Многим на Хабре уже известны наши конференции вроде Joker, HolyJS или Heisenbug. Теперь к ним добавляется ещё одна, на смежную тему: мы увидели, что есть спрос и на «аналитическое» мероприятие. Поэтому 29-30 ноября проведём новую конференцию Flow, программа и билеты доступны на сайте.

А в этом тексте мы расскажем главное про конференцию. На кого мы ориентировались, когда выбирали доклады? А для кого, наоборот, подходящих докладов там не найдётся? Это оказалось не самым очевидным вопросом.

А для дочитавших до конца — ещё и небольшой бесплатный бонус к конференции.

https://habr.com/ru/post/692020/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=692020

В какой бы компании вы ни работали, в каком бы отделе ни числились, наверняка обращали внимание на то, что специалисты не только одного профиля, но и одного уровня выполняют определенный набор действий по-разному.

И системные аналитики – не исключение.

Обычно в компаниях принято делить специалистов на три уровня: Junior, Middle, Senior. Но по факту, градация достаточно условна, границы трактуются по-разному. Опыт работы не всегда является определяющим, да и профессиональные навыки и компетенции не всегда можно корректно измерить.

Я в системном анализе уже более 5 лет. За эти годы я достигла значительного роста как горизонтального, так и вертикального. Ежедневно я взаимодействую и консультируюсь со своими коллегами, обращаюсь к их техническим заданиям, разбираюсь в их методах реализации и наставляю новых сотрудников. В начале этого года я поймала себя на мысли, что невольно стала разделять своих коллег на 3 типа системных аналитиков.

Такая градация помогает мне определить подход взаимодействия со специалистом. А также позволяет спрогнозировать, каких результатов от этого сотрудника можно ожидать.

https://habr.com/ru/post/691802/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=691802

Люди не всегда понимают, что им говорят/передают другие люди. Например, читая книги я частенько сталкиваюсь с сплошными абстракциями (что авторы на самом деле имели в виду - неясно, ты должен догадаться сам, при этом авторы оставляют за собой право судить, правильно ли ты догадался или нет). Как же передавать смысл понятным образом и давать понятные определения - вот о чем статья.

https://habr.com/ru/post/691604/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=691604

Всем привет, мы – Таня и Лиза, системные аналитики в МТС Банке, работаем над мобильным приложением и сайтом для физических лиц. В этой статье мы поделимся опытом внедрения структурированного шаблона функциональных требований (ФТ) к разработке ПО в нашем банке.

Статья будет полезна тем, кто работает с фронтовым функционалом – системными и бизнес-аналитикам. Неважно, Junior вы или Lead, в большой работаете компании или в стартапе, – наш рассказ вас наверняка заинтересует. Поговорим не только о том, как мы докатились до такой жизни, приняли единый формат ФТ, но и том, какие именно артефакты аналитик готовит в ходе своей работы. А еще мы подробно расскажем про причины поиска подходящего формата, сложности перехода и составляющие наших ФТ.

Добро пожаловать под кат!

https://habr.com/ru/post/686570/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=686570

Продолжаем знакомиться с современной микросервисной архитектурой. Ведущий архитектор Группы «Иннотех» Александр Соляр рассказал об основных сложностях аналитиков, с которыми можно столкнуться при работе с микросервисами, и способах их преодоления.

https://habr.com/ru/post/686108/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=686108

Всем привет! И сегодня мы поговорим про то, о чем принято спорить до пены у рта или задумчиво молчать с непониманием происходящего. А именно, о разнице между такими существами айтишного бестиария, как системный аналитик (англ. SA или рус. СА) и бизнес-аналитик (англ. BA или рус. БА).

Вступление: кто и про что

Для начала небольшой дисклеймер. В IT я тружусь с 2015 года в найме и на 2-3 года дольше, если считать попытки в стартапы и бизнес, и за это время увидел массу интерпретаций ролей специалистов в разработке. Последние несколько лет я трудился в роли системного аналитика в двух компаниях, а ранее вдоволь понаблюдал за работой бизнес-аналитиков в еще одной, частично подменяя их по ситуации. В текущий момент я перешел к роли Product Owner на своем проекте в Innovative People, однако совсем недавно был ведущим в системной аналитике, так что память свежа.

Эта статья не является истиной в последней инстанции, да и ничто не может быть абсолютной истиной, так как в IT достаточно гибко работает подстройка функций члена команды под конкретные задачи компании и видение команды (и это хорошо!). Так что воспринимайте сей рассказ как обзорную информацию для тех, кто “хочет войти в IT”, либо “хочет войти в аналитику”, либо прямо сейчас столкнулся с задачей сборки команды и пытается разобраться, кого нанимать и для каких целей.

А теперь поехали.

https://habr.com/ru/post/680802/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=680802

Привет!

Меня зовут Коля, и я системный аналитик.

В большинстве источников моделирование данных (в контексте создания приложений) рассматривается как последовательное создание трёх моделей данных - концептуальной, логической и физический. Такого порядка придерживаются, например, DMBOK2 и BABOK, а также многочисленные статьи в сети Интернет:

Рискну предложить несколько дополнений и уточнений к этому процессу - как на основании собственного опыта, так и обобщения опыта коллег, с которыми обсуждал этот вопрос.

https://habr.com/ru/post/676130/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=676130

Большое количество задач, с которыми сталкиваются аналитики – интеграционное взаимодействие между различными системами. Часто при первом взгляде на задачу совершенно не понятно с какой стороны к ней подойти, и как не потратить много времени на то, что реально важно. Ниже я приведу несколько примеров из своего опыта по реинжинирингу интеграционных процессов и выделю несколько основных скиллов, которые будут полезны аналитику при работе над подобными задачами.

https://habr.com/ru/post/676088/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=676088

Для бизнес-аналитика выявление потребностей (элиситация) — одна из самых интересных и творческих частей проекта. Но если она не будет выполнена правильно, это может аукнуться впоследствии.

https://habr.com/ru/post/675370/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=675370

Недавно среди своих коллег — системных аналитиков — я провела опрос о BPMN. Мне было интересно узнать используют ли мои коллеги нотацию, как именно и в чём сложности. Большинство коллег считают, что нотации необходимы в работе, но на практике используют меньше половины. Почему возник такой парадокс и как его решить?

https://habr.com/ru/post/671634/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=671634

В связи с тенденцией перехода организаций, практикующих системную инженерию, к так называемой "системной инженерии на основе моделей" (MBSE), существуют различные точки зрения по поводу того, что подразумевается под MBSE. Подобно тому, как в старой притче о слепцах и слоне, MBSE не может быть эффективно применена на практике, если рассматривать ее только с одной точки зрения (требования, модели, шаблоны, стандарты, профильное приложение и т.д.). Чтобы успешно применять MBSE на практике, грамотные системные инженеры определяют и используют каждую из перспектив в соответствии со своими специфическими потребностями. Исходя из этих запросов, они выбирают соответствующие возможности, инструменты и визуализации, которые удовлетворят их требования. Универсального решения не существует.

https://habr.com/ru/post/662093/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=662093

Раньше я использовала для рисования диаграмм плагин в Confluence drawio или Microsoft Visio, который позволяет в графическом виде нарисовать диаграммы. Основная боль (для меня) у этих инструментов заключалась в том, чтобы поправить множество диаграмм надо открывать каждую, двигать элементы, стрелочки. А это время.

Изучив возможные решения я пришла к plantuml. Это инструмент, который позволяет с помощью текста рисовать диаграммы. Его можно использовать через макрос в Confluence или плагин в Idea, что позволяет за раз править много диаграмм, так как это текст. Не верите? Давайте попробуем на примере.

https://habr.com/ru/post/661931/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=661931

Зачем придумали нотации (прим. система условных обозначений, принятая в какой-либо области)? Все просто, они помогают предотвратить много споров и конфликтов между людьми. Давайте посмотрим как BPMN (прим. Business Proccess Modeling Notation) нотация помогла нашим героям.

В некотором царстве, в некотором государстве жил был Царь и была у него мечта создать онлайн школу для обучения своих подданных. Созвал царь ученых со всего мира думу думать и решение предлагать. Три дня и три ночи трудились лучшие умы мира над решением задачи и вот предложили свое решение царю. И вот беда, Царь не понимает решений, один на иностранном языке все описал, другой непонятными символами. И говорит Царь: "Нет, братцы, так дело не пойдет, давайте-ка вы на одном языке мне все нарисуете, тогда я смогу выбрать лучшее решение!"

Царь предложил систему условных обозначений (нотацию bpmn) и обучил ученых как ей пользоваться.

https://habr.com/ru/post/660649/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=660649