Лафита_школа_танцев (Бизнес_сообщество) все записи автора Семинара Дэвида Айка. Советую Всем не пожалеть времени и уделить внимание. Всем-всем, кто хочет перемен в своем сознании, оно для вас.






































5 мифов online бизнеса

Доброе утро, день или вечер, в зависимости от того когад вы прочитаете этот пост

2015: денежно-кредитная политика

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Одна из незаконных форм предпринимательства - осуществление деятельности без государственной регистрации. Под отсутствием регистрации понимается занятие предпринимательской деятельностью без регистрации в качестве предпринимателя без образования юридического лица, или когда лицо подало документы на государственную регистрацию предпринимательской деятельности и занимается ею до принятия решения по данному вопросу, либо тогда, когда лицо получило отказ в регистрации, но продолжает осуществлять предпринимательскую деятельность.


Что говорит нам об этом ГК РФ (Статья 23):
"Предпринимательская деятельность гражданина
1. Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.
2. Глава крестьянского (фермерского) хозяйства, осуществляющего деятельность без образования юридического лица (статья 257), признается предпринимателем с момента государственной регистрации крестьянского (фермерского) хозяйства.
3. К предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридического лица, соответственно применяются правила настоящего Кодекса, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, если иное не вытекает из закона, иных правовых актов или существа правоотношения. Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Для создания стабильного прибыльного инфобизнеса не достаточно сделать продукт или приобрести права на его продажу. Сам по себе продукт не приносит ни копейки, если никто не покупает его. Отсюда очень важный вывод – необходимо заниматься продвижением продукта. Вы можете месяцами возиться с оптимизацией сайта под поисковики, но так и не добиться должного результата, можете вбухать десятки, или даже сотни тысяч рублей в размещение рекламы на популярных сайтах и не окупиться, можете создать собственную партнерскую
программу, но не получить никакой отдачи, поскольку пока не имеете партнеров.

В то же время, Вы можете продвигать свой продукт с помощью контекстной рекламы, вкладывая небольшие суммы, и сразу же получать заказы, которые с лихвой окупят все Ваши расходы. Однако это возможно только при правильном подходе. Если Вы еще совсем не имеете представления о контекстной рекламе, рекомендую начинать с «Яндекс.Директ», поскольку интерфейс данной системы наиболее простой и понятный. В дальнейшем, освоив эту, самую популярную в России, систему контекстной рекламы, можно обратить внимание на «Google Adwords», а затем и на другие системы контекстной рекламы. Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Давайте подумаем: Какая главная цель сайта? Конечно же, продать как можно больше товаров, или услуг, и тем самым принести как можно больше прибыли. Как мы хотим, чтобы совершались покупки посетителями сайта? Ответ опять очень прост: быстро, легко, без лишних вопросов. Идём, дальше: давайте представим, что мы ограничены в своих действиях и всё что мы можем сделать, чтобы поднять продажи – это с нуля разработать, или изменить дизайн своего сайта.

И здесь нам нужно четко ответить на вопрос: “Как разработать, или изменить дизайна сайта так, чтобы посетители могли заказывать товары, или услуги максимально быстро и легко?”

На самом деле ответ скрывается в вопросе. И вот, что должен включать в себя дизайн прибыльного сайта:

1. Максимально простой и понятный интерфейс.

Очень часто, можно встретить интернетмагазины, в которых царит полнейший хаос, смотришь на страничку, хочешь чтото купить, и никак не можешь понять, куда нужно ткнуть, чтобы сделать заказ. Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора

Тема заработка в интернете приобретает все большую популярность. И причин тому несколько: с одной стороны, бурное развитие самого интернета, все большая нестабильность работы по найму, а также желание свободы и независимости. А вместе с ростом популярности интернет бизнеса появляется все больше мифов, связанных с этой темой. Сегодня я предлагаю рассмотреть несколько самых распространенных мифов.

Миф №1. В интернете деньги заработать легко и ничего не надо для этого делать.

Часто когда говорят об интернетзаработках, у многих людей возникают ассоциации с праздной жизнью. В интернете огромное количество сайтов, на которых вы видите различные «зазывалочки» с такими фразами: «Хотите ничего не делать? Приходите в интернет, там делать ничего не надо. Только карманы подставляй, они будут набиваться, набиваться деньгами… ». Очевидно, кто верит таким обещаниям… Это люди, которые
совершенно не имеют никакого представления об интернет бизнесе. А что же они получают в результате? Большое разочарование, ощущение, что их обманули… По этой причине идёт профанация бизнеса в интернете и дискредитация самой идеи построения online бизнеса. Такие люди распространяют большое количество слухов, что в интернете сплошной обман. Ведь их «там» обманули!

Надо сказать, что в традиционном бизнесе также очень много мошеннических схем. Другое дело, что в интернете это делать проще, так как мы зачастую имеем дело с виртуальной реальностью, не видим в лицо своих партнеров и клиентов. Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Хочу поделиться с вам своими планами по развитию и направлению движения нашего сообщества.

Во-превых, что изменилось в моей жизни. Учавствую в танцевальном проекте "ДвоечNYки" (http://vk.com/club32130887), который направлен на развитие и продвижение танцевального направления salsa NY и открыла свою танцевальную школу Лафита (www.lafitadance.ru). Уже сталкнулась с рядом проблем)

Поэтому, во-вторых, буду писать и публиковать информацию косательно этих проектов, а также делиться опытом.

Конкретнее, информация косательно:
1) танцевального рынка услуг
2) интернет продвижения, блогового продвижения
3) особенности построения отношений с партнерами
4) мотивация и самомотивация

Мне будет интересно услышать ваше мнение и почитать ваши посты о особенностях вашего бизнеса и вашем личном опыет.

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Все наверное знают тривиальную "помогалку" при принятии решений - схему плюс/минус.
Проще говоря - два столбца, слева пишутся минусы, справа плюсы, и глядя уже на всю таблицу, - принимаем то или иное решение.

Возможно я изобрел колесо))), но суть такова: добавляем в центре колонку "Действия".
Для чего?
Например я пишу в правой колонке "ХХХ хочет чтобы мы работали только с ним".
И тут - стоп. Откуда я знаю что это так? Ну да, это было озвучено, это было услышано, но это... скорее всего ложь и наличие вторичных целей). Читать далее

Missis_science (Бизнес_сообщество) все записи автора
27 января в 20:00 состоится информационная сессия Стокгольмской Школы Экономики в России, где можно будет задать вопросы о поступлении и обучении, пообщаться с преподавателями и программными директорами.
Сейчас это единственная в России бизнес-школа, отмеченная в рейтинге программ МВА для руководителей, составляемой газетой “Financial Times”.
Участники сессии:
- Матс Вилгон, Преподаватель и директор направления Маркетинг в SSE
- Всеволод Крылов, Программный директор, Выпускник программы General Management
- Ольга Лосева, Исполнительный директор Стокгольмской Школы Экономики, выпускница программы General Management

Встреча пройдет в Renaissance Monarch Center (Москва, Ленинградский пр. 31А, стр. 1).

Вход свободный, регистрация по тел. (495)98-102-17 или по e-mail Tatiana.Shakhova@sserussia.org

Более подробную информацию (о Стокгольмской Школе Экономики, преподавателях и мероприятиях) можно посмотреть на сайте: http://www.sseru.org/index.php?mid=4;13&pid=66&lang=ru

Дополнительная информация об участниках:

В рамках информационной сессии можно будет пообщаться с Директором направления Маркетинг Матсом Вилгоном (Швеция), ведущим преподавателем Стокгольмской Школы Экономики.Матс является специалистом в области маркетинговых стратегий как в B2B, так и в B2C. Он не только преподает, но и консультирует компании в области
брэндинга, сегментации и управления доходностью.

Также на информационной сессии будет присутствовать Ольга Лосева, Исполнительный Директор Стокгольмской Школы Экономики в России. Ольга сама является выпускницей программы Executive MBA СШЭ, а также имеет большой
опыт работы в фармацевтическом бизнесе, в ее послужном списке такие компании как Novartis Pharma Services Inc и Ebewe Pharma.

На информационной сессии будет присутствовать также Директор Программы Executive MBA на русском языке Павел Новиков. Павел несколько лет проработал в одном из университетов в США, поэтому знаком не только с европейской
системой обучения, но и с американской, что позволяет ему находить наиболее подходящую комбинацию техник и технологий в процессе обучения участников Стокгольмской Школы Экономики в России.

Выбор доменов и имен для инет проектов

10 минутная гимнастика для деловых людей

Такая маленькая простая деталь...

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Друзья! Поздравляю с новым годом! Пусть в наступающем году вы сможете сделать все что захотите и запланируете). И все у вас получится, и все будет хорошо - это и есть мое пожелание).

Cоздать спрос задолго до старта производства

Юмор на тему ипотеки

Гэвин Кеннеди Договориться можно обо всем

Горячая линия безопасного Интернета

Каталог прецедентов

Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Легких денег не будет

На наш взгляд, 2011 год будет не очень простым как для рынка внешнего долга, так и для рублевых облигаций. Есть основания полагать, что при нынешнем уровне спредов и номинальных процентных ставок более существенный потенциал можно найти на фондовом рынке, а не на долговом. Тем не менее это не означает, что на долговом рынке совсем не будет никаких возможностей. Просто для того, чтобы ими воспользоваться, вероятно, потребуется быстрая реакция на изменения рыночной конъюнктуры и чуть больше удачи при поиске наилучших моментов для формирования позиций.

«Танго над пропастью» – наилучшее выражение, характеризующее нынешнюю ситуацию на рынке российских еврооблигаций. В целом наши прогнозы по рынку внешнего долга благоприятны, но эти ожидания основаны не на оценке российского потенциала, который мы знаем и понимаем, а на нашем мнении относительно состояния мировых рынков, в отношении которых есть куда меньше уверенности. Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Методы и цели денежно-кредитной политики

Российская экономика и ее финансовая составляющая — небольшие по размерам, открытые, разбалансированные системы, не прошедшие и середину пути в рыночной трансформации, занимающие нишу в 1–2% в мировом хозяйственном и финансовом обороте. Как следствие, российская финансовая система объективно является преимущественно «пассивным» объектом, отражающим с кратным усилением воздействие внешних глобальных факторов, формирующих мировую экономическую и финансовую динамику.

Российская экономика и ее финансовая система подвержены экстремальной волатильности. Их динамика находится за границами, обычными для индустриальных стран. Соответственно, в экономике России не в полной мере действуют механизмы тонкой настройки денежно-кредитной политики, используемые в развитых странах в «обычные времена». Они всегда схожи с той «медициной катастроф», которую центральные банки развитых стран применяют только в кризисных ситуациях. Использование инструментов денежно-кредитной политики не носит характера регулирования «долей процента». Более расширенное (в сравнении с индустриальными странами) применение имеют нерыночные инструменты центрального банка (лимиты кредита, процента, эмиссии, прямые запрещения и ограничения на операции, на виды сделок, на финансовые инструменты, на рынки, на финансовые стратегии и т.п.). Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Мы имеем не очень хорошую кредитную и валютную историю. «Русские горки» после развала СССР, «тарзанку» 1998 года и «прыжки на батуте» в 2008-2009 году.

Денис Хадеев, заместитель председателя правления ОАО «Первобанк»

В мире полным ходом идет «холодная валютная война». Причем всех против всех.

Что же делать России в этой ситуации?

Итак, на мой взгляд, курс рубля должен быть привязан к бивалютной корзине. Жестко и надолго! Почему, и что это может нам дать?

1. В мире есть не один десяток карликовых стран, с разным успехом привязывающих свои национальные валюты к доллару или другим валютам. Но есть лишь одна крупная, а сейчас уже крупнейшая экономика мира, практически намертво сцепившая свою валюту с валютой идеологического врага. Конечно же, это Китай, самая успешная экономика последних 35 лет. Несвобода юаня беспокоит США и Евросоюз гораздо больше репрессий в отношении сотни тысяч политзаключенных Поднебесной, но твердость китайской валюты, тем не менее, остается одним из главных камней в фундаменте всей идеологии гениального Ден Сяопина. С твердостью можно сказать, что без существующей валютной политики успех Китая был бы невозможен. Читать далее

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Совершенно случайно в книжном натнулся на толстеннуую книгу - автобиография Олега Тинькова.
Читается влет, человек подробно рассказывает о своей жизни и опыте в бизнесе.
Делится мыслями, ошибками, победами.

Всем потенциальным/заинтересованным/планирующим/сочувствующим бизнесменам очень рекомендую сию книгу к прочтению.


Ю. Лужков вводит в Москве налог «на проведение рекламных акций»

Анализ и графосемантическое моделирование информации в интернете

Интернет и Право: Верховый Суд РФ: кто отвечает за комментарии, новый форум

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Совершенно случайно наткнулся на Алекса Левитаса.
Случайно - чуть было не попал на семинар, проводимый им. Не попал.
Но решил почитать, что за человек такой. Прочитал.
И я был поражен тем, что раньше не сталкивался с работами Алекса!

Алекса Левитаса должны знать те, кто слышал, а возможно изучал, а кто-то, может быть и использует "партизанский маркетинг".
А еще у Алекса выпущена книга «Больше денег от Вашего бизнеса. Скрытые методы увеличения прибыли».

У него на сайте открыта четвертая глава «Как продавать дорого - игры с ценой»
http://www.levitas.ru/glava4.htm

То, что он написал в этой главе, я понял за 3 года.
Т.е. если бы я прочитал это три года назад, - я сэкономил бы кучу сил, нервов и денег.

Эти прописные истины о ценообразовании нужно преподавать в школе как минимум, - я так считаю).
А особенно преподавать тем, кто собирается открывать то или иное "свое" дело).

P.S. Поставил галочку у себя в записной книжке, между левым и правым ухом, что обязательно схожу на тренинг Алекса.
Человек адекватный, и мне есть чему у него научиться.


Жить стало легче

Подготовленный к российскому интернету?

Бой в сети

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
В общем... собрались два коммерса и один художник.
И решили: а не продавать ли открытки? Ну просто так взять и попробовать. А фига ли) ?

Представляю Вашему вниманию проект "Такие открытки" ).
Возможно (если повезет), Вы еще успеете заказать их к новому году.

Они отпечатаны на превосходной бумаге с эффектом жемчуга. Такие открытки в магазинах не продают. Когда я забирал их из типографии, я был ошеломлен - они искрились на свету, подобно чистому снежному покрову.

Ах да, еще маленькая, но важная деталь. Внутри них - пусто. Да, просто пусто и все. Ничего не написано). Вы представляете? Исключительно чистый лист с внутренне стороны. Это означает, что Вы можете внутри написать именно свои теплые слова для одариваемого человека. Уникальные, персональные, адресные.

В принципе, если Вы будете настаивать, - мы возьмем и корпоративный заказ. Только прошу учесть, что типографии сейчас перегружены, и печать может немного задержаться. А так, не вопрос - нарисуем сколько нужно, как нужно, для кого нужно. Если Вам лень совсем - еще и красиво подписать можем).

P.S. Сейчас проект выглядит вот так: http://www.takie-otkritki.ru/otkritki.html
Очень надеюсь, что наше дело будет Вам полезным.

Может быть к марту сайт совершенно изменится. Но это пока - тайна. Коммерческая).


Браузероубийственная война

Смешное о глобализации

Следи за своим сайтом, будь осторожен

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
В рамках V Московского форума молодых предпринимателей «Молодежь и бизнес» «Сити Класс» организовывает серию мастер-классов по созданию и развитию своего бизнеса, поиску финансирования, повышению конкурентоспособности бизнеса. Форум пройдет с 11 по 12 ноября, 2010 года. Все желающие поучаствовать в мастер-классах могут зарегистрироваться на официальном сайте Форума forum.businessjunior.ru.

Расписание мастер-классов:

11 ноября (четверг)

17:20 – 18:50 Мастер-класс Антона Носика «Монетизация блогов и социальных сетей»;

12 ноября (пятница)

11:40-13:10, Мастер-класс Людмилы Бурмистровой «Оптимизация налогообложения»,

13:20-14:50, Мастер-класс Игоря Виттеля «Как найти деньги на собственный бизнес»;

15:00-16:30, Мастер класс Константина Полянского «Лаборатория успеха»,

15:00-16:30, Мастер-класс Максима Шатилова «Старт в гараже»,

Ознакомиться с полной программой мероприятий Форума вы можете на официальном сайте: www.forum.businessjunior.ru .


Встреча сообщества (Москва)

Психофизический подход к доходному и ценовому сегментированию

Вся сеть народу! Александр Акопов объявил войну всем пиратским ресурсам, а заодно и миллионам пользователей халявы

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Утащено у Юрия Мороза, в тему

============================================================
Хотя, конечно, закончить эту тему вряд ли возможно.

В одном из писем к А.С.Суворину А.П.Чехов пожаловался на ученых так:

«Пишут таким суконным языком, что не только скучно читать, но даже временами приходится фразы переделывать, чтобы понять. Но зато важности и серьезности, хоть отбавляй. В сущности, это свинство».

Ну как с ним можно не согласиться?

ВСЕГДА! Подчеркиваю, ВСЕГДА, когда кто-то говорит или пишет заумно, это гордыня. Или Эго. Это одно и то же. И кроме этого, за заумью ВСЕГДА скрывается незнание и то, что нечего сказать.

Вот пример, недавно на глаза попалось.

Основа экономического фундамента социальных сервисов в интернете.

Прогресс, регресс, будущее социальных сетей и блогов - есть ли к чему стремится?

"Деньги и монетизация" социальных сервисов с помощью интеграции маркетинговых инструментов: от брендинга до PR.

Почему не надо "делать" новые социальные сервисы?

Практически все ведутся, когда слышат (читают) подобное. Думают, что в этом скрывается что-то очень продвинутое, серьезное, умное. Увы. Я переведу.

1. Социальные сети убыточны. То есть это не бизнес. А реализация понтов за счет инвесторов.

2. Как получить прибыль на социальных сетях и владельцы и «специалисты» не знают.

Э Это все. А остальное бла-бла-бла.

Резюме. Когда вы слышите что то очень простое и понятное, на уровне, пойди туда, сделай то - это и правильно. И умно. Или даже мудро, если хотите.

Когда вы слышите фразы, типа тех, что выше, кто-то просто гордится своим умом. И СКРЫВАЕТ даже то немногое, что знает.

А вот пример успешного бизнесмена. Как говорит он?

– Хотите знать, с чего я начинал? – скажет позже в одном из интервью Тиньков. – С воли к жизни. Жить я хотел, а не прозябать. Хотел переехать в квартиру, хотел ленинградскую прописку… Все денег стоило.

Но, к сожалению, по прежнему идет противостояние между:

«Деньги и монетизация социальных сервисов с помощью интеграции маркетинговых инструментов: от брендинга до PR»

И

«Жить я хотел, а не прозябать. Хотел переехать в квартиру, хотел ленинградскую прописку… Все денег стоило.»

И чаще побеждает «интеграция маркетинговых инструментов». Потому что, если будешь говорить, что хочешь жить, а не прозябать, то никто не будет считать тебя умным.

А ведь как хочется, чтобы умным считали! Признайтесь!
============================================================

Интернет научится мыслить

Игорь Ашманов (из серии Бизнес секреты с Олегом Тиньковым)

Продажа цены, пример из истории

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Из переписки).
Вот что я думаю по этому вопросу:
==================================================
Домены. Хех. Как бы рассказать, чтобы кратко,и чтобы все...
Смотри, слушай: критерии.
а) Слова лучше брать русские. Да, для какой-то категории клиентов англоицизмы "прикольны", но это лишь только часть аудитории.
б) Простая транслитерация. Т.е. отсутствие букв ы,э,ю,я,щ,ь,ъ,й,ц. В принципе, буквы ш,ж,ч тоже сложно транслитерировать, но у них хотя бы однозначное написание: sh, zh, ch.
в) В названии очень осторожными нужно быть с приставками класса "супер", "мега", "лучший" и т.д.... а лучше вообще избегать прилагательных. К слову, если заводил объявления в Я.Директ, то должен был обратить внимание что Яндекс выставляет подобные требования к тексту.
г) Что-то еще...
я) Как всегда - из всех правил есть исключение. Если будет конгениальное название, правила можно отодвинуть. Но в таких случаях у всех троих на вздохе возникло бы синергичное "Вау - это здорово!").
===================================================

Если есть кому что сказать - дописывайте свои мысли.


Смешное

Богатые тоже шутят

Программа для директ-маркетинга

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
В нашем мире время приобретает все большую и большую ценность. Жизнь современного делового человека крутится в бешеном ритме, в условиях критического недостатка времени, при этом, к сожалению, наша физическая активность постоянно снижается. Что делать? У нас есть решение…

Последние исследования показывают, что сочетание 10-минутных тренировок в течение одного дня могу быть такими же полезными и результативными как обычная 30-60 минутная тренировка. Если соблюдать частоту и интенсивность тренировок, то можно достичь потрясающей прибавки мышечной силы, повышения тонуса и даже повысить расход калорий. Секрет кроется в наличии подходящего оборудования и выборе программы, которая подходит Вашему образу жизни.

Начать нужно с приобретения портативного оборудования, которое будет все время рядом, где бы у Вас не появилось 10 свободных минут для выполнения упражнений. Нужно проанализировать свой образ жизни и в соответствии с ним начать планировать тренировки. Например, если Вы работаете, то спланируйте 3-4 перерыва в неделю для тренировок. Если Вы путешествуете, возьмите легкое портативное оборудование для упражнений с собой. Если Вы работает дома или воспитываете детей, просто найдите 10 минут для себя. Читать далее

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Изначально сообщество было организовано теми и для тех, кто планирует создать бизнес. Хотя глядя на посты, начинает казаться что сообщество читают одни лишь удавшиеся владельцы и топы))). Так вот, именно для тех, кто еще только мечтает, кто планирует, кто надеется... кажется, мне есть чем поделиться, есть что сказать.

Так вот.
Намерение
Оно, ****, работает!

И еще раз:
Намерение
Оно, ****, работает!

Я пишу затем, что... я сам в это не верил. Просто когда читаешь книжки, якобы написанные миллионерами — не веришь. Кажется, что такая простая фигня не может иметь значения. Пока с о***нием не обнаруживаешь что от направленности внутреннего взора меняется пространство.

У Черный_Лис http://www.liveinternet.ru/users/826602/post135582726/ я подчерпнул осветляющее видение. Ты как антенна. Как приемник, который настраивается на ту или иную частоту волн. И начинаешь притягивать к себе те или иные идеи, и некоторые из них способны к материализации.

У каждого человека своя способность к настройке. Кто-то легко притягивает коммуникативные ситуации, кто-то легко притягивает карьерные варианты, кто-то притягивает успех у женщин... а кто-то все сразу притягивает). А у некоторых микросхемки неотстроены, и таким людям особенно тяжело, как например http://gonchij.wen.ru (я кстати пытался с ним списаться, но он отказывается от помощи... не верит уже людям дядька совсем...).

Особо не буду публиковать свои опыты жизненные... приведу только самый-самый-самый последний и «скорый» пример. Небольшое время назад я про себя решил что этой осенью обязательно нужно сделать интернет-магазин. Ну побарабану на какую тему, - чтобы деньги приносил. И … и отложил затею в сторонку «как время будет». Так блин за последние две недели ко мне уже три человека подошли с ворохом тем, идей, и предложением помощи силами/временем/деньгами в реализации ))). Когда вчера мне 5 и 6 тему предложили, я уже даже не удивлялся))).

Является ли это залогом успеха? Нет конечно же))). Пространство дает выбор, можно притянуть нужные возможности... а вот КАКУЮ ИМЕННО возможность я выберу, и как ее использую, и смогу ли использовать вообще или буду похоронен под непосильной ношей, - вот это от меня зависит.

Все, вот и сказке конец.


Управленческие задачи: результаты 2009 года и тренды 2010 года

Зачем мне нужен персональный бренд?

Оставайтесь безрассудными. Оставайтесь голодными.

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Возможно, то, что я заметил, является банальной истиной для спецов,
а открытием - лишь для ламеров как я ).
А возможно это был просто глюк отдела продвижения Йоты ))).

Обратил внимание на сию фишку, когда просчитывал в уме одну из идей.

У Йоты была такая фишка.
Идет реклама Йоты. Анонсируются акции бесплатного доступа к WiMAX...
А самих устройств нет!
Ну т.е. пишут что, дескать, устройства будут продаваться в ИОНе и еще в нескольких сетях.
А их там - нет.
А слухи идут, акция по бесплатному тестированию безлимитного интернет идет ))).
А устройств - нет. Ждите, спрашивайте ))).
Я уверен, что когда появилась первая партия этих модемов - они улетели как горячие пирожки с полочки.

Т.е. стратегия вывода массового продукта получается такой:
1. Обеспечить 100% релевантность бренду поисковиков интернет. Т.е. сайт бренда должен находится по всем ключам,
соответствующим данному товару.
2. Реклама. Вирусная, социально-медийная, и т.д.
3. Анонсы супер халявных акций. Настолько крутых акций, чтобы народ стал хаотично искать "Где взять ваш продукт?! АААА! ВРЕМЯ УХОДИТ, МЫ ХОТИМ УСПЕТЬ! ААА! ГДЕ ?!!"
4. И только тогда, когда будет подогрет спрос, мы запускаем производство! Т.о. решается очень много проблем.
В частности - проблема заморозки денег в товаре. Потомучто на произведенный товар уже есть спрос, его уже хотят.
У дилеров не будет проблем с залеживанием на полках, - им будет интересно работать с нашим товаром.


Инструкция для менеджера среднего звена

Что ожидает B2B маркетинг в 2010 году?

Пресс-релизы

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Во время игры в салочки современные детишки на фразу:
- А я в домике!
Отвечают:
- А я ипотека! - и выгоняют наглеца из домика пинком.
* * *
В брачном агентстве:
- Ну и что, что три судимости! Зато без ипотеки! Читать далее

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Давно обещал (года полтора назад еще) выложить изложение в цитатах книги Гэвина Кеннеди "Мастерство переговоров: договориться можно обо всем."
Выполняю обещанное и выкладываю ).


1 Не стоит торопиться делать уступки

2 Ценность вещей воспринимается по разному

Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Обратная сторона свободы - вседозволенность. Сегодня он-лайновый мир перенял не только достоинства, но и недостатки мира реального.

В сотрудничестве с правоохранительными органами в нашей стане несколько лет действует Центр безопасного Интернета.

Если Вы желаете сообщить о сайтах, где есть:

- Детская порнография,
- Сексуальная эксплуатация несовершеннолетних,
- Деятельность педофилов в отношении детей,
- Террористическая информация,
- Экстремистская информация,
- Сектантская информация,
- Преступления против персональных данных, чести и достоинства личности,
- Интернет-мошенничество,
- Наркопропаганда,
- Насилие в Интернете, пропаганда преступлений и обучение их совершению,
- Программно-технические угрозы,

Вы можете оставить свое сообщение (можно анонимно). Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
В связи с возникающими вопросами, наиболее интересные (прецедентные) дела из практике автора рассылки и юр.фирмы "Интернет и Право" обобщены и собраны в одно место: http://www.internet-law.ru/business/precedents.htm.
Каталог "прецедентов" охватывает наиболее интересные дела 2005-2010гг.

Антон Серго,2010 http://www.internet-law.ru


Интернет и Право: Верховый Суд РФ: кто отвечает за комментарии, новый форум

Бой в сети

Вся сеть народу! Александр Акопов объявил войну всем пиратским ресурсам, а заодно и миллионам пользователей халявы

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Хочется надеяться, что наиболее острая фаза экономического кризиса позади и самое время проанализировать его последствия, сделать важные выводы на будущее. Одним из выводов может стать необходимость создания и развития экономической модели бизнеса.

Нужно признать, что многие компании малого и среднего бизнеса оказались не готовы к кризису и были вынуждены с целью выживания судорожно и хаотично проводить реструктуризацию. В статье «Минимизация рисков и потерь при вынужденном сокращении масштабов бизнеса» автор поделился своим опытом преобразований, основанных на экономической модели бизнеса. Компании, использовавшие подобный инструмент для рационального сокращения масштабов деятельности, уже оценили его важность.

Надеюсь, что на смену кризису придёт подъём экономики и наш бизнес снова начнёт развиваться. Вопрос только в том, как развиваться? Того, кто будет расти спонтанно, хаотично, следующий кризис опять застанет врасплох. У тех же компаний, в которых экономические последствия управленческих решений будут просчитываться и анализироваться, есть шанс Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Посвящается креативным парам рекламных агентств.

Принято считать, что важнейшая функция стратега – вдохновлять креатив. Все бы ничего, я не спорю, да только есть ощущение, что в одну сторону это не может работать! Не может стратег черпать вдохновение из ниоткуда, а натолкнувшись в ответ на очередные выпады со стороны креатива, радостно возвращаться через пару дней и вновь вдохновлять и очаровывать.

Я специально утрирую, чтобы показать ситуацию так, как зачастую видят ее стратеги, но вы поняли – должна быть отдача, пинг-понг.

Если вы хотите, чтобы стратег с головой погружался в ваш проект и не унимался, не найдя гениального сообщения, предлагаю вам несколько секретов о наших самых интимных страхах и волнениях, и о том, как их использовать, чтобы стратег вас обожал:

Страх 1. Страх, что говоришь слишком очевидные вещи

Совет 1. Не говорите слова “очевидно”, “банально” в ответ на стратегию. Спрашивайте у стратега “почему?”. За очевидными вещами могут стоять неожиданные причины. Скорее всего, нужно просто проговорить и вскрыть всю подноготную, стоящую за фразой, она может оказаться гораздо глубже, чем вам казалось на первый взгляд. Если в обсуждении вы Читать далее

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Ау, есть ли здесь еще живые?

Какая книга по маркетингу вам больше всего запомнилась?
Что посоветуете?
Что прочитать чтобы разобраться в теме и не нахвататься глюков и додумок от "теоретиков" ?

Хочу въехать в тему маркетинга.
По части создания и продвижения бренда, по выводу на рынок нового товара.
Уровень проекта - примерно как Yota.

Думаю, русскоязычных авторов даже рассматривать не стоит ).


Браузероубийственная война

Одно-минутный менеджер и жизненное равновесие: основные тезисы

Продажа цены, пример из истории

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Проектом постановления мэра Москвы предусматривается введение налога на «проведение рекламных акций в парках, садах, скверах, на бульварах, улицах, мостовых сооружениях площадях и водоемах и на других территориях города Москвы».

Как это можно понять из документа, речь пока идёт только о «разовом публичном мероприятии», т.е., вероятно, о промо акции.

Величина налога на промо акцию определяется специальной формулой и зависит: от количества участников «рекламной акции», периода проведения «рекламной акции» и её удалённости от центра.

Налог на промо акцию, проводимую, например, парикмахерской в центре Москвы, реализуемую одним промоутером, не более одних суток, с тиражом листовок 100 экз., составит для этой парикмахерской 300 руб. Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Лингвомаркетология представляет собой такую смежную исследовательскую область, в рамках которой осуществляется приложение филологических методов к решению практических вопросов в области маркетинга, связанных с языковыми аспектами позиционирования продукции.

Необходимость появления этой отрасли обусловлена потребностями рынка. Так, в позиционировании продукции большую роль играет её наименование. Знание собственно лингвистической, лингвокультурной, лингвоэтнологической специфики процесса «называния» может активно использоваться при поиске оптимального наименования продукта. В этой связи становится закономерным привлечение специалистов-филологов к анализу языковой презентации продукта с целью выявления системы перспективных и неперспективных наименований.

Инновационным методом лингвомаркетологии является графосемантическое моделирование, представляющее собой такую смежную исследовательскую область, в рамках которой осуществляется приложение филологических методов к решению практических вопросов в области маркетинга. Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
После длительной разработки, Пленум Верховного Суда Российской Федерации дал разъяснение о возможности применения Закона Российской Федерации "О средствах массовой информации" применительно к Интернет-сайтам, а также дал пояснение о применении этого Закона к комментариям пользователей сайтов и форумов.

Соответствующая норма выглядит так:

Если на сайте в сети Интернет, зарегистрированном в качестве средства массовой информации, комментарии читателей размещаются без предварительного редактирования (например, на форуме читателей материалов такого сайта), то в отношении содержания этих комментариев следует применять правила, установленные в части 2 статьи 24 и пункте 5 части 1 статьи 57 Закона Российской Федерации "О средствах массовой информации" для авторских произведений, идущих в эфир без предварительной записи. Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Подсчитано, сколько водки и пива можно было купить на среднюю зарплату 20 лет назад и сколько – сейчас

За последние 20 лет водка для россиян стала доступнее в 5,3 раза, а коньяк – в 2,7 раза. К такому выводу пришли аналитики аудиторско-консалтинговой компании ФБК. По их расчетам, если в 1990 году на одну среднемесячную зарплату житель России мог купить 16,6 литра водки, то в 2009 году – 87,8 литра. Однако другие эксперты призывают относиться к подсчетам коллег скептически, так как в 1990-м году не было «ни минимальных зарплат, ни средних, вообще был полный хаос».


Водка и коньяк стали доступнее...

Большинство потребительских товаров в России стали более доступны для жителей страны за последние 20 лет. К такому выводу пришли Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
В последнее время на Яндексе стали появляться баннеры с просто «потрясающим» качеством картинки. Пару месяцев назад на главной странице была реклама Мерседеса A-класса. При этом, изображённый на баннере автомобиль из-за дичайшего уровня сжатия графики вполне можно было принять за Оку или Daewoo Matiz.В тот раз скриншот снять не удалось, но буквально сегодня похожий баннер можно было наблюдать на сервисе Яндекс.Погода. Выглядел он весьма и весьма страшненько (авторский креатив и уровень сжатия сохранены). Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
"Секрет фирмы" представляет пять успешных интернет-предпринимателей и пять способов сделать успешную карьеру в Рунете. Достоинство Сети в том, что этот список открыт. Новые задачи ждут новых решений — и новых исполнителей

"Хотя интернет молод, здесь не любят чужаков. В Сети практически нет экспатов и мало выходцев из других сфер экономики",— говорит Роман Тышковский, руководитель практики "Медиа и реклама" компании Pynes & Moerner. Глава "Яндекса" Аркадий Волож, гендиректор "Софткей" Феликс Мучник, создатель "Одноклассников" Альберт Попков в 1990-е годы работали программистами — типичное прошлое нынешних топов Рунета. "Человек со стороны должен кардинально изменить свое мышление, прежде чем ему можно будет доверить управление интернет-проектом,— объясняет бывший гендиректор "Одноклассников" Никита Шерман.— Необходимо буквально прожить в интернете несколько лет, чтобы проникнуться его спецификой и понять рынок".

Видимо, по причине такой закрытости для чужаков и, как следствие, из-за низкой конкуренции до недавнего времени в интернете были все условия для взрывной карьеры. 22-летний студент Павел Дуров создал в 2006 году сайт Vkontakte.ru, оборот которого через год, по оценке компании "Ашманов и партнеры", равнялся $10 млн. Столь быстрый старт в Рунете даже заслужил отдельное название — "эффект Дурова". Такую же стремительную карьеру сделал Альберт Попков. В 2006 году он, 33-летний программист, создал "Одноклассников", через год ставших самой популярной социальной сетью Рунета. "Повторить такой опыт может кто угодно, главное, чтобы хватило сил реализовать успешную идею",— считает Роман Тышковский. Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Смертельный выключатель

Война браузеров, которые до ее начала не вызывали особого интереса у общественности, началась в декабре 2007 года. Тогда компания Opera подала жалобу на Microsoft (MS) в Еврокомиссию. Таким образом норвежский производитель браузеров попытался улучшить свои позиции в борьбе с американской корпорацией: на тот момент доля Opera на рынке браузеров составляла 1,5%, а Microsoft — почти 60%.

Суть претензий заключалась в том, что Microsoft пользуется монопольным положением на рынке операционных систем, чтобы продвигать Internet Explorer (IE). При этом указывалось, что корпорация редко обновляет свой браузер (версия IE 7 вышла только в 2006 году, через шесть лет после предыдущей — IE 6), так что тот устарел по сравнению с программами-конкурентами — в шестой версии не было режима работы с вкладками, антифишинговой защиты и многого другого.

Пользователь компьютера с операционной системой Windows (в комплекте с ОС поставляется и Internet Explorer) чаще всего даже не задумывается о том, каким браузером он пользуется: интернет есть, и ладно. Именно за счет этого, по мысли Opera, корпорации удается удерживать свою огромную долю, при том что альтернативные браузеры предлагаются бесплатно и работают лучше. Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Одного известного либерального экономиста пригласили прочесть лекцию о глобализации мировой экономики перед рабочей аудиторией.
- Как же вам проще объяснить сущность этого процесса? – задумчиво начал лектор. - Вот представьте себе, что в нашей стране производятся глиняные свистки, которые поставляются в Монголию для местных чабанов. Чабаны разводят баранов, шкуры которых поставляются...
- Нам? - раздался голос с места.
- Нет. В том-то и смысл глобализации, что монголы поставляют эти шкуры в Грецию, где их соответствующим образом выделывают, получают превосходный мех и поставляют его...
- Нам? - раздался голос с места.
- Нет. Меха поставляют во Францию, где лучшие парижские модельеры шьют из них великолепные шубы и поставляют их...
- Нам? - раздался голос с места.
- Ну что вы все "нам" да "нам", - рассердился либерал. - Нет у вас глобального мышления. Шубы поставляют в США и продают в магазинах Нью-Йорка.
- А нам?
- А нам из Болгарии поставляют глину, из которой мы делаем свистки для монгольских чабанов.

* * *

В Эстонии полностью расхищен алмазный фонд - пропали все три стеклореза. Читать далее

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
В настоящее время представительство в интернет необходимо большинству бизнесов.
Факт. И большим, и малым. И стартапам, и старичкам.

И на фоне сего цветущего огорода неприятно и мерзко наблюдать ... несколько безответственных спецов.
Спецов по продвижению и рекламе.
Да, понятно, что в большинстве случаев владелец сайта стартапа (тот же инте-магазин либо товарный каталог)
пойдет к частнику, а не в фирму. Хотя бы по той причине что это дешевле.

И вот тут опаньки... готовим вилки. Вилки большие-большие. Потомучто лапша длииинная-длииинная.

Сегодня на матах объяснял партнеру что НЕ НУЖНО НА ОСНОВНОЙ САЙТ ставить дорвеи.
Это ему местные кулибины на уши подсели.
Прошлую неделю я затратил чтобы отговорить прогонять 2х месячный сайт по каталогам.
Эту неделю отговариваю от дорвеев.

Хотите использовать "быстрые" способы "черного SEO" - делайте отдельный сайт,
на отдельном домене, !с другими номерами телефонов!.
Параноя? Возможно.
Но когда Яша забанит или пессимизирует сайт - вот тогда придет понимание, что береженого бог бережет.
И что риск потерять сайт и понести убыток (имею ввиду коммерческий сайт) из работы на полгода в большинстве случаев
превышает выгоду от привлечения вала посетителей сию минуту.

Будьте осторожны, не верьте людям, сверх-заинтересованным в продаже своих услуг вам.
Используйте презер... поиск по интернет, спрашивайте на mastertalk.ru , forum.searchengines.ru

Интернет научится мыслить

MonkeyGTD - карманное решение для Life-менеджмента с проектным подходом

Российский ИТ-рынок 2009: итоги и перспективы

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Приветствую всех жителей данного сообщества!

Предлагаю пренебречь дачей-огородом 3 июля (суббота, через викенд), встать пораньше и заняться чем-то полезным! А именно: придти на слет нашего сообщества. На встрече вы можете, во-первых, пообщаться в реале, а не виртуально (за одно будет профилактика от интернет зависимости), во-вторых, встретить кучу интересных людей, в-третьих, хорошо провести время на природе в хорошей компании.

Встреча будет проводиться в форма пикника, поэтому тащим с собой провиант (еду и на чем сидеть-лежать, а также ручки, блокноты, можно также фотоаппараты и видеокамеры).

Играть будем в Денежный поток придуманный Р.Киосаки. Фотографии с предыдущих встреч тут

Игра посвящена построению своего финансового плана и денежного потока. В игре люди проявляют себя и свои ограничительные установки. Кто-то копит деньги, кто-то пытается экономить, кто-то просто сидит и ждет своей удачной сделки.

Встреча будет проходить м. Коломенская, встречаемся около кинотеатра 3 июля в 12.00. Желательно оповестить заранее, если хотите придти на встречу. Если что-то не понятно, спрашивайте)))



Одно-минутный менеджер и жизненное равновесие: основные тезисы

Игорь Ашманов (из серии "Бизнес секреты с Олегом Тиньковым"

Правила Ашманова: инвестиции и проекты

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Практика доходного сегментирования:

1) Социологические шкалы – делят потребителей, например, на семь групп, по субъективной оценке уровня потребления, даваемой респондентом. Шкалы - от позиции: «не хватает на еду», до: «ни в чём себе не отказываю».

2) Теория семи страт – используется «заданное» деление на семь групп по уровню доходов. Шкалы дохода: от «нижний низкий» - до «верхний высокий». Цифровое, денежное описание границ интервалов исследователь делает на основе своей интуиции.

3) Авторский подход - исследователь строит шкалу доходной дифференциации (количество групп и их границы), исходя из своей интуиции и задач исследования.

Исходное наблюдение:

Для человека, получающего 30 тыс. руб., прибавка в 1 тыс. руб. является Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
На прошлой неделе пользователи социальной сети "Вконтакте" обратились к президенту России с просьбой о пересмотре авторского законодательства, а попросту попросили узаконить пиратское распространение аудиовидеоконтента. Обращение явилось ответным шагом на заявление президента компании "Амедиа" Александра Акопова, объявившего войну всем пиратским ресурсам, а заодно и миллионам пользователей халявы

На абордаж

Война пиратам была объявлена 3 июня деятелями киноиндустрии — участниками круглого стола "Вору.нет!", организованного "Системой массмедиа". А скандал начался с публикации в прессе материалов выступления на этом заседании главы компании "Амедиа" Александра Акопова, который изложил программу согласованных мероприятий 22 компаний-производителей кинопродукции, направленных против незаконно распространяющих их фильмы интернет-ресурсов. В качестве одного из оплота пиратства в рунете Акопов указал на социальную сеть "Вконтакте", на которую в скором времени планируют подать иски в суд. Мало того, из выступления следовало, что иски будут Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Изобретатель Всемирной сети рассказал, каким будет Интернет через пять лет.


За последние 10 лет скорость развития интернет-технологий побила все мыслимые рекорды. Однако, по мнению британских специалистов, уже через пять лет глобальная сеть будет сильно отличаться от современного виртуального пространства. Ученые уверены: скоро Сеть научится понимать смысл ссылок и будет предвосхищать желания пользователя. У российских экспертов на этот счет свое мнение.

В ближайшем будущем вся информация в Интернете – приложения и данные – будет неразрывно связана ссылками и переплетена между собой, предсказывает Тим Бернерс-Ли, считающийся изобретателем World Wide Web.

«Вся информация в Интернете – приложения и данные – будет неразрывно связана ссылками и переплетена между собой»

По мнению специалиста, основной упор будет сделан на «семантическую сеть».

Если сейчас поисковые машины работают в основном со ссылками и улавливают связь между сайтами, то в будущем пользователь сможет получить анализ конкретной информации, которая содержится на сайтах. Читать далее

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Тэкс, что-то не то видео вставляется )

Поэтому только ссылка:
http://russia.ru/program/biznes-sekrety_s_olegom_tinkovym/

Про бизнес-тренеров

MonkeyGTD - карманное решение для Life-менеджмента с проектным подходом

Оставайтесь безрассудными. Оставайтесь голодными.

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Re.: взято с блога копирайтера Дмитрия Кота http://www.mastertext.spb.ru/blog/

Продавая цену, помните, вы и только вы знаете, что это выгодно для клиента. Что эта цена выгодна. Оптимальна. Идеальна. Вы знаете, клиент - нет. Поэтому на ваши плечи ложится тяжкий труд - разжевать. Да, самое главное, даже неприлично-высокая цена выгодна для клиента. Он только об этом еще не знает.

"""
Итак. Индия. 1913 год.
Режиссер Пхальке привез свой фильм “Раджа Харишчандра” в один провинциальный город. Картина имела успех в Бомбее, а в провинции, увы, проваливалась. Первый сеанс собрал очень мало зрителей. Пхальке расспросил владельца театра о причинах такого холодного приема.

Ему ответили: “3десь люди привыкли театральные ппредставления, которые продолжаются по шесть часов, и билет стоит только две анны. Ваш киносеанс идет всего полтора часа, а вы берете за билет три анны. ”

На следующий день вышла такая афиша: “Раджа Харишчандра”, представление из 57 тысяч фотографий. Картина в две мили длиной. Только три анны.»
"""

Предложение по скидкам при покупке товаров и книг через ОЗОН

О целях, целеполагании, согласовании целей

Влюбить покупателя

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора


Читать далее

Лафита (Бизнес_сообщество) все записи автора
Чем больше я узнаю таможенников - тем больше мне нравятся гаишники.

***

Суббота. Баня. Два голоса в тумане.
- ...можно и без оффшоров! Мишку Бельского знаешь?
- Не, только слышал...
- Ну, так вот он однажды через таможню пять лимонов баксов налом провёз!
- Как?!
- Да просто!... Вёз шесть!

***

- Деньги, драгоценности, селедка есть?
- А селедка-то зачем?!!
- Ага, значит деньги и драгоценности есть!

***

На границе России остановили вагоны с оборудованием Дэвида Коперфилда, и он приехал туда. Таможенник при встрече с ним говорит:
- А, вы собственно кто?
- Я - Дэвид Коперфилд Читать далее

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Прежде всего давайте договоримся не ругаться про спам.

1. Помимо спама существуют рассылки по подписке — когда Вы через сайт или иной рекламный метод собираете e-mail и ФИО людей, которые ставят галочку «да я согласен получать рассылку вашей компании, хотя еще и не знаю зачем мне это нужно и почему я вообще согласился заполнять эту анкету»
2. Это таки тоже реклама, директ-маркетинг ;)

Несколько дней назад поставил задачу сделать рассылку коммерческих предложений по собранным e-mail адресам. Адресов немного, меньше тысячи. Как сделать? Эта задача делилась на несколько: создать краткое и четкое письмо, сгенерировать индивидульные письма для каждого адреса, затем разослать все с интервалом (чтобы сервер не посчитал за спам-рассылку и не отрубил аккаунт). Сначала экспериментировал с плагинами для Thunderbird, но... ну не годится гром птица для таких вещей!

А после нагуглил SendBlaster. Вообще-то, программа предназначена для явно больших рассылок, чем у меня. Там и сотни тысяч писем можно разослать, если почтовый сервер позволяет... но это уже технические детали.

Итак, что зацепило (полный список что умеет программа смотрите на http://www.sendblaster.com/ru/khara...ssovoi-rassylki):

• Программа может уникализировать письма из списка, взятого откуда угодно. Хоть с адресной книги, хоть с Excel, хоть с XML выгрузки.


• В письмо добавляется ссылка «отписаться от рассылки» (удовлетворение требований закона о спаме CAN-SPAM, который, правда, принят совсем далеко от России).


• Письма можно отправлять с вложениями. Более того! В комплекте с SendBlaster идет всем известный SpamAssassin, которым программа проверяет пройдет ли ваше письмо автоматические фильтры ;), и сообщает по какой причине не пройдет, что нужно исправить.


• Есть возможность интеграции с Google-Analytics или TrackReports — это позволит видеть подробную статистику — сколько из разосланных сообщений было открыто, со скольких сообщений был произведен клик или переход на ваш сайт. Все это представляется в виде отчетов и графиков.
  Программа умеет отсылать письма по расписанию. Например вы можете заранее запланировать рассылку поздравлений с 9 мая для своих постоянных клиентов.

Вышла отличная книга по управлению персоналом

Интервью с Дмитрием Потапенко (экс управляющий Пятерочки)

Управление бизнес-проектами. Своя деловая разведка

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
Джим Коллинс «От хорошего к великому»

Хорошее - враг великого.
И это одна из основных причин,
почему у нас так мало чего-то по-настоящему великого.

Книга написана по материалам почти полутора тысяч компаний США. Книга Дж. Коллинза - это своего рода энциклопедия удачного бизнеса. Причем автор не просто анализирует его. Он приглашает нас «совершить интеллектуальное путешествие, чтобы узнать, что превращает хорошее в великое». Он великодушно преподносит результаты своего исследования, высказывает свои мысли и гипотезы, но просит в то же время думать и не соглашаться.

Коллинз не утверждает, что он обладает универсальным рецептом превращения любой компании в великую. Да и нельзя весь бизнес сделать элитным. Бизнес-элита, как лучшая часть бизнеса, всегда будет оставаться всего лишь его частью. Однако книга дает представление о том, как при желании и значительных последовательных усилиях можно превратить свое дело в компанию, действительно великую.

«««
Мы выбрали именно те компании, которым удалось осуществить переход от хороших результатов к выдающимся и сохранять эти высокие результаты в течение, по крайней мере, 15 лет. Мы сравнили показатели деятельности этих компаний с показателями группы тщательно отобранных компаний, которым не удалось осуществить подобного перехода или удалось, но они не смогли удержаться на этом уровне. Затем мы проанализировали те факторы, которые позволили компаниям перейти из разряда «хороших» в разряд «великих» и стали определяющими для их долгосрочного успеха.

Те компании, которым удалось перейти из разряда «хороших» в разряд «великих», согласно нашей классификации, и которые мы включили в данное исследование, добились исключительных результатов - средняя доходность по акциям этих компаний в течение 15 лет после их преобразования в 6,9 раз выше, чем средний показатель по рынку. Сравните этот показатель с результатами General Electric (компания, которая в конце XX века, как многие утверждают, имела лучший состав высшего руководства в США), чья доходность по акциям за 15 лет с 1985 по 2000 превысила средний показатель по рынку только в 2,8 раза. Более того, если бы вы инвестировали $1 в общий фонд компаний, перешедших из разряда «хороших» в разряд «великих» в 1965, предполагая, что до этого момента доходность по этим акциям была равна средней по рынку, и одновременно инвестировали бы $1 в фонд, который включал бы все акции на рынке, ваша инвестиция в компании, осуществившие переход, 1 января 2000 года увеличилась бы в 471 раз, инвестиция в акции всех компаний на рынке увеличилась бы лишь в 56 раз.
»»»

P.S. Если жалко 1059р на книгу в Библиоглобус, то она легко находится в интернет в электронном виде.

Управленческие задачи: результаты 2009 года и тренды 2010 года

Инструкция для менеджера среднего звена

Пресс-релизы

День энергетика - помянем Чубайса

Маркетинг и продажи: Радмило Лукич

Helga_Nord (Бизнес_сообщество) все записи автора

Автор: Николай Лукша, бизнес-консультант, специалист по организационному развитию, член Международной тренерской группы Совета Европы, Магистр в области международных отношений.

Как в любой живой культуре, среди современных российских управленцев существует множество мифов, верований и легенд. Происхождение части этих мифов покрыто мраком, часть пришла вместе с переводной западной, сомнительного качества литературой по управлению, часть активно внедряется тренерами и консультантами. Осознанно, как подготовка рынка к продаже определенных решений, или неосознанно, поскольку сами консультанты тоже люди и так же имеют свои убеждения и верования.

Часть этих мифов сравнительно безвредна и даже забавна. Часть мифов, бытующих на среднем управленческом уровне, повышает эффективность управления. Часть эту эффективность сильно снижает, влияя на принимаемые нами решения.

Предупреждение: следующий текст может быть небезопасен для ваших убеждений!

Мифы управления:

1. "Существует персонал, который сам себя мотивирует, сам себе ставит задачу, и сам контролирует ее выполнение..."

...И теперь такой персонал нужно найти и как-то заманить в нашу компанию, а потом удержать, желательно не забирая у них паспорта и вообще без применения средств нарушающих уголовный кодекс. Ведь платить им адекватно их профессионализму не нужно (зачем? они сами найдут, как себя замотивировать).

Возникает вопрос: чем будет заниматься руководство компании, когда такой персонал, наконец, будет найден? По всей вероятности, размышлять о стратегических выборах, миссии и видении организации, а также заниматься недеянием, наблюдая за ростом капитализации компании.

Одной из версий этого мифа является представление, что такой персонал есть, только это не люди, и простое управленческое счастье возможно после замены людей на компьютеры (или роботов). Но это уже из области самодвижущихся печей и говорящих рыбок.

Читать дальше

К вашему успеху приведет лишь ваша дорога

Логика разработки маркетингового плана

Взойти на пирамиду или Как стать руководителем

redsun (Бизнес_сообщество) все записи автора
MonkeyGTD построен на базе TiddlyWiki . Сначала пара слов о TiddlyWiki - недаром название переводится как «карманный Wiki. Фактически это электронная записная книжка. В которой записи упорядочиваются как через древовидную иерархию, так и через систему тегов. Плюс море плагинов, позволяющих, к примеру, подключить функцию планировщика с напоминаниями.

Наткнулся на решение случайно, т.к. в среде русско-говорящих этот инструмент нераспространен. В процессе изучения SEO я искал инструмент для записи знаний с одновременной классификацией и каталогизацией. Так я нашел TiddlyWiki. Так я принял решение о переходе с todoist.com на MonkeyGTD.

Одна из главных особенностей TiddlyWiki — это один html файл. Который можно хранить на компьютере, можно записать на флешку, можно синхронизировать с web-хранилищем (бесплатный http://tiddlyspot.com ). Более того, для работы требуется лишь браузер. Т.е. данное решение работает как на Windows системах, так и на Unix/Linux/Mac и прчем — везде где есть браузер.

MonkeyGTD — надстройка поверх TiddlyWiki. Система построена как инструмент по внедрению в жизнь системы планирования Дэвида Аллена «Завершайте дела» (Getting Things Done (commonly abbreviated as GTD) is a method created by David Allen). MonkeyGTD позволяет вести список проектов, классифицируя их по области действия (area – к примеру, у меня сейчас области webmastering и бизнес). Второе — realm – ареал (по умолчанию созданы два ареала work и home).

Каждый проект может иметь субпроект. Также каждый проект содержит в себе actions (действия). Действия подразделяются на «действительные к выполнению» (next), и на «ожидающие события». Если событие происходит — автоматически меняет статус ожидающее actions. Кроме того проект может обладать списком «ссылок» - текстовых заметок и url-линков. Также проект обладает списком «ticklers» - говоря русским языком это планировщик с напоминалками.

Также как и TiddlyWiki (который я использую как записную книжку), проект MonkeyGTD может храниться на диске, а также м.б. синхронизирован с web-хранилищем.
Единственное затруднение которое может возникнуть - MonkeyGTD полностью англоязычный, и перевести его возможно только на уровне кода. Тем не менее, проекты с русским текстом он отлично ведет.

Адреса:
http://tiddlywiki.org/wiki/Main_Page домашняя страница TiddlyWiki
http://tiddlywiki.org/wiki/MonkeyGTD - домашняя страница MonkeyGTD
http://monkeygtd.blogspot.com - блог разработчика MonkeyGTD

P.S. Чтобы MonkeyGTD нормально сохранялся под Google Chrome, необходимо соблюсти два условия:
1.Путь, где лежит файл, должен состоять только из английских символов. Даже если будет символ подчеркивания или пробел — хром глюкает и не дает сохраниться.
2.В той же папке где лежит файл д.б. создан каталог twbackup

Если тырите статью - просьба сохранять ссылку на первоисточник.


Рубашка-на-заказ

Ресурсы для размещения пресс-релизов

Управление денежными средствами: роскошь или необходимость?

Helga_Nord (Бизнес_сообщество) все записи автора

Для управляющих партнеров и ТОПов

Автор: Елена Кузнецова, бизнес-консультант, коуч.

Для управленцев настоящее время – это испытание на гибкость и адекватность рынку, поиск резервов эффективности для быстрой адаптации к меняющимся условиям.

2009 год не зря содержал в себе девятку. Во многом то, что произошло в 2009 году, напоминает некоторые тенденции 1990-х гг., только в спрессованном виде и для большинства – мягче. Прошедший год поднял многие из тех вопросов, что были актуальны и в 90-х: Что делать? Как работать дальше? Чего ждать? А также, кто виноват? То есть, извечные для России вопросы в современном прочтении. Подводить итоги кризиса еще рано. Но анализировать тенденции – необходимо. У экспертов, аналитиков, собственников и иных участников рынка – свои взгляды на ситуацию, как следствие – свои прогнозы.

Кто-то уже за 2009 год даже нашел свои варианты ответов. 2010-2011 годы покажут на практике, насколько наши решения оказались эффективными, а наши представления о событиях были близки к реальности.


На рубеже 2010-го

Многие ТОП-менеджеры январь и февраль традиционно используют для постановки задач и выработки стратегий на следующий год. Делается аудит собственного бизнеса, своего положения, финансовых резервов. Для многих рынки изменились, и возврат к докризисной ситуации если и планируется (предсказывается некоторыми аналитиками), то не ранее, чем в 2011-2012 годах. И далеко не все верят, что будет так, как прежде. Это формирует вопрос: как теперь жить?

Кто-то считает свои потери, кто-то думает о целесообразности продолжения своего бизнеса вообще. Однако есть те, для кого кризис открыл ворота, убрав конкурентов с пути. Все это можно назвать одним словом: передел. Передел рынков, территорий влияния.

Во многих отраслях – автомобильный бизнес, бизнес-образование, строительство, турбизнес, монтаж сложного оборудования, продажи IT-услуг и др. – произошел откат к уровню показателей 2004-2005 года.

Для собственников, которые строили свой бизнес 7-10 лет, встал ключевой выбор: заново 2-3 года отстраивать бизнес, чтобы прийти к показателям середины 2008 года или заняться чем-то новым? Для тех, кто примет решение не идти на новый цикл самостоятельно, остро встанет вопрос: как передать бизнес наемному управляющему со всем комплексом вопросов – страхование рисков, разработка мотивационных схем, введение нового человека в бизнес, или подготовка кого-то из существующих замов.

Для части собственников, чей рынок просел очень сильно, будет актуален вопрос вывода средств и определение, куда их вложить – в недвижимость, в зарубежный банк, в новый бизнес. Деньги, которые лежат в безопасности на Кайманах или на Кипре, – не растут. А в это время те, кто остался на рынке, размечают чужое пожарище себе под огороды.

Возможные варианты развития событий

Возможны разные стратегии вложений в новый бизнес:
- пробные шары – стартуем много мелких проектов в расчете, что какой-то из них выстрелит;
- большие ставки – находим наиболее выигрышную зону и вкладываем туда.

Для тех, кто рискнет вложить деньги в новые бизнес-проекты, есть вероятность построить крупный бизнес. 2010-й станет годом возможностей, годом основания новых бизнес-империй для тех, кто готов рисковать. Некоторые имена этих смельчаков мы через 4-5 лет увидим в журнале Forbes.

Начнем с анализа некоторых тенденций, которые породил 2009 год, с точки зрения рисков и задач которые могут стать актуальным в ближайшее время.

Читать дальше

Оставайтесь безрассудными. Оставайтесь голодными.

Имена психологии. Мерлин Вольф Соломонович

Как улучшить оперативную память

Вышла отличная книга по управлению персоналом

Интервью с Дмитрием Потапенко (экс управляющий Пятерочки)

Безопасность бизнеса: основополагающие параметры

Японские врачи нашли способ увеличить скорость мысли

Предложение по скидкам при покупке товаров и книг через ОЗОН

Helga_Nord (Бизнес_сообщество) все записи автора

Автор: Елена Чистякова, бизнес-тренер, консультант.

Хотите знать, зачем Вам персональный бренд? Позвольте пояснить на примере.
Однажды император захотел узнать, кто самый лучший воин в империи и устроил соревнование. Только три воина прошли все испытания, и никто не сказал бы, что один из них лучше другого. Тогда император сказал: "Пусть каждый из вас встанет в центр толпы, и толпа будет кидать в него камни. Кто выживет – тот лучший". Первый вышел и отбил все камни мечом. Второй вышел и смог уклониться от всех камней. Третий вышел – и никто не стал бросать в него камни.
Ну, так кто из них был самым сильным воином?

Третий? Ответ неверный. Третьего считали самым сильным воином. Поэтому ему не пришлось тратить силы, рисковать для того, чтобы убедить в этом других.
Но раз Вы назвали его самым сильным (а почти все, почти всегда так делают), значит он и есть самый сильный. Хотя его сила не только, и не столько в его мышцах и опыте, сколько в головах у толпы, в их мнении о нем. Вот это и есть бренд.

Бренд – это совокупность образов, возникающих в голове потребителя, при упоминании Вашей торговой марки.

Значит, если Вам абсолютно наплевать, на то, что возникает в голове у целевой аудитории при Вашем появлении или упоминании о Вас – персональный брендинг будет пустой тратой времени и сил.

Целевая аудитория для нас – те, чье мнение нам важно. Те, с кем мы бы хотели взамодействовать и взаимодействовать эффективно. Это могут быть наши потенциальные или настоящие клиенты, любимые, близкие люди, друзья, коллеги, сотрудники, партнеры, ученики, учителя, приятели, инспекторы ГИБДД и прочие, и прочие...

А если Вам важно понимать и управлять мнением о Вас, образами Вас в головах тех, кто Вам важен – занимайтесь персональным брендингом.

И если Вы все будете делать верно, очень скоро Вы получите:
1. Расширяющийся, управляемый круг необходимых контактов. (Вы привлекаете максимальное количество "своих" клиентов – тех, кто готов приобрести Вашу услугу или товар.)
2. Высокое доверие к Вам, к Вашей продукции.
3. Повышение Вашей ценности для целевой аудитории. (Клиенты готовы платить больше за те же товары и услуги.)
4. Снижение затрат для продвижения на рынки, для привлечения внимания.
5. Повышение уровня лояльности аудитории. (Клиенты возвращаются к Вам, снова и снова, рекомендуют Вам своим знакомым.)

Тем не менее, у Вас остается выбор – пользоваться таким удобным и эффективным инструментом продвижения или нет.

Однако, вот примеры тех, для кого построение персонального бренда становится принципиальным и необходимым. Посмотрите внимательно, если Вы принадлежите к этим группам, то персональный бренд обеспечит Вам выживание на рынке.

Читать дальше

Проект Вебинары HRM

Самые популярные статьи

Блог в помощь. Социальные медиа – очередная фишка или реальный инструмент?

nvy (Бизнес_сообщество) все записи автора
Речь Стива Джобса (Steven Paul "Steve" Jobs)перед выпускниками Стенфорда (The Leland Stanford Junior University,Stanford,CA,U.S.) 12 июня 2005г.

Для меня большая честь быть с вами сегодня на вручении дипломов одного из самых лучших университетов мира. Я не оканчивал институтов. Сегодня я хочу рассказать вам три истории из моей жизни. И всё. Ничего грандиозного. Просто три истории.
Первая история — о соединении точек
Моя вторая история – о любви и потере
Моя третья история – про смерть
Когда я был молод, я прочитал удивительную публикацию The Whole Earth Catalog («Каталог всей Земли»), которая была одной из библий моего поколения. Её написал парень по имени Stewart Brand, живущий тут недалеко в Menlo Park. Это было в конце шестидесятых, до персональных компьютеров и настольных издательств, поэтому она была сделана с помощью пишущих машинок, ножниц и полароидов. Что-то вроде Google в бумажной форме, 35 лет до Google. Публикация была идеалистической и переполненной большими идеями.
Steward и его команда сделали несколько выпусков The Whole Earth Catalog и, в конце концов, издали финальный номер. Это было в середине 70–х и я был вашего возраста. На последней странице обложки была фотография дороги ранним утром, типа той, на которой вы, может быть, ловили машины, если любили приключения. Под ней были такие слова: «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными». Это было их прощальное послание. Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными. И я всегда желал себе этого. И теперь, когда вы заканчиваете институт и начинаете заново, я желаю этого вам.
Оставайтесь голодными.
Оставайтесь безрассудными.
Всем большое спасибо.

P.S.Оставайтесь голодными...Ну,я не знаю...Но из песни,как говорится,слова не выкинешь - что сказано,то сказано.
Благодарю за внимание.

Что ожидает B2B маркетинг в 2010 году?

Тест Люшера: выбаем любимый цвет

Маркетинг и продажи: Радмило Лукич

Сотрудники, приносящие деньги

FAQ: часто задаваемые вопросы по служебным произведениям (компьютерным программам)

Сила желания

Helga_Nord (Бизнес_сообщество) все записи автора

Виктория Кучерчук, бизнес-тренер, коуч, преподаватель Академии Менеджмента Адизеса.

Жизнь – динамичный процесс. Изменения происходят постоянно, пока мы живы. Живы как люди. И живы как компании.

Эта статья посвящена методологии Ицхака Адизеса, которая позволяет успешно руководить системными метаморфозами, а значит – организацией. Но в статье мы рассмотрим вопрос методологии с позиции не топ-менеджера и тем более не основателя бизнеса, а простого (или непростого) менеджера среднего звена.

Как может и должен действовать менеджер среднего звена на разных этапах жизненного цикла организации? Об этом почти ничего нет в книгах гуру – или написано не четко. Об этом мало спрашивают создатели бизнесов, впечатленные инструментарием, который предоставляет им методология Адизеса для повышения управляемости компанией при сохранении гибкости. Но об этом часто возникают вопросы у тех читателей книг Адизеса и тех посетителей семинаров, которые работают в системных организациях на средних управленческих постах.

Я взяла на себя смелость внести свой вклад в заполнение этого пробела посредством данной статьи.

Жизненный цикл организации

Концепция менеджмента Адизеса заключается в том, чтобы обеспечивать результативность и эффективность организации в краткосрочном и долгосрочном периоде. Для этого менеджмент должен правильно и своевременно выполнять четыре функции: удовлетворять потребности рынка и клиентов (P – providing needs), гарантировать соблюдение установленных порядков (A – administration), поощрять предпринимательство (E – entrepreneurship), создавать в компании атмосферу сотрудничества (I – integration).
Функции Р и А относятся к краткосрочным, а E и I – к долгосрочным (см. схему 1).

В целом буквосочетание PAEI известно как "код Адизеса". И этот подход обладает очень высокой функциональностью. Ведь на каждом этапе жизненного цикла функции развиты не одинаково. Последовательность расцвета и ослабления всех четырех функций и отражает жизненный цикл организации (см. схему 2).

Названия для каждого из этапов очень "говорящие":
• Ухаживание.
• Младенчество.
• Давай-давай.
• Юность.
• Расцвет.
• Стабильность (или Поздний Расцвет).
• Аристократия.
• Охота на ведьм (или Ранняя Бюрократия).
• Бюрократия.
• Смерть.

Адизес исчерпывающе описал в книгах, чем характерен каждый из этапов. И умный собственник или топ-менеджер уже во время прочтения может узнать по описанию свою ситуацию и осознать, что же нужно предпринять. Но давайте же теперь взглянем на ситуацию глазами того, у кого возможностей что-то менять намного меньше. Глазами менеджера среднего звена.


Этап "Ухаживание". Менеджер среднего звена, где Вы?

Читать дальше

«Я добрый, но жесткий»

Атипичный Черноголов

Доказательство от креативного