Случайны выбор дневника Раскрыть/свернуть полный список возможностей


Найдено 1694 сообщений
Cообщения с меткой

собеседование - Самое интересное в блогах

Следующие 30  »
Заболотская_Анжела

Без заголовка

Пятница, 12 Августа 2016 г. 17:07 (ссылка)

Это цитата сообщения Radmillla Оригинальное сообщение

Став Харизмат - для трудоустройства, успеха. Автор Bagirka




5916975__6_ (598x600, 112Kb)



Став Харизмат - для трудоустройства, успеха.-Автор:Bagirka



Став предназначен:

для раскрытия и развития лидерских качеств, твердости характера и уверенности в себя,

для усиления своей личной силы и мощи, способностей, достоинств и качеств,

для исполнения желаний, достижения цели, успеха и победы во всех делах,

для получения нужного места в коллективе и продвижения по карьерной лестнице,

для успеха и удачи в сделках, успешного сотрудничества и партнерства,

для притяжения успеха в финансовых и материальных делах,

для получения и роста материальных благ, прибыли,

для притяжения удачи и постоянного везения,

для притяжения положительных событий,

для создания благоприятного периода в бизнесе, на работе и в жизни в целом,

для получения счастья во всех сферах.



Став тестирован.



В ставе Глифы и Соль Руны.

Описание элементов



Центр:

Точка оператор;

Глиф "Лидер";



По прямым:

Глиф "Лидер" - для лидерских качеств и уверенности в себя, для мощи и силы;

Глиф "Насыщенность" -для прорыва, для новых начинаний, для успеха в делах;

Глиф "Расширение" - для успеха в бизнесе;

Глиф "Рост" - для создания благоприятного периода и успеха в бизнесе, для получения прибыли;

Глиф "Концентрация" - для создания благоприятного периода и успеха в бизнесе, для достижения цели;

Глиф " Притяжение" - для притяжения благоприятных, положительных событий, успеха, прибыли, денежных потоков, богатых партнеров и клиентов, а так же для притяжения уважения, лидерства, силы, счастья во всех аспектах;

Глиф "Откровение" - для достижения цели, успеха и получения прибыли;

Глиф "Магическая сила" - для увеличения своей личной и магической силы, для усиления действия всего става;

Глиф "Счастье"- для исполнения всех желаний, для получения задуманного;

Соль Руна "G" - для создания благоприятного периода и положительных событий:

Соль Руна "В" - для получения удачи и всевозможных выигрышей, для успеха в финансовых и материальных делах, для наделения всего става положительным действием;

Соль Руна "К" - для для получения успеха в любых делах и начинаниях, для открытия своего дела/бизнеса, для продвижения по карьерной лестнице;

Соль Руна "Е" - для достижения результатов в материальной сфере, для увеличения заработной платы, для получения нужного места в коллективе, для получения общего успеха и материальных благ, путем хорошей зар.платы;



Символ Марса - для энергии, силы, воли, мощи, власти над окружающими, для проявления имеющихся способностей и достоинств, для достижения целей;

Символ Солнца - для животворящей энергии, жизненных сил, для проявления качеств в торговле и сделках, для получения задуманного в торговой сфере;



Для активации (по диагностике):

Можно отпринтовать, обвести, оговорить все что нужно и активировать четырьмя стихиями или одной из четырех.

Можно капнуть каплю крови в центр для привязки, чтоб не носить с собой.



Для прекращения действия - сожжение с благодарностью.



Пример оговора можно посмотреть в теме Оговоры для ставов Лидер, Престиж.

1.Пусть, своей силой, силой Богов и силой Планет, данный став постоянно выжигает и разрушает все препятствия и преграды к моей постоянной удаче и успеху, постоянно притягивает в мою жизнь положительные события, успех и удачу на всех уровнях и во всех сферах моей жизни, и дает мне постоянный заработок суммой 30 000 рублей, постоянно увеличивая его, на моей основной работе, а также дает мне значительный и постоянный доход денег из всевозможных источников, легкими и комфортными для меня путями, исключая криминальные, уголовные источники.



2.Пусть, своей силой, силой Богов и силой Планет, данный став раскрывает, увеличивает и усиливает все мои качества, таланты и способности, мое логическое мышление, быструю обработку информации, дает мне большую концентрацию во всем, дает мне нужную силу и энергию, дает мне удовольствие и удовлетворение в работе, дает мне абсолютную и полную победу в работе, а так же на всех уровнях и во всех сферах моей жизни.



3.Пусть, с момента активации, став работает под защитой и покровительством ВС и Планет, мягко и гармонично для меня, без вреда для моего физического и психического здоровья, без вреда для физического и психического здоровья моих родных и близких (...) без вреда на наше благосостояние, благополучиe и имуществo, без помех на работу других ставов, активированных на мое благо, удачу, успех, защиту и на работу ставов для снятия с меня враждебных и вредоносных для меня колдовских воздействий, а также на работу ставов для защиты нашего жилища.



4.Став беспрепятственно, позволяет мне самой по моей воле, производить абсолютно любые воздействия на любые объекты, предметы, людей, группы людей и животных.



5.Я активирую данный став Престиж своим дыханием, он начинает свое действие прямо сейчас и прекратит его, когда будет сожжен с благодарностью.



6.Счастье, Удачу, Успех, Деньги, Богатства, Материальные Блага, Здоровье и Высокое положение в обществе всегда и во всем мне, а злосчастье, злую удачу, проблемы, нищету, нищенскую долю, болезни и безработицу всем моим врагам навсегда. Да будет так!
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

Как нанимают программистов. Интервью с Катериной Гавриловой из DigitalHR

Понедельник, 08 Августа 2016 г. 11:59 (ссылка)

Рекрутеров редко спрашивают про то, как устроена их работа: обычно на собеседованиях кандидатам интереснее узнавать про проекты, куда они будут выходить. Оно и правильно. Но в одну пятницу CEO DigitalHR Катя Гаврилова в интервью с Hexlet отвечала на поток вопросов от разработчиков: почему эйчары не перезванивают, как становятся рекрутерами и как они вообще ищут кандидатов. На некоторые темы так и не хватило времени, поэтому постараемся дать ответ здесь:



ОБРАЗОВАНИЕ



Если у кандидата есть высшее образование, но непрофильное?



Разработчики — счастливые люди. Хотя бы потому, что у работодателей нет строгих требований к образованию кандидатов. Важны: опыт коммерческой разработки, владение определенным фреймворком, знание конкретной базы данных. Мы редко получаем запросы от компаний, чтобы кандидат заканчивал МГТУ, МИФИ или МАИ, но если запрос на высшее технического образование есть, эти вузы будут обязательно названы. Этот вопрос важен, если вы в будущем будете рассматривать релокацию, и вас будут приглашать работать заграницу. В этом случае важно, чтобы образование было профильным.



ПРЕДЫДУЩИЙ РАБОТОДАТЕЛЬ



Насколько важны рекомендации от других компаний?



Очень важны. Из-за плохой рекомендации в лучшем случае с вами проведут дополнительные интервью, в худшем — не возьмут в компанию. Рекомендации обычно берут у нескольких компаний, чтобы не делать вывод только по одному отзыву. Вдруг какой-то руководитель или коллега решит отомстить кандидату по личным причинам? HR и рекрутеры очень любят брать отзывы у предыдущих клиентов. Например, если программист работал в студии и даст контакты клиентов, которым он разрабатывал проекты, это будет только в плюс.



Как относятся к людям, которые прыгают по компаниям, например, работают по одному году?



По году работу для IT-сферы — это в целом неплохо, но повод задуматься. Обычно рекрутеров настораживает, если кандидат меньше года работал на одном проекте — и такая ситуация повторялась много раз. На резюме разработчика рекрутеры смотрят пристальнее — часто стартапы, в которые выходят на работу IT-специалисты, закрываются, не успев просуществовать даже три месяца. У некоторых везунчиков может набрать подряд 3 таких проекта. Но если до этого опыт работы был устойчивым — разработчика будут рассматривать на позицию.



Что лучше ответить на вопрос, почему ушел из компании N. Вернее не что ответить, а КАК лучше ответить, что ты вырос из этой компании.



Банально, но нужно отвечать правду. Мы люди, а не машины. Иногда действительно специалист вырастает из задач и не может продвинуться в своей компании. Иногда ему не дают расти горизонтально и пробовать развивать компанию с разных сторон. А иногда сфера компании так надоедает уже за 2 года, что ни хороший коллектив, ни классные задачи не удержат его на месте.



Могу дать единственный совет — отвечать надо без недовольства, агрессии, не допускать двусмысленности.



ЗАРПЛАТА



Как должна расти зарплата с годами?



Зарплата должна расти не с годами, а с уровнем сложности задач, которые вы выполняете. Во многих компаниях есть практика, когда зарплата с каждым годом вырастает на 5-10%. Связано это прежде всего с удержанием специалиста и повышения его лояльности. Например, вы выходите на Junior Frontend Разработчика в Москве в молодую компанию. Зарплата у вас 50 тысяч. Но спустя 2 года опыта работы на рынке вы будете стоить 120 тысяч.



ПЕРЕЕЗД



Про трудоустройство с переездом, как к этом относятся hr и работодатели



Распространенный кейс: сначала удаленное сотрудничество, а потом — помощь с переездом. Так компании снижают собственные риски и снимают с себя ответственность за иногороднего работника. Идеальная ситуация — когда кандидат собирается переезжать в новый город вне зависимости от того, возьмёт ли его конкретная компания или нет; который сможет пройти несколько этапов собеседования по skype; и, если окажется проездом в Москве (например) — сможет заглянуть к будущему работодателю на личное интервью.



Про отношения к регионам vs столица



Некоторые компании выводят разработку в регионы: Ульяновск, Пермь, Самара, Екатеринбург, Новосибирск, Воронеж. Так дешевле содержать офис и платить меньшие по сравнению с Москвой зарплаты. Но в регионах сложнее искать разработчиков (а ещё сложнее позвать их туда на релокацию из столицы), зато чаще и охотнее обучают людей, потому что можно брать перспективных студентов на небольшую зарплату и за очень короткий срок доводить до продакшена.



С другой стороны, не все готовы ринуться в Москву. Вот что ответил разработчик из Петербурга нашему рекрутеру, когда мы его хантили для московских компаний:



“Я очень грустный на счет вакансий в Москве) Мне нравится мой дождик и серое небо)

Но спасибо за приглашение”.



КАК РАБОТАЮТ РЕКРУТЕРЫ



Как рекрутеры отбирают кандидатов в различных областях, в которых они сами вообще ну никак не разбираются, на что ориентируются?



Ресёч происходит по ключевым словам и в тематических сообществах. Вопросы на интервью с рекрутером, согласовываются с тимлидом и только потом кандидата приглашают на техническое собеседование. Рекрутер не производит оценку профессиональных навыков кандидатов, только если сам не владеет технологиями — такое встречает чуть чаще, чем кит-альбинос (недавно нашли только одного на свете).



А ещё мы стараемся находиться на постоянной связи с нашими кандидатами. Поэтому на вопрос “Как дела” нам никогда не отвечают дежурной фразой:



“Анна, день добрый! Дела обстоят так себе, сломал ногу...”



Как происходит отбор, если резюме приходит очень-очень-очень много? Лотерея?



Когда вы ищите разработчика, вы избавлены от необходимости сортировать огромный поток входящих резюме. Но давайте рассмотрим ситуацию с входящими резюме на должность Junior… Кто-то из них во время учебы в ВУЗе изучал язык, кому-то помогли курсы, а кто-то выучился на дому. Но быть разработчиком значить заниматься самообразованием. Обычно в компании берут таких ребят. Должен быть интерес, должны быть свои проекты, код, выложенный на GitHub — вам проще, чем гуманитариям показать заинтересованность в работе!



Что значит мнение рекрутера? Если тимлид за кандидата, а HR против, то что решат в итоге?



Чтобы HR быть против кандидата, нужно иметь веские основания — пара или несколько плохих рекомендаций, необязательное поведение во время собеседования (систематические опоздания, просроченное выполнение тестового задания, пропуск интервью без предварительного звонка), и факты, что кандидат не впишется в корпоративную культуру (все за ЗОЖ, он курит). Но всё это Тимлид может поставить под вопрос, если разработчик его обаял и идеально подходит под задачи. В таком случае делают дополнительную встречу: знакомят разработчика с командой. Если у команды вопросов нет, разработчик приступит к делу.



ДРУГОЕ



Если у разработчика нет аккаунтов в соц. сетях-это плохо?



Соцсети необходимы пиарщикам, маркетологам и sales-менеджерам. Если разработчика нет в Facebook или VK — это не критично, но у рекрутеров возникает гораздо больше вопросов. Некоторые наши клиенты просят прислать фото разработчика (если он скрывается, вдруг не выполнил проект предыдущего заказчика), смотрят общих друзей (чтобы взять дополнительные рекомендации), ну и заодно узнают можете ли вы быть евангелистом компании, технологии или методологии (это будет бонусом).



Ещё мы выходим на кандидатов в чатах Telegram и других мессенджерах. Разработчики за это нас хвалят и иногда дают неожиданные комментарии:



“Ты написала в телеграмме это огромный плюс + у тебя шеллака нет на фото походу) это тоже плюс”



Насколько подробно нужно описывать свой бекграунд в резюме, если профильный опыт ~10 лет



Указывайте ваши достижения, а не обязанности. На последних двух местах работы укажите и достижения, и обязанности, чтобы рекрутеру было понятнее, какую вакансию предложить. Помните: за редким исключением ваше резюме прежде всего будет смотреть человек, который не знает досконально технические моменты.


Original source: habrahabr.ru (comments, light).

https://habrahabr.ru/post/307330/

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

[Перевод] 30 вопросов, на которые у вас должен быть готов ответ во время собеседования

Среда, 27 Июля 2016 г. 10:42 (ссылка)

image



Чтобы успешно пройти интервью, вам следует создать краткую презентацию и несколько безупречных историй, а также отточить умение улавливать, чего же от вас ждут. Но как этого добиться? Неустанно практикуясь.

Вот 30 вопросов, используемых на поведенческих интервью. Они помогут вам лучше подготовиться к следующей беседе. Чтобы вам было удобнее тренироваться, вопросы разбиты на темы.




Командная работа



Для ответа на подобные вопросы вам понадобится история, иллюстрирующая вашу способность трудиться в сложных условиях с другими людьми. Вспомните о конфликте в коллективе, напряженности при работе над трудным проектом или о столкновениях личностей.


  • Расскажите о периоде, когда вам приходилось тесно работать с человеком, чей характер существенно отличался от вашего.

  • Приведите пример конфликта, с которым вы столкнулись при работе в команде. Как вы с ним справились?

  • Опишите ситуацию, в которой вам было сложно строить отношения с кем-то влиятельным. Как вы ее преодолели?

  • Все мы совершаем ошибки, которые нам хотелось бы исправить. Расскажите о проблеме с коллегой, которую вы желали бы разрешить иначе.

  • Поведайте о случае, когда вам нужно было получить информацию от того, кто не слишком хотел ею делиться. Что вы сделали?



Навыки общения с клиентами



Если должность, на которую вы претендуете, связана с работой с клиентами, обязательно подготовьтесь к одному из таких вопросов.

  • Подыщите пример того, как вы успешно представили свою компанию или команду и великолепно обслужили клиента.

  • Опишите ситуацию, в которой произвести хорошее впечатление на клиента было крайне важно. Что вы для этого предприняли?

  • Расскажите о том, как вы не оправдали ожиданий клиента. Что произошло и как вы попытались исправить положение?

  • Поведайте о моменте, когда вы были уверены в том, что покупатель остался доволен вашим обслуживанием.

  • Приведите пример общения со сложным клиентом. Какова была ситуация, и как вы из нее вышли?

  • Работая с большим числом покупателей, сложно предоставить великолепное обслуживание каждому из них. Как вы расставляете приоритеты, ориентируясь в потребностях своих клиентов?



Способность к адаптации



Потрясения обязательно приносят какую-то пользу! Вспомните недавний рабочий кризис, который вы успешно преодолели. Даже если ваше поведение в тот момент не казалось вам удачным, подумайте, какой урок или позитивный момент вы извлекли из ситуации.


  • Расскажите о периоде, когда вы испытывали серьезное давление. Что происходило и как вы это пережили?

  • Опишите момент, когда в вашей компании или команде происходили определенные перемены. Как это на вас повлияло, и как вы приспособились?

  • Расскажите о своей самой первой работе. Как вы осваивались?

  • Вспомните ситуацию, в которой вам приходилось соображать на ходу, чтобы мягко выпутаться из сложного или щекотливого положения.

  • Поведайте о своей неудаче. Как вы справились с проблемой?



Навыки тайм-менеджмента



Иначе говоря, будьте готовы к разговору о том времени, когда вы совмещали многочисленные обязанности, (превосходно) распределяли их и успевали все сделать раньше установленного срока.


  • Расскажите о периоде, когда вам нужно было быть отличным стратегом, чтобы учитывать все свои приоритеты.

  • Опишите долгосрочный проект, которым вы руководили. Как вы добивались того, чтобы работа продвигалась в соответствии с графиком?

  • Иногда просто невозможно выполнить все, что занесено в список дел. Расскажите о моменте, когда у вас было слишком много обязанностей. Как вы себя вели?

  • Поведайте о том, как вы поставили перед собой цель. Что вы сделали, чтобы получить желаемое?

  • Расскажите о периоде, когда вы исполняли множество обязанностей. Как вы все успевали?



Коммуникативные навыки



Скорее всего, у вас не будет проблем с историей для вопросов об общении, ведь это часть не только большинства должностей, но и повседневной жизни. Однако здесь важно помнить: вам следует рассказать еще и о своем мыслительном процессе или подготовке.


  • Вспомните, как вам удалось убедить кого-то на работе взглянуть на проблему с вашей точки зрения.

  • Расскажите о времени, когда вы были штатным техническим специалистом. Как вы добивались того, чтобы вас мог понять каждый?

  • Приведите пример ситуации, когда вам приходилось полагаться на письменные каналы связи, чтобы донести свои идеи до команды.

  • Опишите момент, когда вам нужно было объяснить нечто достаточно запутанное раздраженному клиенту. Как вы справились с этой деликатной проблемой?

  • Расскажите об удачной презентации, которую вы провели. Почему вы думаете, что она имела успех?



Мотивы и ценности



Многие вопросы, кажущиеся случайными, на самом деле направлены на то, чтобы лучше разобраться в ваших мотивах. Ваши ответы в идеале должны касаться именно этого аспекта, даже если вопросы не прямолинейны.


  • Скажите, какое собственное профессиональное достижение вызывает у вас наибольшую гордость?

  • Поведайте, как вы столкнулись с некой проблемой и взяли на себя инициативу по ее разрешению, а не стали ждать, пока это сделает кто-то другой.

  • Расскажите о работе под очень строгим или, напротив, крайне слабым надзором. Как вы себя чувствовали?

  • Приведите пример своего креативного подхода к работе. Что вас воодушевило, а что вызвало затруднения?

  • Поведайте о периоде, когда ваша работа не приносила вам удовлетворения. Что можно было бы сделать для улучшения положения?





P.S. Рекомендуем ещё одну полезную статью по теме работы над собой — 8 признаков успешной жизни, не имеющих никакого отношения к деньгам или славе.



Автор перевода — Давиденко Вячеслав, основатель компании TESTutor.
Original source: habrahabr.ru (comments, light).

https://habrahabr.ru/post/306506/

Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Софья_Романова

Не по способностям, а по потребностям

Вторник, 26 Июля 2016 г. 16:03 (ссылка)




Наблюдение за персональщиком и его жертвами продолжается. Открыта новая вакансия, на нее готовы взять человека с небольшим опытом или вообще без опыта, хоть вчерашнего студента. Зарплату обозначили в 18 тыров. Для понимания - МРОТ по нашему краю для внебюджета 9400. Прожиточный минимум – 9542. Для начинающего специалиста зарплата приличная, ящитаю.



Приходит девочка-припевочка на собеседование. Буквально на днях диплом получила. Персональщица задает вопросы, та отвечает: не знаю, не умею, не приходилось, не работала. Опыт "по практике" козявочный. Потянет ли работу – неизвестно. Контрольный вопрос: устраивает ли вас предложение по зарплате. Девочка немного мнется, но все же выдает:



- Я понимаю, что я еще не имею опыта, что я только вчерашний выпускник, но 18 тысяч… немного маловато.



Я втихаря чуть клавиатурой не подавилась. Фигасе, маловато! Моя первая зряплата составила 1400 рубликов. Допустим, с того времени стоимость всего увеличилась в 3 раза – итого сегодня это эквивалентно 4200. Докинем до 5 тысяч. Значит, моя первая зарплата соответствовала примерно 5 тырам по нынешним временам. В угоду законодательству согласимся, что МРОТ должен платиться в любом случае. Значит, максимум, на что может рассчитывать вчерашний выпускник, которому еще учиться, осваиваться, набивать шишки – это 9400. Девачке, которая не соответствует ни одному желательному требованию и одному обязательному, мало зарплаты в два раза больше. Практическое задание она, кстати, выполнила на от***сь – такой вот завидный работник.



Чем обосновывала девачка свои аппетиты? Тем же, чем обосновывали мы, заканчивая пятый курс – за жилье надо платить, жрать все равно хочется, проезд не бесплатный, одежду покупать надо (она не вечная), а хочется еще и на плюшки всякие откладывать. Даже опытные работники часто именно этим обосновывают оплату своего труда. Многие давят на то, что у них кредиты, ипотека.



Но работодатели – не благотворительный фонд. С предыдущей работы менеджер по персоналу сказала мне фразу, которую я хорошо запомнила. "Свою зарплату нужно обосновывать тем, что ты можешь предложить организации, а не своими хотелками." Работодателю глубоко пофиг, в какие долги ты влез, насколько роскошно ты хочешь жить. Ты решил выпендриться и купил крутую тачку в кредит – это твое решение и твоя проблема. Ты с супругой(гом) решили обзавестись детятем и расширить жилплощадь – ваши проблемы. Ты не привык жить в маленькой квартире, и нужно снимать обязательно 6-комнатную и в центре – за твой комфорт платишь ты, а не компания. Ты хочешь жить красиво, покупать только дорогие и брендовые вещи, ходить только по дорогим заведениям – твои капризы оплачивать придется тебе самому. Работодателю это не интересно. Не хватает зарплаты на огромную квартиру в центре – сними поскромнее на периферии. Ограничь походы по магазинам. Питайся китайской лапшой. Начальникам плевать на твои жизненные трудности. Они готовы платить такую зарплату за указанный объем работы. Адекватная ли это оплата или нет – разговор другой. Не устраивает такой доход – ищи, где заплатят больше. Но и там не будут платить за твою ипотеку.



Сколько нужно по потребностям – это человек определяет чисто для себя. Зная, что ему нужна зарплата не менее, допустим, 20 тысяч, соискатель будет отбирать вакансии с не меньшей зарплатой. Идти туда, где предлагают меньше, и канючить о том, что этого на жизнь не хватает – глупо. Если пришел – значит, согласен на то, что предлагают. Так же глупо с подобной аргументацией говорить о повышении зарплаты, когда ты уже энное время проработал.



Чем аргументировать? На собеседовании – своими достижениями, опытом, выгодой, которую может получить фирма от работы такого сногсшибательного специалиста. При разговоре о повышении зарплаты – опять же достижениями, возросшей нагрузкой, ответственностью, выгодой, которую получила фирма за время работы такого сногсшибательного специалиста.



Аргумент "мне на жизнь не хватает" уместен только в одном случае – когда ты объясняешь, почему решил уволиться.



4696630_98072_800 (700x267, 238Kb)

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
SASHOKI

Собеседование при приеме на работу.

Пятница, 22 Июля 2016 г. 10:04 (ссылка)



Интервью с потенциальным работодателем дело весьма стрессовое, даже если вы профессионал в своем деле. В этом посте предлагаю взглянуть, как нужно правильно ответить на вопросы во время собеседования.






 












Источник: http://fishki.net/2017990-sobesedovanie-pri-prieme...nuzhno-otvetit-na-voprosy.html © Fishki.net
Метки:   Комментарии (1)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Trot

Причёска и характер человека

Воскресенье, 17 Июля 2016 г. 11:39 (ссылка)


     3937459_35510pricheskidlyaofisa (465x700, 171Kb)



            Если вы собираетесь на переговоры или собеседование ,подумайте о причёске.  



Читать далее...
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

О чем спросить компанию на собеседовании?

Понедельник, 11 Июля 2016 г. 23:53 (ссылка)

Привет!



Люди уделяют много времени готовя ответы на вопросы, которые представители компаний любят задавать кандидатам. Я считаю, что правильно ответить на вопросы — это только пол дела. Вторая половина — это задать правильные вопросы в ответ.



Мое хобби — проходить собеседования. Это позволяет держаться в форме и быть в курсе того, что происходит рядом.



В этом видео я предлагаю вопросы, которые можно задать как стартапу, так большой компании. Вопросы, которые позволят лучше понять культуру компании и представят вас в лучшем свете. Все эти вопросы я так или иначе задавал и отслеживал реакцию. Конечно, серебряной пули нет, но имея список базовых вопросов можно сориентироваться по ситуации и оставить о себе хорошее впечатление.






Original source: habrahabr.ru (comments, light).

https://habrahabr.ru/post/305458/

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Geniusrevive

7 вопросов на собеседовании, которые определяют эмоциональный интеллект

Понедельник, 11 Июля 2016 г. 20:48 (ссылка)


То, кого вы берете на работу, во многом определяет культуру вашей компании и ее будущий успех. Выбор информативных вопросов для собеседования может стать ключевым фактором в поиске правильных сотрудников – так же как и в определении тех, кто не подходит. Ответы кандидата могут вам многое раскрыть.



В то время как компании внедряют разнообразные ценности и корпоративную культуру, на успех в работе сильно влияет эмоциональный интеллект человека, качество, которое должно быть обязательным к проверке во время собеседования с кандидатом.



Ниже представлены 7 вопросов для собеседования, которые могут вызвать «раскрывающие» ответы кандидатов и помогут вам подобрать сотрудников с заоблачным эмоциональным интеллектом.



1. КТО ВДОХНОВЛЯЕТ ВАС И ПОЧЕМУ?



«Ответ на этот вопрос часто дает интервьюеру возможность быстро определить, кого моделирует в своем поведении кандидат. Его ответ может также обрисовать поведенческие модели, которых ожидает интервьюируемый», — говорит Крейг Синкотта, директор по персоналу и вице-президент по коммуникациям сайта товаров для домашнего уюта Porch, где он активно занимается развитием команды и подбором персонала.



2. ЕСЛИ БЫ ЗАВТРА ВЫ ОТКРЫВАЛИ СВОЮ КОМПАНИЮ, КАКИМИ БЫЛИ БЫ ЕЕ ТРИ ОСНОВНЫЕ ЦЕННОСТИ?



«Каждые хорошие отношения начинаются с доверия и совпадения ценностей. Понимание приоритетов человека, также как честность и целостность, могут проявиться в ответе кандидата на этот вопрос», — поясняет Роберт Альварез, финансовый директор платформы электронной торговли Bigcommerce.



3. ЕСЛИ ДЕЛОВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ КОМПАНИИ ПОМЕНЯЮТСЯ, ОПИШИТЕ, КАК ВЫ ПОМОЖЕТЕ СВОЕЙ КОМАНДЕ ПОНЯТЬ И ПРИНЯТЬ ИЗМЕНИВШИЕСЯ ЦЕЛИ?



Сдвиг приоритетов случается в каждой компании и на каждой позиции, поэтому подбирайте людей, которые обладают гибкостью по отношению к изменениям и смогут эти изменения поддержать. Ищите сотрудников, которые осознают себя, мотивированы и способны проявлять эмпатию. Эти навыки помогут им лучше работать в командах.



 


4. ВЫ ЗАВЯЗЫВАЛИ ДЛИТЕЛЬНЫЕ ДРУЖЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ С КОЛЛЕГАМИ НА ПРОШЛЫХ МЕСТАХ РАБОТЫ?



«Людям требуется время, чтобы подружиться с кем-то, и способность делать это – знак развитого эмоционального интеллекта, — говорит Альварез. – [Длительная дружба] означает, что человеку важно заботиться о других».



5. КАКИХ НАВЫКОВ ИЛИ ЗНАНИЙ ВАМ ВСЕ ЕЩЕ НЕДОСТАЕТ?



«Любопытство и желание обучаться – красноречивые признаки того, что кандидат хочет стать в чем-то лучше. Люди, которым сложно ответить на этот вопрос, считают, что они уже все знают, — предупреждает Альварез. – От них лучше держаться подальше».



6. ВЫ МОГЛИ БЫ МЕНЯ ЧЕМУ-ТО НАУЧИТЬ, ИЛИ РАССКАЗАТЬ – ТАК, БУДТО Я НИКОГДА ОБ ЭТОМ РАНЬШЕ НЕ СЛЫШАЛ? (ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ЧТО УГОДНО: НАВЫК, УРОК ИЛИ ЗАГАДКА).



Ответ кандидата на этот вопрос может раскрыть несколько его качеств, посредством вашего наблюдения за следующими факторами:



Нужно ли человеку подумать перед тем, как начинать говорить.



Обладает ли кандидат технической возможностью объяснить что- то человеку, который знает о предмете разговора меньше него.



Задает ли кандидат эмпатичные вопросы человеку, которого учит, такие как «Понятно ли Вам?», «Логично ли это?»



7. КАКИЕ ТРИ ФАКТОРА ВЫ МОЖЕТЕ ПРИЧИСЛИТЬ К СВОЕМУ УСПЕХУ?



Ответ на этот вопрос может определить, бескорыстный ли человек, или эгоистичный, — говорит Альварез. – Когда люди говорят о своем собственном успехе, послушайте, говорят ли они «я-я-я», или же «команда», «мы» или «нас»».



«Ищите такого члена команды, который сможет привнести в нее позитив, — делится Синкотта. – Человек может быть умнейшим среди всех присутствующих, но если он не тот, с кем вам приятно работать, потому что он больше озабочен своим собственным успехом, чем успехом компании, – он вам не подойдет».



Источник: http://jiznenno.ru/

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

[Перевод] Собеседование на программиста в Amazon

Воскресенье, 10 Июля 2016 г. 18:18 (ссылка)

Представляю вашему вниманию перевод своей статьи Amazon software engineer interview, изначально опубликованной на английском на sobit.me.



Amazon - We Pioneer



Не так давно со мной связался технический рекрутер из Amazon. Компания организовывала трехдневное онсайт собеседование по найму программистов в их берлинский офис.



Весь процесс, начиная с того, как со мной связались, и заканчивая подписью контракта, занял около двух месяцев. Я хотел бы поделиться опытом, как все прошло, и что, на мой взгляд, помогло мне получить работу.



Если я не упомянул чего-то важного в статье, спрашивайте в комментариях. Постараюсь ответить максимально подробно.



27 апреля: Вышли на контакт



Рекрутер связалась со мной через LinkedIn. Она писала, что им нужны программисты в берлинский офис, и просила отправить ей обновленное резюме, если мне это интересно. С моей привычкой постоянно держать свое резюме обновленным я отправил его уже на следующий день.



В ответ я получил немного информации про саму должность и про то, как будет проходить собеседование. В тот же день я получил ссылку на техническое задание на Hackerrank. Первый шаг заключался в его решении.



На задание давалось два часа, и рекрутер попросила закончить его до 5 мая. Я решил не спешить и подождать до выходных.



1 мая: Прескрининг



На Hackerrank есть платформа для проведения компаниями технических собеседований под названием Hackerrank for Work. Именно на нее я попал, пройдя по ссылке из письма. Платформа предлагает встроенный счетчик времени, веб-редактор с базовыми возможностями автодополнения для Java, непосредственно постановку задачи и возможность протестировать ее решение с различными наборами входных данных, включая собственные.



Ни рекрутер, ни платформа не сообщили мне о доступных на собеседовании языках программирования до того, как я перешел к решению задач. Все, из чего я мог выбрать, это C, C++, Java и пара других. Это пошло вразрез моим планам использовать Go или PHP, и в итоге я выбрал Java.



Собеседование состояло из трех задач. Технически их было возможно решать в любом порядке.



Задачи



Первая задача была об объектно-ориентированном программировании. Было дано несколько классов с их методами, и требовалось предоставить эффективное решение, поддерживая при этом легко читаемый и чистый код.



Второй задачей были алгоритмы. Совет, который помог лично мне: начните с решения задачи вручную и визуализируйте свое решение — это поможет взглянуть на задачу под более широким углом и понять, какие именно структуры данных и алгоритмы к ней подходят. Я решил задачу на бумаге. Решение оказалось достаточно простым, и я всего лишь перенес его в код.



Не обошлось и без ошибок: вместо того, чтобы сконцентрироваться на последней задаче, я продолжал оптимизировать и без того рабочее решение и рефакторить код, чтобы выглядел красивее. Неправильно расставленные приоритеты. Урок усвоен.



В последней задаче требовалось провести анализ сложности решения предыдущей задачи, а также объяснить свой выбор. Из-за недостатка времени мне пришлось ограничиться только анализом.



4 мая: Собеседование по телефону



На следующий день рекрутер поздравляла меня в письме по электронной почте о прохождении первого этапа. Перед тем, как пригласить меня на онсайт собеседование в берлинский офис, она хотела созвониться и поговорить о моих технических навыках. Мы договорились на 4 мая.



Подготовка



У меня было всего два дня на подготовку. Я пробежался по основным алгоритмам и структурам данных из следующего списка:





Помимо общих знаний, вам также надо уметь обосновывать сложность алгоритмов и стандартных операций над структурами данных. Мне в этом сильно помогла Wikipedia.



Телефонный звонок



Девушка на другом конце провода оказалось очень дружелюбной: мы начали разговор с отвлеченных тем, типа погоды и жизни в наших городах. После этого мы перешли непосредственно к обсуждению моих технических навыков. Она затронула почти все из списка выше, а также задала несколько вопросов про динамическое программирование и рекурсию. Пару раз я споткнулся на точных определениях некоторых терминов, так как привык называть их по-своему. Обычно рекрутеры не могут сильно углубляться в технические темы, но ей было интересно, как именно я их называл и почему.



Под конец она перешла на поведенческие вопросы. Я не готовился к ним заранее, и мне приходилось с ходу перебирать в голове подходящие истории к каждому вопросу.



Закончили разговор ее позитивностью о моей кандидатуре и уверенностью, что я проведу такое же хорошее впечатление на онсайт собеседовании ее коллегам. Сразу после этого я заказал книгу для подготовки к техническому собеседованию (указана в разделе Ссылки). И заказал ее, кстати, через Amazon.



2 июня: Онсайт собеседование



Через какое-то время мне пришло два письма от рекрутера: в одном мне предоставили материалы для подготовки к собеседованию, а во втором — форму с вопросами для заполнения. Вопросы были, в основном, о моем текущем положении, как Amazon может (и нужно ли) помочь мне с переездом, о моих текущих условиях работы с точки зрения заработной платы и бонусов, и какой день и время мне подходят для собеседования.



После отправки заполненной формы на четвертый день я получил подтверждение о собеседовании от нового рекрутеры из офиса в Берлине. Еще через неделю она отправила мне подробное расписание с именами и должностями тех, с кем мне предстояло говорить. Было полезно найти их профили на LinkedIn, чтобы заочно познакомиться по-ближе.



Подготовка



У меня было немногим меньше месяца для подготовки. Я понимал, что не смогу освоить купленную книгу полностью, поэтому решил уделить время трем задачам из каждой главы. Весь ход мыслей и итерации решения я описывал на бумаге и сравнивал их с решениями в конце книги. Черной ручкой я решал задачи, а красной — исправлял ошибки. Целью было видеть меньше красного с каждой последующей задачей.



Интересный ресурс для практики, который я открыл для себя, — LeetCode. Так получилось, что мой друг также решил заняться этим, и мы посвятили два часа каждого четверга после работы совместному решению задач.



За две недели до собеседования я начал готовить ответы на поведенческие вопросы. Многие кандидаты недооценивают важность подобных вопросов и готовятся только к технической части. Так нельзя! Интервьюверам важно узнать вас как личность и понять, хотят ли они работать с вами в одной команде. Мне было удобно писать ответы в виде историй в стиле STAR. Я покрыл следующие ситуации: ошибки и провалы, конфликты, примеры лидерства. Как совет, постарайтесь говорить в своих историях больше о себе, а не о команде, с которой вы работали. Таким образом интервьюеру будет легче оценить ваш личный вклад.



Вам нужно четко знать, почему вы хотите работать в Amazon. Если вы не можете честно ответить на этот вопрос, то подумайте, подходит ли вам это место. Обмануть интервьюеров не удастся, и это будет потерей времени для всех. В конце концов, зачем пытаться тратить драгоценные годы своей жизни на что-то, что вас не интересует?



Вы должны уметь говорить о себе. В идеале вы должны быть готовы рассказать о своем образовании, стремлениях, ключевых моментах в вашей карьере, а также о сильных и слабых сторонах характера. Не менее полезным было бы подготовить список вопросов о компании и о команде, с которой предстоит работать.



День собеседования



Кандидатов попросили взять с собой паспорта и подойти на 10 минут раньше назначенного времени, чтобы зарегистрироваться и подписать соглашение о неразглашении. Затем один из работников проводил меня в комнату, где и должны были проходить мои собеседования.



Всего было четыре собеседования по 50 минут с 10-минутными перерывами между ними и дополнительными 15 минутами перед последним. Каждое собеседование состояло из 40 минут для решения задач и 10 минут для поведенческих вопросов.



На первом собеседовании меня попросили спроектировать объектно-ориентированную систему. Надо было построить интерфейс, который бы использовался другими разработчиками для создания библиотек на ее основе. Все было просто вначале, но по ходу дела интервьер усложнял задачу новыми требованиями. Закончилось собеседование обсуждением ситуации, где я не справился с задачей в поставленный срок.



Самое важное на данном этапе: не приступайте к решению задач до тех пор, пока не будет полного понимания, что от вас ожидается. Ведите себя на этих собеседованиях как на мозговых штурмах: общайтесь с интервьюером, задавайте вопросы, обсуждайте решения, и когда всем будет ясно, что надо делать, берите в руки маркер и делайте.



Не менее важный совет: если вы где-то застряли, не стесняйтесь и просите о помощи. Самое худшее, что может кандидат сделать в такой ситуации, — это молча смотреть на доску без понятия, что делать дальше.



На втором собеседовании была техническая задача в рамках продукта. Надо было найти правильный подход к решению, определить подходящие структуры данных и алгоритмы и расписать решение на доске. В последние 10 минут мы говорили о том, как я повел себя в конфликтной ситуации с коллегой.



На третьем собеседовании я проектировал системы для различных пользовательских сценариев. Рисовал компоненты на доске, объясняя при этом, какой из них за что отвечает, и как происходит общение между ними. В конце меня попросили рассказать о ситуации, где я решил работать над чем-то без согласия своего руководителя.



Последняя задача была целиком об алгоритмах. Простейшее решение было очевидным, так что я начал с вопроса, стоит ли мне тратить время на него или сфокусироваться на более оптимальном. Он попросил все же начать с простейшего, после которого, конечно же, последовал ряд итераций по оптимизации до тех пор, пока у нас не закончилось время. После он спросил меня, принимал ли я решение, о котором жалел позже. И если да, как бы я поступил в подобной ситуации сегодня.



После собеседования присутствует неприятный осадок, будто все завалил, так как ни на одно решение к задачам не отреагировали: "Супер! Вот это идеальное решение!". Не торопитесь расстраиваться — это нормально! Никто и не ждет, что вы найдете это "идеальное решение". Задачи на собеседования готовят именно так, что нет возможности полноценно их решить за 40 минут. Все, на что интервьюеры обращают внимание, — как далеко и с каким ходом мыслей вы можете зайти.



16 июня: Оффер



Amazon понадобилось восемь дней, чтобы принять решение. В пятницу рекрутер из берлинского офиса написал, что они выбрали меня на должность. Мы обсудили подробности по телефону в понедельник, и через три дня, 16 июня, я получил оффер со всеми цифрами.



На следующий день мы разъяснили некоторые вопросы, которые я подготовил, а также несколько дополнительных, нужных мне для увольнения из текущей компании. И в конце того же дня я отправил официальное ДА в Amazon.



Ссылки





Благодарности



Антон Попов выступал наставником в процессе найма и обсуждал черновой вариант этой статьи вместе с Шерзодом Абдуджабборовым и Умедом Худойбердыевым.


Original source: habrahabr.ru.

https://habrahabr.ru/post/305340/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=best

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Metodika

Ищу работу. Трудоустройство в период кризиса.

Пятница, 08 Июля 2016 г. 13:53 (ссылка)


Все без исключения соискатели знают, что поиск работы в кризис сопряжен с определенными сложностями. На досках объявлений ежедневно появляется десяток публикаций с названием «Ищу работу», тогда как действительно хороших вакансий на рынке труда становится все меньше. Сегодня мы поговорим, как искать работу в кризис.



Остановитесь и сделайте паузу.



Не обязательно приступать к поиску работы сразу после увольнения с предыдущей. Специалисты рекомендуют сделать небольшой перерыв, чтобы осмыслить произошедшее, проанализировать ситуацию и сознательно прийти к новому карьерному этапу. Поэтому не торопитесь размещать объявление «Ищу работу», поскольку небольшая паузе между прошлым и будущим будет для вас полезна.



Изучите рынок.

Читать далее...
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Виктория_Прутковских

Собеседование не по правилам

Четверг, 09 Июня 2016 г. 06:47 (ссылка)


6031557_ (700x393, 67Kb)У тебя предстоит собеседование в «компании мечты», но уже с первых минут, есть четкое понимание, что HR-менеджер не очень радушный человек, да и в общении он неприятный. Кстати, именно работники отделов кадров имеют мнимое впечатление, что их должность в компании самая главная.  Но, как правило, первое собеседование проводят именно они. Не нужно пытаться понравиться «эйчару», льстить или преувеличивать собственные заслуги. Важно остаться собой и максимально четко обосновать, почему именно ты должна работать на этой должности.



Виды собеседований



Времена собеседования, на котором кандидат просто рассказывает, что и когда закончил, где и сколько работал в далеком прошлом. Сегодня в тренде стресс-интервью. Сценарии разные и зависят от должности и требований работодателя. Вопиющая грубость, хамское обращение в большинстве случаев – хитрые ходы и уловки опытных психологов. Именно так проверяют насколько претендент стрессо- и моральноустойчив. Если на собеседовании присутствуют руководители среднего или высшего звена, то они оценивают:



·      6031557_sobesedovanie2 (700x393, 116Kb)быстроту реакции в нестандартной ситуации;



·      способность совладать с эмоциями;



·      контактность и коммуникабельность;



·      психологическую маневренность.



В череде однообразных вопросов у вас могут совершенно внезапно спросить:



·      чем болеете;



·      есть ли домашние животные;



·      о чем мечтаете;



·      где и с кем путешествуете;



·      почему нет семьи/мужа/детей.



Не пугайтесь, а спокойно и правдиво отвечайте. Поверьте, стандартные и заготовленные ответы опытные рекрутеры распознают в мгновение и на этом собеседование может быть окончено.



 



Сохраняйте спокойствие



Еще одна современная фишка приема на работу – длительное ожидание. Вы можете просидеть под кабинетом более часа, и только потом Вас пригласят зайти.  Вот простые советы как пройти такое необычное собеседование:



·      6031557_sobesedovanie3 (700x393, 52Kb)сохраняйте спокойствие и адекватное поведение;



·      не отвечайте на хамство и грубость той же монетой;



·      давайте краткие, но конкретные ответы;



·      если у Вас интересуются личной жизнью – можете смело молчать, аргументировав это тем, что к работе это не имеет никакого отношения;



·      если говорят о Вашей профнепригодности или некомпетентности, открыто справшивайте у рекрутера чем нужно заниматься с такими данными;



·      если Вас начинают игнорировать – просто молчите и ждите, когда к Вам обратятся.



Но если ситуация совсем тупиковая не бойтесь встать и смело выйти из кабинета. Возможно, от Вас ожидают именно такой реакции.



Всегда Ваша,



Виктория Прутковских.



 

Метки:   Комментарии (1)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

«ИТ-кочевники»: саботаж разрешается

Четверг, 02 Июня 2016 г. 20:43 (ссылка)

В то время как опытные специалисты уверенно бороздят просторы ИТ-рынка, начинающие передвигаются перебежками. И если поначалу они перебегают с одного собеседования на другое, то в дальнейшем некоторая часть из них продолжает перебегать – только уже из одной компании в другую. Не секрет, что большие ИТ-компании постоянно то расширяются, то сокращаются. В связи с этим они набирают джуниоров зачастую по инерции. Так что, последним остается только поймать волну.



Данная категория молодых «ИТ-кочевников» объясняет свое поведение по-разному: «ищу себя», «ищу интересные задачи», «ищу перспективы», «ищу интересную команду», «ищу достойных наставников» и так далее. Однако при более глубоком взгляде на их ситуации можно предположить нечто общее – потребительское отношение к фирме, отсутствие завершенных в срок проектов либо затянувшийся испытательный срок.



Кроме того, к этой категории примыкают такие личности, как самопровозглашенные фриланс-программисты или дизайнеры, сумевшие завернуть свой скромный и не совсем удачный опыт в красивую упаковку портфолио. В этом случае вольные труженики могут не утруждать себя поиском постоянных клиентов и обязательствами перед ними. Более того, объяснять перескакивание между компаниями-заказчиками отпадает необходимость.



Но опытные заказчики и работодатели, прочитав пару абзацев беглого описания, могут заподозрить в этих ИТ-кочевниках замаскированных саботажников. Чтобы вывести их на чистую воду, нужно подробнее изучить их повадки. Читать дальше →

https://habrahabr.ru/post/302498/

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество

Следующие 30  »

<собеседование - Самое интересное в блогах

Страницы: [1] 2 3 ..
.. 10

LiveInternet.Ru Ссылки: на главную|почта|знакомства|одноклассники|фото|открытки|тесты|чат
О проекте: помощь|контакты|разместить рекламу|версия для pda