Случайны выбор дневника Раскрыть/свернуть полный список возможностей


Найдено 3256 сообщений
Cообщения с меткой

фриланс - Самое интересное в блогах

Следующие 30  »
orneubloom

Как платить налоги фрилансеру

Воскресенье, 25 Сентября 2016 г. 10:19 (ссылка)

Тема налогов для фрилансеров в последнее время приобрела оборот. Не то чтобы началась паника, и все фрилансеры вдруг ни с того ни с сего решили заплатить налоги, но все-таки рано или поздно данный вопрос все равно должен возникнуть. ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ>>>



Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
cesanzeo

Как платить налоги фрилансеру

Суббота, 25 Сентября 2016 г. 00:27 (ссылка)

Тема налогов для фрилансеров в последнее время приобрела оборот. Не то чтобы началась паника, и все фрилансеры вдруг ни с того ни с сего решили заплатить налоги, но все-таки рано или поздно данный вопрос все равно должен возникнуть. ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ>>>



Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Андрей_Акименко

Пять золотых правил для новичка-фрилансера

Суббота, 24 Сентября 2016 г. 20:01 (ссылка)


Уже давно известно, как зарабатывать в интернете и на чем, но что делать тем, кто, возможно, в первый раз решил заработать? Главная трудность в том, что начинающий либо ничего еще не знает, либо знает, но не умеет еще применить свои опыт и знания из реальной жизни.



Куда пойти учиться



Стартовая позиция очень важна, именно от начала пути зависит и результат движения к достойному заработку. Если у вас немного свободного времени - то лучше начать с опросов и заданий за деньги. Если же вы решили всерьез изменить свою жизнь и по - настоящему добиться успеха в интернет - вам нужно идти в фрилансеры или делать свой бизнес в интернет.



Такие разные фрилансеры



Ошибки, которых лучше не совершать



Чаще всего новичков используют для наживы нечестные на руку дельцы, предлагающие быстрые большие заработки. Не скажу точно, скольких так развели, я лично повелся раза четыре, признаются же в этом не более четверти "кроликов". Так что смею предполагать, что разводили в какой-то момент времени не менее 90% всей интернет - публики.



Не попасться на удочку сложно, поскольку формы обмана всегда разные, их объединяет лишь одно - ХАЛЯВА! Вот слово и форма, которой надо избегать. Можно долго объяснять, но вас спасет только один вопрос - а стал бы я платить на их месте? Если вы не видите причин и мотивов, по которым стали бы платить деньги, то и от них не ждите.



Помните! Ни казино, ни форекс не захотят делиться с вами своими деньгами и, хоть и есть системы заработка и на них, это тоже упорный, кропотливый труд. Те, кто реально зарабатывает, убили годы своей жизни на изучение системы. И, уж поверьте, ни с кем они секретами просто так не делятся.



Пять золотых правил




  • Выбирая нишу для своей работы, не гонитесь за простотой. Там, где может заработать каждый, уже давно низкая зарплата и вряд ли вы будете довольны результатом. Старайтесь искать пути, где еще не много специалистов или сложно/дорого научиться. Так, не размениваясь по мелочам, вы гораздо быстрее дойдете до достойного заработка.


  • Старайтесь вращаться в нужных кругах. Вряд ли вас возьмут в серьезный проект, если вы крутитесь на форуме о халяве в интернете. Более того, порядочные работодатели туда вообще не заходят, так как потенциал и профессионализм местной публики невелик. Для начала карьеры будет хорошим ходом открыть аккаунт PRO на сайте фрилансеров, заработать высокую репутацию на бирже WorkZilla, вступить в сообщество настоящих профессионалов в социальной сети.


  • Терпение. Это важное слово важно и в интернет. Быстрых результатов не бывает, всегда нужно какое - то время потратить на достижение свой цели. Чем бы вы ни занимались, всегда пройдет время, прежде чем вас заметят и оценят.


  • Сосредоточенность. Ставьте четкие цели и всегда фиксируйте результат. Этот несложный, всем известный метод, не работает, потому, что не уделяют должного внимания ни целям, ни результатам. Если у вас все получается, а вы забыли, зачем пришли, вы утратите, все, чего достигли. Если же не сравниваете результаты с поставленными целями, вы недооцениваете себя, что тоже плачевно.


  • Дисциплина. Сразу скажу, если вы решили зарабатывать в интернет, сразу приучайте себя к дисциплине. Составьте распорядок дня, в котором вы отводите время на работу, на обучение (учиться нужно всегда), на дела, не связанные с интернет. Самое главное - выделить время и целиком посвящать его работе.



Перешёл на фриланс



Что нужно для работы




  • Электронная почта - самое необходимое. Это ваш паспорт, идентификатор, главный контакт для связи с вами, адрес электронной почты нужен для регистрации в сообществах, на форумах, в большинстве интернет - сервисов. Как завести электронную почту.


  • Электронный кошелек - это деньги в интернете, счет, на который вы будете получать свои вознаграждения. Электронными деньгами можно оплачивать услуги, товары в интернет. Свои заработки можно вывести на банковскую карту. Электронный кошелёк Вебмани.


  • Рабочие инструменты. Не подумайте, инструменты виртуальные - программы, сервисы, словари и библиотеки. Конечно, исключительно бесплатные, ведь на первых порах денег нет за программы платить. Инструменты фрилансера.



С чего начать



Допустим, мы готовы, учли рекомендации, прочитали и зарубили на носу советы, взяли в руки инструменты... А чё делать-то? Путь должны выбрать вы сами. На мой взгляд, лучшее начало - это фриланс. Сочетает свободный выбор чем вам заняться, свободный график и хорошую оплату.


Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

Наш первый миллион рублей на upwork — личный опыт

Пятница, 23 Сентября 2016 г. 22:08 (ссылка)

Некоторое время назад я уже писала пост о том, как я и моя команда открыли для себя биржу проектов upwork.



В июле 2015 года я организовала на upwork агентство, а в июле 2016го отметила первый миллион рублей (16000$ с хвостом), заработанный на upwork моим агентством. Конечно, это совсем не много по нынешним временам, но для нашей команды он был неплохим подспорьем в послекризисный год, не говоря уже об уникальном опыте.







Нас часто спрашивают об особенностях работы агентства на upwork в частности и об особенностях работы с западными заказчиками вообще, и в этом посте я хотела бы ответить на вопросы, которые задают нам чаще всего.



Было ли сложно продвинуть агентство на upwork? Нет. На западном рынке действуют те же самые законы маркетинга, что и на российском с тем отличием, что там в 14м году не было экономического кризиса, заказчики сыты, а сытые заказчики, которые отдают далеко не последнее — это лояльные заказчики. Кроме того, на мой субъективный взгляд, западные заказчики в некотором роде стереотипны, как будто срисованы из западных же учебников по маркетингу в особенностях своего поведения.







Опять же все познается в сравнении. В свое время, чтобы выйти на заказчиков аналогичного масштаба на российском рынке, мы вложили в маркетинг несопоставимо больше усилий. На апворк нам понадобилось только 1 раз грамотно заполнить профиль агентства и профили контракторов, ну и, конечно, работать над своим английским языком.



Сколько клиентов мы нашли на апворк? Мы нашли там 13 клиентов. В среднем, по одному в месяц. Специфика деятельности нашей команды такова, что одновременно мы, в принципе, не можем вести более 10 клиентов, примерно раз в месяц один — два клиента уходят, а один — два приходят и остаются с нами примерно на год. Но суть не в этом. Суть в том, что на апворк мы нашли не мало интересных нам клиентов с интересным нам объемом кошелька.



Сколько интервью бывает в месяц у нашего агентства? В среднем, в месяц, я как агент общаюсь на интервью с 10-15ю потенциальными заказчиками с upwork. 80% из них остаются неудовлетворены моим уровнем английского, и это не расстраивает меня — я вижу в этом перспективу для личного роста и роста нашей команды. Из оставшихся клиентов я половину отбраковываю сама по различным причинам.



Что я пишу в письмах — откликах на проекты и какова их эффективность? Я всегда и всем пишу одно и то же письмо: «Здравствуйте! Мы готовы вам помочь!» Изредка добавляю: «Мы являемся сертифицированными такими-то и обладаем большим/огромным/колоссальным опытом внедрения и кастомизации системы такой-то». Эффективность таких писем почти 100%. Однако я пишу отклики только на те проекты, которые мне реально интересны и только тем потенциальным клиентам, которым мы реально готовы помочь. В среднем, в месяц я отсылаю 5-10 писем, в первые месяцы отсылала порядка 20-30. Сейчас большая часть наших интервью случается по инициативе потенциальных клиентов.



Я думаю, многие фрилансеры и агенты зря распинаются и рассказывают о том, какая у них есть пушка, когда клиенту нужно пристрелить одного воробья из рогатки. Нужно соотносить адекватность отклика описанию проекта и уровню клиента. И лучше написать сухо и коротко, не дав клиенту полной информации о вас, чем выдать ту информацию, которая может спугнуть, а не привлечь. А западных клиентов пугает то, что они называют «оверквалифайд». Они не хотят переплачивать за излишнюю для их проекта кваллификацию специалиста и если им кажется, что ваша кваллификация выше необходимой, они будут думать, что переплачивают в не зависимости от вашего реального рейта, а если рейт по их мнению низок для вашей кваллификации, то они еще и не будут вам доверять.



Важен ли выбор ниши? Выбор ниши — это наше все. Мне часто говорят: «у тебя все так гладко пошло на upwork, потому что в твоей нише мало конкурентов». Однако же я сама придумала нам нишу, когда регистрировала нас на апворк. Я изучила спрос, изучила предложение, и выбрала для нас позиционирование в той нише, в которой на тот момент мой личный опыт ограничивался одним единственным проектом, сделанным 4 года назад, и успешно забытым, а у моей команды в этой нише опыта не было вовсе. Сейчас по истечении времени эта ниша и на российском рынке, и на западном стала для нас основной — она нам понравилась, и самое смешное: даже среди моих близких друзей-коллег уже никто не помнит, что когда-то мы занимались совсем другим направлением деятельности.



Придумать себе нишу и позиционирование — это то, что я советую сделать организаторам агентств на upwork. Писать, что вы специалисты в php или c# — это не позиционирование в нише. Ниша — это проблема клиентов, которую вы готовы решать. Наша ниша, к примеру, — это автоматизация бизнес-процессов клиента. Наш клиент — это клиент, у которого есть отдел продаж. Для отдела продаж каждая секунда промедления в работе, каждый лишний клик в CRM системе — это потерянные деньги, и именно эту проблему мы помогаем решить клиентам. Инструмент для автоматизации мы зачастую предлагаем сами, и клиенту по большому счету не важно, что это за инструмент. Однако часто к нам приходят клиенты именно за тем инструментом, с которым мы работаем — благо его сейчас активно пиарят на Западе.



Отличаются ли западные клиенты от российских? Да, и очень существенно. Во-первых, они позитивны и толерантны. На столько, что это кажется жеманством и лицемерием. Но чем больше общаюсь с западными клиентами, тем больше прихожу к выводу, что это не лицемерие, а искренняя широта души. Во-вторых, они честны. Нет, я не хочу сказать, что в России нам приходится работать с нечестными людьми. Вовсе нет. Просто наша русская честность и их — западная — это честность разного порядка. Для них, к примеру, немыслимо укрыть налоги. Для них немыслимо нарушить заранее установленные правила или регламенты. Для них немыслимо договориться о созвоне и не прийти на него, не предупредив, как минимум, за сутки. Они ценят время подрядчика, действительно ценят.



Интересный случай: однажды на upwork к нам обратился клиент, и мы заключили фиксед-прайс контракт на некоторую сумму, в которую должны были войти 9 часов консультаций по внедряемой нами CRM системе. Получив 5 часов консультаций, клиент пришел к выводу, что не хочет внедрять у себя эту систему и, соответственно, нужда в нас как в потенциальных внедренцах у него отпала. Что бы сделал в этом случае российский клиент? Ну, не сложно представить варианты. Я, в общем то, узнав о таком раскладе, с этим клиентом мысленно попрощалась, и на деньги за 5 проведенных консультаций не рассчитывала. Решила для себя, что это буду считать неудачным пресейлом. Однако клиент сердечно поблагодарил нас за то, что мы потратили на него свое время, за то, на сколько полно предоставили ему информацию об этой системе, за то, сколько времени и нервов сэкономили ему в итоге, написал нам хвалебный отзыв, оплатил полную сумму проекта, закрыл контракт и ушел.



Нужен ли для работы на upwork разговорный английский или достаточно письменного? В нашей нише — да, нужен разговорный. Задание в любом случае ставится письменно — мы не берем в работу задачи, поставленные только устно. Но все клиенты хотят созвониться, как минимум, для первоначального знакомства, а так же любят, когда мы созваниваемся с ними на этапе приемки-сдачи, чтобы они могли быстро показать нам какой-то баг.



Разговорный английский язык — это пока наше слабое место — единственный ограничитель, из-за которого на данный момент наши клиенты на 75% — это все же клиенты с российского рынка. Но мы работаем над этим. Постоянная практика с носителями языка — здорово помогает.



Как строится работа с клиентами из других часовых поясов? Я сразу на первом интервью предупреждаю, что мы работаем с 9 до 18 по Москве, а я лично на связи с 9 утра до 9 вечера по Москве, и что не чаще раза в неделю мы можем делать общий конференц-колл не раньше 8 утра по Москве и не позже 10 вечера по Москве. Это удобно нам, и с этим приходится мириться нашим западным клиентам. Отказавшихся от работы с нами именно по этой причине — не было (либо не признались). И в какой то мере тот факт, что мы работаем, когда они спят — это даже лучше, особенно, когда нам нужно донастраивать систему, в которой они уже активно работают и которая не должна быть недоступна в их рабочее время.



Конечно, бывает сложно, если в один и тот же день нужно рано утром созвониться с клиентами из Австралии, а поздно вечером — с клиентами из США. Поэтому для нас приоритетные заказчики — это заказчики из Европы, с которыми наши часовые пояса отличаются незначительно. Именно их мы стараемся привлекать, когда ищем клиентов вне upwork.



Как, работая на upwork, привлекать клиентов мимо upwork, не нарушая правил upwork? Очень легко. Профиль uwork прекрасно индексируется гуглом (если вы не поставили в настройках, чтобы его не было видно незарегистрированным пользователям). В профиле upwork вполне в рамках правил — разместить ссылку на свой сайт или страничку с контактной информацией. Потенциальные клиенты нагуглят ваш upwork профиль, перейдут на ваш сайт, свяжутся с вами по e-mail, и с ними спокойно можно работать напрямую (открыв предварительно соответствующие ОКВЭДы и доллоровый рассчетный счет в банке, потому что, как я уже писала выше, на сокрытие ваших налогов никогда и ни за что не пойдет ни один западный клиент). К нам таким образом пришло примерно столько же англоязычных клиентов, сколько непосредственно через upwork. Я работала над SEO-оптимизацией тектов наших профилей, и они на 2й странице выдачи гугла по нашему целевому запросу.



Другой вариант привлечения западных клиентов, который эффективно показал себя в нашей нише — это таргетинговая реклама в фейсбук. Мы завели себе англоязычную страничку в фейсбук, где изредка постим кейсы, на страничке — ссылка на наш профиль апворк, чтобы потенциальные клиенты могли почитать хвалебные отзывы о нас. Покупаем таргетинговую рекламу по англоязычной Европе для пользователей с определенными интересами. Выходит примерно 1000р за лид — это очень дешево, учитывая наш средний чек, конверсию лида и цикл жизни клиента.



В общем и целом, не боги обжигают горшки. Тем, кто все еще не попробовал вывести свою команду на upwork советую попробовать. Как минимум, вы познакомитесь с интересными, грамотными и позитивными людьми и другой культурой.

Original source: habrahabr.ru.

https://habrahabr.ru/post/310856/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=best

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Лиен

10 советов от успешных фрилансеров

Пятница, 23 Сентября 2016 г. 17:48 (ссылка)

встретила в ЖЖ эти советы от опытного копирайтера.
Оригинал взят у в 10 привычек успешных фрилансеров

Это не я выдумала, сразу говорю. Именно эти привычки, выданные в формате советов, когда-то я сама прочитала у разных гуру интернет-заработков, и всеми десятью воспользовалась. Ни об одном не пожалела. Поэтому передаю по этапу ровно в том порядке и детализации, в котором получала их сама. Надеюсь, вам они также помогут организовать удаленную работу, как и мне.



дальше
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
lessrame

Как платить налоги фрилансеру

Пятница, 23 Сентября 2016 г. 11:46 (ссылка)

Тема налогов для фрилансеров в последнее время приобрела оборот. Не то чтобы началась паника, и все фрилансеры вдруг ни с того ни с сего решили заплатить налоги, но все-таки рано или поздно данный вопрос все равно должен возникнуть. ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ>>>



Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Андрей_Акименко

Биржа фрилансеров WorkZilla

Пятница, 23 Сентября 2016 г. 09:40 (ссылка)


Хотите стать фрилансером?



Работать как фрилансер - свободно, в удобное время, заниматься тем, что по душе. Зарабатывать как фрилансер - чтобы на всё хватало. Этого многие хотят, но мало у кого получается... Тем не менее, шансы у вас есть. Даже для новичков есть биржи фрилансеров, где всегда можно заработать и повысить свою авторитетность. Радует, что не всё ещё занято аккаунтами типа "PRO" и платными профилями, не монополизировано застарелыми сидельцами бирж. Есть такое место, где всегда есть задания как для профессионалов, так и для совсем необстрелянных новичков - биржа WorkZilla! Здесь есть место всем.



Регистрация в WorkZilla



Если вы совсем новичок, то и регистрация может стать для вас проблемой, здесь я расскажу как зарегистрироваться без проблем, тем же, кто может и сам справиться, рекомендую всё же держать под рукой сию статью. Итак, для начала на главной странице WorkZilla нажимаем синюю кнопочку "регистрация" в верхнем правом углу окна.



Работа для фрилансера на бирже WorkZilla



Для регистрации нужно заполнить несложную форму с вашим адресом электронной почты, именем на бирже (так вас будут видеть), паролем (нужно придумать) и защитным кодом с картинки. Нажимаем "Зарегистрироваться". Можно также зарегистрироваться с помощью социальных сетей, но у меня не получилось, возможно, потому, что в моём профиле нет адреса электронной почты. Но, может, у вас всё получится.



WorkZilla регистрация на бирже



После отправки формы вам придётся дождаться прихода письма на указанный почтовый ящик со ссылкой на активацию вашего нового аккаунта в бирже WorkZilla. В письме нужно просто перейти по ссылке. Кстати, активационное письмо может попасть и в спам вашей почты - тогда нужно сперва переместить это письмо в папку входящих с помощью кнопки типа "не спам".



Активация нового аккаунта



Начало работы для фрилансера



После входа в систему нужно перейти на вкладку "Исполнитель", где вам предложат пройти небольшой тест, целью которого является проверка вашего соответствия минимальным требованиям для выполнения заданий.



Тест на знания фрилансера WorkZilla



Тест достаточно прост и на два первых вопроса можно ответить просто с помощью поиска. Для запроса выделяем вопрос и щёлкаем правой кнопкой мыши, в контекстном меню выбираем "Искать на *** ...". Ответ даст поисковик. Третий вопрос на грамматику. Тут нужно написать правильный вариант. Если с этим проблемы, можно в том же поиске найти сервис грамматических подсказок или правильное написание слов. Время прохождения теста не ограничивается в пределах сессии авторизации.



Пройти тест фрилансера



В четвёртом же задании нужно просто переименовать и загрузить любую картинку с вашего компьютера. Для этого сначала переименуем любую картинку у вас на компьютере, затем нажимаем кнопку "Выберите файл" и указываем нужный двойным кликом мыши. После загрузки жмём "Проверить"



Дополнение профиля



После отправки теста вам предложат поделиться ссылкой в ваших социальных сетях (на ваше усмотрение), правда ссылка ваша реферальная. Если кто будет по ней регистрироваться и работать - ваш дополнительный пассивный доход. Далее нас отправят в профиль, где можно будет уточнить имя, фамилию, год рождения, место жительства.



Заполнение профиля фрилансера



Можете не указывать, но заполненный профиль вызывает больше доверия со стороны заказчика, так что лучше указать все данные. На вкладке "Телефон" вам нужно будет ввести номер своего мобильника и подтвердить его. Это просто необходимо, если вы планируете зарабатывать и выводить деньги.



Активация телефона для вывода денег



Ещё одна важная вкладка - "Исполнитель".



Специализация фрилансера на WorkZilla



На ней вы можете настроить фильтр для поступающих заданий по стоимости, указать свою специализацию, подтвердить владение английским языком, настроить возможности для использования сервиса лицами с ограниченной трудоспособностью.



Взять задание в работу



Готовность к работе №1, приступаем. Жмём кнопку "Исполнитель" в верхнем меню. Тут мы сталкиваемся с единственным неприятным моментом биржи WorkZilla - вам нужно оплатить разовую подписку, чтобы получить право работать в системе. Конечно, если вы заказчик, ничего оплачивать не нужно, кроме своих заданий. На момент написания статьи стоимость подписки составляла 340 рублей. Действует эта подписка в течении полугода. Но, при регулярной работе, вам не составит труда её оплачивать - стоит она 100 рублей в месяц или 400 на полгода.



Активация аккаунта фрилансера-исполнителя



Как получать больше заданий



Оплатив подписку, вы выходите на список заданий, составленный с учётом ваших способностей и предпочтений. Выбрав задание, пишете что-нибудь заказчику, вроде "сделаю работу в срок" или скиньте ссылки на образцы ваших работ. Так у вас будет больше шансов получить задание в работу. Имейте в виду, что у заданий есть сроки, а в системе есть рейтинги, поэтому тщательно взвешивайте свои силы, прежде, чем взяться за задание.



И вообще, я вам рекомендую на первых порах брать задания исходя не из стоимости его, а из сложности. То есть вам нужно брать задания как можно проще, выполнять их как можно быстрее, добавлять маленький такой бонус для заказчика, что даст вам полное право просить его оценить вас и повысить ваш рейтинг.



Не стесняйтесь обращаться. Если вы сделали работу без нареканий, даже самое простое задание даст вам такую же прибавку к рейтингу, как и самое сложное. Только набрать рейтинг можно будет быстрее и проще. Наличие рейтинга, в отличие от его отсутствия, даст вам возможность претендовать на задания с более серьёзной оплатой и заказчиками. Таким образом, можно стать профи в короткие сроки.



Источник: http://www.rubestall.ru/dlya-nachinayushih/workzilla.php

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

[Из песочницы] Новый «упрощенный» документооборот от Upwork для российских ИП

Четверг, 22 Сентября 2016 г. 14:36 (ссылка)

Всем привет! Не успели пользователи Upwork привыкнуть к новым сумасшедшим тарифам, как данная биржа снова решила поменять правила игры, на этот раз точечно — для российской аудитории. А именно: они решили «упростить» жизнь российским пользователям, работающим на данной бирже в качестве индивидуальных предпринимателей, введя новый документооборот о котором и пойдёт речь ниже.



13.09.2016 примерно в 9 часов утра по МСК я, как и многие участники биржи, получил от апворка письмо такого содержания:

Hi -username-,



Great news! If you choose to receive payments from your Upwork clients via wire transfer* to a Private Entrepreneur (“PE”) bank account in Russia, we’ve made the process easier for you. Upwork now provides Service Contract and Act of Acceptance documents online for you to download and complete for each wire transfer withdrawal.



These new forms replace the old Service Contract form (also known as “Confirmation of Services”); that form should no longer be used.



To begin receiving your payments using wire transfers as a Private Entrepreneur in Russia, please follow the instructions in this help article.



For a complete list of options to receive your earnings from clients on Upwork, take a look at this overview.



Best,

The Upwork Team



*Please note that Upwork charges a $30 fee for USD wire transfers. Contact your bank directly to find out what charges they will apply.


Краткая суть нововведений: Upwork подготовил новые шаблоны для договора и для акта сдачи-приёмки в формате pdf с заполняемыми инпутами. Оба документа завизированы представителями биржи.



Более детальная информация расположена в этой статье. Это своего рода руководство по использованию новых документов, ссылки на которые даны в той же статье.



Прочитав в письме от апворка «we’ve made the process easier for you», я сперва обрадовался: «Вау, круто!». Но, начав разбираться в новых документах, а также прочитав статью-руководство по их использованию, моя радость сменилась резким чувством недоумения по многим деталям нововведения и я тут же обратился к сообществу с довольно банальным (но как оказалось, не тривиальным) вопросом: Как работать с новым договором upwork для российского ИП?. Как я узнал позже, данная тема поднята и в самом дискуссионном форуме апворка: Russian Freelancer Documentation for Wire Transfers



Итак, ниже перечисляю основные претензии и вопросы участников биржи к нововведениям и их авторам.



1. Основная сложность — в случае работы со множеством клиентов получается слишком много возни с бумагами, калькуляцией комиссий, уплатой налогов не только с доходов, но и НДС с комиссий апворка (да-да, по закону даже те кто на УСН обязаны платить НДС с комиссий upwork'а, пруф).



Почему?



Суть новых документов в том, что для каждого контракта (клиента) на апворк должен заключаться отдельный договор (Service Contract) и подписываться отдельный акт сдачи-приёмки (Act of Acceptance) при каждом выводе средств. Если с договором ещё как-то можно разобраться и заполнить все поля, то с актом всё гораздо печальнее, так как комиссии у апворка с 1 июня имеют пропорциональную систему, то и сложность расчёта налогов увеличивается в разы (не только подоходника, но и вышеупомянутого мной НДС на комиссии сервиса). А что если у пользователя на Upwork десятки контрактов, и деньги он привык выводить раз в квартал (упрощая себе отчётность) — об этом никто из авторов новшества, видимо, не задумывался.



В старых документах такого не было, в них фигурировал лишь один клиент — Upwork, который и являлся плательщиком по всем контрактам.



1.1. Отдельно к данному вопросу идёт нюанс с фактическими датами и суммами получения денег на счёт Upwork (Escrow) и датами и суммами денег, выводимых на р/c ИП в банк. Так, по закону, может возникнуть курсовая разница между этими двумя датами, и если она положительна — с данной суммы нужно также уплатить подоходный налог. Не знаю насколько это связано с новыми документами, скорее всего и раньше был такой нюанс, но тут опять же вопрос в объёме и сложности расчётов — раньше это был один клиент и это всё куда не шло, а сейчас нужно для каждого вести отдельные расчёты.



2. Документы составлены крайне некачественным образом, а именно: плохой скан, неудобное впечатывание заполняемых данных (например, при вводе ФИО буквы уменьшаются до нечитабельных размеров). Множество опечаток, самую ярую и нелепую из которых я продемонстрирую в конце статьи



3. Сама идея впечатывания букв поверх сканированных (и заранее подписанных) копий может вызвать сомнение в подлинности документов у других участников процесса: у валютного контроля, у налоговой службы, и может привести фрилансера-предпринимателя к некоторым наказуемым последствиям. Например, могут привлечь за подделку документов, или за нарушение процедур валютного контроля, что, насколько я знаю, карается штрафом на сумму до 100% от полученных средств. Ну или как минимум деньги развернут обратно в сторону апворка и их пользователь потеряет в лучшем случае 30$ (плюс возможная комиссия банка-корреспондента), что тоже будет не совсем приятно.



Далее, я позволю себе немного грубой критики в адрес авторов документов, публикатора статьи и всех тех, кто модерировал и подписывал эти нововведения. Ими была допущена очень, очень грубая ошибка:



image



Вроде бы разница в одном слове, скажете вы, ну что ты придрался, скажете вы. А я отвечу:



1. Upwork — многомилионная биржа с огромными оборотами средств. Зарегистрирована в США и успешно работает много лет, поглощая других участников рынка. Вроде бы её должны представлять серьёзные и ответственные люди… Итак, в связи с этой нелепой ошибкой возникает резонный вопрос:



— тот, кто подписывал, не читал, что подписывает? Но там подписи аж двух(!) лиц-представителей Upwork. Могли ли они вдвоём одновременно так грубо ошибиться, читая и подписывая документ на родном английском (я бы ещё понял, если бы опечатка была на русском) — крайне маловероятно. Тогда вытекает следующее. Авторы документов просто воспользовались подписями (факсимиле?) представителей руководства, при этом сами не проверив, что написали. Это больше похоже на правду, особенно учитывая какие адские условия они сегодня предлагают своим пользователям, каково у них в целом отношение к своим пользователям (привет комиссии 20%), какие неудобные поля для заполнения новых договоров были сделаны ими.



2. В статье на сайте Upwork, ссылка на которую давалась мной выше, были упомянуты несколько российских банков, которые якобы согласились работать с новыми (да-да, теми самыми, где грубая ошибка) документами. И тут опять возникают вопросы:



— либо не было никаких переговоров между представителями российских банков и Upwork, а упомянули их в статье «для красного словца»;



— если были переговоры, выходит, что представители упомянутых банков даже не вчитывались в документы, на работу с которыми они дали своё одобрение. Хотя банки, перечисленные в статье апворка, довольно крупные и серьёзные.



Почему всё так безответственно? А самое главное — как работать дальше нормально, легально и выводить средства, аккумулированные на счёте Upwork? У меня нет ответов.



Данной статьей я хочу призвать задуматься всех участников биржи Upwork, кого касаются новые правила документооборота. На сегодня можно сделать вывод, что предложенные апворком документы вносят много трудностей в легальную работу российских пользователей данного сервиса. И более того — данные документы не имеют никакой юридической силы, так как содержат грубые опечатки, и, учитывая плохое качество копий (шаблонов) в целом — можно себя не хило подставить при взаимодействии с валютным контролем и налоговыми органами.
Original source: habrahabr.ru.

https://habrahabr.ru/post/310700/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=best

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
vivunt

«Все услуги по 500 руб»

Среда, 22 Сентября 2016 г. 00:46 (ссылка)
http://localspbaction.blog...-page.html

«Все услуги по 500 руб» #Фриланс самые #низкие #цены на услуги в рунете.

1.
Акция 2014.3 (700x507, 135Kb)

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

План «Б»: открывать кафе или идти в программисты?

Вторник, 20 Сентября 2016 г. 16:07 (ссылка)

image alt text



Последние годы в профессиональных сообществах наблюдается вялотекущая депрессия касаемо будущего профессии системного администратора. Регулярно встречаются мысли о том, что местных специалистов вытеснят облачные провайдеры и аутсорсеры. Но с первых упоминаний облачных систем прошло уже лет 5, вакансии администраторов все также появляются, а на форумах продолжают общение на профессиональные темы.



И все же, отношения бизнеса и IT изменились. В этой статье хочу поделиться некоторыми наблюдениями и выводами из собственного опыта. Возможно, кому-то это поможет в общении с руководством небольшой компании, а другому подкинет пару мыслей о дальнейшем карьерном пути.



Спойлер о том, почему вообще появилась эта статья, а я взялся рассуждать на тему карьеры в IT.

Около 8 лет я посвятил системному администрированию Windows-среды, особенно плотно занимался Exchange. В этом качестве успел поработать как в маленьких компаниях из 6-70 человек, так и в относительно крупных предприятиях на 500 хостов. Довелось как участвовать в крупных инфраструктурных проектах компаний-интеграторов, так и продавать серверное железо и мониторы. Пробовал себя в роли руководителя IT-отдела и presale-инженера в зарубежной софтверной компании.



В общем, собрал собственный сад граблей разной степени твердости и опробовал некоторые советы "карьеристов" на практике. Сейчас по роду деятельности приходится плотно общаться с бизнесменами и предпринимателями, что позволило взглянуть на ситуацию в IT с другой стороны баррикад.



В тексте не будет тонких психологических советов из сферы HR, не будет сферических коней в вакууме – только собственный опыт и рассуждения о месте IT-специалиста в современном бизнесе. Присоединяйтесь в комментариях, если вам тоже есть чем поделиться.



Штатные и внештатные специалисты



Как вы думаете, почему аутсорсинговые компании оказываются ближе и понятнее руководству вашей организации, чем собственные специалисты? Если отбросить эффект "человека в форме", то представители подрядчика говорят на понятном директору языке и наглядно показывают, где и как будет происходить экономия. То есть, они рассказывают о преимуществах для бизнеса, а не о тенденциях развития виртуализации.



Вообще, эти преимущества вряд ли склонят директора к закрытию собственного IT-отдела. Сократить людей не так просто и процесс может съесть всю экономию. Но перспективные проекты вполне могут отдать сторонним подрядчикам, а вы просто потеряете контроль над некоторыми элементами инфраструктуры. Новую CRM вполне может внедрить некто извне с использованием облачных технологий. Дальнейшую поддержку, скорее всего, отдадут ему, ведь кто откажется от возможности регулярно получать деньги и дальше?



image alt text



Однажды ездил на обновление Microsoft Exchange в один крупный петербургский банк. Технический директор заодно попросил разобраться с отваливающимися на его компьютере сетевыми папками, сославшись на некомпетентность местного персонала. Как выяснилось, человек просто игнорировал политики собственной компании и сидел с локальной учетной записью, используя для доступа к доменным ресурсам сохраненный и уже не актуальный пароль. Разумеется, местные специалисты обращали его внимание на корень проблемы, но мнение человека извне почему-то было оценено выше.

Для менее цивилизованных компаний отказ от собственного подразделения IT тоже маловероятен, даже если технически это легче провернуть и "серая" зарплата позволяет сократить человека практически без потерь. Дело в том, что пропадет ощущение контроля над ситуацией и с подрядчиком придется общаться в рамках бумажных договоренностей, оплачивая любые отступления. В случае с собственным персоналом можно банально зайти в кабинет, “раздать приоритеты” и добавить обязанностей совершенно бесплатно. Неприятно, но подтверждение этим словам многие читатели наверняка найдут в своем прошлом опыте.



Например, в одной маленькой солодовенной компании из 60 человек руководитель IT-отдела не только выполнял свою работу и внедрял новое, но и администрировал сеть в загородном доме владельца, решал проблемы с его телефоном и помогал друзьям бизнесмена с компьютерами. Очевидно, что подрядчика так в оборот не возьмешь.

Итого: вряд ли аутсорсинг в ближайшем будущем полностью заменит подразделения IT в малых и крупных компаниях, но потеснить с новыми проектами в состоянии.



Облачные альтернативы



Еще одна модная тенденция, суть которой уже размыта настолько, что облаками называют даже банальную ферму терминальных серверов. Тем не менее, настоящие облачные технологии за последние годы шагнули далеко вперед благодаря усилиям крупных игроков в профессиональных нишах.



Например, традиционно прохладно к облакам относятся крупные российские компании с массой сложных и запутанных систем. Но за последние годы появилась масса специализированных облаков, которые решают ресурсоемкие задачи:




  • Unity Cloud позволяет компаниям-разработчикам отказаться от собственного сервера сборки и фермы тестирования. Вместо этого программистам выдаются аккаунты в облаке, где и происходит магия. Между тем, поддержка собственной build-фермы обычно предполагает привлечение соответствующего специалиста;




  • С сервисами renderRocket и Autodesk A360 не обязательно собирать стойку с мощными серверами для рендеринга 3D-анимации и изображений. Даже рабочие инструменты дизайнеров доступны по подписке, что дешевле;




  • Одна из популярных CRM систем, SalesForce, делает ставку на облачные веб-сервисы, для которых не нужно устанавливать клиентские приложения и нанимать администратора. Более того, у них есть армия консультантов по внедрению и изменению бизнес-процессов.



Для большинства бизнес-процессов уже можно подобрать внешнюю услугу. Эта услуга с высокой вероятностью будет дешевле, и с ней в комплекте идет техническая поддержка.



Одно время работал в компании, разрабатывающей специализированное ПО для сотовых операторов. У них была система сборки и контроля версий Starteam, которую поддерживал отдельный администратор. В сущности, теперь его можно заменить облачной сборкой, для работы с которой не требуется глубоких административных навыков и знания серверного железа.

image alt text



Для малых компаний ситуация еще любопытнее, так как для них существует масса бесплатных или очень дешевых приложений для решения ежедневных задач: почта и календари-контакты от Google, задачи и совместная работа в Trello, офис и продажи от Zoho. Все это не требует услуг высококвалифицированного ИТ-специалиста, достаточно того, кто может установить Windows на ноутбук и подключить его к сети.



Был на собеседовании в питерской компании, которая разрабатывает ПО для розничных торговых сетей. У них в свое время сократили человека, отвечавшего за Active Directory и Exchange, так как почтовая система от Microsoft была заменена на корпоративный Gmail. Облачную почту, календарь и документы настроил лично технический директор, а второй администратор покрывал остатки физической инфраструктуры и бухгалтерию. Знаете, как мне объяснили переход с всемогущего Exchange на Gmail? Сказали, что последний работает стабильно, не требует больших административных познаний и отлично фильтрует спам. Остальное для них было вторично.

Особняком стоят организации с жесткими требованиями к географическому размещению своих данных и наличию сертификатов ФСТЭК. Пожалуй, для них облачное будущее в ближайшие годы вряд ли настанет, хотя провайдеры с необходимыми "галочками" в описании уже есть.



Итого: не стоит относиться к облакам лишь как к модной бесполезной идее. Технологии уже развились настолько, что их реально использовать в серьезной работе. В дальнейшем они будут становиться доступнее, так как основная масса вложений за первые годы уже отбита и ценовую политику можно ослабить. Для узких специалистов это совершенно точно означает меньше рабочих мест на предприятии, но больше вакансий у провайдеров услуг.



Кто виноват ясно, но что делать?



Стоит подготовиться к тому, что экономия и новые тенденции рано или поздно навестят вашего руководителя и сделают ему заманчивое предложение. Но можно проявить инициативу и предложить нововведения на более удобных вам условиях. Не зря ведь тренеры по переговорам рекомендуют не дожидаться предложения, а озвучивать его самостоятельно для получения наиболее выгодных условий.



В следующий раз, когда соберетесь обосновывать счет на апгрейд железа, предложите вариант сэкономить на менее критичных приложениях и перенести их в облако. Если стоимость такого облака на ближайшие 3 года (средний цикл апгрейда железа) будет ниже стоимости новых серверов, то это уже будет весомым аргументом. К тому же, бизнесмены любят платить по счетам с максимальной отсрочкой, так как деньги со временем дешевеют. А старое железо можно не просто списать, а с выгодой для бюджета продать профильной компании вроде Сервер Молл.



Первоначальный счет — стоимость вашего варианта + сумма за проданное старое оборудование = столько денег вы только что сэкономили бизнесу



Не нужно скромничать, обязательно подчеркивайте такие заслуги. Это создаст вам имидж технического консультанта, а не просто увлекающегося железом компьютерщика. Значит, с вами можно советоваться и вы вряд ли будете тратить деньги компании из желания попробовать более дорогое железо или технологии.



Когда-то разрабатывал новую схему резервного копирования для своей компании. До этого там использовалась дисковая полка, а в планах была защита от небольших катастроф и «маски шоу». Изначально для этого планировалось организовать небольшую дополнительную серверную в соседнем здании, протянуть туда оптику и переносить дубликаты резервных копий. Но предложенный вариант из ленточной библиотеки и перевозки кассет в банковскую ячейку оказался заметно дешевле. Компания получила гарантированную сохранность критичных данных в любом случае и за меньшие деньги (не нужна аренда помещения и протяжка оптики, которые могут не помочь при выездной проверке). Я же добавил к резюме работу с ленточными библиотеками HP корпоративного класса и популярный в те годы продукт от Symantec.



К слову о «масках», есть любопытная история про серверную в Газели. Не знаю, насколько история правдива, но какие только варианты смекалка не порождает.

Облака приведены как пример не просто так. Как и любая модная тенденция, технология на слуху и о ней, так или иначе, ваш руководитель слышал. Значительно проще продать то, с чем собеседник внутренне согласен и что ему знакомо. Если облака не подходят – предложите другое ПО или иной бренд с выгодными условиями приобретения. Фирма выиграет в деньгах, а вы добавите в резюме новые серверные приложения и бренды. К тому же, больший вес на собеседованиях имеют как раз проекты миграции или переезда с одной системы на другую.



Полезно быть в курсе основной деятельности бизнеса и знать о применяемых для этого инструментах. Если компания погрязла в таблицах Excel и ведет учет клиентов в почте, то самое время предложить CRM-систему и продемонстрировать следующие преимущества:




  • Экономия времени на обработку каждого потенциального клиента;




  • Возможность помнить обо всех этапах общения с клиентом, что минимизирует процент упущенных сделок;




  • Масса отчетов для руководителя, которые позволят держать руку на пульсе продаж и финансовых потоков. Руководители любят отчеты.



И вот вы уже полезный технический консультант по бизнесу, а не просто "компьютерщик" с непонятным языком. То есть, сочетаете в себе преимущества штатного специалиста и деловых людей из аутсорсинговых компаний. К тому же, вы уже предложили многое из того, о чем они будут рассказывать. Облака, экономия? Так у нас все это уже есть, в прошлом году внедрили.



План Б



Когда-то услышал любопытную мысль о том, что любому специалисту раз в 4 – 5 лет необходимо менять профиль деятельности. Это нужно, чтобы не застаиваться в зоне комфорта и не начать ненавидеть все связанное с IT. Для себя я когда-то нашел выход в изучении мобильной разработки и написании текстов об облаках. Первое на некоторое время стало хобби и привело к богатому миру Android, а второе вытеснило основную работу и стало источником дохода не следующую "пятилетку".



Кроме того, самую высокую концентрацию любопытных проектов по части IT-инфраструктуры я встречал лишь в интеграторах и провайдерах. Если вам не интересно в рутинной поддержке серверных систем, то подумайте о работе там. Ничего сверхъестественного от кандидатов в подобных компаниях не требуют, важен в первую очередь энтузиазм и голова на плечах. Кроме того, это отличный плацдарм для дальнейшего развития карьеры в крупный Enterprise. Треть моих бывших коллег из системного интегратора сейчас работают в компаниях масштаба Яндекс, SAP, Аэрофлот, Газпром Нефть. По крайней мере, так говорит LinkedIn.



image alt text



Вам уже успели посоветовать идти в программисты? С этой отраслью вполне может случиться то же самое, что произошло с экономистами и юристами, которые сейчас работают где попало и кем попало. Пока ситуацию спасает высокая потребность в кадрах, так как новые технологичные стартапы появляются ежедневно, если не ежечасно. Даже если не думать о перспективах рынка, профессия программиста хороша тем, что допускает работу на заказчика в любой точке страны или мира. Фриланс – отличная мера от непростой финансовой ситуации в стране.



Если раньше администрирование неплохо оплачивалось и имело низкий входной порог, то теперь все стало наоборот. Студентов технических ВУЗов выпускается много, все они хотят подработать и с чего-то начать. По части соотношения усилий к доходам интересно выглядит работа тестировщика. Можно практически без опыта устроиться на стартовые позиции и получить вполне рыночный оклад.



Одно время увлекся смарт-часами Pebble, которые были в те годы доступны только по предварительному заказу. И настолько это затянуло, что изучил язык C и написал несколько приложений для часов разной степени сложности. К слову, Pebble предлагает удобную облачную IDE с подробной и наглядной документацией. На мой взгляд, они вложились в SDK не хуже, чем Apple в свою платформу для разработчиков.



Кто же знал, что спустя 3 года мне доведется поработать на импортного заказчика с Upwork именно по проекту с Pebble. Сильно много денег я не заработал, но это были самые увлекательные две недели за последние годы.

В поисках новых путей развития карьеры вы можете найти занятие на следующие пару-тройку лет. Не упускайте шанс попробовать даже то, что требует времени и не сулит мгновенного дохода.



Удивительно, что человек ленится потратить несколько лет на собственное дело, но не ленится десятилетиями ходить по утрам на работу. Фраза не моя, но очень способствует выходу из зоны комфорта, чего и вам желаю.



PS. Открывать кафе тоже думал, только coffee-to-go теперь на каждом углу есть, а для более крупного проекта морально не созрел еще. Как сказал один товарищ, "у нас в Екатеринбурге кофе разве что из утюгов не разливают".


Original source: habrahabr.ru (comments, light).

https://habrahabr.ru/post/310528/

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
lanaluxor

FL.ru: фриланс сайт удаленной работы №1

Понедельник, 19 Сентября 2016 г. 19:27 (ссылка)
https://www.fl.ru/projects/?ref=12186


Удобная платформа для удаленной работы. Множество проектов, гарантия  100% оплаты при работе через Безопасную сделку сайта fl.ru

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

Тряпка я безвольная или силы имею?

Понедельник, 19 Сентября 2016 г. 13:53 (ссылка)

Вы управляете обстоятельствами или они управляет вами? Кто диктует вам выбор работы, хобби, образ жизни и манеры поведения? Как взять на себя ответственность за происходящее и почему контроль над жизнью делает нас счастливее, читайте в статье от SmartProgress.









«Меня так воспитывали» – смущенно оправдывается мужчина, не говорящий жене комплименты.

«Начальник-самодур, с ним невозможно работать» – эмоционально жестикулирует молодой человек, держа в руках подписанное заявление об увольнении.



Что объединяет этих персонажей? Перекладывание ответственности за происходящее на других людей. Если верить теории детерминизма (у человека нет выбора, он лишь пешка), то ответственность за наше настоящее положение несет кто-то другой: начальник, родители, жена, друзья, соседи.







Проще говоря, мы привыкли сваливать все на других. А что, вполне удобно — все вокруг виноваты в моих бедах и несчастьях, а я вообще нормальный парень! Если продолжать идти по этой дорожке, то в конце пути вас ждет разочарование и непонимание, почему ваша жизнь совсем не такая, какой вы хотите ее видеть. И почему Игнат уже открыл частную художественную школы, (хотя вы учились в одном институте), а вы все еще непризнанный художник из подземного перехода.



Человек реактивный, привыкший плыть по течению, попадает в ловушку выученной беспомощности. Она появляется после бесплодных попыток изменить ситуацию. Человек теперь уже по своей воле находится в негативных обстоятельствах, но даже не пытается их улучшить, хотя имеет такую возможность. Например, пытаясь 2-3 раза получить повышение по службе путем беседы с начальником, работник просто смиряется с положением вещей. А ведь способов карьерного роста множество.



Что говорит наука



Феномен выученной беспомощности открыл американский психолог Мартин Селигман в 1967 году. Через несколько лет его коллеги провели исследование, подтверждающее, что возможность контроля обстоятельств в своей жизни положительно влияет на психическое и даже физическое состояние людей.







Участники эксперимента – 91 житель дома престарелых.

Жителям 2 этажа оставили возможность вести обычный образ жизни с помощью персонала. Им сказали: «Мы хотим, чтобы ваши комнаты выглядели как можно уютнее и постараемся все для этого сделать. Мы хотим, чтобы вы чувствовали себя здесь счастливыми, и считаем себя ответственными за то, чтобы вы могли гордиться нашим домом престарелых и быть здесь счастливы… Мы сделаем все, что в наших силах, чтобы помочь вам… Я хотел бы воспользоваться возможностью и вручить каждому из вас подарок от Арден-Хауза (служащая обошла всех и вручила каждому пациенту по растению) теперь это ваши растения, они будут стоять у вас в комнате, медсестры будут поливать их и заботиться о них, вам самим ничего не нужно будет делать. (Rodin J., Langer E. Long-term effects of a control relevant intervention with the institutionalized aged)»



Жителям 4 этажа увеличили ответственность за себя и свой образ жизни, сказав: «Вы сами должны решить, как будет выглядеть ваша комната, хотите ли вы оставить там все как есть или желаете, чтобы наши служащие помогли вам переставить мебель… Вы сами должны сообщить нам свои пожелания, рассказать, что именно вы бы хотели изменить в своей жизни. Кроме того, я хотел бы воспользоваться нашей встречей, чтобы вручить каждому из вас подарок от Арден-хауза. Если вы решите, что вы хотите завести растение, то можете выбрать то, которое вам понравится, из этого ящика. Эти растения ваши, вы должны содержать их и заботиться о них так, как считаете нужным. На следующей неделе два вечера, во вторник и в пятницу, мы будем демонстрировать фильм. Вам нужно решить, в какой именно день вы пойдете в кино и хотите ли вы вообще смотреть фильм. (Rodin J., Langer E. Long-term effects of a control relevant intervention with the institutionalized aged)»



Через три недели были проведены опросы среди жителей дома престарелых. Исследователи отмечали уровень удовлетворенности жизнью, активность, общительность, общий тонус, питание, привычки участников эксперимента. В результате у жителей 2 этажа (пациентов, с которыми тесно взаимодействовал персонал) «средний уровень счастья» был с отрицательным значением, а у жителей 4 этажа (обладающих контролем над собственной жизнью) этот уровень был в плюсе. Улучшение объективных показателей также было высоким у группы пациентов, контролирующих свою жизнь. Но и это не все. Спустя полгода показатели оценки состояния у жителей 4 этажа не снижались, а только увеличивались. А за весь интервал исследования из первой группы ушло из жизни 30% пациентов, а из второй группы только 15% человек.



Немецкий ученый Юлиус Куль провел исследование со студентами. Им предложили интеллектуальные задачи, не имеющие решения. Естественно, студенты об этом не знали. Пока они искали способы решения, экспериментатор негативно комментировал их результаты. После этого студентам предлагали простую задачу, имеющую решение, но студенты с ней тоже не справлялись, так как выученная беспомощность уже сформировалась.



По мнению ученого, выученная беспомощность вырабатывается, если человек убеждается, что:




  • ситуация, которая его не устраивает, не зависит от его поведения и от предпринимаемых им усилий эту ситуацию изменить;

  • во всех своих неудачах повинен он сам (его недостаточность по какому-либо признаку: бездарность, глупость, неумение что-то делать);

  • успех, если он вдруг приходит, обусловлен случайным удачным стечением обстоятельств или чьей-то помощью, а не его способностями.





В чем секрет успеха выдающихся личностей? У них нет соседей, а их родители просто эталон мудрости и поддержки? Им повезло с начальниками и коллегами больше, чем вам? Нет. Они взяли ответственность за свою жизнь на себя. Как пишет Стивен Кови, они стали проактивными.







Проактивность



Проактивный человек предпринимает действия для достижения своей цели, будь то повышение по службе или приготовление ужина. Да, такая позиция на первый взгляд чревата проблемами: некого обвинить в том, что у меня все плохо, приходится самому принимать решение и придерживаться его, в случае неудачи мне самому придется разбираться с последствиями.

Но проактивный человек не попадется в ловушку выученной беспомощности. Он инициативен, умеет преодолевать трудности, сам определяет свои ценности и цели. «На проактивных людей также воздействуют внешние факторы: физические, социальные или психологические. Но их реакция на эти стимулы, сознательная или нет, является выбором, основанным на ценностях» — Стивен Кови.



Кови делит явления нашей жизни на две области. Первая – круг забот. Это то, что нас интересует: медицина, образование, хобби, отношения внутри семьи, проблемы друзей и так далее. В этом большом круге есть область меньше – круг влияния. Это те жизненные вопросы, которые мы можем решить самостоятельно, повлиять на них.

Проактивный человек фокусируется на круге влияния, постепенно расширяя его. «Почему коллега поступает именно так? Как я могу повести себя в этом случае?». Реактивный же чаще всего фокусируется на том, что неподвластно его влиянию. «Коллега ужасный человек, с ним невозможно работать».



Три типа проблем



1.Проблемы под нашим прямым контролем (решение зависит от нас).

Решаются с помощью совершенствования навыков, получения новых знаний.

И один из эффективных помощников нашего роста – сервис SmartProgress. Ставя цель на сайте, мы становимся проактивыми: сами определяем сроки, план действий, методы достижения цели, определяем наличие ресурсов. Мы понимаем, какими достоинствами обладаем, видим свои сильные черты характера и получаем недостающие ресурсы. А управляя своей жизнью и беря на себя ответственность (как показывают исследования), мы более счастливы, чем те, кто летят по ветру судьбы.







2.Проблемы под нашим косвенным контролем (решение зависит от других людей).

Решаются с помощью изменения методов влияния.

О том, как влиять на окружающих писали Дэйл Карнеги, Роберт Чалдини, Карен Прайор и многие другие специалисты. Читая полезную литературу и применяя советы на практике, вы обязательно найдете эффективные методы влияния. И тогда общение с коллегами, соседями, учителями сына, друзьями станет более продуктивным.



3.Проблемы вне нашего контроля (никто не в силах повлиять на решение).

Требуют их спокойного принятия.

Да, бывает трудно принять проблемы со здоровьем, особенности государственной политики, изменения климата. Но что изменится от жалоб и нытья? Ничего. А настроение у вас и окружающих будет портиться. Лучше направить эту энергию на то, чтобы научиться жить и в таких обстоятельствах.

Все дни, пока я работала над этой статьей, шел дождь. Я не могу изменить погоду, но могу выйти на улицу под зонтом, вызвать такси, заказать продукты или лекарства на дом. И мое нытье в стиле «О, опять зарядил дождь, да сколько можно уже» не гарантирует яркое солнце на небе. А вот настроение только ухудшится.







Реактивный человек – зритель своей жизни. Проактивный – режиссер


  • Берите ответственность за жизнь на себя. Ищите конструктивные решения, говоря: «Я сделаю…», «Я выбираю…», «Я могу…».

  • Меняйте образ мышления. Проанализируйте сегодняшний день и неудачи в нем. Что вы могли изменить для получения лучших результатов? Как вам следовало поступить, что сказать, какие эмоции погасить?

  • Выбирайте способ реакции на неприятность, контролируя чувства. Спокойно принимайте неудачу, размышляя, как ее можно исправить или предотвратить в будущем.

  • Принимайте решение и придерживайтесь его. Для этого также можно использовать сервис SmartProgress. Вы создаете цель, а система напоминает вам, если вы долго не отписывались о результатах.

  • Поступайте в соответствии со своими ценностями, а не чужими. Если для вас ценно получение высшего образования, то ставьте цель и достигайте ее, не оглядываясь на брюзжание и осуждение людей.

  • Проявляйте инициативу – действуйте, а не становитесь объектом воздействия. Если в рабочем процессе есть проблемы, предложите руководству варианты решения.

  • Рассматривайте каждое событие, как еще один шаг к вашим целям. Провалилась рекламная кампания? Есть повод прокачать свои навыки и стать более опытным специалистом.





Психолог олимпийской сборной США, специалист в области поведения человека, автор бестселлеров Дэнис Уэйтли говорит: «Победители управляют событиями, а проигравшие позволяют им случаться». Будьте победителями!
Original source: habrahabr.ru (comments, light).

https://habrahabr.ru/post/310324/

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
prefreacrabo

Dendy Junior 3000-in-1 игровая приставка

Понедельник, 19 Сентября 2016 г. 11:31 (ссылка)

bigimg (197x700, 84Kb)
herIbZwt0XwfrQd6YsYeXi0BD0ZvZIZyzQkqYGXlxqKBogwkd3L0kLE7euCvMYao0VXR9ejJkrOAj3
herIbZwt0XwfrQd6YsYeXi0BD0ZvZIZyzQkqYGXlxqKBogwkd3L0kLE7euCvMYao0VXR9ejJkrOAj3

Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

Как официально принимать валютные платежи из-за рубежа в России (ИП)

Воскресенье, 18 Сентября 2016 г. 21:37 (ссылка)

После моего комментария, периодически получаю однотипные вопросы о получении валютных платежей из-за рубежа.



Наконец-то решил оформить всё это в пост, чтобы не писать каждый раз одно и то же.

Сразу скажу, что ничего сложного во всём этом нет – я сам разобрался в этом и оформил ИП примерно за пару недель, раньше ничего об этом не зная.



По шагам:

1. Оформляем ИП


Самый простой путь – подать заявку через ГосУслуги.

Для IT выгоднее всего выбирать УСН 6%.

Через несколько дней вам придёт сообщение о том, что можно получать документы – за ними придётся 1 раз съездить лично.



2. Открытие счёта в банке.


После получения документов об открытии ИП можно открыть счёт в банке. Советую найти банк, в котором все действия можно делать удалённо через интернет-банк (отправка/получение документов, создание переводов и т.д. и т.п.).

Проверьте, как минимум, следующее:

1. возможность открытия валютного счёта (USD или EUR, зависит от того, в какой валюте вы хотите получать платежи).

2. ежемесячные платежи за ведение счетов (учитывайте, что у вас будет 2 – рублёвый и валютный; к валютному автоматически будет ещё открыт транзитный счёт – он идёт «в довесок», бесплатно).

3. комиссии за ВЭД



У меня, при одном входящем валютном переводе в месяц и одном исходящем в рублях, в сумме получается примерно 4 т.р. в месяц (в моём случае бОльшая часть комиссий фиксированные, не зависят от сумм).



3. По-сути, всё – можете работать.


Единственное, что нужно – договор с заказчиком. Какой-либо определённой формы нет, подойдёт любой договор об оказании услуг (на разработку программного обеспечения, например).



Главное, чтобы в договоре были прописаны все выплаты: фиксированные, почасовые и т.д.



Скорее всего, ваш банк попросит предоставить копию договора на русском языке, если оригинал заключён на иностранном (вполне нормально предоставить собственноручный перевод, никаких заверений не требуется).



К слову, мой договор вообще был заключён ещё до открытия ИП – никого, насколько я понял, это не волнует, до момента получения первого платежа.



4. Получение платежа


Я работаю по бессрочному договору оказания услуг с почасовой ставкой. По договору, каждый месяц я выставляю заказчику счёт с указанием кол-ва отработаных часов и реквизитами счёта, на который они должны переслать оплату.



В счёте надо указывать дату счёта, его номер, дату, до которой оплата должна быть произведена. Вот эту дату оплаты, желательно, ставить побольше.

По российскому законодательству, если средства поступят позже указанной даты, то вы должны будете оплатить штраф (государству).

Я указываю месяц, на всякий случай (учитывая, что заказчик переводит средства в течение нескольких дней).



При поступлении средств, они попадают на транзитный счёт. Чтобы получить к ним доступ надо пройти валютный контроль, на что даётся какое-то время (точно не знаю, по факту получается ~3 недели; возможно, зависит от банка).



5. Валютный контроль.


Если у вас по одному договору ещё не набежало $50 000, то вы можете работать без оформления паспорта сделки.

При оформлении первого платежа нужно отправить банку договор (с переводом).



При оформлении каждого платежа – отправить копию счёта (мой банк просит её тоже в переведённом виде – я сделал себе табличку в Гугл.Докс с двумя страницами: одну – оригинал на английском, вторую – на русском, просто данные берутся с первой странички)



Кроме копии счёта банк ещё может потребовать «подтверждающий документ» – акт выполненых работы или что-то подобное, что предусмотрено договором. Если договором не предусмотрено, то, в принципе, ничего не нужно. Но тут лучше пообщаться напрямую с отделом валютного контроля вашего банка.



Вдобавок, нужно сделать перевод с транзитного счёта на основной (собственно, вышенаписанное служит именно для подтверждения такого перевода).



6. Паспорт сделки


Если по одному договору, независимо от времени, набегает >= $50.000, то дальше нужно открывать паспорт сделки. В моём банке это всё делается через интернет-клиент.



По-сути, ничего не меняется, кроме двух вещей:

– меняются комиссии за ВЭД (надо смотреть ваш тариф в банке);

– валютный контроль становится более строгим: все пункты счёта должны быть точно обоснованы договором, при прохождении валютного контроля теперь обязательно будут требовать «подтверждающий документ» (если он прописан в договоре).



7. Налоги, страховые выплаты и т.д.


Проще всего – воспользоваться сервисом онлайн-бухгалтерии. Проверяйте тарифы, возможность импорта выписок (чтобы вручную не вбивать), и, самое главное, поддержку валютных счетов (чтобы не надо было вручную конвертировать в рубли).



Все налоги рассчитываются в рублях, по курсу на день поступления валюты на транзитный счёт.



Больше тут ничего не скажу – с самого начала пользуюсь онлайн-бухгалтерией, оно всё рассчитывает автоматически, только раз в месяц загружаю туда выписки из банка. А когда сервис сообщает, что пора платить налоги – экспортирую из него готовую платёжку и импортирую в интернет-банк, не вбиваю ничего вручную.



Налоги можно платить раз в год, но, выгоднее, платить поквартально. Страховые выплаты тоже выгоднее платить периодически – они будут вычитаться из налогов.



В общем, это всё.


Если есть какие-то вопросы – пишите в комментарии. Возможно, я что-то забыл – буду добавлять в пост.

Про опечатки – просьба писать в личку.
Original source: habrahabr.ru (comments, light).

https://habrahabr.ru/post/310300/

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество

Следующие 30  »

<фриланс - Самое интересное в блогах

Страницы: [1] 2 3 ..
.. 10

LiveInternet.Ru Ссылки: на главную|почта|знакомства|одноклассники|фото|открытки|тесты|чат
О проекте: помощь|контакты|разместить рекламу|версия для pda