Случайны выбор дневника Раскрыть/свернуть полный список возможностей


Найдено 1076 сообщений
Cообщения с меткой

предприниматель - Самое интересное в блогах

Следующие 30  »
Margana

«ПОЧЕМУ ОТЛИЧНИКИ РАБОТАЮТ НА ТРОЕЧНИКОВ?» Алекс Яновский

Пятница, 24 Июня 2016 г. 10:52 (ссылка)


4687843_ (600x265, 739Kb)



«ПОЧЕМУ ОТЛИЧНИКИ РАБОТАЮТ НА ТРОЕЧНИКОВ?»



Что выделяет троечников из толпы?

Какие черты характера приводят к успеху?

Почему отличники страдают от своей правильности?

Изворотливость ума — основной критерий достижения результата.



http://alexyanovsky.com/ak/r.php?idg=3953&idp=58180



 

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Margana

Как начать инфобизнес и избежать «подводных камней» Алекс Яновский

Четверг, 23 Июня 2016 г. 10:18 (ссылка)


 



4687843_ (600x276, 84Kb)



Инфобизнес — это такой же бизнес, как и любое дело в реальной жизни. И у него есть свои правила, требования и «подводные камни», которых Вы точно хотите избежать, решив открыть для себя эту бизнес-нишу.



Как это сделать?



Самая главная ошибка начинающих — отсутствие четкого плана действия на начальном этапе. 

Но на этом сложности не заканчиваются. Чтобы построить успешный бизнес в этой сфере, Вам необходимо:

создать бизнес-модель;

продумать стратегию развития;

создать отделы маркетинга и продаж;

решить вопрос системы мотивации и другие вопросы. 



Самый простой способ сделать все правильно и избежать дорогостоящих ошибок — воспользоваться опытом тех, кто успешно прошел «зону подводных камней». 



Бизнес-кейс «Инфобизнес» Высшей Школы Управления создан на основе «разбора бизнесов» реальных игроков этого рынка. 



С помощью этого бизнес-кейса Вы:



сможете составить четкий план действий;

проработаете категории улучшений своего бизнеса;

узнаете, как создать эффективно работающий отдел маркетинга;

сможете разработать для Вашего бизнеса оптимальную бизнес-модель и стратегию развития;

освоите эффективные методы лидогенерации и лидоконвертации;

научитесь делать правильные инвестиции, которые принесут реальную прибыль;

освоите навыки эффективного управления и мотивации команды, в том числе в условиях «удаленной работы»;

получите четкое представление о структуре расходов и регулировании рекламного бюджета;

узнаете главные требования эффективной системы контроля удаленных сотрудников;

научитесь строить эффективные и взаимовыгодные партнерские отношения;

освоите базовые знания о P&L-системе и ее внедрении в Ваш бизнес. 



Вы выбрали сферу инфобизнеса своей 

основной бизнес-нишей?



Нажимайте на кнопку, переходите по ссылке и перенимайте опыт одного из моих лучших учеников, который пришел в Высшую Школу Управления с конкретными проблемами и в процессе обучения успешно решил их.



Информация по бизнес-кейсу 25 уроков. 





С уважением, Алекс Яновский. 

«Сегодня мы лучше, чем вчера!»





http://alexyanovsky.com/ak/r.php?idg=3321&idp=58180



 

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Margana

Бизнес-кейс для игроков строительной сферы рынка.Алекс Яновский

Понедельник, 20 Июня 2016 г. 18:38 (ссылка)


4687843_ (600x275, 417Kb)



Для того, чтобы бизнес в сфере строительства был успешным, мало уметь хорошо класть кирпич или разбираться в марках цемента. Хотя эти знания, несомненно, пригодятся на первых порах, когда компания очень мала и Вам приходится управлять ею вручную, решая большинство вопросов самостоятельно. 



Но если Вы поставили себе цель перейти из разряда «мелкого лавочника» в категорию «собственник бизнеса», необходимо иметь совершенно иные знания. 

 

Какие? Где их взять?



Самый простой способ ускорить переход на финальный уровень бизнеса, уровень финансовой свободы, когда бизнес работает без Вашего непосредственного участия, избежав при этом дорогостоящих ошибок — это воспользоваться опытом тех, кто успешно прошел весь этот путь ранее.



Бизнес-кейс «Строительство» Высшей Школы Управления создан на основе «разбора бизнесов» реальных игроков этого рынка. 



С помощью этого бизнес-кейса Вы:

проведете полную диагностику своего бизнеса;

выявите основные проблемы, мешающие сделать его более масштабным;

составите четкую стратегию развития Вашей компании, в том числе и в кризис;

проработаете категории улучшений своего бизнеса;

автоматизируете внутренние процессы, которые занимают много времени, если их выполняют вручную;

узнаете, что такое показатель ROI, зачем он нужен и как им правильно пользоваться;

выполните оцифровку качества взаимодействия по основным показателям;

освоите эффективные методы лидогенерации и лидоконвертации;

откроете для себя полный спектр возможностей в области инвестиций;

узнаете главные требования эффективной системы контроля каждого «звена» Вашей бизнес-цепи;

узнаете, что необходимо для быстрого и эффективного расширения бизнеса;

получите навыки эффективного управления финансовыми потоками;

узнаете, как правильно подбирать РОПов, топ-менеджеров и HR-менеджеров; 

освоите навыки эффективного управления и мотивации команды.

Вы выбрали сферу строительства своей основной бизнес-нишей? 



 

 

Информация по бизнес-кейсу 11 часов, 11 уроков. 

 

 

С уважением Алекс Яновский. 

«Сегодня мы лучше, чем вчера!» 





http://alexyanovsky.com/ak/r.php?idg=3322&idp=58180


Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Margana

Все, что Вы хотели знать о рынке недвижимости.Алекс Яновский

Понедельник, 20 Июня 2016 г. 18:35 (ссылка)


4687843_326 (600x343, 115Kb)



Бизнес в сфере недвижимости — один из самых прибыльных сегодня, но при условии, что Вы будете делать все правильно. 

 

Какие же опасности подстерегают Вас на этом рынке? 

отсутствие клиентов;

ограниченность поля деятельности;

неэффективность работы сотрудников;

отсутствие спроса на предлагаемые объекты.



Что нужно делать? 



Конечно же, решать эти проблемы! И здесь Вам поможет опыт тех, кто уже прошел через это, успешно решив все проблемные вопросы. 



Бизнес-кейс «Недвижимость» Высшей Школы Управления создан на основе «разбора бизнесов» реальных игроков рынка недвижимости. 



С помощью этого бизнес-кейса Вы:

сможете провести эффективную диагностику своего бизнеса и его реанимацию;

проработаете категорию улучшений своего бизнеса;

просчитаете рентабельность предпринимаемых действий;

узнаете, как привлечь в свой бизнес настоящих «звезд»; 

научитесь правильно составлять документацию отчетности;

проработаете ошибки в расчетах показателей;

освоите эффективные методы лидогенерации и лидоконвертации;

научитесь делать правильные инвестиции, которые принесут реальную прибыль;

узнаете, как и зачем нужно тренировать свою команду, включая РОПов;

освоите навыки эффективного управления и мотивации;

узнаете, как масштабировать свой бизнес без лишних рисков.



Вы выбрали сферу недвижимости своей

основной бизнес-нишей? 





Информация по бизнес-кейсу 20 часов, 20 уроков. 



С уважением Алекс Яновский. 

«Сегодня мы лучше, чем вчера!»

 





http://alexyanovsky.com/ak/r.php?idg=3320&idp=58180


Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

«Нам плевать на ваши визитки и стильные сайты...» — Действия, которые не влияют на деньги в кассе

Среда, 08 Июня 2016 г. 14:54 (ссылка)

Красивые визитки, брендированные конверты, красочные буклеты и прочие действия, которые отнимают время и не влияют на деньги в кассе. Типичные ошибки стартапов от идеи до первых продаж. Как не спутать важные действия и второстепенные?







Смотря на другие проекты и анализируя свои, захотелось собрать в одну кучу все типичные мысли и ошибки людей, у которых возникла «гениальная» идея по бизнесу. Не важно в какой отрасли, каждый стартап проходит через одинаковые точки развития. Главная проблема в том, чтобы уметь отличать важные действия от второстепенных. Можно сутками сидеть в офисе, поднимать пыль в воздух, решая ненужные задачи, а можно за 1 день сделать недельный результат.

Итак, вот те самые мысли и действия, которые кажутся такими важными, но которые так мало значат в реальности:







1. У меня есть «гениальная» идея. Главное, никому про нее не рассказывать, чтобы не украли.



Помните то чувство, когда в голову пришла бизнес-идея на миллион? На старте у нас всегда горят глаза, мы переполненны энергией предвкушения и уже даже мысленно тратим будущие деньги. Непонятно, как весь Мир живет без этого? Ведь это просто нереально крутая идея! Только тихо, нельзя проболтаться, вдруг кто-то услышит и украдет мой бриллиант!







Только потом начинаешь понимать, что идея — это всего 2% успеха, а 98% зависит от реализации. Сколько было соц. сетей и инстаграмов, которые так и не состоялись. Скорее всего, вы не первый и уже есть что-то похожее, либо этого еще нет, потому что никому не нужно.



Наша крутая идея — крутая только в нашей голове.

Когда мы попробуем кому-либо её объяснить, то сами удивимся какую чушь несем:







Совет: Не храните идею в себе, она ничего не стоит. Наоборот, сформируйте мощное предложение и презентуйте свой проект друзьям и знакомым. Получите обратную связь как можно быстрее, возможно, уже на этом этапе вы поменяете свои взгляды и внесете корректировки.



2. Логотип и название это основа успеха! Нужно неделями подбирать цвета, форму и стиль.



Первое над чем мы задумываемся это название и логотип, ведь делаем его один раз и навеки веков! Мы начинаем читать книги по психологии влияния цвета: синий — цвет уверенности, зеленый — спокойствие, красный — привлекает внимание и запоминается. Делаем сотни вариантов, отбрасываем плохие и снова рисуем варианты, советуемся с друзьями и неделями размышляем, что же выбрать!







Большинство проектов или бизнес-планов, которые я вижу на разных конференциях (в том числе ФРИИ) или которые мне присылают в личку, очень сырые, но у всех есть ЛОГОТИП и иногда еще дурацкий слоган в стиле: «Вместе в светлое будущее» или «Лучшие инструменты для бизнеса».

Становится очевидно: время и энергия были потрачены не туда.



Например, наш проект «Perezvoni» работал первый год вообще без логотипа и мы над этим не парились потому, что это никак не влияет на результат. Нашим «логотипом» было словосочетание «perezvoni.com», написанное шрифтом Roboto. Только когда вышла 3я версия виджета, мы задумались над дизайном, эстетикой и логотипом.







Совет: Забудьте о логотипе на старте своего пути, не тратьте время впустую. Придумайте простое название, говорящее о проекте и пусть ваш логотип=название.



Лайф-хак для продвижения: Давно я занимался продвижением рекламных щитов в Воронеже и зарегистрировал параллельно основному сайту русскоязычный домен в зоне.рф, где название домена = ключевому запросу. Яндекс и Google быстрее продвигает такие сайты вверх и выделяет жирным шрифтом.





Как видно Яндекс выделяет жирным шрифтом домен, так как он содержит ключевой запрос.



3. «Мы хотим сразу классный сайт с хорошим дизайном и анимацией».



Перед тем как запустить продажи нам нужен крутой сайт! Найдем профессионалов и будем согласовывать макет 1-2 месяца.







Так делают отчаянные парни, которые еще не обжигались. Вместо того, чтобы сделать самостоятельно короткий лендинг на конструкторе за 3-4 часа и протестировать свою идею на адекватность, мы рискуем и вливаем деньги в воздух. Нет, хороший, структурированный сайт с грамотным юзабилити и дизайном нужен. Вообще, качественная упаковка бизнеса важна, но на том этапе, когда ваша бизнес-модель уже обкатана или хотя бы есть первые платежи.



Совет: Сначала формируем сильное УТП (предложение от которого глупо отказаться). Создаем прототип на листке бумаги, пишем тексты и думаем над картинками. Потом делаем лендинг на конструкторе (навыков программирования не требуется) или находим фрилансера и за 5-10 тыс. руб. получаем сайт. Обязательно делайте прототип, фрилансер не составит за вас продающую структуру.



4. Составим бизнес-план, чтобы понять какая будет прибыль в первый месяц работы.



Еще одно очень сомнительное занятие. Бизнес-план составлен человеком без опыта в новой сфере, как правило никогда не реализуется по задуманному, всегда есть изменения и просчеты. Инструкция нам говорит, что бизнес не может быть без бизнес-плана, как же по-другому!?

Яндекс показывает, что около 26 тысяч людей хотят найти «готовый бизнес план», то есть они думают, что есть волшебный листок, где все написано, что нужно делать.







Только не воспринимайте это слишком прямо, экономику считать нужно, чтобы вообще понимать будет ли прибыль при таких условиях.



Совет: Бизнес-план рекомендуют составлять после первой битвы, когда вы сделали несколько продаж и лучше стали понимать клиента и рынок. Тогда имеет смысл, отталкиваясь от реальности, составить план дальнейшего развития.



5. Визитки, буклеты, брендированные вещи и прочая мишура.



Всё это очень классно и придаёт вам определенный статус, у вас модная визитка, классные буклеты, но вы еще ничего не продали, а только готовитесь к этому. В тот момент, когда вы столкнете свой проект с реальностью, то поймете, что клиенту плевать на ваши визитки и стильные сайты. Главное, это ваше предложение, а визитки, как обычно это бывает, валяются на полке. Поэтому не стоит над этим париться, сделайте визитки, буклеты, если сильно хотите, но не тратьте на это много времени.



Полгода назад у меня появилась крутая идея (как мне тогда показалось), как повысить лояльность клиента и выделиться среди остальных. Мы заказали фирменные конверты А4 с индивидуальным дизайном, сделали пластиковые «накопительные» карточки, на которых были выдавлены фамилии клиентов, написали для каждого личное, благодарственное письмо на листке бумаги.







Это еще не всё.

Когда я узнал, что в компании Apple есть отдел, который работает над запахом новой продукции, то я сразу же решил, что у нашей компании тоже должен быть свой запах, и мы заказали парфюм, которым надушили все конверты. Конверты пахли свежим газоном.







В общем, мы сильно заморочились и потратили много сил, а в итоге для того, чтобы клиент сказал: «Ну, прикольно».



Совет: Большинство клиентов не оценят потраченное вами время на создание визиток, супер-пупер буклетов и прочей мишуры. Не придавайте вы им большого значения. Конечно, если вы работаете в творческой среде, то это имеет место быть, но в другом случае, делайте пока хоть как-нибудь. Если ваша идея окажется рабочей, то уже потом переделаете их как захотите.



6. Нам нужен офис для работы.



Как показывает история, офис совершенно не обязательный пункт для старта. Вспомним компанию «Amazon», которая в 1994 году начала работу в гараже и там же продала свою первую книгу.







Странно, но многие хотят сразу сесть в обустроенный офис, нанять сотрудников и покорять Мир. Может быть, я слишком мелко мыслю, но что мешает начать работать дома, даже если вас двое?

Например, наш стартап так и развивался, первые 3 месяца мы работали каждый в своем доме, только после этого решили снять офис. Он был площадью всего 8 кв.м., без кондиционера и летом стояла ужасная жара. За 1,5 года мы сменили 4 офиса:







Совет: Если у вас нет бюджета на офис, то начинайте работать дома с ноутбуком и телефоном. В большинстве онлайн-проектов встречаться с клиентом не обязательно.



7. Зарегистрировать торговую марку.



Стремление зарегистрировать торговую марку снова возникает из-за того, что мы переоцениваем ценность своего проекта.

Мы задумались над ТМ в тот момент, когда на рынке стали появляться уж больно похожие на нас названия: позвоним, позвони, перезвоним и т.д.



На заметку: Регистрация Торговой Марки длится 1 год и стоит около 60 тыс. руб. Есть большой плюс в том, что вы сможете отсудить домены, которые нарушают ваши права.



8. Найти инвестора, который поверит в меня.



Тысячи стартапов ждут волшебного момента, когда инвестор озолотит их и они смогут воплотить свой проект в реальность. Мы тоже искали инвестиции в начале пути, я оставлял заявки во все фонды, но получал отказ. Только спустя полгода, когда проект стал набирать обороты, мы получили письмо от Rusbase 2 приглашения на встречу с инвесторами, но отказались от всех предложений. Не знаю, насколько это правильно, но решили развиваться самостоятельно.







Вывод: Никогда не напрашивайтесь к инвестору, если ваш проект стоящий, то скорее всего, вам позвонят или напишут. Вообще, инвестиции не выход, пробуйте развиваться органично.



9. Ну всё, теперь я готов к продажам.



Наконец-то, составлен бизнес-план, закончились 2х месячные работы по сайту, у вас есть стильные визитки, просторный офис и шедевральный логотип, но ещё нет клиентов. Проект выходит на рынок, всё красиво, но оказывается никому не нужным. Проект закрывается или полностью меняет стратегию и формат продукта. В этот момент просыпается понимание, что нужно отличать важные действия от второстепенных.







Сначала сконцентрируйте внимание только на самом стержне продукта и если он жизнеспособен, то потом превратите его в ручку с золотым ободком.


На первом этапе нужно как можно быстрее столкнуть продукт с реальностью, посмотреть на спрос, сделать первые заявки и пообщаться с реальным клиентом по телефону, а не со своим другом за кружкой пива обсудить какие перспективы у этого проекта. Для этого не нужен стартовый капитал и месяцы на подготовку. Не старайтесь вывести сразу идеальный, законченный продукт, даже Майкрософт постоянно дорабатывает баги и выпускает обновления. Очень легко потонуть в ненужных делах, которые кажутся такими важными. Хочется сделать сразу всё хорошо, но так не бывает.



Надеюсь эти советы были полезными или хотя бы вы получили удовольствие от прочтения :)

Спасибо!
Original source: habrahabr.ru (comments, light).

https://habrahabr.ru/post/302484/

Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

[Перевод] Фрилансер и предприниматель

Вторник, 07 Июня 2016 г. 21:20 (ссылка)

К какой категории вы себя относите? Вы уверены?



image

Лучший способ измениться в лучшую сторону состоит в том, чтобы определить — кем же вы хотите стать



Фрилансер — это тот, кто получает деньги за свою работу. Оплата его почасовая или, возможно, за проект целиком. Фрилансеры пишут, проектируют, консультируют, советуют, платят налоги и клеят обои. Фриланс — единственный, самый лёгкий путь начать новое дело.



Предприниматели используют деньги (преимущественно не свои деньги), чтобы создать бизнес, крупнее имеющегося. Предприниматели «зарабатывают», даже когда они спят. Предприниматели сосредоточены на росте и соразмерности систем, которые они создают. Чем больше, тем лучше.



Цель фрилансера состоит в том, чтобы иметь постоянную работу без начальника, чтобы работы было много, чтобы спрос постепенно рос и, соответственно, росла почасовая зарплата, как и качество заказов.



Целью предпринимателя является продать созданное за большие деньги или построить «машину по долгосрочному получению прибыли», которая будет устойчивой, стабильной и не очень опасной в эксплуатации. Предприниматель создаёт структуру, которая вносит изменения в окружающую среду.



Заблуждение простое: иногда во фрилансере пробуждается желание заняться предпринимательством и он начинает нанимать других фрилансеров для работы на себя. Это ничего не меняет. Администрирование фрилансеров отличается от прямой фрилансерской деятельности. Администрирование фрилансеров и сохранение самых хороших проектов для себя создаёт проблему для вас. Оплата наличными создаёт проблему для вас. Инвесторы не хотят инвестировать в вас, потому что вы не можете продавать, если вы — фрилансер в своём сердце.



Если вы — предприниматель, то невозможно преуспеть, заполняя какие-то упущения вашим собственным трудом, потому что ваши трудовые возможности ограничены. Вы ничего не сможете изменить один. Если работа такая, что только вы можете её сделать, то вы не создаёте систему — вы просто нанимаете самого себя (и, вероятно, не доплачиваете, так ведь?).



Эта проблема появляется у многих время от времени, и приятно думать, что, приложив больше усилий, мы можем решить её — что мы можем быть сразу в обеих ипостасях. Новые инструменты дают фрилансерам больше средств достижения целей, чем когда-либо прежде, и наша культура продолжает заставлять нас расти прямо сейчас.



Суть в том, что большее усилие не может решить эту дилемму для вас. Рано или поздно станет ясно, что рост усилий ничего не меняет. Трэвис Каланик, основатель сервиса Uber, не ведёт такси, вызванное вами через его систему; Шерил Сандберг, член совета директоров Фейсбука, не занимается написанием программ, а Жаклин Новограц, глава Фонда социального предпринимательства (США), не может заниматься каждой инвестицией каждый день.



Но решение проблемы удивительно простое.



Если вы — фрилансер, то продолжайте заниматься этим. Оцените, как делать наилучшую работу в вашей области, идеально подходящую для надлежащих клиентов. Не расстраивайтесь из-за несостоявшихся заказов и периодических простоев. Вы — свободный фрилансер и должны сосредоточиться на своей репутации и нормальном ведении собственного дела. Найдите средства, в форме помощников и отдавайте на сторону какие-то заказы, если вы можете; но ваша работа всегда будет именно вашей работой.



Спрос на фрилансеров растёт, они зарабатывают всё больше (и вполне заслуженно). Они развиваются, становясь более коммуникабельными, более способными, более эффективными.



Если вы предприниматель, то не нанимайте самого себя на работу. Постройте бизнес, который работает, который процветает с вами или без вас. Это может ударить по самолюбию, но будет полезно для вашего банковского счёта.



Можно изменять направление работы, иметь параллельные проекты, иметь два «дела». Но мы не можем одновременно выполнять обе роли; фриланс — не путь к предпринимательскому успеху.
Original source: habrahabr.ru (comments, light).

https://habrahabr.ru/post/302784/

Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
justvitek

Кто придумал Nutella и Kinder Surprise

Понедельник, 06 Июня 2016 г. 18:01 (ссылка)


Мир, общество так устроены, что мы знаем, слышали о тех, кто на виду. 



Кто дает много интервью, кого часто можно встретить на тусовках, модных вечеринках, там, где собираются звезды, знаменитости. 



Конечно есть и те, кто старается быть на виду, чтобы о них не забывали, они специально привлекают к себе внимание. 



Есть нарциссы, которые любят себя и хотят, чтобы их любили все остальные, чтобы их считали самыми лучшими, самыми успешными.



Но, а есть и такие, как Микеле Ферреро. Таких не много. Обычно миллиардеры, те, что сделал, открыл что - то особенное, значимое, то, чем пользуется весь мир, они на слуху



Не много о Микеле Ферреро, это интересная история!



4208855_383418117 (700x437, 41Kb)



Итальянский предприниматель Микеле Ферреро вывел на рынок десятки видов сладостей, чтобы угодить воображаемой женщине



На этой неделе в Италии хоронили Микеле Ферреро, самого богатого итальянца с состоянием в 26,5 миллиарда долларов, который придумал пасту Nutella, шоколадные яйца Kinder и конфеты Raffaello.Подобно Вилли Вонке из книги «Чарли и шоколадная фабрика», он не давал интервью, появлялся на публике только в тёмных очках и много работал в лаборатории, изобретая новые виды сладостей.



Семейный бизнес



Микеле Ферреро родился в апреле 1925 года в пригороде Пьемонта. Его образование ограничилось католической школой. Даже разбогатев, он не стал получать диплом MBA и до конца жизни говорил на местном диалекте.



Во время войны его родители открыли магазин сладостей в городке Альба. В те времена импортные какао-бобы были в дефиците, тогда как лесные орехи в изобилии росли на деревьях. Кондитеры решили вспомнить рецепт орехово-шоколадной массы под названием «джандуджа». Её придумал один туринский кондитер во времена Наполеона: тогда британцы устроили блокаду Средиземного моря, и какао также было дефицитным товаром. В 1946 году семья Ферреро продала 300 килограммов пасты, а через год — уже десять тонн. Сначала продукт выпускался в пачках, как сливочное масло, а через три года Ферреро сделали кремообразную версию, которую было удобнее намазывать на хлеб.



В тот же год отец семейства Пьетро умер, и семейный бизнес продолжил его брат Джованни, а после его смерти в 1957 году за дело взялся сын основателя компании Микеле Эудженио Ферреро. Мать любила переиначивать его имя, говоря, что он не просто Эудженио, а настоящий гений. В итоге она оказалась права.



Конфеты для Валерии



Молодой руководитель компании особенное внимание стал уделять выпуску новых продуктов. Больше всего его заботило то, понравится ли новинка Валерии. Это была не мама, не жена и не бабушка Микеле. Так он называл некий собирательный образ итальянской домохозяйки, которая идёт в магазин и решает, покупать товар или нет. Он постоянно задавался вопросами: чего хочет эта женщина? Как она живёт? Чем любит побаловать себя? Что покупает детям?



Сначала он предложил этой даме шоколадные конфеты Mon Chéri с вишней и ликёром внутри. Работу над ними вёл ещё его дядя. Рекламные щиты с огромным букетом роз появились на каждой железнодорожной станции как раз в канун Рождества. Романтический жест «Валерии» оценили, и конфеты стали первым бестселлером Ferrero.



Потом истовый католик Микеле подумал: почему шоколадные яйца едят только на Пасху? Он также знал, что мамы хотят, чтобы дети пили больше молока, а дети постоянно просят шоколадку. Так появилось яйцо Kinder: шоколадное снаружи, молочно-белое внутри, в каждом можно найти игрушку и собрать коллекцию. Когда Микеле приказал развезти по магазинам 20 машин шоколадных яиц, работники подумали, что он сошёл с ума: Пасха была ещё не скоро. Они даже уточнили у его жены Марии Франки, правильно ли они поняли указание. Услышав подтверждение, они всё равно не поверили, и предпринимателю пришлось вмешаться лично. Он сказал, что теперь Пасха будет каждый день.

И действительно, яйца Kinder Surprise покупают детям в любое время года.



В 1964 году Микеле стал работать над усовершенствованием семейного рецепта ореховой пасты. Он изменил состав и дал ей более звучное название Nutella. Дело в том, что Ферреро задумал международную экспансию — труднопроизносимое итальянское слово «джандуджа» могло не запомниться «Валериям» по всему миру. Ранее у компании уже были представительства в нескольких европейских странах. После появления Nutella офисы Ferrero начали работать в Нью-Йорке и странах Латинской Америки. Сейчас орехово-шоколадная паста продаётся по всему миру. За год человечество намазывает на хлеб около 370 тысяч тонн Nutella, а Ferrero является главным покупателем лесных орехов в мире, на его долю приходится 25 % закупок. Рецепт пасты компания охраняет так же тщательно, как Coca-Cola — состав своего напитка.



Для того чтобы закрепиться на американском рынке, Микеле придумал Tic Tac. Он заметил, что местные дамы заботятся о фигуре и стараются производить отличное впечатление. Мятное драже, которое содержит всего две калории и освежает дыхание, должно было произвести на них впечатление.



Необычные порядки



За свою карьеру Микеле Ферреро разработал более 20 новых брендов. Он был необычным начальником. Работники его компании признавались, что едят целый день, пробуя разные новинки. Предприниматель сам принимал активное участие в разработке новых товаров. Он прилетал на работу на вертолёте и проводил большую часть времени в лаборатории или ехал в магазин, где инкогнито спрашивал покупателей об их предпочтениях.



В офисах компании обязательно должна была стоять статуя Мадонны. Говорят, что даже конфеты Ferrero Rocher были названы в честь скалы во Франции, где по преданию в XIX веке являлась Дева Мария. Это единственный бренд компании, которому Микеле дал свою фамилию.



Строгие католические порядки он сочетал с христианской щедростью: зарплаты на фабрике были такие высокие, что даже своенравные итальянские рабочие ни разу за всю историю компании не устроили забастовку. В 1983 году Ферреро создал фонд, который поддерживает бывших сотрудников компании на пенсии. Когда его спрашивали, не боится ли он социалистов, он отвечал: «Я и есть социалист». При этом он стремился контролировать каждый этап производства, включая производство оборудования и выращивание орехов.



В 1990-х Микеле отошёл от дел и передал управление компанией сыновьям Пьетро и Джованни. Сам предприниматель до последнего времени жил в Монте-Карло, но похоронен был в Альбе. Под его руководством компания стала крупнейшим производителем кондитерских изделий с представительствами в 53 странах, 20 фабриками, 34 тысячами работников и годовой выручкой в 8 миллиардов евро. Ферреро говорил, что его секрет успеха — думать не так, как другие, и не огорчать Валерию.



4208855_zEdiNN5cXOU (512x341, 24Kb)

Метки:   Комментарии (3)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Margana

Хотите стать эффективным коучем и быстро решать вопросы в реальной работе? Тогда вступайте в женский коучинг-клуб Юлии Пряхиной

Вторник, 31 Мая 2016 г. 19:31 (ссылка)


4687843_ (600x370, 192Kb)



Возможно, Вы - практикующий коуч или консультант. Или занимаетесь целительством - и проводите  личные консультации в области здоровья и энергетики.



Отлично!



Тогда у Вас есть возможность в разы увеличить собственные доходы от консультационной деятельности!



И сегодня я хочу подсказать Вам, каким образом это можно сделать.



Дело в том, что мой партнер, Юлия Пряхина, в апреле 2016 года объявила о создании коуч-клуба



 



“Звездная Лига. Сообщество коучей, консультантов и целителей”



 



Этот проект  был организован, как мотивационная и информационная площадка для коучей и консультантов всех, без исключения, уровней и направлений консультационной деятельности.



Для того, что бы коучи, консультанты и целители могли:





  • узнать новые методики, техники, фишки, веяния и  тенденции в области консультирования





  • общаться и обмениваться опытом с коллегами





  • почерпнуть новые идеи в консультировании





  • вдохновиться чужими победами





  • получить помощь и обратную связь от профессиональных  тренеров





 



ХОЧУ СТАТЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ В ОБЛАСТИ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ



 



Да, я уже 20 лет консультирую. Мне поддержка тренера не нужна. Сама кого хочешь научу! ” - возможно, скажете Вы - в том случае, если вы уже давно в теме консультациий - и уже имеете собственные наработки.



Человек может делать собственную работу безупречно. Но с течением времени появляется профессионализм. А вместе с ним рутина и однообразие - когда человек не может выйти за границы “накатанной дорожки” и пробиться к собственной гениальности.



И именно для этой цели и нужен профессиональный тренер, который поможет узнать о новых идеях и нестандартных подходах в консультировании. Поверьте, опытным консультантам и коучам  встречи клуба  очень пригодятся!



Итак, всем, кто хочет увеличить доходы от коучинга, целительства и консультирования в 3-5 раз  и узнать о новых нестандартных подходах в консультировании  добро пожаловать в клуб Юлии Пряхиной



 



 



Тем более, что это очень доступно - 1000 рублей в месяц за информацию, которая принесет вам в десятки или сотни раз больше.



 



Иду в клуб



“Звездная Лига. Сообщество коучей, консультантов и целителей”



 



http://school.coach66.ru/coach-club/?utm_medium=af...urce=&contact=kuptsova



 



 

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Margana

Хотите открыть кафе? Обновить меню? Сборник рецептур заменит шеф-повара и технолога!3 сборника рецептур блюд + бонус 605 ТТК

Пятница, 20 Мая 2016 г. 19:08 (ссылка)




Хотите открыть кафе? Обновить меню? 



3 сборника рецептур блюд + бонус 605 ТТК



Какие рецептуры Вы получите?



- «Хиты» и признанная классика от шеф-повара



- Модные и актуальные блюда на 2015 год



- Рецептуры для ресторанов, кафе, бистро и столовых



- Только «вкусные» рецептуры, которые уже пользуются популярностью



- Только из максимально доступных продуктов!







У Вас еще остались сомнения?



Может быть, лучше заказать разработку меню стороннему технологу?



Можно. Но зачем? Разработка меню «под ключ» для ресторана стоит в среднем 50 000 – 85 000 рублей. Выгоднее просто купить сборник за 3840 рублей и отдать своим поварам – они разберутся, там всё понятно.



Так сколько в итоге я экономлю?



Если на разовой разработке меню – то около 50 000 рублей. Если же на содержании шеф-повара, технолога, на регулярном обновлении меню и разработке блюд – то около 630 000 рублей в год.



В каком виде я получаю сборник?



Полный сборник рецептур – это 3 книги в формате PDF. Они приходят Вам на e-mail через 1-2 минуты после оплаты. Технико-технологические карты в формате Excel. Вы получаете их на e-mail после оплаты всех 3 частей сборника.





http://glopages.ru/affiliate/7431063



 

Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Margana

Как мечты о бизнесе превратить в Бизнес мечты?

Четверг, 12 Мая 2016 г. 11:13 (ссылка)














Как мечты о бизнесе превратить в Бизнес мечты?




  • Вы давно хотите начать свой бизнес, но все друзья или родственники отговаривают?




  • Вы откладываете открытие бизнеса, потому что не знаете с чего начать ? 




  • У Вас есть страхи и сомнения получится ли достигнуть успеха в выбранной Вами нише ?







Запомните, решения, которые вы принимаете за долю секунды бывают не менее ценными чем те, над которыми вы раздумываете днями, неделями и даже месяцами. 

 



Если вы решили, что хотите начать свой бизнес, то не откладывайте это дело в долгий ящик – начинайте! 

 


Не бойтесь рисковать и остаться у разбитого корыта… 


Бойтесь просидеть у своего корыта всю жизнь и 


не сделать ничего, чтобы начать жить лучше.


 


 




С уважением команда школы Алекса Яновского

«Сегодня мы лучше, чем вчера» 
















 

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Margana

"Как продавать, чтобы быть богатым". Запись двухневного семинара Всеволода Татаринова.

Воскресенье, 10 Апреля 2016 г. 18:55 (ссылка)


4687843_img_1_ (400x533, 40Kb)



"Как продавать, чтобы быть богатым". Запись двухневного семинара Всеволода Татаринова.

 





 



http://iness.vsevolod.promotionalurl.com/salespracticsfree



 

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Яртур_Загорулько

Один из секретов материализации Твоего Желания

Четверг, 07 Апреля 2016 г. 23:19 (ссылка)
jzagorulko.com/blog/odin-iz...aniya.html

Один из секретов материализации Твоего Желания
Доброго мой, читатель(ница)!!! 

Эта статья про один из секретов материализации Твоего Желания - это Постоянство!!! 
И так, несколько эффективных спо
Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Margana

Тренинг"Миллион долларов за один год" от миллионера и бизнесмена Алекса Яновского

Пятница, 01 Апреля 2016 г. 19:33 (ссылка)


Тренинг Миллион долларов за один год 

Автор: Алекс Яновский






Скажу сразу: этот тренинг рассчитан не на широкий круг людей, а на подавляющее их меньшинство. Если Вы сейчас читаете это, значит, принадлежите к одному проценту всего человечества, то есть к тем удивительным людям, которые способны менять окружающий мир и себя в нем. Это сложно, но Вы сумеете!



Я же сумел — сможете и Вы, и я готов помочь. Но не надейтесь, что я открою такие секреты, что лишь прочитав их, Вы сразу же проснетесь богатым и знаменитым. Так не бывает. Придется изрядно потрудиться. Этот тренинг — не только итог моего личного 20-ти летнего опыта, но и еще нескольких лет регулярных уроков и практических занятий с моими учениками.



Мы анализировали ситуации в разных направлениях бизнеса, вместе искали и находили решения. Берите эти знания, пользуйтесь и добивайтесь Успеха! Я так же, как и многие успешные бизнесмены, родился в самой обычной семье в маленьком городе Винница на Украине. Мне не повезло получить многомиллионное наследство от своих родителей.



Я начинал свой путь иммигрантом в США, куда наша семья приехала с 400 $ в кармане. Я мыл полы в ресторане и благодарил судьбу за такой подарок.Но однажды я твердо принял решение - обеспечить самым лучшим себя, моих родных и близких людей.



Я начал развиваться и обучаться. И год за годом, шаг за шагом я учился и инвестировал в своё образование и развитие. За 20 лет я вложил в своё образование около

1 000 000 $. И не жалею ни цента, потому что все они окупились.


http://alexyanovsky.com/ak/r.php?idg=3535&idp=58180



 

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Margana

Тренинг "Миллион долларов с нуля за 2 года" от миллионера и бизнесмена Алекс Яновский

Пятница, 01 Апреля 2016 г. 19:29 (ссылка)




4687843_1380537505_mildoll (400x297, 23Kb)



 



 


 


Каждый человек, хотя бы раз в жизни представлял себя миллионером. Он думал, что было бы действительно хорошо его заработать, и он даже думал, куда его потом потратит. Но правда такова, что большинство людей его никогда не зарабатывали и не заработают. Да, это не приятно читать, но что бы стать миллионером, нужно действовать не так как все и знать больше других! Именно для таких (самых смелых) создан этот обучающий курс "Миллион Долларов за 2 года с нуля".Вы можете его заработать, если будете понимать, в каком направлении Вам двигаться.Впервые, автор выдаёт настолько концентрированный и сжатый тренинг, который поможет Вам достичь этой цели и получить удовольствие от процесса. Даже если Вы никогда не занимались бизнесом или Вы уже опытный бизнесмен!Представьте, насколько больше Вы сможете позволить своим родным и близким, когда Ваш годовой доход будет более 1 млн долларов? Путешествия, красивая одежда, лучшее в мире обучение, красивые подарки, окружение успешных людей, эмоциональная радость, счастье...После того, как Вы пройдете тренинг Вы:


 


Кардинально измените свое мышление, сформировал видение миллионера.


Создадите Вашу уникальную стратегию достижения первого миллиона доллара! за 2 года с нуля.


Выйдите на новый уровень жизни и почувствуете насколько Вы выросли уже в процессе 7-и дней.


Сделаете больше за 7 недель, чем делали за прошлый год.


Получите море удовольствия.


Станете более эффективным.


Получите новых друзей, которые будут Вас поддерживать


и это только начало...


 



 


 







 


Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
новости_кмв

Без заголовка

Четверг, 31 Марта 2016 г. 10:17 (ссылка)
news-kmv.ru/kmv/obschestvo/...?_utl_t=li


В Ставрополе мужчина незаконно построил многоэтажку » Новости Кавказских Минеральных Вод / Самая актуальная информация! Новости Пятигорска, Новости Кисловодска, Новости Ессентуков, Новости Минеральных Вод, Новости Железноводска, Новости Лермонтова, Новости Георгиевска, Новости Ставрополя

Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Анна_Касацкая

Как понять, что вы — прирождённый предприниматель

Вторник, 29 Марта 2016 г. 22:22 (ссылка)

1 (6) (670x502, 239Kb)

Как понять, что вы — прирождённый предприниматель, если пока ничего особо важного не предприняли? Мы уверены: у вас ещё всё впереди!

Предприниматель, писатель и блогер Джейсон Демерс выделил 50 правил, привычек и особенностей характера, которые неизбежно проявляются у прирожденных предпринимателей.

50 фактов о прирожденных предпринимателях:

Читать далее...
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Николай_Бычек

Фермерское производство удобрений и кормов из сапропеля

Воскресенье, 27 Марта 2016 г. 16:11 (ссылка)


Удобрения предназначены для применения в сельском, лесном, коммунальном и

личных подсобных хозяйствах для всех типов почв и всех видов

растений в качестве как естественного органического удобрения, так и

основы для производства высококачественных сложных органо-минеральных

удобрений, а также для окультуривания, рекультивации и коренного

улучшения малопродуктивных земельных угодий.

Применение удобрения из сапропеля улучшает физико-химические, агрохимические,

агрофизические и биологические свойства почвы, повышая емкость

поглощения и увеличения содержания гумуса, формирует ее основное

свойство - плодородие, повышает урожайность сельскохозяйственных

культурных растений. Экологически безвреден, не содержит тяжелых

металлов, консервантов, болезнетворных микроорганизмов, насекомых и

позволяет получать экологически чистую сельхозпродукцию
.



 



Вы когда-нибудь могли себе представить картофельное поле без единого жучка? А сочный, зеленый, «голливудский» газон, например, на засоленных почвах Казахстана или Туркмении? А помидор, весом в полкило? Верится и правда с трудом, но сегодня вы сами можете убедиться в реальности всего этого. Секрет прост – экологически чистый природный продукт – удобрение «сапропель» или удобряющие сапропелевые смеси. 



САПРОПЕЛЬ – уникальный природный продукт. Это одна из форм иловых донных отложений пресноводных водоемов, образующихся  в результате длительных природных  процессов  из  остатков  населяющих озера растительных и животных организмов, а  также  из неорганических  компонентов и минеральных примесей. 



Сапропель – в дословном переводе с греческого «гниющий ил», а по-русски это иловый или донный перегной. Сапропель можно рассматривать как подводную форму гумуса, хотя он имеет иную форму накопления органических веществ. Образование сапропеля происходило не один век и, даже,  тысячелетие. Причем, происходило в водной среде, без доступа воздуха, практически непрерывно при постоянной температуре и давлении. Всё это и обеспечило его просто уникальными свойствами! Ни один добываемый органический ресурс, тот же торф или органические удобрения (навоз, компост, птичий помёт или биогумус) не могут сравниться с ним в разнообразии полезных свойств и способов применения! Сапропели используются как природное органическое удобрение, как витаминно-минеральную добавку в питании сельскохозяйственных животных, а так же как лечебные грязи в лечении различных заболеваний. Это всё, не говоря о возможностях применения в различных технологических процессах в промышленности. Но до сих пор его  уникальные свойства всё еще недооцениваются и мало используются.



В составе органической части сапропеля месторождения «Астарт» содержатся более 15 аминокислот, белки, жиры, пептиды, витамины ( все из группы «В», а так же А,C,D,E,PP), каратиноиды, антиоксиданты, гуминовые вещества, биостимуляторы роста и другие высокоактивные биологические вещества. В нем обнаружено множество различных групп микроорганизмов, обуславливающие его антигрибковые и антибактериальные свойства. Отсутствие кислорода, незначительные колебания температуры создают для донных отложений особые условия, в которых все живые и отмершие клетки макро- и микроорганизмов подвергаются медленному расщеплению на составные компоненты, которые создают такой уникальный органический состав сапропеля. Минеральная часть сапропеля имеет полный набор основных макроэлементов - азот, фосфор, калий, кальций, серу, магний. В нём присутствует большой набор микроэлементов - кремний, бор, марганец, медь, цинк, йод, селен, хром, кобальт, молибден, хром, бериллий и другие (всего обнаружено коло 31). 



Достоинства и преимущества



- не уступает другим органическим удобрениям, а многих даже превосходит по своим питательным, защитным и другим физико-химическим свойствам;



- в отличии от других органических удобрений условно «стерилен», не содержит семян сорных растений, патогенной флоры, болезнетворных организмов и различных личинок;



- при своей условной «стерильности» сохраняет в себе все природные биологически активные компоненты;



- экологически чистый сапропель безопасен для человека и животных, «передозировка» применения как удобрения невозможна;



- способы и сроки использования не влияют на качество применения, срок «агрохимической» ценности не ограничен;



- имеет явно проявляющиеся антигрибковые и антибактериальные свойства;



- является натуральным природным сорбентом токсичных веществ, тяжелых металлов, ядохимикатов и излишков (неусвоенных) минеральных удобрений;



- природный активатор почвообразования, является питательной средой для роста и развития почвенных микроорганизмов;



- стабилизатор воздушно-водного режима, препятствующий пересыханию, засолению и слеживанию почвы и грунтов,



- натуральный биостимулятор роста и развития растения и его корней;



- благодаря своим минеральным составляющим регулирует кислотно-щелочной баланс почвы и грунтов;



- обладает долговременным питательным и накопительным последействием;



Рекомендации по применению:



1. Для приготовления грунта под рассаду перемешать сапропель «Астарт» с приготовленной почвой в пропорции 1:4 – 1:6.



2. Для посадки комнатных растений - смешать сапропель «Астарт» с почвой в соотношении 1:3-1:6.



3. При подготовке почвы для посева мелкосеменных культур:  1-1,5 кг/м2(2 – 3 л/м2) с заделкой в почву на глубину 10–15 см и последующим мульчированием лунок, рядков и грядок, слой сапропеля «Астарт» 1,5-2 см.



4. При высадке корнеплодов и овощных культур 50-70 г на растение с последующим перемешиванием с почвой на глубину до 15 см.



5. При посадке кустарников и плодовых деревьев сапропель вносят в открытый грунт (в яму в соотношении 1:3–1:6 и перемешать с почвой – по 1,5 кг (3 л) на яму, с последующим мульчированием приствольных и прикустарниковых кругов, слой сапропеля 1,5-2 см.).



6.  Для газонных трав 1–1,5 кг/м2 (2-3 л/м2) с заделкой в почву на глубину 10–15 см.



7.  Для садовых цветов – заделать сапропель «Астарт» в почву 2-3  л/м2 на глубину до 15 см.



8. В качестве подкормки в вегетационный период внести 50–100 г (0,1–0,2 л) и перемешать с грунтом в соотношении 1:2–1:4.



9. Под перекопку вносят 1–1,5 кг/м2 (2–4 л/м2).



10. В качестве компостов и составного элемента поликомпонентных удобрений (согласно технологиям).



11. В качестве консерванта для хранения корнеплодов (предотвращает гниение, помогает избежать дряблости и повысить лежкость) - пересыпать тонким слоем либо смешать с песком, в соотношении 1:3, 1:2)



12. В качестве основы смесей для восстановления деградированных почв.



Технология получения удобрений из сапропеля включает в себя добычу природного сырья естественной влажности земснарядом или специальной техникой - землесосом, доставку его на берег, обезвоживание до определенной влажности с дальнейшей переработкой до требуемого ГОСТа или ТУ.



Наиболее распространенные виды продукции из сапропеля «Астарт»: пастообразное, сыпучее и гранулированное (таблетированное) удобрение и кормовая добавка.



 



 Сыпучий сапропель используют при точечном и площадном внесении при выращивании сельскохозяйственных культур, озеленения городов, разбивки парковых насаждений, воссоздания мелких природных форм и паркового ландшафта. Наиболее крупная фракция сыпучего сапропеля используется для рекультивации пустынных земель, свалок, горных отвалов, др. Наибольший эффект от крупно фракционного сыпучего сапропеля можно получить при экстенсивном его применении.



 



Гранулированный (таблетированный) сапропель имеет свойства, более долго действующего на растения удобрения, и применяется при выращивании овощных, цветочных, злаковых культур и корнеплодов. Он наиболее рационален при перевозках на дальние расстояния, интенсивного использования угодий при сборе нескольких урожаев в год.





Жидкий и пастообразный сапропель используют при окультуривании угодий, рекультивации больших площадей, непосредственного внесения сразу после добычи его на озере с перекачкой по пульпопроводу с запахиванием. Эффективно используется перед посадкой c/х культур.





Целесообразность применения того или другого вида сапропеля для конкретных почв и сельхозугодий определяется агротехническим расчетом и экономическими показателями последствий от данного применения.



Используемая упаковка для таких удобрений - открытые и клапанные мешки, гофрокороба, пластиковые ведра, полиэтиленовые пакеты, мягкие контейнеры (биг-бэги), микроупаковка.



В оптовую торговую сеть и на экспортные поставки сапропель поступает фасованным в мешки и мягкие контейнеры по стандарту - в термоусадной пленке или расфасованным под заказ потребителя. В розничную торговлю сапропель фасуется в более мелкую тару по 5, 10, 15 и 50 кг.



При поставках сапропеля оптовыми партиями особое внимание уделяется сохранению свойств данного вида удобрений при транспортировке и хранении.



Кроме применения сапропеля в качестве удобрения в целях выращивания сельхозпродукции, он используется в мировой практике как почвообразователь и мелиорант (рекультивант) для восстановления техногенно-нарушенных земель, воссоздания продуктивности почв и их укрепления при эрозионном воздействии, радиационном заражении, истощении.



ПРЕДЛОЖЕНИЕ



 Центр по сапропелю приглашает инвесторов, предпринимателей или заинтересованные предприятия в открытии собственного доходного бизнеса в республике Марий Эл по производству органических экологически чистых удобрений, рекультивантов, кормовой добавки на основе сапропеля месторождения «Астарт» с капитальными вложениями в производственный комплекс полного цикла - от 36 млн. руб. (производительность 8-16 тыс.т/год  до 110 млн. руб. (производительность 38-64 тыс. т/год) или фермерский (предпринимательский) комплекс – от 1,89 млн. руб. до 9.2 млн. руб. с выпуском сыпучих, гранулированных, таблетированных или пастообразных удобрений с расфасовкой в мешки (10-50 л), мягкие контейнеры (500-2000 л), микротару.   



На месторождении «Астарт» проведены поисково-оценочные работы, получено заключение о пригодности сапропеля для производства удобрений и кормовой добавки, согласована деятельность на землях вокруг месторождения, определена территория под промплощадку, подведена электроэнергия, грунтовая дорога, отработана технология добычи и переработки сапропеля в товарный продукт, проведена презентация продукции с заинтересованными потребителями в России, Казахстане, Туркмении, Иране.



Потребуется доисследование месторождения и уточнение запасов сырья, проектное обоснование бизнеса, получение лицензии на добычу сапропеля, изготовление, монтаж, наладку и запуск оборудования в эксплуатацию. Центр по сапропелю готов поставить данный комплекс услуг и оборудования в сжатые сроки – не более 0.9 года.





Учитывая качество и количество сапропеля на месторождении, рекомендуемую Центром по сапропелю технологию производства удобрений, оптимальную производительность комплекса и ассортимент выпускаемой продукции,



себестоимость продукта определена, в среднем, от 1600 руб. до 3200 руб./т.





Продажная оптовая цена сыпучих удобрений и почвообразователя на экспорт может составлять до $ 215 CША/т, на внутренний рынок – до 5200 руб/т, пастообразных – до 3080 руб/т, гранулированных – 7200 руб/т, таблетированных – от 37 тыс. руб./т.



ПРЕДЛАГАЕМ ПОСМОТРЕТЬ ВИДЕОПРИЛОЖЕНИЕ К ТЕМЕ - СМОТРИТЕ ЗДЕСЬ!



Координатор, разработчик и держатель технологии производства



удобрений и кормовой добавки из сапропеля месторождения «Астарт»



Центр по сапропелю



г. Астрахань. Россия. ул. Ульянова, 67



тел. +79608517317, +78512592945



e-mail: saprex@rambler.ru danil@astranet.ru



www.sapropex.ru www.saprex.ru   


Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество

Следующие 30  »

<предприниматель - Самое интересное в блогах

Страницы: [1] 2 3 ..
.. 10

LiveInternet.Ru Ссылки: на главную|почта|знакомства|одноклассники|фото|открытки|тесты|чат
О проекте: помощь|контакты|разместить рекламу|версия для pda