать и делать.

Сегодн;я, сейчас!

Без всяких отговорок.

Ваш успех просто неизбежен, если Вы на полпути не «поднимите лапки» и не скажете себе: «Всё, хватит… задолбался…» Это будет просто предательством вашей великой Мечты. Предательством себя.

Вы ведь неспособны на такое, а?

Ещё советую обязательно прочесть исследование ученых гравардской школы бизнеса
"А сможете ли Вы заработать большие деньги?"
Его можно бесплатно скачать здесь
http://b23.ru/sa3y

Автор: Груздев Михаил.
Управляющий тематическим порталом
"Как стать богатым без особых усилий?"
http://rich-smeet.blogspot.com/
Mailto: smeet007 @ bk.ru

 «Напитки покрепче, слова покороче! Так проще, так легче…» Рома Зверь.

Именно в этих незатейливых словах эпиграфа и выражена сама сущность сегодняшнего стиля Интернет-письма — короче и ёмче.

Объёмы потоков информации уже таковы, что сознание человека просто «отключается», защищая свой «внутренний компьютер» от перегрузки. Так и находится сей «прибор» в «спящем режиме», пока не случится нечто, что его «разбудит».

А что это будет за «будильник»?

Вот об этом сейчас и поговорим.

Информация эта будет полезна всем. Начинающим журналистам (блоггерам, копирайтерам, писателям и т.д.), чтобы знать, как «зацепить» спящее сознание читателя. Потребителям печатной (и не только) информации, чтобы знать, как просто открывается «ларчик» нашего дремлющего сознания для «нужной» (не нам, а тому, кто хочет «впихнуть в нас» то, что ему нужно), информации.


  Американский журналист и писатель Рой Питер Кларк (Roy Peter Clark) (не путать с Питером Кларком, автором книг по математике для детей) задался целью создать идеальные приёмы письма и даже выпустил книгу «50 приемов письма».

По его словам «… это произошло, когда я понял, что уже около ста лет авторитеты в области письма учат одним и тем же вещам.» По его разумению, «за сто лет произошли такие существенные изменения в сознании читателей, что старые приёмы уже не работают. Эти приёмы уже не вызывают тех эмоций и откликов, которые должны вызывать».

Далее 50 приёмов были сокращены до 20-ти, а для самых начинающих вся новостная журналистика была сведена Роем в 10 самых эффективных приёмов.


1. Подлежащее и сказуемое должно стоять вначале предложения. Эта конструкция делает предложение понятным с самого начала. Пример.« Нью-Йорк Таймс», заметка (The New York Times) Лидии Полгрин (Lydia Polgreen): «Восставшие захватили второй по величине город на Гаити Кап-Аитьен, (далее идут примерно 20 слов второстепенной информации). Полицейские спасались бегством.» Далее идет собственно статья, раскрывающая подробности. Чтобы избежать монотонности лучше делать предложения разной длины.

2. Используйте простые формы глаголов в настоящем и прошедшем времени. Сильные глаголы вызывают сильные эмоции. Пример. Именно в таком стиле была написана вся эпопея Джеймса Бонда, «Агента 007». «Бонд поднялся по лестнице, открыл дверь и закрыл ее за собой. Он стянул с себя одежду, пошел в ванную и несколько минут стоял под душем… Внезапно Бонд напрягся…» Следовательно, необходимо избегать следующих слов, которые «смазывают» действие: «вроде бы, скорее всего, похоже, должно быть, кажется, возможно, обычно».

3. Избегайте наречий. Они обычно просто дублируют глагол. Пример. «Взрыв полностью уничтожил церковь.» А разве изменится смысл, если написать проще: «Взрыв уничтожил церковь.»?

4. Ставьте сильные слова в начале и конце предложений. Избегайте запятых, ставьте точки. На точке мысль временно останавливается. Следующая фраза будет прочитана более внимательно. Пример. «Вчера произошло три главных события — смерть сенатора, крушение вертолёта, трагедия в частной школе». А теперь, внимание! Слова те же! «Вчера произошло три главных события. Смерть сенатора. Крушение вертолёта. Трагедия в частной школе.» Какая фраза подействовала на Вас лично сильнее?

5. Позволяйте словам работать в полную силу. Не повторяйте часто экспрессивные слова, вызывающие сильные эмоции. Это быстро вызовет пресыщение и нужного воздействия не окажет.

6. Обыгрывайте слова. Вставляйте в текст «несерьёзные» слова, которые обычно игнорируются в «солидных» статьях, но средний читатель их прекрасно понимает и воспринимает. Пример. Заметка об одном и том же событии из двух разных газет: «Разьярённая толпа растерзала трупы американцев» и «Торжествующая толпа растерзала трупы американцев». Какая фраза точнее описывает настроение толпы?

7. Выясняйте мельчайшие подробности. Именно мелкие детали: кличка собаки, одежда окружающих и т.д., обстановка в доме передают «атмосферу события», возбуждают интерес и вызывают доверие. Так, начинающих репортёров в некоторых изданиях наставляют «не возвращаться с задания без имени собаки».

8. Отвергайте «творческие клише». Ищите оригинальные ассоциации. Давно уже надоели всем «люди в белых халатах», «раскрыть карты» и т.д.

9. Будьте проще. Подбирайте простые, общеупотребительные слова вместо профессиональных терминов или сленга. А если уж иначе никак нельзя, объясняйте значение непонятных слов и выражений.

10. Новости уходят корнями в рассказы, повести, романы, поэмы и мифы. Изучайте наследие предков, читайте больше. Тогда Вы сможете точнее, романтичнее, поэтичнее (и мифологичнее) выразить свои мысли по поводу того или иного события.

Вот и весь минимум.

Рой предупреждает — это лишь приёмы, а не жесткие правила.

Главное правило журналиста (блоггера, копирайтера, писателя) — писать в своей индивидуальной манере. Быть непохожим на других!

И вот тогда и будет Вам почёт, уважение и любовь читателей.

Дерзайте!

Ещё могу посоветовать почитать по теме:

«Как писать правильно, коротко и понятно даже в Интернете?»

С уважением, автор этой заметки
Груздев Михаил.
Управляющий тематическим порталом
"Как стать богатым без особых усилий?"
http://rich-smeet.blogspot.com/

PS Лента моих новостей в Твиттере
http://twitter.com/Smeet007
Присоединяйтесь!