Случайны выбор дневника Раскрыть/свернуть полный список возможностей


Найдено 30890 сообщений
Cообщения с меткой

google - Самое интересное в блогах

Следующие 30  »
rss_rss_hh_new

Дождется ли ФАС своего «звездного часа» в тяжбе с Google

Понедельник, 22 Августа 2016 г. 18:06 (ссылка)





Компания Google обязана выплатить штраф за нарушение антимонопольного законодательства в размере 438 миллионов рублей. Такое решение 17 августа вынес Девятый арбитражный апелляционный суд, который отказал ей в удовлетворении жалобы на решение Федеральной антимонопольной службы (ФАС) по делу об ограничении конкуренции на рынке мобильного софта. Сумма штрафа не пугает Google, но теперь компания должна пересмотреть условия контрактов, запрещающих производителям смартфонов устанавливать приложения конкурентов.



Во вторник, 16 августа, ФАС сообщила, что стороны вновь пытались, но так и не смогли достичь мирового соглашения по этому вопросу.



После того, как суд вынес решение, Google должна в течение 8 дней выполнить требования ФАС. Иначе компании грозит еще и административный штраф. Как сообщала представитель ФАС Анна Орлова, размер штрафа составит 300-500 тысяч рублей.



В сентябре 2015 года ФАС признала Google нарушителем закона о конкуренции. Суд согласился с тем, что компания злоупотребляет доминирующим положением на российском рынке предустановленных приложений для Android OS. Еще тогда нарушитель должен был скорректировать свой бизнес в России. Но американская компания подала апелляцию.

Изначально антимонопольное дело было возбуждено по инициативе компании «Яндекс». Причиной обращения «Яндекса» в суд стало расторжение договоров на предустановку приложений компании со стороны ряда вендоров в одностороннем порядке. Последние утверждали, что главной причиной отказа от работы с «Яндексом» стали контрактные ограничения Google на предустановку ПО конкурентов.


14 марта 2016 года законность решения ФАС подтвердил Арбитражный суд Москвы. После этого Google вновь подала апелляцию.



11 августа ФАС сообщила, что штраф для Google составит 438 миллионов рублей. При этом сообщалось, что ведомство продолжает переговоры с компанией о мировом соглашении.

В начале июня представитель «Яндекса» отмечал в разговоре с РБК, что главной целью для компании являются «восстановление конкурентной ситуации на рынке и устранение последствий тех нарушений, которые были установлены ФАС и подтверждены судом». Если Google добровольно исполнит ключевые требования основного решения ФАС в результате заключения мирового соглашения, компанию это также устроит, пояснял представитель «Яндекса».


В Google заявили, что ознакомятся с решением Федеральной антимонопольной службы, и после этого определятся со своими дальнейшими действиями.





Фото: Kimihiro Hoshino/AFP



Восстановить справедливость



Текущее судебное решение предусматривает, что компания Google обязана исполнить предписание ФАС и разослать всем пользователям телефонов на базе Android сообщение о том, что они могут перейти на приложения конкурентов. До этого момента Google не сталкивалась с подобными предписаниями нигде в мире.



Это означает, что компания должна вывести это сообщение на экране каждого владельца устройств на базе Google Android. После этого пользователи поймут (или узнают), что предустановленные приложения Google можно «деактивировать», а поиск Google и другие сервисы компании можно поменять на приложения альтернативных разработчиков. Кроме того, Google должны исключить из соглашений с производителям электроники «антиконкурентные требования».



Намерен ли Google рассылать пользователям Android соответствующее сообщение, пока не известно. Если это случится, изменения коснутся значительной части российских пользователей.







Какие шансы выйти сухой из воды в этой «патовой» ситуации есть у Google?



Постановление апелляционного суда вступает в силу с даты его принятия. Однако его можно обжаловать в кассационную инстанцию в течение двух месяцев. Нормативный срок рассмотрения дела в кассации составляет два месяца с даты поступления дела в суд.



Кассационная инстанция может оставить постановление в силе, изменить его или отменить и направить дело на новое рассмотрение либо принять новое решение. Отмена постановления апелляции и принятие нового решения по делу или его возвращение на новое рассмотрение достаточно часто происходит на практике. Поэтому рассмотрение заявления Гугл в апелляции еще не свидетельствует о завершении дела.



Последствия



Если тяжбы на этом закончатся, радости ФАС не будет конца. Во-первых, штраф, назначенный компании Google, является самым крупным в «карьере» ФАС. Во-вторых, это судебное решение может существенно изменить расстановку сил на российском рынке.



Решение о штрафе мало что изменит и для «Яндекса», и для российского рынка в целом, считают эксперты. «Штраф не будет определяющим фактором для Google в вопросе, исполнять решение ФАС или нет, — считает аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. — Это 2% от выручки российского подразделения, для компании это копейки. Скорее аргументом будет окончательное решение суда по иску «Яндекса».



«Я не думаю, что из-за этого штрафа что-то изменится на российском рынке, — говорит главный аналитик РАЭК Карен Казарян. — «Яндекс» уже начал переговоры о предустановке своего поиска с несколькими компаниями, но понятно, что бесплатно этого делать никто не будет. Обязать производителей смартфонов устанавливать все возможные поисковики пока никто не планирует».



Некоторые производители смартфонов все же считают, что решение ФАС снизит давление Google на участников рынка. «Когда «Яндекс» подал иск к Google и ФАС начала разбирательство, Google перестал давить на производителей с требованием подписать договор MADA. Пару месяцев назад давление возобновилось, но сейчас, видимо, опять утихнет», — рассказал РБК источник в руководстве одной из компаний— производителей смартфонов.

В июле 2016 года генеральный директор «Яндекса» в России Александр Шульгин, объявляя результаты компании по итогам второго квартала, рассказывал, что компании удалось заключить новые договоры о дистрибуции своих приложений с производителями мобильных устройств после решения ФАС. В результате этих соглашений доля российской компании в поиске на мобильных устройствах с операционной системой Android начала расти в конце июня, отмечал Шульгин.


Мировая практика



В мировой практике подобные решения выносились и были исполнены только один раз. Весной 2010 года власти ЕС обязали Microsoft известить всех пользователей стран Евросоюза о возможности смены браузера. После этого доля десктопного браузера IE начала быстро падать. Одной из считается это судебное решение, хотя браузер начал терять популярность намного раньше.





данные StatCounter с января 2010 по август 2016, Desktop
Original source: habrahabr.ru.

https://habrahabr.ru/post/308274/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=best

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

Отчет о посещении конференции YouTube в Киеве или Почему видеоконтент стал частью жизни

Четверг, 18 Августа 2016 г. 10:42 (ссылка)

Был я, давеча, на конференции Ютуба в Киеве, под катом мой рассказ об ивенте.







Общие впечатления



Первое. Ютуб, и Гугл тоже, очень даже неплохо используют все современные достижения и исследования в области социальной философии, социальной психологии и социологии, и даже знают такие слова как «нарратив». Ведь для того, чтобы как-то управляться с таким огромным социумом (1 млрд в месяц на Ютубе) без социальной философии не обойтись (философам привет). Так что «Большой Гугл, следит за тобой, бро!»





Слайд с экрана с тем, что больше всего смотрят на Ютубе — воспитание, увы — всего 8%



Как сказал один выступавший мужик, главный по Ютубу в Европе: весь ютуб — это про то, что обычное — может быть (показано) необычным — и да, я согласен, Ютуб — он по своей философии как раз про это: extraordinary from ordinary. Сказал, что первое видео, загруженное на Ютуб было про слонов, которое для теста загрузил инженер Гугл (хотя я слышу уже вторую версию — какое видео на Ютубе было первым). А первым видео загруженным в Украине было тоже про слона в Киевском зоопарке — “что-то есть в этих слонах”.







Я думаю все понимают, что раньше, когда был плохой трафик — интернет говорил текстами, потому что на модеме 56к сильно видео не посмотришь, но теперь, когда каналы стали по-лучше и по-надежней, тогда и начало развиваться видео. Почему? Во-первых потому что это — огромная экономия времени, если мне нужно починить, например, стиральную машинку, что я первое посмотрю? — видео конечно, а уж потом пойду статьи смотреть. Вот поэтому видео развивается — из-за своей лучшей наглядности — это самый главный фактор, и как хороший способ сэкономить время.



Тексты — перешли в видео, поэтому видеоконтент будет только расти. Точно также как раньше данные были только на железе, то теперь эти же данные ушли в облака — почему? потому что так они отовсюду доступны, гораздо гибче в управлении и снимают заботу о физическом носителе, а сохранность видео — это уже забота провайдера.







Гугл уже 10 лет имеет офис в Украине, в Киеве. Его возглавляет Дмитрий Шоломко, вышел, сказал что на Украину у Гугла, и конкретно, в плане Ютуба — очень большие планы. Поэтому они организовали такое мероприятие. Для чего? Чтобы развить тех авторов из Украины, которые приносят Ютубу контент много бабла (что и понятно) и чтобы те, которые не очень большие, поняли как развивать свои каналы, как создавать, правильно продвигать и продавать свой контент.





Телевизор начинает потихоньку понимать, что хотят они или нет — меняться все равно придется, и лучше быть в этих изменениях, что бы учавствовать в процессе. Вот этот слайд — прекрасная иллюстрация, что в случае ТВ + Ютуб выиграют все.



Несколько циферь: в месяц на Ютуб заходит 1 млрд. уникальных пользователей — это где-то треть от всего интернет-сообщества в мире (да, не у всех людей в мире есть интернет).



Каждый день на Ютуб грузится где-то 400 часов видео. Чтобы вы понимали это в эквиваленте жизни — где-то 46 000 лет жизни.





Много моих знакомых слушают музыку во Вконтакте, а я слушаю на Ютубе, точно, значит я правильно думал, что музыка для ютуба — наше все.



80% — Ютуба — не из США, а из других стран, в том числе из развивающихся в сегменте Ютуба стран, Украина сюда входит — Ютуб в Украине растет на 70% в год. Т.е. в Украине Ютуб растет быстрее чем он растет в глобальном масштабе — 83% пользователей интернета в Украине — заходят на Ютуб.







В Ютубе 108 000 креаторов видеоконтента (как их называли представители Гугла).



Представили единый центр для авторов. Раньше у них была поддержка только для избранных, т.е. тех авторов, которые приносили много бабла Ютубу, то теперь можно не быть распальцованным автором, чтобы техподдержка к тебе относилась как к белому человеку:) А вот крутым авторам предлагают дополнительные плюшки: возможность использовать студии Ютуба в Европе, всякие закрытые ивенты для своих и т.д.



80% авторов ютуба — это нищеброды авторы с числом подписчиков от 1000 до 10000. Если у тебя 100 000 подписчиков — то за тобой закрепляется постоянный менеджер, который будет тебя вести, говорить что и как делать, на что обратить внимание и т.д. На скрине можно увидеть, что из Украины есть автор EeOneGuy, у которого больше 8 млн подписчиков – Боже! Как же это можно было?!







Говорили что через пару недель запустят другое закрытое сообщество для авторов, чтобы авторы общались между собой. Как я понял анонсированную цель этого сообщества, его завели чтобы авторы помогали друг другу, чтобы было пространство где люди, объединенные одной целью, могли поговорить и взаимно обогатить друг друга — я считаю что это круто. Конечно, тут есть некая хитрость, вместо того, чтобы поддержка отвечала на миллионы запросов — люди могут помогать друг другу, нормальный подход не только разгрузить техподдержку, но и развивать сообщество, как по мне вполне себе хорошее решение, только бы это сработало, а не было мертворожденным проектом. Есть надежда что все-таки доведут до ума техподдержку по Ютубу, а то когда пишешь в поддержку Ютуба, то кажется, что пишешь Солярису до востребования…



Была интересная лекция о форматах



Формат 360

Да, они его запустили, да, обещали допилить.

По их мнению он больше всего подходит для погружения в атмосферу события, в контекст события, где пользователь может посмотреть на что-то под тем ракурсом, который выберет, а не только тот, который выбрал оператор. Тут есть совмещения видео и действия зрителя. Самое главное, что зритель может покрутить головой “внутрикина”.



Где сами ютуберы рекомендуют это использовать:

— музыка (клипы)

— экстремальное видео (когда кто-то куда-то летит, (не ты же:), ты можешь полюбоваться видами саваны)



360 Лайв — скоро запустят возможность делать прямые трансляции в режиме 360.



И, в связи с этим, нужно сказать что Ютуб решил догнать Перископ, и теперь можно будет делать стримы прямо с мобилы на свой ютуб-канал. Раньше это было страшно заморочено — всякие (никому не нужные) хенгауты, которые делили с собой то Ютуб, то Гугл+ по многу раз, теперь это все будет только на стороне ютуба.



Во время стримов с мобилы, можно будет видеть кто-что откомментировал и сразу оперативно ответить если нужно, одним слово они обещают полное погружение в стрим — догнать и обогнать Перископ, как я понял.



Всякие траблы с авторскими правами







Был доклад, о таком важном для Ютуба вопросе — как авторское право, и как с ним работать.



Что нового:

— теперь страйки не суммируются (йоху!, наконец-то) и теперь если где-то ошибся, или был конфликт прав, то это клеймо на твоем канале не остается. Говорили мол, раньше они так рубили с плеча, чтобы для автора это было заметно, что он, скотина, нарушает авторские права! — У меня были страйки на моем личном канале, и должен сказать это оооочень как ощутимо, и заметно, и слава богу что это как-то более по человечески ютуб таки стал решать.

— убрали концепцию плохой репутации канала

— страйк теперь будет не полгода, а 90 дней (!).

— теперь если кто-то тебе вкатил страйк на твое видео, то оно будет продолжать монетизироваться, но по истечении выяснения отношений с правообладателем, все бабло перечисляется тому, кто выиграл тяжбу — очень мудро. Вообще, Ютуб не хочет ввязываться в эти тяжбы между правообладателями и креаторами видео, и он говорит — разберитесь, ребят, сами, если не разберетесь — то мы баним всех и вся.

— будет новая панель и новая политика по поводу нарушений копирайта. Где тебе сама панель будет подсказывать что и как лучше сделать со своими спорными видосами.







Будет много изменений по инфокартам, всякие подсказки, аннотации видосов и пр.



NB: не знал что подсказки — видны на мобильном, а остальные инфокарты не видны, вроде так говорили.







По важности метаданные в видосах делятся по такому рейтингу убывания:

— название видоса

— описание

— субтитры (можно разрешить зрителям добавлять субтитры).

— аннотации

— подсказки

— теги (их переводить даже не обязательно — так как робот их сам переводит).



Также говорили – что локализация – это очень важно. Так как, например, человек хочет посмотреть видос, но не знает языка, если есть титры — он посмотрит – и принесет зарубежный трафик тебе на канал.



Субтитры лучше делать всегда, хоть это будет видео про вышивку или про Барби, ведь если есть титры, тогда даже если найдется человек в другой стране кому интересна вышивка — то он сможет посмотреть ваш видос, а вы получите трафик. Потому как сам робот, даже если будет 2 похожих видоса, но у одного будут субтитры — то она выберет то видео, у которого есть титры.







Можно заказать титры на ютубовской бирже переводов, но люди на конференции говорили что дорого.







Пример копирайт-кейса, если есть клип=песня + видео, у 1 ролика может быть 2 правообладателя — у кого-то музыка, у кого-то видео, но они должны договорится, и выбрать правильные политики при использовании одного и тогоже видоса — иначе будет конфилкт прав.







Самое главное по правам в ютубе, что сказали представителя ютуба: fair use — не панацея, может и не всегда сработать.



Для программеров: сказали что API ютуба станет лучше. В детали я не вникал, так как я не программер, но запомнил что будут реализованы кнопки подписки на каналы для сайтов, по моему хорошее нововведение, так как на Ютубе валюта — это подписчики, и поэтому, чем больше будет возможностей набирать себе подписчиков — тем лучше.



Аналитика Ютуба



Был интересный доклад такой смешной девушки, которая все время пыталась расшевелить аудиторию (которая как ей казалось не реагирует: — хотя было так интересно, что все кинулись записывать) — возгласами: “я вас не слышу!” и т.п. из репертуара попсовых певцов:) Но доклад был интересным.



Она рассказывала о том, как правильно читать аналитику ютуба. Докладчица выдала очень много информации, ниже насыпью, сжато мои тезисы-выводы из доклада:



(Вообще, такие мероприятия полезны, так как одно дело — читать нудную справку Ютуба, и не всегда можно понять, как это работает на практике, а здесь подается таже справка, только с практической стороны, с примерами взаимосвязей что на что влияет в Ютубе).



— я уже писал что самый главный лафхак — всегда смотреть статистику нужно не за 28 дней, а за последние 90 дней — она более адекватная по картине.



— самое главное, чтобы у автора ютуба самый большой трафик был с главной страницы ютуба — это значит что твоя страница (т.е. канал) сам по себе людям интересен и они находят что там посмотреть



— важно анализировать аналитику и демографию подписчиков — т.е. это самые главные твои зрители, нужно чтобы им было интересно. Исследовать их демографию, географию и соответственно вести контентную стратегию.



— неподписчики чаще всего приходит из похожих/популярных видео. При этом даже если эти похожие видео твои же — это не есть хорошо, потому как справа в рекомендованных могут быть чужие видосы — и зрители свалят из твоего канала и забудут про тебя.



— очень важен процент от просмотров (Процент просмотра видео (квартиль видео)

Процент просмотра видео: 25% – количество просмотров четвертой части видеоролика.

Процент просмотра видео: 50% – количество просмотров половины видеоролика.

Процент просмотра видео: 75% – количество просмотров трех четвертей видеоролика.

Процент просмотра видео: 100% – количество просмотров видеоролика до конца.)


авторам нужно стремится, чтобы было хотябы не ниже 50%



— удержание аудитории, если видно, как на примере, который был разобран во время доклада, что в первые 15 секунд зрители уходят на похожие видосы — значит вот это первое, что видят зрители в ролике — не очень интересно. Поэтому тут основное отличие: по ТВ — мы не можем заглянуть что там будет в конце, а в видео на Ютубе — можем. Поэтому нужно не боятся показать результат вначале ролика: вы научитесь вот так забивать гвозди, или варить вот такой (показываете) борщ, то есть важно чтобы человек сразу видел результат, чтобы у зрителя сразу был ответ на вопрос — зачем ему тратить время своей жизни и смотреть это видео?



— от удержания аудитории зависит рейтинг видоса



— если аудитория уходит — сравниваем такие же ролики, и делаем выводы что у них лучше?



— когда мы заходим на свой канал, у нас там 2 полки видосов: на которые мы подписаны, и на которые мы не подписаны (что тебе предлагает Ютуб на основе твоих просмотров) — и вот чтобы попасть в этот второй раздел на главные страницы потенциальных подписчиков — нужно чтобы рейтинг видео был хороший, это лайки + удержание аудитории.



— именно от рейтинга будет зависеть попадет ли твой видос в пуш-уведомление (и на телефоны также) для всех твоих подписчиков, если видео будет не рейтинговое — Ютуб не будет рассылать уведомления твоим же подписчикам, что вот появилось видео, зайдите, посмотрите.



— статистика скажет когда выпускать видосы, но ориентирование на утро-вечер — условная штука, у нас утро, а где-то в США — вечер, поэтому не всегда это панацея



— нужно стремится к тому, чтобы статистика хотя бы на треть просмотров — была именно от подписчиков



— удержание аудитории нужно смотреть не по каналу, а по каждому видео отдельно, так как канал выдает усредненную цифру. Автор должен четко понимать: почему в этом ролике аудитория не свалила, а в этом свалила.



— всегда думать, анализировать и отвечать на вопрос: почему был всплеск просмотров? почему упадок? что произошло в это время? в чем причина?



— открыл для себя офигенную штуку — “ГуглТренды” — очень много интересного можно узнать, в том числе почему был всплеск просмотров. Распространенный пример: хлопец снимал фокусы, загрузил и забыл, а потом заходит — а там 4 млн просмотров. Это значит, что за это время какой-то топовый блоггер запилил видос про фокусы, или что-то случилось (например Коперфильд приехал или еще какой фокус), а это видео уже было как “похожее” — и пошел приход просмотров на канал.



— по гугл-трендам можно отследить почему то-то происходит с твоим видео и скорректировать свои видосы. Например, запрос “фитнес” падает до нуля в декабре (новый год же, все жрут — какой фитнес?), а потом взлетает до небес в феврале — все после праздников пошли сгонять жир.



— нужно понимать разницу между представление текста и видео. Например, видосы про рецепты лучше называть и как “рецепт чего-то там” — это как текст, и “как приготовить что-то там”. Так как если человек зайдет в Гугл, он забьет “рецепт”, а если зайдет в Ютуб, забьет “как приготовить”, и вот если в вашем видео все это есть, то уже в Гугле как бы он не забил в поиск запрос — ваше видео с рецептом выпадет уже в поиске.



Общие размышления



Ютуб давно уже стал таким масс-медиа-СМИ, который совмещает в себе телевизор, СМИ, и народную газету. Вот кто бы мог представить что соединение: видеорегистратор+ютуб — значительно понизило градус наглости дорожных инспекторов?



Теперь любой телефон — камера, любой телефон — инструмент документирования и подтверждения любых фактов. А ютуб стал таким народным СМИ, всякие там народные новостные агрегаторы (типа Ридуса) — все равно не то, так как очень зависят от вкусовщины выпускающих редакторов, а в этом случае — все показывается как есть, без редакторской правки. И если мыслить шире, то именно вот такие совмещения — ютуб+телефон — сейчас это, я думаю, самый главный инструмент отстаивания либертарианских ценностей открытого общества.



На конференции даже была титульная дискуссия между между представителями масс-медиа (ТВ) и авторами Ютуб, где эти ребята из телевизора рассказывали ребятам в Ютубе как они могут помочь друг другу, так как в случае сотрудничества ТВ получает массу бесплатных журналистов, которые могут быть везде и всегда (а штатные ТВ-журналисты не могут везде и сразу), а авторы получают пиар и известность себя и своих каналов.







Ну а вообще, конечно, очень ценной информации было море. Почаще бы Ютуб организовывал такие ивенты, или микроивенты, чтобы можно было все это спокойно усвоить и не галопом-по-европам, тогда бы и авторы лучше развивались. По моему мнению был бы очень востребован более подробный рассказ (с кейсами) как использовать ютуб для нишевого бизнеса, и не только в ИТ, и более широко — как использовать Ютуб как хороший маркетинговый инструмент.




Спонсор репортажа — компания SIM-Networks, покупка и продажа серверов, VPS, хостинг и облака в европейских дата-центрах (спасибо, что на конференцию отпустили).
Original source: habrahabr.ru.

https://habrahabr.ru/post/307866/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=best

Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
SoftLabirint

Вирусный маркетинг на 7 социальных платформах (2016) Видеокурс » SoftLabirint.Ru: Скачать бесплатно и без регистрации - Самые Популярные Новости Интернета

Четверг, 18 Августа 2016 г. 12:26 (ссылка)
softlabirint.ru/video/video...okurs.html


Вирусный маркетинг на 7 социальных платформах (2016) Видеокурс

Секреты увеличения прибыли и способы повышения заинтересованности, активности и энтузиазма пользователей на YouTube, Facebook, Pinterest, Twitter, Google+, Quora и Linkedin.



Этот курс познакомит вас с более 100 уникальными способами увеличить прибыль и поднять узнаваемость бренда. Вы узнаете, как заставить пользователей нажимать «Мне нравится», «Поделиться», «Сохранить», «+1», делать ретвиты и отдавать голоса за ваши посты во всех социальных сетях.



В некоторых видео повторяется информация из раздела о социальных медиа из курса по SEO, но более 2,5 часов этого курса составляет абсолютно уникальный материал!



Вам не составит труда освоить этот курс: во всех уроках мы демонстрируем на экране то, о чем рассказываем, в разрешении HD 1080p



В этом курсе вы узнаете, как:

-Гарантировать, что ваши посты будут появляться в новостных лентах подписчиков на Facebook.

-Увеличить количество просмотров и подписчиков на YouTube, удерживать аудиторию и повысить число переходов на ваш сайт.

-Собирать адреса электронной почты в Twitter и делать брендовую рекламу любой опубликованной ссылки, даже если она не относится к вашей компании.

-Удвоить продажи и улучшить SEO с помощью Pinterest.

-Создать профиль в Linkedin и публиковать в нем посты, которыми сложно не поделиться.

-Писать рейтинговые ответы на Quora, которые помогут вам продвигать бизнес.

-Создавать вирусный контент для 7 социальных платформ.



Учебный план (Полный список лекций)



Раздел 1. Новое в маркетинге в социальных сетях

Лекция 1 Вирусный маркетинг на 7 социальных платформах. Введение

Лекция 2 Самый простой способ заставить пользователей делиться вашим контентом​

Раздел 2. YouTube

Лекция 3 Секретный метод увеличить показатель «Удержание аудитории» и число переходов на сайт

Лекция 4 Что выводит видео в топ поисковой выдачи (и чего почти никто не делает)

Лекция 5 Как сделать транскрибацию видео бесплатно (и не вручную)

Лекция 6 Добавляем текстовое содержание к аудио и повышаем его рейтинг в поиске

Лекция 7 Как увеличивать ценность видео и пресекать пиратство: пятиминутный способ

Лекция 8 Демонстрация от Макса: как легко создать фирменное анимированное введение для видео

Лекция 9 Два простых способа брендировать все ролики и победить пиратство

Лекция 10 Аннотации, способствующие конверсиям

Лекция 11 Видео-слайды: новейшая функция на YouTube

Лекция 12 Где достать бесплатную фоновую музыки и заставки высокого качества для вашего видео

Лекция 13 Как массово увеличить количество подписок, добавив на свой сайт эту простую вещь​

Раздел 3. Повышаем активность пользователей и зарабатываем на YouTube

Лекция 14 Два редко используемых способа повысить процент просмотренного

Лекция 15 Бесплатный сервис, который позволяет легко обойти видео конкурента в поисковой выдаче

Лекция 16 Где получить намного больше данных, чем в YouTube Analytics

Лекция 17 Как одновременно загрузить ролик на 18 видео-платформ

Лекция 18 Пошаговое руководство по продвижению товара и рекламе на YouTube

Лекция 19 YouTube как социальная платформа: контрольный список​

Раздел 4. Facebook

Лекция 20 Посты компаний видят только 15% их подписчиков. А наши посты — 50%!

Лекция 21 Три плагина, которые помогут удвоить число отметок «Мне нравится» и «Поделиться»

Лекция 22 Частота публикаций и оптимальные изображения

Лекция 23 Руководство Майкла к инструменту FPTraffic

Лекция 24 Как увеличить число кликов, изменив стандартные изображения Facebook

Лекция 25 Исследования и статистика для оптимизации активности пользователей

Лекция 26 (ОБНОВЛЕНА) 1000 новых посетителей за 2 дня

Лекция 27 Знакомство с рекламной платформой Facebook

Лекция 28 Прибыльное использование таргетинга на Facebook

Лекция 29 Как настроить кнопку входа через Facebook на сайте

Лекция 30 Ресурсы и контрольный список для Facebook​

Раздел 5. Pinterest

Лекция 31 Увеличьте число подписчиков и репинов за 3 шага

Лекция 32 Две вещи, которые нужно сделать, прежде чем использовать Pinterest для бизнеса

Лекция 33 Почему Pinterest больше способствует продажам, чем любая другая социальная платформа

Лекция 34 Краткое руководство по Pinterest Analytics

Лекция 35 Получайте в 17 раз больше репинов, используя эти характеристики изображений

Лекция 36 Самый простой способ получить репин для любой картинки

Лекция 37 Пять полезных сайтов для настройки ваших пинов

Лекция 38 Ресурсы и контрольный список для Pinterest​

Раздел 6. Twitter

Лекция 39 Шесть приемов привлечения новых подписчиков

Лекция 40 Настройка ленты и управление подписчиками

Лекция 41 Две программы для автоматической публикации твитов

Лекция 42 Ценность эмоционального маркетинга в твитах

Лекция 43 Оптимальный размер изображений и Twitter Card

Лекция 44 Пошаговое руководство по созданию и настройке Twitter Card

Лекция 45 Получайте в15 раз больше ретвитов с помощью этой статистики

Лекция 46 (ОБНОВЛЕНА) Как подкупить подписчиков и получить еще больше твитов

Лекция 47 (ОБНОВЛЕНА) Самый простой способ превратить любую цитату в ретвит

Лекция 48 Реклама в Twitter. Интересная находка Wall Street Journal

Лекция 49 Полезнейшая программа для Twitter, о которой вы никогда не слышали

Лекция 50 Как настроить кнопку входа на сайт через Twitter

Лекция 51 Ресурсы и контрольный список для Twitter

Лекция 52 Руководство по маркетингу в Twitter (28 страниц)​

Раздел 7. Google+

Лекция 53 Раскрутка малого бизнеса в Google+

Лекция 54 Поместите свой бренд на карту: демонстрация

Лекция 55 Увеличьте коэффициент кликабельности и число подписчиков

Лекция 56 Оптимизация страницы компании и постов в Google+

Лекция 57 Увеличьте коэффициент кликабельности на 40% с помощью этой функции

Лекция 58 Как собирать email-адреса с помощью кнопки входа на сайт через Google+

Лекция 59 Как настроить кнопку входа на сайт через Google+

Лекция 60 Ресурсы и контрольный список для Google+​

Раздел 8. Quora

Лекция 61 Как использовать Quora, чтобы увеличить прибыль

Лекция 62 Как получить более 25000 просмотров на Quora

Лекция 63 Два сайта, которые сделают ваши ответы самыми рейтинговыми

Лекция 64 Обратная сторона Quora

Лекция 65 Контрольный список и ресурсы для Quora​

Раздел 9. LinkedIn

Лекция 66 Как сделать профиль заметным: 6 уникальных приемов

Лекция 67 Более 500 связей – и это не предел

Лекция 68 Анализ 3000 самых успешных постов в Linkedin от Пола Шапиро

Лекция 69 Продвижение бизнеса в Linkedin

Лекция 70 Контрольный список для Linkedin​

 



Вирусный маркетинг на 7 социальных платформах (2016) Видеокурс



Вирусный маркетинг на 7 социальных платформах (2016) Видеокурс



Вирусный маркетинг на 7 социальных платформах (2016) Видеокурс






Информация о видеокурсе

Название: Вирусный маркетинг на 7 социальных платформах

Автор: Мэтт Дженсен

Год выхода: 2016

Жанр: Видеокурс

Язык: Английский (русская озвучка)

Выпущено: Udemy

Продолжительность: ~3.5 Часа



Файл

Формат: MP4, RTF, PDF

Видео: AVC, 1280x720, ~1095 Kbps

Аудио: AAC, 187 Kbps, 48.0 KHz

Размер: 1.73 Gb



Скачать: Вирусный маркетинг на 7 социальных платформах (2016) Видеокурс >>>



 



Подписка на новости сайта…

http://feeds.feedburner.com/Soft-Labirint

http://feeds.feedburner.com/Soft-Labirint?format=xml

https://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=Soft-Labirint

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
LizaDm

Заработок на Google Adsense

Четверг, 18 Августа 2016 г. 09:20 (ссылка)


Это очень простая и в то же время приносящая приличный доход система для монетизации вашего сайта. Она сочетает в себе легкость использования и многофункциональность различный инструментов из которых состоит вся система Google Adsense.



Для того чтобы объяснить как зарабатывать реальные деньги с помощью Google Adsense могу привести реальный пример из жизни. Точнее пример из собственного опыта заработка денег.



5975799_google_adsense_Banner (700x393, 43Kb)



Итак, во первых вам будет нужен собственный сайт. Я повторюсь, сайт должен полностью удовлетворять всем требованиям, с которыми вы соглашаетесь при регистрации. Внимательно прочтите публичную оферту Google Adsense для того чтобы исключить какие либо проблемы и недопонимания, которые могут в будущем. Не допускаются сайты порнографического содержания. В общем, если ваш сайт удовлетворят морально этическим нормам людей, то вы смело можете регистрировать в Системе Google Adsense и смело надеется на то, что ваш сайт одобрят.



После регистрации сайта, вы должны будете подождать пару дней, пока модераторы Google не просмотрят и не одобрят ваш сайт. На это может уйти чуть больше времени, чем сказано. Это зависит от степени нагрузки модераторов.

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

Будущее безопасности мобильных приложений, или чему нас могут научить покемоны

Среда, 17 Августа 2016 г. 17:32 (ссылка)

С момента появления Pokemon Go, я с большим любопытством отслеживаю всё, касающееся этой игрушки. Как ни странно, она даёт безумное количество интересной информации — в первую очередь относительно разработки мобильных приложений. Казалось бы, занимаетесь вы разработкой банковских приложений — в чём тут может быть связь? А нет, вам тоже найдётся, чему научиться у покемонов.



Сегодня хотелось бы остановиться всего лишь на одном из интересных наблюдений — а именно — на защищённости мобильного приложения. Не то чтобы Niantic являлся иконой для всех мировых разработчиков, но давайте исходить из того, что их уровень разработки довольно высок, и их ошибки и недочёты будут справедливы и для большинства других мобильных приложений. Постараюсь излагать так, чтобы было интересно и понятно всем разработчикам, а не только тем, кто играл или читал что-то про игрушку.



Акт первый. Боты для всех, и никто не уйдёт обиженным



Первые версии приложения были очень слабо защищены от реверс инжиниринга, и с огромной скоростью появились гики-разработчики, которые разбирали механику игры или добавляли туда дополнительные фичи или хаки. Когда мне стало интересно, сколько всего разработчиков вовлечены эту забаву, я открыл гитхаб и мне немного поплохело:



Да, глаза вас не обманули. 1644 репозитория. Наверное, стоит уточнить, что там:


  • Боты — куда же без них;

  • Чистые варианты реализации API на любых языках и платформах;

  • Подборки данных и механик, вытянутые из приложения;

  • Приложения для поиска покемонов вокруг;

  • Приложения для автоматизации действий вроде массовой эволюции покемонов;

  • Приложения для просмотра спрятанных свойств покемонов (IV);

  • Приложения для просчёта оптимальных боёв;

  • Просто версии игры с пониженными системными требованиями.



Следует отметить, что многие приложения обязаны своим появлением тому, что в игре очень плохо реализованы или объяснены многие моменты — вполне естественно, что находчивые разработчики решили на скорую руку сколотить себе несколько костылей.



Акт второй. Робкая попытка защиты



В какой-то момент приложение резко перестало показывать удалённость покемонов (ранее были показаны три степени удалённости). Как вы думаете, с чем это связано? Подумайте пару минут. Ваше самое худшее предположение окажется правдой — удалённость рассчитывалась в клиентском приложении, которому передавались координаты находящихся рядом покемонов — что изрядно увеличивало радиус обнаружения для резвящихся ботов. Не совсем понятно, по какой причине Niantic решил полностью убрать эту фичу вместо того, чтобы перенести рассчёт на сторону сервера… Ну да ладно, это мы вряд ли когда-нибудь узнаем. Возможно, они решили не добавлять дополнительной нагрузки на и без того трещащие от натуги сервера. В эту статью не входит вопрос о том, как дочерняя компания Google так облажалась с масштабированием игры с настолько малой связностью данных, но всё же…



Акт третий. Смешная попытка защиты



Чуть позже время обнаружения покемонов после появления игрока в локации увеличилось вдвое — насколько я помню, с 5 до 10 секунд. Похоже на какие-то панические меры защиты, которые, конечно, не могли принести внятных результатов — боты точно так же увеличили вдвое таймаут.



Акт четвёртый. Защита!



Наконец настал день, когда боты и сканеры разом перестали работать. Честные игроки вздохнули с облегчением — конкурировать с ботами, многие из которых набрали недоступный игроку 30+ уровень, было очень утомительно, да и просто грустно. Но что же… Облегчение длилось всего трое суток. Энтузиасты с реддита за это время разобрали нативную C++ библиотеку, входящую в состав приложения, подобрали необходимые данные и шифрование и вновь выкатили работающую версию API, которую в течении суток подхватили боты и сканеры.



Акт пятый. Нападение!



Справедливости ради стоит заметить, что пятый и четвёртый акт шли параллельно, но мне хотелось их логически разделить.

В этом акте Google начал банить без разбору любые приложения на Google Play, которые имели хоть какое-то отношение к покемонам. Банхаммер работал без отдыха и разбора. Как пример неправедно пострадавших приложений, можно привести




  • Приложение для вычисления спрятанных характеристик покемонов. Забанено за «violating the device and network abuse». Что является откровенной ложью, поскольку принцип работы приложения — распознавание картинки из игры и анализ показателей. У приложения даже нет прав на то, чтобы отправлять данные в интернет…

  • Простенький калькулятор для просчёта оптимального покемона для борьбы с выбранным. Забанено потому что “violates the impersonation policy”. Что вообще является любимой фразой от Google, поскольку понять и исправить ошибку невозможно (поверьте, я пытался сделать это с другим приложением).





Акт шестой и последний. Позор.



Сложно назвать этот акт иначе. После того, как популярные приложения были убраны с google play, разработчики дружно выложили их в open source на github. Вообще, инфраструктура мобильных приложений на гитхабе довольно интересна — 2016 год позволяет делать автоматическое обновление с гитхаба, отправлять куда угодно сообщения об ошибках и в целом довольно неплохо жить без Google Play. Более того, доверие к приложению становится не меньше, а больше, чем если бы оно было выложено на Google Play…



И что же произошло? Довольно ожидаемая, но от этого не менее печальная вещь. Niantic пошёл жаловаться на репозитории. В результате большинство авторов удалили свой код (надо сказать, не полностью, а просто затёрли его последним коммитом) с примерно таким сообщением:



I've received a notice to cease and desist from Niantic Labs, and I've decided to comply with their requests. I'd like to clarify that the main reason I chose to shut it down was because I’ve lost interest rather than legal concerns. Niantic’s actions towards 3rd party developers have been very off-putting and it has killed my personal motivation to work on this project. This was a fun weekend project for a game I enjoyed, and now I’ve lost interest in both. I won’t resume development, but there are active forks of this project you could use.




Не то чтобы авторы испугались обращений Niantic, но их политика просто огорчила разработчиков до глубины души. Код приложений остался на гитхабе, форки множатся, и злонамеренное использование по-прежнему процветает. Niantic не смогли ни предоставить собственного адекватного инструментария для работы с игрой, ни защитить игру от стороннего вмешательства. И просто пошли строчить жалобы. Ну что же… Не так чтобы это было неожиданно в свете аналогичной судьбы гораздо менее популярного Ingress, но жалко, что компания, которая претендует на революцию в игровой индустрии, не учится на своих ошибках, и даже не признаёт их. Хотя радует, что есть ребята вроде Blizzard, которые понимают, насколько полезно дать игрокам возможность влиять на общий игровой мир и дорабатывать его.



Выводы.



Что мы можем вынести из этой печальной истории?


  1. Код мобильного приложения невозможно защитить. В лучшем случае, вы окажетесь просто никому не нужны — тогда вам не о чём заботиться. В ином случае, при выкладывании приложения лучше считать, что вы выложили его исходники в open source — с этой позиции гораздо проще оценивать последствия и возможные меры противодействия взлому.

  2. Мобильные приложения без Google Play могут существовать, и, судя по всему, в будущем их будет всё больше.

  3. Вы можете приобрести огромное количество помощников, если выложите своё приложение в open source. Вы боитесь? Ну что же, тогда продолжайте тешить себя иллюзией защиты. И ваши потенциальные помощники окажутся по другую сторону баррикад.





Ссылки




  1. Подробности с реддита про разбор нового API





Ещё?



Могу рассказать ещё несколько историй, если вы укажете в комментариях, что они вам интересны:


  1. Полная история взлома новой версии API покемонов сообществом реддита. Она увлекательна и поучительна!

  2. Почему Apache HttpComponents стали deprecated, где лгут разработчики Google, и почему вам стоит продолжать использовать HttpComponents (и как это делать).

  3. Текущая реализация SSL в браузерах вводит в заблуждение пользователя, давая иллюзию безопасности.

  4. Почему вам не стоит прямо сейчас бежать разрабатывать своё приложение с дополненной реальностью, памятниками и Петром Первым.


Original source: habrahabr.ru.

https://habrahabr.ru/post/307974/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=best

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

Искусственный интеллект помог Google сократить потребление энергии системами охлаждения в дата-центрах на 40%

Понедельник, 15 Августа 2016 г. 19:44 (ссылка)



Часть инфраструктуры одного из дата-центров Google в Тайване



Разработчики из DeepMind, дочерней компании Google, помогли корпорации значительно снизить потребление электричества в своих дата-центрах. Сооснователь DeepMind Демис Хассабис заявляет о сокращении размера счетов за энергию, потребленную оборудованием компании на 40%. А все началось несколько месяцев назад, когда руководство холдинка Alphabet Inc. решило оптимизировать расходы компании.



После анализа потребления энергии дата-центрами Google оказалось, что оптимизировать расходы действительно нужно. Google в 2014 году использовал огромное количество энергии — около 4,5 миллионов мегаватт-часов. Столько же за указанный год использовали энергии 366 903 американских домохозяйств. И даже, если сократить расходы энергии на 1%, это может сэкономить компании миллионы долларов США в год. Кроме того, сейчас компании стараются выглядеть белыми и пушистыми в глазах защитников окружающей среды. Последние, как посчитали в Google, положительно бы оценили снижение затрат энергии компанией, что помогло бы еще больше улучшить «зеленую» репутацию.



Поскольку одно из подразделений Google, компания DeepMind, занимается разработками в сфере искусственного интеллекта, сотрудников этого подразделения попросили помочь в решении проблем. Ранее разработчики DeepMind обучили свой ИИ играть в видеоигры на приставке Atari, а также создали программу AlphaGo, обыгравшую Ли Седоля, одного из лучших игроков мира по настольной игре го. Теперь сотрудники DeepMind получили задание создать нечто более практичное для анализа потребленных Google ресурсов. И подразделение с успехом справилось с решением этой проблемы.





После экспериментов с управлением системой охлаждения PUE удалось снизить на 15%



ИИ от DeepMind (так называемая слабая форма ИИ) обучили контролировать серверное оборудование и элементы инфраструктуры (например, системы охлаждения). Для контроля было выделено 120 различных параметров работы дата-центра, включая управление работой кондиционеров, закрытие или открытие окон, скорость работы вентиляторов и т.п.



«В действительности мы смогли построить предиктивную модель, которая обеспечивает снижение потребления энергии системами охлаждения путем предсказания времени максимальной нагрузки на серверное оборудование», — заявил Мустафа Сулейман, сооснователь DeepMind. Управление системами дата-центра производится в режиме реального времени в ответ на влияние внешних и внутренних факторов.



Управляющие алгоритмы были разработаны после детального анализа информации о работе дата-центров компании за пять лет. На основе полученных данных удалось создать эффективную предиктивную модель потребления энергии дата-центром. Основной критерий здесь — количество задействованных серверов и другого оборудования в различное время. ИИ «скормили» такие данные, как температуру оборудования, скорость работы насосов, активность работы охлаждающего оборудования, количество использованной энергии и т.п.



На этих данных ИИ обучили, и доверили управлять уже реальным оборудованием.



«Люди обычно используют множество физических функциональных элементов для установления контроля над дата-центром. Работа команды людей более-менее слажена, но при этом сотрудники-люди упускают из виду множество важных факторов», — говорит представитель DeepMind. А ИИ может учитывать подавляющее большинство важных факторов в своей работе. Именно благодаря этому удалось добиться снижения использования энергии на 40% в системах охлаждения дата-центра.



Сейчас за электричество корпорация платит в разных штатах США от $25 до $40 за МВт·ч. Снижение потребления энергии дата-центром всего на 10% способно сэкономить компании сотни миллионов долларов за несколько лет. Google купил DeepMind за $600 млн, так что эта покупка может оправдать себя уже очень скоро.



Созданные алгоритмы самообучаемы, и могут работать в самых разных условиях, включая непредвиденные. И это только начало работы. Сейчас DeepMind пытается убедить руководство Google в необходимости установки в дата-центрах дополнительных сенсоров, которые будут собирать информацию для управляющих алгоритмов. Получая все больше данных в режиме реального времени о состоянии дата-центра, ИИ сможет еще более эффективно управлять его работой.



Другие наши публикации:

https://habrahabr.ru/post/307800/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=best

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество

Следующие 30  »

<google - Самое интересное в блогах

Страницы: [1] 2 3 ..
.. 10

LiveInternet.Ru Ссылки: на главную|почта|знакомства|одноклассники|фото|открытки|тесты|чат
О проекте: помощь|контакты|разместить рекламу|версия для pda