Случайны выбор дневника Раскрыть/свернуть полный список возможностей


Найдено 87459 сообщений
Cообщения с меткой

бизнес - Самое интересное в блогах

Следующие 30  »
to-dreams

Требуются партнеры для развития бизнеса!

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 20:10 (ссылка)

В связи с расширением интернет-магазина товаров для дома, требуются сотрудницы для обработки данных поступающих клиентов.
Вакансия подойдет тем, кто находится в декрете, домохозяйкам и всем, кто желает подработать!


активным - карьерный рост, премии, дружный коллектив.



Все подробности на моем сайте - http://24-biz.ru/


75 (160x160, 6Kb)
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Margana

«Быстрый старт: Как начать консультировать и получать от 50 и до 370 тысяч»от Ирины Удиловой!

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 19:15 (ссылка)


4687843_getImage (492x288, 42Kb)



 



Доступ к мастер-классу 

«Быстрый старт: Как начать консультировать и получать от 50 и до 370 тысяч»от 

Ирины Удиловой! 

Как стать востребованным

http://www.grc-eka.ru/lp/mk2/?utm_medium=affiliate&utm_source=kuptsova



 

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
SoftLabirint

Google analytics: удвойте продажи не потратив ни копейки (2016) Тренинг » SoftLabirint.Ru: Скачать бесплатно и без регистрации - Самые Популярные Новости Интернета

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 15:06 (ссылка)
softlabirint.ru/video/video...ening.html


Google analytics: удвойте продажи не потратив ни копейки (2016) Тренинг

Научитесь использовать Google Analytics для бизнеса и увеличивать продажи за счет глубокого понимания веб-аналитики.



Если вы ведете бизнес онлайн и не используете Google Analytics для конверсии посетителей в клиентов, вы несете большие убытки.



Сегодня существуют тысячи компаний, которые могли бы значительно увеличить продажи и доход с помощью Google Analytics, если бы смотрели, откуда идет трафик на их сайт, и почему посетители не становятся клиентами.



Сколько новых покупателей пришло бы к вам (а не к конкурентам), если бы ваш сайт оказался на одном из первых трех мест поисковой выдачи в Google для вашего локального рынка, знай вы, как использовать аналитику?



Согласно одному маркетинговому исследованию, если ваши потенциальные клиенты найдут ваш бизнес в Google, вероятность того, что они зайдут к вам, повышается на 50 %.



В этом 4-часовом видео-тренинге мы покажем, как получить больше трафика и денег!



Что я вынесу из этого курса?

— Изучите лучшие техники работы с Google Analytics и привлечения трафика на свой сайт.

— Узнаете, кто составляет вашу аудиторию, и как эти люди взаимодействуют с вашим сайтом.

— Проанализируете качество и повысите эффективность маркетинговых мероприятий и повысите ROI.

— Поймете, откуда вы получаете трафик, и как пользователи перемещаются между страницами сайта.

— Научитесь создавать пользовательские отчеты, управлять и делиться ими со своими коллегами и начальником.

— Приобретете навыки, необходимые для оценки качества трафика и окупаемость затрат.

— Оптимизируете контент по Карте поведения Google Analytics.

— Увеличите коэффициент конверсии с помощью отчетов по конверсии.

— Определите свои главные места сбыта и найдете новые с помощью отчетов по местоположению.

— Исключите технические ошибки, препятствующие продажам, с помощью отчетов по мобильным устройствам, браузерам и ОС.

 



Google analytics: удвойте продажи не потратив ни копейки (2016) Тренинг



Google analytics: удвойте продажи не потратив ни копейки (2016) Тренинг



Google analytics: удвойте продажи не потратив ни копейки (2016) Тренинг






Информация о видео

Название: Google analytics: удвойте продажи не потратив ни копейки

Автор: Boost Top

Год выхода: 2016

Жанр: Тренинг

Язык: Английский (русская озвучка)

Продолжительность: ~4 часа



Файл

Формат: MP4

Видео: AVC, 1280x720, ~903 Kbps

Аудио: AAC, 126 Kbps, 48.0 KHz

Размер: 1.14 Gb



Скачать: Google analytics: удвойте продажи не потратив ни копейки (2016) Тренинг >>>



 





Не пропустите








 



 

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
lj_dolboeb

Нападение на Варламова: детектива не получилось

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 09:21 (ссылка)

Похоже, история с двумя вчерашними нападениями на Варламова в Ставрополе раскрыта. Сомневаюсь, что тамошние менты осмелятся её расследовать, потому что тут действовала такая же крепкая спайка между криминалом, властью и крупным бизнесом, как и в деле о покушении на журналиста Олега Кашина.

Отличие состоит в том, что Кашин обидел политика, молодого губернатора Турчака, а бандитов для расправы нанял топ-менеджер из корпорации его отца. Когда вся эта цепочка была следствием установлена, дело тут же и замяли, потому что отец Турчака — человек со связями. Во вчерашнем нападении всё было наоборот: бизнес-структура, сросшаяся с местной властью, выступила не исполнителем расправы, а её инициатором. И целью была не месть за уже прозвучавшее высказывание, а попытка предотвратить публикацию нежелательного материала.

Варламов ни в какую ставропольскую политику вмешиваться, очевидно, не собирался (продать эту тему его подписчикам, мягко говоря, сложновато). Но он имел неосторожность обмолвиться 10 дней назад о своём интересе к жилищному комплексу «Перспективный» — это целый микрорайон, из самых густонаселённых в городе, застроенный силами местной группы компаний «ЮгСтройИнвест». Видимо, пресс-службой того самого ЖК упоминание в блоге Варламова было отслежено, и вызвало беспокойство. Один из топ-менеджеров «ЮгСтройИнвеста» с редкой фамилией Медведев, отвечающий там за пиар, по совместительству депутат Ставропольской гордумы, оказался участником (и, видимо, организатором) нападений на блоггера. Причём вчерашнему насилию предшествовала серия попыток разместить информацию об инциденте в популярных пабликах (информационных каналах) социальной сети ВКонтакте. В понедельник велись переговоры с площадками по цене и срокам публикации, а само размещение материала готовилось на утро среды.

В среду, после первого нападения, заказчики разослали текст о нём и видеозапись тем площадкам, которые накануне подтверждали готовность разместить их информацию (не зная заранее тему). К чести администраторов пабликов, по меньшей мере двое из них отказались от публикации и вернули деньги, когда увидели текст, а сведения о заказе, вместе со скриншотами переговоров и видеороликами, переслали Варламову. Советую почитать переписку, финальные строки греют душу.

В официальном сообществе ЖК «Перспективный» во ВКонтакте этот текст был опубликован в той же редакции, в какой рассылался по разным пабликам. Через некоторое время публикаторы, видимо, осознали, что их роль получила нежелательную огласку, и победный отчёт о нападении на блоггера был из сообщества удалён. Впрочем, 44 минут с момента его публикации хватило для попадания в кэш Гугла, где он доступен и поныне, с несколькими красноречивыми комментариями от пары местных читателей, для которых известие о нападении, похоже, не стало новостью.

В общем, детективный сюжет на этом можно считать исчерпанным. Если бы нападение расследовалось силовыми структурами, не повязанными круговой порукой с крупным местным бизнесом, властью и криминалом, то можно было бы уже сегодня ожидать сообщений о раскрытии преступления на официальных сайтах ставропольских силовиков. Группа лиц, предварительный сговор, видео, фото, биллинги, логи местных операторов, финансовый след неудавшихся размещений — для установления всех причастных лиц работы там от силы на час. Никто ведь особенно не шифровался, даже переговоры о размещении поста велись с аккаунта вполне реального ставропольского пользователя… Но, думаю, небрежность в вопросах конспирации — не столько глупость, сколько вера в безнаказанность.

Разумеется, я не могу поручиться, что никого не будут искать и не найдут. Чтобы такое утверждать, нужно хорошо знать местные ставропольские расклады, а я про них не знаю вообще ничего. Если там не один, а, скажем, два или три полюса, то в силовых структурах могут найтись недоброжелатели «ЮгСтройИнвеста», заинтересованные в расследовании дела. Ещё круче, если у местной крыши этого холдинга есть какие-нибудь трения с федеральными силовиками (с бандитами и такое случается, представьте). В этом случае инициативу может проявить и Москва. Но это всё теоретические возможности, а на практике рука обычно руку моет. Даже если впишется какое-нибудь федеральное ведомство, судить преступников будут всё равно в Ставрополе, а уж местным судьям до своих бандитов всегда ближе, чем до Москвы…

Два важных урока, которые стоит извлечь из этой истории, таковы. Во-первых, организованное насилие как способ разрешения любых вопросов не может оставаться прерогативой власти. Власть тут только пример подаёт, а бандосы всех мастей ему следуют.

Во-вторых, если вас облили зелёнкой, не надо пытаться её смыть муравьиной кислотой, как советуют в Интернете разные умники: это токсичное и едкое вещество, вредное для кожи. Пользуйтесь мицеллированной водой. Помогло Навальному — поможет и вам.

http://dolboeb.livejournal.com/3131540.html

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

Как мы построили инфраструктуру для своего финансового сервиса

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 11:33 (ссылка)

В этом материале мы в команде платежной системы для интернет-магазинов Fondy расскажем, с какими проблемами мы сталкивались при разработке нашего проекта и как их решали.



image



Инфраструктуру любой ИТ-компании можно условно и довольно грубо разделить на две составляющие: технологии (программное обеспечение, оборудование, сервисы) и бизнес-процессы. Сейчас инфраструктура нашей компании работает довольно стабильно, процессы позволяют нам быстро расти и хотя без сбоев не обходится, случаются они на порядки реже, чем в начале пути:




  • 35 сотрудников обеспечивают работу офисов в России, Украине, Латвии, Чехии, Великобритании, Словакии и Казахстане, покрывая тем самым две больших юрисдикции: EC и СНГ.

  • Более 30 серверов обеспечивают гарантированную работоспособность (Service Level) системы на уровне 99,95% (не более 20 минут запланированного, а также непредвиденного простоя в месяц) и готовы к многократному росту нагрузки.

  • Разработка выполняется по методологии Continuous Integration с применением автоматизированного тестирования, что позволяет устанавливать обновления на production систему по несколько раз в день, не боясь получить большое количество ошибок.

  • Бизнес-процессы построены так, что каждая новая функциональность проходит этап от идеи до реализации за 2-3 недели, а запуск нового проекта не более 3-4 месяцев.



Но так было не сразу. Когда мы начинали создавать компанию три года назад, у нас был за плечами десятилетний практический опыт работы с технологиями — как платежными, так и информационными, но не было опыта построения бизнеса и процессов с нуля. В этой колонке мы расскажем, какие ошибки мы допускали, с какими проблемами сталкивались и как их решали в процессе построения инфраструктуры, которую мы имеем сегодня.



Начало



На старте все казалось довольно простым и предельно понятным. Мы знали, какие технологии мы будем использовать и какую бизнес-модель испытывать. По обязанностям мы определили, что гендиректор и технический директор закроют основные задачи менеджмента:




  • гендиректор — бизнес-процессы, операционные, финансовые, юридические задачи, создание продуктов;

  • технический директор — технологическая архитектура, разработка ПО, проектный менеджмент.



А в команду наймем таких специалистов:




  • системный администратор;

  • два backend-разработчика;

  • два frontend-разработчика;

  • тестировщик для ручного и автоматизированного тестирования;

  • бухгалтер;

  • юрист;

  • специалист финансового мониторинга;

  • специалист антифрод-мониторинга.



Далее мы приступили к поиску нужных сотрудников. И с первыми проблемами мы столкнулись довольно быстро.



Проблема 1. Поиск сотрудников



Почему-то с самого начала нам не везло с поиском системного администратора. Мы работали с тремя ребятами очень не продолжительными периодами времени, но только через год смогли найти хорошего и надежного специалиста. Весь это год развертывание инфраструктуры наших серверов (среды разработки, продуктовой среды, сборки релизов, системы трекинга задач, системы контроля версии программного кода) шло с переменным успехом и с серьезными задержками, затягивая выпуск MVP.



Дополнительные сложности создавал тот факт, что как платежная платформа мы должны проходить сертификацию по стандартам безопасности, и администратор должен иметь соответствующие знания и опыт, чтобы разработать и внедрить аппаратную архитектуру.



Совет



Отнеситесь к поиску ключевых специалистов очень ответственно. Лучше наймите HR-агенство, которое будет искать кандидатов по описанным требованиям и квалификации, а вам останется только провести интервью. Если на этапе создания команды у вас не хватает компетенции прособеседовать специалиста, попросите кого-то из ваших друзей, знакомых, партнеров с нужной квалификацией сделать это для вас.



Стоит помнить, что команда бежит со скоростью самого медленного участника, и наняв низкоквалифицированного или без подходящего опыта специалиста, вы рискуете тем, что работа остальной части команды будет сильно замедлена.



Проблема 2. Запуск MVP в запланированные сроки



Запуск минимально работающего продукта мы запланировали в четырехмесячный срок. Но как бы мы детально не декомпозировали задачи и не обсуждали сроки реализации с разработчиками, любая задача затягивалась на период в 2-3 раза больше от заявленного.



Нам никак не удавалось загрузить сотрудников работой хотя бы на 50%. Постоянно где-то возникало узкое горлышко: то задача еще не описана, то не готов сервер для развертывания среды разработки и тестирования, то команда не понимает приоритета задач.



В системе учета задач не было четких процессов, а все задачи валились одной кучей, из которой разработчик выбирал либо произвольную задачу, либо ту, которая ему больше всего нравится. Большинство задач зависали на «последней миле» — вроде бы все подзадачи сделаны, но собрать все «кирпичики» не получается.



image

На скриншоте отлично видно соотношение не закрытых задач (400) к общему их количеству (552)



Сначала вам кажется, что что-то не так с командой, и видимо вы наняли слабых специалистов, и стоит многих уволить или заменить. Но на самом деле основная проблема — это отсутствие бизнес-процессов.



Совет



Для построения инфраструктуры, в которой разработка идет быстро, задачи проходят каждый этап (постановка, разработка, тестирование, релиз) в кратчайший срок важно привлечь в проект специалистов, имеющих за плечами опыт в командах, работавших по гибким методологиям, таким как Agile, Scrum, XP.



С высокой степенью вероятности в чистом виде ни одна методология разработки вам может не подойти и придется искать золотую середину. Чтобы не потратить на набивание шишек слишком много бесценного для бизнеса времени, постарайтесь привлечь к наладке процессов опытных специалистов.



Проблема 3. Быстрый рост, масштабирование и автоматизация процессов



Когда процессы постепенно у нас начали налаживаться, появляться первые клиенты, обороты расти, очередным испытание для нас стало выделение ресурсов на автоматизацию процессов.



Больш'aя часть стартапов закрываются на этапе быстрого роста из-за непропорционального увеличения затрат на обслуживание бизнеса. Когда мы автоматизировали систему подключения новых клиентов к сервису, выяснилось, что наша бухгалтерия перестает справляться с финансовыми отчетами и сведением балансов, а юристы с формированием договоров и проработкой юридических аспектов.



Перед нами стала дилемма — с одной стороны мы не могли остановить разработку релизов и бросить и без того небольшие ресурсы разработки на автоматизацию бэкофисных операций, с другой, если бы количество наших клиентов увеличилось в десять раз, нам бы пришлось нанять еще 10–20 специалистов, что съело бы все наши доходы и загнало в большой минус.



Совет



Уверены, что многие интернет-предприниматели сталкивались с проблемой, когда бухгалтер или юрист начинает корректировать вектор развития бизнеса, требуя сместить приоритеты с фронтофиса и направить их на бэкофис: например, отказаться от разработки значимой функциональности, которая нужна клиентам на сайте или в основном продукте, и сосредоточиться на разработке автоматизации операционных задач.



На этом этапе предприятию важно понимать, что бэкофис не может руководить бизнесом, но и игнорировать его потребности нельзя. Стоит скорректировать приоритеты и постараться автоматизировать самые массовые рутинные операции — в будущем, когда ваши конкуренты будут вручную высылать договоры и акты выполненных работ клиентам, допуская ошибки человеческого фактора и растрачивая кредит доверия, вы оцените важность того, что сделали.



Проблема 4. Где размещать серверное оборудование, какое ПО выбирать и сколько это должно стоить



После года работы мы начали подсчитывать, сколько нам обходится серверное оборудование и программное обеспечение. И здесь нам на руку сыграл большой опыт и выверенное годами решение.



Мы не стали покупать собственное железо и строить аппаратную инфраструктуру, а для размещения серверов выбрали облако Amazon AWS, которое представлено в 38 зонах доступности по всему миру и соответствует десяткам стандартов, норм, сертификатов безопасности, имеет защиту от DDoS и физического доступа сторонних лиц и организаций.



Общее количество серверов Amazon, по данным сторонних аналитиков, уже в 2012 году составляло почти полмиллиона, что дает практически неограниченные возможности для масштабирования. Страшно подумать, сколько нужно ресурсов и времени потратить, чтобы обеспечить хотя бы малую часть того, что делает Amazon в инфраструктуре своего проекта собственными силами.



image



На этапе разработки продукта нам такой выбор дал большие преимущества — первые полгода всё серверное оборудование нам стоило не более $300 в месяц. Этого времени нам хватило для разработки MVP и проверки гипотезы нашей бизнес-модели.



С точки зрения затрат на программное обеспечение — мы всегда были сторонниками открытого ПО. Существует ошибочное мнение, что open-source-продукты менее безопасны из-за своего открытого программного кода и несут большие риски для бизнеса с точки зрения уязвимости, стабильности и качества технической поддержки. Но как компания, которая проходит ежегодный аудит безопасности и ежеквартальное внешнее сканирование на попытки вторжения, мы можем утверждать — открытое ПО ничуть не уступает именитым проприетарным продуктам известных софтверных гигантов, а в некоторых аспектах даже превосходит.



Совет



При развертывании собственной аппаратной инфраструктуры обратите внимание на облачные решения. Они как правило дешевле в эксплуатации при небольших объемах и проще в конфигурации и поддержке. В нашей ситуации один системный администратор в состоянии обеспечивать поддержку более 30 серверов без ущерба общей эффективности. Также существенно сокращают расходы open-source-продукты: базы данных, серверы приложений, CMS, CRM, системы контроля версий кода и трекинга задач.



Помимо этого стоит уделить особое внимание корпоративной безопасности. В последнее время большое количество кибератак направлены именно на бизнес. С этой точки зрения стоит доверить свою безопасность специализированным компаниям и инструментам, например, системам защиты от DDoS, обнаружения вторжения, внешнего сканирования на уязвимости.



Проблема 5. Как обеспечить стабильность инфраструктуры и защититься от падений



Вообще-то от падений приложений, выхода из строя оборудования, обрыва связи и других форс-мажорных ситуаций избавиться невозможно. Даже самые надежные системы дают сбой. Например, удар молнии в 2011 году вывел из строя часть оборудования Amazon и много сайтов ушло в офлайн.



Стоит всегда ожидать, что в любой момент любая часть вашей инфраструктуры может выйти из строя: сервер, приложение, линия телефонной связи колл-центра, магистральный интернет-провайдер. Поскольку мы подписываем с нашими клиентами контракт (Service Level Agreement), который гарантирует уровень сервиса 99,95%, то чтобы его в полной мере выполнять мы постарались максимально зарезервировать все критические узлы нашей инфраструктуры и придерживаемся стратегии «пускай падает» — на случай падения у нас всегда есть резервные копии сервисов, которые в большинстве случаев включаются в работу автоматической системой мониторинга.



Также в компании разработан Disaster recovery plan — документ, который описывает матрицу эскалации ИТ-инцидентов (куда бежать, что делать, каким специалистам звонить) а также зоны ответственности сотрудников и топ-менеджеров по бизнес-процессам, которые были нарушены.



Совет



Шаг 1: настройте мониторинг ваших сервисов — есть несколько бесплатных приложений, которые позволяют, например, уведомлять в Telegram или Slack, если ваш сайт стал недоступен.



Шаг 2: постарайтесь в первую очередь зарезервировать те узлы, которые требуют наименьших ресурсов для этого: основной сайт, приложения, базу данных. Если есть возможность, сделайте так, чтобы основная база данных и резервная находились в разных географических зонах или датацентрах (вспоминаем историю с молнией в Amazon).



Шаг 3: проработайте матрицу эскалации инцидентов. Разграничьте разные возможные ситуации по их критичности и назначьте ответственных сотрудников. Определите для них максимальные сроки реакции, например, если основной сайт компании не доступен, то:




  • сотрудник мониторинга должен позвонить системному администратору в течение пяти минут;

  • если в течение 20 минут дозвониться не удалось, или проблема не решается — позвонить техническому директору;

  • если еще в течение 1 часа проблема не устранена — сообщить топ-менеджменту посредством SMS;

  • если еще в течение двух часов проблема не устранена — сообщить топ-менеджменту в режиме телефонного звонка с организацией конференц-кола с остальными участниками матрицы эскалации.



Проблема 6. Как не погрязнуть в операционной рутине и продолжать производить инновации



На данный момент основной проблемой, с которой мы, как предприятие, ставшее на «рельсы» бизнес-процессов боремся — это разработка инноваций в том же темпе, который мы набрали на старте. Увеличивая обороты мы постепенно начинаем погружаться в ежедневные операционные задачи, которые порой занимают столько ресурсов, что основное время команды приходится тратить на поддержку текущих процессов, а не созидание нового.



С целью адаптации к быстро меняющимся требованиям бизнеса и финтех-индустрии мы сейчас разделяем нашу команду на два подразделения: Innovation и Operation Team. Основные задачи Operation Team заключаются в поддержании уровня сервиса текущего бизнеса и обеспечение доходов существующей бизнес-модели.



В свою очередь, первоочередным для Innovation Team является поддержка быстрых изменений — генерация новых идей и продуктов, внедрение инноваций, следование трендам рынка и потребностям бизнеса. Мы верим, что и с этой проблемой нам также удастся справиться.



image
Original source: habrahabr.ru (comments, light).

https://habrahabr.ru/post/322774/

Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
NetFact

Реактивный трафик из Facebook 3.0 (2016) Тренинг » NetFact.Ru: Скачать бесплатно – Популярная Интернет Библиотека

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 11:45 (ссылка)
netfact.ru/videotech/4243-r...ening.html


Реактивный трафик из Facebook 3.0 (2016) Тренинг




Как настроить рекламу в Facebook, чтобы увеличить количество заявок и продаж в Вашем бизнесе.

Главный результат этого тренинга состоит в том, что Вы научитесь создавать непрерывный поток высоко целевого трафика из Facebook в зависимости от ваших потребностей: подписчики, заказы, добавления в корзину, обратный звонок и т.д.



Содержание:



Блок 1. Быстрая настройка таргетированной рекламы



На данном этапе мы разберем:

Как создать бизнес-страницу за 15 минут

Какие инструменты использовать для стильного оформления без специалиста и дизайнерских навыков

Как грамотно наполнить бизнес-страницу за короткое время для того, чтобы вызвать доверие у потенциальных клиентов

Как установить и настроить Пиксель Facebook. Основные подводные камни и как их избежать

Как правильно выбрать цель рекламы

Как создать и настроить первое рекламное объявление

Как легко создать высококонверсионные изображения для рекламы без навыков дизайна и фотошопа

Как оценить и повысить эффективность рекламных объявлений

Как управлять рекламными объявлениями

Как массово отредактировать рекламные объявления



Результат

Даже если у Вас сейчас еще нет бизнес-страницы, в результате этого блока Вы сможете создать ее буквально за один вечер для создания результативных рекламных объявлений. Также у Вас будет установленный и верно работающий Пиксель Facebook, и Вы сможете запустить свои первые объявления и практически сразу начнете получать целевой трафик в Ваш бизнес.



Блок 2. Аналитика и масштабирование



На данном этапе мы разберем:

Как правильно увеличивать рекламный бюджет, чтобы не нарваться на бан рекламного аккаунта

Как создавать новые аудитории для рекламных кампаний Facebook

Как повысить эффективность использования инструмента "похожие аудитории" при создании рекламных кампаний

Как сузить похожую аудиторию с помощью раздела интересы

Как оптимизировать рекламную кампанию

Как, для чего и как часто обновлять рекламные кампании

Как проанализировать и улучшить эффективность рекламной кампании

Как эффективно масштабировать рекламную кампанию



Результат

Результатом данного блока будет полное понимание, куда нужно вести рекламу. Вы сможете проанализировать эффективность ваших рекламных кампаний и будете знать, как ее повысить. Вы будете владеть всеми инструментами масштабирования рекламных кампаний, которые работают на практике, а также сможете предельно точно настраивать рекламу в Facebook.



Блок 3. Поиск и создание высоко-целевых аудиторий



На данном этапе мы разберем:

10 ключевых вопросов, которые нужно задать для сегментации аудитории

Ключевые принципы сегментирования аудитории

Исходя из каких критериев сегментировать аудиторию в различных нишах

Как использовать не совсем стандартные настройки рекламы для повышения точности попадания в целевую аудиторию

Какие 3 типа аудиторий при настройке рекламы нужно создать в первую очередь

Как с помощью базы существующих клиентов найти новых

Что такое индивидуализированные аудитории и для чего их нужно применять

Как найти в Facebook потенциальных клиентов с помощью инструмента "похожие аудитории"

Что такое "пересечение аудитории", и как с помощью этого инструмента можно в разу повысить эффективность рекламы, при этом значительно снизив ее стоимость

Алгоритм настройки рекламной кампании



Результат

В результате этого блока у Вас будет четкое понимание различных сегментов Вашей целевой аудитории, благодаря чему Вы сможете точно "попадать" своим продуктом в тех, кто в нем заинтересован. Это в разы увеличит конверсию Ваших рекламных объявлений и позволит более оптимально использовать рекламный бюджет. Вы сможете эффективно настроить все виды рекламных объявлений Facebook для разных рекламных целей, а также Вы будете в совершенстве владеть алгоритмом точечной настройки рекламных кампаний.



Блок 4. Пошаговый гид по 3-м важнейшим типам рекламы



На данном этапе мы разберем:

Как и для чего массово продвигать публикации

Как использовать видео-рекламу для сбора потенциальной заинтересованной аудитории

Особенности настройки видео-рекламы Facebook

Как собрать лиды через Facebook. Основные тонкости и подводные камни



Результат

В результате изучения материалов этого блока у Вас будет полное представление о рекламных возможностях Facebook, включая нетрадиционные, что позволит Вам значительно увеличить приток клиентов в Ваш бизнес, независимо от ниши.



Блок 5. Антибан. Как избежать блокировки рекламного кабинета в ФБ и что делать, если Вас забанили



На данном этапе мы разберем:

Как избежать блокировки рекламного аккаунта Facebook

Как сделать так, чтобы рекламные объявления не банились и легко проходили модерацию

Как вести бизнес-страницу, чтобы ее не блокировали

Что делать, если рекламный кабинет все-таки заблокировали



Результат

В результате изучения этого блока Вы будет знать, как обращаться со своим рекламным аккаунтом так, чтобы его не блокировали. Если у Вас уже есть заблокированный рекламный кабинет, Вы узнаете о возможных вариантах его разблокировки.







Реактивный трафик из Facebook 3.0 (2016) Тренинг



Реактивный трафик из Facebook 3.0 (2016) Тренинг



Реактивный трафик из Facebook 3.0 (2016) Тренинг






Информация о видео

Название: Реактивный трафик из Facebook 3.0

Автор: Зуши Плетнев

Год выхода: 2016

Жанр: Тренинг

Язык: Русский

Выпущено: Россия

Продолжительность: ~22 часа



Файл

Формат: MP4

Видео: AVC, 1152x720, ~728 Kbps

Аудио: AAC, 192 Kbps, 48.0 KHz

Размер: 6.2 Gb



Скачать: Реактивный трафик из Facebook 3.0 (2016) Тренинг



Скачать | Download | TurboBit.net

http://turbobit.net/sa855ozn19vo/Facebook_3.0.rar.html



Скачать | Download | HitFile.net

http://www.hitfile.net/w6ZMSUj/Facebook_3.0.rar.html



Скачать | Download | Файлообменник.рф

http://файлообменник.рф/p1lq126wmkuh/Facebook_3.0.rar.html



Скачать | Download | UniBytes.com

http://www.unibytes.com/q73EqjTTjj8Lqw-Us4P3UgBB/Facebook-3.0.rar.html



Скачать | Download | DepFile.com

http://kyc.pm/6X8DltD0h/Facebook_3.0.rar

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Margana

Друзья, хочу оградить вас от потери денег. Евгений Дейнеко

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 11:22 (ссылка)


4687843_18056778_1370923609613398_5105525019744259153_n (700x700, 48Kb)



 



Друзья, хочу оградить вас от потери денег. 



Во времена экономической нестабильности особенно велико желание иметь больше денег. На этом фоне возникают разные компании, предлагающие быстры заработок ничего не делая. 



Большая часть таких компаний развивается как сетевой маркетинг. Но продукт компании не товары для здоровья или качественная косметика, как у хорошей сетевой, а финансовые инструменты, золото, инвестиции и т.п. Все это выглядит дорого, весело, красиво – все для того, чтобы соблазнить любителей легких денег. 



Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
FreeKaliningrad

Кто станет главным архитектором Калининградской области? (фото)

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 10:37 (ссылка)
freekaliningrad.ru/who-will..._articles/

В Калининграде завершился конкурсный отбор
на должность главного архитектора региона,
передает корреспондент
Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
FreeKaliningrad

В Калининграде действовала ячейка вербовщиков в террористические организации

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 10:36 (ссылка)
freekaliningrad.ru/in-kalin..._articles/

Преступники выдавали себя за строителей
и искали добровольцев для участия в боевых
действиях в Сирии, передает Интерфакс со
ссылкой на пресс-службу ФСБ.
Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
FreeKaliningrad

В Калининграде осужден бывший главврач Первой городской больницы

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 10:35 (ссылка)
freekaliningrad.ru/in-kalin..._articles/

Экс-руководитель лечебного учреждения
предстанет перед судом по обвинению в присвоении
и растрате денежных средств на общую сумму
свыше 8,5 миллионов рублей.
Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
FreeKaliningrad

В Калининграде пройдёт Международная Мироносицкая православная выставка-ярмарка «Русский край-2017»

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 10:34 (ссылка)
freekaliningrad.ru/in-kalin..._articles/

В Калининград приедет более ста участников
из Белоруссии, Украины, Греции, с горы Афон,
Иерусалима и Палестины.
Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
FreeKaliningrad

В Калининграде 1 мая ЛДПР проведет очередной митинг

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 10:33 (ссылка)
freekaliningrad.ru/in-kalin..._articles/

Калининградское региональное отделение
ЛДПР отметит Праздник Труда концертом,
флешмобом, угощением.
Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
FreeKaliningrad

В Калининграде закроют на ночь мост

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 10:31 (ссылка)
freekaliningrad.ru/in-kalin..._articles/

Сквозное движение на путепроводе по улице
Озерова перекроют на одну ночь.
Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
FreeKaliningrad

Алиханов: Объединение Гурьевска и Калининграда будет губительно

Четверг, 27 Апреля 2017 г. 08:38 (ссылка)
freekaliningrad.ru/alikhano..._articles/

Для равномерного развития территории Калининградской
области необходимо развивать города на
востоке региона.
Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество

Следующие 30  »

<бизнес - Самое интересное в блогах

Страницы: [1] 2 3 ..
.. 10

LiveInternet.Ru Ссылки: на главную|почта|знакомства|одноклассники|фото|открытки|тесты|чат
О проекте: помощь|контакты|разместить рекламу|версия для pda