В комментариях к предыдущей записи некоторые сочли мой прогноз, что "риск не успеть адаптироваться для [Microsoft] очень высок", смелым и дерзким. Я сейчас поясню, что я имел в виду.
Во-первых, я не испытываю к той или иной компании привязанности, любви или чего-то подобного. Это всё ерунда. Но я предвзят, меня действительно больше привлекают интересные вещи, чем неинтересные. События последнего времени приобрели интересный оборот, вот я и активизировался.
Далее, большинство "фидошников" старой закалки почему-то читает слово "риск" как "риск банкротства". Я не верю в то, что Microsoft (или любой другой крупный игрок на рынке) разорится. У Microsoft огромные ресурсы: я говорю сейчас не только и не столько о материальных запасах, но о репутации, об огромном опыте решения сложнейших задач. Компания разумно и последовательно развивала на рынке свои сильные стороны, и сейчас достигла в них совершенства. В чём сила Microsoft? В том, что ждет от неё бизнес-заказчик: в достижении компромиссов.
Совместимость с 20-летним софтом и пятилетним железом; редкость глобальных изменений в интерфейсах и API; сложная ценовая политика... Всё это помогает заказчикам, вечно находящимся в поисках компромиссов, находить баланс между затратами и качеством, усилиями и результатом. Чтобы большие боссы приняли тебя, без таких уступок и усложнений не обойтись, сколь бы скучны они ни были: таковы правила игры на этом поле.
В те годы, когда Microsoft только начинала своё победное шествие, это был умнейший ход: пробить дорогу на рабочее место и оттуда проникнуть в дома к людям. Круг сошёлся. Многие годы казалось, что другого пути нет. Однако, срабатывает естественное правило: твоя сильная сторона — это всегда и слабость. Когда внешняя ситуация меняется, преимущества можно обратить в недостатки.
Так вот, сейчас ситуация стала постепенно меняться:
- Хвост совместимости растёт, растёт и растёт
- Microsoft стала особенно привлекательной мишенью для судебных исков
- Домашние пользователи стали требовательнее, и их стало больше
- Офисное и домашнее (+мобильное) применение компьютера стали различаться куда сильнее
- У Microsoft появились очень умные и богатые конкуренты, намного более свободные в своих решениях
В этой ситуации меня радует даже не конкретное пришествие Apple или Google (честное слово, я совсем не хочу, чтобы Apple стала лидером на рынке, или, не дай Алан Кей, монополистом!), а тот факт, что индустрии дали пинка под зад, заставив Microsoft потратить силы и средства на движение вперёд. Потому что судьба у них такая — при первой же возможности залегать на сено (см. историю с Internet Explorer 6). Нельзя их за это ругать: им деваться некуда. Однако такая ситуация всем-всем вредила.
Рынок меняется: дом становится важнее офиса, мобильное важнее стационарного. У Microsoft есть шансы поспеть за этими изменениями, но удается ей это далеко не всегда:

В любом случае, то, что мы все ждали, уже произошло: темп ускорился. Будет ли WM7 хитом или провалом? Сможет ли MS придумать, что делать с Windows 8? Это всё не так важно, господа. Когда появляется конкуренция, мы все снимаем сливки.
http://payalnik.livejournal.com/732055.html