Случайны выбор дневника Раскрыть/свернуть полный список возможностей


Найдено 7598 сообщений
Cообщения с меткой

карьера - Самое интересное в блогах

Следующие 30  »
rss_rss_hh_new

Как на самом деле выглядит работа финансового аналитика хедж-фонда с Уолл-стрит

Вторник, 28 Июня 2016 г. 10:32 (ссылка)





Существует мнение, что в сфере финансов люди работают только ради денег, и таких действительно много, но без любви к своему делу быть аналитиком инвестиционного фонда долго не получится. Равнодушные ищут любые пути к высоким зарплатам и уходят из офиса настолько рано, насколько это возможно.



По сравнению с инвестиционными банками работа в хедж-фонде связана с меньшим стрессом, работать приходиться меньше, выходные дни почти всегда остаются выходными. По отзывам аналитиков, опубликованным на ресурсе Quora, несмотря на ожидаемые жертвы, работа в хедж-фонде чаще всего интереснее и меньше подвержена влиянию корпоративной бюрократии, сотрудники получают больше свободы.



Мы уже изучали условия, в которых трудятся финансисты, а теперь посмотрим, как в действительности проходит рабочий день аналитиков с Уолл-стрит



В обязанности аналитика инвестиционного фонда всегда входит:




  • Работа в команде, отвечающей за разработку стратегий системного трейдинга.

  • Разработка стратегии для больших команд со смешанным методом системного и дискреционного трейдинга.

  • Помощь трейдерам в тестировании торговых идей, которые в дальнейшем будут использованы в стратегиях с их пониманием рынка.

  • Помощь трейдерам в построении стратегий.



Бывший руководитель хедж-фонда Владимир Новаковски поделился своим опытом по поводу работы аналитиков на Quora.



Для каждого случая характерны разные уровни стресса и соответственно зарплаты. Много времени уходит на программирование. Надеяться только на инженеров из команды разработки не стоит. В небольших командах всегда не хватает времени. По сравнению с большими банками или институтами складывается ощущение, что провести анализ всех возможных направлений вовремя не получится.



В хедж-фондах аналитиков или квантов уважают. Компании генерируют большие доходы на основе их идей, или, по крайней мере, понимают, что могут с их помощью заработать, поэтому к работе этих сотрудников относятся серьёзно.







Очень интересно видеть, как твои идеи работают на рынках. В большей степени время уходит на данные и проведение эмпирических исследований, реже на теоретические модели.



Иногда приходится делать не особо интересные вещи, например, составлять таблицы в Excel. Но, по сравнению с инвестиционными банками, в фондах меньше бюрократии и короче рабочие часы.


На основе опросов на Quora и описаний от опытных профессионалов можно составить примерный вариант рабочего дня аналитика фонда.



Рабочий день



Утро


Проснуться и сразу читать в интернете последние новости на New York Times, Wall Street Journal, Financial Times и CNBC, посмотреть информацию от аналитиков. Пролистать сотню писем в почте, обратить внимание на сообщения от инвест-банков. На всё времени никогда не хватает — остальное дочитать уже на работе. В зависимости от расположения офиса кто-то делает утреннюю пробежку, а кому-то приходится сразу отправляться на работу, чтобы успеть через пробки.



В офисе день начинается с включения терминалов Bloomberg и быстрого завтрака. Для начала аналитик быстро проверяет всё, что привлекло его внимание во время проверки новостей дома. Дальше нужно прочитать несколько аналитических отчётов и ещё много статей из новостной ленты, Google News, Bloomberg и Facebook.



Иногда полезно обсудить новости со своими коллегами, а следом обратить пристальное внимание на движение цен, когда открываются торги на рынке, особенно резкие скачки происходят в самом начале торгов. После открытия дня на рынках появляется время, чтобы дочитать оставшуюся почту, позавтракать, просмотреть несколько отчётов и поискать полезную информацию в сети.







Далее аналитик чаще всего проводит качественный анализ различных показателей, прогнозов по IPO, квартальных отчётов, смотрит презентации, интервью с директорами компаний, пресс-релизы, отчёты, JP Morgan или Bank of America. В задачи аналитика входит оценка происходящего на рынке, поиск странностей и нелогичных сценариев, которые могут привести к хорошей возможности заработать.



Когда качественный анализ закончен, специалист приступает к количественной оценке — построению или обновлению моделей. На этом этапе нужно определить основные показатели роста и добавить свои собственные предположения, подкреплённые фактами. Нужно проверить всё очень внимательно, чтобы обеспечить безопасность с запасом для потенциальных сделок. В распоряжении аналитика множество инструментов, например, для дисконтирования или симуляции распределения активов.



После проведённого анализа нужно уточнить получившиеся цифры и инвестиционные расчёты, позвонить коллегам из инвестиционного банка, эксперту или знакомому в индустрии. Здесь нет места для ошибок, всё должно либо точно сходиться, либо нет.



До середины дня сотруднику хедж-фонда остаётся выполнять намеченный план. Если важные акции начинают заметно меняться в цене, то нужно обязательно пристально следить за ними. Также стоит обратиться к менеджеру и узнать, над ещё нужно поработать, спросить мнения по поводу анализа, который был только что проведён. В оставшееся время приходиться много читать и продолжать анализировать: открытые данные и запросы, расшифровки записей, презентации, анализ данных, прогнозы.



Хорошие идеи могут прийти именно в процессе чтения, а не постоянного наблюдения за котировками. В зависимости от нагрузки и обязанностей аналитик может строить много математических моделей или отдавать их кому-то рангом ниже и фокусироваться на более широких вещах. Очень полезно каждый час делать небольшие перерывы, чтобы оставаться сфокусированным на протяжении всего дня и не ошибаться в расчётах.



Полдень


В полдень снова мониторинг акций, с перерывом на обед. После еды аналитика ожидает новая волна новостей о рынке, иногда совещания, и ещё много текстов — отчётов и документов по индустрии. Важно проверять, как обстоят дела у конкурентов, читать их сайты и отчёты.



Наконец, ближе к вечеру появляется возможность сходить в спортзал, получить физическую нагрузку на полтора часа и отдохнуть от финансов. После спортзала работа не заканчивается — новые данные, сбор информации, отчёты, оценка проектов с другими аналитиками, совещания и прочие подобные вещи. Случаются встречи с коллегами из других организаций и банков, во время общения можно получить ценную информацию, главное — не раскрыть какой-нибудь секрет своей компании, но в остальном обмен слухами полезен.







Вечер


Рабочий день аналитика заканчивается примерно в 19:00-20:00, кто-то продолжает работать дома, но если у человека есть семья, и он хочет поддерживать своё эмоциональное состояние в норме, то старается сохранять баланс между жизнью и работой, расставлять приоритеты правильно.

Оставшееся время уходит на ужин, общение с семьёй и друзьями, иногда на чтение или развлечения. В редких случаях вместо просмотра сериала и чтения хорошей книги приходится анализировать новые отчёты и смотреть интервью с руководителями компаний, чтобы быть готовым к тому, что может произойти на следующий день. Кому-то даже удаётся найти время для своего хобби и развиваться не только в выходные.



Ложиться приходится довольно рано — утро работника хедж-фонда начинается примерно в 5:00. Читать перед сном вредно, но не все могут удержаться. На следующий день всё повторяется.



В некоторых фирмах к поведению сотрудников относятся довольно лояльно, чаще это большие организации, где ценятся долгосрочные отношения и работа на результат, чем недобросовестные работники могут пользоваться. Есть и другие компании, где вас превращают в «рабов» ради общего дела, такие организации подходят не всем, но есть люди, которым нравится подобная атмосфера.



Другие материалы по теме от ITinvest:




Original source: habrahabr.ru (comments, light).

https://habrahabr.ru/post/304248/

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

[Перевод] Секреты самых эффективных людей (часть 2)

Вторник, 28 Июня 2016 г. 10:31 (ссылка)

image



В первой части материала с нами поделились своим жизненным опытом диджей Дипло, Бобби Браун и Джон Леджер. Теперь настало время дать слово Бобби Флею, Адоре Чанг и другим. Некоторые моменты вызывают улыбку, а некоторые — откровенное недоумение. Но каждый имеет право на свои особенности!



6. «Вечерняя прогулка, как молитва»



Хамди Улукайя (Hamdi Ulukaya)

Основатель и генеральный директор компании Chobani.



Я, как правило, пишу всего одно или два электронных письма в день — это всё. Я также не злоупотребляю разговорами по телефону. Я чрезвычайно избирателен в контактах, и некоторые люди считают, что я не коммуникабелен. Когда я основал Chobani, никто не знал меня, я был свободен и целиком посвящал себя тому, что делал. Но по мере роста бизнеса, я начал привлекать к себе больше внимания, пока, в конце концов, не понял, что весь мир пытается заполучить мое время. Это льстит. Но каждый раз, когда вы посвящаете свое время миру, вы отнимаете его у своего дела. Меня это не радует. Большинство выходных я провожу в северной части страны [в Нью-Йорке]. Прогулка, которую я совершаю по вечерам, походит на молитву. В городе прогулка становится моим спасением. Иногда я иду в книжный магазин на Prince Street, выбираю книгу, прихожу домой и просто ложусь на пол.



ВРЕМЯ ПРОБУЖДЕНИЯ:

Между 7 и 8 утра.


ПЕРВОЕ ДЕЙСТВИЕ С УТРА:

Я остаюсь в постели и ворочаюсь. На это уходит приблизительно 30 — 45 минут, потом я встаю. На завтрак у меня обычно черника Chobani, но если время позволяет, то я делаю изумительный турецкий завтрак с яйцами, сыром фета и бастурмой.


ФИЛОСОФИЯ:

Никогда не переставайте быть обычным человеком. Я все еще сам вожу машину и делаю покупки. Это во многом отражается на том, кто я есть, кого нанимаю, и где черпаю свои идеи.


ОБЕД:

Если я нахожусь на севере США, то просто еду домой. Но в городе я обедаю с коллегами. Разговор за едой обладает особой мистической силой. Это турецкий и средиземноморский стиль ведения дел.


ДЕЛАЕТЕ ЛИ ВЫ ПЕРЕРЫВЫ В ТЕЧЕНИЕ ДНЯ?

Если вы находитесь около здания Spring and Crosby и видите сумасшедшего парня в наушниках, наворачивающего круги на улице, то знайте — это я говорю с кем-то о бизнесе. Если я не разговариваю, то слушаю музыку.


ЛУЧШАЯ ПРИВЫЧКА:

Моя лучшая привычка — гулять. Я люблю природу. Это любовь объясняется тем, что я вырос в гористой сельской местности Турции.


ХУДШАЯ ПРИВЫЧКА:

Я курю, хотя сейчас уже бросаю. Осталось три месяца. Я ненавижу курить и почти избавился от этой привычки.


ПОСЛЕДНЕЕ ДЕЙСТВИЕ ПЕРЕД ОТХОДОМ КО СНУ:

Если я нахожусь в северной части страны, прежде чем зайти домой, я смотрю на звезды. Это напоминает мне, что я просто крошечная частичка огромной вселенной. Я могу также смотреть новые фильмы на Apple TV или ноутбуке. В настоящее время я смотрю Mad Men (Безумные Мужчины).


ВРЕМЯ ОТХОДА КО СНУ:

Между 12:30 и 1.00 ночи.


— Интервью брал JM



7. «Если вопрос не на повестке дня, мы не обсуждаем его»





Адора Чанг (Adora Cheung)

Генеральный директор компании Homejoy.



В тех компаниях, где я когда-то работала, собрания, казалось, тянулись вечность. Все считали нужным поднимать вопросы, которые приходили на ум за прошедшие 24 часа. В Homejoy мы создали документ в Google Doc для каждого рабочего собрания, и я прошу, чтобы сотрудники добавляли туда свои идеи [в течение недели] и вопросы, которые хотели бы обсудить. Я просматриваю получившийся документ и располагаю по приоритетам те пункты, которые, на мой взгляд, достойны внимания, и затем, во время встречи, мы просто идем по списку. Если вопрос не входит в адженду, мы его не касаемся.



ВРЕМЯ ПРОБУЖДЕНИЯ:

7 утра.


ПЕРВОЕ ДЕЙСТВИЕ С УТРА:

Я планирую свой день и не ложусь спать, пока не заканчиваю все, что было задумано.


ПРИЛОЖЕНИЯ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА:

Sane Box (для сортировки электронной почты), Post-its (для записей во время встреч), Evernote (для фиксации случайных мыслей), календарь Google на рабочем столе, Sunrise на мобильном телефоне.


КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА С ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТОЙ:

Я разбираю почту по принципу: прибыл последним — обслуживается первым (LIFO) .


ЧТО ВАС МОТИВИРУЕТ?

Фирменная рубашка клининговой компании, в которой я раньше работала. Это напоминание о том, насколько успешна компания Homejoy, и с чего я начинала.


ЛУЧШАЯ ПРИВЫЧКА:

Я занимаюсь программированием, чтобы расслабиться. Моя работа требует высокой концентрации, и я всегда делаю что-то, что, по моему убеждению, будет полезно. Каждые выходные я провожу один день, просто занимаясь программированием. Для меня это своеобразный Дзен.


ХУДШАЯ ПРИВЫЧКА:

Я просыпаюсь посреди ночи и проверяю электронную почту или открываю Google Doc на телефоне. Это делается инстинктивно. Если я просыпаюсь позже 5:00, то просматриваю контрольные показатели, потому что именно в это время они обновляются. Я начала бороться с собой и стараюсь оставлять телефон подальше от спальни, но все равно встаю, чтобы взять его.


ПОСЛЕДНЕЕ ДЕЙСТВИЕ ПЕРЕД ОТХОДОМ КО СНУ:

Проверка почты.


ВРЕМЯ ОТХОДА КО СНУ:

3 часа утра.


—Интервью брал Джилиан Гудман (Jillian Goodman).



8. «Я избавляюсь от всего лишнего»



Гэри Фридман (Gary Friedman)

Председатель и генеральный директор компании Restoration Hardware.

Одна из вещей, которые я усвоил [начиная свою деятельность] в компании Gap — это то, что Микки Дрекслер (Mickey Drexler) [на тот момент генеральный директор Gap Inc., а теперь генеральный директор J.Crew], будучи хорошим слушателем, способен задавать отличные вопросы, например:



Что мы делаем правильно? Какие совершаем глупости? Что может повлиять на маржу? Что по-настоящему важно, а что нет?



Все хотят сосредоточиться на важных вещах и избавиться от неважного. Нужно понять, что в нашей деятельности лишнее или не принципиальное, и прекратить эту активность. Большие организации в состоянии отредактировать свою деятельность.




ВРЕМЯ ПРОБУЖДЕНИЯ:

Между 5:30 и 6:30 утра.


ПЕРВОЕ ДЕЙСТВИЕ С УТРА:

Проверка данных за вчерашний день на iPad, который обычно лежит около моей кровати.


ПРИЛОЖЕНИЕ И ПОЛЕЗНЫЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ:

У меня хорошо развита зрительная память, поэтому мне нужно показывать все схематически: на доске или салфетке. Я пользуюсь одними и теми же ручками, потому что немного суеверен. Это может быть архитекторский фломастер, Pentel Sign. Я также использую WhatsApp и Viber.


ФИЛОСОФИЯ:

Девиз нашей компании: Думайте, пока не станет больно, пока не начнете видеть то, что другие не видят, и делать то, что не могут остальные.


АТМОСФЕРА, В КОТОРОЙ ВЫ НАИБОЛЕЕ ПРОДУКТИВНЫ:

Я наиболее производителен, когда вокруг много народу, там, где витают идеи, идут обсуждения и дебаты. Но затем я должен остаться в полном одиночестве на несколько часов. Как правило, я нахожу уединение в небольшом местечке под названием New Morning Cafe, недалеко от меня [округ Мэрин], там я обычно завтракаю.


ЧТО ВАС МОТИВИРУЕТ?

На самом деле этот предмет я ношу на запястье – это четыре браслета. Надпись на первом гласит: 'Верь'. На втором есть металлическая вставка с выгравированной петлей, символизирующей бесконечные возможности, бесконечность способов решения проблемы, бесконечность выбора. На третьем выгравированы слова: 'Живи и позволь жить другим'. Когда вы судите кого-то, вы, образно говоря, опускаете шторы, и к вам перестает поступать свет и информация. Последний отражает то, что мы называем «Правилами Resto» — нашими основными убеждениями: «Видение — все. Любите нас или уходите. Неприветливым дороги нет. Это личное. Скорость ограничивается только нами самими». Эти браслеты контролируют меня самого и мою деятельность.


ЛУЧШАЯ ПРИВЫЧКА:

Спрашивать: «Что-то еще?»


ХУДШАЯ ПРИВЫЧКА:

Я могу быть непунктуальным.


ПОСЛЕДНЕЕ ДЕЙСТВИЕ ПЕРЕД СНОМ:

Проверка почты, информации, чисел.


ВРЕМЯ ОТХОДА КО СНУ:

2 часа ночи.


— Интервью брал Джеф Чу (Jeff Chu).



9. «Я делаю упражнения Зумба»



Велма Скэнтлбери (Velma Scantlebury), врач

Помощник руководителя отделения пересадки тканей в Christiana Care Health System (сеть больниц) в Ньюарке, Делавэр (за время своей врачебной деятельности она выполнила больше 1000 пересадок почек).



Слушать ритм сердца – монотонное занятие. Обычно мы общаемся, и у всех есть любимые радиостанции. Порой у меня бывают крупные пациенты — с весом более 110 кг и мне приходится использовать стул-стремянку, чтобы оказаться выше, добраться до них и провести операцию. Над операционным столом располагаются тяжелые лампы. Я сохраняю хорошую физическую форму, передвигая их под нужным углом, поднимаясь и спускаясь для этого со своего стула-стремянки. Получается, что я выполняю упражнения Зумба прямо во время операции.



ВРЕМЯ ПРОБУЖДЕНИЯ:

Все зависит от того, во сколько я легла. Половину времени я на связи. Сложно сказать, во сколько вы проснулись, если за ночь вам пришлось несколько раз отвечать на звонки или садиться за компьютер.


ПЕРВОЕ ДЕЙСТВИЕ С УТРА:

Медитация. Если, конечно, на момент моего пробуждения не приходит информация о том, что в пути донорская почка.


АТМОСФЕРА, СПОСОБСТВУЮЩАЯ ПРОДУКТИВНОЙ РАБОТЕ:

Я люблю тишину. Мои родители живут в Нью-Йорке, и я могу ехать к ним в абсолютной тишине, наедине со своими мыслями. Честно говоря, в такие моменты я могу понять и мысленно привести в порядок очень многое.


ДЕЛАЕТЕ ЛИ ВЫ ПЕРЕРЫВЫ В ТЕЧЕНИЕ ДНЯ?

Наша клиника находится на расстоянии трети мили от того места, где мы принимаем пациентов, поэтому мы постоянно бегаем туда и обратно. Так что делать перерывы особой нужды нет.


ЧТО ВАС МОТИВИРУЕТ?

Молитвенник, который прислали мне родители пациента, которому мы делали пересадку. Он помогает мне сохранять концентрацию. Иногда я думаю, что с меня достаточно, но молитвенник напоминает мне, что у всех нас есть цель и предназначение в жизни.


ЛУЧШАЯ ПРИВЫЧКА:

Слушать. Мне нравится слушать.


ПОСЛЕДНЕЕ ДЕЛО ПЕРЕД ОТХОДОМ КО СНУ:

Я молюсь.


ВРЕМЯ ОТХОДА КО СНУ

После полуночи.


—Интервью взято Джилиан Гудман (Jillian Goodman).



10. «Я составляю списки»



Бобби Флей (Bobby Flay)

Повар, ресторатор и ведущий сотрудник продовольственной сети Beat Bobby Flay.



Независимо от того, готовлю ли я ужин на День благодарения или придумываю новое меню для Gato [новый ресторан], я составляю списки. Когда я вычеркиваю в нем строчки, чувствую, что все делаю «правильно». Это для меня единственный способ добиться цели. Этому не учат в школе, а из института меня просто выгнали. Я могу точно сказать, что то время для меня не было особо успешным. Секреты успеха я постиг гораздо позже.

ВРЕМЯ ПРОБУЖДЕНИЯ:

6 утра.


ПЕРВОЕ ЗАНЯТИЕ УТРОМ:

Я читаю The New York Times. Настоящую газету. Мне нравится запах и шуршание бумаги.


ПРИЛОЖЕНИЯ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА:

Желтый блокнот. Его я использую, если нужно написать речь или составить список ингредиентов или блюд.


КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА С ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТОЙ:

Если я не отвечу на письма сразу же, то могу просто забыть о них. Поэтому я снова просматриваю их на ноутбуке в конце дня.


ЧТО ВАС МОТИВИРУЕТ?

Бутылка хорошего бурбона — Woodford Reserve. Всегда в конце тяжелого дня я выпиваю немного бурбона.


ЛУЧШАЯ ПРИВЫЧКА:

Я заканчиваю начатое.


ХУДШАЯ ПРИВЫЧКА:

Я беру на себя слишком много дел. Мне трудно оказывать людям.


ПОСЛЕДНЕЕ ДЕЛО ПЕРЕД ОТХОДОМ КО СНУ:

Я принимаю душ.


ВРЕМЯ ОТХОДА КО СНУ:

Полночь.


— Интервью брал Джеф Чу (Jeff Chu).



P.S. Рекомендуем ещё одну статью по теме — 10 шагов, которые помогут вам наслаждаться жизнью.



Автор перевода — Давиденко Вячеслав, основатель компании MBA Consult
Original source: habrahabr.ru (comments, light).

https://habrahabr.ru/post/304070/

Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
soni27

Женские хитрости красоты и здоровья.

Пятница, 24 Июня 2016 г. 18:53 (ссылка)
refwm.com/

Мода,прически,семья и все нужды от А до Я.
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_myjane

Личное дело: как найти свое призвание

Вторник, 21 Июня 2016 г. 07:04 (ссылка)

Найти дело жизни – это ли не главный вопрос, на который мы должны ответить? Не знакомым, друзьям или родственникам, а прежде всего себе. Кажется, без этой истины все другие философские вопросы просто меркнут. Кажется, чем раньше ты ответишь на него, тем лучше. Однако не стоит расстраиваться тем, кому «уже за…», а дело жизни еще не найдено: его можно найти и в 50 лет, и в 60.

http://www.myjane.ru/articles/text/?id=17195

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
lj_myjane_ru

Закон Парето: лишь 20% наших действий дают нужный результат

Среда, 15 Июня 2016 г. 09:10 (ссылка)

Закон Парето: лишь 20% наших действий дают нужный результат
Фото: Shao-Chun Wang/Rusmediabank.ru
Порой мы совершаем множество действий, чтобы достичь намеченной цели, буквально выбиваемся из сил. А потом оказывается, что многие из них были бесполезны, и нужно было с самого начала совершить два-три телодвижения, и цель была бы достигнута. Почему так происходит?

В конце XIX века итальянский экономист и социолог В. Парето открыл закон, который гласит, что лишь 20 процентов усилий дают 80 процентов нужного результата. А остальные 80 процентов действий дают лишь 20 процентов результата.

То есть, мы изо всех сил сучим лапками, пытаясь получить то, что нам нужно. Но на самом деле надо уметь выбрать лишь необходимые поступки, которые дадут нужный результат. А остальная суета, судорожные попытки что-то улучшить, усовершенствовать – пустая трата времени и сил.

Конечно, цифры 20% и 80% условны. Скорее, это просто правило, нежели абсолютно точные параметры. Закон Парето говорит о той пропорции, которая существует между затраченными усилиями и полученным результатом. Он доказывает, что между ними существует определенная зависимость.

Что следует из закона Парето?

1. На пути достижения цели значимых усилий немного. Гораздо больше тех, которые, по сути, неважны и являются пустыми.

2. Большая часть из приложенных усилий не дает того результата, который нам нужен, и это надо принять, как факт.

3. То, что мы хотим получить, может отличаться от того, что мы в итоге получаем, так как всегда имеются невидимые факторы и скрытые силы. Кстати, не отсюда ли появилась поговорка: "Бойтесь исполнения своих желаний"?

4. Большинство выдающихся достижений получаются благодаря небольшому количеству точных, высокопродуктивных действий. А вот неудачи и неприятности как раз происходят от небольшого количества разрушительных сил. Так, например, коллектив может достичь выдающегося успеха благодаря нескольким высокоэффективным сотрудникам. И, наоборот, он может развалиться из-за деструктивных действий пары завистников и склочников.


Как работает этот закон на практике

Не все так просто. Даже если знать, что 20 процентов усилий дают 80 процентов результата, невозможно так организоваться деятельность, чтобы полностью отказаться от этих якобы ненужных стараний.

Например, представим себе компанию, оказывающую какие-либо услуги. Руководство знает, что наибольшую прибыль приносят лишь 20 процентов выполняемых работ. Но заказчики хотят видеть весь спектр услуг, чтобы у них создавалось ощущение, что фирма предлагает богатый ассортиментный выбор. Поэтому нельзя полностью отказаться от работ, приносящих минимальную прибыль.

Во всех сферах бизнеса сходная картина. Так, например, на продуктовых и промтоварных рынках лишь малая часть продавцов и производителей лучше всех удовлетворяют потребности покупателей. Именно они получают 80 процентов прибыли. А остальные продавцы и производители, которые не способны добиться такого же успеха, довольствуются лишь 20 процентами прибыли.

То же самое в науке. 80 процентов серьезных открытий и изобретений совершают лишь 20 процентов ученых. Но это было бы невозможно, если бы не существовали 80 процентов рядовых ученых, которые ничего не открыли и не изобрели.

Кто-то из великих сказал: "Отсутствие результата – это тоже результат". То есть, даже если опыт был неудачным, он все равно полезен, так как показывает, что этот путь ошибочен, по нему идти не следует. Можно сказать, что 80 процентов рядовых ученых создают "питательную среду" для появления 20 процентов гениев.

Вывод из сказанного таков. Для достижения успеха надо сосредоточить свои усилия на тех участках, которые дают максимальный результат. А от неэффективных направлений надо избавляться, не тратить на них время и силы. Тогда и отдача будет больше.

Закон Парето можно отнести не только к бизнесу, но и к сфере общественной жизни, личных отношений, взаимодействия с людьми. Нужный результат дает лишь малое количество действий. Но как знать, каких?..

Инна Криксунова
http://www.myjane.ru/articles/text/?id=17160

http://myjane-ru.livejournal.com/1059972.html

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество

Следующие 30  »

<карьера - Самое интересное в блогах

Страницы: [1] 2 3 ..
.. 10

LiveInternet.Ru Ссылки: на главную|почта|знакомства|одноклассники|фото|открытки|тесты|чат
О проекте: помощь|контакты|разместить рекламу|версия для pda