В десятый раз Путин наговорил на личный рекорд: 4 часа 32 минуты. В следующем году, наверное, должен выдать пять. Сколько времени собирается вещать Путин через шесть лет, лучше не думать.

Путин 2001 г. и Путин 2011 г. — два разных человека. Когда-то он старался казаться уверенным, вежливым и внимательным. Много говорил про пенсии, ЖКХ, зарплаты бюджетникам. Обязательно помогал конкретным людям: бабушкам или больным детям. Шутил мало. Было очевидно: ему хотелось, чтобы люди почувствовали его заботу.

В этом году Путин не помог ни одной бабушке. Про ЖКХ и пенсии говорил, но мало. Зато старался казаться своим в доску. Обильно шутил, в том числе на темы сомнительного свойства.

Казалось, что он не вещает в прямом эфире на весь мир, а болтает на вечеринке со своими коллегами-подчиненными. В эмоциях себя не сдерживал, мог даже что-то и приукрасить для эффекта.

Очевидно, Путин старается изо всех сил сократить дистанцию с народом. Но делает это странным образом: через болтовню. Вот он пошутил про контрацептивы — и в его представлении все должны по ту сторону экрана похихикать, одобрить его шутку. Долгая речь Путина показала, что он не готов к настоящей обратной связи с людьми. Не принято это.

Есть общественный запрос на изменения, нет запроса на шуточки, меткие и злые словечки. По результатам опроса ВЦИОМ, в конце первой декады декабря на президентских выборах за Путина проголосовали бы 42% россиян. Рейтинг все еще высок, но не безоговорочно, как было раньше.

За 4 часа 32 минуты Путин не сказал, на какие системные изменения он готов пойти. Никто не услышал, что может сделать кандидат в президенты, если станет президентом. Предложение про президентский фильтр — это ближе к его теме про контрацептив: обещает прямые выборы, но с резиновым изделием.

Налог на роскошь обсуждается уже несколько лет, но и его назвать структурной мерой нельзя никак.

Такая у Путина реакция на нелюбовь людей, на митинги и освистание. Телевизионный образ лидера нации наконец встретился со своим прототипом из плоти и крови. Встреча оказалась драматической: расхождения гигантские.

Эта публикация основана на статье «Человек недели: Владимир Путин» из газеты «Ведомости» от 19.12.2011, 

 

Ещё. Мы теперь знаем отлично как делается статистика. Думаю реальный процент у Путина Тридцать. И у него ещё много времени, чтобы его снизить.

Компания ISG проводит автоматизацию функции риск-менеджмента на базе собственной разработки АСУР «Risk Defender».

Одно из главных преимуществ АСУР «Risk Defender» - возможность быстрого развертывания и начала использования без значительных затрат на разработку методологии управления рисками. Система имеет преднастроенную и уже опробованную в других компаниях модель управления рисками (роли, функции, методы), соответствует требованиям и рекомендациям COSO, FERMA, SOX. Система масштабируема и гибка к реализации новых требований.

Автоматизированная система управления рисками (АСУР), являясь частью комплексной системы управления рисками (КСУР), призвана помочь специалистам по риск-менеджменту автоматизировать все процессы управления рисками, дает возможность более точно моделировать ситуации, качественно и количественно оценивать последствия и вероятность, выполнять анализ риска с большей точностью. Автоматизация процессов идентификации и планирования реагирования на риски значительно повышает эффективность риск-менеджмента Компании. АСУР также позволяет осуществлять мониторинг рисков, стоимостную оценку риска, оперативно реагировать на появление и развитие риска, накапливать сведения об определенных инструментах и методах управления рисками, повысить устойчивость предприятия к влиянию неблагоприятных факторов, минимизировать финансовые последствия рисков, вести статистику нарушений и рисковых событий.  Программа для автоматизации риск-менеджмента «Risk Defender» позволяет вести единый реестр рисков для центрального управления и филиалов и осуществлять мониторинг рисков в режиме реального времени, в удобной и наглядной для пользователя форме, с использованием индикаторов, отчетов, графиков.